第一篇：XX水電站2008年工作總結

同舟共濟渡難關，奮力進取促發展

——XXXDIAN電站2008年工作總結及2009年工作計劃

回想風云激蕩、禍福相依的2008年，對于我國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，在黨中央的正確領導下，中國各族人民同心同德、頑強拼搏，成功抗擊南方部分地區嚴重低溫雨雪冰凍災害和四川汶川特大地震災害，成功舉辦北京奧運會、殘奧會，成功完成神舟七號載人航天飛行任務，成功舉辦第七屆亞歐首腦會議，進一步增強我國的經濟實力和綜合國力。在這一年里，我站全體干部職工在縣委縣政府以及主管局的領導和支持下，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞年初確定的工作目標，開拓進取，勇于改革，保持穩定，電站各項建設又取得了新的成績。

一、2008年工作回顧

（一）黨建工作

1．深入開展學習十七大精神, 認真開展繼續解放思想大討論活動，堅持不懈抓好職工的思想建設。電站黨支部結合實際情況,采取骨干座談、月生產會議、學習板報等形式,開展學習十七大精神、十七屆二中、三中全會精神以及胡錦濤總書記在廣西考察工作時的重要講話精神。積極響應自治區黨委關于在全區開展繼續解放思想大討論活動,精心組織,周密安排，按照討論活動方案的指導思想、基本原則、主要任務、方法步驟以及工作要求,并結合本支部的工作實際和所屬部門的工作特點,緊扣開展繼續解放思想大討論活動主題,引導全站干部職工深刻領會黨的理論創新成果所包含的新思想、新觀念、新論斷,把思想認識統一到電站科學發展上來,牢固樹立發展意識,切切實實地促進黨員、干部、職工

思想觀念的不斷更新。今年7月,站黨支部繼榮獲2006～2007年度先進黨支部后又榮獲了縣直屬機關工委頒發的2007～2008年度先進黨支部光榮稱號。

2．提高隊伍建設,發揮黨支部的戰斗堡壘作用。加強電站領導黨政班子自身建設，抓好領導班子的學習,堅持理論聯系實際的學風,用理論解決實際問題；抓好民主生活會,充分征求干部群眾意見,并在會上進行認真分析,大家暢所欲言,積極開展批評與自我批評,以達到共同認識共同提高；開展談心活動,遇到一些會議上不好說的問題,或者相互有看法和意見分歧時,我們能夠及時開展談心,不讓意見憋在心里；通過抓好這些工作，黨員素質得到了提高，形成了個人服從組織、少數服從多數、局部服從大局的工作作風。

3．加強黨員干部隊伍建設。認真貫徹執行《中國共產黨發展黨員工作細則》,遵循“堅持標準、保證質量,改善結構,慎重發展”的方針、以保證質量為前提,做到發展黨員有計劃,吸收預備黨員,預備黨員轉正按規定、按程序、手續完備,一年來有3位預備黨員按期轉為中共正式黨員, 3位優秀青年骨干經過組織考察,被確定了入黨積極分子。

4．建立長效機制,完善黨支部的制度建設。堅持目標管理,堅持“三會一課”制度,堅持月匯報制度,堅持記錄本和黨費收繳制度，完善的黨員活動制度。一年來，召開支委會12次,支部大會5次,民主生活會2次,上黨課4次。完善的制度把黨務工作與行政管理有機結合,發揮了黨組織的政治核心作用。

5．創新支部活動載體,發揮黨員的先鋒模范作用。繼續開展“黨員先鋒崗”和“黨員崗位能手”爭優創先活動。有效激發了黨員積極進取的內在動力,樹立了黨員良好的形象,使我站廣大黨

員的先鋒模范作用明顯提高。在今年6月上旬,受“黑格比”的影響,我縣遭受了歷史上罕見的內澇災害,我站也面臨著洪水的威脅。站黨支部及時組織以黨員干部帶頭抗洪救災小組,廣大共產黨員在這次的抗洪搶險戰斗中挺身而出,團結奮戰, 發揮了堅強的戰斗堡壘作用。

（二）生產情況。設備維護管理方面：

加強設備維修力度，設備安全運行質量得到有力保障。1．2008年是發電設備維修維護的高峰期，站內3臺機組維修年限均超過大修年限，為此，我們利用枯水期四個多月的時間，精心組織，加班加點，投入總計二十多萬元，先后完成了1、2###機組設備設施的檢查維修維護工作；同時，完成了華源發電有限有公司委托對3機組的全面大修工作。由于加強了對檢修質量的嚴格管理，設備檢修質量都比往次提高，3臺主機的盤車質量比以往檢修盤車質量提高了50%。

2．自七月份接收了制氧車間的生產經營權后，根據設備的生產及質量狀況，車間積極的搞好設備的維修，共投入叁萬多元進行設備設施的維護檢修，目前，設備生產能力得到明顯的提高，氣體純度得到保證。

技術改造

1．引進新科技新工藝對3臺水輪機主軸密封裝置進行技術改造。為了改善舊式主軸密封漏水量大，抽、排水不及而導致水導軸承變成水潤滑、磨損嚴重的問題，電站領導班子經過多次的探討分析，引進哈爾濱通能電氣股份有限公司自主研制、生產的TNS系列接觸式密封裝置解決了這一難題，技改效果較理想，漏水量少，3機組由于密封效果好，不受到高水位及水量大的影響，發電

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效率得到明顯的提高。

2．對3機組頂蓋導葉襯套裝置的改造，解決因設計不合理而導致的易漏水、易卡死造成導葉斷裂和調節不靈活的弊病。

3．為了充分利用制氧生產的附屬產品，降低生產成本，電站領導班子決定發揮我們自己的技術優勢，下半年里決定對原有空分設備進行技改，自行設計和安裝了氮氣生產線，經調試已能生產氮氣產品。

生產量

1．全年共完成發電量4700萬kwh，比去年增長15%。2．完成了氧氣生產銷售19250瓶（7月16日之后），乙炔銷售227瓶，氮氣25瓶的任務。

（三）經濟增長建設情況

電價問題：上網電價過低是一直困擾著電站經濟收入，是電站發展的瓶頸，是電站走入困境的主要因素，為了提高上網電價，我們抓住自治區物價稽查部門關于對電價的稽查并做出的整頓要求的時機，積極配合上級物價部門，提高材料，疏通關系，終于在8月份我站上網電價由0.137元/度調整為0.19元/度,售電差價收入90萬元,電站的財力困境得到一定的緩解。

培育站內用電戶：為了充分發揮電站優勢，增加電站經濟收入，提高職工福利，我們引進了塑料顆粒加工企業，在互惠互利的條件下，增加電站財務收入。

開拓氣體新產品：積極開發氮氣產品，開拓氮氣營銷市場，重點開拓工業生產氮氣市場，穩步加大氮氣的銷售量，以達到增加電站經濟收入目的。

（四）電站財務收支情況。

1．2008年全年發電生產經營總收入640萬元。其中電站發電

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主業收入522.80萬元，比去年增長31.7%，年度虧損額47.6萬元，比去年同期下降81.7%；華源發電公司股利分紅收入88萬元，業務承包費用10萬元，超產獎20萬元，共118萬元。

2．2008年全年總支出610.60萬元，比去年下降10.4%。從全年開支預算看，我們經營狀況還處在虧損狀態。

（五）電站體制改革方面。

一年來，電站改制工作曾此起彼伏，全站干部職工繼續積極配合縣國有企業改制領導小組做好電站改制工作，電站領導班子加強改制的宣傳和對職工的引導，密切聯系職工群眾,努力做好改革與穩定工作的關系，正視處理好國家及職工利益之間關系，多考慮，維護職工的合法權益，2008年里電站體制改革工作得到順利前進。

（六）積極參與社會公益事業。

1．今年5月12日在我國四川汶川地區發生的8級強烈地震中，全站干部職工都積極的響應黨中央、國務院關于開展抗震救災的號召，發揚“一方有難、八方支援”的中華民族優良傳統，踴躍向四川災區捐款18670元，其中黨員捐獻“特殊黨費”共5550元；職工捐款13120元。

2．搞好“城鄉清潔工程”制度和常態化。一年來我站派出電站環衛班共228人次專門負責雷平鎮政府劃分的清潔衛生責任區的清潔工作,堅持每天一小掃,周一大清潔的制度,碰到節假日也派有專人負責,保證了責任區內清潔衛生,受到當地黨委、政府和群眾的肯定。

3．響應縣委、縣政府的號召,投入新農村建設。我站派出各方面表現突出的青年干部到雷平鎮新益村進行新農村建設指導,駐村指導員XXX同志深入基層,積極配合當地政府,協助村委解決

該村的很多問題,為群眾辦了許多好事,被評為”優秀新農村建設指導員”。

4．積極開展與包村掛點的新益村的結對聯誼“三個一”活動。為農民辦實事調,解糾紛矛盾,促進鄉村的文明和諧。引導農民調整農業產業結構,大力發展種植甘蔗,促進生產發展和農民增收年平均增收1100元/戶以上。

（七）企業文化及職工隊伍建設方面： 開展積極向上的企業文化建設。，一年來我們加大了對職工文體活動室的投入,購進籃球、排球、乒乓球、象棋等職工業余文化生活用品。舉辦各種文體活動,活躍職工生活。為慶祝建黨87周年,局黨總支舉辦了水電系統運動會，我站支部動員廣大職工積極參與,組織成立了男女各種運動隊，并奪得男子籃球第一、男子拔河第一、女子拔河第二、女子氣排球第三的好名次。在今年3.8婦女節上,我站又奪取了縣婦聯舉辦的女子撥河第二名。國慶期間,我們站還舉辦各種娛樂活動,豐富了職工的業余文化生活。通過這些活動，逐步樹立起團結友愛，拼博進取的集體文化氛圍，促進了電站的三個文明發展，職工的精神面貌也得到有效改觀。

（八）安全生產方面

1．做好安全生產監督管理，一年里，我們堅持以安監室作為全站安全生產監督管理的主要部門，努力發揮其部門的職能作用，促使各生產崗位認真做好本職工作，履行崗位職責，保障安全生產，建立健全并落實好安全責任制及崗位責任制，監督和防止安全生產事故的發生。

2．加強各車間、科室的安全生產巡查、檢查工作，及時發現安全隱患和設備缺陷，及時進行整治。

3．加強對職工的業務和安全培訓，提高職工的安全生產認

識，根據職工的素質狀況，組織開展業務學習培訓和特種作業工種的培訓，參加培訓人員達180多人。

4．對外來辦廠的企業加強安全監督，并簽定一年一次的安全管理協議書，防止轄區內出現安全事故。

（九）電站環境建設方面進一步美化電站環境，進行垃圾統一放置和搬運，加強安排布置調整環衛人員工作，對樓梯等衛生死角進行清理和保潔，及時對樹木進行剪枝和修整，綠化美化環境工作，取得明顯的效果，電站環境已向優雅清潔的方向轉變。

（十）推進電站制度改革。在制定和實施《2009年定崗方案》中，我們推行了三項制度改革，實行定崗定遍、公平競爭、按崗定薪、同崗同酬、優化組合的辦法，以激發職工的工作熱情和態度，把電站從原有的事業性管理模式向現代企業管理模式轉變。

二、主要做法和體會

一年來，面對電站的經濟困難和因改制工作造成職工思想波動的雙重壓力下，電站各項建設和發展持續穩步推進，經濟狀況得到進一步好轉，這是全站職工干部團結進取，共同努力的結果。

1．保持堅定信心。信心來自我們對形勢的認識，來自于我們對實際情況的充分認識，來自有260多名干部職工的支持和期盼。在電站面臨著前所未有的艱難困苦時,電站黨政領導班子始終保持清醒的頭腦，胸懷擁有勇度難關的信念和意志。電站領導班子始終從大局出發, 鼓勵廣大干部職工要樹立信心，不斷鼓舞職工斗志為電站的發展振興出謀獻策,讓大家團結起來，搞好生產，共度難關，在大家一起努力下，下半年電站經濟終于好轉，拖欠職工工資的現象消除，全站職工干部對電站的未來和發展充滿了信心和希望。

2．堅持以人為本，推進企業不斷進步。我們堅持“以人為本，因人施教”的原則，以“理解人、關心人、愛護人”為基本出發點，及時了解職工的思想動態，準確的把握做好職工思想政治工作，努力解決職工關心的熱點難點問題，為急職工之所急，增強職工的信心。我們堅持從生活上工作上關心、愛護職工，時刻把職工冷暖疾苦掛在心上，千方百計地爭取解決職工工資和職工福利的問題，讓職工切實感受到電站集體大家庭的溫暖，從而煥發職工的工作動力,經多次磋商,把離退休老同志轉到社會養老部門由其負責養老金,解決了老同志的生活困境。同時爭取多種形式努力發揮廣大職工的積極性和創造性，在充分認識，相互理解的基礎上，領導干部職工同心協力，克服困難，為電站各項工作盡心盡力的工作。去年，電站工會積極配合縣總工會做好困難職工調查、慰問工作，共有10位困難職工獲得4400元的困難補助，今年初，站黨政、工領導還將對困難的離、退休老職工進行慰問。

3．抓好核心工作，促進全局工作。電站的核心工作就是搞好穩定，謀求經濟發展。一年來，我們正確的妥善的處理好穩定與發展的關系，堅持穩定是發展的前提基礎，發展是促進穩定的條件的工作思路，在面臨著困難和改制的情況下，引導職工們分析、認清形勢，樹立正確的思想觀念，讓大家在思想上保持一致，做到職工隊伍團結穩定，積極圍繞經濟建設開展各項工作，爭取提高上網電價，扶植廠內用電戶，努力做好氣體生產銷售管理工作，電站經濟狀況得到逐步的好轉，全站各項工作取得明顯成效。

4．堅持民主集中制原則，以科學、團結、奮進的領導班子工作作風，積極開拓電站各項工作：開好站長辦公會和黨支部委員會,遇事研究商量,無事溝通情況,會上大家能夠充分發表意見,對意見不統一的不做決定，加強了領導班子的科學決策水平。

5．堅持在黨支部的領導下，調動工青婦群體組織的積極作用。

一年來，在電站黨支部領導下，完成了新一屆共青團和工會委員會的換屆選舉，工作中，黨支部積極引導各群體組織在電站生產經濟建設和管理中發揮的積極作用，支持他們開展工作，努力夯實群體組織的組織工作，一年里，工、青、婦群體組織在電站經濟建設和事務管理中發揮了積極的作用。

三、存在的問題 電站的經濟狀況：

1．2008年電站經濟狀況比往年有了較大幅度的提高，但電站仍處在經濟困難階段。

2．電站經濟增長基礎薄弱，財力增長后勁不強。

3．電站債務較大，截止2008年12月底，總負債2520萬元。電站的制度建設方面。

1．電站現實行的《管理制度和崗位責任制》隨著社會的不斷發展，已不能完全適應電站客觀的實際情況，有待修改和完善。

2．管理規范工作需要加強。安全生產方面

1．設備狀況存在諸多的不安全因素。2．安全生產管理制度有待于健全、完善。3．部分職工崗位業務水平不高，安全意識淡薄。職工隊伍的素質建設問題： 1．政治思想不高，大局觀念淡薄。

2．職工道德不強，愛崗敬業、履行職責力度不足。3．部分職工沒有居安思危的憂患意識，碰到困難沒有堅定的信心。沒有大局意識，只顧個人利益，在大事大非面前隨風擺柳。

4．黨員的先鋒模范表率作用發揮不足。

四、2009年的工作思路

1．堅持搞好經濟建設。必須服從和服務于經濟建設這個中心,各項工作必須圍繞這一中心來展開，只有經濟收入增大，企業才能活起來，職工才對企業有信心，我們力爭全站經營收入突破700萬元大關。主要措施有：

（1）抓好發電生產。發電收入是我們站的經濟之柱，要抓好設備的檢修和運行工作，加強設備設施缺陷隱患的整治力度，保持機組設備設施完好狀態，保證發電設備的安全運行；勤觀測勤調節，充分把握和利用水力資源，爭取多發超發電。

（2）抓好氣體市場的開發和擴建工作。氣體生產銷售收入是我站重要的經濟補助部分，2009年要做好市場調查，進一步做好多元化氣體銷售市場的開發；在條件成熟的情況下，籌集資金，對空分設備進行擴建生產規模，擴建銷售市場份額，增加經濟收入。

（3）繼續承包華源發電有限公司的運行生產業務。（4）繼續扶植站內辦廠企業用電，增加用電效益。2．加強制度建設和管理力度。要重新修訂《管理制度和崗位責任制》，使之與三項制度改革相配套，保證管理細則要完整和公開透明，有法可依；要加強考核工作力度，要科學細致的管理到位，獎優罰懶，推進電站的規范化管理。

3．開展“立足本職，爭先創優”主題實踐活動。為進一步增強電站黨支部、工會、共青團等組織的創造力、凝聚力和戰斗力，按照“圍繞中心，服務大局，拓寬思路，強化功能”的總體要求，2009年全站開展“立足本職，爭先創優”活動，強化黨支部與黨員、工會與職工、共青團與團員的建設與管理，提高全站黨員、團員、職工隊伍的整體素質。

4．抓好企業文化建設。堅持組織好重大節日系列活動,舉辦好歌詠比賽、知識競賽、演講比賽、調查研究、征文比賽、黨員

奉獻、體育活動、書畫創作等生動活潑的活動,在活動中培養職工的凝集力和團隊精神，為維護電站的和諧穩定提供精神養分。

5．妥善處理職工關心的熱點、難點問題。6．貫徹落縣實縣委、縣政府的各項重大決策。

我們經歷了太多的大悲大喜、大事難事、激情與感動的2008年，內心有無盡的感慨。展望2009年，將是我國歷史發展上十分重要的一年，舉國上下將滿懷豪情地迎來新中國成立60周年大慶。我們要認真學習胡錦濤總書記在紀念黨的十一屆三中全會召開30周年大會上的重要講話精神，面對全球性金融危機，我們要堅定不移地推進電站改革，堅持加強經濟建設力度，在電站科學發展的道路上爭取更大成績。

XXXXXXX電站 2009年元月19日

第二篇：水電站年終工作總結（推薦）

**縣**水電站工作總結

**水電站圍繞縣委提出的“一年強基礎，二年上水平，三年沖百強”的要求和主管局“爭創滿意單位”的主題，以“三個代表”重要思想和***全會精神為指導，緊緊圍繞發展電站經濟這個中心，以爭創省級文明單位為載體、以創建和諧電站為抓手，積極推進了**水電站的三個文明建設。

一、200*年工作總結

(一)合理調度，著重抓好**、王家莊二電廠的生產發電工作。安全運行多發電，是全站干部職工的首要任務。為此，我們緊緊圍繞這個中心開展工作，想方設法，根據上游的來水合理調度，力爭使發電機組在最佳工況下運行。并利用現有渠系，調蓄水量，多發峰電，力爭產生最佳經濟效益。各部門根據各自的管理職責，積極配合電廠工作。截止到12月底，全站上網結算電量為860萬度，產值412萬元，上交稅費28萬元。由于今年梅汛、臺汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發電量比常年要減少2成左右。

(二)認真做好安全生產工作，確保生產正常運行。切實抓好安全生產工作，是我們多發電，發好電的根本保證。年初，我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓。一年來，我們始終堅持“安全第一”的生產方針開展工作，健全和完善安全生產的組織機構網絡，與各部門簽訂安全生產責任狀。并將有關措施落實到廠，落實到班組，落實到職工。全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產專題分析會3次，完善預案。9月份根據縣水利局的統一安排，對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查，查出安全隱患3處，并及時進行了整改。還邀請縣消防大隊及**派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練。今年還對全站的部分消防設施進行了更換。另外，對電廠運行工進行了業務培訓和上崗證復審考試，優秀率為100%。截止到12月20日全站安全運行天數已達630天，沒有出現任何人身傷害、人為設備事故。

(三)切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛。從組織、措施、提高認識上歸納起來主要有三方面：一是加強宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題。二是根據縣防辦的要求，結合我站實際，修訂和完善引水工程防洪預案，使工程管理走向規范化、制度化。三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況。今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我們根據縣防辦的要求，合理調配農田灌溉用水，由于工作做細，沒有一起灌溉用水矛盾的發生。為了支持農業生產，據初步統計，損失電量20萬度。站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次。為提高引水渠道的安全運行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對渠道進行了除險加固。四是加強對水工建筑的管理工作。**水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現象時有發生。全年本站配合縣水利局水政監察大隊查出并制止此類事件3起，既維護了水法的嚴肅性，又保證了輸水渠道的正常運行。

(四)認真做好王家莊電廠報廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產，至2005年底運行已達26年。超出了25年行業規定標準。發電機組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費了水資源。**水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議。在2005年完成了技術設計、項目立項、電廠機組設備的訂貨合同的基礎上。為了減少發電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質按期突擊完成了這項工程建設。報廢重建后，將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw。電價也由原均價0.36元/kwh調整到0.43元/kwh。由于采用了計算機監控系統，使電廠自動化水平得到了提高，電廠減少運行工5人。這不僅徹底解決了設備的安全隱患，同時也為我站的經濟持續發展奠定了良好基礎。

(五)與老石坎水庫一起，認真做好爭取世界銀行貸款工作。由于近幾年工程投入資金較大，加上四年來都屬枯水年份，國內幾家銀行又無法貸到款，造成我站資金周轉相當困難。在省水利廳和主管局的大力支持下，我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目。由于世行貸款工作要求高，程序嚴格，為此兩年來做了大量的工作，到目前止，已完成所有國內要走的程序和手續，并接受世行官員現場檢查兩次，世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶，這可大大緩和我站資金運作困難狀況。

(六)加強管理，嚴格考核制度，根據年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責，分季度進行按時考核，并將考核結果與內部獎罰制度掛鉤，從而有力地保障了我站各項工作、生產的有序進行。

(七)黨建和精神文明建設

1.根據縣委的統一布置及主管局黨委的統一按排，通過學理論、學黨章、學十六大

以來的文件精神，使我們認識到什么是正確的理想信念，對于共產黨員來說，答案只有一個，就是共產主義理想信念。具體來說，就是堅定對馬克思主義的信仰，堅定對社會主義的信念，增強對改革開放和現代化建設的信心，增強對黨和政府的信任。

2.加強對黨員的教育，黨員教育采用黨員考核公開牌的形式，將黨員的活動分為黨課教育，理論學習，參加社區活

動，黨紀黨風，交納黨費……等10個內容。按月進行考核，年終根據考核成績進行組織生活和民主生活會。今年3月份，被縣委宣傳部命名為“**縣思想政治工作示范單位”。6至7月份，分別組織黨員和職工進行“八榮八恥”的專題學習，并進行了書面測試，合格率100%。

3.為了做好我站的黨風廉政建設工作，站行政領導、黨支部領導分別與站屬6個部門負責人簽訂了200*年《黨風廉政建設責任書》和《黨建工作目標責任書》。

4.為了積極響應新農村建設，我站除了繼續扶持**鎮三個結對村以外，在資金比較困難的情況下，拿出3萬多元，對老石坎村農田灌溉水渠、北村村莊公路、下湯村村莊治理等進行贊助，為新農村的建設作出了一定的貢獻。

5.我站于2000年被省委省政府授予“省級文明單位”稱號。今年又恰是省級文明單位的復審年，由于創建工作扎實有效，在今年的復審中又一次接受了上級領導的考核，繼續保持了“省級文明單位”的光榮稱號。

6.加強法制建設，抓好綜合治理工作。去年我站已被縣政府確定為縣級重點內保單位，今年又根據國務院頒發《企事業單位內部治安保衛條例》的精神，按照縣政府的統一布置，結合我站實際，認真組織學習，并專門組織人員進行各項制度的整理和匯編。繼去年被評為市級治安安全和平安創建示范單位后，今年又被推薦為省級綜合治理先進單位，為我站打造平安水電站夯實了堅實基礎。

7．支持工、青、婦結合各自職責，獨立地開展工作。200*年5月，**水電站工會經湖州市總工會考核審查，達到了湖州市職工之家五星級標準。

二、存在的問題和原因

(一)資金緊缺，嚴重影響各項工作的開展。客觀上造成資金緊缺的原因，一是連續四年都屬枯水年份，達不到正常年份的發電量。二是近幾年工程（**、王家莊二電廠報廢重建）投入資金較大。三是近幾年事業單位職工增資幅度比較大。四是銀行貸款收緊，嚴重影響資金的周轉。主觀上來說，除發電收入外，雖然也想過一些辦法，作過一些嘗試，但總找不到比較好的增收渠道和創收途徑。

(二)工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建，由于當時各種條件限制，工程質量差，加上近幾年來農業灌溉和老百姓用水的要求越來越高，使得渠道運行中安全隱患也比較多，近幾年的除險加固每年投入雖然都在20—30萬元左右，但遠遠不能滿足安全所需的標準要求，給平時的管理帶來很大的難度。

(三)開拓創新意識還不夠強，部分管理人員中的業務水平和工作能力還不能完全適應新形勢下的工作要求。單位存在人員過多過剩，而真正的技術人員、管理人才又缺少現象。

三、200*年的主要工作設想：

在繼續認真做好安全運行、安全渡汛工作的基礎上，重點做好以下幾項工作：

爭取完成回龍橋泄洪閘的除險加固改造工程，并在水利局的支持下，爭取將**電廠引水渠道（老石坎灌區）列入“浙江省千萬畝十億方節水工程”，對渠道薄弱部位進行三面光修復。

在搞好利用王家莊電廠多余水量建造新電站的有關資料收集、可行性研究論證的基礎上，計劃年內新建裝機容量為125kw的電站一座。

認真做好增收節支工作，拓寬思路，增加增收渠道。

繼續完善有關規章制度和安全生產制度，提高管理效率。

第三篇：水電站年終工作總結

水電站年終工作總結

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時光飛逝，xx年已接近尾聲，xx年我們將開啟花園電站新的篇章。本在公司各級領導無微不至的關懷下,在監理、施工單位、各部門的協同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進行。回顧今年所做的工作，主要有以下幾個方面：

一、工程建設情況

1、輔助工程

XX年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發有限責任公司，根據開發合同花園電站必須于同年8月底開工，但是當時并不具備整體開工條件。經過與各方面協商后，我們根據陜西院的可研報告，安排江龍公司進行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態。XX年年5月全部完成進廠公路、進廠橋，施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工。由于受環評報告的影響直到xx年2月，該項目才獲得了省發改委的核準。

2、導流洞工程

xx年2月25日至2019年7月30日，施工547.5m導流洞的一期開挖和支護工程。因為缺乏導流洞進水口閘室的設計圖紙，因

此進水口段預留12.5m未進行開挖，以防止洪水倒灌。累計進洞535m，完成洞室石方開挖2萬m3，鋼拱架支護535m，塑噴砼XX m3。

3、前期輔助工程

XX年年12月4日至2019年10月25日，施工廠房的一期開挖與支護工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3，m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監理審核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監理審核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

XX年年12月至2019年10月，支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費：200萬元。2019年4月至2019年10月，支付天水祁連山水泥廠水泥費：79萬元。

4、施工用電

xx年3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬元。自XX年

年11月至2019年10月，福建隧道公司結算電費：23萬元；隴南江龍公司結算電費：4萬元。

5、其它費用

前期環保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區、樞紐區征地費：60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協調

1、設計院

經常深入施工現場，隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察，根據現場地形及時、合理進行設計，優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現場，根據現場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以

執行，致使地勘單位遲遲未能進場。

xx年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看，并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件，因為花園電站沒有初設報告，所以對壩區和廠區的征地范圍無法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區采取臨時性征地，而廠區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時用地89.65畝、廠區永久占用荒地36.17畝、廠區1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝。

3、協調

第四篇：2016水電站年終工作總結

2016水電站年終工作總結

2016水電站年終工作總結1 驀然回首，從去年9月份參加工作來到XX市華口水電有限公司再借調到后壟溪水電站項目部到如今不知不覺已有一年時間了。坦然感受良多，一年的工作生活剛開始是有些許不適、孤寂，但好在在項目部領導、班組老師傅的關心友好幫助之下，慢慢地讓自己對自己的工作有了更近一大步的了解，感觸最大的也變成了忙碌、充實和受益匪淺。剛參加工作，在運行待了一段時間后，被項目部領導調入維護班。本以為大學學的電氣工程及其自動化專業在水電站還算對口專業，工作中不會有太大的困難。但真正進入現場，處理一些缺陷工作時，才發現自己把事情想得太簡單了。復雜的二次接線的如蜘蛛網般的內部結構和繁瑣的監控通訊程序流程讓我望洋興嘆。但是，路雖遠，行則將至，事雖難，做則必成。剛開始，走了不少彎路，眼看比較多，自己比較擔心動手，致使學到的一些經驗不是很深刻。好在在班組主管，同事的幫助下，通過自身的努力，我漸漸摸索到了一些門路，也漸漸融入了工作，動起了手。這一年對我來說，是有意義、有收獲的一年。在后壟溪項目部工作的一年中，對工作慢慢有了一定程度的熟悉后，本著安全放在首要的位置，我一直努力學習專業理論知識，經常拿著設備施工圖紙到現場學習。去年利用機組檢修、保護改造的機會更是得到了更好的學習，通過理論與實際的結合提高了自身的專業知識水平。平時工作中，我也積極、認真，本著“大缺陷不過班，小缺陷不過天”的原則，及時做好了配合跟隨老師傅消除了各類大、小缺陷，學到了不少東西。此外，利用休班時間對繼電保護、勵磁系統、監控系統理論也有了更深入的學習。

總結一年的工作，在我看來，態度決定一切，個人的工作態度比工作能力更加重要，工作態度作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與判斷，并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。過去因為自己的一些個人原因影響了一些工作的注意力甚至態度，往后要杜絕這類事情的發生，分清輕重。另外，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，要更進一步地多學習積累經驗，縮小理論與實際的差距。要更加勤快、認真地對待工作，在工作方法和技巧上多向其他同事和同行學習，爭取在以后的工作中取長補短，積累經驗，規劃定位好自己的未來。2016水電站年終工作總結2 安全工作是電力生產企業永恒的主題。我站以安全生產活動月“遵章守法，安全第一”的主題為宗旨貫徹始終，堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，樹立安全生產“責任重于泰山”的觀念，加強安全管理，制定安全措施，開展安全活動，消除安全隱患，**年安全工作成效顯著，截止12月31日全年安全運行無事故，累計安全運行4960天，保持了建站后安全記錄無中止。安全促效益，今年共完成發電量3700萬度，超過局下生產計劃3400萬度的9%，全年總收入900萬元，上交稅金70萬元，超過去年14萬元，上交局管理費40萬元。**年的安全管理工作畫上圓滿了句號，為明年的安全生產奠定了堅實的基礎。

一、健全機制，確保管理

將安全工作嚴抓落實，強化管理，始終是我站工作的重點。年初，站里召開安全生產專題會議，與各廠、股、室簽訂了安全生產目標管理責任狀，各廠、股、室再與各班值、個人簽訂安全責任狀，制定了嚴格的考核措施。在站安全領導委員會領導下，設立安全檢查小組，堅持每月27日定期為全站安全檢查日，對全站范圍內的生產、設備、消防、綜合治理等方面的安全管理進行督查落實。保衛股增添兩名安全保衛專干，電廠設立專職安全員，各班值設有兼職安全員，實現了一把手親自抓，分管領導重點抓，安全員具體抓，層層落實任務和責任，實行任務到人，設備到人，責任到人的管理體系，明確安全職責，樹立安全意識，加強考核措施，以安全促效益，確保安全生產。

二、制定計劃，有條不紊

對安全工作我們逢會必講，逢事必強調。為了使安全管理工作有條不紊地進行，今年年初下達了“關于**安全工作實施計劃的通知”，將整個安全工作按月計劃落實到位，計劃的重點是電廠的安全生產工作。針對電廠設備老化，站資金緊缺的現狀，我站擠出資金，重點確保電廠的安全生產，全年投入安全資金150多萬元，完成的主要安全生產任務有：

1、完成了1#機組和3#機組的大修;

2、完成了2#主變吊芯;3、1#機勵磁屏進行了更換;

4、維修了一臺勵磁變壓器;

5、完成了電廠備用柴油機組大修和勵磁屏改造;

6、船閘油缸進行了修復安裝;

7、完成了大壩照明系統的改造;

8、對1#機轉子磁極進行了認真的清污;

9、重新辦理特種作業人員操作證，一律 憑證上崗;

10、完成了高壓氣機動力柜的改造;

11、電廠低壓氣機更新;

12、對攔污柵進行了重新加固;

13、完成了電廠集水井排水泵的更新改造;

14、對蓄電池進行了改造;

15、對過期的滅火器進行了換藥;

16、對船閘閘首右導墻進行灌漿維護等等。

這些安全計劃的實施，安全生產方面的投入確保了站安全生產工作的良性發展，為安全生產、滿發多供創造了有利的條件。

安全責任重于泰山，站加強安全領導，制定和健全各項安全管理規章制度，將安全工作做細、做嚴。電廠將每周五定為周“安全日”，對電廠各部位進行安全巡視，檢查，監督，將安全工作做到防范于未然，對不到位之處限期整改，及時制定安全隱患整改方案，將隱患消除于萌芽狀態。電廠正、副廠長實行365天行政值班，對安全工作常抓不懈，對全廠所有設備劃分了設備主人，完善設備掛牌制度，增加了設備主人巡視記錄，做到設備到人，責任到位，安全落實。完善電廠所有設備和工作場地的安全警示牌的掛牌工作，嚴格按規程操作，杜絕人為安全事故的發生。

三、加強防汛保安工作

為切實加強防汛保安工作，確保安全渡汛，我站成立了防汛保安領導委員會，設立了防汛搶險突擊隊，突擊隊進行了二天防汛搶險工作演練。同時各部位明確責任，制定防汛值班輪流安排表，做到24小時防汛值班不離人，嚴格執行縣防汛指揮部的調度命令，科學調節庫容，嚴格控制水位，做好防汛抗洪準備工作，并加強與周邊三鎮一鄉的緊密聯系，積極組織防汛保安工作會，擠出資金解決庫區遺留問題，盡量減少庫區群眾的損失，確保穩定。

四、加強安全宣傳，增強安全意識

為確保各部位的安全管理工作落實到位，加強職工責任心，年初站分層簽訂安全責任狀，制定考核措施，明確責任范圍，設立獎罰制度，嚴格執行，分層把關，確保安全工作規范化，制度化。

在開展“安全活動月”的活動中，我站突出“遵章守法，關愛生命”的安全活動月主題召開了專題會議，刊出專題安全黑板報，進行了一次大的安全生產檢查，開展了一次反事故措施演練，做到實施安全生產法，人人事事講安全。

用制度規范人，增強職工安全素質，是整個安全工作的基礎，也是整個安全管理工作得以順利實施的起碼條件。電廠共組織了四次安規和崗位實際技能培訓學習，并進行了認真的考試考核，組織新進廠人員辦了三期培訓班，重點學習《榮桓水電站技術資料集》，使新進廠職工熟悉技術技能。電廠上崗人員統一由縣安監局頒發了上崗證，要求憑證上崗。通過集中學習和考試考核，職工的安全業務素質明顯提高，安全意識和責任心明顯加強。

五、加強水工建筑隱患觀測

水工建筑物隱患一直是我站安全生產的一大憂患。由于資金方面的主要原因，無法徹底對工程進行維修，無法消除隱患，因此，我站只有加強對水工建筑物的觀測，密切注意水工建筑物的動態。生技股每月進行一次測量，及時將數據整理、分析，發現異常及時上報。特別在汛期，做到天天觀測，時時注意，合理安排橋壩開閘泄洪，確保了電廠、大壩等水工建筑物的安全渡汛。六月份我站請來衡山水文站技術人員對大壩位移及壩下沖刷情況進行了認真的測繪，將觀測結果匯總，向各上級職能部門匯報。及時地調整了大壩閘門的運行方式，在壩下防沖刷方面取得了一定效果。

雖然我們對安全工作持之以恒，常抓不懈，但是由于設備老化，水工建筑物的隱患，資金緊缺等等方面，使我們對安全工作有著極大的憂患思想。電力生產，安全第一，以安全為基礎，確保經濟指標的完成，是我們工作的宗旨，一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠的職責。繼續加大安全投入力度，嚴格考核措施，提高安全責任心，是我們今后工作的重點。只有在不斷改進的同時，確保安全生產，榮桓水電站才能平安、穩定、持續的發展，才能創造良好的經濟效益。也只有在局黨委的正確領導下，榮桓水電站全體干部職工同心協力，艱苦奮斗，努力拼搏，才能使xx水電站有更好的發展前景。

2016水電站年終工作總結3 回顧一年來的工作歷程，感覺還是有極大的成就感，作為80后的一批“新手”，雖然沒有豐富的運行實踐經驗，但卻將電站3臺機組已安全穩定運行了4442天，雖然是在公司領導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績，但同時也體現了運行人員快速成長步伐，一年來始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針開展工作，健全和完善班組的各種規章制度，不斷加強班組建設，注重安全教育和技術培訓，加強設備管理，堅持以人為本，科學管

理，在安全生產上下功夫，扎實開展各項工作，緊緊圍繞“安全生產”的目標，較好的完成了今年各項工作任務。現將全年的主要工作總結如下：

一、主要的工作業績：

1、截止到20xx年12月30日，我站機組安全運行4442天。中途未發生安全天數中斷的情況。在3月26日巡視過程中發現#1機組出口斷路器1dl電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發紅，導致外殼燒裂。因及時發現缺陷，采取有效的措施，保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發生過兩次因事故plc引起的停機事故，經過分析是由于設備本身問題而引發的停機事故，經過及時的處理使機組恢復安全運行。

2、由于我站投運第一年，不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯系，及時了解水情信息，并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調度，與市調勤溝通，積極聯系市調開停機，確保了水資源的合理利用。在與外聯系中體現我站工作人員的溝通素養，語氣謙遜和藹，有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查，對查出的問題及時整改，并在工作中杜絕習慣性違章，有效保證了電站的安全生產。在本年工作中，在執行開機過程中未出現開不起來和超時開機現象，雖然在開機過程中也遇到過一些小問題，但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下，及時解決了問題，保證了機組的順利啟停。

3、在這一年中，進行了多次大型操作，在實際工作中的嚴格執行“三講一落實”，未出現誤操作的情況，保證了人員、設備的安全。在日常工作中，在站領導的組織調度下，完成了運行規程第二版的修訂，并組織學習討論，要求在巡回檢查中做到了認真仔細，不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格，并完成電站標準操作票的初步修訂，在執行操作票時嚴格按照了自審，初審，復審的流程，確保標準操作票的合格率。

4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演，在演習中出現過一些不足之處，在部門領導和各位專工的指導下，得到了及時的更正，從中學到了不少專業知識，并積累了豐富的事故處理經驗，避免了以后在處理事故時的盲目。

5、每月各值至少開展4次班組安全活動，組織學習大唐國際，分公司相關文件和有關技術措施，認真堅持學習大唐國際典型事故案例，并做到“一周一案例”，針對相關安全事件吸取經驗教訓。日常培訓學習中，認真學習了公司下發的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神，積極參與和開展“三大工程建設”、“創建零違章班組”、“雙增雙節”和“三講一落實”，在各項活動中取得了較好的成效，至今“三講一落實”落實情況很好，無違章、違紀現象。

6、在本年中積極參加公司組織的各種業務技能活動，“自足崗位，對標一流”，在競賽中找差距，在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作，開源節流，雙增雙節，盡職盡責，努力完成公司的盈利目標。

7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中，認真響應公司“應修必修，修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#

2、#3機組進行c級檢修，在檢修過程中，對設備有了新的認識，更全面熟悉了設備的特性。

二、主要存在的問題及不足之處：

1、安全是生產的命脈，安全簡而易知事關乎自己家庭幸福，班員安全意識有待進一步強化，不能只靠領導的督促、提醒和監督，需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”，而不至于是聊聊而侃。

2、在學習過程中，沒有主動性，針對理論知識都需要更進一步的提高，特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性，人人參與學習中，自我要求提高，而不是為了應付領導的監督檢查而學習。

3、“三講一落實”是長期堅持的工作內容，三講是在工作中切實落實的實際工作，不能停留在表面，巡視檢查的規范化，倒閘操作的標準化都是努力的方向。

4、雙增雙節，開源節流。需要全員具有節約意識，特別是廠用電的控制，在晚上未發電的情況下，開啟廠房壁燈節約廠用電，以及保持高水位發電，降低耗水率等都需繼續深化。

三、今后的努力方向和工作計劃：

1、繼續貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，力爭實現20xx安全生產目標。

2、積極配合各部門重點搞好以下工作：(1)春季、秋季安全大檢查工作;(2)做好汛期防洪、渡汛工作;工作總結

3、繼續加強人員技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合業務素質明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

4、加強和部門之間的交流和溝通，有問題及時匯報解決，不要積累問題、激化問

題，同時要注意個人修養的提高。

5、認真規范各類臺賬、記錄。

6、加強對節約資源的實際工作，爭取在20xx年有好的成效，提高全員kpi值。

長期以來，電力系統事故造成人身與設備的重大損傷，造成了很大的經濟損失。為此，運行人員要把安全始終放在首位，在保證機組正常運行的同時，要及時組織大家學習電業安全工作規程、集團公司下發的安全文件、安全簡報及其他有關安全的知識，增強大家的安全意識，確保本站的安全生產和文明生產，在工作中對設備認真進行巡回檢查，發現問題及時匯報、處理保障設備的安全穩定運行，努力完成20xx年各種目標。在工作中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站下達的各項安全生產指標，堅決遏制重特大事故的發生，控制小事故的發展，保持安全生產形勢的平穩發展，促進各班組各項工作再上一個新臺階。

第五篇：水電站年終工作總結

水電站年終工作總結

推薦閱讀：水電站年終工作總結

一、工程建設情況

1、輔助工程

2、導流洞工程

3、前期輔助工程

二、工程款支付情況

1、導流洞工程

福建省隧道公司自導流洞工程施工以來，監理審核工程款：525萬元，所扣質保金：26萬元，代扣稅金：16萬元。已支付工程款：430萬元，尚欠款：40萬元。

2、前期輔助工程 XX市江龍公司自前期輔助工程施工以來，監理審核工程款：658萬元，所扣質保金：65萬元，代扣稅款：21萬元。已支付工程款：475萬元，尚欠款：60萬元。

3、材料款

4、施工用電

5、其它費用

前期環保、水保、勘測、設計費合計：267萬元，尚欠款：990萬元。廠區、樞紐區征地費：60萬元。協調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場地平整等工程所產生的費用：9萬元，尚欠款：13萬元。

6、資金支出

20xx年花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬元。其中：支付施工單位工程款：986萬元，工程材料款：346萬元，日常辦公費：99萬元，各項合同款:365萬元，其它支出：37萬元。

三、外圍協調

1、設計院

經常深入施工現場，隨時掌握施工情況。年初多次聯系江明設計院到花園施工現場踏察，根據現場地形及時、合理進行設計，優化設計方案。在地質勘探單位沒有發現大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現場，根據現場地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古河床。后期導流洞的開挖印證了我們的看法，于是聯系甘肅水文地質勘測院盡快到現場對大壩周邊進行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質情況，為下一步設計提供詳盡的地質資料。可設計院的反復更換造成地質勘測單位對勘測任務難以執行，致使地勘單位遲遲未能進場。

20xx年10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來花園現場踏看，并召開業主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯絡會議。對花園電站目前存在的問題重點討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來工作的重點。并形成《會議紀要》，以便后期工作的開展。

2、征地

3、協調各單位、部門及當地村民的各種利益糾紛問題。

一年來各種施工干擾不斷，主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運輸問題。當地施工車輛多次要求提價和強拉強運，在我們沒有妥協下，發展成強行阻擋工程施工，迫使開挖工程停工近一個月，最終在由副縣長帶隊的縣協調小組出面處理下，才得以平息。協調廠區施工車輛運渣對周邊農作物的影響，采納水泊溝村支書的提議，對涉及到的三戶村民進行面粉補償。接縣委書記的批示對達修寺所提問題進行處理，在鄉政府書記及協調人員的協調下，對所提的事項反復協商，逐一解決，以較小的代價換取了工程的正常施工。施工車輛上路、道路開口、交警等等，在每次的協調工作中，我們始終多角度分析、處理問題，力爭以公司利益為前提，解決施工過程中的各種矛盾。

4、配合監理完成作業面的工程計量和審核，根據施工情況，按月審核工程支付款。

5、加強對設計、監理、施工的質量控制，保證工程達到預期的質量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進度。

6、材料供應

鋼材、水泥、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無法滿足施工需要，在我們的要求下，生產單位積極購買生產設備，增加的設備已投入生產，估計近期不會影響導流洞的砼施工。但考慮后期用量大，現有的生產規模不能滿足，已要求在花園電站樞紐區臨時橋附近重新建設新的砂石料生產廠，計劃12月底設備進場，并投入生產。

7、電力供應

我們與XX縣電力公司簽訂了大工業供電協議。月結算方式為基本電費與電度電價之和，按現在一般商業用電正常結算電價應為0.7373元/度，并且應加線損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價為0.7元/度，又不含以上內容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價。

四、本影響工程進度的因素

1、設計嚴重滯后

由于設計院的多次變更，造成設計不能及時準確地出圖，嚴重影響了施工進度，使其成為了影響工程進度的主要因素。

2、社會穩定

3、物價的不斷上漲，工程材料價格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。推薦關注：

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五、下一階段工作重點和施工計劃

1、征地

力爭年內完成臨時用地和永久用地的征用工作，根據施工組織規劃，合理利用施工場地，有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。

2、圖紙供應及相關手續辦理

圖紙供應嚴重影響工程施工進度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時供圖，以加快施工進度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價等。

3、砂石料供應

砂石料作為整個施工過程中的重點，施工區域內難以找到合適的砂石料加工場地，只有在保證多兒加工廠正常生產的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產，并加以儲備，以備后期施工需要。

4、花園電站施工計劃

新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎實的工作作風。克服建設初期面臨的諸多問題和困難，理清工作思路，推進項目建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標而努力奮斗。編輯：