第一篇：上龍院項目周邊市場調研小結

上龍院項目周邊路線及配套

調研小結

主要人流聚集地：（1）鑫園路與家具市場之間

（2）昆溪路

（3）珊瑚路（1）鑫園路與家具市場之間

屬于吳山小區(qū)內部形成的一條小街，只有200米不到的長度，其服務的人群一小區(qū)居民和一些過路客為主。店鋪開在路邊上的自建房一樓，面積一般在50—70平方米。經營的主要有小飯店、糧油副食品店、理發(fā)店、小菜鋪、包子店等等，面積不大，大點的就是兩路口上的兩家超市，分別是好又多和世紀聯(lián)華。店面轉讓費在1.3萬元左右，租金為每年2千元。（2）昆溪路

此路向北方向對著上龍院和遠疆天域酒店交匯的地方。目前來看這條路也不繁華，長度為100來米，主要有一些小超市、維修店、小飯店等。小飯店特別多，其主要顧客是馬路另一側工廠的員工。這塊店面的轉讓費在2萬—2.3萬，租金為每年1.5萬左右。（3）珊瑚路

這條街是整個區(qū)域最為繁華熱鬧的一條街，人流量較大。有較大的服裝賣場、鞋子賣場 菜場、網吧、超市、藥店等。還有一些品牌店，如蘇家愛華、特步、安踏、鴻星爾克等。轉讓費在2.5萬—3萬，租金為1.5萬每年。周邊主要配套：

（1）加油站，中石化加油站位于沃德對面

（2）醫(yī)療設施，仁濟大型門診部位于崑山路與珊瑚路交匯處，及金鑫路上的吳山衛(wèi)生所、吳山小區(qū)的良遵醫(yī)療室、珊瑚路上的方圓藥房等。

（3）幼兒園，海德幼兒園位于家具市場旁，金果果幼兒園位于金鑫路上，綠泡泡幼兒園則位于珊瑚路上。

（4）超市，有位于崑山路上的東購大型購物中心，也有廣泛分布在珊瑚路和金鑫路上的好又多、世紀聯(lián)華、華聯(lián)等超市。

總的來說，個人認為這一區(qū)域的市場還是不錯的，有較大的人流量，商業(yè)區(qū)域可以滿足這一帶居民的基本生活需求。但是基本上是走低端，重點的體現(xiàn)在餐飲和超市方面。飯店和超市分布特別多，但中等層次的沒有，高端的也只有海德建國酒店，超市也只有東購購物才可以享受一站式購物體驗?？梢钥闯?，這是目前這一區(qū)域做的不夠好、不夠健全的方面，這恰恰可以成為我們項目重點打造、突破的地方。我們可以在招商時優(yōu)先考慮購物中心、中等層次的餐飲企業(yè)，例如匆忙客、和沁園排骨飯這類的。還有一些我認為也可以考慮的有KTV、養(yǎng)生會所、咖啡廳、蛋糕房，花卉等

張成林

2011-8-31

第二篇：項目市場調研工作計劃

A1項目市場調研工作計劃

一、調研區(qū)域：

本次調查的區(qū)域為臨港新城，包括：萬祥鎮(zhèn)、泥城鎮(zhèn)、書院鎮(zhèn)、蘆潮港鎮(zhèn)、新城主城區(qū)、洋山港、重裝備產業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、海洋高科技園區(qū)、主產業(yè)區(qū)、綜合區(qū)等。

二、調研內容及方法

1．宏觀環(huán)境調查

? 調查內容：

臨港新城航運及裝備產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來三年（2010年-2013年）的趨勢分析。調查指標：①航運行業(yè)構成②客運、貨運年運輸能力

③航運公司數(shù)量、固定資產投資、年吞吐量、員工數(shù)、生產經營狀況

④航運相關服務行業(yè)

⑤裝備產業(yè)構成⑥裝備產業(yè)總生產能力（已投產營運、未投產營運）

⑦裝備產業(yè)企業(yè)數(shù)量、固定資產投入、年生產能力、生產經營狀況（已投產營運、未投產營運）

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒

②通過網絡、圖書館、書店查閱相關資料或文獻

③到土地局、規(guī)劃局等查詢相關政策

④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

⑤向專業(yè)市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

? 調查內容：

臨港新城近三年（2007年-2010年）的GDP、人均GDP的走勢及未來三年（2010年-2013年）發(fā)展的趨勢分析

調查指標：①臨港地區(qū)GDP、產業(yè)結構

②社會消費品零售總額、批發(fā)零售貿易業(yè)零售額、住宿餐飲業(yè)零售額、旅游業(yè)零售額

③人均GDP、人均可支配收入、人均消費性支出

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒②到統(tǒng)計局、經貿局等相關部門查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解情況

④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

? 調查內容：

臨港新城近三年（2007年-2010年）的人口結構變化，以及未來三年（2010年-2013年）的趨勢分析。

調查指標：①臨港新城總人口數(shù)、總戶數(shù)

②臨港新城戶籍常住人口、外來常住人口

③臨港新城常住人口年齡結構

獲取方式：①2008年、2009年南匯區(qū)統(tǒng)計年鑒、2010年浦東區(qū)統(tǒng)計年鑒②到民政局、統(tǒng)計局、公安局等相關部門查詢情況

③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

? 調查內容：

臨港新城主城區(qū)建設成熟期預測及人口導入期分析。

調查指標：①生活配套設施

②產業(yè)結構

③市政建設

④住宅開發(fā)

⑤人口導入時間節(jié)點、人口總量

獲取方式：①到統(tǒng)計局購買最新統(tǒng)計年鑒

②到土地局、規(guī)劃局、城建局、公安局等查詢

③到各鎮(zhèn)政府相關部門了解相關情況

④到產業(yè)區(qū)相關管理部門了解情況

⑤通過網絡查詢相關信息

⑥向專業(yè)市場研究公司購買調查報告

公司支持：①購買統(tǒng)計年鑒

②車輛配合③出具單位介紹信

④單位出面向臨港新城管委會查詢相關資料

2．消費者調查

調查內容：

臨港新城20公里范圍內，家庭年收入15萬元以上的人群分析。調查指標：

? 人群特征分析

① 年收入15萬元家庭總數(shù)

② 年齡結構

③ 性別結構

④ 家庭年收入

⑤ 家庭成員結構

⑥ 從事行業(yè)結構

⑦ 居住地點結構

⑧ 工作地點結構

⑨ 交通工具

? 消費行為分析

① 消費場所分析

② 消費頻率

③ 消費金額

④ 消費需求

⑤ 消費時段

⑥ 對本項目的認可程度統(tǒng)計

獲取方式：①對消費者做問卷調查、深度訪談

②各鎮(zhèn)政府、產業(yè)區(qū)相關部門了解

公司支持：選擇專業(yè)調查公司進行專業(yè)調查

3．經營者調查

調查內容：

對A1項目規(guī)劃的相關業(yè)態(tài)的經營商家進行分析

調查指標：

① 商家需求特征（商鋪面積、建筑結構、商鋪類型、倉儲需求）② 商家到本項目租賃商鋪的意向（不到本項目租賃商鋪的原因）③ 商家對本項目經營產品檔次的選擇偏好

④ 商家對本項目商業(yè)形成后的市場輻射區(qū)域的預測

⑤ 態(tài)商家對本項目的認可度測試

⑥ 商家目前經營地點、經營范圍、主要客戶群、租金承受能力 調查對象：

各業(yè)態(tài)商家老板、投資發(fā)展部經理、本地商戶等

獲取方式：

對商戶進行問卷調查、深度訪談

公司支持：選擇專業(yè)調查公司進行專業(yè)調查

4．購買者調查

調查內容：

① 購買者收入、職業(yè)

② 購買的目的、偏好類型、金額、區(qū)域、理想的市場回報率等 ③ 需求商鋪的特征（類型、面積、建筑結構、樓層）

④ 需求寫字樓的特征（檔次、面積、建筑結構、類型）⑤ 對本項目評價

⑥ 投資本項目的意愿

調查對象：

商鋪投資者、商鋪經營者、公務員、企業(yè)單位中層以上管理人員等 獲取方式：

對投資者和經營者進行深度訪談、問卷調查。

公司支持：選擇專業(yè)調查公司進行專業(yè)調查

第三篇：市場調研項目建議書

篇一：市場調查項目建議書 市 場 研 究 課 程

結 課 材 料（研究建議書）

（2011~2012學年，第一學期）

題目：關于學生對中航物業(yè)服務水平認知的市場調查建議書 學 院： 經濟與管理學院 系 工商管理 專業(yè)班級： 工商092 組員姓名： 完成日期：關于學生對中航物業(yè)服務水平認知的市場調查建議書 市場調查項目建議書

委托單位：深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學分公司

調查單位：工商092班郭錦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋麗、李玉芬小組 調查項目：關于對中航物業(yè)服務水平認知的調查

一、背景

深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學分公司是深圳中航物業(yè)在南昌分公司的直屬下屬公司，公司位于風景優(yōu)美，學風教風濃厚的南昌大學前湖校區(qū)，中航物業(yè)全力打造中國最值得信賴和最值得尊重的物業(yè)管理服務集成商，在2008年1月公布的全國第二屆物業(yè)金榜排名中，中航物業(yè)管理有限公司的綜合實力名列全國第二名，公司目前年營業(yè)收入逾6億元，連續(xù)三年在全國物業(yè)管理行業(yè)排名前列。

中航物業(yè)凝聚了一支熱情服務客戶、執(zhí)著追求物業(yè)管理事業(yè)的優(yōu)秀團隊。中航物業(yè)人將繼續(xù)弘揚“敬業(yè)、專業(yè)、服務、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅持“我們多努力，讓您更滿意”的服務理念，秉承“經管合成，增值增效”的經營理念，樹立“管理制勝，知行合一”的管理理念，為客戶提供安全、文明、整潔、滿足客戶需求并且持續(xù)改進的高品質物業(yè)管理服務，努力打造中國物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)秀名牌。公司的宗旨是：讓物業(yè)因我們更有價值、讓社區(qū)因我們更加溫馨、讓城市因我們更加文明、讓社會因我們更加和諧；客戶是資源，我們珍惜每一個客戶；服務是產品，我們將為之傾盡全心。敢向潮頭爭先位 , 同舟共濟向未來。前進的路上 ,盡管荊棘載途、坎坷成路，中航物業(yè)將堅韌不拔，百折不撓，永遠向上，與客戶共同成長。市場化、專業(yè)化服務能力，中航物業(yè)長年承擔中航集團 60 余萬平方米綜合物業(yè)的經營管理，服務專業(yè)，經營有方。20余年來，中航物業(yè)依托強大的航空工業(yè)背景和技術支持，逐步發(fā)展成為中國物業(yè)管理行業(yè)的專業(yè)力量，公司擁有一支成熟的、經驗豐富的員工隊伍和精英管理團隊，員工總數(shù)近一萬人。公司業(yè)務主要有：（1）、物業(yè)管理委托服務

物業(yè)管理的整體設想及策劃，制度和檔案的建立與管理，房屋及公用設施維修養(yǎng)護，機電施設備管理，安全管理，綠化管理，清潔管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車輛管理，環(huán)境系統(tǒng)工程，社區(qū)文化，便民服務，人力資源管理。（2）、物業(yè)管理顧問服務

物業(yè)管理整體規(guī)劃，前期介入，客戶需求調查，員工培訓，財務預算與監(jiān)督，質量督導，參與機電設備安裝，健全設備管理檔案，組織物業(yè)管理接管驗，制訂項目制度系統(tǒng)，日常物業(yè)管理服務，事務管理，房屋及設備日常管理、環(huán)境管理，治安、消防及車輛管理，非辦公時間管理（3）、經營策劃與代理

中航物業(yè)具有豐富的經營策劃與代理經驗：中航物業(yè)不僅在寫字樓方面具有較多的招商、經營經驗，而且在物業(yè)管理方面具有豐富的管理經驗，由此將招商、經營、物業(yè)管理相結合，可以多方位多角度為發(fā)展商提供意見和建議，通過物業(yè)經營與管理服務的結合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。（4）、生產經營管理 依托于公司強大的物業(yè)管理平臺，可提供專業(yè)的物業(yè)資產管理和運營服務。物業(yè)資產管理是綜合運用物業(yè)服務、設備設施管理、房地產策劃、房地產資產管理、房地產組合投資管理的技術、手段和模式，以收益性物業(yè)為對象，滿足業(yè)主和物業(yè)投資者的目標，為投資者提供的貫穿于物業(yè)整個壽命周期的綜合性管理服務。通過將物業(yè)資產管理、物業(yè)管理相結合，可以多方位多角度為業(yè)主和發(fā)展商提供意見和建議，通過資產管理與物業(yè)管理服務的結合互動，最大程度地實現(xiàn)物業(yè)增值。

深圳中航物業(yè)管理有限公司南昌大學分公司在南昌大學前湖校區(qū)主要是經營管理水電供應及機電施設備設施管理維護，負責樓棟安保及衛(wèi)生清理工作，美化綠化校園環(huán)境，道路維修保養(yǎng)，房屋及公用設施維修養(yǎng)護，安全管理，電梯、樓宇設備管理，消防、治安及車輛管理等。涉及我們學生生活學習的方方面面，可以說中航物業(yè)的服務是與我們學生息息相關的。服務質量是中航物業(yè)置勝的關鍵，為了了解學生對中航物業(yè)服務水平的具體認知，幫助中航物業(yè)提高服務水平以更好地為學生服務，我們特此進行深入的調查。

二、市場機會的定義隨著消費者（學生）的服務質量要求意識越來越強，學生對服務的要求越來越重視細節(jié)且容易在細節(jié)的滿足上形成消費忠誠，因此中航物業(yè)南昌大學分公司希望借市場調查以了解學生的一些細節(jié)服務要求及總體要求，充分了解學生對其服務水平的認知、態(tài)度等，并以此契機，提升服務水平，進駐學生心靈，留下美好印象。

三、市場調查的目的與假設

基本目的：了解學生對中航物業(yè)服務水平的認知；

具體目的之一：了解中航物業(yè)的認知度，及消學生對中航物業(yè)認知、知曉的程度，包含被認知的深度、被知曉的廣度兩個方面。

假設：

1、學生對中航物業(yè)及服務不怎么知曉；

2、學生愿意了解中航物業(yè)及其相關服務。

具體目標之二：了解中航物業(yè)的和諧度，即中航物業(yè)獲得學生態(tài)度的認可、情感親和、言語宣傳、行為合作的程度。

假設：

1、學生對中航物業(yè)某些服務并不認可；

2、學生對中航物業(yè)服務大致滿意。

具體目標之三：了解中航物業(yè)美譽度，即其獲得學生贊美、稱譽的程度。假設：

1、學生并不會在公開場合稱譽中航物業(yè)；

2、學生基本認同中航物業(yè)的服務水平。

具體目標之四：了解學生對中航物業(yè)具體服務的具體體認 假設：學生對中航服務有不同的體認

具體目標之五：了解學生對中航服務的具體意見

假設：

1、學生對中航服務有深刻體驗；

2、學生對中航服務有一些不滿。

四、研究階段

階段一：探索性研究（1）、市場問題定義；（2）、調查問題定義；（3）對調查問題進行計劃。階段二：問卷設計（1）定性資料要求；（2）定量資料要求；（3）、問卷設計、試答和修改。階段

三、樣本選擇與數(shù)據收集（1）抽樣設計；（2）試調查；（3）、實施調查；（4）問卷回收與初步整理。階段

四、資料分析

（1）分析資料；（2）解釋說明。階段

五、報告結果

（1）調查結果與書面報告的準備；（2）口頭或書面報告；（3）結論與行動建議。階段

六、方案實施與反饋（1）幫助實施所建議的方案；（2）建立反饋過程。

五、研究方法

1、研究設計

這是一個服務改善及提升機會的研究，使用了描述性研究方法。（1）、調查學生對中航物業(yè)服務水平的認知及態(tài)度研究；（2）、辨別了學生對中航物業(yè)服務的滿意方面以及不滿意的地方；（3）、明確了中航物業(yè)服務應提升和改進的細節(jié)地方。

2、第一手資料篇二：市場調研項目建議書 市場調研項目建議書

聯(lián)通公司為了進一步開發(fā)高校市場，為了在三大電信運營商中提高自身競爭力，分析自己的得失利弊，所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆也。委托b市場調研公司進行一項市場調研。在具體實施這一項目前，首先由b市場調研公司向a公司提交了一份市場調研項目內容如下。市場調研項目建議書

一、調研的目的

為了配合聯(lián)通公司開發(fā)高校市場，b市場調研公司受托開展一次湖大知行高校市場通信市場競爭格局的情況以及聯(lián)通在高校市場目標顧客心中的形象等。通過調研湖大知行高校市場市場的需求特點和發(fā)展趨勢，分析研究市場上現(xiàn)有主要產品的營銷特點，特別是要研究聯(lián)通在高校市場的促銷效果和市場競爭能力，進一步優(yōu)化聯(lián)通公司產品的營銷策略和促銷法，提高營銷的總體效果和市場競爭力。

二、調研的具體目標

（1）調查研究湖大知行高校市場對現(xiàn)有市場上三大通信運營商的產品及品牌的反應、以 及近期消費需求的變動趨勢。

（2）分析研究和總結目前湖大知行高校市場上三大電信運營商的各自產品的營銷策略特 點，著重研究聯(lián)通在這些競爭中的現(xiàn)狀，研究和評價不同的運營商在湖大知行高校 市場中各自產品的地位、作用和特點。

（3）分析和評價聯(lián)通的產品促銷活動的效果和目標顧客的反應，評價其產品的市場競爭 力，并探索其原因。

（4）在此基礎上，評價聯(lián)通的產品的市場定位和營銷策略的合理性，并提出改進意見。

三、調研的內容和方法

（1）分析湖大知行高校市場三大運營商各自產品的發(fā)展趨勢及目標顧客的反應，研究并 探索電信產品和市場需求的發(fā)展趨勢。

（2）通過分析湖大知行高校市場上三大運營商各自產品的營銷策略及顧客反映的典型調 查，研究市場上三大運營商的市場份額及消費者的購買意向。

（3）研究市場上三大運營商的各自產品的成功與失敗的原因，探索現(xiàn)有各自主要的營銷 特點和策略。

（4）研究湖大知行高校市場的銷售渠道和促銷特點，評價三大運營商各自促銷手段的地 位、作用和營銷效率。

（5）通過對目標顧客的典型調查，研究聯(lián)通及產品的品牌形象和產品定位、促銷效果和 市場競爭力。

（6）通過綜合分析，提出對聯(lián)通其產品的營銷策略的評價和改進建議。

四、工作進度安排

（1）2010年10月10日------2010年10月15日：收集二手資料，編寫調查問卷。

（2）2010年10月15日------2010年10月20日,：確定抽樣計劃，實施實地調查，并對數(shù) 據資料進行整理和分析。（3）2010年10月21日-------2010年10月30日：對資料進行分析解釋，并提出研究報告。

五、研究經費的預算

研究課題的總預算為x元。各項具體的開支費用預算如下： 咨詢費：x元資料費：x元

通信費：x元管理費和其他費用：x元

六、研究小組的成員和分工

成員：管正清、熊輝、左嬋、王婧、張珍篇三：市場調研項目建議書 市場調研項目建議書

題記：“社團是大學的精髓，由一群自覺意識的青年組成，社團生活的缺失是不完整的大學。這已是趨勢，一流人才盡在社團，并將孕育出一大批卓越人物?！?/p>

一、調研的目的

在高等教育普及的當代社會，大學校園中的社團是組成高校文化的重要部分，學生通過參加社團這種形式，進行自我塑造，自我管理，很大程度上扮演了一個社會人的角色，擁有自己的交際圈，體驗團隊的力量。很多大學生畢業(yè)后想追求自己的夢想，致力于創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)領域，若在進入社會之前有一個模擬環(huán)境去嘗試鍛煉，社團是最好不過的平臺。我們可以假設：社團是公司，社員是員工，社長是老總，骨干是經理，活動是產品，參與者是顧客，校園是市場，收獲是利潤，吃喝玩樂是福利，塑造大學新文化是社會責任，并以價值創(chuàng)造滿足顧客需求為導向。但是，事實上很多社團除了收會費就是聚餐、例會，而沒有價值產出，及任何有價值活動的舉行這與當初開辦社團的意愿是背道而馳的。此次，我們通過調查大學生對社團組織態(tài)度和行為上的情況，希望能夠提供大學生校園內社團建設性建議，正確引導社團的發(fā)展方向與奮斗目標，提高社團的質量以及增加社團活力，并引導學生積極參加健康向上的學生社團活動，促進社團的良性發(fā)展，同時幫助學生提高個人交際能力，管理能力等。這是學校保持健康穩(wěn)定局面的重要途徑，是全面推進素質教育的必然要求，更是適應高等教育體制改革的現(xiàn)實需要。

二、調研的具體目標

1)對本校的社團數(shù)量以及社團的性質進行掌握，大致得出本校的社團規(guī)模。2)大致了解各個社團的運營模式，經營手法以及團隊管理，對各個社團的社長，副社長等高層社團干部的訪問，了解每個社團內部所面臨的問題。

3)根據對上述了解到的信息進行分析，列出大部分社團內所出現(xiàn)的問題所在，并提出對策。

4)調查社團內普通社員的想法，是否達到了當初報名社團的目標以及相關評 價。

5)調查在校生，得出他們對社團的看法和評價

6)總結出想要在五花八門的社團中生存且良性發(fā)展發(fā)展的必要條件。

7）設計出有助于社團發(fā)展的長效機制，以對高校社團管理工作提供有益的參考。

三、調研的內容和方法 ? 調研內容：

1)分析學校目前存在的社團以及發(fā)展趨勢（是否有額外的需求）2)通過對在校大學生的典型調查，了解他們的選擇意向。3)現(xiàn)有社團成功與失敗的原因，探索各自的特點和策略。

4)對在校老師做個簡單調查，大致清楚老師眼中的社團與所期望的社團愿景。5)通過綜合分析，提出對現(xiàn)有的社團制度的評價和改進意見。? 調查方法：

采用自填式進行隨機抽樣調查，材料收集方法為問卷調查，極個別深度訪問調查。由小組成員在各個調查單位發(fā)放社會問卷，收集大學生對學生組織的認識與參與情況以及學生組織對大學生策影響。

本次調查將采用功能強大的spss11.5軟件對所搜集的數(shù)據資料進行多元統(tǒng)計分析，采用定量和定性分析相結合的分析方法。

預期的研究效果：通過本項目的調查研究，《大學生參與學生社團情況的調查研究報告》作為最終的科研成果，在研究報告中將主要闡述大學生對學生社團的看法以及學生社團對大學生的影響等情況，然后對現(xiàn)象進行描述，分析存在的問題，最后提出相關的意見和建議，為各大高校學生社團今后的發(fā)展以及存在的問題提出解決方法。? 預期的研究效果： 通過本項目的調查研究，《大學生參與學生社團情況的調查研究報告》作為最終的科研成果，在研究報告中將主要闡述大學生對學生社團的看法以及學生社團對大學生的影響等情況，然后對現(xiàn)象進行描述，分析存在的問題，最后提出相關的意見和建議，為各大高校學生社團今 后的發(fā)展以及存在的問題提出解決方法。

四、工作進度安排

（1）2012年10月19日——2012年10月23日：收集二手資料，編寫調查問卷

（2）2012年10月24日——2012年11月2日：確定抽樣計劃，實施實地調查，并對數(shù)據資料進行整理和分析。

（3）2012年11月3日——2012年11月7日：對資料進行分析解釋，并提出研究報告。

五、研究經費的預算

調研課題的總預算為2000元。各項具體的費用開支預算如下： 調研差旅費：300元 現(xiàn)場調研委托費：500元 咨詢費： 200元通信費：300元 資料費： 300元管理費用和其他費用：400元

六、研究小組的成員和分工 組長： 總體負責和協(xié)調

組員： 調查問卷設計 現(xiàn)場調查 調查報告撰寫 ppt制作 匯報陳述

第四篇：恒星學院周邊餐飲市場調研報告

哈爾濱師范大學恒星學院

Harbin Normal University Star College

恒星學院周邊

餐飲市場調研報告

編號(N o.)： 系別(Department):商學系專業(yè)(Major)：08國貿專業(yè)（國際商務二班）姓名(Name)：肖宇學 號(Student’s Number)：BC0822021

2前言：

您想知道學校周邊餐飲行業(yè)的競爭現(xiàn)狀嗎？您想了解學校周邊餐飲市場未來的競爭趨勢嗎？2010年餐飲企業(yè)的盈利能力如何？2011走勢如何？金融危機對競爭產生了哪些影響……，我們通過調研學校周邊市場環(huán)境，為您詳細解答，助您把握未來。

一、周邊餐飲市場調研內容：

1、周邊餐飲外部調研

周邊餐飲環(huán)境調查（政治環(huán)境調查、法律環(huán)境調查、經濟環(huán)境調查、科技環(huán)境調查、社會文化環(huán)境調查、地理環(huán)境調查）

周邊餐飲需求調查（飯店者規(guī)模及構成情況、飯店動機調查、飯店行為調查）

周邊餐飲市場供給調查（飯店吸引物調查、飯店設施調查、可進入性調查、飯店服務調查、企業(yè)形象調查、飯店容量調查）

周邊餐飲營銷調查（競爭狀況調查、飯店產品調查、飯店價格調查、分銷渠道調查、促銷調查）

2、周邊餐飲內部調研

周邊餐飲的經濟戰(zhàn)略

周邊餐飲的產品

周邊餐飲的價格

二、調研目的1.詳細了解學校周圍餐飲市場的經營狀況

2.大致了解學生及老師對食品的需求及偏好

3.記錄學校周圍餐飲的經營成本數(shù)據（包括房租，水電費，食品原材料，人工費，設備和餐具費用）

4.根據現(xiàn)實材料綜合分析學校周圍經營餐飲（豆?jié){）的可行性及市場空間

5.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段我們經營的問題和不足，并需找解決方案

6.大致預測未來幾個月的市場走向及所需的針對性準備

三、調研方法

1.實地訪問（主要了解周邊飯店經營狀況，為自己提供經驗和借鑒）

2.電話咨詢（包括與供應商的交流及對學生的詢問，和對有豐富經商經驗的商人的請教）

3.互聯(lián)網調研

4.調查問卷

結果與分析：

根據學生進餐地點比率進行分析：

早餐在食堂就餐的有75%，校外15%，不吃10%

午餐在食堂就餐55%，校外35%，不吃10%

晚餐在食堂就餐44%，校外41%，不吃15%

⑴經營可行性：通過與多位商人和學校周圍餐飲經營人的交流發(fā)現(xiàn)，校外周邊市場主要為九龍美食、一品小廚、山西刀削面、寶泰快餐等為主體進行競爭。據統(tǒng)計九龍效益相比較來說要稍好一些、以上幾家經營方式各有利弊。如果繼續(xù)新開飯店，依然具有極大市場。經營失敗甚至虧損的可能性較小，一般都能賺錢，只是利潤多少的問題。這取決于對經營項目的選擇和營銷策略的合適與否及能力的高低。

⑵經營項目：隨著市場經濟的迅猛發(fā)展，人均生活水平的不斷提高，人們飲食習慣的改善，及對恒星學生飲食理念的上升，多元化、人性化的經營理念必居主導地位。恒星周邊需要有老上號、真功夫等便捷、干凈、實惠的快餐店。

⑶經營地段?？紤]到學校所處的位置，南邊為碧水莊園，西邊為未開發(fā)的荒地，只有東邊和北邊可供選擇，但是學校東邊的商業(yè)樓群并未發(fā)展起來，相對較為冷落，且與學校有利民大道相隔，通行較為不便，所以學校北邊，即后門，區(qū)位優(yōu)勢最為明顯。但由于學校后門地段被寶泰公司全部買下，相當于其處于壟斷地位，所以店面租金相對較高，并且沒有空位置。綜合考慮不管經營項目是否盈利，現(xiàn)在沒有開店的前提條件，所以無法開店。

附件：問卷設計

大學生飲食情況調查問卷

1.您平時都在哪里吃飯？

A.學校食堂B.學校后門C.校外 D.不一定

2.您喜歡什么類型的飲食？

A.快餐B.傳統(tǒng)炒菜C.面食D.不一定

3.您個人的飲食口味？

A.酸B.甜C.辣D.其他

4.您每餐最滿意的飲食價格是多少？

A.5-8元B.8-12元C.12-16元D.16元或更多

5.請問您覺得每個月多少錢用于吃飯比較合適？

A.200-300B.300-400C.400-500D.500或更多

6.請問你是習慣在飯店就餐還是帶回寢室？

A.飯店或食堂吃B.帶回寢室C.不一定

7請你描述一下理想的就餐環(huán)境，經營項目，服務態(tài)度及消費區(qū)間。

第五篇：洗衣粉品牌市場調研小結

洗衣粉品牌市場調研小結

隨著洗滌行業(yè)競爭的白熱化，洗衣粉品牌們都在深耕細化市場，不斷將品類進行細分。日前，洗衣粉品牌的領軍代表——立白推出了全新的香皂粉系列，在天然皂粉的配方及科研基礎上進行升級，引領了皂粉市場的香味潮流。

洗衣粉品牌研發(fā)人員指出，皂粉是洗滌行業(yè)繼洗衣皂、洗衣粉、洗衣液后流行起來的一種洗滌品類，其起始原料90％以上來自可再生植物油脂，因此與一般的合成洗衣粉相比，對皮膚刺激性低，安全性高，洗后衣物蓬松柔軟，倍感舒適，解決了用洗衣粉洗后織物“積垢”沉淀、“硬化”、“有靜電”等問題。而與一般肥皂相比，皂粉不會像肥皂那樣對水有要求，即使在低溫和高硬度水中仍然表現(xiàn)出優(yōu)良的洗滌性能。

作為洗衣粉品牌的領先代表，立白還在皂粉技術的基礎上不斷創(chuàng)新，并在本季推出了香皂粉系列。據了解，立白香皂粉系列包括立白天然洗衣香皂粉和立白天然除菌洗衣香皂粉兩款新品，都含香皂成分，是稱為“行業(yè)最香最溫和的皂粉”，特別適合貼身衣物和嬌嫩肌膚。立白洗衣粉品牌研發(fā)人員介紹這兩款新品的特點時稱，立白天然洗衣香皂粉的特點是低泡易漂，比普通洗衣粉和普通皂粉更易漂清，無殘留，其香味強調的是清雅花香。而立白天然除菌洗衣香皂粉的最大特點是獨具皂粉除菌的差異化功能，含高效除菌成分，有效清除10種常見致病菌，徹底清潔衣物，保護全家健康，是洗孩童衣物的最佳選擇，“同時在香型上，則是采用目前洗滌行業(yè)最流行最受歡迎的薰衣草香型”。

對于洗衣粉品牌在產品品類上的不斷細分，那么在使用洗滌劑時應該如何選擇合適的洗滌用品呢？立白香皂粉的科研人員建議，要根據衣物性質選擇合適的洗滌用品，并根據衣物多少與臟凈程度嚴格控制用量?！跋匆乱狠^適合清洗輕柔衣物；洗衣粉更適合清洗牛仔衣、厚重的外套以及窗簾、沙發(fā)罩等；皂粉更適合洗貼身衣物、嬰幼兒的衣褲和尿布等手洗衣物。”