第一篇：資產經營股2010年度工作總結

資產經營股2010年度工作總結

2010年，我股室在園區領導的堅強領導下，在其他股室的大力支持下，緊密圍繞園區中心工作，切實發揮職能職責，經過全體股室人員的共同努力，順利完成了各項工作任務，實現全年工作目標。現將一年來的工作情況總結如下：

一、積極做好土地統征收儲與資金融集工作

按照園區統一安排，股室人員全部參與征地工作，同鎮、村兩級干部共同組成征地工作領導小組，在其領導下深入開展工作，切實發揮個人所長，全年在小街共完成兩期征地，統征收儲土地300余畝、融資900余萬元，在軍壩村統征收儲土地350畝、融資800余萬元。一方面，確保項目順利入駐園區，入園企業順利開工建設，另一方面，為園區基礎設施建設融集資金，推動園區基建工程穩步進行。

二、積極做好項目編報、入園項目的選址工作

按照市上統一要求安排，結合我縣縣情及產業政策，積極編報項目，完成創業項目庫編報，編報項目100個，分布在工業類、礦產資源開發類、農林基地建設類、綠色產品開發類、食品加工類、養殖類、其他類，共七大類別；另外，編寫了富硒食品規模化生產項目建議書；為招商引資項目，提供選址意見，確保項目順利進駐。

三、積極做好園區各類合同、協議的起草工作

先后起草了企業入園協議書（盛發、紅星、新鑫、正陽、禾燁、永豐、興利、揚光、秦園）、招商引資協議（永豐、碳素制

第二篇：資產經營有限公司工作總結

資產經營有限公司工作總結/r/n

資產經營有限公司(簡稱資產公司)在校黨政領導下，以經濟效益為中心，以規范建設為抓手，以改革創新為動力，以優良作風為保證，積極抓好黨建和思想政治工作，穩步推進公司健康發展，確保國有資產保值增值，較好地完成了各項工作任務。全年完成產值1.9億元。/r/n

一、加強黨的建設，做好思想政治工作/r/n

1、繼續鞏固和深化黨的群眾路線教育實踐活動。制定落實整改方案、專項整治方案和制度建設計劃，著力解決熱點難點問題，推動作風建設常態化、長效化。公司出臺“關于公司領導深入基層、聯系群眾的有關規定”，取得實效。/r/n

2、積極開展黨建活動，加強基層黨組織建設。結合各企業(中心)的實際工作，認真開展主題黨日教育活動。工程設計院黨支部在國家進行南京大屠殺死難者國家公祭日之際，組織黨員赴臺兒莊進行“緬懷先烈，警醒后人，勿忘國恥，牢記使命”的主題黨日活動;運輸服務中心黨支部開展“繼承先烈，奮勇當先”的主題黨日活動。/r/n

3、加強干部隊伍建設，建立高效務實的管理團隊。進一步增強黨員干部的政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，提高工作效率。/r/n

4、開展黨風廉政教育活動。加強黨風廉政建設責任制，重視黨員干部與企業(中心)負責人、關鍵崗位職工的廉潔自律教育，簽訂黨風廉政建設責任書;組織黨員干部去句容監獄進行警示教育活動;請校紀委蔡寶剛副書記進行黨風廉政建設專題教育。/r/n

5、深入組織學習黨的十八屆四中全會精神和中央經濟工作會議精神。公司形成以理論學習中心組為龍頭、企業負責人為重點、黨支部為核心的學習格局。/r/n

6、加強思想政治教育，及時化解矛盾。經常深入生產一線，與企業(中心)負責人和職工交流談心，分析思想狀況，采取有效措施，及時化解矛盾，保持安全穩定。認真接待和處理職工來信來訪工作。/r/n

7、加強對工會工作的指導，積極支持工會開展各項活。按照“六必訪”工作要求，慰問走訪離退休老同志、生病及困難職工。積極組織職工參加校趣味運動會、乒乓球、羽毛球比賽和牌類比賽等文體活動，并取得了較好的成績。/r/n

二、深化綜合改革，不斷推進內涵建設/r/n

1、科學做好公司改革頂層設計。公司認真研究并落實學校的改革精神，堅持問題導向，堅持發展原則，推進內涵建設，以改革求發展，以改革促發展，系統規劃、科學論證;公司提出以企業規范化建設為抓手，深化校辦產業管理體制綜合改革;分析企業現狀，分類管理，區別對待，建立投入與退出良性機制，做好虧損企業關停并轉工作;推進學校科技成果轉化，培育學科型、智力型、科技型企業。/r/n

2、推進公司重點企業和關鍵環節的改革。如完善工程設計研究院分配制度，調整分配政策，獎勤罰懶，發揮績效工資的最大效益。強化企業財務管理和規范工作;做好虧損企業的關停并轉的調研工作。/r/n

3、制定《關于鼓勵企業加快創新的暫行辦法》，進一步引導和推進各企業(中心)技術創新、技術革新和管理創新，增強企業創新的內生動力，提高發展的質量和效益。/r/n

三、重視經營工作，實現效益目標/r/n

4、賓館服務中心全年實現產值290多萬元。面對設施老化、缺少經營資質的現實，強化服務求發展。一是加大校內市場拓展力度，主動加強與相關學院和部門聯系，辦好每一期專業培訓班，以優質高效的服務贏取校內市場;二是加大校外營銷，拓展業務;三是加大硬件設施的投入，積極做好前期準備工作，確保田園賓館改造裝修項目在2015年第一季度完成，提升服務環境。/r/n

5、水利機械有限責任公司全年實現產值1300多萬元。先后承接泰州西大河工程、丹陽南門閘站、射陽河政治戛糧河中段02、03標工程、昆山瓦浦河綜合整治工程等工程。公司順利通過了水工金屬結構平面滑動閘門、平面定輪閘門、小型卷揚啟閉機、液壓啟閉機和中型螺桿啟閉機的生產許可證體系和產品的審查工作，取得相應的生產許可證。加強技術創新，成功開發QHC2*250KN、QHC2*300KN卷揚式船用弧門啟閉機，QXH2*125KN下臥式鋼閘門用卷揚啟閉機，60KN水閘攔船摩阻器，QP630KN卷揚式啟閉機、16m*5m景觀鋼壩等產品。重視資金回籠工作，積極清理核對來往帳目，落實專人催收貸款。/r/n

6、印刷廠全年實現產值371多萬元。因設備老化、投入不足、成本上升等原因，企業運行較困難，連年出現虧損。印刷廠克服困難，面對現實，為學校教學科研做好服務。一是做好校內市場，經過各方努力，完成了校內教材、講義和簿本等業務的議標和調整工作;做好校內各類期刊的印刷服務工作。二是想方設法爭取校外市場，完成揚州工業職業技術學院、其它高校及政府部門的招投標業務。三是加強生產管理和成本控制，節省開支，艱苦奮斗，增加效益，力爭減少企業虧損。/r/n

7、東風服務站全年實現產值4854萬元，產值利潤較前年有大幅增長。隨著市場拓展力度的加大，企業成功取得玉柴、聯合動力等多家發動機揚泰地區總代理資格，加大汽車配件銷售和汽車維修服務力度，實現年初制定的經營目標。/r/n

9、揚龍噴油泵維修中心全年實現產值400多萬元。完成博世公司下達的配件銷售任務;完成博世公司錫柴的合同修理業務;組織進行康明斯、沃爾沃建機合同修理業務的前期準備和開展;積極維護已有大客戶，建立新客戶;簽訂了FMN項目的承包協議，完成博世公司國內維修站檢測設備的標準化傳遞工作。/r/n

11、物業市場部全年產值310萬元，利潤在40萬左右。承接揚州工業職業技術學院、康源乳業、邗江中專等物業服務。強化服務意識，強化保姆意識，強化育人意識，重視員工的利益。制定完善相關管理制度，虛心聽取業主的意見，服務工作得到業主的好評;舉辦職工相關業務知識和技能培訓。/r/n

12、商業門面房服務中心全年房租收入137萬元，租金到賬率100%。同時，對租賃協議到期承租戶，通過談判，一樓門面房租金上浮10%，二樓以上辦公用房租金平均上浮5%。認真落實學校和市政府的會談紀要和校長辦公會決定，對柳湖路商業門面房進行整體拆除，設立工作組，堅持以法律的道理說服人，以真誠的態度感化人，以依法拆除和平安拆除為目標，做了大量具體、耐心、細致的工作，圓滿完成了拆除工作，受到市校領導的贊揚。/r/n

四、重視作風建設，牢固樹立服務意識/r/n

1、提供優質高效服務，爭取政府職能部門的支持。主動聯系職能部門為企業開展勞動用工和工商年檢，主動與勞動等相關部門進行政策咨詢，解決問題;主動與財稅部門聯系，爭取財稅支持;協助運輸中心、商貿中心、水利機械公司和賓館中心等進行車輛、小型工程建設招標等。配合學校完成校長經濟責任審計、上級公司班子離任審計后續工作。/r/n

2、強化服務意識，切實提高規范化管理水平。公司對企業(中心)的請示和報告，及時進行匯報處理，將辦公會會議精神及時傳達;依法依規對企業(中心)資產報廢、壞帳損失等進行處置;依據國家相關政策，規范企業用工，保證職工隊伍的穩定，及時調整非編員工的工資標準、社保、公積金的繳存基數;嚴把入口關，規避勞動用工風險，幫助企業招聘合同制職工，建立職工信息庫，及時調解勞動糾紛。/r/n

3、認真落實企業(中心)經營業績考核管理辦法。年初，結合學校目標管理的要求，根據各企業(中心)三年的產值、利潤和經營難度等情況，廣泛征求企業(中心)的意見，下達了經營目標。/r/n

4、完成職稱申報、職工考工定級和技師申報工作。/r/n

五、堅持一崗雙責，全面落實安全責任制/r/n

1、認真落實綜合治理與安全生產責任制。年初，公司與企業(中心)簽訂綜合治理、安全生產責任書，督促企業與班組、個人簽訂安全責任狀，繼續推行風險抵押和未位警示制度，強化職工安全防范意識。/r/n

2、加強安全生產日常管理和教育工作。開展“三級教育”和三級檢查機制，開展安全生產月度自查，公司結合季節和行業特點，針對性的組織開展安全檢查，對發現的安全隱患及時提出整改意見，有效防范安全風險;開展安全生產事故警示教育活動，組織觀看警示教育片《盲洞·迷途》、組織職工參加“職業病防治知識競賽”和“安全生產知識競賽”活動;開展“119”消防安全知識展示教育活動。如運輸服務中心、商貿服務中心開展“安全百日競賽” 和“安全服務質量月”活動。/r/n

六、規范財務管理，強化財務核算工作/r/n

1、強化企業財務管理。做好企業財務會計月度、季度和報表，做好財務分析報告，及時反饋溝通相關信息;關注國家相關政策的變化，辦理2014年相關稅改及稅收備案工作，爭取更大的經濟效益;對企業季度生產經營和財務執行情況進行檢查，完善企業(中心)處置報廢資產、生產下腳料等各項制度，規范財務管理。/r/n

2、做好教育廳經營性資產的產權登記材料報送和財政廳資本收益金的上繳工作。/r/n

3、完成校辦企業相關資料的統計、申報和審計工作。完成校辦企業財務審計、企業所得稅匯算清繳審計;完成企業所得稅納稅調整、辦理企業所得稅納稅相關手續、做好2013財務會計決算報表及各項統計報表的申報工作。/r/n

4、根據學校有關要求和精神，印制和使用《揚州大學資產經營有限公司收款憑證》，制定憑證管理制度，對票據的印制、領用、保管和繳銷加強管理。/r/n

七、落實特色工作，按期有序重點推進/r/n

1、田園賓館裝修改造工程，有序推進。田園賓館裝修改造經過學校領導批準后，公司認真落實和推進，根據學校有關規定，委托職能部門后勤保障處維修科進行招標和管理，2015年春節前完成。/r/n

2、荷花池校區教育超市重建工作。現根據學校校長辦公會要求，配合基建處正與市規劃、城管等部門聯系溝通，按規定和程序處理。/r/n

3、揚子津校區設立揚大駕駛培訓場地工作。一是考慮到學生就近就便和安全的原則;二是公安、交通部門有關文件要求，駕校的培訓與考核執行新的國家標準，將于2015年4月前對駕校的設備設施進行評估驗收，評定等級。公司申請在揚子津校區設立揚大駕駛培訓臨時場地，現申請報告已經送至學校。/r/n

4、企業資產的產權登記工作。根據省教育廳會議和文件要求，經過9、10月份的準備和報送，目前相關材料已經申報完成。/r/n

5、虧損企業調研工作。針對印刷廠近年虧損嚴重的情況，公司組織調研組對江蘇省內高校同類企業進行調研，召開企業職工座談會，分析企業現狀和虧損原因，指導企業形成初步方案，上報學校。/r/n

6、企業用工調研情況。

10、11月份對各企業用工情況自查、核查并進行梳理分析，規范企業用工行為，規避用工風險。/r/n

7、開展企業(中心)經營性風險專項檢查。公司5-7月份開展經營性風險專項檢查與隱患排查工作，通過檢查強化風險防范意識，防范政策風險、市場風險、財務風險、法律風險、用工風險、安全風險和管理風險等，對檢查出的問題限期整改，確保生產經營活動正常有序進行。/r/n

8、完成揚州潤揚勞動服務公司法定代表人變更;落實學校有關會議精神，完成揚州潤揚勞務公司股東、法定代表人、注冊資本的變更。/r/n

9、各企業(中心)完成學校教學部門下達的學生實習實踐任務。/r/n

中共揚州大學資產經營有限公司工作委員會/r/n

揚州大學資產經營有限公司/r/n 2014年12月20日/r/n 資產經營公司2015年工作要點/r/n

1、加強黨建工作和思想政治教育工作。/r/n

2、完善、修訂公司管理規章制度，做好制度的頂層設計。/r/n

3、積極與相關學院學科聯系，培育科技型、學科型和智力型企業。/r/n

4、完善企業和職工考核分配機制，使考核分配工作科學化、合理化。/r/n

5、制定經營目標，加強規范化建設，做好有關虧損企業關停并變工作。/r/n

6、切實做好企業(中心)生產經營軟硬件環境改善。/r/n

7、繼續開展安全教育和安全檢查工作。/r/n

8、加強財務管理，防范財稅風險。

第三篇：2013經營體制管理股工作總結

2013經營體制管理股工作總結

一、健全土地流轉機制，確保土地流轉規范

建立了縣鄉土地流轉服務窗口，使土地供需方有一個交流平臺。到目前為止，我縣土地流轉已達到18.05萬畝。

二、加強土地矛盾糾紛的調處，確保社會穩定

農村土地承包糾紛的調處關系到黨群、干群關系和社會的穩定，為了減少糾紛的發生，化解矛盾，對來訪的群眾認真接待，宣傳政策，全年接待上訪糾紛三起，其中承包地地糾紛兩起，合同糾紛一起，根據法律政策進行當面解答，使糾紛得到解決。

三、狠抓農民作社建設，使農民合作社不斷發展壯大 農民合作社是使農民得到實惠的組織，是帶動農業產業發展，增加農民收入的有效保證，今年在原有合作社的基礎上發展10家，目前已達到105家，上報省級1家，積極向上爭取資金40萬元，使其不斷發展壯大。

四、搞好法制宣傳，使法律到農家

印制法制宣傳單500份，分別下到洞下場、土橋、楊公廟、麻纓塘等鄉鎮宣傳，解讀、引導農民學法、懂法，使廣大農民逐步用法律保護自己的合法權益。

五、積極申報土地承包仲裁委員會建設項目

農村土地承包仲裁委員會是根據農村土地承包經營糾紛調解仲裁法成立的一個組織，也是履行仲裁職能的一個管理組織，根據這一要求，積極向上申報項目建設資金，通過努力，我縣已列入建設縣之一，向上爭取資金達60萬元。

六、狠抓縣重點項目建設

我局承擔了五星級賓館項目招商建設任務，該項目難度大，通過努力，加大對外宣傳力度，先后與湖南民生銀行、北京美利方成投有限公司、文產集團會面，并與北京美利方成投有限公司簽訂了意向性協議，現正在洽談中，預計在12月底開工建設。

七、進行了農村集體土地管理情況調查

通過調查，掌握了我縣二輪土地延包完善情況、土地整理情況、農村土地承包經營權使用情況、農村土地流轉情況、農村土地征占用情況，為今后工作打下了一定基礎。

經營體制管理股

二○一三年十一月十八日

第四篇：資產經營公司2013年工作總結

資產經營公司（吉大控股）

2013工作總結

2013年，資產經營公司（吉大控股）在學校黨委和主管校長的領導下，在公司全體同志的共同努力下，堅持以科學發展觀為指導，堅持以服務教師、服務學校和服務社會為宗旨，大膽改革，積極探索，逐步形成我校產業“一頭兩翼”特色發展之路，以學校科技成果轉化和產業化為“龍頭”，積極推進學校科技成果的資本化、產業化；以產業規范化建設和效益提升為“兩翼”，逐步加強產業內涵建設，積極謀劃產業開發項目，產業各項工作進展順利，成效明顯，為學校產業的健康、協調和可持續發展奠定了良好基礎。

一、2013年主要目標

按照教育部有關文件要求和學校經營性資產管理改革要求，盡快將學校所有經營性資產劃轉到吉大控股公司，逐步建立起以資本為紐帶，產權清晰、權責明確、校企分開、管理規范的新型校辦產業管理體制和運行機制。充分發揮資產經營公司（吉大控股）的統籌規劃和運營管理作用，積極推進學校科技成果的轉化和產業化，規范做好對外投資工作，持續推動校辦產業規范化建設工作，全力提升產業整體盈利水平。

二、工作舉措

1．由資產經營公司（吉大控股）統籌管理學校經營性資產，逐步將學校企業經營性資產統一劃轉到吉大控股公司。

2.深入學院了解教師需求，適時推進科技成果轉化和產業化進度，加大科技成果推介力度，發揮市場引導作用，吸引社會資金創辦高新技術企業，打造新的經濟增長點。

3.強化出資企業“三會”議案管理，建立健全董事、監事的派出、培訓、考核和激勵機制；規范企業資產財務工作流程，完善財經制度，防控風險；堅持法律顧問制度，推進學校產業的依法決策和合規經營。

4.穩妥處理學校企業的人事關系，妥善做好改制企業和撤并企業人員的安置，加強企業綜合治理、安全生產、安全防火、產業穩定等工作，確保產業改革工作平穩進行。

5.積極論證校園周邊資源開發項目，努力增加學校收入。支持長春電信工程設計院股份有限公司上市籌備工作，努力樹立吉大品牌。

6、積極組織黨的十八大和十八屆三中全會精神學習活動，扎實開展以為民務實清廉為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，加強反腐倡廉建設，建立健全作風建設長效機制，切實加強產業干部隊伍建設，凝聚發展力量，力爭新突破，謀求大發展。

三、工作成效

1.組建成立資產經營公司（吉大控股），健全工作職責，完善相關制度。組建成立資產經營公司（吉大控股）監事會，進一步加強對國有經營性資產的監管。繼續強化吉大控股這一資產經營實體的平臺作用，由其統一運營學校所投資企業的股權和經營性資產，確保國有資產的保值和增值。

2.出資設立吉林吉大致遠后勤資產經營有限公司，由其統一管理和盤活后勤經營性資產。積極推進吉林大學出版社有限公司國有資產產權登記和股權劃轉工作。3.與佛吉亞（中國）投資有限公司、長春旭陽工業（集團）股份有限公司共同出資設立中法合資企業長春佛吉亞旭陽汽車零部件技術研發有限公司。公司注冊資本4000萬元人民幣，其中吉大控股公司出資400萬人民幣，持有公司10%股權；佛吉亞和旭陽各出資1800萬元人民幣，各持有公司45%股權。公司于2013年1月28日注冊成立，主要致力于汽車內飾產品的研發、檢測和生產。目前，公司廠區已規劃裝修完畢，儀器設備已安裝到位，已獲得研發訂單近百萬元。11月28日，公司獲得德國大眾實驗檢測資質，市場前景看好。

4.積極推進我校有機電致發光材料（OLED）專利技術的產業化。經協商，我校以專利權作價300萬元人民幣出資入股，與吉大明德公司及其他自然人在北京中關村設立北京吉大瑞博光電科技有限公司，公司注冊資本3000萬元人民幣。公司于2013年6月17日成立。為了更好地服務吉林地方經濟建設，7月31日，北京瑞博公司出資1000萬元人民幣在梅河口中關村科技產業園區注冊成立吉林吉大瑞博光電科技有限公司，作為企業生產研發基地。企業以極優惠的政策獲得園區68000平方米的建設用地，并獲批建設吉大瑞博工業園。目前，園區主體已開工建設。

5.積極促成重慶頂峰地質勘探儀器公司與長春國地探測工程技術公司的戰略合作。進一步加強和完善長春國地公司的規范運作、生產工藝和市場推廣等。目前，各方正在積極努力，盡快完成學校無形資產（核磁共振找水儀專利技術）的增資工作，積極爭取獲得創投資金和吉林省產業化基金的投入，將企業進一步做大做強。

6.制訂出臺或完善《資產經營公司（吉大控股）黨政聯席會議議事辦法（試行）》《資產經營公司（吉大控股）公務用車管理暫行辦法》《吉林大學資產經營公司（吉大控股）實施“三重一大”制度的規定》《吉林大學資產經營公司（吉大控股）反腐倡廉建設實施方案》《吉林大學校辦企業領導人員廉潔從業若干規定》《吉林大學資產經營公司（吉大控股）、吉林吉大控股有限公司大額資金使用管理暫行辦法》等規章制度。編印《校辦產業文件匯編》，編輯出版《吉林大學資產經營公司（吉大控股）制度匯編》，積極推進產業制度建設和各項規章制度的貫徹落實，以制度管權管人管事，使各項工作有章可循。

7.組織落實所投資企業財務預決算編制工作，對預算執行進行了調控，2013年公司杜絕了超預算行為。對白求恩醫科大學制藥廠、輥鍛件廠、致遠公司3家具有代表性的企業進行專項調研，及時整改企業財務風險，提出合理納稅建議，避免損失。完成學校利潤上繳及工資返還工作，完成吉大控股公司、同拓高科技發展中心，郵電第六實驗工廠及吉林公衛藥物安評有限公司等4家企業財務核算及納稅申報及代碼證、稅務登記證以及銀行開戶許可證等的年檢變更等工作。

8.完成致遠公司、輥鍛件廠、出版社、電信工程設計院和長郵通信建設公司5家企業國有產權登記上報教育部的工作，已授理4家。出版社的國有資產無償劃轉已于12月在產權交易中心進場，近期將完成此項工作。“旺達公司”的土地證及“金網格公司”的房產、土地證的變更工作正在辦理稅款繳納和減免程序。

9.吉大控股所屬全資、控股和參股企業得到進一步發展和壯大；通過對董、兼、高的培訓更加明確了所承擔的責任和義務，通過定期組織的經資委會議、董事會會議，重大事項決策制度更加法制化、規范化、科學化；強化了吉大控股對所屬企業的監管力度，切實維護了學校的利益。

10.積極推進電信工程設計院股份有限公司上市工作。2013年下半年完成企業首期6500萬元增資工作。另外，設計院與蕪湖領先基石創業投資基金達成合作意向，引進戰略投資4200萬元，同時，吉大控股向設計院增資1800萬元，積極協調解決設計院所屬員工事業編制等事宜。目前，設計院上市工作穩步推進，各項工作正在有序推進。

11.完成長春吉大〃小天鵝儀器有限公司2013增資工作，完成長春吉大特塑工程有限公司的部分股權無償劃轉前期工作。

12.南湖家屬區改造項目提交學校會議審議。興城家屬區改造項目正在積極論證，相關事宜正在商榷中。吉大文化傳播公司依托學校優勢，結合大學文化建設，積極打造文化創意產業和新的經濟增長點。

13.加強人力資源管理，嚴格執行全資企業人事管理制度及審批、備案程序，明確企業新聘任人員的身份和聘任方式，避免人事用工糾紛的發生。關心產業職工，維護產業穩定，做好信訪和矛盾糾紛排查化解工作，努力構建和諧產業。

14.綜合治理工作事關企業員工的根本利益，必須把安全生產、安 全防火放在首位。納入工作日程，當大事來抓，通過層層落實責任制，一級抓一級，一級對一級負責，企業全員參與，初步構成一個“橫向有人抓，縱向有人管”的安全管理責任體系，全年無任何事故發生，保證了產業正常的工作秩序。

15.資產經營公司新領導班子以黨的群眾路線教育實踐活動開展為契機，注意傾聽企業和群眾意見，結合班子自身建設、黨風廉政建設、領導干部隊伍建設等，共組織召開專題輔導講座3次，民主測評44人次，撰寫學習體會、理論文章13篇；深入到聯系點調研征求意見13次。先后召開征求意見座談會、專題民主生活會、黨委會、黨委擴大會、黨政聯席會等。嚴格控制“三公”經費支出,貫徹落實《黨政機關厲行節約反對浪費條例》。先后組織三期高管培訓班，從不同的角度、不同的內容進行了培訓，為提高公司黨員干部特別是處級黨員領導干部的業務素質和政治素質奠定了好的基礎。

16.以“安康杯”為載體提高企業安全生產質量，以職工“技能大賽”為載體抓好職工技能培訓，已有13名同志參加了“市職工技能大賽”，一個部門申報全國“安康杯”競賽優勝班組評審。

四、存在的問題和不足

1.對學校科技成果整體情況了解不夠，對一些可產業化的高科技項目沒有及時掌握、跟蹤。成果轉化報批、備案等工作進展較慢，效率不高。

2.對于國有資產管理出臺的新政策及有關財務法規和稅收法規，相關的工作人員沒有了解掌握到位，工作中出現了效率不高、工作滯后、國有產權辦理進度較慢等問題。

3.獎勵機制不健全、不到位，不利于進一步調動企業管理者的積極性和主動性。相關政策和管理辦法運用的不熟練，對于企業遇到的困難有時辦法不多。

4.行政管理水平有待進一步提高，監督機制需進一步完善。5.綜合治理和安全生產、安全防火制度有待于進一步規范和完善。6.醫大藥廠部分退休職工上訪等問題遲遲沒有解決方案，導致上訪事件時有發生。影響產業的和諧發展。

五、2014主要工作思路

1.積極與上級主管部門溝通，按照國有資產管理工作規程，統籌謀劃，簡化無形資產出資程序，盡快完成新公司注冊以及知識產權轉移、國有資產備案等手續，提高科技成果轉化和產業化效率。

2.配合做好產業化基金公司組建和“北湖計劃”建設項目。3.依托地學部學科、技術、人才和信息等優勢，以地質調查院為核心，努力打造地學部各學院參與、行業龍頭企業帶動、全面參與國家和區域地質礦產調查、勘探、水文、工程、環境地質調查、地質鉆探、地質災害綜合治理以及非常規油氣及礦產資源勘探開發等項目建設的超大型科技類公司，服務國家戰略和地方經濟建設。積極推進無人機移動平臺、探測儀器、農學部科技成果等可適用轉化研發項目的產業化。

4.進一步優化科技成果轉化獎勵分配政策，積極探索嘗試對成果完成人或團隊實施個人股權激勵，調動學院、教師參與科技成果轉化和產業化的積極性。

5.對條件成熟的校辦企業進行改制。出臺企業績效考核體系，更好地調動企業的積極性，實現企業發展的良性循環。

6.完成長春電信工程設計院股份有限公司上市申報工作。

7.在全面調研和初步論證的基層上，積極推進并完成興城家屬區改造項目。適時開發其他項目。8.加強無形資產的管理、做好無形資產評估備案和投資入股工作，教欣監理公司評估和無償劃轉，使國有資產劃轉、閑置資產和不良資產以及股權劃轉工作更加規范化。

9.通過培訓指導和檢查監督，進一步規范吉大控股所屬公司治理結構，進一步明確重大事項決策制度。更加有效地行使股東權利，加大監管力度，切實維護學校利益。

10.抓好建章立制，將需要修訂和待建制度一并制定整改方案，鞏固路線教育成果，建立長效機制，有效推進產業各項工作順利進行。

二0一三年十二月二十五日

第五篇：資產經營公司工會2010工作總結

資產經營公司工會2010工作總結

2010年，資產經營公司工會在校工會的領導下，在后勤產業黨總支和資產公司領導的關心和指導下，圍繞創建“模范教工之家”主題，組織和舉辦了多種體育健身、文藝交流活動，較好地發揮了領導助手、黨群關系橋梁和員工知心朋友的作用。現總結如下：

一、重視思想教育，繼續深入開展學習實踐科學發展觀活動

按照學校黨委部署和校工會要求，配合公司行政，積極開展內容豐富、形式多樣的學習實踐活動。組織職工采取集中學習和自學相結合的方式，把學習活動不斷深入，在教育中做到以科學的理論武裝職工、以正確的輿論引導職工、以高尚的精神塑造職工，使職工樹立堅定的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過深入扎實的學習教育，為應對全球金融危機，為推進完善企業改制，為各校資企業的發展，提供了堅強的思想保證。

二、加強工會組織建設，努力提高工會工作質量

公司黨政領導高度重視工會建設，堅持依法治會，加強工會組織建設。始終按照《工會法》要求，開展各項工會活動。根據公司人員退休、調離等變動情況，為了不影響工會工作，公司領導高度重視，及時進行工會人員調整，補充工會各崗位的人員配備，增強工會干部的活力。促使工會作用得以發揮，更好地為公司各項工作服務。

三、執行校工會決定，積極組織和開展各種體育文化活動

根據校工會部署，結合公司的實際，組織開展了各種文體活動，豐富職工文化生活。

1月23日，資產經營公司分工會與產業后勤總支、后勤服務集團分工會聯合舉辦“2010后勤產業迎新春聯歡會”。

3月26日，組織4名員工參加校工會舉辦的慶“三八”“永恒之女性”主題散文、詩歌朗誦：“姿颯爽的南郵產業新女性”，并榮獲得三等獎。

6月5日，組織37名員工參加校工會舉辦的第九套廣播操比賽，榮獲第二名的好成績（通達學院第一，全校共18個隊參賽），資產公司網站專門為此發文慶賀。

6月5日，組織7名員工報名參加校大眾運動會。

10月27日-11月5 日，組織12名運動員參加校工會舉辦的籃球比賽，取得了第一階段小組比賽四戰三勝的好成績，并在校工會網站和資產公司網站作了發文報道。

11月12日，資產經營公司工會組織淮安紅色之旅，以緬懷周總理豐功偉績，學習周總理 “位高不泯濟民志，權重不移公仆心”高尚情操，校工會網站和資產公司網站進行了宣傳報道。

11月24日，資產經營公司工會成員到仙林校區梅蘭西街（商業街）開展“安全生產宣傳日活動”，走訪各出租房經營戶，普及食品、用電、消防安全知識，宣傳國家安全生產政策，排查安全隱患，督促防控整改。

通過這些體育文藝活動，很好地踐行了校工會確立的“建設和諧文化、培育文明風尚、弘揚南郵精神、構建和諧校園”的工作宗旨。

四、聽取職工心聲，充分發揮工會組織的橋梁紐帶作用

公司工會深入員工隊伍，認真做好調查研究，就職工關心的熱點、難點問題進行收集，認真聽取和收集職工對公司的各項建議和意見，并及時將職工意見建議反饋給公司黨政領導。公司及各企業員工日常工作忙，有的還經常出差在外，公司領導和工會干部通過郵件、電話或短信等方式及時傳達學校及有關部門的相關文件和通知，很好地發揮了工會組織上傳下達的橋梁紐帶作用。

五、關心員工福利，積極開展獻愛心送溫暖活動

堅持做好扶貧送溫暖、募捐獻愛心、慰問患病員工、安撫家庭困難員工的傳統工作，充分體現工會組織的溫暖和關懷。在公司黨政領導支持下，公司工會積極落實幫困送溫暖工作，做到員工生病住院組織慰問、探望，家庭有特殊困難給予關心、幫助。作為一級基層工會組織，積極配合校工會，做好各種節日慰問品的發放和職工大病醫療保險等相關工作。

總之，2010年，資產經營公司工會在各企業的大力支持與配合下，發動和依靠廣大會員，做了一些工作，取得了一些成績，發揮了一些作用。但在總結成績的同時，也清醒地認識到存在許多不足，一此地方有待改進。在新的一年里，我們會繼續發揚成績，克服存在的問題，履行工會職能，積極主動地為廣大職工辦實事、辦好事，進一步發揮黨聯系群眾的橋梁和紐帶作用。

資產經營公司工會2010大事記

■1月5日，校工會對資產公司分工會變更工會主席報告的批復送達。

■1月8日，在校本部行政北樓二樓會議室，組織召開“2010年承租經營戶新春茶話會”。

■1月14日，《資產經營公司工會副主席及委員調整報告》交后勤黨總支吳瑞萍書記，由其轉呈校工會。

■1月14日，校工會在仙林行政樓第一會議室，召開2009各部門工會工作總結及教工之家評選大會，車軍華主席主持會議，儲金節作資產經營公司分工會工作總結。

■1月15日，儲金節、楊小進、李桂華完成工會經費交接。

■1月18日，轉發校工會年終慰問費20份。

■1月21日8：40－10：10，代表公司工會陪同校工會車主席看望工程公司職工汪興國老師。

■1月21日，資產經營公司工會為每人購發年終慰問食品。

■1月23日，《資產經營公司工會副主席及委員調整報告》獲得校工會主席批準。■1月23日，后勤產業黨總支、后勤服務集團分工會、資產經營公司分工會聯合舉辦“2010后勤產業迎新春聯歡會”。

■3月26日，資產經營公司工會參加校慶“三八”“永恒之女性”主題散文、詩歌朗誦：“姿颯爽的南郵產業新女性”，獲得三等獎。

■6月5日，資產經營公司工會組隊參加校工會廣播操比賽。37人參賽，獲得第二名的好成績（通達學院第一，全校共18個隊參賽）。

■6月5日，資產經營公司工會7人報名參加校大眾運動會。

■9月14日，工會賬款由李桂華移交到王海浪。

■10月27日-11月5 日，組織12名運動員參加校工會舉辦的籃球比賽。■11月12日，資產經營公司工會組織淮安紅色之旅，緬懷周總理豐功偉績，學習周總理 “位高不泯濟民志，權重不移公仆心”高尚情操。

■11月23日，到工人醫院看望電信工程公司秦衛清總工。

■11月24日，資產經營公司工會成員到仙林校區梅蘭西街（商業街）開展“安全生產宣傳日活動”，走訪各出租房經營戶，普及食品、用電、消防安全知識，宣傳國家安全生產政策，排查安全隱患，督促防控整改。