第一篇:廣播技術個人總結(jié)
篇一:2010-2011學年度第一學期院廣播站技術部(個人)工作總結(jié) 2010-2011學年度第一學期院廣播站技術部工作總結(jié)
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間一個學期的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧走過的這一學期,廣播站走過的這一學期忙碌而緊張的路程,我們付出了很多,也收獲了很多。廣播站,與您一起成長我們盡最大的努力搜尋最有價值的咨訊,我們技術部用最真情的服務回應最真切的期盼。
回想起自己剛加入技術部的心情還歷歷在目,是個偶然的機會我來到了這個部門,當時還不知道這個部門的職責在哪里。通過學姐的耐心知道,我學會了廣播站儀器的使用,懂得了怎樣與播音員做良好的溝通。并來到了“一點動心”這個大家庭。通過長時間學習。也發(fā)現(xiàn)這是個非常鍛煉人的部門,需要很好的組織能力,協(xié)調(diào)能力,臨場應變能力。我越發(fā)的熱愛這個工作。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、配合學校開展各項活動
除了平時的工作,這個學期我還協(xié)助廣播站站長和技術部部長開展了廣播站的大型聯(lián)歡會。從策劃到進行我從中學到了很多,也得到了很大的鍛煉。策劃,征選節(jié)目,物品采購,會場布置,活動后續(xù)總結(jié),我都認真的參與其中。在整個活動中我得到了很大的提高。著實讓我更加熱愛這個大家庭。
二、欄目設置方面
本學期我在周日的“一點動心”欄目工作。這是一個校園點歌臺欄目:每天晚上任意點播自己喜歡的歌曲,送給老師或同學們,留下真切的關心與溫暖的祝福,我們會用音樂來緩解同學們一周的緊張情緒,給大家送去動力,讓大家更好的投入到學習中去。
三、存在的不足
之前的我,對技術部的事情不是很了解,剛剛接手感覺很棘手,幸好有站長和部長幫助我,這學期的廣播站工作,自己感覺一學期的工作也存在許多的不足: 1、由于家里有事請假。、在工作中也有放錯歌曲的錯誤發(fā)生
四、改進措施
針對以上存在的問題,在新的一年里,要采取改進的措施,將我們的工作融為一體,有效開展活動。1 熟練自己的技術,更好的工作。克服困難不無故缺勤。相信在大家的共同努力下,領導老師的正確領導下,在天時地利人和占全的情況下,我們的廣播站技術部定會蒸蒸日上,飛黃騰達,成為長春醫(yī)學高等專科一道美麗的風景線。篇二:廣播電視技術維護工作總結(jié) 廣播電視技術維護工作總結(jié)
本人自1998年參加工作以來一直在市廣播電視臺從事廣播電視技術維護工作。通過這幾年的認真工作和學習,樹立了全心全意為人民服務的人生觀和價值觀、以高度的事業(yè)心和責任感。在本職工作中愛崗敬業(yè)、勤學苦練,努力學習新技術、新理論,不斷提高業(yè)務水平和必備的技能。十年來,自己一直默默無聞的堅守工作崗位,力求精益求精。現(xiàn)將近幾年來從事的主要工作總結(jié)如下:
一、日常工作方面
作為一名廣播電視技術維護的工程技術人員,在這個崗位上,就嚴格要求自己,以高度的事業(yè)心和責任感,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,一絲不茍的搞好本職工作當好下手;積累經(jīng)驗,努力學習業(yè)務技術,熟悉設備性能和遵守各項規(guī)章制度,遵紀守法,團結(jié)協(xié)作,服從分配。努力完成巡機檢修、排除故障等各項任務。全面參與保障了中共中央十七大會議精神報道、國家探月工程直播、二0一0年北京奧運會、中華人民共和國成立六十周年慶典的直播任務,在各類保障的直播任務中克服自身困難,積極參與各類設備的提前維護工作,演練應急切換;保障轉(zhuǎn)播任務期間堅持“不間斷、高質(zhì)量、講效益、重安全”的十二字方針,圓滿完成了重大電視節(jié)目的優(yōu)質(zhì)、順利、安全播出。
二、學習專業(yè)理論知識方面
作為一名新世紀的工程技術人員,自己經(jīng)常提醒自己,從基礎抓起,奮發(fā)進取,才能更好適應工作,所以堅持提練與業(yè)務相關的知識,加強實際操作動手能力,但是,光有理論知識還不行,實踐是第一位的,實踐是基礎,學習理論也是為了更好的實踐,這樣才能做好到理論與實踐相結(jié)合。為此,自己著重學習了數(shù)字電視原理的基礎知識、sdh光纜傳輸技術、數(shù)字有線電視傳輸技術、發(fā)射機工作原理和維修維護的基礎知識、計算機基礎知識和操作系統(tǒng)能力。
隨著時代的進步,技術的更新即知識更新日新月異。從空中到地面,從模擬至數(shù)字,計算機與網(wǎng)絡技術的結(jié)合等適應現(xiàn)代化科學技術的飛速發(fā)展,自己感到力不從心,難以適應。古語說“一寸光陰一寸金,寸陰難買寸光陰!”我決心以高度的緊迫感,新舊兼顧,不恥下問,刻苦鉆研,堅持學習,日積月累,學以致用。把學到的東西運用到工作生活中。
三、工作經(jīng)歷及業(yè)績成果
在這十年技術維護工作中,自己獨立面對電轉(zhuǎn)部四套電視發(fā)射機和二套廣播發(fā)射機的各類故障,處理解決了一些簡單故障的排除。現(xiàn)將自己十年來技術維護、維修的具體工作表述如下:
一九九八年至一九九九年刻苦鉆研電工原理和電器基礎知識、電視機房維護項目。也學習了省微波電路技術維護管理等。全面提高廣播電視技術維護維修本領,努力提高業(yè)務技能。同時二○○年不斷學習新技術、新知識,為以后的工作打下了堅實的基礎。此期間參與完成各類技術維護保障任務,各類設備故障維修。
二○○一年一月值班期間定西綜合頻道電視發(fā)射機圖像信號中斷或畫面不正常干擾故障,經(jīng)檢測,箝位放大盒故障,經(jīng)查后,只代換100uf/25v電容。其它元件并無明顯故障。后故障不斷出現(xiàn),利用電解調(diào)器檢查調(diào)制單元,校正單元及發(fā)射單元,故障于晚十時重新出現(xiàn),時好時壞,并發(fā)現(xiàn)圖像有嚴重重影。箝信放大電容待調(diào)整,其它激勵小盒工作曲線待調(diào)整。箝位放大電路中“箝位”及“調(diào)整”開關,正常工作時,應置于“箝位”的位置,檢查中發(fā)現(xiàn)長久被置于“調(diào)整”位置,使箝位管長期末工作。把“箝位”開關置于“箝位”狀態(tài)時,圖像中斷的現(xiàn)象消失,但畫面上出現(xiàn)黑道干擾條紋,整于箝位放大電路調(diào)整。試機工作正常,故障排除。
二○○二年六月值班期間xx文化頻道陰流表指示不正常,功率輸出為零,中頻處理器輸出指示燈不亮。打開中頻處理器,逐級檢查x1、x2、x3三總中頻圖像正常,繼續(xù)檢查v22、v23兩級電路不工作,導制信號中斷,經(jīng)檢測,3dg91b兩管性能有變化,c43、c45、c46容量都發(fā)生變化,需更換c42電容。試機后工作正常,故障排除。
二○○四年六月tf-4型50瓦調(diào)頻發(fā)射機調(diào)制器失鎖告警,根據(jù)故障分析原因,重新調(diào)整了有關參數(shù),設備恢復正常。
二○○五年二月參與了本部門微波機房設備數(shù)字化改造工作。
二○○五年六月參與亞洲二號衛(wèi)星信號接收調(diào)試工作,通過調(diào)整衛(wèi)星參數(shù)增加了電視節(jié)目內(nèi)容。
二○○六年九月tf-4型50瓦調(diào)頻發(fā)射機電壓告警,無輸出功率并伴有異味,經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)電源盒xlb2插件有故障,用好的插件暫時替代,再查連接線,發(fā)現(xiàn)有開路引線,重新接好并且檢查其它元器件后,試機開機恢復正常。
二○○六年十一月值班時間發(fā)現(xiàn)tf-4型50瓦調(diào)頻發(fā)射機放大器功率輸入為零,經(jīng)查末級功率放大電路,放大管bg1正常,bg2放大管blt94開路,用同型號新管更換,試機輸出功率恢復正常,排除故障。
二○○七年十一月我部門重新搬遷機房安裝新設備。此其間參與機房設備重新安裝、天饋線的調(diào)試、新設備安裝調(diào)試、各類線路焊接工作,圓滿完成了任務。
二○○八年一月參與完成發(fā)射機電視監(jiān)控系統(tǒng)的安裝調(diào)試,從系統(tǒng)安裝、線路布置、通訊口連接到運行中出現(xiàn)的各類問題解決,最后調(diào)試運行成功,大大提高了本臺發(fā)射機設備運行能力。
二○○八年六月參與中央一臺發(fā)射機突然無功率輸出,經(jīng)檢測激勵器無輸出功率,查看激勵器面板指示,放大器溫度顯示48°c~51°c之間,放大器電流電壓均無指示,輸出功率告警值顯示7w,其它指示正常,初步判定溫度過高導致激勵器內(nèi)部有器件損壞。進行檢查和仔細維修,故障就此排除。同年七月參與中央七臺發(fā)射機功率下降至2.4kw監(jiān)控系統(tǒng)報警,打開監(jiān)控系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)二號功放輸出功率指示顯示為0.2kw,電流a8 指示為0a。整機功率下降肯定與功率放大器有關。經(jīng)過和同事認真配合維修,試機工作正常,故障排除。軟件開發(fā)部工作總結(jié) 工程技術管理工作總結(jié) 小麥生產(chǎn)技術總結(jié) 油田鉆井施工技術人員工作總結(jié) 年終技術工作總結(jié) 供電有限責任公司技術工作總結(jié) 業(yè)務技術工作總結(jié) 我的專業(yè)技術工作總結(jié) 二○○八年十一月參加了本部門組織的新設備培訓,學習了kfd-ш-833 uhf 3kw全固態(tài)電視發(fā)射機工作性能,熟練掌握kfd-ш-833 uhf 3kw全固態(tài)電視發(fā)射機屏顯故障排除的方法,熟知kfd-ш-833 uhf 3kw全固態(tài)電視發(fā)射機日常操作及維護的重要部位。
二○○八年四月在省部級刊物合著發(fā)表了關于的廣播電視維護文章一篇。二○一○年四月在國家級刊物獨著發(fā)表了關于的廣播電視維護文章一篇。
四、自身缺點不足和今后的工作
“金無足赤,人無完人”。每個人都有自己的缺點,對于我而言,最大的缺點就是做事不能“持久以恒”,正是因為自己的“心浮氣燥”學而不力,幾年來總想著自己身有缺陷再也比不過別人,甚至嚴重“怨天尤人”的悲觀情緒,后來想到“身殘志不殘”以及名人等殘疾人的奮斗事跡,才是恍然大悟,使我漸漸有了信心,讓我認識到先天的缺陷并不可怕,而后天的缺陷才會讓自己變成一個讓人嫌棄的人。但是,我有決心有信心克服這些不足。
因此,在今后的工作學習中,我將堅持不懈提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務技能水平,奮發(fā)進取,取長補短,以飽滿的工作熱情和生命的斗志投身到廣播電視轉(zhuǎn)播工作中去,爭當一名合格優(yōu)秀的工程技術人員。2 軟件開發(fā)部工作總結(jié) 工程技術管理工作總結(jié) 小麥生產(chǎn)技術總結(jié) 油田鉆井施工技術人員工作總結(jié) 年終技術工作總結(jié) 供電有限責任公司技術工作總結(jié) 業(yè)務技術工作總結(jié) 我的專業(yè)技術工作總結(jié)
又到了辭舊歲,迎新年的時候了,回望即將過去的2010,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時間這條巨大的畫面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。
2010年是一個特殊的年份,金融危機席卷了全球各個經(jīng)濟體,在中國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節(jié)約成本”的口號,將成本開銷,資源利用控制到最優(yōu)化,提升實力,迎接挑戰(zhàn)。1.工作匯報與總結(jié)
資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個部門,本著“服務公司”的理念,根據(jù)各個部門提出的需求,新開發(fā)了質(zhì)量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個事業(yè)部m3外掛上線等,以及完善改進已有的系統(tǒng):消費管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機,我有幸能參與其中相關系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時間和子系統(tǒng)的分類,匯報總結(jié)2010年的工作情況。
m3外掛的成功上線,絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得09年初,那時候我剛進部門不久,因為m3外掛的上線,整個部門如火如荼的進行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調(diào)合作。我印象深刻的是,那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人,每人4-5個,雖然對m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導下,完成了分配的報表。也實現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。
集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制,在盧成的指導下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。
在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。
在隨后的任務分配上,我更多的精力是放在消費系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費系統(tǒng)設計到的業(yè)務雖不如人事系統(tǒng)那么復雜,但把業(yè)務來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務,主管也是想借此提高我的業(yè)務理解能力和編程能力。“磨刀不誤砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發(fā)一些簡單的消費報表,最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實了業(yè)務的了解。在后續(xù)的工作中,對卡片管理中因為業(yè)務的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號轉(zhuǎn)換,離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結(jié)算每日卡余額以及充值退款補貼模塊的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發(fā)和修改。
與m3外掛系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設計理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設計信息關聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發(fā)。
質(zhì)量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產(chǎn)品制程這一部分:返工率維護,錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗:這個項目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發(fā)以及相關報表的開發(fā)。2.個人總結(jié)
這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當然就是技術水平的長進,雖然其中肯定有很多的不足,但縱向?qū)Ρ?010年,我得到了鍛煉,對于不足的部分,我希望在2010年繼續(xù)努力加快彌補。無形的就是人性的成長,在社會大學的摔打遠比在養(yǎng)老院式的大學校園更能讓人成長,對社會的看法,對人際關系的看法,對價值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現(xiàn)實讓你更加學會提高,人際關系的復雜讓你更加學會斡旋,價值的體現(xiàn)讓你更加學會抉擇。3.結(jié)語
在2010年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,2010已經(jīng)過去,在新的2010年我堅信我們資訊部將團結(jié)一心面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。與本篇內(nèi)容有關的:
小麥生產(chǎn)技術總結(jié) | 油田鉆井施工技術人員工作總結(jié) | 年終技術工作總結(jié) | 供電有限責任公司技術工作總結(jié) | 業(yè)務技術工作總結(jié) | 我的專業(yè)技術工作總結(jié) | 建設有限公司專業(yè)技術工作總結(jié) | 專業(yè)技術工作總結(jié)范文 | 2010年是瑞園實體工程的攻堅年。在上級領導的親切關懷和大力支持下,在項目部晉總的總體把握和具體安排下,一號樓從地面三層開始,6月16日封頂,目前,內(nèi)外抹灰工程已完成,安裝工程任務過半;二號樓從地面二層開始,8月19日封頂,目前抹灰工程過半,排水管等安裝工程開始。地下室地面完成,專業(yè)設備基礎施工中。兩個工程都通過了優(yōu)質(zhì)結(jié)構工程驗收,實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標。特別是5.12汶川大地震后,面對主體施工工人多數(shù)是xx籍的現(xiàn)狀,積極送溫暖,穩(wěn)定了現(xiàn)場情緒,采取有力措施,保證了工程抗震兩不誤。全年累計完成投資余萬元。為來年按期交工創(chuàng)造了有利條件。
今年工程進展的焦點是,主體完成前,地下室工程的協(xié)調(diào)矛盾突出。兩個標段有比有賽,齊頭并進,日新月異,但地下室工程如何穿插施工,涉及場地使用、降水安全、施工力量調(diào)配和主標段配合等因素,如何統(tǒng)籌安排是現(xiàn)場管理的一個重要問題;工程后半段,由于前期各安裝專業(yè)管線綜合深度不夠,加之圖紙變更過程復雜,管線矛盾突出,大量的細部優(yōu)化成為后半段現(xiàn)場管理的主要工作。此外,水、暖、電、燃等部門對接,有的重新設計,有的對原圖做了重大修改,對現(xiàn)場管理也提出了許多新課題。
按照分工,我負責工程的技術管理工作。在工作中,積極配合項目部同志,履行了自己的職責,完成了今年的預定任務,表現(xiàn)了應有的大局意識和技術素養(yǎng),同時,深感還有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:篇三:廣播電視臺技術人員情況匯報 廣播電視臺技術人員情況匯報
xxx,從2003年參加工作至今,已經(jīng)在xx廣播電視臺從事技術工作10個年頭。在工作中有挫折,有辛酸,更有收獲,有喜悅。10個年頭,在局領導的關心支持下,前輩的幫助指導下,我已經(jīng)由一名青澀的初級技術人員成長為我局技術骨干。現(xiàn)將參加工作以來的情況匯報如下: 2003年8月6日,我懷揣著對廣播電視事業(yè)的瑰麗夢想走進了xx廣播電視臺,并分配到與專業(yè)對口的技術部工作,從此我就與編輯線、視音頻線、調(diào)音臺、話筒、攝像機以及各種電腦辦公設備等等結(jié)下了不解之緣。
其實在日常工作中,這樣的情況不勝枚舉,家人們已經(jīng)習慣了我的工作繁忙,習慣了我的假日不休,但我只要我臺廣播電視安全播出,我的工作得到領導和同事的認可,一切付出就都是值得的!
每當縣委政府有重大活動時都會召開調(diào)頻會,作為上級部門了解我縣經(jīng)濟社會發(fā)展情況的窗口,其重要性不言而喻。除了設備維護維修外,技術部還負責調(diào)頻車的設備控制,即通過調(diào)音臺將播音員的聲音與音樂進行恰當切換,發(fā)射到調(diào)頻設備進行接收,作為一名專業(yè)技術人員,必須保證調(diào)頻效果達到準確清晰,但長久以來,在調(diào)頻中都存在噪音,這令每一個技術人員都非常頭疼,為解決這個問題,我多方查找資料,請教前輩老師,查找問題根源,最終發(fā)現(xiàn)根源是發(fā)射天線與調(diào)音臺的方位有關,只要調(diào)試到合適位置,就能將噪音降到最低,實現(xiàn)最好的調(diào)頻播出效果。
從最初的維修維護設備不甚熟練,經(jīng)常請教前輩老師,到現(xiàn)在成長為技術部的骨干力量,我一個人就負責了我臺20多套非線編輯、50多臺辦公電腦的維護維修工作,同時還利用有限時間,將廢舊設備重裝維修,為單位節(jié)約了大量資金。我還積極利用業(yè)余時間進行科技攻關,從2004年2009年,在我市舉行的技術能手比賽中,拿到一個三等獎和五個優(yōu)秀技術能手獎。論文《淺談我臺對音頻工作站的應用》、《淺談我臺對點播頻道的應用》也榮獲了市級三等獎,總之,成績只是代表過去,只有不懈的努力才有更廣闊的未來,是xx廣播電視臺給了我舞臺,讓我實現(xiàn)人生價值。我希望,在今后的工作中,領導能給我更廣闊的發(fā)展空間,讓我承擔更多的重擔,我一定會以飽滿的熱情和堅韌的性格勤奮工作,為廣電事業(yè)的發(fā)展奉獻自己的全部力量。
第二篇:個人技術總結(jié)
個人技術總結(jié)
姓 名:單 位:時 間:二零一六年九月
xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
本人于2010年7月畢業(yè)于xxxxxxxxxx給水排水工程專業(yè),2010年7月至2011年3月到xxxxxxxxxxx從事xxxxxxxxxx,2011年3月之后進入設計院工作,一直從事xxxxxxxxxxx設計工作至今。2012年08月,本人獲聘助理工程師。
2010年7月本人參加了xxxxx建設項目,從事xxxxxxxxx工作,為后期從事設計員工作積累了寶貴的現(xiàn)場經(jīng)驗。
2011年3月以后本人先后參加了xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(項目)等可行性研究、方案設計、初步設計、施工圖設計共計32余項。
我于2011年首次參加項目的外業(yè)實地勘察工作,將設計理論與現(xiàn)場實際相結(jié)合,以便于在前期就可以進行全面的設計考量,避免后期進行返工或出現(xiàn)不必要的錯誤和矛盾。外業(yè)實地勘察使我掌握了巖土性質(zhì)的判定、現(xiàn)狀溝渠和涵洞規(guī)格、標高的測定、新建溝渠、涵洞及排水系統(tǒng)如何與現(xiàn)狀水系進行銜接、管線井蓋類別的識別、管線一般敷設位置等。這段外業(yè)經(jīng)歷讓我親臨工程現(xiàn)場,使我對工程設計有了更直觀和形象的認識;對設計中需要考慮的因素有了更多的了解;能將設計理論與工程實際更好的相結(jié)合,極大地提高了我對工程設計的認識。在外業(yè)工作過程中得到公司前輩認真、細致的教導、給我灌輸設計產(chǎn)品是供人使用,所以設計的產(chǎn)品要人性化,方便使用的理念,對我今后形成良好的設計理念和設計風格產(chǎn)生了重大影響。公司前輩極負責任的設計態(tài)度和高水平的技術能力,以及對我工作的關懷、支持和細致入微的指導,讓我感到既敬佩又非常感動。
由于市政項目追求短平快,設計周期常常較短,經(jīng)常需要加班加點來趕進度。我和其他同事都會聽從領導安排,用積極的態(tài)度,齊心協(xié)力把生產(chǎn)任務保質(zhì)保量的完成,因此經(jīng)常得到領導的肯定和業(yè)主的好評。
在保質(zhì)保量順利完成生產(chǎn)任務的同時,我不斷鉆研自身專業(yè)的技術知識,逐步提高自身的設計水平和設計理念,與時俱進的應用新材料、新工藝和新技術。同時響應領導的要求,向“一專多能”的方向不斷努力,以增強總體設計能力,做到將各個相關專業(yè)的需求進行統(tǒng)籌考慮,合理設計,避免相關專業(yè)之間產(chǎn)生矛盾,影響設計效率。在設計過程中,盡量實現(xiàn)質(zhì)量、成本、環(huán)境的和諧一致。
只有不斷實踐才能取得持續(xù)的進步,才能打造自己的專長。通過大量的工程設計與施工配合實踐,在工作過程中不斷地發(fā)現(xiàn)問題,挖掘問題和解決問題,將理論知識與工程實際進行有效地結(jié)合。在工作過程中若遇到技術問題或難點,我會首先嘗試著自己解決,通過收集和查閱相關規(guī)范、資料進行學習來解決,這樣 獲得的知識會比較全面和深刻,且通過對一個問題的研究,會延伸和拓展其他相關知識,使我自身的專業(yè)知識體系更加完善和系統(tǒng)化。若由于自身知識體系的局限性而無法解決,則會及時地向公司前輩或者有經(jīng)驗的人進行請教,并參考其他項目類似問題的成功經(jīng)驗,將問題進行消化和吸收。通過長期不斷地學習、探索和實踐,本人已熟練掌握給水、雨水、污水、電力、通信、泵站、綜合管溝、下穿通道排水及消防、照明等工程的設計,對節(jié)約工程造價以及保護環(huán)境等有了充分認識,并在設計中一以貫之。
不斷地學習才是硬道理。原有規(guī)范會持續(xù)進行修編和更新、設計工作中會出現(xiàn)新的問題、市場上會出現(xiàn)各種新材料、新技術、新設備、新工藝,這些都要求我們要通過不斷地學習才能與時俱進。
必要地溝通能提升自己的技術水平和協(xié)調(diào)能力。在本專業(yè)的設計過程中,需要與路線、路基路面、涵洞、橋梁等專業(yè)進行對接,逐漸了解了本專業(yè)會與其他專業(yè)產(chǎn)生交叉矛盾的節(jié)點,并通過與其他專業(yè)進行及時有效地溝通,對會產(chǎn)生或有可能產(chǎn)生矛盾的節(jié)點進行控制和消化,使各專業(yè)之間無交叉矛盾,以便于各專業(yè)設計的順利開展。在工作工程中亦需要與有關政府部門、業(yè)主、施工、監(jiān)理等單位進行溝通與交流,以便于及時從相關政府部門或業(yè)主方面收集到相關設計資料進行后續(xù)設計;以便于及時獲知政府部門或業(yè)主方面的需求對設計進行優(yōu)化調(diào)整;以便于及時獲知施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,并能及時制定解決措施。通過與相關人員的溝通交流,能提高自己的技術水平、感性認識和細節(jié)把控能力,積累了更加豐富的工程經(jīng)驗。
“科學設計,竭誠服務。顧客至上,信譽第一”。從事設計工作以來,本人在設計工作中始終秉承質(zhì)量為上的原則,嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范的要求進行科學設計,做到質(zhì)量安全、零事故、無風險,獲得了公司領導及業(yè)主的一致肯定。工程進展過程中若遇到相關問題需要與政府部門或業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)的,會認真準備資料,準時到場,并在會上有條不紊的將工程概況和相關問題敘述清楚,讓政府部門或業(yè)主的相關人員能聽懂,看懂,并做出有利的決策,竭誠為政府部門和業(yè)主方進行服務。
虛心學習,尊重科學。工作中遇到問題多向本專業(yè)的老同志請教,尊重專業(yè)權威,堅持以理服人,不盲從,不偏執(zhí),取長補短,教學相長。對本專業(yè)的年輕同事進行積極引導,多鼓勵,多溝通,多交流,不保留。時刻以業(yè)主利益為主導,充分體現(xiàn)業(yè)主意志。對業(yè)主的工作思路在理解的基礎上提出完善意見,該花的錢要花,不該花的錢要省。對業(yè)主的有些不合理的主張敢于提出自己的意見,供業(yè)主參考。對違反國家規(guī)范規(guī)定的意見始終堅持說服和修正。“科學設計”無止境,沒有最好,只有更好。
從一名普通的設計人員,到能獨立完成整個項目的管線工程設計任務,我已成長為一名合格的管線工程設計工程師。今后我將繼續(xù)努力,提高自己的業(yè)務能力,在祖國的基礎設施建設中灑下自己的一腔熱血。總之,工作以來我的感悟是,只有通過多學、多做,業(yè)務水平才能提升;只有通過不斷實踐、不斷總結(jié),才能達到更高境界;只有誠信、重質(zhì)量,才能贏得客戶,在競爭中立于不敗之地。
為了更好地適應當前的工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習,多次參加各級部門組織的技術培訓,除了xxxxxxxxxx組織的各項技術培訓外,我也參加了xxxxxxxxxxx組織的職業(yè)培訓,并取得優(yōu)秀的結(jié)業(yè)證書。參加工作以來,我積極承擔管線工程設計的各項工作任務,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成組織交付的各項工作任務,從未因自身的私事而影響到正常工作,并能夠積極的參加公司組織的各項活動。
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養(yǎng),努力實踐“三個代表”的重要思想,思想上、行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的一般理論同科研工作實際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實際的科研發(fā)展目標和科研發(fā)展措施獻計獻策。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力地學習和工作。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真地對待每一項工作,工作熱情投入,按時出勤,堅守崗位,工作效率高。
以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況和感悟,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加上自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步,已能在工作中獨當一面。但是成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心 盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關懷,為單位貢獻我的一份力量。
問渠那得清如許,為有源頭活水來。只有每個員工都不斷學習,著力創(chuàng)新、加強溝通,堅定不移地貫徹公司質(zhì)量方針,為提升企業(yè)核心競爭力作出自己應有的貢獻,使公司常年累月保持“源頭活水”的狀態(tài),企業(yè)員工才能在公司這個大平臺上大放光彩,碩果累累。4
第三篇:個人技術總結(jié)
個人專業(yè)技術總結(jié)
工作單位:中交二公局第四工程有限公司作者:陽曉明
2017年5月
個人工作技術總結(jié)
本人陽曉明,于2007年7月進入中交二公局四公司工作,2011年11月受聘工程師職稱。期間先后在四川成綿樂鐵路6標二分部、青海花久10標、西藏林拉5標,河南機西高速二期1標等項目擔任工程部部長、副總工,工區(qū)長等職務,從事項目現(xiàn)場施工管理、工程變更管理、安全質(zhì)量技術管理等工作。目前擔任鄭州機西高速二期1標的項目副總工,主要在分管項目大型交叉施工以及特殊結(jié)構的技術方案制定,工程技術質(zhì)量管理以及變更等工作。在擔任工程師期間,我認真履行自己的職責,突出技術管理的重要性,以提高技術干部隊伍素質(zhì)為重點,以強化管理為手段,抓好項目技術質(zhì)量管理工作,同時不斷加強學習,在過程中不斷提高自己的業(yè)務水平,努力創(chuàng)新,積極應用四新技術提高生產(chǎn)效率,降低成本,取得了良好的效果。
一、總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新
擔任工程師這6年來,我先后參加過高速鐵路、高原高速公路、平原高速公路的建設,期間主持過高鐵大跨徑跨河道的現(xiàn)澆梁施工,跨越既有線施工;參與了高海拔高寒地區(qū)凍土層防治施工,高橫向落差的路基抗滑移施工;參加了下穿鄭徐高鐵采用新型材料穿越的變更設計,黃泛區(qū)軟弱土層處理的變更設計;主導了40米箱梁整體式液壓模板的設計和優(yōu)化,平原區(qū)涵洞墻身采用液壓模板的創(chuàng)新,并在實體上施工取得了成功;編制了跨連霍高速施工的安全技術方案,鋼箱梁施工的安全技術方案等。在這幾年從事一線生產(chǎn)過程中,我不斷的實踐學習,同時也通過過程中的歷練在不斷的自我提升。
做為一名技術質(zhì)量管理的工作者,在工作中必須要不斷的總結(jié)新的施工工藝與技術。在項目施工一線隨時面臨各種技術問題。在解決問題的同時更 應該想到的是是否有更好的解決方案,更便捷的方法與技術,要多探索與研究。在成綿樂高鐵項目建設期間,我做為項目的副總工,主持了跨彭溪河特大橋的施工,其中跨越彭溪河的3跨一聯(lián)32m+48m+32m的現(xiàn)澆梁為本橋的控制性工程,原設計為掛籃施工,但根據(jù)業(yè)主工期要求,按原設計施工工藝實施,工期無法保證。通過與業(yè)主和設計單位的溝通,變更施工工藝和設計圖,采用滿堂支架法施工。由于跨越河道,需采取特殊的支架跨越型式,工期緊,難度大,風險高。從施工進場,就對河道寬度,汛期,常年水位,最近十年的最大洪水水位和流量等進行摸排,參考以往項目的施工經(jīng)驗以及高鐵項目的要求,通過大量的模擬方案組合和經(jīng)濟性分析比較,最終確定了跨河道采用臨時樁基礎、鋼管樁加貝雷梁的跨越型式,并邀請局技術部進行復核驗算,通過了專家評審會審核。本方案的順利實施保證了工期,得到了業(yè)主單位的一致認可,同時給項目帶來了可觀的收益以及良好的榮譽。彭溪河特大橋施工現(xiàn)場代表二局作為鐵路總公司(鐵道部)檢查的觀摩點接受了上級的觀摩。個人也獲得多次項目先進個人稱號。
在青藏地區(qū)施工期間,對高原高寒地區(qū)凍土層施工,通過查閱資料以及現(xiàn)場查看和大量的實驗分析,發(fā)現(xiàn)土在凍結(jié)過程中不是都能產(chǎn)生凍脹的,產(chǎn)生凍脹是有條件的。如果條件充分則其凍脹量大,反之則其凍脹量小或不凍脹。因此土的凍脹,一般應當具有土、水、溫及力四個條件。通常產(chǎn)生原因主要有:路床頂面不平整,易積水,被浸濕;路基填料不合格不均勻;路基填土的壓實不均勻(固結(jié)的不均勻);冬季凍結(jié)時水分向上遷移,在春季時引起了土結(jié)構的變化;路基填筑厚度不足;路基受動荷載沖擊與振動的影響,使得具有適當含水量的粉性土發(fā)生觸變性的液化;路基排水不暢等。針對問題,分析了原因,制定實施方案,通過路基試驗段總結(jié)如下:一是消除不均勻凍脹。主要是指消除路基病害地段與相鄰地段的凍脹差值,或使這一差值在規(guī) 定距離內(nèi)逐步消失,使線路達到合乎要求的標準;二是強調(diào)綜合整治的整體效果。各種整治凍害措施的目的、作用和效果不盡相同,各有針對性和適用范圍。因此要根據(jù)凍害的具體情況分析研究不同措施的互相搭配,注重它們的整體效果,以爭取達到根除凍害的目的。在此期間,路基施工從多方面嚴格控制,凍土層防治取得了寶貴的經(jīng)驗。
2015年擔任河南機西高速二期1標副總工期間,我一直堅持實事求是、求真務實的工作作風,在工作中嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,按照設計文件及規(guī)范結(jié)合自己工作經(jīng)驗對施工技術人員及現(xiàn)場工人每一個分項開工都進行了技術交底。在每一分項執(zhí)行過程中嚴格執(zhí)行首件工程制。多交流、想辦法、多總結(jié)、出成果。在施工過程中的一些細節(jié)也總結(jié)出方便、提高工作效率又能保證施工質(zhì)量的好方法,好技術。
項目剛開始進場后,對項目梁場進行了精心的策劃,將梁場各個施工區(qū)進行了明確的劃分,項目進場就將梁場定位高標準、高起點。在實施過程中更是嚴要求,而且我們也想了好多好的辦法改進施工工藝,比如將預制箱梁鋼筋籠底腹板鋼筋整體綁扎吊運,節(jié)約了時間。比如將錨下加強筋由綁扎改為焊接,節(jié)約了鋼筋。在箱梁噴淋養(yǎng)生方面我們通過研究制定了整體式移動養(yǎng)生棚,改進了噴頭,安裝了視頻終端系統(tǒng),通過遙控器自動控制箱梁養(yǎng)生。
第二預制梁場參考大岳項目梁場籌建方案打造高標準梁場,從模板的選擇,場地的選用都提前進行規(guī)劃。對傳統(tǒng)的施工工藝進行改進創(chuàng)新,預制箱梁外模采用可行走式整體液壓模板,通過軌道行走系統(tǒng)、液壓升降與平移系統(tǒng),實現(xiàn)模板的拆裝。40米外模分為20米兩節(jié),每節(jié)兩個液壓行走臺車保持平穩(wěn),模板置于兩個縱移小車上沿軌道可以縱向移動,每個小車設置水平和垂直兩類千斤頂,水平千斤頂能使模板做水平移動,實現(xiàn)模板的開模與合 模,垂直千斤頂使模板上下升降運動,能調(diào)節(jié)模板高低,可實現(xiàn)模板安裝的精準定位,消除漏漿錯縫現(xiàn)象。每節(jié)20米外模采用整塊鋼板加工而成,沒有中間拼縫。有效保證了箱梁外觀質(zhì)量。保證模板的整體拆裝。該套液壓整體式外模有以下幾個優(yōu)點:
1、預制梁液壓整體式模板消除拼縫,避免了模板反復拼拆,保證外觀質(zhì)量同時節(jié)省了勞動力成本一半以上。
2、外模板拆裝不需要龍門吊配合,節(jié)省了2臺15t龍門吊,節(jié)約設備費用約70萬。
3、施工過程中外模板拆裝效率大幅提高,拆裝模板3個工人在30分鐘內(nèi)即可完成。
4、預制梁液壓整體式模板機械化水平高,定位精準,誤差小,大大的提高了箱梁施工水平。
5、通過液壓系統(tǒng)調(diào)整運輸模板,大大降低了安全風險,減少了安全隱患。箱梁內(nèi)模同樣采用整體液壓式模板,內(nèi)模系統(tǒng)包括可收縮式內(nèi)模、拆裝臺車、卷揚機3部分。40米箱梁內(nèi)模整體分為兩節(jié)20米內(nèi)模,模板在橫隔板處分為兩節(jié),整體內(nèi)模板采用合頁形式連接,上下合頁之間采用聯(lián)動桿的鉸接形式,在聯(lián)動桿上設置液壓千斤頂,利用液壓千斤頂水平頂升上下連桿鉸鏈,使內(nèi)模在斷開處可以實現(xiàn)彎曲,縮小斷面尺寸,實現(xiàn)內(nèi)模的收縮,使內(nèi)模與混凝土分離。利用卷揚機將縮小的模板抽拔水平拉出在拆裝臺車上。在拆裝臺車上通過液壓千斤頂?shù)幕乜s,實現(xiàn)模板伸開復位。該抽拔式內(nèi)模優(yōu)點如下:
1、大幅提高了內(nèi)模拆拼模板效率,一個人完成了十個人的工作量,3個 工人在30分鐘內(nèi)即可完成模板的拆裝和拼裝。
2、采用液壓整體抽拔內(nèi)模拆除時工人不需要進入箱室內(nèi),在箱室外操作液壓油泵與卷揚機即可完成,改善了工人勞動環(huán)境,降低了工人勞動強度。
3、采用液壓整體抽拔內(nèi)模在拼裝臺車上用液壓油缸即可復原,完成內(nèi)模拼裝,安裝施工效率實現(xiàn)質(zhì)的突破。
4、內(nèi)模采用大塊鋼模板加工而成,接縫少,整體性好,避免內(nèi)模上浮,有效的提高了箱室內(nèi)混凝土的外觀質(zhì)量。
采用技術創(chuàng)新對施工工藝以及機具進行了改進,消除了人為因素對梁體質(zhì)量的影響,改善工人勞動環(huán)境,斜角度40米箱梁整體式液壓模板屬于國內(nèi)首創(chuàng)。迎來了河南省全省觀摩,獲得了一致好評,同時第二預制場的箱梁預制今年也通過了質(zhì)監(jiān)站的驗收,被評為河南省樣板工程,為公司站穩(wěn)河南市場打下堅實的基礎。
二、技術、質(zhì)量管理進一步認識
這幾年以來不論是從技術層面還是管理層面雖然我也取得了一些成績,但是還存在很多的不足,要面對各方各面的檢查與事務,有的時候變得急躁,沒有耐心,總是以自己經(jīng)驗來判斷問題,沒有更加深入分析原因。作為技術質(zhì)量的管理者,經(jīng)驗確實很重要,但是具體問題更應該具體分析,更應該時刻去學習,提高自己的業(yè)務水平與工作能力,過程當中更應該以嚴謹、細致的心態(tài)去面對問題。這幾年隨著高速公路的發(fā)展,業(yè)主、監(jiān)理對我們的工作要求更細致,標準越來越高,注重的更多的是結(jié)果,雖然過程中我們付出了心血與汗水,但是我覺得還是做得不夠,我覺得更應該要有超前意識,想到別人之上,做到別人之前。隨著技術標準提高,社會監(jiān)管力度加大,質(zhì)量要 求越來越嚴,我們的成本在逐年增加,效益在逐年減少,顯然對項目管理來說應該越來越細,越來越規(guī)范化。通過每一道工序起始的技術交底,施工工藝和設備機具的小創(chuàng)新活動以及工序完成的總結(jié),全面推進樣板工程建設,并以樣板工程為指導,全面提高總體施工技術、質(zhì)量水平。
三、存在的不足與進一步的提高
在工作的過程中,隨著接觸的工作內(nèi)容的不斷更新,越來越能感覺到自己的不足。隨著行業(yè)不斷發(fā)展,施工工藝要求更加精湛,施工水平要求不斷提高,標準化施工演變?yōu)槌B(tài)。對工程成品的滿意度也在逐年提升。對于我來說,壓力也越來越大,技術儲備還沒有達到更高要求,精力分散較多,需要進一步提升自身業(yè)務能力,進一步提升標準化、精細化施工管理水平,進一步對管理創(chuàng)新、設計創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、材料創(chuàng)新、設備創(chuàng)新的探索與應用。改進工作方式方法,把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題要及時查閱相關資料并與他人溝通,耐心的聽取他人提出的建議。在進行每一項施工任務前,先擺正自己態(tài)度,樹立工作目標,不急不躁,然后再投入到生產(chǎn)活動中去,在施工過程中要經(jīng)常提醒自己那些是不能觸碰的紅線。
隨著行業(yè)發(fā)展,技術質(zhì)量管理既是鋪路石又是敲門磚。做為一名技術質(zhì)量管理者要開拓思路,不斷的學習,不斷的總結(jié),才能不斷的提高,不斷的進步。要以技術創(chuàng)新為動力,通過創(chuàng)新來提高施工水平,提高生產(chǎn)效率,從而實現(xiàn)個人和企業(yè)更大的發(fā)展。
第四篇:個人技術總結(jié)
個人技術總結(jié)
時間稍縱即逝,公司正式投產(chǎn)已近三年,本人有幸擔任公司化學儀表檢修班長亦有三個年頭。在公司、部門的正確領導和引領下,在本人的努力和堅持下;本人做到上情下達,合理安排、高效組織,較好地完成了公司機組消缺和各種搶修等工作任務,保障了所管轄設備的安全、穩(wěn)定運行。現(xiàn)將這幾年的工作經(jīng)歷做一簡要總結(jié)。
一、安全管控
1、安全生產(chǎn)永遠放在第一位。嚴格按照 “安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,履行安全職責,強化安全責任。結(jié)合班組、班員、崗位的安全工作實際,根據(jù)班組的安全生產(chǎn)目標,明確安全管理責任,做到安全任務層層分解,落實到每一位員班員個人身上,并簽訂相應的安全責任書,制定具有針對性、可操作性的保證措施。通過扎實細致的安全管理和班內(nèi)全員的共同努力,本人所在的化學二班安全生產(chǎn)情況良好,無任何不合規(guī)事例、事件出現(xiàn)。
2、安全技能是保證。注重各種安全知識、技能的學習,每月至少進行二次安全活動。利用安全學習的時間,組織全班員工認真學習國家安全法規(guī)、集團、公司的各種安全文件、規(guī)章制度和本班組的檢修操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,結(jié)合生產(chǎn)實際,有針對性地開展形式多樣的安全學習,做到學有實例,做有規(guī)章,紀律嚴明。
3、每項工作有預案、有交底。做到工作前沒安全交底不開工,每日班前會不提安全不結(jié)束。注重班員安全意識的提升;積極開展各類節(jié)前和季節(jié)安全大檢查活動,注重安全意識的提升,使安全理念深入人心。以他查、自查相結(jié)合的方式,對自身存在的潛的違章習慣進行查找,對大家發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。杜絕習慣性違章,在日常工作中做到相互監(jiān)督相互提醒,并加大力度宣傳和安全技能培訓,進一步保障個人安全。不定期地對安全執(zhí)行情況進行監(jiān)督,嚴考核、硬兌現(xiàn),提高整體執(zhí)行力。
4、從體系上保安全、促安全。結(jié)合公司三個管理系統(tǒng)的要求,建立健全危險源辨識、質(zhì)量控制、環(huán)境因素的識別工作,爭取從源頭上進行職業(yè)健康、質(zhì)量控制及環(huán)境因素預防和控制工作。做到工作有交底,事后有總結(jié)的閉環(huán)管理。
二、培訓管理
1、培訓做到虛實結(jié)合,理論結(jié)合實際。根據(jù)公司和部門的要求,再結(jié)合本班的實際情況,注重技術培訓工作的針對性,注重班員的安全技術和檢修技能培訓工作雙提高。在加強理論培訓的同時,結(jié)合工作實際,盡快熟練掌握相應的檢修維護技能,從技術層面上確保安全文明生產(chǎn),使化學二班的整體業(yè)務水平有了較為明顯的提升。
2、培訓有計劃,有氛圍。每月至少進行一次技術講課和技術問答。利用收集總結(jié)的相關技術資料以及理論資料和相關的技術題庫,組織班員進行檢修、維護技能學習,在班內(nèi)樹立我要學習的氛圍,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境和內(nèi)部條件,努力營造良好的學習氛圍,調(diào)動員工學習積極性,不斷創(chuàng)新培訓方式,對班員進行全方位、分層次培訓,不斷增強培訓的針對性和實效性。
3、以技術比武的形式促進班內(nèi)員工技術、技能的提升。通過技術比武督促班員學技術、講技術,形成一種努力學習、快樂工作的良好氛圍。在此項活動過程中,充滿了大家講技術、人人愛鉆研的正能量。本人每年均組織班組成員進行化學儀表理論知識及實際操作技能比武,都取得較為理想的效果。
三、日常生產(chǎn)及設備改造
(一)日常生產(chǎn)管理
1、做好所轄設備的檢修、維護工作,保證設備運行狀態(tài)良好,測量準確。
2、嚴格執(zhí)行設備缺陷的閉環(huán)管理和定期保養(yǎng)制度,堅定不移地執(zhí)行設備巡回檢查制度,對缺陷及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,保證設備健康、安全運行。
3、做到班組月度有計劃,班員工作有安排,確保各項工作順暢、有序進行。
4、嚴格執(zhí)行工作票制度并認真執(zhí)行設備修后的文明生產(chǎn)工作,并做好相應的技術臺帳和記錄。
5、根據(jù)化學在線儀表檢修維護的規(guī)定,做好所轄儀表的每月標定維護工作,確保儀表準確運行。按規(guī)定做好相關儀表每年校驗計量工作,并做好臺賬記錄及計量標簽更新工作。
6、QC活動碩果累累。本人擔任組長及執(zhí)筆者的QC成果分別獲得全國性評比三等獎和省級評比一等獎。QC活動結(jié)合生產(chǎn)設備的實際情況,在設備優(yōu)化和節(jié)能降耗方面取得明顯的成效。
(二)設備改造優(yōu)化
1、一、二號機爐內(nèi)氫導表的改造工程已在2017年8月完成,至目前運行情況良好,取得了良好的改造之目的。
2、一、二號發(fā)電機內(nèi)冷水PH表電極及流通池更換改造于2017年5月完成,從改造至今的運行情況來看,儀表運行良好,測量準確,改造成效完全達到預期。
3、公司所有的ORION鈉表擴散管及堿化瓶的優(yōu)化改造工作已于2017年5月底前完成,充氣泵加裝開關工作于10月底前全部結(jié)束。從后續(xù)運行情況來看,改造成效顯著。
4、HACH濁度儀的優(yōu)化改造于2018年4月開始進行,高密度濾池進口濁度儀的改造優(yōu)化工作已經(jīng)取得成功,高密度濾池出口濁度儀已有兩臺儀表進行試用改造,從目前掌握的情況來看,此次改造取得初步成功,待明年申報經(jīng)費進行推廣和優(yōu)化。
5、海淡系統(tǒng)超濾出口余氯儀因儀表設計選型問題造成測量長期不正常;經(jīng)前期調(diào)研和咨詢相關兄弟單位的試用情況,決定改用ORION余氯表。此表于2018年4月進行更換改造,至目前儀表的運行情況良好,測量準確,改造取得成功。
四、班組建設及民主管理
1、明確以人為本,創(chuàng)建和諧班組的理念;隨時掌握班員的思想動態(tài),努力營造和諧的氛圍。
2、以7S為主要抓手,做好現(xiàn)場設備的管理工作和班容班貌的整潔、有序。以制度的形式保證每位班員嚴格按照7S的要求落實到具體的工作中,做到設備定置有序,生產(chǎn)現(xiàn)場清潔干凈,生產(chǎn)工具有序擺放,備品、備件管理有效、有序。
3、定期組織班組政治學習,使班內(nèi)成員及時了解國內(nèi)外時事政治,并以輪值的方式要求班員寫出學習感想和做好相應臺帳錄入工作。
4、注重班內(nèi)民主氛圍的建設,定期開展民主生活會,聽取班員意見,征集合理化建議,為公司、部門的生產(chǎn)建設建言獻策。
5、注重勞逸結(jié)合,合理、適時地組織班組成員進行各種放松活動。比如組織春、秋游等有益的戶外活動,使大家的心身及時得到放松,活躍班組氣氛,增進班組的凝聚力。
五、存在的不足
1.工作的條理性不夠清晰。在工作量大、工作時間倉促的情況下,容易出現(xiàn)無序現(xiàn)象。因此,今后將在工作安排方面更注重計劃性,哪些需要立即完成,哪些可以稍緩執(zhí)行,盡量做到忙而不亂,忙而有序。
2.參與現(xiàn)場檢修工作過多,管理方面重視不夠。這主要有班組技術力量方面的原因,本人不得不參與現(xiàn)場檢修工作;但也有不敢放手,過于追求完美的個性方面的不足。
3.沒有堅持對平時工作的及時總結(jié)。由于是新廠、新班組,日常工作確實繁多;因此時常出現(xiàn)檢修工作忙時跑現(xiàn)場,稍有空閑才有進行技術、管理方面總結(jié)和思考,顯得隨意性較多,不利于班組管理和個人的成長。
4.工作作風有時太過簡單、粗暴。由于本班組女性同事占大部分,因此在管理方面必須明顯要有針對女性特點,簡單直接的管理方式顯然不是很合適。但遺憾的是由于個性等方面的原因,抑或是認識方面的不足,本人在如何管理這個班組方面還有許多不足。但好在已有認識,相信以后的我會做得更好。
2018年9月20日
第五篇:個人技術總結(jié)
個人
技
術
總
結(jié)
編
寫:日
期:
劉向前 2012年10月
個人技術總結(jié)
我叫劉向前,現(xiàn)在是管道分公司一名技術骨干,之所以走到今天是通過自己不斷努力學習和師傅們的幫助、指點才逐步完成了自己的各項工作。現(xiàn)對自己的工作做如下總結(jié)。
2007年我進入山西電建一公司管道分公司,剛開始接觸技術工作,我清醒的認識到自己工作崗位的重要性,對于一名剛畢業(yè)的學生而言一切都是從零開始,所以最主要的就是虛心的向各位師傅學習,為了更好地完成任務,我在休息的時間不斷完善自己的基礎復習,如:復習了P3系統(tǒng)管理軟件、文檔(Word)、電子表格(Excel)、幻燈片(Powerpoint)以及CAD制圖等。
在工作中,我對電廠熱力系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)以及工程管理有了更深入的了解和認知,為了做好一名技術員應盡的職責,為了能更好地為施工一線服務,我還認真學習了技術管理規(guī)章制度、電力規(guī)程及相關的法律、法規(guī)等。平時我主動在現(xiàn)場了解師傅們實際的工作過程,學習圖紙,熟悉每一個設備應該咋樣去安裝,真正掌握了施工過程的要領。
在管道專業(yè)分公司擔任技術力量開始,我負責專業(yè)分公司在項目上施工過程中的技術安裝、質(zhì)量驗收以及資料管理工作。2007年到2012年底,我積極配合項目負責人圓滿完成了本專業(yè)
項目的技術管理工作,也配合公司完成了內(nèi)審和外審工作。
2007年7月至2008年8月我在同煤塔山電廠2×600WM項目擔任管道專業(yè)技術員,在施工班組我認真學習圖紙,專心向老師傅們認識每一件設備及工具,從不認識慢慢到了了解系統(tǒng)及設備,以及會使用了各種工器具。當時班組師傅們和管理人員一致認為我的工作出色,實習期剛滿三個月領導就讓我直接進入了本專業(yè)技術管理工作。在技術管理的崗位上我認真審圖,做好圖紙會審記錄,合理提報材料計劃,圖紙如有問題,及時以變更設計的形式進入審批程序,形成有力可靠的技術支撐,能及時為施工人員解決技術問題,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時提出并進行整改,能當天處理的決不留到明天。另外我還積極配合項目部各部門專工的工作,在工作中能夠嚴格執(zhí)行上級頒布的各種文件,并上傳下達到相關人員手中。工作中每到一個施工班組都給他們講述施工安全和質(zhì)量的重要性,逐漸使職工的意識得到提高。在項目施工過程中,施工工藝經(jīng)受了分部試運及整套啟動的考驗,順利通過了168小時運行。
2008年8月至2010年9月我擔任了管道分公司軒崗電廠2×660WM機組二標段技術負責人。工程剛開始我們負責安裝水處
理系統(tǒng)的設備及管道,因除鹽水是一個要求水質(zhì)的系統(tǒng),而且大部分都是襯塑管道及設備,所以管道專業(yè)施工質(zhì)量的好壞對水質(zhì)有直接影響,管道文明施工是關鍵。為更好地落實方案,首先對施工人員講解襯塑管道怕燒、怕高溫、怕擠壓的重要性,要求大家加強襯塑管道安裝的“三怕”意識,這樣保證了管道的質(zhì)量問題,也達到了水質(zhì)不受污染的目的。在后續(xù)的工作中我又接觸了四大管道,四大管道是由設計院負責設計走向,配管廠負責配置管道,我們負責安裝的一個環(huán)節(jié),這樣管道組合的長短直接影響我們的安裝工作,必須在廠家配管以前我們現(xiàn)場實際考察配管圖組合起來的管道是否符合我們施工單位的吊裝及安裝工作,如有不合理的應及時通過聯(lián)系單的方式與廠家取得聯(lián)系,爭取做出一個新的配管方案,這樣大大減少了在現(xiàn)場重新割口的現(xiàn)象,保證了我們的工期。
2010年10月至2011年10月我擔任了王坪電廠2×210MW項目管道專業(yè)技術負責人,此項工程工期短任務緊,保質(zhì)保量按期投產(chǎn)是整個過程的關鍵。在專業(yè)項目負責人的領導下,我編制了二級網(wǎng)絡計劃,編寫了施工方案,合理安排工序,認真進行圖紙會審,做好圖紙會審記錄,合理提出材料計劃。在汽機房內(nèi)管道未能施工的情況下,我組織了各個班組長憑借其它電廠汽機房的結(jié)構和設備特點,針對現(xiàn)在電廠汽機房的結(jié)構和設備圖紙尺寸,再加上現(xiàn)有的管道圖紙,在組合場地對管道進行了提前預制,確保管道按期完工,達到了預期效果,完成了我們的承諾,得到了上級部門的認可。
2011年11月至今我擔任了管道專業(yè)分公司同煤熱電二期項目技術負責人,在這個項目有一個新的學習機會就是地下管線,這是在前幾個項目我一直沒有接觸過的,對于我來說又是一個新的挑戰(zhàn),在實際的工作過程中我發(fā)現(xiàn)地下管線最主要的配合單位就是土建專業(yè),作為一個技術人員工程剛開始就應該去了解我們所走的每一趟地下管線的上方是否有建筑,這個必須是在其它建筑開工前完成的,這就需要我們馬上聯(lián)絡土建專業(yè)提前挖溝完成管道的安裝工作。另外還需要了解在同一個位置下方是否還會有其它管道鋪設,這就是我們在審圖的過程中最注意的問題了,也大大減少了工程返工。
現(xiàn)在我仍然擔任技術工作,在多個項目工作的鍛煉下,我養(yǎng)成了對工作事前籌劃、事中管理、事后總結(jié)的習慣。在干好本職工作的同時,也非常努力地學習其他專業(yè)的知識,爭當學習型人才,做到“一專多能”。通過自己的不斷積累總結(jié),提高了自己駕馭知識本領。
使我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,樹立了正確的人生價值觀和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì),用滿腔的熱情認真細致的對待每項工作,注重不斷學習和創(chuàng)新,培養(yǎng)了團隊協(xié)作精神和工作作風。
在五年的工作中,我學到了很多專業(yè)知識,更重要的是學會了如何做人。工作中雖然取得了一定的成績,受到了同事和領導的表揚。但深知所有成績的背后,離不開領導的支持以及同事的幫助,我能成為團隊中這樣充滿活力的一員,感到無比欣慰和自豪。
在今后的工作中,我一定再接再勵、扎實工作,力爭在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績,體現(xiàn)自我價值。
2012年10月15日