第一篇：XX鎮(zhèn)2011年度維穩(wěn)工作總結

XX鎮(zhèn)2011年度維穩(wěn)工作總結

今年以來，在縣委、縣政府、縣政法委的領導下，在縣級有關部門的具體指導下，我們始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實全縣政法工作會議精神，通過一系列工作舉措的有效實施，為全鎮(zhèn)營造了良好的社會環(huán)境。現(xiàn)將一年來維穩(wěn)工作情況匯報如下：

一、健全維護社會穩(wěn)定的長效工作運行機制

沒有穩(wěn)定，就談不上發(fā)展。年初，在鎮(zhèn)黨委帶領下，我們班子成員一道堅持把維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理視為黨委、政府的頭等大事，將維穩(wěn)工作列入重要議事日程，制訂了全年工作計劃，并列入年終目標考核。形成了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各村、各企事業(yè)單位齊抓共管的格局，同時結合普法教育和綜治工作，成立了維護社會穩(wěn)定、社會治安綜合治理和普法教育領導小組，落實工作人員，工作經(jīng)費，進一步強化了維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理的組織領導機構。

二、創(chuàng)新措施，實事求是地解決群眾反映的問題 以誠實的態(tài)度對事，以真摯的情感對人，爭取群眾的理解和支持，努力創(chuàng)造穩(wěn)定祥和的工作氛圍。不回避矛盾，不推拖責任，實事求是的對待工作矛盾和群眾反映的問題，綜合運用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)調(diào)、調(diào)查等方法，定期排查、定期研究、及時調(diào)處，將矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài)，沒有出現(xiàn)結社、群體上訪事件。

三、協(xié)調(diào)各部門，做好涉穩(wěn)問題的化解工作

我們把群防群治作為重點工作抓，領導小組每月進行日常督查，進一步落實綜治工作領導責任制、目標管理制、領導責任查究制和“一票否決權”制。領導和分工負責同志努力做好自己內(nèi)部的安全防范工作。按照誰主管誰負責的原則，從明確責任，明確目標入手，從組織上保證了這項工作有人抓、有人管。其次是對村級處理不了、處理不好的各類矛盾進行綜合研究，做到一般矛盾不出辦公室，特殊復雜矛盾不出鎮(zhèn)機關，對較大的矛盾和問題，一般由鎮(zhèn)主要領導與上級組織和領導協(xié)調(diào)解決，避免了工作的盲動性。再次逐步完善矛盾糾紛排查機制，兼職信息員負責收集整理反映群眾的意愿和意見及群眾關注的熱點難點問題，特別是影響社會安定的重大矛盾和問題，以便鎮(zhèn)領導把握動向，及時調(diào)處，主動化解，推進了本系統(tǒng)維穩(wěn)工作的開展。

四、認真開展社會穩(wěn)定方面的法制宣傳活動

在鎮(zhèn)黨委領導下，突出重點，結合“五五”普法，加大對國家有關法律、法規(guī)和政策的宣傳教育，讓群眾知法、懂法、用法，防止盲目上訪和越級上訪，宣傳群眾嚴格按照法律政策辦事，切實維護廣大人民群眾的合法權益。在今后工作中，我們將繼續(xù)堅持以科學發(fā)展觀為指導，在黨委的正確領導下，以維護社會穩(wěn)定為基礎，排查調(diào)處好各類糾紛和難點問題，來推動XX鎮(zhèn)社會經(jīng)濟有序發(fā)展。

XX鎮(zhèn)人民政府

2011年9月30日

第二篇：鎮(zhèn)維穩(wěn)工作總結

邳州市官湖鎮(zhèn)維穩(wěn)工作總結

官湖鎮(zhèn)轄27個行政村，面積88平方公里，總?cè)丝?.8萬人，250省道貫穿全境，個私企業(yè)2000多家，外來務工人口較多，點多面廣，治安形勢復雜。

我鎮(zhèn)2010年維護穩(wěn)定工作以不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大群體性越級上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)和公共安全事故為目標。按照構建社會主義和諧社會的要求，建機制、強基礎、抓落實，確保社會和諧穩(wěn)定，建立完善鎮(zhèn)維穩(wěn)和社會穩(wěn)定風險評估機制，創(chuàng)新“五個在先”特色（即：教育在先，服務在先，排查在先，評估在先、防范在先）。

今年鎮(zhèn)維穩(wěn)中心辦公室共受理各類矛盾糾紛72件，通過采取聯(lián)席調(diào)處、專題會議等措施，成功調(diào)71件，調(diào)處成功率98%以上；村維穩(wěn)辦公室共受理各類矛盾糾紛34宗，成功調(diào)處34宗，調(diào)處成功率100%。

一、堅持教育在先，營造遵紀守法好環(huán)境

一是健全機制。鎮(zhèn)黨委、政府按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行維穩(wěn)和社會穩(wěn)定風險評估工作責任制，做到任務明確，責任到人，措施到位。由綜治辦、維穩(wěn)辦牽頭，整合信訪辦、派出所、司法所等方面力量聯(lián)席辦公，每月例會學習，創(chuàng)新工作方法，形成相互銜接配合的大調(diào)解聯(lián)動體系。二是充分利用法律宣傳日、普法學習日等活動，以專欄、1

墻報、上法制課、送法律書籍下鄉(xiāng)等形式在農(nóng)村開展法律法規(guī)宣傳，大大提高了廣大人民群眾的法律意識和法律素質(zhì)，同時定期開展法制聯(lián)絡員培訓工作，強化業(yè)務素質(zhì)，為維穩(wěn)工作打下了良好的基礎。

二、堅持服務在先，拉近群眾距離潤民心

一是專人接待來訪。鎮(zhèn)綜治服務大廳設立受理平臺，專人熱情接待來訪群眾，對來訪群眾做到用心聽訴、認真記錄、耐心解釋。堅持領導“接訪日”活動，完善黨委、政府與群眾溝通交流的平臺。二是實行干部下訪。在鎮(zhèn)領導接訪日的基礎上，分片包干下訪，深入到田里地頭、到農(nóng)戶家中，及時捕捉涉訪信息和和化解帶有苗頭性的信訪案件，變上訪為下訪，主動深入基層知民情、察民意、解民憂、聚民力，對矛盾糾紛做到“早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處、早解決”，有效防止矛盾糾紛的激化。

三、堅持排查在先，掌握社情民意早介入

堅持每月分析排查不穩(wěn)定因素，對重點疑難事件進行共同研究、探討，尋找解決難題的辦法。全鎮(zhèn)健全完善鎮(zhèn)、村、小組三級工作網(wǎng)絡，建立“村排查、小調(diào)處；鎮(zhèn)排查、齊調(diào)處”的工作機制，對重大矛盾糾紛嚴格按照“屬地管理”，“誰主管、誰負責”，“預事于前、處理于先、早期介入、及時調(diào)處、注重回訪”的原則，把調(diào)處責任落實到領導、單位、部門、行政村，做到及時處置群體性事件。對于難點焦點問題、已查結的信訪問題及已化解的矛盾糾紛開展“回頭看”，對

2反映人進行回訪，了解群眾的滿意程度，防止矛盾糾紛積累、激化。

四、堅持評估在先，建立社會穩(wěn)定風險評估機制

在市維穩(wěn)辦的指導下，一是成立社會穩(wěn)定風險評估工作領導小組，具體指導全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定風險評估工作。二是建立社會穩(wěn)定風險評估機制，以涉及“三農(nóng)”、征地拆遷、城鎮(zhèn)發(fā)展和管理、重點項目建設、社會保障、合作醫(yī)療、計劃生育、環(huán)境保護等事關群眾利益的重大決策事項為重點領域，進行事前的社會穩(wěn)定風險評估，經(jīng)評估對社會穩(wěn)定可能產(chǎn)生的影響超出預計的風險承受能力的，不予實施，從而最大限度地預防和減少因決策不當引發(fā)的矛盾糾紛，增加社會和諧因素。

五、堅持防范在先，打擊刑事犯罪保穩(wěn)定

為確保社會穩(wěn)定，作好應對困難復雜局面的準備，我們“抓早、抓小、抓苗頭、防范在先”，完善了信息情報預警機制和應急處置指揮機制，研究制定了相應的工作方案。在具體工作實踐中，我們抓住群眾反映強烈的問題，配合派出所積極開展打擊“兩搶一盜”、摩托車被盜、入室盜竊等專項治理活動，始終保持對違法分子的高壓態(tài)勢，堅決防止發(fā)生重大群體性事件、重大刑事案件和治安災害事故。司法所對于刑釋解教人員的安置幫教工作，逐個登記，做到一人一臺賬，全面了解刑釋人員的底數(shù)及家庭現(xiàn)狀，落實一人一個幫教責任人，對外出務工的隨時保持電話聯(lián)系。現(xiàn)在，我鎮(zhèn)

3刑釋解教人員安置率和幫教率100%，沒有發(fā)生重新違法犯罪現(xiàn)象。

下一年的工作打算

要大力加強法制宣傳教育工作，提高群眾的法制觀念。要加強和改進維穩(wěn)工作，要帶著感情、依照政策、注重時效抓信訪，要依法依規(guī)抓鬧訪；要加強組織領導，進一步健全維穩(wěn)工作長效機制。要切實加強對維穩(wěn)工作的領導，嚴格實行維穩(wěn)工作責任制，認真落實信訪維穩(wěn)工作目標責任制。落實信訪維穩(wěn)責任，進一步加強維穩(wěn)工作的組織領導，強化工作措施，堅持依法辦事；進一步加大維穩(wěn)工作的力度，暢通信訪渠道，規(guī)范信訪秩序；進一步抓好依法治訪各項工作，完善工作機制，創(chuàng)新工作方法；進一步提高信訪維穩(wěn)；進一步強化信訪工作責任，做到責任下移，重心下移，確保基層發(fā)生的信訪問題“四不出”，不斷總結工作中的經(jīng)驗教訓，在市委、市政府的領導下，把維穩(wěn)工作推向一個新臺階，取得更大的成績。

第三篇：鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結

鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結

民生無小事，枝葉總關情。今年年初以來，xx鎮(zhèn)從信訪預警入手，把人民群眾關心的熱點、難點作為信訪工作的落腳點，不斷創(chuàng)新工作模式，多渠道聽民聲，赴現(xiàn)場訪民情，心貼心解民憂，送政策釋民惑，助力信訪維穩(wěn)工作有效開展。

聽民聲，暢通群眾反映渠道。xx鎮(zhèn)政府倡導“人人接訪”工作制度，安排政府工作人員xx小時輪流接訪。通過暢通群眾來信、來訪、來電、網(wǎng)上信訪等渠道，耐心傾聽群眾的意見建議和訴求，做好信訪登記工作，詳細記錄信訪日期、信訪人姓名、聯(lián)系方式、信訪訴求等，切實做到不漏登、不錯登、不重登，以文明、高效、優(yōu)質(zhì)的服務對待每一位信訪群眾，為確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定奠定扎實基礎。

訪民情，做好信訪預警工作。xx鎮(zhèn)信訪工作人員對上訪登記的訴求逐一現(xiàn)場走訪，了解實情并及時反饋。堅持日常排查和定期排查相結合，始終堅持“問題不查清不放過、整改不到位不放過、責任不落實不放過、群眾不滿意不放過”的原則，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時化解，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。

解民憂，嚴格信訪化解舉措。xx鎮(zhèn)嚴格信訪案件的化解舉措，抓好信訪案件的督查督辦，確保群眾反映的信訪問題“件件有回音，事事有回復”。對于疑難重點信訪案件，特別是對群眾反映強烈的熱點、難點信訪問題及時介入，能夠解決的及時解決，不能立即解決的，信訪辦將會在第一時間根據(jù)村組分工、部門分工，將該起信訪案件交辦到部門和相應的責任人，限期調(diào)處解釋到位，并將處理的結果形成書面材料報送給信訪辦，由鎮(zhèn)信訪辦將處理情況反饋給信訪人。對在信訪處理過程中，推諉扯皮，不及時、不準確的責任人，由鎮(zhèn)紀委進行問責處理。

釋民惑，做政策宣傳小廣播。xx鎮(zhèn)信訪辦針對近期受理的信訪矛盾糾紛，及時匯總研判，有的放矢，有針對性地開展政策宣傳，和網(wǎng)格員、人民調(diào)解員一起發(fā)放信訪知識口袋書和普法宣傳單，解答法律咨詢，普及法律知識，使理性上訪、依法維權等法治觀念深入人心，營造出良好的法治氛圍。

第四篇：牛家滿族鎮(zhèn)維穩(wěn)工作總結

牛家滿族鎮(zhèn)維穩(wěn)工作總結

為從源頭上預防、減少和化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定，我鎮(zhèn)始終堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定關系，正確處理各方面利益，從源頭預防和減少社會發(fā)展阻力，化解社會矛盾，對在實施過程中可能影響社會穩(wěn)定的重大事項進行先期預測、先期研判、先期介入、先期化解，確保社會穩(wěn)定和公共安全。堅持科學決策，積極穩(wěn)妥，以人為本；和諧發(fā)展；屬地管理，行業(yè)負責；事前評估，重在化解的工作原則，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境。現(xiàn)將2012年工作情況總結如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。

新形勢下，開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，是建設和諧穩(wěn)定的保障，實現(xiàn)社會矛盾由被動調(diào)處向主動化解轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預防轉(zhuǎn)變、由“謀事”向“謀勢”轉(zhuǎn)變、由治標向治本轉(zhuǎn)變的重要舉措。通過加強學習，提高班子成員及站所負責人對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的認識，為搞好社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。

二、制定方案，明確責任。

為開展好此項工作，我鎮(zhèn)結合工作實際，制定了《牛家滿族鎮(zhèn)關于深入推進社會穩(wěn)定風險評估的工作方案》，進一步明確了指導思想和原則，明晰了風險評估范圍和內(nèi)容，明

確了責任主體，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。

三、堅持原則，狠抓落實

在具體工作中，我鎮(zhèn)始終堅持和把握三個基本原則，一是以人為本的原則。把人民群眾是否支持擁護作為衡量各項政策和舉措出臺與否的基本標準，把人民群眾是否滿意作為檢驗各項工作成效的基本尺度，把維護廣大人民群眾根本利益作為評估工作的出發(fā)點和落腳點，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。二是促進發(fā)展的原則。把促進發(fā)展特別是推進重點項目建設作為實施社會穩(wěn)定風險評估工作的重要目標，全面貫徹落實中央的宏觀調(diào)控政策，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，力求使改革的力度、發(fā)展大速度和社會可承受的程度有機統(tǒng)一，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。三是民主法治的原則。把實施社會穩(wěn)定風險評估與建立科學、民主、依法決策機制和堅持依法行政相結合，建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺程序，逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處、權益保障的長效機制；堅持執(zhí)法辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一，促進社會公平正義。對重大、重點工程如上坪組新型農(nóng)村社區(qū)建設、外語學校建設、災后重建、白沙洞村及公主坪村道路建設、郭店村文化廣場、馬圈村休閑區(qū)、奧達特食用

菌有限公司、鎮(zhèn)區(qū)至縣城道路改擴建等項目的申報和管理，以召開“項目評審會”、“專家咨詢會”的形式進行風險評估。主要從以下九個方面進行審查和評估：一是是否履行了審批、核準、備案的法定程序。二是資金籌措渠道是否合法可靠，能否按時足額到位，并做到專管、專用。三是征地是否報批，征地補償、房屋拆遷安置費用標準是否合法合規(guī)，安置辦法是否可行，征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、人員和責任領導是否明確。四是就業(yè)和生活保障政策能否切實貫徹落實，基本社會保險能否落實到位；勞動技能培訓和實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處。五是安置資金能否落實到位，過渡期生活費能否如期兌現(xiàn)，后期扶持措施能否跟上等。六是房屋拆遷計劃是否按規(guī)定審批，拆遷安置方案是否與規(guī)劃方案相銜接；拆遷安置補償政策及標準是否合法合規(guī)，拆遷對象對拆遷方案是否滿意，拆遷準備金是否充足并專項儲存；過渡方案能否落實，拆遷隊伍是否具備資質(zhì)。對居民出行、生活環(huán)境是否造成影響。八是建設期間和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題，是否制定針對性防范措施。九是是否堅持“五制”（法人負責制、資本金制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制）原則，是否落實“五項管理”（審批或核準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理）措施，工程質(zhì)量和工程安全管理上是否會出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的問題。

四、存在問題和今后打算

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但也還存在如工作中原則把握不夠準，與維穩(wěn)、信訪及項目單位協(xié)調(diào)不夠等問題。在今后的工作中，要不斷改進工作作風，牢固樹立公仆意識、風險意識及群眾觀念，樹立正確的權力觀、利益觀，進一步加強與相關部門的聯(lián)系和溝通，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，認真負責，扎實工作，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

第五篇：大廠鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結

大廠鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結

今年以來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的總體要求，認真做好群眾來信來訪的處臵工作，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，全力維護社會穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)將2012年群眾信訪工作總結匯報如下：

一、信訪維穩(wěn)工作現(xiàn)狀

今年以來，我鎮(zhèn)接到群眾來信來訪共計14件，經(jīng)鎮(zhèn)調(diào)處辦、信訪維穩(wěn)中心做大量工作，大部分群眾表示走法律途徑或通過協(xié)商解決。但是我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作主要存在以下問題：

一是礦區(qū)居民、廠礦與周邊村民糾紛案件多為歷史遺留造成，影響面較大，紡穩(wěn)形勢不容樂觀。二是示未解決的農(nóng)村“三大”糾紛多為跨村、鎮(zhèn)糾紛，我鎮(zhèn)調(diào)解權屬有限，且多屬多年未解決的糾紛積案，糾紛雙方又無證據(jù)材料，調(diào)解難度極大。三是華錫集團再生資源公司、大廠城建辦等臨時工提出解決養(yǎng)老保險金問題。四是華錫集團職工家屬子弟反映解決就業(yè)，該信訪涉及人員約320人，涉及人員較多。五是調(diào)整公路建設用地征補工作存在較多問題，施工過程中導致群眾利益受損等情況引起矛盾糾紛，由于涉及多部門，調(diào)處難度大。

二、解決辦法及措施

（一）以鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心為核心，整合資源，化解矛盾。

今年以來大廠鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心多次召開專題會議，認真分析全鎮(zhèn)信訪工作面臨的問題，制定了科學的工作方案。

一是我鎮(zhèn)成立了2012年群眾反映的信訪案件協(xié)調(diào)處理工作組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、人大主席、華錫集團有關企業(yè)領導任副組長，制定了處臵赴邕進京應急工作方案和矛盾糾紛隱患排查化解工作方案。對全鎮(zhèn)各村、社區(qū)所有不穩(wěn)定因素進行了詳細排查，根據(jù)排查結果建立臺賬，明確了責任領導和責任人，并制定了相應的移近措施。

二是建立鎮(zhèn)三班領導成員帶班接待群眾來信來訪登記工作制度，要求每天（含節(jié)假雙休日）由一名領導和一名干部在鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心接待室坐班，具體負責群眾來信來訪接待登記工作，做至有訪必接。

三是及時處理群眾來信來訪反映的問題。維穩(wěn)中心對接到的信訪案件，按照輕緩重急沒情況進行分類，對重急信訪案件要求當日將情況向黨委、政府主要領導及中心主任匯報。由主要領導確定案件負責人，提出處理意見。于下周一的干部例會上下發(fā)交辦通知書，確保信訪案件能及時得到處理。鎮(zhèn)維穩(wěn)工作經(jīng)費實行實報實銷制度，需用車輛由黨政辦優(yōu)先協(xié)調(diào)安排。對一般信訪案件，經(jīng)了解案件事實后，確定案件負責人進行調(diào)處。

（二）加大矛盾糾紛的調(diào)解力度，防患于未然。建立領導班子成員帶班接訪和下村下訪工作制度，鎮(zhèn)黨委、政府將解決處理問題防止矛盾激化作為維穩(wěn)工作的關鍵。對于鎮(zhèn)村接訪活動中未能現(xiàn)場處理的案件，及時交由包村領導干部組織相關部門至現(xiàn)場調(diào)解，對于一些重急難的全部給予解決，部分合理、部分解決，不合理要求則耐心地進行政策法律宣傳和思想教育工作，消除群眾的疑慮。對我鎮(zhèn)職責范圍內(nèi)無力解決的問題，及時將情況向上級政府和相關部門反映，并全力配合上級部門組織處理，對涉及違法的信訪案件若一時不能調(diào)解成功的，則引導群眾通過法律渠道來解決。

（三）寄出信訪工作重點，嚴防非訪案件發(fā)生。大廠礦區(qū)礦業(yè)開發(fā)歷史悠久，長期的礦業(yè)開發(fā)會引起一些環(huán)境污染、征地搬遷等糾紛。部分糾紛又因種種原因未能得到妥善解決，少數(shù)群眾有赴邕進京上訪苗頭。如銅坑菜隊40多戶農(nóng)戶認為華錫集團銅坑礦污染其300多畝土地問題；新州街部分居民房屋拆遷及生活補償問題；高峰生產(chǎn)隊整體搬遷和生活出路問題；礦山規(guī)范化管理后一些老礦民的生活出路問題；華錫集團職工家屬子弟要求解決就業(yè)問題；再生資源公司原臨時工和華錫大廠城建辦臨時工要求解決醫(yī)療養(yǎng)老保險問題等。針對這些情況，鎮(zhèn)黨委、政府制定了相應的穩(wěn)控措施，落實包案領導和責任干部，不定時深入群眾了解情況，溝通思想，交流感情，嚴防部分群眾無理取鬧非法上訪。

（四）制定突發(fā)事件應急預案，及時果斷處理，防止事態(tài)惡化。

根據(jù)大廠礦區(qū)的特殊性和復雜性，鎮(zhèn)黨委、政府按照各、各時期、各階段的維穩(wěn)形勢，制定相應的應急預案，妥善地處臵突發(fā)事件。今年9月下旬以來，我鎮(zhèn)有1起進京上訪案件，上訪人員均為華錫集團臨時工。我鎮(zhèn)及時與再生資源公司、大廠城建辦聯(lián)系，組織開展勸返工作，使上訪人員盡早返回原籍。

三、下步工作打算

一是繼續(xù)抓好信訪接待及加大矛盾糾紛調(diào)處力度，使轄區(qū)內(nèi)的矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)解、早穩(wěn)控。二是對重點案件要實行領導、干部包案，嚴格責任追究制。三是加強鎮(zhèn)綜治信訪維穩(wěn)中心成員的教育管理，嚴格工作紀律，調(diào)動工作積極性，使鎮(zhèn)維穩(wěn)中心作用得到充分發(fā)揮。四是加強與華錫集團協(xié)作，社會管理職責，雙方共同做好山上片區(qū)職工家屬子弟的穩(wěn)定工作

大廠鎮(zhèn)綜治辦 2012年11月7日