第一篇：syb創業計劃書糧油店

syb創業計劃書糧油店

成品糧油消費不同于一般商品的消費，關系到居民生命健康，關系到社會是否穩定，因此成品糧油安全問題重于泰山。

一、企業概況

主要經營范圍：

糧、油、奶、蛋、肉等基本生活品的零售和配送

企業類別：

□生產制造

□批發

□農業

□新型產業 □其他

二、創業者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)： 1995年6月 就職太原市玻璃瓶廠

1997年7月 在人壽保險公司從事壽險銷售 XX年3月 在安利公司從事美容、營養、營業代表 XX年8月 在朔州銷售煤炭機械

XX年12月 創辦“太原市瑞福祥社區糧油配送中心” XX年10月 創辦“太原市天順祥商貿有限公司” 教育背景，所學習的相關課程(包括時間)： XX年5月參加全國營銷培訓班

XX年8月～9月，參加太原市兩期SYB創業培訓班

三、市場評估

目標顧客描述：

目標顧客：太原市下元街道社區居民。太原市下元街道共有18個社區，居 民98736，住戶約30855戶。

市場容量或企業預計市場占有率：

市場容量：糧：據調查，平均每人每月食用量20斤，乘以社區人數98,736人，等于1,974,720。油：據調查，平均每戶每月消耗量為一桶，共消耗30855桶。奶：喝奶人數占總人數的1/4，即98736/4=24684人，每人每月按30袋計，為740,520袋，為740520/20=37026箱。蛋：平均每人每天一個雞蛋，每斤 9個雞蛋，每天消耗量11000斤，每月消耗330000斤。肉：平均每戶每月吃肉 8斤，肉的消耗量為246,840斤。市場總量很大。市場占有率按30%～50%計。市場容量的變化趨勢：

該市場較穩定，需求量只會增加，不會降低。

競爭對手的主要優勢： ⒈人員熟;⒉關系好;⒊品種全。

競爭對手的主要劣勢： ⒈價格高;⒉成本高。

本企業相對于競爭對手的主要優勢： ⒈成本低;⒉價格便宜;⒊供應商送貨 ⒋供應商促銷

本企業相對于競爭對手的主要劣勢： ⒈新進入，關系沒建立;⒉品種少;⒊員工都是新手。

四、市場營銷計劃

⒈產品

⒉價格

⒊地點

⑴選址細節：

⑵選擇該地址的原因：

房租便宜;就近、方便消費者購買和減少上門送貨的距離。

⑶銷售方式(選擇一項并打√)

□零售商 □批發商 ⑷選擇該銷售方式的原因：

本公司經營的產品是基本消費品，人們購買的特點是方便，所以采取社會 銷售方式。⒋促銷

五、企業組織結構

企業將登記注冊成：

□個體工商戶 □個人獨資企業 □合伙企業 □其他 擬議的企業名稱：太原市天順祥商貿有限公司

企業的員工(請附企業組織結構圖和圓拱工作描述書)：

職務

董事長兼總經理1人

月薪 1500元

第二篇：SYB化妝品店創業計劃書

創業計劃書 企業 名稱 XXX化妝品店 創業者姓名

XXX

日

期 2015.7.10 通訊地址 威海市環翠區

郵政編碼 264200 電 話 123456789

傳 真 電子郵件

一、企業概況

主要經營范圍： 化妝店主要經營兩個大類的產品，一個是護膚品系列，含面膜、防曬、保濕、手霜、精華等；一個是美妝系列，主要涉及面部彩妝（眉

筆、眼影、眼線、腮紅、口紅等）。企業類型： □生產制造 √□零售 □批發 □服務

□農業

□新型產業 □傳統產業

□其他

二、創業計劃作者的個人情況 以往的相關經驗（包括時間）： 在校期間曾從事玫琳凱的銷售，參加過相關的針對性培訓，對化妝品行業有一定的了解，能夠與購買者很好的進行交流。

教育背景，所學習的相關課程（包括時間）2014年畢業于某職業技術學院市場營銷專業。

三、市場評估

目標顧客描述： 女性一直都是各種消費行業的主要目標人群，隨著家庭收入的提高，女性自我意識的不斷增強，對自我形象的要求也在不斷提升，對護膚品、彩妝的興趣也越來越強烈，在這樣的大背景下，化妝品店是一個不錯的創業選擇。主要目標顧客：16歲以上的女性朋友。

市場容量或本企業預計市場占有率：

通過調查我們不難發現，現在大大小小的化妝品店到處都是，而且各大商場也都有化妝

品的專柜，幾乎形成一種壟斷的狀況，但是比較實惠的、專業的、產品齊全的店還是很少，一般不是價格偏高就是產品不合適，對大眾女性消費者來說，物美價廉，適合自己的化妝品

才是最理想的，所以有針對性的提供相應產品的店還是很有市場前景的。

市場容量的變化趨勢： 隨著經濟和社會的發展，人們對外在形象的要求并不僅僅停留在出得了門，現在的人追 求個性，追求完美，所以許多女性朋友會在意護膚品、化妝品的選擇。專柜的消費眾所周知，一個月下來幾萬塊也是有的，既要美麗又不能被說敗家，就只能找產品豐富，價位合適的小

店滿足自己愛美之心了，所以市場容量肯定是一個上升趨勢，做出自己的特色和口碑，顧客 才會越來越多。競爭對手的主要優勢： 1.開設的時間長，在信譽上有一定的優勢

2.在產品上比較強，對市場需求把握比較準確 3.有一批穩定的回頭客

4.形成了一定的規模

競爭對手的主要劣勢： 1.缺乏上進心，固守原始模式 2.為保持化妝品的高利潤，價格居高不下

3.風格較難轉變

本企業相對于競爭對手的主要優勢： 1.員工有較強的工作熱情

2.化妝品種類齊全，價格合理，接受度高

3.能夠根據消費者需求不斷調整產品，品牌一致，產品多樣化

本企業相對于競爭對手的主要劣勢： 1.在影響力上明顯會弱于一些專柜或專營店

2.欠缺經驗

3.規模小

四、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務 主要特征 護膚系列 主要以補水保濕、滋潤美白、防曬等功能性為主 彩妝系列 主要以色彩豐富、種類齊全、價格優惠為主要特征 2.價格

產品或服務 成本折扣銷售 賒賬銷售 3.地點(1)選址細節：

地址 面積（平方米）租金或建筑成本 20 威海市環翠區 24000元/年(2)選擇該地址的主要原因： 靠近商業區，并且靠近市中心，來往人群較多，所以它價 銷售價 競爭對手的價格

根據實際情況填加 的消費者就比較多，目標顧客就 很集中。

(3)銷售方式（選擇一項并打√）將把產品或服務銷售或提供給：√最終消費者 □零售商 □批發商(4)選擇該銷售方式的原因： 作為提供給最終消費者的銷售商，可以掌握第一手最真實最可靠的信息，并且對此做出

相應的調整 4.促銷

主要是在買賣的過程中服務員推

0 人員推銷 成本預測 薦 廣告 印制宣傳單在人群密集區發送 成本預測 100元/月

五、企業組織結構

企業將登記注冊成：

□個體工商戶 □有限責任公司 √個人獨資企業 □其他 □合伙企業

擬議的企業名稱：某某服裝店 企業的員工（請附企業組織結構圖和員工工作描述書）：

職務

預計費用 業主 月薪 1500元/月

雇員 月薪 1100元/月

合伙（合作）人與合伙（合作）協議：

合 內 伙 容 條 款 出資方式 出資數額 與期限 利潤分配 和虧損分攤

經營分工、權限和責任 合伙人個人 負債的責任 協議變更 和終止 其他條款

六、固定資產

1.工具和設備 根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：

名稱 數量 單價 總費用（元）

供應商名稱 地址 電話或傳真 2.交通工具 根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

名稱 數量 單價 總費用（元）1 30000 30000 面包車

供應商名稱 地址 電話或傳真 安陽長安 88573462 安陽長安(微車)某4S店處 3.辦公家具和設備 辦公室需要以下設備： 名稱 數量 單價 總費用（元）

300 900 桌、椅 3套 500 400 電話 1部 1 3500 3500 電腦 供應商名稱 地址 電話或傳真 1234567 某某家具商場 北京路4號 4.固定資產和折舊概要

項目 價值（元）年折舊（元）折舊率 5350 1070 20% 工具和設備 30000 3000 10% 交通工具 4800 960 20% 辦公家具和設備 店鋪 廠房 土地 40150 5030 合計

七、流動資金（月）

1.原材料和包裝 項目 數量 單價 總費用（元）供應商名稱 地址 電話或傳真 2.其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）

項目 費用（元）備注 1500 業主的工資 1100 雇員工資 2000 租金 100 營銷費用 200 公用事業費 100 維修費 360 保險費 200 登記注冊費 其他 5560 合計

八、銷售收入預測（12個月）銷售情況 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 月份 銷售產品 銷售數量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200（1）平均單價 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 月銷售額 2250 2400 2550 2700 2700 2700 2850 2850 3000 3000 3000 3000 33000 銷售數量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200（2）平均單價 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 月銷售額 2250 2400 2550 2700 2700 2700 2850 2850 3000 3000 3000 3000 33000 銷售數量 600 600 700 700 750 750 800 800 800 800 900 900 9100（3）平均單價 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 月銷售額 3000 3000 3500 3500 3750 3750 4000 4000 4000 4000 4500 4500 45500 銷售數量 150 160 170 180 180 180 190 190 200 200 200 200 2200（4）平均單價 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 月銷售額 1800 1920 2040 2160 2160 2160 2280 2280 2400 2400 2400 2400 26400 銷售數量-5平均單價 月銷售額 銷售數量-6平均單價 月銷售額 銷售數量-7平均單價 月銷售額 銷售總量 1050 1080 1210 1240 1290 1290 1370 1370 1400 1400 1500 1500 15700 合計 總收入 9300 9720 10640 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900

九、銷售和成本計劃

金額（元）月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 項目 銷 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900 含流轉稅銷售收入 9300 9720 10640 664 679 679 719 719 744 744 774 774 8274 流轉稅（增值稅）558 583 638 售

10631 11261 11261 11656 11656 12126 12126 129626 銷售凈收入 8742 9137 10002 10396 10631 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 業主工資 1500 1500 1500 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 員工工資 1100 1100 1100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 工具設備 34800 0 0 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 租金 2000 2000 2000 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 公共事業費 200 200 200 100 100 100 100 100 100 100 100 100 3600 營銷費用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 維修費 100 100 100 419 419 419 419 419 419 419 419 419 5030 折舊費 419 419 419 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 保險費 360 360 360 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 登記注冊費 200 0 0 本 900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000（1）750 800 850

900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000（2）750 800 850 原材料 700 750 750 800 800 800 800 900 900 9100（3）600 600 700 900 900 900 950 950 1000 1000 1000 1000 11000（4）750 800 850 144 144 144 152 152 160 160 160 160 1760（5）120 128 136

9373 9373 9581 9581 9739 9739 9839 9839 115810 總 成 本 43749 8907 9165 9323 1937 1937 2399 2399 2661 2661 3061 3061 22090 利 潤（稅前）-34449 813 1475 1737 稅 0 0 0 0 0 0 0 0 0 企業所得稅 0 0 0 0 費 387 387 480 480 532 532 612 612 4665 個人所得稅 0 0 295 347 68 68 72 72 74 74 77 77 827 城建稅與教育附加費 56 58 64 66 1190 1190 1608 1608 1842 1842 2209 2209 12989 凈收入（稅后）773 1007-35063 171

十、現金流量計劃

金額 月份（元）1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 項 目 月初現金 0 12795 15982 19734 23825 28110 32395 37214 42032 47191 52349 57894 現 現金銷售收入 9300 9720 10640 11060 11310 11310 11980 11980 12400 12400 12900 12900 137900 金 賒銷收入 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 流 貸款 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 入 其他現金流入 45000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 45000 可支配現金（A）54300 22515 26622 30794 44375 49194 54432 59591 65249 70794 182900 35135 39420

業主工資 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 18000 1500 1500 員工工資 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 1100 13200 1100 1100 工具設備 34800 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 租金 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 24000 2000 2000 公共事業費 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 200 200 現金營銷費用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 3600 100 100 流出 維修費 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 100 100 折舊費 419 419 419 419 419 419 419 419 419 419 5030 419 419 保險費 360 360 360 360 360 360 360 360 360 360 4320 360 360 登記注冊費 200 0 0 0 0 0 0 0 0 0 200 0 0（1）75 75 75 75 75 75 75 75 75 75 900 75 75（2）25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 300 25 25 原材（3）12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 144 12 12 料（4）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0（5）0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 稅金 614 642 997 1077 1270 1270 1351 1351 1464 1464 13767 1134 1134

現金總支出（B）41505 6533 6888 6968 7162 7162 7242 7242 7355 7355 87061 7025 7025 月底現金（A-B）12795 15982 19734 23825 37214 42032 47191 52349 57894 63439 95839 28110 32395

第三篇：SYB創業計劃書

SYB創業計劃書范文

企業名稱

小新面包屋

創業者姓名

日期

2010.03

通信地址

郵政編碼

310023

電

話

傳

真

電子郵件

一、企業概況

主要經營范圍：出售面包,餅干,飲料 企業類型：服務

二、創業計劃者的個人情況 以往的相關經驗(包括時間)：

07年、08年，在面包店做兼職。教育背景、所學的相關課程(包括時間)：

三、市場評估 目標顧客描述：

浙江科技學院及周邊的學校師生、小區居民、企業員工。市場容量或本企業預計市場占用率：

經調查，科院有1.5萬學生，再加上其它附近人員，預估2萬；周邊面包店比較少。

市場容量的變化趨勢：

1、隨著學校的擴建和擴招，本地學生會逐年增加

2、本地小區的開發，本地居民會逐年增加

因此市場容量會逐年增加 競爭對手的主要優勢： 1.起步早，有經驗

2.經營時間長，有一定數量的老顧客 3.優先挑選了較好的地理位置 競爭對手的主要劣勢： 1.不衛生

2.面包品種少 3.價格比較貴

本企業相對于競爭對手的主要優勢： 1.價格實惠 2.品種多

3.店面有特色

本企業相對于競爭對手的主要劣勢： 1.起步晚，經驗不足 2.沒有老顧客 3.規模小

四、市場營銷計劃

1、產品與主要特征 產品或服務 主要特征

各類面包,餅干 衛生,美味,美觀 飲料 品種多,可以隨意搭配

2、價格 產品或服務 成本價（元）銷售價（元）面包（個）1 3 4 餅干(斤)3 7 8 飲料(杯)0.5 3 5

折扣銷售 無 賒帳銷售 無

3、地點(1)選址細節 地址 面積(平方米)租金或建筑成本 西湖區留和路 10 12000元/年(2)選擇該地址的主要原因

人流量大，消費群體集中(3)銷售方式：

最終消費者

(4)選擇該消費方式的原因：

行業因素；創業之初。4.促銷 人員推銷

成本預測

廣告 印制名片、宣傳單等 成本預測 公共關系

成本預測

營業推廣

成本預測

五、企業組織結構

企業將注冊成：個體工商戶 擬議的企業名稱：小新面包屋

企業的員工(請附上組織結構圖和工作描述)：

職務

月

薪（元）

競爭對手的價格（元）100元/月

業主/經理： 1500

員工：

制作員 1200 服務員 1100 企業將獲得的營業執照、許可證： 類型 預計費用 營業執照 600元 衛生許可證 600元 員工健康證 300元

企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）： 種類

預計費用（元/年）保險 13615（社保1125元/月。其他保險115元/年）流轉稅(增值稅等)9862 個人所得稅 3120 其他稅金 986

六、固定資產 1.工具與設備

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備 名稱 數量 單價(元)總費用(元)冰箱 1 2000 2000 烤面包機 1 5000 5000 展示柜臺 1 1000 1000 飲料機 1 1000 1000

供應商名稱 地址 電話或傳真 二手市場

石祥路 0571-88178051 2.交通工具： 名稱 數量 單價(元)總費用(元)無

3.辦公家具和設備

辦公室需要以下設備： 名稱 數量 單價(元)總費用(元)電話（個）1 100 100 驗鈔機（個）1 200 200 辦公桌椅（套）1 100 100

供應商名稱 地址 電話或傳真 中國電信

10000 百腦匯 教工路口 0571-56775716 二手市場 石祥路

4.固定資產與折舊概要

項

目 價值(元)年折舊(元)工具和設備 9000 1800 交通工具

辦公家俱與設備 400 80 店鋪

廠房

土地

裝修 8000 1600

合計 17400 3480

七、流動資金（月）

1、原材料與包裝 項目 數量 單價 總費用(元)面粉 500 5 2500 輔料 300 5 1500 包裝 1000 0.5 500 調料 100 10 1000

供應商名稱 地址 電話或傳真 留下農貿市場 留下 0571-85222750

2、其他經營費用(不包括折舊率和貸款利息)項目 費用(元)備注 業主的工資 1500 雇員工資 2300 租金 1000 營銷費用 100 公用事業費 500 水電費、電話 維修費 200

保險費 1134.58 社保1125元/月。其他保險115元/年（一次繳清）登記注冊費 125 第一年共1500元，一次繳清 其他

合計 6859.58

第四篇：syb創業計劃書

syb創業計劃書

計劃摘要列在創業計劃書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

項目分析

1、經營品種：面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

2、產品定位：定位于白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。

3、產品價格：單個面包平均價格在元/個左右。

4、經營方式： 現烤現賣，性價比高，有一定的競爭力。

5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。

6、劣勢：面包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

市場分析

1、市場總量：當地(廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

2、需求分析：白領，小學生。

3、市場定位：中端。

4、當地經濟水平能接受產品。

5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，并且性價比要高。

基本條件及可行性分析

1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

2、個人有7年面包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。

3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。

階段目標

1、長期目標：一個連鎖面包店。

2、中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。

3、短期目標：開一家自己品牌的面包店。

運行方法

1、好的營銷策略。

2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

3、售后服務。服務

1、客人來時始終保持微笑。

2、給客人提供多種選擇。

財務分析

一、投資費用：

1、設備費4萬元;

2、租金3000-8000元左右;

3、裝修費3萬元左右;

4、進貨額2萬元;

5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。

二、成本核算

以每月計算：門店租金3000-8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運費500元/月，共計：11500-18500元。

利潤預估(以月計算)

1、成本總額：15500元左右。

2、銷售毛利：21000元左右。

3、純利潤：5500元左右。

風險的評估以及預防

1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，余下的半年后發放。

2、讓員工穩定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。

3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。

在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

計劃摘要列在創業計劃書的最前面，它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并做出判斷。

項目分析

1、經營品種：面包店經營面包、蛋撻及牛奶、飲料。

2、產品定位：定位于白領，小區居住人員，月收入3500元以上的消費人群。

3、產品價格：單個面包平均價格在元/個左右。

4、經營方式： 現烤現賣，性價比高，有一定的競爭力。

5、優勢分析：現烤現賣，色香味俱全，能吸引消費者。可自主開發一些拳頭產品、特色產品，增加銷售量。

6、劣勢：面包師傅流動性大，穩定性不強，會導致產品質量不穩定;選址在白領多的地方，上下班集中的地方，房租較高。

市場分析

1、市場總量：當地(廣州)面包市場占早餐市場20%左右，我們能在面包市場占30%左右。

2、需求分析：白領，小學生。

3、市場定位：中端。

4、當地經濟水平能接受產品。

5、競爭對手有高價格高品質產品，應對方法：加強產品品質及口感，推出幾個招牌產品，并且性價比要高。

基本條件及可行性分析

1、個人具備創業相關知識和銷售知識。

2、個人有7年面包從業經驗，可努力打造產品的核心競爭力。

3、熟悉進出貨渠道，有一定的人脈，有成本優勢。

階段目標

1、長期目標：一個連鎖面包店。

2、中期目標：開三家店有贏利并能控制好的面包店，實行標準化、模式化。

3、短期目標：開一家自己品牌的面包店。

運行方法

1、好的營銷策略。

2、特色服務，特定拳頭產品實行定時免費品嘗。

3、售后服務。服務

1、客人來時始終保持微笑。

2、給客人提供多種選擇。

財務分析

一、投資費用：

1、設備費4萬元;

2、租金3000-8000元左右;

3、裝修費3萬元左右;

4、進貨額2萬元;

5、流動資金2萬元左右。共計：10萬元左右。

二、成本核算

以每月計算：門店租金3000-8000元，水電費1500元，工商稅收500元，工資6000-8000元，運費500元/月，共計：11500-18500元。

利潤預估(以月計算)

1、成本總額：15500元左右。

2、銷售毛利：21000元左右。

3、純利潤：5500元左右。

風險的評估以及預防

1、針對可能在中途營運中出現師傅跳槽現象，設計其報酬為工資+提成，提成的50%下月發放，余下的半年后發放。

2、讓員工穩定下來，采取工資+提成+績效獎+全勤獎，表現最佳獎等方式，讓員工有歸屬感。

3、如果出現虧損，想方設法提高銷售額。

在想盡各種方法不能止損的情況下，就趕緊把店轉讓，把設備轉移到其他店或變賣以減少損失。

企 業 名 稱

創 業者姓名

日 期

通信地址

郵政編碼

電 話

傳 真

電子郵件

目錄

一、企業概況·····························(1)

二、創業計劃作者的個人情況······················(1)

三、市場評估·····························(2)

四、市場營銷計劃···························(4)

五、企業組織結構···························(5)

六、固定資產·····························(7)

七、流動資金(月)··························(9)

八、銷

售

收

入

預

測

(1

2個月)······················(10)

九、銷售和成本計劃··························(11)

十、現金流量計劃···························(12)

一、企業概況

主要經營范圍

企業類型：

生產制造 零售 批發 服務 農業

新型產業 傳統產業 其他

二、創業計劃作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)

教育背景，所學習的課程(包括時間)

三、市場評估

目標客戶描述：

市場容量或本企業預計市場占有率：

市場容量的變化趨勢：

競爭對手的主要優勢：

競爭對手的主要劣勢：

本企業對于競爭對手的主要優勢：

本企業相對競爭對手的主要劣勢：

四、市場營銷計劃

1.產品

產品或服務 主要特征

2.價格

產品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

折扣銷售

賒帳銷售

3.地點

(1)選址細節

地址 面積(平方米)租金或建筑成本

(2)選擇該地址的主要原因：

(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

將把產品或服務銷售或提供給： 最終消費者批發商

(4)選擇改銷售方式的原因：

4.促銷

人員推銷 成本預先測

廣告 成本預先測

公共關系 成本預先測

營業推廣 成本預先測

五、企業組織結構

企業將登記注冊成：

零售商

個體工商戶 有限責任公司 個人獨資企業 合伙企業 其他

擬議的企業名稱：

企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書)：

職務 月薪

業主或經理

員工

企業將獲得的營業執照、許可證：

類型 預計費用

合伙(合作)人與合伙(合作)人協議：

內 合 容 伙

條 款 人

出資方式

出資數額與期限

利潤分配和虧損分攤

經營分工、權限和責任

合伙人個人的責任

協議變更和終止

其他條款

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：

名 稱 數 量 單 價 總費用(元)

供 應 商 名 稱 地 址 電話或傳真

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

名 稱 數 量 單 價 總費用(元)

供應商名稱 地 址 電話或傳真

3.辦公家具和設備

辦公室需要以下需要

名 稱 數 量 單 價 總費用(元)

供 應 商 名 稱 地 址 電話或傳真

4.固定資產和折舊概要

項 目 價 值(元)年折舊(元)

工 具 和 設 備

交 通 工 具

辦公家具和設備

店 鋪

廠 房

土 地

合 計

七、流動資金(月)

1.原材料和包裝

項 目 數 量 單 價 總費用(元)

供應商名稱 地 址 電話或傳真

2.其他經營費用(不包折舊費和貸款利息)

項 目 費用(元)備 注

業主的工資

雇員工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

保險費

登記注冊費

其他

合計

八、銷售收入預測(12個月)

銷售情況 月份

銷售的產品或服務 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

(1)銷售數量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

(2)銷售數量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

合計

平均單價

月銷售額

(3)銷售數量 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

平均單價

月銷售額

(4)銷售數量

平均單價

月銷售額

(5)銷售數量

平均單價

月銷售額

(6)銷售數量

平均單價

月銷售額

(7)銷售數量

平均單價

月銷售額

(8)銷售數量

平均單價

月銷售額

合計

銷售總量

銷售總收入

九、銷售和成本計劃

金額(元)月份

項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

銷售 含流轉稅銷售收入 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

流轉稅(增值稅等)

銷售凈收入

成本 業主工資 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

員工工資

租金

營銷費用 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

公共事業費

維修費

折舊費

貸款利息

保險費

登記注冊費

原材料(列出項目)

(1)

(2)

總成本

銷售數量

平均單價

月銷售額

利潤

稅費

企業所得稅

個人所得稅

其他

凈收入(稅后)

十、現金流量計劃

金額(元)月份

項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

現金流入 月初現金 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

現金銷售收入

賒銷收入

貸款

業主投資

可支配現金(A)

現金采購支出(列出項目)

(1)

(2)

賒購支出

業主工資

合計

員工工資

租金

營銷費用

公用事業費

維修費

貸款利息

償還貸款本金

保險費

登記注冊費

設備

其他(列出項目)

稅金

現金總支出(B)

第五篇：syb創業計劃書

syb范文

黃亮和李燕的創業計劃書范文

第期學員

日期

****年**月**日

姓名

一.企業描述

1.主要經營范圍(產品或服務描述)

我創辦的項目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。

主要從事小型手工藝品的設計、生產、批發業務，暫不搞零售。

主要產品是：飛馬、菩薩、飛天三個系列，共18個品種。

本企業創辦初期，以自行設計、自主生產為主;來樣加工為附。

以批發為主要銷售方式，不搞賒銷，減少資金占壓。由于人手原因，暫不零售，將來準備在敦煌旅游區設立攤位，主要是了解市場需求，改進設計和生產。

產品市場前景廣闊，據調查，來我省旅游的游客80%的會買紀念品，僅敦煌旅游區一處，一年就賣“朱砂泥手工藝品”15萬件，附近其他景點同時銷售15萬件，共30萬件的市場容量，而本地生產的僅19萬件，其余11萬件由外地工廠加工，我廠有較好的生存空間。

所屬行業類型：

□

x

生產制造

□

零售

□

批發

□

服務

□

農業

□

運輸

□

家庭手工業

□

其它

二.創業者個人情況描述

1.以往的創業、經營經歷(包括時間)

黃亮：原鎮陶瓷廠技工，手藝高，從事陶瓷加工有20余年的經驗。擔任過班組長，有一定的生產組織能力。

李燕：在供銷社當過售貨員和業務組長，有一定的和市場打交道的經驗。

2.教育背景，所學習的相關課程(包括時間)

黃亮、李燕均初中畢業

配偶職業狀況：□

在職

□

下崗、失業

□

病(退)休

子

女：□

在讀

□

工作

□

失業

三.市場評估

1.目標客戶描述：

最終客戶是占游客大多數的中等收入者。

目標客戶是各旅游景點的商店，為他們提供“價格便宜、樣式簡單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

今后，可以與旅游紀念品公司、工藝品公司、貿易公司、裝修公司合作。

2.市場的容量/本企業預計市場占有率：

市場容量為30萬件，當地供應量僅為19萬件，有

11萬件的市場可供初期與外地企業競爭。

如果，我廠能占有這11萬件的10%，約10000件就可保證初期的生產能力滿負荷。同時，采取各種方法改進設計、生產、銷售，完全有可能強占本地的供貨市場約5%，兩項合計為20000件。但僅占整個市場的6.7%，發展的余地很大。

3.市場容量的變化趨勢

隨者西部大開發的進程，游客會增加，市場容量會擴大;但競爭者也會增多，且市場增容的速度可能會比加劇競爭的速度要慢，因此，必須練好內功，有領先一步的意識，做到“銷售一代、生產一代、設計一代、開發一代”。

4.競爭對手的主要優勢：

相對于競爭對手的主要劣勢：

1.起步早

1.起步晚

2.有雇工，產量大

2.產量小

3.在景點擺攤，了解市場

3.不了解市場

4.價格低

4.價格比他們高1元

5.有一定的銷售渠道

5.沒有渠道

6.有一定的經驗

6.沒有經驗

7.7.8.8.9.9.5.競爭對手的主要劣勢：

相對于競爭對手的主要優勢：

1.產品簡單

1.產品精致

2.品種少

2.品種多

3.產品均為仿制

3.自行設計

4.沒包裝

4.有便于攜帶的包裝

5.沒計劃

5.有一定的計劃

6.不打廣告

6.準備搞宣傳

7.不貼商標

7.貼商標，創品牌

8.8.9.9.四.市場營銷計劃

1.產品(產品系列)服務的特點與優勢：

貼近絲綢之路的背景主題，先做飛馬、菩薩、飛天三個系列，通過“造型設計和古舊的色澤”突出“古樸和鄉土特色”。

尺寸小，有包裝，便于攜帶。

2.價格

產品(產品系列)服務成本銷售價競爭對手的價格

飛馬1.2-1.51.8-2.01.5-2.0

菩薩同上同上同上

飛天同上同上同上

折扣將給予：訂量達到200件，可折價5%

賒銷將給予：訂量的30%可賒銷訂量連續三次達到200件

3.分銷方式(選擇一項)：

產品將買給：

□

最終消費者

x

零售商

□

批發商

4.選擇該分銷方式的理由：

沒有富余人手銷售

5.促銷

人員推銷

成本預測

廣告

成本預測

公共關系報紙宣傳成本預測0

營業推廣免費樣品成本預測20*1.5=30

6.經營地址描述

(1)選址細節

地址面積(平方米)租金或建筑成本

自家小院

(2)選擇該地址的主要理由

□

交通便利

□

基礎設施健全

□

價格低廉□

無環境保護限制

□

短期不會發生地址或居民變動

□

有較大的消費市場

□

其它

生產設施占地少;無條件找地方

五.企業組織結構

1.企業將注冊成：□

人獨資企業

□股份合作制企業

□個體工商戶

□

合伙企業□中外合資企業

□股份有限責任公司

□其它

擬議的公司名稱：

2.公司員工包括：□

下崗人員

□

失業人員

□其它

職務月薪職務月薪

業主/經理：(1)黃亮600業主/經理：(3)

(2)

(4)

員

工：(1)李燕600員

工：(6)

(2)

(7)

(3)

(8)

(4)

(9)

(5)

(10)

3.公司將獲得的經營執照、許可證和特征：

類型

費用預測

個體工商戶

50元

六.固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備

設備描述數量單價總費用(元)

桌椅板凳/電燈、電線

50/30

平整地/搭建工棚*

100/700

滅火器/其他

100/20

工作臺*

400

晾曬架/工具

300/100

供應商名稱地址電話或傳真

2.企業的交通工具

根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：

設備描述數量單價總費用(元)

供應商名稱地址電話或傳真

3.辦公設備

辦公室需要以下設備：

設備描述數量單價總費用(元)

辦公用品

供應商名稱地址電話或傳真

4.固定資產、折舊明細

資產價值(元)年折舊(元)

工具設備

600

交通工具

辦公設備

零售店面

工廠廠房1200

另：開辦費350

總

計：2150780/每月65元

七.營運資金(月)

1.原材料，包裝材料

材料描述數量單價每月總費用(元)

朱砂泥

400

羊毛等

彩繪原料

120

小計：

580

供應商名稱地址電話或傳真

2.其它經營費用(不包括折舊費用和貸款利息)

其它費用月用費說明

業主的工資600前三個月不領工資

雇員工資

租金

營銷費用50

電費

電話費

維護、維修30

保險

公司注冊費3

5其它必備品30/20折舊、保險

總計76

5八、銷售收入預測(12個月)

銷售的商品3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

銷售數量300

600

800

1000

1200

1200

1200

每件物品的平均價1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月銷售值477

54127

21590

1908

1908

1908

銷售的商品10月

11月

12月

小計

1月2月合計

銷售數量1200

1200

1200

9900

1200

1200

12300

每件物品的平均價1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

1.59

月銷售值1908

1908

1908

1574

11908

1908

19557

九、銷售和成本計劃

略

十、現金流量計劃(草案)

略