第一篇：總結二六總結二六年工作

二○○六年工作總結

2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年。我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級部門的關心指導下，在各有關部門的大力支持下，按照落實科學發(fā)展觀的要求，圍繞建設和諧鹽田效益鹽田的總目標，扎實工作，銳意進取，勇于創(chuàng)新，發(fā)展和改革、統(tǒng)計、信息化建設等各項工作都取得顯著成績。

一、認真貫徹落實科學發(fā)展觀，全面完成“十一五”規(guī)劃和年度計劃編制工作。

一是編制完成“十一五”總體規(guī)劃。按照落實科學發(fā)展觀的要求，堅持以人為本的規(guī)劃理念，突出循環(huán)經濟發(fā)展方向，并注重與市“十一五”總體規(guī)劃的銜接，編制完成了《鹽田區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十一個五年總體規(guī)劃（草案）》，草案在區(qū)二屆人大五次會議審議中，得到了人大代表的高度評價，并獲得全票通過。二是積極開展“十一五”總體規(guī)劃宣傳工作。配合深圳市“十一五”總體規(guī)劃展示，在區(qū)行政中心二樓大廳舉辦了我區(qū)“十一五”總體規(guī)劃宣傳展，向各單位及轄區(qū)群眾發(fā)放規(guī)劃單行本1000余冊，使社會各界了解我區(qū)“十一五”規(guī)劃，收到了良好效果。三是積極推進“十一五”專項規(guī)劃編制工作。年初，結合我區(qū)實際確定了12項專項規(guī)劃編制任務，加強與專項規(guī)劃編制部門的溝通協調，積極跟蹤規(guī)劃編制進展情況，做好專項規(guī)劃與總體規(guī)劃的銜接協調，目前，旅游、教育、文化產業(yè)、人力資源等專項規(guī)劃編制工作已經完成，其他專項規(guī)劃編制工作也正有序推進。四是制定了《鹽田區(qū)國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃編制與實施管理辦法》。結合我區(qū)規(guī)劃編制工作實際，制定了該辦法，規(guī)范了規(guī)劃編制的管理，使我區(qū)規(guī)劃編制納入有序管理軌道。五是完成2006年年度計劃編制工作。突出“城市管理年”和“基層基礎年”工作部署，在與區(qū)“十一五”總體規(guī)劃相銜接的基礎上，認真組織編制完成《鹽田區(qū)2006年國民經濟和社會發(fā)展計劃（草案）》，獲得區(qū)人大審議通過并頒布執(zhí)行。

二、高度重視，狠抓落實，強力推進循環(huán)經濟發(fā)展。一是制定了一系列促進循環(huán)經濟發(fā)展的政策措施。牽頭制定了《鹽田區(qū)關于建設節(jié)約型社會的意見》、《鹽田區(qū)全面推進循環(huán)經濟發(fā)展近期實施方案(2006-2008)》和《鹽田區(qū)循環(huán)經濟發(fā)展白皮書》等一系列政策文件，有力地推動了我區(qū)循環(huán)經濟工作。二是加強循環(huán)經濟宣傳教育工作。參與組織了循環(huán)經濟白皮書新聞發(fā)布會，策劃編印了《鹽田區(qū)循環(huán)經濟宣傳冊》，聯合區(qū)環(huán)保局和區(qū)義工聯成功舉辦“循環(huán)經濟，人人參與”萬人簽名宣傳教育活動，并通過各種媒體向全社會宣傳我區(qū)循環(huán)經濟發(fā)展取得的成績及今后的工作方向，社會反響良好。三是完成了我區(qū)申報首批市循環(huán)經濟示范項目工作。先進微電子海鵬工業(yè)區(qū)、鹽田垃圾焚燒發(fā)電廠成為首批市循環(huán)經濟示范項目。

三、突出重點、統(tǒng)籌平衡，做好年度投資計劃編制及下達工作。

一是優(yōu)化政府投資結構，做好年度政府投資計劃編制工作。在充分溝通，廣泛調研的基礎上，編制完成了《鹽田區(qū)2006年度政府投資計劃》，全年共安排政府投資資金3.56億元，安排項目105個，其中文教衛(wèi)及社區(qū)建設共安排48個項目，安排資金1.11億元，占年度投資計劃的31.2%，城市環(huán)境建設和維護及產業(yè)結構調整共安排43個項目，安排投資1.21億元，占年度計劃投資的34%。計劃安排充分體現了以人為本原則，體現了落實科學發(fā)展觀要求，體現了“基層基礎年”和“城市管理年”工作部署，得到了區(qū)委區(qū)政府和區(qū)人大、區(qū)政協的肯定。二是推進政府投資計劃的順利下達。加強與項目單位的溝通，協調推進項目前期，加快項目審核效率，做好年度政府投資計劃下達工作，項目計劃下達順利，全年共下達計劃108個（批）項目，下達投資2.57億元。三是做好固本強基社區(qū)建設項目安排工作。會同區(qū)民政局，做好社區(qū)建設項目資金安排，全年共下達區(qū)固本強基項目36個，下達區(qū)固本強基建設資金1647萬元，共申請市財政投資計劃共兩批次13個項目，爭取市補助資金915萬元。四是做好固定資產投資計劃下達工作。牽頭制定了《鹽田區(qū)社會投資重點建設項目審批制度改革實施方案》，簡化辦事程序，加快辦文速度，增強主動服務意識，得到辦事企業(yè)和群眾的好評。全年共審核下達固定資產投資計劃29批，涉及60個項目，計劃總投資7.01億元，其中年度計劃3.78億元。

四、規(guī)范流程，深化前期，不斷提高政府投資項目管理水平。

一是進一步規(guī)范了政府投資項目管理流程。結合我區(qū)政府投資項目管理實際，科學制定《鹽田區(qū)規(guī)范政府投資項目管理流程實施辦法》,并開展專題培訓，推進管理流程的實施，有效規(guī)范了政府投資項目管理，提高了管理的效率，得到項目單位的好評。二是進一步深化細化項目前期工作。加強與項目單位的溝通協調，注重項目考察，深入項目現場，詳細了解項目情況，掌握項目一手資料，為項目決策提供依據。積極介入項目前期工作，結合實際，認真指導項目單位開展前期工作，推進項目順利實施。三是加強項目審核，有效控制項目總投資。嚴格按照管理流程評估審查政府投資項目，創(chuàng)新項目管理手段，以購買服務的方式，組織力量對項目投資進行嚴格審核，有效控制項目總投資，減少政府資金浪費，提高資金使用效率。截止目前已累計核減節(jié)約政府資金1200多萬元，核減率達到15%。四是積極爭取市資金對我區(qū)建設的支持。全力做好鹽田三、四村和西山嚇村整體搬遷安置工程等市政府投資重大項目的跟蹤協調，積極爭取市資金對我區(qū)建設的更大支持，本年度市政府實際到位資金達9540萬元，有力地支持了我區(qū)各項建設。

五、注重統(tǒng)計質量，認真完成各項統(tǒng)計工作。一是較好地完成大型統(tǒng)計調查工作。完成了第一次全國經濟普查階段性工作和全國1%人口抽樣調查工作，及時形成并公布了《鹽田區(qū)第一次全國經濟普查第一、二、三號公報》、《鹽田區(qū)第一次全國經濟普查報告書》、《鹽田區(qū)2005年1%人口抽樣調查數據公報》、《鹽田區(qū)2005年1%人口抽樣調查報告書》，清楚掌握了我區(qū)的經濟家底和人口家底，為區(qū)委區(qū)政府決策提供了重要依據。二是成功召開了建區(qū)以來首次全區(qū)統(tǒng)計工作會議暨第一次全國經濟普查總結表彰會。市統(tǒng)計局領導和區(qū)領導親臨會議，對我區(qū)統(tǒng)計和經濟普查工作取得的成績給予了充分肯定，并對做好我區(qū)今后統(tǒng)計工作提出了更高要求。三是認真做統(tǒng)計數據核算和對外發(fā)布工作。目前，我局有8個專業(yè)納入定期統(tǒng)計報表的統(tǒng)計單位 590家，比去年增加60家，每月城市住戶調查樣本50戶，我局克服統(tǒng)計工作人員少，任務重的困難，以提高統(tǒng)計數據質量為核心，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計工作方式與手段，按時、保質編寫每月統(tǒng)計快報和統(tǒng)計月報，完成《2005年鹽田區(qū)統(tǒng)計年報》和《2005年鹽田區(qū)統(tǒng)計年鑒》編印發(fā)布工作，統(tǒng)計數據質量不斷提高，樹立了我區(qū)統(tǒng)計的新品牌，全區(qū)做到統(tǒng)計數據以統(tǒng)計局為準。四是加強統(tǒng)計分析與調研工作。拓展統(tǒng)計數據分析深度，努力發(fā)現數據背后的原因，每季度形成經濟運行綜合分析材料，依據經普數據資料，針對港口物流業(yè)、旅游業(yè)、工業(yè)等產業(yè)形成了9大課題的高質量分析報告，編印了15期《鹽田經濟與社會》，及時充分反映我區(qū)國民經濟和社會發(fā)展情況，為區(qū)領導決策提供參考，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。五是高質量完成多項調查任務。完成了新時期經濟社會矛盾問卷調查、農民工生活質量調查、全區(qū)社會治安滿意度調查、全區(qū)殘疾人抽樣調查等多項調查任務，為反映民情區(qū)情提供了重要依據。

五、加強管理與服務，全方位推進政府信息化工作。一是加強區(qū)政府門戶網站建設和管理。對門戶網站進行升級改版，改進頁面設計，提升政務公開、為民服務等功能，制定《鹽田區(qū)政府網站管理暫行辦法》，建立信息采編機制，做好內容更新，突出網站新聞欄目特色，及時報道政務公開內容，更好地發(fā)揮區(qū)政府的窗口作用，網站訪問量不斷增加，并在全市黨政機關網站評比中取得第五名的好成績。二是電子政務推進工作取得顯著成果。實現辦公自動化系統(tǒng)在區(qū)發(fā)改局、財政局等單位的試點運行，根據試運行經驗和辦公自動化系統(tǒng)咨詢會意見，對系統(tǒng)進行不斷改進完善，不斷提升系統(tǒng)的實用性和易用性，為推廣實施做好準備。完成區(qū)政府交辦的網上月度量化考核、“問題管理”等信息系統(tǒng)開發(fā)任務，并做好系統(tǒng)的維護。三是高質量完成信息化建設工作。統(tǒng)籌全區(qū)信息化建設項目，嚴把審核關，完成區(qū)電子防控系統(tǒng)、區(qū)數字化城市項目、區(qū)二、三類電子監(jiān)控系統(tǒng)等信息化項目的審核，完成新黨校信息化等項目建設工作。四是加強網絡信息安全管理。積極做好招商網、旅游網等部門業(yè)務系統(tǒng)的維護和技術支持工作，編制了《鹽田區(qū)計算機網絡系統(tǒng)安全管理制度》及《應急處理程序》等規(guī)章制度，完成政府網絡安全建設一期工程，加強區(qū)信息中心機房日常管理與維護，做好區(qū)網絡系統(tǒng)故障處理，確保我區(qū)網絡系統(tǒng)運行的暢通、穩(wěn)定和信息安全。

六、切實加強機關自身建設，機關面貌煥然一新。一是全面加強機關思想政治建設。認真學習貫徹中央、省、市、區(qū)有關會議精神，認真組織社會主義榮辱觀學習活動，不斷提高政治素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，積極開展排頭兵實踐活動，把開展排頭兵實踐活動與加強部門自身建設結合起來，組織學習《中共中央關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》，并結合鹽田區(qū)實際情況，在工作中積極貫徹落實。二是推進精細化管理，高質量完成年度責任工作目標。貫徹落實市政府《關于健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設的實施意見》，強化我局執(zhí)行力建設，貫徹精細化管理理念，出臺了《2006年度責任目標白皮書》，加強機關作風建設，狠抓工作落實，對人大代表提案和政協委員議案認真回復、及時辦理，被評為政協深圳市鹽田區(qū)二屆四次會議以來提案辦理先進單位，較好地完成了2006年責任目標。三是不斷加強學習型組織建設。鼓勵支持機關工作人員通過業(yè)余自學、函授、外出培訓等多種形式，不斷加強學習，全局現有4人在接受在職碩士教育，1人接受在職本科教育，全年組織和派出業(yè)務學習60人次，機關干部各方面素質得到明顯提升。四是積極推進機關文化建設。加強各科室工作人員之間的交流與溝通，不斷樹立廣大干部職工的主人翁意識，支持干部職工參加各種文體活動，增強集體意識和團結協作意識，營造積極向上的工作氛圍，隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提高。全局有3人次在社區(qū)文化節(jié)等文藝活動中獲得獎項，在2006年區(qū)直機關籃球賽中，我局代表隊取得了第四名的好成績。五是加強機關廉政建設。實施政務公開與辦事暢通工程，加快辦文速度，提高辦事效率，實施辦事承諾制、首問責任制等，機關作風建設和廉政建設進一步加強，全年沒有接到一起關于工作作風和廉政方面的投訴，得到辦事群眾的好評。

此外，我局還會同區(qū)人力局和人事局做好全區(qū)人口機械增長計劃編制與執(zhí)行工作，配合區(qū)環(huán)保局推進國家生態(tài)區(qū)申報有關工作，完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他各項工作等。

七、做好我局工作的幾點體會。

一年來，我們能較好地完成各項工作，離不開區(qū)委、區(qū)政府堅強有力的領導，離不開上級各業(yè)務主管部門對鹽田工作的大力支持。我們深深體會到，要做好我局各項工作必須要牢固樹立五種意識：一是樹立全局意識。必須站在全區(qū)發(fā)展的高度圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作思考解決問題；二是樹立精品意識。必須把“打造精品”當作一種責任、一種追求、一種境界，力求每做一件事都做精做好；三是樹立責任意識。必須本著對區(qū)委區(qū)政府和納稅人高度負責的態(tài)度開展工作，善于負責、勇于負責、負好責；四是樹立服務意識。必須把自己定位為服務者的角色，以服務于區(qū)委區(qū)政府、服務于各職能部門、服務于群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點；五是樹立效能意識。必須增強工作主動性、預見性、針對性，對區(qū)委區(qū)政府和上級部門交辦的各項任務，要堅決貫徹落實，速決速行。同時還要認真處理好三種關系：一是處理好虛與實的關系。要通過積極落實項目建設資金，推進項目前期工作，加快項目建設，來實現規(guī)劃部署，要通過項目計劃管理中的經驗總結、調研分析來更好的編制規(guī)劃；二是處理好原則與靈活的關系。既要加強政府投資項目計劃管理，按程序審核報批項目，同時對一些因不可預見因素產生的領導交辦的應急項目，要加快落實；三是處理好內部與外部的關系。要對內百家爭鳴，對外聲音一致，加強與部門之間的溝通協調，處理好各種關系。

2006年，我局克服人員少，工作量大的困難，經過全局干部職工的努力，較好完成了各項工作任務，但是也暴露出一些問題和不足，特別是機關干部綜合業(yè)務能力還需進一步提高，調查研究還需進一步深入，工作還需進一步抓緊抓實。

第二篇：汽車站二五工作總結暨二六年工作安排

汽車站二五工作總結暨二六年工作

安排

“>汽車站二五工作總結暨二六年工作安排2007-02-01 11:13:19

汽車站二五工作總結暨二六年工作安排

二五年，我站在集團和公司的正確領導和大力支持下，在行管部門的鼎力協作下，全站職工團結一致，奮力拼搏，不僅圓滿完成了“春運”、“五一”、“十一”黃金周旅客運輸工作任務，而且提前多天超額完成了全年的各項經濟指標，并連創(chuàng)歷史新高。—月份共完成營收元，比去年增長了。稽查隊隊員不分晝夜共查處超員車輛余輛，沒收暗藏馬扎個，拆除私自加座多個，查處站外拉客倒客、亂停亂靠違規(guī)行為多起；派出所、安全

室對營運車輛進行了全面的安全消防檢查，對無防火設施的車輛更換和補配滅火器共個；“三品”檢查共收繳各類管制刀具把、易燃、易爆品、氣體等瓶；派出所調解民事糾紛案起，批評教育人次，清理閑雜人員人次、受理各類報警起、處理各類違法違規(guī)人員計人次、抓獲盜竊嫌疑人人，移交迎澤分局治安隊犯罪嫌疑人人；

一、二檢站查堵無票人員近萬多人、補軟票余萬元、補直提余萬元；站務售站臺票余萬元；車站涌現出的好人好事達千余件；收到旅客感謝信近百余份、收到車主贈送的錦旗面月份被山西省勞動競賽委員會授予民“五一”表彰先進單位并榮立集體二等功、月份榮獲市精神文明建設委員會“先進單位標兵”的稱號。車站各部門認真負責，層層把關，銜接到位，配合密切，均提前超額完成了全年的各項生產任務，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。我站將總結經驗、尋找不足、以勵再戰(zhàn)。

一、完善內部管理制度，增強員工

責任心。

今年我站結合各部門實際情況，從完善各崗位職責、工作流程及考核管理制度入手，系統(tǒng)性、標準化地落實質量信譽考核；授權部門調整工作時間、合理配備崗位，發(fā)揮特色服務；實行周五安全生產例會制度，對本周工作進行交流、溝通，查找管理中存在的不足并及時協調解決；經常舉行征求職工意見座談會，發(fā)現問題及時整改；實行定期召開旅客、車主座談會，對管理中存在的問題及時糾正，以改進工作作風，完善管理職能和監(jiān)督職能；這樣細化內部職責，嚴格質量信譽考核，增強了干部職工責任心、提高了管理水平，所以車站從車輛安全關、準入關、售票關、定員關、“三品”檢查關、服務質量關、出行關處處嚴格考核，使我站圓滿順利安全地完成了全年的生產任務。

二、積極開展保持共產黨員先進性教育活動，再樹文明“窗口”形象。

為了提高服務質量，太原汽車站支

部堅持把學習實踐“三個代表”，重要思想貫穿于先進性教育活動始終，用實際行動做貫徹“三個代表”重要思想的表率，做立黨為公，服務旅客的表率。黨員干部在本職崗位上充分發(fā)揮出先鋒模范作用，本稿件版權是，請登陸原創(chuàng)網站查看汽車站支部開展了“一名黨員一面旗幟，黨旗為我指方向，我為黨旗增光彩”的活動；在服務臺公示服務承諾：“有困難找我們，共產黨員在您身邊，青年文明號為您服務”真正為旅客提供方便解決困難；設“保先”教育征求意見箱；在服務臺擺放車主、旅客征求意見卡；每周六、日為黨員義務奉獻日，支部黨員輪流在服務臺進行義務服務、宣傳，發(fā)放征集意見卡；各部門每周兩次在班后進行業(yè)務技能學習、職業(yè)道德教育；改進售票處、檢票口服務標識標牌；增加雙語語音廣播系統(tǒng)；為旅客增設警示標牌及語音廣播提示；專設英語、啞語售票口；為旅客配備了針線包、暈車藥、創(chuàng)可貼等便民服務箱安排專人為特殊旅

客服務；車站向旅客和經營者公開服務承諾、向司乘人員公開工作人員“十要十不準”；向社會公開值班站長電話及投訴電話，隨時接待旅客咨詢、受理投訴、為旅客排憂解難；通過多種人性化肥服務措施和接受社會的廣泛監(jiān)督，致力打造一流的服務品牌。黨員干部用實際行動深入生產一線，帶動鼓勵職工以飽滿的工作熱情、無私奉獻的企業(yè)精神，不僅車站效益突飛猛進，更贏得了廣大旅客和經營者的贊譽，經營公司的錦旗不斷，旅客的表揚信頻頻傳來…，我站以優(yōu)質的服務回報旅客、回報社會，成為交通行業(yè)文明服務“窗口”的一面旗幟。

三、營造良好的客運環(huán)境，更大限度滿足旅客出行需求。

為了維護旅客和經營者的合法權益，為了廣大旅客的生命財產不受侵害，我站配合行管部門加大打擊黑車力度，利用語音廣播循環(huán)提示，動員旅客進“放心站”乘“安全車”，共同打擊站外“黑車”，給經營者創(chuàng)造了一個公平、公正的經營

場所，以此吸引了大量經營者進站發(fā)車，今年新增線路：太原－漢中、哈爾濱、長春、荊州、十堰、武漢、唐山、民權、懷仁等班線，更新太原大同豪華車輛，改進線路，多數能輻射到旅游景點；在火車站出站口懸掛汽車時刻表；與新聞報刊、電信、省交通廣播電臺聯合傳送車站班線信息；每逢節(jié)假日、黃金周期間緊緊抓住這一契機，提前安排，統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮管理、服務、場站方面的優(yōu)勢，和旅游公司聯手，保證充足運力，提前與各大中專院校聯系記錄主要流向、日期，并組織車輛到學校統(tǒng)一接學生，以方便學生出行；隨著客運市場日趨規(guī)范、營運線路的增多、車站品牌的延伸，更加滿足了旅客方便、快捷的出行需求，使我站客流穩(wěn)定增長，形成良好的發(fā)展局面。

四、加強安全管理，保障出行旅客生命財產安全。

我站全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的管理方針，崇尚“關愛生命、關注安全”的經營思想，建立健全駕駛員從業(yè)資格證檔案、第三者責任保險、車輛二級維護、線路牌檔案、營運車輛信息檔案、車輛因故停運檔案、頂班車檔案等，記錄詳細，隨時備查；要求各部門利用廣播、橫幅、標語、板面等形式對職工、車主和司乘人員進行安全宣傳教育；嚴格核查進站班車手續(xù)，對證件不齊的車輛一律不準報班；做好限時進站工作，班車按時有序進站、入位、出站；認真做好進站乘車旅客的“三品”檢查及班車出站時的超員、超載檢查；派出所與進站班車簽訂《太原汽車站站車治安協議書》計份，對司乘人員統(tǒng)一制作了胸卡，進行規(guī)范化管理；同時車站積極配合行管部門，打擊站外站、治理站內外喊客、拉客、倒客、車輛亂停等行為，使站場內外秩序井然；設辛家莊、新城二檢站嚴堵超員出行，確保了旅客乘車安全，安全工作成績突出，為完成全年生產任務奠定了堅實的基礎。

五、工作中存在的不足：

⒈站外拉客、站外站、站外黑車、公路出租等違法違規(guī)行為未能徹底取締，客運市場不規(guī)范，形成惡性循環(huán)的客運秩序。

⒉每逢客運高峰期間，一些客流較集中的線路（如朔州、大同）會出現調配加車困難的情況，由于加車空車返程，實載率降低，成本太高，導致車主不愿加車出行，影響及時疏送旅客。

⒊并州運業(yè)客運公司在客流高峰期，在正常報班的情況下，竟私自不進站，在站外電力大廈發(fā)車，導致大同方向的旅客出現突然滯留現象，這不僅嚴重影響道路客運形象，特別對旅客所攜帶的物品得不到安全檢測，旅客的生命財產存在極大的安全隱患，更損害了企業(yè)和合法經營者的權益。

六、××年的工作安排：

⒈我站繼續(xù)和行管部門協作，嚴厲打擊站外黑車等違法違規(guī)行為，徹底取締“站外站”，維護廣大旅客和經營者的合法權益；稽查人員、派出所人員加強

早、中、晚空隙時段的查堵工作，徹底清除站內外喊客、拉客及“車托”行為。

⒉關心職工生活，逐步改善職工工作環(huán)境、福利待遇，充分調動職工的積極性，提高員工主動服務意識，增強團隊凝聚力，保障車站各項工作順利完成。

⒊繼續(xù)加強職工職業(yè)道德教育、業(yè)務技能培訓，安排分班組定期進行學習，要求職工掌握工作所需要的英語、啞語等日常用語，掌握新增線路的基本情況，熟記旅游景點的基本常識，進一步提高我站的服務質量。

⒋加快小店二檢站的設立，監(jiān)管出站車輛合法經營。

⒌我站結合開展保持共產黨員先進性行活動，繼續(xù)加強黨風廉政建設，弘揚求真務實的工作作風，努力建設管理規(guī)范、運轉協調、文明服務、廉潔高效、群眾滿意的交通運輸行業(yè)。

第三篇：二六工鎮(zhèn)共青團工作近期工作小結

二六工鎮(zhèn)共青團工作近期工作小結

今年上半年，二六工鎮(zhèn)團委按照上級團委工作的要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作，著力加強青少年思想教育，全面服務于青年成長成才，團結帶領廣大團員青年為二六工鎮(zhèn)各項社會事業(yè)發(fā)展發(fā)揮積極作用，主要開展了以下幾項工作：

一、在志愿服務統(tǒng)一月和環(huán)境衛(wèi)生整治月活動期間，鎮(zhèn)團委圍繞市委、市政府提出的“三城同創(chuàng)”和村鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動及愛國衛(wèi)生運動的工作會議精神，按照鎮(zhèn)黨委的統(tǒng)一安排部署，組織本鎮(zhèn)團員青年認真開展以“整治環(huán)境我為先”的主題活動，確定以鎮(zhèn)區(qū)主街道、下六工村主干道和軍戶村主干道為“共青團整治一條街”。鎮(zhèn)中心學校組織團員、少先隊員在鎮(zhèn)區(qū)主街道“紅領巾一條街”開展衛(wèi)生整治活動，起到了較好的效果。

二、鎮(zhèn)中心學校組織少先隊員開展了“紅領巾示范戶”和“文明在校園、文明在家庭”為主體的德育教育活動，重點以紅領巾示范戶家庭的環(huán)境衛(wèi)生、綠化、干凈、整潔、文明行為等方面為主要評選內容，通過小手拉大手、大手拉小手”、老少共建等形式，開展豐富多彩的活動，通過老人來關懷青少年的健康與成長，用青少年的良好行為影響帶動大人家長共同參與到我鎮(zhèn)文明創(chuàng)建活動中來。

三、4月14日，鎮(zhèn)團委按照黨委、政府要求，在我鎮(zhèn)回民新村居民點開展義務植樹活動。

四、4月19日，鎮(zhèn)團委代表鎮(zhèn)婦聯、工會、學校等群團社會組織在我鎮(zhèn)舉行的“三城同創(chuàng)、千家聯動”啟動儀式上做了表態(tài)發(fā)言，并宣讀了倡議書，號召我鎮(zhèn)廣大團員青年勇挑重擔，圍繞工作大局，迅速把思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策上來、積極參與，圓滿完成創(chuàng)建活動的各項工作任務。

五、青海“玉樹”發(fā)生地震災情后，鎮(zhèn)團委積極響應鎮(zhèn)黨委、政府的號召，組織廣大團員青年為玉樹災區(qū)進行捐款，共累計捐款 6000元。

六、5月4日，鎮(zhèn)團委組織了本鎮(zhèn)各族青少年參加了市團委舉辦的首屆“五·四”青年運動會，賽場上運動員們積極進取、勇于拼搏，取得了良

好的成績。

七、5月21日，由鎮(zhèn)團委牽頭、婦聯、工會共同參與，開展以“我運動、我快樂”為主題的文體活動，活動中進行了各種趣味游戲比賽，并對獲獎者贈送了小禮品，讓鎮(zhèn)機關團員青年在活動中陶冶了情操，發(fā)揚了團隊精神和拼搏進取的精神，立足自身崗位，更好地投入本職工作。

八、為進一步加強我鎮(zhèn)團的基層組織建設，提高團干部素質，加大團員干部隊伍管理和強化團建基礎工作的規(guī)范落實，推進我鎮(zhèn)黨建帶團建工作扎實開展打下堅實基礎，鎮(zhèn)團委對各團支部團建工作開展了“紅黃黑旗”月考核評比活動。鎮(zhèn)黨委把團建工作考核納入黨建工作考核內容，給共青團工作10分的考核分值，并與黨建工作同安排、同督查、同考核，每月30日對評比結果進行公示。考核結果與村干部年底評先評優(yōu)、工資獎勵掛鉤。

九、為大力推進我鎮(zhèn)團建工作更上一個新的臺階，著力培育一批共青團基層工作示范點，推動我鎮(zhèn)基層團組織建設工作整體發(fā)展，鎮(zhèn)團委以進一步強化我鎮(zhèn)團的基礎工作和培育基層工作示范點為抓手，確定了四個村級示范點、1個站所示范點、1個學校示范點的建設，采取分級抓點、逐層推進的辦法進行，主要在政府機關、站所、行政村、學校四個層面開展，通過示范點建設活動，力爭在全鎮(zhèn)建成一批達到“四好”要求，具有典型示范和帶動引導作用的團建示范點。

十、鎮(zhèn)黨委政府為了進一步加強我鎮(zhèn)信息化建設水平，發(fā)揮學習培訓基地作用，配備了30余臺電腦，鎮(zhèn)團委成立了團員青年網絡信息培訓中心，為廣大團員青年提供學習、就業(yè)、生活、娛樂等信息查詢。促進新形勢下共青團組織進一步延長工作手臂，探索教育和服務青少年的新途徑和新方法，服務黨政中心工作和青少年成長成才，推動我鎮(zhèn)共青團工作的新發(fā)展。

以上就是二六工鎮(zhèn)團委上半年開展的一些工作及活動，工作中還存在許多的問題需要在今后工作中去抓好落實和完善，今后工作中要繼續(xù)按照上級團委和鎮(zhèn)黨委、政府的要求，扎實創(chuàng)新的去開展好各項工作，為二六工團建工作邁上一個新的臺階打好堅實基礎。

第四篇：關于工作年底總結

篇一：關于考核工作總結匯報(定稿)關于管理人員考核工作總結匯報

董事局：

在考核工作未有全面開展的情況下，為客觀、全面的評估集團員工在的工作績效，了解當前員工隊伍思想狀況、工作技能、綜合素質情況，為榨季結束后的總結評比、人才選擇、學習培訓安排提供必要依據，4月22日至5月20日，由董事局牽頭組織，根據集團考核的相關規(guī)定，對參與管理層工作的董事局、監(jiān)事會成員，總部和各公司中高層管理人員及擬提拔培養(yǎng)人員進行了工作考核。現將考核工作的有關情況總結匯報如下：

一、考核工作的組織

此次考核由董事局牽頭組織，董事局、監(jiān)事會部分成員和集團領導班子成員、總部及各公司職能部門有關人員等近50人組成考核組，對220多名考核對象進行了比較全面的考核，410人接受了訪談，約1710人次參加了測評。總的來看這次考核工作面廣、量大，為集團公司組建以來之首次，充分體現了董事局、集團公司對考核工作的高度重視。同時，由于考核前已專門召開視頻動員大會對考核的目的、意義、作用和考核工作的流程與要求作了說明和強調，使各公司各部門從思想和行動上都能對此次考核給予大力的支持和密切的配合，從而使整個考核工作得以較為順利有序地開展。

二、考核工作的特點

（一）突出了考核對象的廣泛性

此次考核不僅針對中高層管理人員，還同時把參與管理的董事局成員、監(jiān)事會成員，以及公司、部門推薦的擬提拔培養(yǎng)對象列入了考核范圍，突出了董事局力求全面了解企業(yè)管理狀況和員工隊伍狀況，重視管理、挖掘人才的想法。

（二）注意了考核方式的科學性

2、此次考核加大了業(yè)績考核比重和直接上級考評分數的權重，取消了自評分的權重（自評分僅設為參考分），較為有效地避免了部分員工由于無法正確進行自我評價而造成對最終考核得分不夠客觀的不利影響，相對保證了考核的客觀公正性。

3、此次考核訪談還專門增設了高層管理人員及部分中層管理人員的工作自評環(huán)節(jié)，給中高層管理人員提供了一個與考核組面對面評價自我、總結與反思自我的機會。

三、取得的成績、經驗

（一）收集到較為真實、全面的信息

由于董事局的高度重視，以及一再強調對保密工作的要求，被考核對象相比以往接受考核訪談時思想更為放松，大部分都表示能夠客觀公正、拋開顧慮、暢所欲言地陳述自己的看法和意見，從而使考核組收集到了較為真實、全面的管理信息和員工隊伍思想狀況，吸納了不少關于如何做好整個集團工作，尤其是人力資源管理工作的意見和建議，為下一步工作提供了較好的參考依據。

（二）較為全面地盤點了人力資源狀況

1、通過考核，初步掌握了集團公司管理人員隊伍與形勢發(fā)展的要求與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在的突出差距：一是思想觀念、能力素質、工作作風、精神狀態(tài)與上述要求不適應、不符合的問題仍比較明顯；二是“兩難”問題逐步成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，其一是不少管理人員難適應崗位職責的要求，其二是一些重要崗位難物色到理想、合適的人選，因此很多職位人選目前只能是降格以求；三是高層管理人員中，不稱職問題不是個別現象，不少被訪談人員對此現象深表憂慮。

2、通過考核，較為全面地了解掌握了各公司、各部門各個管理崗位現任人員的能力水平和優(yōu)缺點，確認集團在崗的各級管理人員，以相對較低的標準來衡量，80%以上是稱職的，10%基本合格，有10%是極需調整或提高的。

3、通過考核，也了解了一批擬提拔培養(yǎng)對象的素質和潛質，發(fā)現了人才，為集團下一步科學合理調整崗位安排，有效培養(yǎng)湘桂未來接班人理清了思路和方向。

4、通過考核和調研，了解到對上一的薪酬調整，各公司員工90%以上是滿意的，但也存在因公司對個別崗位、個別人員定薪和定職不科學、不合理從而造成員工心存怨意或人員流失的情況；并了解到各公司、各部門均存在上級與下級溝通不夠，上級對下級指導、激勵不足，使員工認為自己工作職責不明確、工作壓力大、感覺個人工作與生活無人關心過問而造成思想不穩(wěn)定。

（三）較深入地了解到管理層及各公司對“用人”的意見和建議 了解到了對集團董事局、集團總部在用人方面的一些突出意見：一是在用人方面仍有感情色彩，遷就照顧的情況仍有所表現；二是用人不夠科學問題也一定程度地存在，如一項業(yè)務多人分管、因人設崗等都可以找到不少典型事例；三是反映用人的權力太集中，不利于發(fā)揮下屬公司的積極性，要求下放用人權的呼聲比較集中。

（四）促進被考核人員的危機意識和自我學習、自我提高意識 此次考核，在圍繞逐層深入強調工作業(yè)績及工作能力的考評與訪談過程中，觸動了許多員工對自身能力水平的一個總結與反省，更清醒地認識到了自己的缺點與不足，提高了員工的危機意識和自我學習、自我提高意識。

（五）新員工通過考核得到了鍛煉、老員工得到了促進

此次考核，共分高層組、行政人事采銷組、財務組、農務督察質管組、生產組等五個小組，各個小組成員新老搭配，相互溝通、相互配合、相互學習，使許多新員工得到了很好的學習與鍛煉，素質能力有所提高；而參與考核組的老員工，也在較有條理的反復提問訪談、傾聽以及接受訪談的過程中自覺或不自覺地進行總結、反思，在不斷改進考核方式與技巧的同時，也促使自己在今后的工作中更加注重業(yè)績管理，更加注重自我學習和提高。

四、存在的不足和問題

（一）時間緊、任務重，考核工作組織安排顯得較為倉促。

1、由于集團項目工作較多，為盡可能減少對各項目工作的干擾，此次考核工作安排的訪談時間共約15天、每個公司約為1～2天（而往年的考核約需一個月，每個公司約3～4天），使得考核工作時間緊、任務重，考核組基本上都是加班加點、夜以繼日開展訪談工作，使考核安排顯得較倉促，使得有部分人員的訪談因時間緊而未能充分、全面的進行交流。

2、由于考核方案下發(fā)較遲，而各公司、各部門人員當前工作亦十分繁忙，有許多被考核對象至今未能提交個人考核自評報告，一定程度上影響了考核組對其工作內容和業(yè)績的有效了解。

3、部分考核組組長及成員因有公事較多，有的基本沒正式參與考核工作，有的只參與了部分考核工作，使得考核組后階段工作人手不夠，工作更顯繁重和忙亂。

4、工作組成員回到本職崗位上后日常工作繁忙，沒有時間專門協助考核資料、報告的整理，當前只能安排人力資源部及辦公室部分人員加班整理資料，可能會使考核報告未能及時核改確定和向被考核對象反饋。

（二）新手多，經驗不足，使考核工作安排銜接不夠緊密

1、由于之前負責考核工作協調對接的張磊副經理臨時派去負責制糖公司有關勞動關系的處理及清理，而徐瑞芬副經理和黃玉成主管、新來的人力資源部人員等對考核流程還不夠熟悉，經驗不足，在布置填寫考評表、排列接受訪談對象、落實吃住行等工作安排過程中銜接不夠緊湊，使考核工作細節(jié)安排存在較多漏洞與脫節(jié)。

2、參與考核組的人員大多系臨時抽調，屬非專業(yè)人員，并且有一部分是新入職員工，對考核方式、內涵、技巧理解不深、掌握不夠，也影響到了考核工作的效率和質量。

（三）受各種因素的影響，考核的客觀公平公正性仍會有瑕疵

1、由于集團項目多、交叉工作多，但交流卻不一定到位，使得有些關聯部門，甚至作為下級的填表人與被訪談人員對被考核人員有時不了解，評價較難全面。

2、有些被訪談人員（包括填表）不能真正做到公正公平。

3、因考核方式原因，為避免在實際工作中得罪人而被在考核中作對己不利的評價，有可能有部分管理人員在今后工作不能或不敢很好地堅定原則。（不敢做得罪人的事）

五、進一步完善考核方案的思路、意見和建議

（一）建議全面推開全員月度工作業(yè)績考核，以實際工作業(yè)績作為員工表現的主要依據，從而能更加客觀的評價員工的工作。目前采用的360度訪談式的考核形式可更多的用于高層管理人員考核及擬提拔人員考核。

（二）考核正式開展前要對考核目的、意義和效果、作用作大力的宣傳，提高員工對考核工作的認可度。

（三）在不斷改進考核方式的同時，要形成相對固定的模式（包括時間段、流程、對象等），納入集團工作計劃中，使人力資源部每年得以提前規(guī)劃，做好計劃和方案，做好人員安排和對接以及對考核組工作人員的培訓，避免倉促行事而效果不佳。

（四）考核組成員的安排，應提前與各所在部門做好溝通、對接，避免中途另有安排過多而造成考核工作的脫節(jié)、忙亂。

總而言之，此次考核工作開展較為順利，也基本達到了目標、效果，但也存在一些問題和不足，相信在不斷的努力改進下，今后的考核工作將更有經驗、更有條理，效果也會更好。篇二：關于年終工作總結的會議記錄 關于年終工作總結的會議記錄 時間：2011年12月 地點：本部食堂

出席人：郭曉冬、郭倩偉、鐘兆強、朱云 發(fā)言人：郭曉冬 會議內容：總結我部門在2011年下半年工作的得與失，既贊揚了這半年我部門所取得的成就，當然，也對我們部門工作的不足提出批評和改正。

2011年下半年，我部門在系領導和學生會領導的指導下，努力實踐學校的“明德尚能，博學日新”的觀念，各方面工作取得長足的發(fā)展，圓滿的完成了各項工作。系學生會各部門與我們體育部之間相互扶持，各個干事之間團結互助，也為我部門工作的順利開展提供了很大的幫助。

特別是大一新干事，朝氣蓬勃，努力不懈，對我部門的活動非常熱情。我們部門共同面對困難、積累經驗、不斷進取，知道學期期末，取得了非常好的成績。這學期期末我部門主要開展了以下幾項活動： 1.銅陵學院第九屆運動會 2.籃球比賽 3.網球比賽 4.羽毛球比賽

同時，我部門在取得成績的同時也存在著一些問題。如：干事對部門例會的不夠重視，存在著遲到的現象，舉辦活動時前期準備不足等。

結尾：望各位干事能在新的一年能更加支持我們體育部的各項工作，在工作中學習，在工作中鍛煉，在工作中充實。篇三：關于做好工作總結 關于做好工作總結、計劃 及月總結、計劃的通知 項目部所屬各部室: 2009年即將過去，新年即始，為更好地總結經驗，分析查找問題，不斷促進項目部的各項管理和工程的順利進行，請項目部所屬各專業(yè)部室認真總結一年來的工作情況，做好來年的工作計劃，并于每月的28日前做好本月工作總結、下月計劃，做為項目部各部室工作的考核重要內容之一。因本月已經開始，所以只做工作計劃，連同工作總結、計劃一并于12月8日前交項目綜合管理部，望各部室認真遵照執(zhí)行，以后的月工作總結、計劃于每月28日前以書面形式交綜合管理部，并按照以下主要內容認真完成。

一、工作總結、計劃主要內容： 1、2009年完成的主要工作 2、2010年工作計劃和總體工作思路

3、工作中的創(chuàng)新思路和做法

4、工作中存在的問題和困難，需要項目部協調解決的問題

二、月度工作總結、計劃主要內容：

1、本月完成的主要工作

2、總結上月工作計劃中未完成工作的主要原因

3、下月工作計劃和總體思路

4、工作中的創(chuàng)新思路和做法

5、工作中存在的問題和困難，需要項目部協調解決的問題 電建三公司侯馬項目部 2009-12-5

第五篇：年終 工作 總結

年終工作總結

一年的時間很快過去了，伴隨著各項任務的順利完成，我度過了豐富而充實的一年。在這一年里，我踏踏實實、認認真真地從事每一項工作，不論是思想上，還是工作上都有很多的收獲。在領導的言傳身教、關心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強思想政治學習，對工作精益求精，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作學習情況總結如下：

一、在思想上，認真學習了鄧小平理論、江澤民“三個代表”、科學發(fā)展觀學習實踐活動，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會學習科學發(fā)展觀精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南，應用到實際工作中去。

二、在工作上，這一年對我來說學到很多新的東西。

1、企業(yè)科的本職工作

（1）按照《*****證》政策要求，審核**人員身份、核實申請人員資料、錄入登記信息。

（2）每月結束后，匯總、錄入月報表；每季度結束后，整理我市********情況的各類數據、信息，經領導審批后上

報省*****。

（3）年終報表的錄入；年終整理了我市******情況的各類數據、信息，經領導審批后上報省*****。

（4）核實姓名、單位，轉入、轉出企業(yè)人員檔案。

（5）一樓電子大屏的信息錄入及播出。

（6）平時，積極完成科室及就業(yè)辦的各項臨時工作，及時參加各項會議。

三、在作風上，深入學習和深刻理解黨章，遵守、貫徹和維護黨章，堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，堅持正確的人生觀和價值觀。遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，及時做好各項工作，嚴格保密，為單位做出自己力所能及的服務工作。

四、在學習上，我除堅持學習各科室的制度、崗位職責、業(yè)務流程之外，還不斷加強自己外語水平，溫故知新。此外，利用業(yè)余時間，學習了人事管理等知識，讓自我不斷完善。

總結這一年的工作，盡管有了一定的進步，但在一些方面還是存在著不足：（1）缺乏一定的工作經驗，獨立工作的能力有待進一步加強；（2）個別工作做的還不夠完善，思維

不夠縝密。這些問題有待于在今后的工作中加以改進。

五、2011年工作計劃

1、積極學習與我科室相關的法律法規(guī)政策，不斷提高自己的思想覺悟，不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地對待自己的工作。

2、每季度按時整理、統(tǒng)計各縣市區(qū)的報表，確保準確無誤，并將原始資料存檔備案。

3、繼續(xù)學習科室業(yè)務，并針對科室工作提出一定的新想法，為我科室完成任務的同時，豐富自己的專業(yè)知識，通過多看、多學、多練來不斷完善自我。

今后，在日常的工作中，我將嚴格要求自己，一切從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。同時，我會吸取這半年來的經驗和教訓，根據今后的工作任務和要求，明確工作方向，刻苦學習，勤奮工作，為就業(yè)辦的持續(xù)發(fā)展，為我市****事業(yè)貢獻出自己的一份力量！

署 名

2011年1月12日