第一篇：煤礦總工述職報告

述 職 報 告

xxx

二○一二年九月十四日

述 職 報 告

xxx 尊敬的各位領導：

我叫xxx，中共黨員，自2010年10月至今，在xxxx煤業有限公司任總工程師。

根據集團公司《關于對資源整合礦井管理人員開展綜合考核評價的通知》精神，圍繞德、能、勤、績、廉五個方面進行述職，敬請各位領導批評指正。

一、加強政治理論學習，不斷提高自己的政治修養

近兩年來，自己能夠認真踐行“三個代表”的重要思想，深刻體會科學發展觀重大意義，全面學習黨的十七屆六中全會及中紀委十七屆七次全會精神，認真貫徹執行黨的“安全第一，預防為主”的安全生產方針。緊緊圍繞礦井的改擴建，積極開展工作。在實際工作中，尊重領導，團結同志，嚴格執行各項規章制度，嚴于律己，不徇私情，秉公辦事；廉潔自律；發揮共產黨員模范帶頭作用，樹立共產黨員的良好形象。

二、努力學習業務知識，提高工作能力

本人雖然有三十多年的工作經歷，而且在集團公司綜合部門（安監局）工作了二十多年，對礦井的采、掘、機、運、通、地測、調度等業務知識均有一定的基礎。但，由 于本礦沒有正規學校畢業的工程技術人員，很多工作都要自己親自動手，在有的方面還比較吃力，因此，本人針對自己的弱點，在工作的同時，努力進行學習，提高了自己的工作能力，使自己名副其實勝任了總工程師工作。

三、對工作勤勤懇懇，任勞任怨

由于本礦沒有正規學校畢業的工程技術人員，各種技術資料和管理制度等幾乎是空白。為了礦井改擴建工作的順利進行，凡本人管轄范圍內的工作和領導安排的工作，本人都能做到不辭辛苦、勤勤懇懇，任勞任怨，保質保量地圓滿完成。如：2011年8月底，礦井復工驗收前后的兩個多月時間內，為了完善礦井的各種技術資料、措施和各項管理制度，本人經常工作到深夜，特別是驗收前的十幾天，本人每天只休息3～4個小時，由于勞累過度引起頭痛，最后的幾天是靠吃止痛藥完成了工作，保證了礦井復工驗收的順利通過；又如，2011年12月份，為了完成跨年度的各種安全技術措施、預案及計劃，本人是夜以繼日地進行工作，在全部技術措施完成前的幾天內，是帶病堅持工作，全部完成的第二天就住進了集團公司總醫院。

四、認真履行職責，全力做好本職工作

在此工作期間，本人能夠恪盡職守、盡職盡責，經常深入現場，經常超額完成上級規定的下井和帶班任務；在本礦沒有工程技術人員的情況下，我既當指揮員，又當戰斗 員，確保了礦井改擴建工作的有序開展。下面將我近兩年來，在谷家莊礦的主要工作簡要的向領導作以匯報：

1、調查與整改。我來到本礦后，首先對礦區范圍內原礦井的開采情況進行摸底調查，將調查的情況與原有的資料進行核對，并對原有資料進行了大的修改、補充與完善；

2、完善管理制度。該礦以前在制度管理上是一片空白，為了跟上時代的步伐和該礦的生存和發展，在我的主持下，建立健全了礦井的“一通三防”、地質測量和礦井防治水等工作的各項規章制度；

3、完善礦井通風系統。風井原來安裝11＃風機2臺，由于排風能力小不符合要求，為更換兩臺FBCDZ54-№14型隔爆軸流式風機，本人設計了與之相匹配的風井風洞和風機安裝基礎，親自制訂了安全技術措施，并親臨施工現場進行指揮，保證了施工安全和質量與工期。使新風機于2011年3月18日正式投入運行；之后，本人又設計了與風井井筒相匹配的風井防爆蓋，制訂安全技術措施，親臨施工現場指導，風井防爆蓋于2011年9月建成。至此我礦風井的技術改造工作全部完成；

4、建立安全通道。為了貫徹執行上級安全生產的有關規定，本人指揮建成了主井梯子間和風井梯子間，并設計和指揮建設了與之相連接的井口安全通道，提高了礦井的抗災能力，為保障井下職工的生命安全，打下了一個堅實 的基礎；

5、技術設計。結合本礦實際情況，對設計院設計的礦井改擴建圖紙進行審查，發現與現場不符的及時進行修改完善（如：主水泵房、水倉、下疏水巷、軌道運輸巷、等），對礦井改擴建設計中的缺失部分自行設計（如：風井風洞、主通風機基礎、主井和風井安全通道、煤倉、地面澡堂、食堂、水處理沉淀池、防塵防滅火蓄水池等），對不符合上級現在要求的及時進行設計變更（井下所有巷道的規格與斷面積），并及時與該設計院進行聯系與溝通，確保礦井改擴建工作的順利進行；

6、編制安全技術措施。根據本礦實際情況，我先后編制了2011年度與2012年度礦井年度災害預防處理計劃災害預防和處理計劃，2011年度與2012年度礦井災害應急救援預案、2011年度與2012年度礦井各種災害預防性演習預案和反風演習預案，2011年度與2012年度礦井防治水計劃，2012年度礦井水災應急救援預案，停工停產期間礦井災害應急救援預案等；編制了井上下各種作業規程與施工安全技術措施，做到了施工有章可循，為安全作業提供了技術保障；

7、圖紙制作。本人先后制作有：采掘工程平面圖、井上下對照圖、巷道布置圖、通風系統圖、監測系統圖、防塵系統圖、防滅火系統圖、避災路線圖、壓風系統圖、地 形地質圖、井下通信系統圖、主水泵房與水倉施工圖、風井風洞施工圖、主通風機基礎施工圖、主井和風井安全通道施工圖、煤倉施工圖、地面澡堂建筑施工圖、食堂建筑施工圖、水處理沉淀池建筑施工圖、蓄水池建筑施工圖等。

8、技術資料管理。我來以前，礦井“一通三防”、地測和防治水等技術資料幾乎是一片空白，在我的指導下，礦井“一通三防”技術資料已經完善，地測和防治水技術資料正在完善中，并將技術資料分類建檔，做到管理有序；

9、改造和完善安全監測監控系統。原來的安全監測系統只是一個擺設，在2011年對安全監測監控系統進行了全面的更新改造：包括地面主機、信號傳輸、井下分站、各種監測探頭全部進行了更換，并增加了監測種類和監測地點。現在的安全監測監控系統運行正常，正常有人看管，故障有人處理，并實現了與公司的聯網，符合上級有關規定；

10、其他。本人編制了谷家莊礦井經濟技術分析報告，編制了2011年度礦井生產經營建議計劃，整理了礦井擴界資料，制定了礦井改擴建初步設計的變更方案等。

五、廉潔

古人云：無欲則剛，廉生威。為了搞好自己的本職工作，嚴格執行各種規章制度，對屬下嚴格管理，促進工作；嚴格以共產黨員的標準要求自己，從來不想與從不接受自 己應得以外的錢與物，做到了清正廉潔。

六、存在的問題及今后努力方向

回顧近兩年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一定的不足。一是政治理論及業務水平還不夠高，所分管工作的創新力度還不夠大，二是在工作中有時不注意自己的說話方式，使有的人一時造成誤解。這些問題都有待于在今后的工作中認真加以克服。同時要進一步加強學習，揚長避短，銳意進取，為資源整合礦井的發展壯大做出新的更大的貢獻。謝謝各位領導！

述職人：xxx 二〇一二年九月十四日

第二篇：煤礦總工報告述職

述 職 報 告

各位領導、同志們，大家好：

我叫，現任禹州神火xxxx有限公司總工程師，我主要負責全礦的技術管理工作。近一年來，在公司和礦班子的正確領導下，本人忠誠“用心做事、追求卓越”的價值觀，認真履行崗位職責，緊緊圍繞本礦的工作思路開展工作，現將自己一年來的工作、學習和思想以及廉政情況向考核組的領導和同志們簡要匯報如下：

一、工作方面

1、牢記職責，做好本職工作。

八余年的煤礦一線工作生涯，使我深知技術管理是煤礦安全生產的前提和保證，實現技術創新是技術管理永恒的主題，作為總工，深感責任重大，在努力提高自己業務水平的同時，盡可能的調動廣大工程技術人員的積極性，發揮團隊精神，依靠技術進步，實現科技興礦。

2、嚴格履行《總工程師（技術負責人）崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井安全生產奠定基礎。

3、結合生產實際，優化設計，完善規程、措施管理。

針對我礦現實情況，委托有資質部門進行了瓦斯等級鑒定和水文地質類型劃分、礦井控制測量、副井注漿、瞬變電磁、礦井補充勘探等工作，組織編制了2013年生產經營計劃和礦井五年規劃、災害預防與處理計劃、應急預案及礦井各種制度等等，并組織人員進行了認真的學習，為下步礦井正常運轉打下了堅實的基礎。

二、廉潔自律方面：

嚴格執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》等相關要求，自覺改進工作作風和思想

作風，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特殊化。自覺轉變工作作風，深入基層，認真聽取基層意見，幫助基層解決現場中的實際問題；勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風格；清清白白做人，明明白白做事。

三、冷靜思考，潛心學習

理論上的成熟是一名干部政治上成熟的基礎和先導。雙停大半年來，我始終堅持學習公司下達的各種管理制度，努力提高自己業務水平。

四、工作中存在的不足和今后的努力方向

總結一年來的工作，有成績也有不足，成績是和同志們一起并肩戰斗的結果，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟發，工作能力也得到了相應的提高。

不足之處和努力方向主要有以下四個方面：

一是要提高政治理論水平，拓寬工作思路。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性。

二是本人由于以前是搞管理，業務知識面相對有限，今后要刻苦鉆研，嚴格要求自己，定好學習計劃，努力提高業務水平。

三是要避免苛求于人。現實生活中人們的認識水平、個體素質永遠不會停留在同一個層面上，因此凡事不能同標準、同檔次的要求，在大原則的前提下，要因人因事而宜，要注重把大家的積極性發揮好、保護好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

四是在績效考核中繼續鍛煉，不斷的加強學習，充實自己。

新的一年，我深知自己肩上的擔子會更重，任務更艱巨，但我有信心和決心在公司黨政班子的正確領導下，解放思想、轉變觀念，振

奮精神、開拓奮進，不斷提高工作水平，為把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。

最后，我衷心的感謝組織對我的培養和信任，感謝公司領導和礦領導對我的關心和愛護，感謝同志們對我工作的大力支持。

謝謝大家。

述職人：xxxx

二〇xx年x月xx日

第三篇：2016總工述職報告

篇一：2016項目總工述職報告 2016項目總工述職報告 項目總工述職報告

各位領導、同事們：

2016年是項目部工作任務最重，難度最大的一年，雖然本工程的節點工程 隧道自2016年3月份就開始施工，但由于中途受及征地拆遷的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工程隊成立后才逐漸恢復正常，留下了大量工作量需本施工，本以來，在上級領導和各位同事的關心和支持下，我認真履行自己的職責，突出施工技術管理，同時加強自身的道德品質修養，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作，較好地完成了本的各項任務。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

一、學業務、強理論，不斷提高自身素質

一年來，自己十分注重加強理論和業務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養，深入查找不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規規范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認真學習圖紙、規范、業主招標文件、相關法律法規，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志八榮八恥的偉大教導，堅持重人品、干實事、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。

三、工作方面

在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責，主要工程成績分為以下幾個方面：

1、理清思路、合理規劃、突出重點

一年以來，我結合本項目施工特點，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，隧道穿過采空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時，根據地質情況，積極聯系設計單位、第三方檢測單位，利用超前鉆孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯系單、會議紀要等方法，()取得到了設計、監理、業主的簽字認可，采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經濟、快速的度過本工程最艱難險困地段。

2、強化制度管理、打造成功的技術團隊

隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要，建立一個合理的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。

對于項目技術管理、我做了以下幾點

⑴、明確項目技術團隊的構架，項目技術管理工作以項目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人，負責各項工作的具體執行，建立道排、隧道質量管理小組，工作細化到人。

⑵、強化制度管理、明確職責，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設初期，我就制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時收集原始資料以及現場的工作量，做好計價以及變更。

⑶、加強學習，提高技術管理著的自身水平，本工程的復雜性，在公司在建工程中均為遇到，現場的技術管理需要大家一起學習，例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、采空區合理的施工方案等。為了更好的做好現場技術管理工作，經常邀請設計、監理、第三方有經驗的前輩為我們指點迷津，組織大家一起探討學習。

3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本

成本控制，強化數據管理，確保數據真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數據進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現數據化，數據必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。

4、落實安全質量管理、打造精品工程

作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行安全生產一票否決制，讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到寧要安全的效益，不要帶血的利潤，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規劃

全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

1、在現場工作中，經常出現各種突發狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術人員的培訓工作，增強大家解決突發問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術人員的能動性。

2、本工程的現場的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運、采空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵，雖然目前變更聯系單已基本簽認完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯系單變更可正規計價的變更報告。

3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。xxxxxx項目總工述職報告篇二：2016述職報告--劉會欣 2016年述職報告 光陰荏苒，轉眼間，從2015年7月加入中弘的大家庭至今已半年多了。回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來的工作情況總結如下：

一、2015年工作總結

經過層層選拔，嚴格的考試，我最終幸運的成為*******八名講解中的一員。講解的工作對我來說既熟悉又陌生，雖然我有豐富的工作經驗，并且身為平谷當地人具備天然的地理優勢，但是對房地產知識的空白，也使得我與其他優秀的同事有了一定差距。經過三個月地獄式培訓，最終我熟練掌握了房地產基本知識，項目情況，房地產法律法規等相關知識，并于十月一日入駐御馬坊項目。來到項目后，我們相繼展開工作，主要內容有： 1.案場日常接待

十一期間，公司舉辦的大型暖場活動，吸引了大批客流量。講解人員忙中有序，在公司領導的安排下，緊張忙碌的對來訪客戶進行接待。我們用熱情的微笑，禮貌的語言，讓每一位到訪客戶有了賓至如歸的感受。活動過后，雖然來訪客人人數有所減少，但我們講解人員并沒有放松對接待工作的重視，并克服天氣寒冷等重重困難，堅守在崗位的第一線。2.講解工作

隨著案場正式對外開放，講解員的主要職能也體現出來。根據來訪人員性質不同，我們講解的內容也要相應改變。我們根據領導的安排指示，對客戶、分銷、合作公司及公司領導講解的內容是不同。比如，如果講解對象是客戶，那我們就要講的全面、具體，項目規劃、逸樂通相關知識都要講透，讓客戶不帶一絲疑問理解我們的新型模式；如果是講解對象是分銷，那我們就要重點講解區域優勢、升值空間、項目發展等，讓分銷對合作項目充滿信心。3.拓展業務

因公司政策的調整，除了日常接待及講解工作，我們開始拓展業務。每日三家拜訪分銷商、100個電開，已成為我們工作的主要內容。在經歷了最初的面子薄，不好意思開口，到現在的勇往直前，無所畏懼，我們已經歷練成了講解中的銷售精英，銷售中的講解高手。

不經歷風雨怎能見彩虹，我們能夠百煉成鋼，成為萬千中弘員工中的佼佼者，離不開自己的努力與拼搏，更離不開領導的栽培與厚愛，感謝各位領導對我的幫助與支持。

二、存在的問題和今后努力方向 半年來，本人能敬業愛崗、創造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，講解工作對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；

第二，業務不夠熟練，一些工作協調的不是十分到位； 第三，自己的知識水平遠遠達不到公司工作的要求。

三、2016年目標與計劃 在新的一年里，我決心認真提高業務、工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己的力量。努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數；

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手；注重項目處的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。以上就是我的述職報告，有什么不足之處，請大家多多指正。

報告人：*** 部門：***** 2016年*月**日篇三：項目總工述職報告 項目總工述職報告 項目總工>述職報告

各位領導、同事們：

2012年是項目部工作任務最重，難度最大的一年，雖然本工程的節點工程隧道自2011年3月份就開始施工，但由于中途受及征地拆遷的影響，隧道及道排進度緩慢，直至工程隊成立后才逐漸恢復正常，留下了大量工作量需本施工，本以來，在上級領導和各位同事的關心和支持下，我認真履行自己的職責，突出施工技術管理，同時加強自身的道德品質修養，積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務和變更索賠等工作，較好地完成了本的各項任務。現從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下述職：

一、學業務、強理論，不斷提高自身素質

一年來，自己十分注重加強理論和業務知識的學習，在平時的工作中，始終以深入學習>政治理論為抓手，不斷堅定黨性修養，深入查找不足和問題，進一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標準嚴格要求自己，以法律法規規范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時間，認真學習圖紙、規范、業主招標文件、相關法律法規，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事，從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則，帶頭執行廉潔自律的各項規定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志>八榮八恥的偉大教導，堅持重人品、干實事、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。

三、工作方面

在工作和事業面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，全心全意為項目服務，始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發展盡職盡責，主要工程成績分為以下幾個方面：

1、理清思路、合理規劃、突出重點

一年以來，我結合本項目施工特點，將工作重心放在隧道以及道排的軟基施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務的目標，隧道穿過采空區巷道、地裂縫、斷層、煤層瓦斯、塌方時，根據地質情況，積極聯系設計單位、第三方檢測單位，利用超前鉆孔、地質雷達、超前地質預報等科學手段，制定合理的隧道施工方案，通過聯系單、會議紀要等方法，取得到了設計、監理、業主的簽字認可，采取超前管棚、素噴混凝土、加密鋼架間距等各種措施，安全、經濟、快速的度過本工程最艱難險困地段。

2、強化制度管理、打造成功的技術團隊

隨著工程的開展，工作量的增加，單靠某個人或幾個人的能力根本滿足不了現場技術工作的需要，建立一個合理的技術團隊是項目技術管理急需解決的一個問題。對于項目技術管理、我做了以下幾點

⑴、明確項目技術團隊的構架，項目技術管理工作以項目總工為核心開展工作，工程部、測量、安質、物資、合同、實驗部門負責人為主要負責人，負責各項工作的具體執行，建立道排、隧道質量管理小組，工作細化到人。

⑵、強化制度管理、明確職責，一個成功的團隊必定有一套行之有效的管理辦法，項目建設初期，我就制定了項目的技術管理辦法，明確了技術管理各部門和主要人員的職責，特別是現場主管工程師的職責。在施工過程中嚴格按照管理辦法執行，要求主管工程師做好開工前的各項資料，施工中的報驗控制工作，及時收集原始資料以及現場的工作量，做好計價以及變更。⑶、加強學習，提高技術管理著的自身水平，本工程的復雜性，在公司在建工程中均為遇到，現場的技術管理需要大家一起學習，例如超欠挖控制、諸多預埋件、軟基、采空區合理的施工方案等。為了更好的做好現場技術管理工作，經常邀請設計、監理、第三方有經驗的前輩為我們指點迷津，組織大家一起探討學習。

3、建立各種費用和消耗臺帳、落實責任成本

成本控制，強化數據管理，確保數據真實性，項目部每月定期召開成本分析會，班子成員對各部門涉及到的各項費用與財務數據進行逐一核對，每一筆開銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據可查。認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項的對比實現數據化，數據必須真實可靠。要求施工現場的每一個環節，都要做到層層控制，做好詳細的記錄，對隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經常與設計方量進行核對，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據。

4、落實安全質量管理、打造精品工程

作為一名項目總工，我深知安全是生產的保障，是效益的前提，沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時，我時刻不忘各項安全措施在現場的落實，進行安全教育安全應急演練，嚴格履行>安全生產一票否決制，讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到寧要安全的效益，不要帶血的利潤，使現場安全可控，全年以來未出現安全事故。

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，作為項目總工，在施工過程中認真會審設計圖紙，對原材料、半成品的質量嚴格把關，嚴格按規范規程施工，加強技術復核，嚴格按三檢制度進行自檢，加強隱蔽工程監督，對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對性的進行交底并親自到現場把關，嚴格按質量標準進行施工，對每一個環節都不忽視，使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。

四、工作中存在的問題、改正措施及下一步規劃

全年的技術工作在項目全體技術人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

1、在現場工作中，經常出現各種突發狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強技術人員的>培訓工作，增強大家解決突發問題的能力。另一方面，制定合理的獎懲措施，提高技術人員的能動性。

2、本工程的現場的變更工作有大量的突破口，項目的盈利在于變更索賠工作，道排的土石方利用與借土填方，土石方的超運、采空區的處理、圍巖加固等將成為本工程是否盈利的關鍵，雖然目前變更聯系單已基本簽認完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報告上報審批工作，將聯系單變更可正規計價的變更報告。

3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年對技術人員的指導和幫助還是太少，施工現場管理次數較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。xxxxxx項目總工述職報告 《>項目總工述職報告》

第四篇：總工述職報告

述職報告

尊敬的各位領導、各位同志：

2011，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外，奔赴塞北參與包神鐵路的建設，我們帶著中鐵二十一局四公司勇于奮斗的精神使命，懷著“逢山鑿路，遇水架橋”的崇高職業理想，秉承“不辱使命拼搏奮斗，和諧有序安全優質”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給神華集團一份完美的答卷，這是公司、業主給我們的機會，也是我們中鐵二十一局集團詮釋“人為本誠信守法，和諧自然建造精品”的又一時刻。作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。我們將秉承“精品，人品，同在”的信念為之勇創佳績。

一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

以項目經理程世峰為核心，把建好新建塔韓鐵路作為重心，緊密配合項目經理、項目書記、項目副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。

在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開導線復測、施工放樣、三角控制網建立、導線點加密等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。

經過日常例會探討，根據當地氣候、地形地勢、我項目部測量人員組成、工程進度要求等因素，野外測量工作人員分成兩組。一組以李少鵬為組長，主要負責導線復測、施工中邊樁放樣等；另一組以寇夢子為組長，主要負責用地紅線的恢復、導線點加密、三角鎖建立等。測量內業整理工作由術質量負責人

沈天文完成。測量過程中，及時發現測量成果的問題所在，通過分析討論，確定采用全站儀重新測量，嚴格遵照監理要求，認真執行鐵路施工勘測規范。

為做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、規則、標準

貫徹執行包神公司領導部門制定的方針、政策，遵照關于鐵路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建中-張家渠隧道、橋涵、路基等的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。

加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理嚴控工程質量，落實各項方案確保施工安全

全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖

中存在的問題和不合理情況，及時提交設計方進行處理變更，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。

在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。

根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。

認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

四、在工作中力求踏實、穩健，盡職盡責，創零錯誤的工作業績

工作中我積極發揚民主集中制，集思廣益，認真聽取廣大技術干部的意見，對技術管理工作中存在的一些不足進行了彌補，完善了一些相關的管理制度。工作作風大膽，敢于承擔責任，工作不推諉，對領導安排的任務盡職盡責的辦好。堅決維護企業的集體利益，不光是從業主處爭取最大利益，也在對勞務隊的管理中嚴格按合同辦事，對有損集體利益的情況堅決抵制。

針對前期資料不完善的情況進行了整體的盤點，并對圖紙中標定不明之處編制報告，并如實的反應給業主開會探討并協商解決方案。并對前期如何編制工程資料作了詳細的要求，定期對各項資料整理工作進行檢查，并對檢查過程

中發現的問題及時予以糾正。通過此方式，圖紙中不妥之處和資料管理工作的整理，項目部的整體工作安排進度規劃有了一個明確的目標。

針對工程量臺帳一直不完善的情況，由我牽頭成立了工程量計量小組，通過一個月的集中算量，完成了包括張家渠隧道在內的所有工程量的計算，并建立了相應的工程量臺帳。并組織人員進行整體規劃和每月進度計劃用量盤點表，以此申報業主提供甲供材料的時間數量，以便跟隨工程進度，不影響現場施工。

同時對項目部所有技術員進行培訓以便整體的工程情況有一個整體的認識和技術方面的要求，并對安全施工的重要性，以及施工中危險源的防護進行講解和怎么安全施工，做了一個明確的規定。以此杜絕安全事故的發生。

五、自身素質的培養、提高，在實踐工作中不斷進取

在這一年的工作中，我個人能力得到了很大的提高，以前在決策、組織協調能力方面的不足，通過這一年的工作有了較大的進步。塔韓項目部技術人員較多，我通過多種途徑對技術人員有了較全面的了解，根據個人的條件不同，有針對性的對一些技術干部進行了培養，取得了一定的成效。但是，工作中存在著不足之處也比較多：

對現場質量、安全不夠重視，由于實行分項負責管理，平時較少上現場，對現場質量、安全監督管理不夠，在這一年中小的質量問題出現較多，下一步將加大對現場質量、安全的監督、指導工作。

對技術人員關心愛護不夠，工作方法簡單，對于項目部目前所處的困難局面，沒有及時做好技術人員的思想工作，導致一些技術人員在日常工作中情緒波動較大。內部交流過少，雖然召開過技術交流會，但是次數過少，未起到明顯的效果。下一步將多召開技術交流會，并加強各分項技術方面的交流工作。

對見習生培養不夠，對2011見習生安排見習指導師傅后，就基本未進

行針對性培訓，基本靠實習生自學，今年將加強這方面的工作，對實習生的培養將以項目部集中培訓與現場師傅緊密相結合的方式進行，以便使他們能盡快速提高自身的能力。

六、務實創新求發展，開拓進取鑄輝煌

作為項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。

因此，加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐，我給自己提以下幾點建議：

1、加強自身科學文化素質學習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；

2、努力學習、借鑒他人的工作經驗，參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料，結合我項目部工程建設中的實際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；

3、不斷地從工程建設實踐中，發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。

七、德才兼備，以德為先

自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律，廉潔自律，依法辦事，廉潔是先進性的基本要求，腐敗則與先進性水火不相容。我作為項目部班子成員在日常工作中爭做保持先進性的表率，既要干事，又要干凈。在工作慎思、慎言、慎交、慎行，不斷增強廉潔自律的自覺性、堅定性；切實做到自重、自省、自警、自勵，永葆人革命氣節和高風亮節，努力為我們中鐵二十一局四公司增光

添彩。

貨運鐵路建設是神華集團投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時，提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關法律、法規、技術規范和規則等條文規定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。

作為一名項目總工，同時身為一名共產黨員，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面，時刻保持黨員的先進性，深刻認識到廉正建設的重要性。

加深自我思想認識的同時，要充分發揮領導跟班帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位施工人員，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設好。

“以德育才，德才兼備”應作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。

展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將鐵路橋梁建設事業進行到底。為之拋頭顱，灑熱血，把自己的青春熱血奉獻給鐵路事業。

2012.3.16

第五篇：總工述職報告

總工述職報告

尊敬的各位領導、各位同志： 2012，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。我項目部全體職工遠赴千里之外參與國道303線一級公路的建設，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業業”的優秀職業精神，爭創“高起點、高標準、高質量”的優質工程，交給通遼人民一份完美的答卷，這是國家給我們的機會，也是我們路橋集團詮釋“誠信創造永恒、心血鑄就路橋”的又一時刻。

作為項目總工，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在施工過程中我認真做到以下幾點：

一、以項目經理高宗科為核心，把建好通鳳303線一級公路作為重心，緊密配合項目經理、項目副經理，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報請監理審批，保證方案到位、計劃得體、施工連續。在施工過程中科學合理地安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。

二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、標準，貫徹執行通遼市上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于一級公路建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范，配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在建橋涵、高填路基的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。加強與監理方的溝通交流，認真執行公路橋梁、路基工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

三、加強技術管理，嚴控工程質量質量，落實各項方案，確保施工安全，全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”：（1）、及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，（2）、及時提交設計方進行處理變更，（3）、及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程二次預算。根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月報，合理制定施工月、季度、計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。

四、務實創新求發展，開拓進取鑄輝煌，作為項目總工，肩負著確保工程質量的重大責任，同時必須從整個工程的進度控制、成本控制考慮，通過認真分析技術管理工作的每一個環節，掌握工程建設質量、進度、成本的制約因素，提出科學合理經濟可行的技術實施方案，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從而提高施工質量、縮短施工工期、節約施工成本，為企業提高效益。因此，加強對新技術、新工藝、新材料、新設備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學習和實踐，我給自己提以下幾點建議：

1、加強自身科學文化素質學習，不斷提高自我在工程建設方面的思想認識，用先進的工程建設知識武裝自己；

2、努力學習、借鑒他人的工作經驗，參照其他施工單位的新型施工技術、施工工藝以及所運用的施工設備、建設材料，結合我項目部工程建設中的實際應用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設參考執行；

3、不斷地從工程建設實踐中，發現問題，尋求突破，實現技術和管理創新。

五、德才兼備，以德為先，公路建設是祖國投入巨大人力、物力、財力的一次性的重大基礎設施建設。我們必須在不斷培養自身科學素質的同時，提升自我思想認識。站在國家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費，不恣意妄為，嚴格遵守相關法律、法規、技術規范和規則等條文規定，從自己做起，從小做起，嚴格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務之便牟取個人利益，時刻謹慎糖衣炮彈的襲擊。作為一名項目總工，更應時刻把國家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無論在工作、生活還是學習、思想方面，深刻認識到廉正建設的重要性。加深自我思想認識的同時，用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯誤思想，堅定不移的把“德”建設好。“以德育才，德才兼備”應作為我們的行為準則，不斷指導我們的工作，為公司培養更多優秀出色的職工。展望未來，在今后的工作中，我將更加堅定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建設事業進行到底。

2012年09月28日