第一篇：交警直屬一大隊2011年工作總結(jié)

2011年度交警直屬一大隊工作總結(jié)

2011年，交警支隊直屬一大隊在市公安局和交警支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo)；以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)；以“保穩(wěn)定、保安全、保暢通”、“迎接建黨九十周年”和“建設(shè)經(jīng)濟強市，構(gòu)建和諧孝感”為中心；以“建一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹優(yōu)良警風，讓人民滿意”為工作目標；以樹立“優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔、公正、文明”的工作作風為根本；以營造良好的道路交通環(huán)境、預(yù)防道路交通事故和提高道路通行效率為工作中心，以創(chuàng)建“文明交通行動計劃”為載體，認真貫徹落實省公安廳“四項建設(shè)”工作，不斷提升執(zhí)法管理和服務(wù)水平，圓滿地完成了2011年的各項工作任務(wù)。今年以來，城區(qū)交通設(shè)施明顯完善；機動車涉牌涉證、酒后駕駛等違法行為明顯減少；道路交通事故與去年同期相比有所下降。大隊全體民警團結(jié)一致，頑強拼搏確保了城區(qū)交通秩序安全暢通，為孝感市經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的道路交通環(huán)境。

一、全年主要工作

（一）深入開展 “大走訪”愛民實踐活動

年初大隊采取豐富多彩的形式開展“大走訪活動”，并結(jié)合孝感市政府開展的“千名干部進百村入萬戶”活動。活動期間，共走訪機關(guān)、團體、企事業(yè)等單位60余家，召開警企、警民座談會12 1 場，走訪慰問企業(yè)職工、社區(qū)居民、特困群眾320多人，贈送慰問品價值1萬余元，為群眾解決實際困難19件，征集意見、建議80多條，進一步融洽了警民關(guān)系，提升了工作質(zhì)量。

（二）扎實推進文明交通行動計劃

今年是實施“文明交通行動計劃”關(guān)鍵的一年，為扎實推進“文明交通行動計劃”，大隊以“醉駕入刑”宣傳為切入點，大張旗鼓的開展交通安全文明行動宣傳活動。

1、結(jié)合活動載體，全方位宣傳

先后組織開展“春運啟動儀式”、“交通秩序整治百日行動”、“文明交通”主題宣傳周、“志愿者上街勸違”等大型宣傳活動5次，投資7萬余元在在繁華廣場北路推出交通安全宣傳大本營漫畫長廊，利用交通護欄設(shè)置宣傳牌200余套，編發(fā)《文明交通，共享和諧》、《莫讓人生留下遺憾》等交通安全宣傳資料4類計1萬份，更新宣傳櫥窗11期，制作宣傳展板56塊，印制宣傳標語320余條，在報刊、電臺、電視臺發(fā)表新聞稿件49篇，營造了濃厚的文明交通行動計劃氛圍。

2、結(jié)合窗口陣地，向辦事群眾宣傳。大隊充分發(fā)揮陣地優(yōu)勢，圍繞“平安孝感，文明出行”這一活動主題，在重點路段、主要路段醒目位置懸掛宣傳橫幅、標語，擺放宣傳展板，發(fā)放宣傳材料，營造濃厚的宣傳氛圍；在車管中隊、宣傳業(yè)務(wù)窗口和大隊辦公大樓前廳通過擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、播放警示教育片，認真向群眾宣傳嚴重交通違法行為的危害性，強化群體的交通安全宣傳教 2 育。

3、結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體，借助優(yōu)勢宣傳。大隊利用孝感晚報、孝感日報、孝感電視臺“曉敏話交通”欄目、槐蔭論壇等多種宣傳媒體，加大新聞宣傳力度，向社會廣大群眾發(fā)布“交通文明行動計劃”的內(nèi)容、目的和意義，突出交通安全宣傳的法律性、警示性、知識性、提示性，向群眾進行交通安全知識宣傳，擴大宣傳的影響面，形成強有力的社會輿論宣傳氛圍。

4、結(jié)合手勢操比賽，向中小學生宣傳。下半年對轄區(qū)各中小學進行交通手勢操宣傳和訓練，讓中小學生切實感受交通安全的重要性。在11月支隊進行的交警手勢操比賽中，城區(qū)各中小學取得較好成績，在城區(qū)中小學校形成了良好的交通安全宣傳氛圍。

（三）不斷創(chuàng)新交通管理勤務(wù)模式

1、在孝南公安分局的大力支持下，與臥龍鄉(xiāng)派出所開展“隊所聯(lián)勤”試點工作，在全鄉(xiāng)31個村建立了村級交通協(xié)管員制度，形成了以交警為龍頭、派出所民警為骨干、村干部為觸角，覆蓋全鄉(xiāng)的道路交通勤務(wù)網(wǎng)絡(luò)和事故調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，轄區(qū)道路交通事故和治安案件明顯降低。

2、在孝感市公安局治安支隊的配合下，在城區(qū)43個社區(qū)進行網(wǎng)格化管理工作，每一個社區(qū)都有一名交通民警駐社區(qū)，對社區(qū)居民的交通方面的問題進行指導(dǎo)、幫助、教育。截止年底共指導(dǎo)社區(qū)居民規(guī)劃停車位760余個，幫助社區(qū)居民辦理牌證問題463起，教育騎摩托車不戴頭盔、電動自行車走機動車道5000余次，發(fā)放各種 3 宣傳教育資料9000余份。為43個社區(qū)居民的安全出行提供了有力的保障。

3、從1月份開始，按照支隊實行的廉政風險預(yù)警與防控考評辦法。結(jié)合大隊隊伍管理和業(yè)務(wù)工作，成立廉政風險考評領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，建立以工作實績?yōu)楹诵牡牧L險考評體系，全面開展廉政風險考評工作。廉政風險考評工作正式實施以來，大隊已累計扣分500余人次，有效地增強了全體民警的工作責任感，調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性。

（四）持續(xù)加大交通管理設(shè)施建設(shè)力度

上半年城區(qū)共建設(shè)完成城站路文化路口、王朝路口、黃陂路口、電力路口等七個路口電子警察加裝改造工程。增設(shè)交通標志71余套，大型指路標志12套，施劃臨時停車位標線185處，斑馬線90平方米、安裝減速板2處、隔離護欄320塊、警示樁135根，施化標線6.4萬平方米，交通管理科技化水平得到提升。

下半年在開發(fā)區(qū)孝漢大道董永路口、乾坤大道董永路口、乾坤大道天仙路口等九個主要交通路口安裝了交通信號燈和電子警察，并協(xié)調(diào)相關(guān)部分接通了大部分信號燈的電源。在城區(qū)文化路玉泉路口新增了交通信號燈，并對城區(qū)幾個大的交通路口進行了科學合理的配時，有效地緩解了城區(qū)的交通擁堵。

（五）始終保持交通違法查處力度

全年大隊持續(xù)開展各種交通秩序?qū)ｍ椪危嵘缆方煌ňC合管理水平，城區(qū)整體交通環(huán)境得到改善，大隊以實施城市暢通工程 4 和全市迎接全省城市管理工作檢查交通環(huán)境為工作重心，切實開展各項交通秩序整治專項行動，不斷健全道路交通事故預(yù)防機制，努力提升道路交通綜合管理水平，有力維護了轄區(qū)道路交通安全形式的整體持續(xù)穩(wěn)定。

全年先后開展了春運交通安全整治、嚴重交通違法行為集中整治、城區(qū)交通秩序?qū)ｍ椪巍⒕岂{駛專項整治、客運行業(yè)交通安全整治、涉牌涉證交通違法行為集中整治、摩托車、機動三輪車、電動自行車集中整治（簡稱“三車”集中整治）等等一系列交通整治專項行動。各項行動中共出動警力9200余人次，查處各類交通違法行為25000余起，其中，查處假牌假證車輛95臺，處理酒后駕駛違法人26人，收繳各種假牌、廢舊車牌183塊、假證296本，暫扣違法車輛863臺次，行政拘留11人。

（六）全力解決城區(qū)突出交通問題

針對人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)居民、網(wǎng)友等反映體育路貨運車輛占道停放，長征一、二路交通擁堵，槐蔭大道公交站臺設(shè)置不合理，老城區(qū)環(huán)城路通行不暢、中心城區(qū)停車難，北京路文化東路口交通擁堵，文化東路玉泉路口秩序混亂，客運站交通秩序混亂等市民反映突出的交通問題，大隊采取增設(shè)交通標志、科學調(diào)派警力、開展集中整治與專項整治等方式、增加交通信號燈和黃閃燈等方式。對于涉及其他部門的，大隊請示交警支隊，由交警支隊報請市政府協(xié)調(diào)相關(guān)部門制定孝感城區(qū)交通規(guī)劃，起草《孝感城區(qū)停車場管理辦法》，協(xié)調(diào)相關(guān)部門移動不合理的公交站牌，擴寬部分右轉(zhuǎn)車道，5 在乾坤大道、客運站裝隔離護欄，在北京路安裝行人二次過街設(shè)施，等，受到市民的充分肯定和歡迎。

（七）加快推進信息化建設(shè)的步伐

一是領(lǐng)導(dǎo)重視信息化建設(shè)。在抓信息化建設(shè)活動中，大隊領(lǐng)導(dǎo)清醒地認識到，在信息時代，每個民警必須適應(yīng)時代發(fā)展的要求，向信息化要警力，向信息化要戰(zhàn)斗力。“不會信息化的領(lǐng)導(dǎo)將失去指揮權(quán)，不會信息化的民警將失去執(zhí)法權(quán)”。

二是信息化能手指導(dǎo)基層中隊信息化建設(shè)。大隊專門成立了民警信息化學習辦公室，充分發(fā)揮信息化能手的示范作用。今年大隊將各基層中隊的電腦進行更換和維修，并開通了公安網(wǎng)，打破了長期以來各中隊不使用公安網(wǎng)的歷史。目前一、二、三中隊能夠每天瀏覽學習公安網(wǎng)信息，部分民警能夠在網(wǎng)上辦理行政案件，部分民警能夠?qū)⒑喴壮绦虬妇礓浫牍簿W(wǎng)，提高了上傳下達的速度，有效地提高了整個隊伍的工作效率。

三是工作任務(wù)促進信息化建設(shè)，今年，省公安廳交警總隊建立綜合應(yīng)用平臺，將駕駛證管理系統(tǒng)、車輛管理系統(tǒng)、違法處理系統(tǒng)、危險化學品登記系統(tǒng)、事故處理系統(tǒng)等六個系統(tǒng)整合成一個綜合系統(tǒng)，各中隊民警充分應(yīng)用所學的計算機知識，迅速收集整理相關(guān)信息，成功完成了綜合應(yīng)用平臺的數(shù)據(jù)收集工作。

（八）認真做好各種安全保衛(wèi)任務(wù)

1、在成立女子交警中隊護學崗的基礎(chǔ)上，開展實質(zhì)性護學工作，形成新的工作特色；對城區(qū)所有校車開展清查行動，普遍進行一次 6 安全檢查，淘汰一批不符合安全規(guī)定校車；在新學年開學時，開展中小學生交通安全教育活動。

2、認真完成節(jié)假日、孝感市每年一次的“兩會”、孝南區(qū)的“兩會”，孝感市黨代會、孝感市迎接全省城市管理工作檢查，建黨90周年等各項安全保衛(wèi)任務(wù)。

二、面臨的困難和問題

2011年全球性金融危機余波未盡，孝感市交警支隊直屬一大隊維護道路交通安全和社會穩(wěn)定工作面臨的任務(wù)十分繁重而艱巨。我們的工作與當前面臨的新形勢、新任務(wù)的要求仍然存在一定差距。一是大隊隊伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法水平與新形勢、新任務(wù)的要求存在差距；二是道路交通安全管理社會化進程與經(jīng)濟社會發(fā)展要求存在差距；三是道路交通事故預(yù)防工作與保安全、保穩(wěn)定的總體要求存在差距；四是廣大交通參與者的安全意識與安全發(fā)展的要求存在差距；五是道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與機動車數(shù)量迅猛增加存在差距；六是信息化應(yīng)用工作與交通管理實際要求存在差距等等。

三、2012工作打算

2012年，交警直屬一大隊交通管理工作的總體思路是：深入學習實踐科學發(fā)展觀，以“降事故，保安全、保暢通”為目標，通過抓好“六化”，實現(xiàn)“六個提升”，即狠抓信息化警務(wù)、規(guī)范化執(zhí)法、等級化管理、人性化服務(wù)、社會化宣傳、正規(guī)化建設(shè)六項重點工作，實現(xiàn)整體警務(wù)效能、執(zhí)法公信力、預(yù)防事故能力、公共服務(wù) 7 水平、群眾安全意識、交警隊伍素質(zhì)六大提升，全面推進公安交警隊伍建設(shè)和公安交通管理工作的健康、有序發(fā)展。

（一）抓信息化警務(wù)，提升整體警務(wù)效能

大力加強公安交警信息化建設(shè)，向科技要素質(zhì)、要警力、要戰(zhàn)斗力，把信息化打造成提升整體警務(wù)效能和核心戰(zhàn)斗力的重要支柱。

（二）抓規(guī)范化執(zhí)法，提升執(zhí)法公信力

通過狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，堅持理性、平和、文明、規(guī)范執(zhí)法，不斷提高公安交警部門的執(zhí)法公信力。

（三）抓等級化管理，提升交通管理能力

以創(chuàng)建“暢通工程”一等管理水平為目標，打造城市交通管理精品工程，提高城區(qū)交通管理水平。

（四）抓人性化服務(wù)，提升公共服務(wù)水平

一是深入開展窗口單位登記創(chuàng)建活動，二是落實路面管理各項服務(wù)措施。

（五）抓社會化宣傳，提升群眾安全意識

一是積極開展各種交通安全教育活動，二是不斷加大交通安全的新聞宣傳力度，三是不斷創(chuàng)新交通安全宣傳的形式。

（六）抓正規(guī)化建設(shè)，提升交警隊伍素質(zhì)

一是加強教育培訓力度，二是加強隊伍規(guī)范化建設(shè)，三是加強先進典型培育。

孝感市公安局交警支隊直屬一大隊

二〇一一年十二月八日

第二篇：交警一大隊“三網(wǎng)”工作法

交警一大隊“三網(wǎng)”工作法

創(chuàng)新老城區(qū)道路交通管理思路

2011年以來，交警一大隊在日常工作實踐中積極探索，勇于創(chuàng)新老城區(qū)道路交通管理工作思路，堅持“戰(zhàn)法為實戰(zhàn)而用，戰(zhàn)法為群眾而用，戰(zhàn)法為創(chuàng)新而用”的工作原則，著力打造 “三網(wǎng)” 工作法加強路面勤務(wù)管理，并推進交通事故預(yù)防工作的深入開展。

一、織密“巡控網(wǎng)”，實現(xiàn)網(wǎng)格布警。利用大隊現(xiàn)有的二個示范路口，一個警務(wù)工作站，一個社區(qū)交管站為四個節(jié)點。形成以城區(qū)63條主、次、支干道為線，以路面巡邏為面的點線面結(jié)合、動靜結(jié)合的立體動態(tài)巡邏網(wǎng)絡(luò)，通過嚴格落實道路交通管理責任制，最大限度地布警路面，加強路面巡邏防控力量投入，推行網(wǎng)格化巡邏模式，提高路面見警率，提升群眾安全感和滿意度。

二、織密“管理網(wǎng)”，強化人車監(jiān)管。“管理網(wǎng)”源頭管理排查，圍繞道路交通管理三大“要素”。查車：大隊對轄區(qū)重點客、貨運車輛單位地理分布和車輛狀況進行排查登記，全面掌握轄區(qū)車輛信息。查人：排查重點客貨運車輛單位機動車駕駛?cè)诵畔ⅲ⒔n案。查路：排查轄區(qū)道路交通安全隱患及交通設(shè)施設(shè)置安裝運作情況。在三查的基礎(chǔ)上大力開展超員、超速、超載與疲勞駕駛的“三超一疲勞”交通違法集中整治行動，并且把嚴查酒后駕駛也納入其中。對此五項

交通違法行為，一律按法律法規(guī)規(guī)定的上限予以從嚴從重查處。不斷加強對校車運行重點時段和路段的巡邏管控，嚴厲整治校車超員超速、不符合安全技術(shù)標準等車輛搭載學生的違法行為。

三、織密“宣教網(wǎng)”，強化輿論引導(dǎo)。大隊以預(yù)防重特大交通事故為主題，通過多種形式積極開展宣傳教育，營造良好社會氛圍。一是加強陣地宣傳。在示范路口、交管站、大隊部、車輛單位、學校設(shè)置了宣傳專欄，在馬和輪渡工作站設(shè)置了“三超一疲勞”專項整治宣傳展板，懸掛了過路宣傳標語，集中宣傳客運車輛交通違法行為的危害性及后果。二是加強新聞媒體宣傳。通過廣播電視臺等媒體向社會廣泛宣傳超速、超員、超載和疲勞駕駛的危害性，廣泛宣傳集中整治“三超一疲勞”的目的、意義和措施。教育廣大人民群眾自覺抵制乘坐非法營運車輛，不坐超員車、不乘帶“病”車，不乘超速車，同時對客運車輛及駕駛?cè)说倪`法行為進行曝光，進一步擴大了社會宣傳面。三是加強警示教育。民警為車輛單位駕駛員、社區(qū)居民、學校學生播放警示錄像進行交通安全教育，通過血淋淋的交通事故案例，教育警示群眾提高交通安全意識和法制意識，關(guān)愛生命，保護個人和他人安全。

第三篇：直屬一大隊關(guān)于城市管理工作檢查后工作匯報

市公安交通管理局關(guān)于城市管理工作檢查后工作匯報

8月31日全省城市管理工作檢查后，市公安交通管理局繼續(xù)嚴厲查處各類交通違法行為、維護道路交通秩序、鞏固檢查工作的成果。現(xiàn)將主要工作匯報如下。

一、加大交通違法行為整治力度，確保違法行為明顯減少 一是全市城市管理工作檢查后，市公安交通管理局按照公安部、省廳交管局統(tǒng)一部署，開展了酒后駕駛機動車、涉牌涉征、超速超載超員疲勞駕駛等專項整治活動，同時對影響城市形象和交通暢通的一些重點違法行為進行了不間斷的集中整治，特別是加大對亂停亂靠、違法停車的查處力度。采取流動執(zhí)法車拍攝取證、民警用數(shù)碼相機拍攝取證、郵寄違法停車處理通知書、現(xiàn)場粘貼違法處理通知書、清障車拖曳等管理手段和措施加大查處力度。經(jīng)統(tǒng)計，九、十兩月郵寄違法停車通知書3700余張，現(xiàn)場粘貼通知違法處理通知書1950張，拖曳違停車輛345臺次。

二是加大行人和非機動車違法行為的整治力度，對行人亂穿馬路、翻越隔離設(shè)施、走機動車道，非機動車逆行、不按交通標志、指示信號燈指示行走的按處罰和教育相結(jié)合的方式處理。

九、十兩月共教育790人次，處罰460人次。

三是加大機動三輪車違法運營、裝載的查處力度。

九、十兩月共查處違法載人違法行為325起，違法裝載170起，暫扣機動三輪

車76臺次，撤除違法加裝的棚架23個。

二、加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，確保城區(qū)道路明顯規(guī)范

（一）加快信號燈工程建設(shè)，預(yù)防和減少路口交通事故。上半年市交管局投入300余萬元在城區(qū)9個路口安裝了信號燈和電子警察設(shè)備，下半年又投入180萬元安裝交通信號燈，預(yù)計年底前投入使用。

（二）增加路面標志標牌，規(guī)范引導(dǎo)城區(qū)交通秩序。今年市交管局投資150萬元對城區(qū)的舊標志標牌進行更換，并新增相關(guān)標志標牌。

（三）增加行人二次過街設(shè)施，有力保護行人過街安全。今年交警支隊投資20萬元在北京路、乾坤大道等道路上安裝行人二次過街設(shè)施，有力地保障了行人過街時的安全。

（四）加大執(zhí)勤裝備投入，用科技來手段提高管理效力。下半年，市交管局給一大隊配發(fā)了酒精測試儀和便攜式測速抓拍儀，增加了十臺數(shù)碼相機，使民警在查處酒后駕駛、超速行駛和違法停車等行為時更加方便快捷。

三、加大警務(wù)保障力度，提高城區(qū)路面管控能力

（一）增加協(xié)管員，提高路面管理效率。根據(jù)當前繁重的交通管理任務(wù)，擬新增加20名協(xié)管員來充實城區(qū)交通協(xié)管員隊伍，目前正在招聘中，年底前上崗。

（二）新增民警執(zhí)勤裝備，加強民警后勤保障。下半年我們購

買了新式反光背心等單警裝備，并配發(fā)了新的警服，保障民警執(zhí)法過程的形象良好。

（三）新增執(zhí)法拖車和高空升降車，嚴查違停車輛。根據(jù)城區(qū)違法停車的實際情況，大隊新購一輛拖車進行城區(qū)違法停車行為的拖曳，新購一輛高空升降車用于城區(qū)信號燈、標志標牌等的安裝和維修。

四、加大靜態(tài)交通管理力度，規(guī)范城區(qū)停車管理

（一）對挪用、擠占停車場設(shè)施的下發(fā)整改通知書。針對城區(qū)幾個大型商場和超市的地下停車場被挪用和占用的問題，本月，直屬一大隊向違法單位下達了整改通知書，并將根據(jù)交通安全法對其拒不整改的依法進行處罰。

（二）建立交通影響評價機制，提高交通管理效能。根據(jù)當前交通管理工作的復(fù)雜性、繁重性、群眾關(guān)注度高等問題，直屬一大隊擬定了《孝感城區(qū)交通影響評價暫行辦法》，目前正在征求相關(guān)部門意見。

（三）安排專班到襄陽、十堰、湖南株洲考察，學習借鑒外地經(jīng)驗。結(jié)合孝感實際，起草了《孝感城區(qū)停車收費管理辦法》，現(xiàn)已與市財政、物價、孝南區(qū)開發(fā)區(qū)等部門協(xié)商完善，即將上報市政府。

二〇一一年十一月十四日

第四篇：2018年江西贛州交警直屬大隊招聘48人公告

2018年江西贛州交警直屬大隊招聘48人公告

江西華圖提醒您：2018年江西贛州交警直屬大隊招聘48人公告已公布，本次報名時間為2018年9月27日-2018年10月19日。

為更好地維護中心城區(qū)交通秩序，經(jīng)研究，現(xiàn)決定面向社會公開招聘48名交通輔警。現(xiàn)將有關(guān)事項公告如下：

一、招聘原則

貫徹德才兼?zhèn)浜汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過公開考試招聘交通輔警，補充大隊交通輔警。

二、招聘崗位

本次共招聘交通輔警48名,其中男性42名、女性6名。

三、應(yīng)聘條件(一)基本條件

1、遵紀守法，誠實守信，遵守社會公德，無違法違紀等不良記錄。

2、身體健康，男性身高不低于162厘米，女性身高不低于158厘米。

3、男性年齡在18周歲至40周歲之間，女性年齡在18周歲至35周歲之間。

4、高中及以上學歷。

(二)有下列情況之一者，不得報考

1、曾受過刑事處罰或曾被開除公職的;

2、正在接受違法違紀審查、審計尚未終結(jié)的;

3、尚未解除黨紀政紀處分的;

4、現(xiàn)役軍人;

5、全日制在校生;

6、被贛州市公安機關(guān)辭退的輔警;

7、在職的章貢區(qū)城管市容監(jiān)督員。

四、招聘程序

本次公開招聘的程序分為報名→資格初審→面試→體檢→考察→公示→聘用。資格審查貫穿招聘工作全過程(含試用期)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)條件不符者，即取消資格。(一)報名和資格初審

采取現(xiàn)場報名的方式(不接受電話和網(wǎng)上報名)，經(jīng)資格初審合格者方可報名。

1、時間：2018年9月27日-2018年10月19日。

2、報名地點：贛州市公安局交警支隊直屬大隊政工科404室(聯(lián)系電話：8125619，地址：張家圍路12號)。

3、報考人員在現(xiàn)場填寫報名表并攜帶以下材料：本人居民身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件;近期一寸免冠彩色照片2張。證件原件審查后當場退回，上交的復(fù)印件及其它資料不予退回。(二)面試

1、面試采取結(jié)構(gòu)化面試的方式進行。主要測試應(yīng)試者的綜合分析、邏輯思維、組織協(xié)調(diào)、人際交往、語言表達、應(yīng)變能力和舉止儀表等。

2、面試時間：2018年10月23日。(三)體檢和考察

1、考生考試成績須不低于60分，方可進入體檢、考察環(huán)節(jié)。根據(jù)考生考試成績，按招聘崗位從高分到低分等額確定體檢、考察對象。如末位面試成績相同的，取面試要素最高權(quán)重項得分較高的考生。

2、體檢。參照《公務(wù)員錄用體檢通用標準(試行)》和有關(guān)規(guī)定組織體檢。體檢不合格者取消聘用資格。

3、考察。對體檢合格人員的思想政治、道德品質(zhì)以及有無違法違紀等情況進行考察，并對其資格條件進行復(fù)審。考察采取函調(diào)或?qū)嵉乜己朔绞竭M行。

4、因體檢、考察不合格出現(xiàn)的缺額，根據(jù)考試成績(不得低于60分)依次遞補一次。

(四)公示和聘用

對體檢、考察合格的，擬聘人員名單予以公示，公示時間3天，有異議經(jīng)查屬實的，取消聘用資格。無異議的，簽訂《勞動合同》，進入試用期。試用期2個月，試用期滿由大隊組織考核，考核不合格的取消聘用資格。

五、待遇

工資待遇按交警支隊直屬大隊現(xiàn)有交通輔警工資標準和福利發(fā)放，按有關(guān)規(guī)定辦理社會保險。

2018年9月26日

第五篇：一大隊工作總結(jié)

提高隊伍執(zhí)行力迎重點工作大考

——一大隊近期工作總結(jié)

中秋、國慶這兩個節(jié)日相繼過去，亞運很快就要開幕了，在近幾個月里，一大隊不斷加強隊伍建設(shè)，提高隊伍執(zhí)行力，眾志成城，共創(chuàng)平安，大隊各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。

一、隊伍建設(shè)

我大隊歷來注重加強隊伍的教育，注重增強隊伍凝聚力。一是加強班子建設(shè)。四名大隊領(lǐng)導(dǎo)既分工、又合作，經(jīng)常就具體工作進行溝通，提出扎實有效的措施，并在各項工作中以身作則，在干警中起表率作用。二是定期組織學習。堅持每周二召開一次隊務(wù)會，學習所黨委中心組會議精神，并結(jié)合本大隊的實際，對干警進行教育。認真組織開展“雙大”活動，提高民警素質(zhì)。深入開展紀律教育學習月活動，要求每名干警撰寫心得體會。于9月底分兩批安排干警參加公務(wù)員培訓，學習《公共政策》課程。三是提高工作合力。提高干警的協(xié)作能力，使工作有效銜接，落實“交接班”制度，敦促中隊干警于每天早上八點半前到崗，與上一班的干警做好交接班，掌握前一天的管教、生產(chǎn)等各方面的情況。四是強化責任意識。從工作的角度、干警個人發(fā)展的角度出發(fā)，要求他們將“責任”兩字擺在重要位置，切實提高隊伍執(zhí)行力。在實際工作中做到對強戒人員情況“底數(shù)清，情況明”，如在生產(chǎn)車間搬貨的過程中，由干警全程跟足；在學員開飯的時候，加強現(xiàn)場巡查；督促干警完成正面認人的任務(wù)等等。五是發(fā)揮“傳”、“幫”、“帶”的作用，在干警的指導(dǎo)下，使輔警迅速進入工作角色，讓他們在非執(zhí)法活動方面發(fā)揮重要作用。

二、管理教育

在管教方面，出新招、求實效，創(chuàng)造和諧的大環(huán)境。一是堅持寬嚴相濟的政策。對有實際困難的學員進行安撫，穩(wěn)定他們的情緒。如我大隊于近期聯(lián)合管理科、法制科等業(yè)務(wù)科室，召開強戒人員座談會，解答他們的疑難，解除他們的思想顧慮；經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)批準，帶強戒人員郭×東出所探望其病重的父親，并按時平安返回大隊；對正在鬧離婚的強戒人員江×沖，多次安排其打親情電話，最終使其挽回了婚姻。對不服從管教的學員，進行談話教育、“三停”、扣分或是單獨管理，并進行公示，起到震懾作用，使大隊保持較好的改造秩序。二是完善管理制度。大隊、中隊均制定管理制度，并將管理制度張貼至大院宣傳欄、生產(chǎn)車間，使強戒人員明了獎扣分的細則，進而自覺主動地做好。三是定期召開動態(tài)分析會，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定相應(yīng)對策。四是扎實穩(wěn)妥地推進學員評估工作，發(fā)揮評估這桿枰的調(diào)節(jié)作用，調(diào)動學員改造積極性。五是落實定期談話制度。六是組織學員觀看禁毒警示片，組織學員參加迎亞運演講比賽，經(jīng)常性地開展籃球、羽毛球、象棋等文體活動，活躍氣氛，消除學員的不良情緒。

三、習藝勞動

一是加強與廠家的溝通。定期組織廠方代表、加工師傅開會，就習藝勞動方面進行交流、探討，必要時通過電話與廠家就生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量進行溝通，加強配合，實現(xiàn)雙贏。如近期亞運將臨，一中隊廣太廠的酒店用品訂單較多，生產(chǎn)任務(wù)較重，中隊、大隊、包括我本人多次與閆老板進行溝通，合理安排好一中隊衣車項目的生產(chǎn)，確保每天能完成訂單，準時出貨。二是加強現(xiàn)場管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。當班干警加強巡查，掌握當天生產(chǎn)進度及產(chǎn)品質(zhì)量，對強戒人員進行督促，進而取得廠家的信任，讓廠家滿意。如三中隊的耳機線項目，經(jīng)過幾個月的努力，現(xiàn)強戒人員習藝技能不斷提升，產(chǎn)品質(zhì)量也不斷提高，廠家非常滿意。我們在生產(chǎn)中兼顧質(zhì)量和產(chǎn)值，同時也注重做好加工款回收工作。三是推行“板塊移動”制度。生產(chǎn)車間強戒人員根據(jù)總?cè)藬?shù)分成若干組，各組強戒人員輪流上廁所或是抽煙，沒有輪到的組別不能擅自離開工位，確保生產(chǎn)有效銜接，防止串工位、偷懶等現(xiàn)象的發(fā)生。四是落實“頭班車”制度。超額完成當天生產(chǎn)任務(wù)的強戒人員可以在下午五點左右提早收工，坐上“頭班車”，此做法具體由中隊根據(jù)實際進行安排，此舉措大大調(diào)動了強戒人員的生產(chǎn)積極性。五是優(yōu)化開收工隊列和番號。

四、日常養(yǎng)成一是加強訓練。每天晚飯后組織強戒人員進行隊列訓練和歌詠，每天早上六點半組織強戒人員做廣播體操。對新學員，暫不安排生產(chǎn)任務(wù)，加強他們的學習、訓練。二是統(tǒng)一著裝。根據(jù)天氣變化要求強戒人員統(tǒng)一著裝，確保著裝整齊。三是強化強戒人員身份意識，做到文明禮貌。

五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生

對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作長抓不懈。抓好學員宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，對被子折疊、個人物品擺放提出嚴格的要求。要求每天早上、下午出工之前搞好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生，大隊定期進行檢查。安排留大院學員維護好院區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。定時統(tǒng)一開放保管室、曬衣場。

六、急迫解決

將亞運工作作為一項重要任務(wù)來抓。一是不定期進行突擊“清倉”，“清倉”活動不限于節(jié)前，收到應(yīng)有的效果。二是落實點名制度。每天對全體學員點五次名，掌握人員數(shù)目。三是鎖好大院鐵門，并注意工地施工安全。四是組織人員參加全局的誓師大會。五是落實節(jié)假日照常上班的規(guī)定，確保警力充足，在中秋、國慶雙節(jié)期間我大隊每天均有10多名干警在崗。其他的如物建信息員、加強對難改尖子的監(jiān)控、有病號及時送去住院。