第一篇：工經委組織情況小結

工經委組織情況小結

根據縣機關效能建設工作領導小組的統一部署，我委在加強機關效能建設優化發展環境活動組織實施階段中，以高度的政治責任感，結合工作實際切實抓緊抓好了本階段各項工作，取得了扎實的成效，達到了預期目標。現將效能建設組織實施階段的工作總結如下：

一、主要工作

（一）周密安排，細化分解工作。我委結合工作實際，召開了機關效能建設轉段動員會議。進一步強調了加強機關效能建設的必要性和重要性，使全體干部職工再次提高了認識，并對第二階段的工作進行了動員制定了機關效能建設組織實施階段的實施意見及工作安排表，保證了本階段工作的有序開展。

（二）征求意見，深入查找問題。一發放征求意函。我委分別向上下級部門、相關平級部門、服務對象、黨代表、人大代表和政協委員代表等發放了征求意見表120份，對征求到的意見和建議進行認真梳理、匯總、整理出征求意見2條，并根據梳理的意見和建議進行整改。三是召開座談會，邀請服務對象代表、群眾代表參加征求意見座談會，征求對我委加強機關效能建設的意見和建議。四是科室、個人撰寫自查報告。委機關干部結合自身工作實際，圍繞“工作效率、服務意識、思想建設、工作作風、”等九個查擺重點和八個突出方面突出問題，認真仔細地查擺了自身和科室存在的問題和不足。

（三）深入剖析，明確整改方向。我委對查找出的問題進行了認真梳理，深入剖析，并結合工作實際，制定了操作性強、富有針對性的整改方案，明確了整改重點，規定了整改時限，落實了整改責任，完善了整改措施。同時全局干部職工也結合自身工作實際，深入查擺和剖析了問題，撰寫了剖析材料，明確了整改方向和措施。

（四）公開承諾，自覺接受監督。我委對外公布了機關效能建設投訴電話，設立了投訴信箱，廣泛接受社會和群眾監督。主任招許滿在網上作公開承諾，局全體干部作履職承諾，并將承諾內容予以公示。

（五）精心組織，扎實開展主題活動。我委緊緊圍繞“建設效能機關，推進全縣工業新跨越”主題，積極行動、精心組織、周密部署，結合工作實際制定了實施方案，在全局深入開展“五三大主題活動，即：在各下屬單位全面開展了服務受理“零推諉”、服務方式“零距離”、服務事項“零積壓”、服務質量“零差錯”、服務結果“零投訴”的“五零服務”活動；在全系統開展“爭創服務明星”活動，積極推進微笑服務和親情服務；在執紀執部門全面開展“一案三卡”活動（向執紀執法服務對象發放辦案告知卡、廉潔辦案卡、回訪監督卡）。取得了階段性成效，進一步優化了服務，提高了機關效能，提升了機關形象。

（六）集中清理，深化行政審批改革。我委對照《行政許可法》的規定，對本單位現有的行政許可（行政審批）項目再次進行集中清理，做到應清盡清、應減盡減。同時按照“兩集中兩到位”的規定，在資源管理股增掛行政審批股，整體入駐縣政務服務中心，并充分授權，實現了行政審批“一站式審批、一條龍式服務”，進一步方便了群眾辦事，提高了行政審批效率。

（七）突出重點，強力整改。我委針對群眾反映強烈的問題及查找出的突出問題，按照整改方案，進行了認真細致、全面徹底的整改。一是端正學風，加強學習。堅持每月一次中心學習組的理論學習，每月一次班子成員和職工學習，進一步提高干部職工的理論水平、政治素養和業務能力。二是加強隊伍建設，構建和諧工業。認真貫徹民主集中制，加強與干部職工的溝通，進一步加強親合力，著力把我委建設成為“五型”機關，在全縣樹立一流工業干部隊伍的形象。三是實施行政為民措施，切實維護群眾根本利益。堅持政務公開，對法定行政審批事項實行窗口受理承辦制度，對信訪、舉報等群眾反映的違法案件，按職責范圍立即進行分類處理，在法定期限內辦結并回復。四是建章立制，強化內部管理。進一步完善政治學習、行政管理、工程建設等工作制度，加強領導班子建設，強化干部職工的教育和管理，機關作風得到了切實轉變。

（八）完善制度，建立長效機制。我委從規范機關行為、優化辦事程序、提高機關效能入手，對現行的規范性文件及相關制度進行了一次清理和修訂，建立完善行政首長負責與分工負責相結合的制度、政務公開制度、首問責任制度、服務承諾制度等制度。同時認真貫徹執行，堅持以制度管人管事，進一步規范了機關干部職工學習、工作、生活和紀律行為。

（九）嚴格督查，確保成效。我委狠抓督查工作，采取單位自查、組織檢查、明查暗訪相結合的有效方式，督促檢查本階段本系統工作任務和整改措施的落實。同時局效能辦監察投訴組組織相關單位大力開展了“機關效能進企業現場投訴活動”，通過嚴格督查，確保了機關效能建設活動成效。

二、存在的不足 一是少數干部職工參與效能建設的自覺性和積極性不高。二是組織實施階段部分工作還沒有做精做細。總之，我委機關效能建設組織實施階段工作，達到了預期目標，為下階段工作奠定的堅實基礎，起到了有力推動各項工作、提高工作效能的目的。在下階段工作中，我委將一如既往地做好制度的完善和監督落實。并認真總結經驗，克服不足，創新思路，把工作抓好抓實，力爭取得更大的成效。

第二篇：工經委創業服務匯報

工經委創業服務匯報

3月1日下午,縣工經委召開機關工作人員開展創業服務年活動動員大會,會上，吳書記傳達了《縣開展創業服務年活動實施方案》文件精神。許主任就如何貫徹落實實施方案，提出抓好五個重點工作：一是抓好重點項目和重點產業的引進圍繞省十大優勢高新產業規劃和縣“6+1”產業（即：林化香料、手套皮革、食品加工、有色金屬、電子信息、電鍍和物流）發展方向，加大對央企，世界500強和其他大公司的招商引資力度，引進一批好項目，落實好招商引資的獎勵辦法，重點推薦招商有功人員提拔到領導崗位上去。二是抓好企業幫扶工作充分發揮工業經濟發展牽頭單位的作用，加大與企業和各單位的溝通與協調力度，建立多渠道、多層次，聚集財政、企業、個體資金組建政策型、合作型、有償相互型等多方出資，多種形式與企業提供融資渠道。并在企業招工和引進專業人才上解決困難和問題提供優質服務。三是抓好國有企業改制后的穩定工作雖然全縣國有企業改制接近掃尾工作，但是由于改制后職工的就業養老保險、醫保和國有資產的處置等問題還存在新矛盾可能發生。我們務必發大力氣做好職工的思想工作，做到防患于未然，把矛盾化解在萌芽之中。四是抓好服務創業年的宣傳工作要通過廣播、電視、文件、宣傳標語和宣傳單等多種形式，大力宣傳創業服務年優惠政策，使創業者人人知曉，著力培育創新創業文化，最大限度地保護好干事創業積極性，注重宣傳創業典型和服務創業典型，全力營造政府、部門鼓勵創業，社會、個人支持創業，勞動者積極創業的濃厚氛圍。五是抓好機關作風建設緊緊圍繞開展創業服務年活動，建立健全機關各項工作制度，落實首問負責制，強化單位督查制，獎優罰劣評比評先掛鉤制，轉變機關工作作風，強化服務意識，提高辦事效益，努力建設服務型機關，爭做服務型干部，建設創新型機關，爭做創新型干部，建設務實型機關，爭做務實型干部，建設廉潔型機關，爭做廉潔型干部，樹立良好的機關工作形象。會后，成立了縣工經委開展創業服務年活動領導小組，并制訂了縣工經委開展創業服務年實施方案。

第三篇：工經委整頓和規范市場總結

工經委整頓和規范市場總結

一年來，在縣委、縣政府的領導下，我委以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實《國務院關于整頓和規范市場經濟秩序的決定》和省、市工作部署按照“標本兼治，著力治本”的工作方針，圍繞整治責任目標，重點突破，精心組織、扎實工作，狠抓落實。整頓和規范市場經濟秩序取得明顯的成績。但也存在不足，現就一年來的工作簡要匯報如下：

一、加強隊伍建設，不斷提高執法人員的整體素質。為確保執法工作公平、公正、公開，我委組織參加了縣委、縣政府三期培訓班，執法人員學習了《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》、《省促進新型墻體材料條例》、《安全法》等，增強了執法人員的法制觀念，提高了業務素質和辦案水平；加強了制度化建設，強化監督約束機制，制定下發了《執法檢查人員守則》等一系列制度，規范了法律文書的制作，嚴格了辦事程序。

二、對墻材工作進行了整治。對地方一些“禁實不止”、新型墻材專項基金減、免、緩現象進行了重點整治，加大宣傳力度，積極推廣新型墻體材料，對全縣新型墻體材料磚廠和粘土磚廠進行了逐個摸底，規范整頓，該停的停，該關的關。今年我縣沒有新增一家粘土磚廠，新增了3家新型墻材生產企業。

三、對成品油市場進行了專項整治。年初就制訂了成品油市場專項整治方案，并成了以縣長助理為組長，工經委主任為副組長，安監、石油、公安、消防、工商、質監、國稅單位領導為成員的領導小組。按照整治方案對無證加油站點進行關停取締，針對未嚴格達到加油站規范要求安全條件加油站和未安裝稅控加油機，下達整改通知書，進行限期整頓，共查獲無證加油站10處，查出安全隱患10處（主要是未將罐體埋入地和未使用閉式卸油方式），查出未使用稅控機8處，下達限期整改通知書10分。

四、配合有關部門對廢舊物質回收市場進行了全面清點整治。對無證經營，違紀經營的進行了取締。

五、存在的問題及下一步工作打算整頓和規范市場經濟秩序工作。雖然取得了一些成績，但由于各種原因整治工作仍還存在一些薄弱環節：一是整治工作整體推進力度不夠，整治意識有待提高，整治措施有待加重。二是部門之間的協作機制還不健全，有待提一步完善和加強。三是法制不完備，體系健全，執法手段落后，執法效率不高，對一部分違法違規行為，查時容易，處理時難，執法效果打折扣。針對上述問題，在2012年的工作中，我們將樹立長期作戰思想，加強領導，繼續實行行政首長負責制，堅持一把手負責抓，做到領導、職能、責任、措施“四到位”。進一步加強法制建設和執法隊伍建設，完善行政執法機制，提高整治工作的影響力和震懾力；適應新期整治工作的特點和需要，把整頓與規范有機結合起來，認真總結治本方面的經驗做法，創新工作機制和工作方法，積極探索從法制上、體制上解決問題的辦法和途徑。

第四篇：模具工年終小結

這個階段,我剛進公司不久,對模具行業和項目管理也是慢慢從零開始的摸索學習階段。接手的第一個項目是cp項目.本項目主要是承制德國audi公司的幾套模具,我則主要負責該項目的進度推進和日常項目管理。

工作內容：

1，配合cp公司進行項目日程的管理與進度推進;

2，負責與cp和allgaier公司相關負責人接洽,協助公司相關部門與他們進行相關技術對接工作;

3，組織召開項目會議,并對相關問題點進行記錄、整理、反饋、確認，并跟蹤落實整改;

4，負責cp項目物流、回款等相關商務工作;

5，負責cp項目驗收相關技術文件的采集、整理、翻譯、移交、歸檔等工作，主要包括模具動靜檢查表、補焊記錄、檢具gauge r & r報告等相關資料。

第二階段：XX年3月至XX年11月份

經過上一階段的培訓和學習,我在項目管理、公司流程、模具相關知識方面有了一定提升,逐漸能夠應對工作各個方面的要求。這一階段,由于cp項目的結束,我的工作主要是以marujun 2ap和2ps項目為重點,從事相關項目管理、商務并為客戶驗收提供相關服務等方面的工作。

工作內容：

1,結合marujun 和南京新干線的需求制定各個階段工作計劃；

2, 配合新干線公司進行項目日程管理與進度推進;

3,負責接待marujun 和新干線相關到訪人員；

3,針對鈑件、模具問題點召開修模會議,并跟蹤落實整改有關事宜；

4,根據marujun 的裝車情況,負責相關取樣計劃的編制、提樣、發貨相關事項;

5,協調公司內部各部門做好困難件整改相關工作;

6,負責項目驗收相關技術文件的采集、整理、移交、歸檔等工作；

第三階段：XX年10月至今

由于marujun 2ap與2ps兩個項目已完成公司內部制作并交付,同時因為unipres項目擔當離職,所以我在這個階段的工作重點轉移到499t-76516/7和475c-74568兩個項目上。主要從事項目管理、生產進度推進和為客戶提樣、驗收提供相關服務等方面的工作。

該階段主要的工作內容和上個階段大致相似,不同之處在于marujun 公司與unipres公司管理模式差異。相對marujun 來講,unipres公司的管理從某種程度來講更加苛刻,工作也更加細節化,平日工作相對煩瑣。但是正如車間標語所說的那樣：最苛刻的客人是企業成長最好的老師。通過根unipres公司的業務往來,對提升自身項目管理能力提供了新的思路。

?上一工作總結

總體來講,XX年的工作有值得自我勉勵的地方,也有需要我反思提高的地方，主要體現在：

值得自我勉勵的地方：

1，通過領導和同事的幫助以及自身在工作上的歷練,我對項目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解項目管理在整個模具企業運轉中所起的重要作用，也能夠獨立處理工作中遇到的各種問題。

2,自身的專業知識和技術素養得到了一定的提升

現在我能夠真確理解技術、生產等環節出現的相關問題，從而有利于日常項目管理工作的開展。

3,樹立了一種健康的工作心態

在這一年多工作時間里,自己有幸和一群優秀的人在一起工作和交流,自己也從他們身上學到很多東西,也能夠慢慢地放下自己這顆浮躁的心,也逐漸養成了踏踏實實的工作態度,和一步一個腳印的發展思路。

需要提高的地方:

1,外部市場開拓力度不夠

雖然今年公司營業額再創新高,但是我們外部市場相對于上一工作來講,市場有所萎縮,項目訂單量并未到達XX年目標。這與大的經濟環境有關,但是同時我們自身也有很多問題,譬如項目開拓力度不夠、市場開拓手段單

一、日常準備工作未做到位等。由于國外市場與國內市場在相關標準,材料,制作方式,產品精度等方面都還沒有接軌,同時公司在開展國外項目,特別是歐洲項目缺乏系統化經驗可以借鑒,所以很多項目都夭折。所以在外部項目這一塊,我需要做足功課,協助領導開拓國外高端市場。

2,項目管理經驗不足

目前感覺自己在日常項目管理當中還比較稚嫩,項目管理比較被動,今后在項目管理手段和技巧上都要多向前輩取經。

3.項目總結不夠

正如年終總結有利用提高自身工作,一個好的項目總結總能為后期工作的開展提供建設性的意見,是一個項目不可或缺的一部分。但是目前自己在這方面還比較欠缺,有待近一步提升。

4,工作規范化程度不夠

承前所述,我在日常市場開拓和項目管理當中規范化程度不高,特別是項目資料管理還有很大的提升空間。

5,項目成本管理缺位

丸順項目和優尼等項目暴露了我們在項目成本管理方面的不足,如何有效的配合財務部做好項目成本管理與分析工作將是我需要提升的地方。

6,專業知識和技術素養不夠

雖然自己在專業知識方面較以前有所提升,但為了以后健康發展,必須近一步提升自己相關素養,否則將會成為制約自身提高的瓶頸。

? XX的工作計劃與思路

通過在公司一年多時間的學習與鍛煉, 以及對過去工作的回顧,發現自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點、新的挑戰,希望自己在新的一年里能再接再厲,做好下面幾項工作:

1,加強外部市場的開拓力度

在XX,我的主要工作目標一方面是協助領導進行外部市場的開拓。另一方面是結合前期工作上的不足,能做足功課,從而使外部市場開拓能順利進行。

2,加強現有項目的管理

主要從q(質量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個關鍵指標入手,加強對現有項目的監管力度,階段性地形成外部市場獨特的kpi指標考核體系。

3,提升自身語言能力

在外部市場開拓中,語言技能將是一必不可少的工具,特別是專業術語方面,自己仍然有很大的提升空間。XX年在提升自身項目管理能力的同時,也要在提升外語技能上面做好具體安排。

4,規范外部項目工作方法

目前我們在日常工作當中,不規范是我最容易犯的錯誤,這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規范工作方法也是我們XX年一個工作任務,例如加強對項目資料的管理與歸檔,學習unipres等先進公司工作方法用以指導日常工作等。

5,自身技術素養的提升

自身技術素養不夠是制約我個人發展的最大瓶頸!在未來一年里,希望通過公司組織的培訓以及與優秀同事之間的交流能夠提升自己的技術素養,從而彌補以前工作上的不足。同時XX計劃制定個人提升規劃,并嚴格執行,希望自己在這方面有所提升。

? 小 結

XX年對于中國，注定是不平凡的一年。雪災、xx、地震、世界性的金融危機等一重重風暴襲擊著中國,中國人面對災難選擇了堅強！XX年經濟危機的暴風雪將會更加猛烈,大家都感到肩上的擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進一步的發展和提高，我們決心再接再厲,新的一年將會意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰！

第五篇：經委演講稿

大家好！

我委嚴格按照解放思想大討論活動的要求，經過四個多月時間認真組織實施，把解放思想大討論活動貫穿于各項工作的始終，實現了思想大解放，工作大進步，促進了各項工作順利開展，經委演講稿。現將開展解放思想大討論活動情況匯報如下：

一、班子認識到位，為大討論活動制定切實可行的《實施方案》

開展解放思想大討論活動，是貫徹落實黨的十七大精神的實際行動。班子領導把解放思想大討論活動以各項工作緊密聯系，制定了開展活動的計劃及《經委開展以科學發展觀為指導的解放思想大討論實施方案》，并成立了領導組。

為確保解放思想大討論活動取得實效，在學習過程中要堅持以下四項原則：一是注重學習，以素質提高促進思想解放。二是堅持理論聯系實際，以實效促進思想解放。三是堅持領導干部帶頭，大力推進領導干部思想解放。四是堅持圍繞中心工作，把解放思想落實到解決影響經委工作的關鍵問題上來，推動全縣工業經濟發展再上新臺階。

通過學習形成人人思科學發展，議科學發展，謀科學發展的良好氛圍，不斷轉變思想方式，創新工作方法，推動經委工作的落實，抓好工業發展宏觀管理與企業協調服務中心的薄弱環節，促進全縣經濟社會又好又快發展。

二、做好轉段動員，讓干部職工明確各階段的學習任務

黨政主要領導十分重視這次活動，做到經常過問，親自抓，早安排、早部署，讓全體干部職工做到明確任務，心中有數。同時強調，各科室、各企業和全體干部職工要站在全局和戰略的高度，充分認識開展解放思想大討論活動的必要性和重要性，不斷增強解放思想的自覺性和堅定性，把思想和行動統一到縣委的重大部署和工作上來，以積極的態度，飽滿的熱情，迅速投身到解放思想大討論活動中。并對各個階段的工作做認真的總結，查找活動中存在的問題，分析產生問題的根源，尋找解決問題的方法。在學習中逐步提高了加強依法行政，提高科學服務，人性化服務能力。

在調研活動中，黨政領導做到“三帶動”，即機關帶動基層、領導帶動干部，干部帶動職工，形成機關科室帶好頭、領導干部起表率、干部職工做榜樣，帶動各科室搞好調研工作，激發干部職工參與繼續解放思想大討論活動的熱情。

三、注重理論學習，以提高素質，促進經委思想大解放

委班子高度重視解放思想大討論活動，注重理論學習，以素質提高促進經委思想大解放，堅持從加強學習入手，不斷提高干部職工的理論和政策水平。根據經委的工作實際，集體討論并決定每月15日和30日為干部職工集體學習日，組織干部職工進行學習，演講稿《經委演講稿》。

解放思想本質上是一個實踐問題，要把深入貫徹落實科學發展觀貫穿到解放思想的全過程，針對工業經濟發展中存在的問題，深入查找根源，制定切實可行的措施，破解發展難題，切實把科學發展觀的要求貫穿落實到經委工作各個環節，各個方面，努力在改革開放上實現新突破，在科學發展上取得新進展，在解決存在問題上見到新成效。

XX現在的工業發展勢頭有所好轉，上半年，工業生產繼續保持快速增長勢頭，全縣完成現價工業總產值132024萬元，增長40.35%。其中規模以上企業完成116289萬元，同比增44.58%。從輕重工業看，重工業完成總產值120054萬元，同比增長44.22%，占總額的90.93%，輕工業完成總產值11969萬元，同比增長10.60%，占總額的9.07%。完成工業增加值32741萬元，按可比價計算增長7.1%，其中規模以上企業完成28320萬元，按可比價計算增長7.62%。重點項目進展順利，工業項目完成固定資產投資15524萬元，比上年同期增增1.8倍，田壩電站竣工發電；鲊取電站水下部份基礎澆筑已完成；120萬噸的旋窯水泥異地技改項目一期工程進入部分設備安裝階段；15萬噸黃磷爐技改接近尾聲；3.5萬噸二步法磷酸技改及愷達塑膠遷建項目正在進行設備安裝。取得的成績，僅僅只是為今后加快工業發展奠定了基礎，經委還要面臨更加繁重的任務。世界經濟發展各種不確定因素增加，前進道路上不可預測的問題、困難和風險還很多。立足全國看XX，跳出XX看XX，沒有任何理由止步不前，安于現狀，不思進取，慢慢騰騰，將使XX失去新一輪發展機遇。形勢逼人，不進則退，慢進也是退。XX的工業，拖延不得，耽誤不起，加快發展始終是第一要務。經委要堅定不移地按照科學發展觀的要求，始終堅持把工業發展作為最大的政治，最硬的道路。，最根本的任務，作為富民興澂的第一大事，牢牢扭住經濟建設這一中心不動搖，聚精會神搞工業，一心一意謀發展，力爭一年上一個新臺階，幾年發生一個大變化。

四、邊整邊改，確保我縣工業持續快速發展

我委非常重視自我提高階段的每一個環節，嚴肅認真對待，不走形式，不走過場，通過干部職工提、自己找、群眾幫、上級領導點，經委班子存在七方面的問題。針對存在問題，一是抓制度建設。根據經委的工作任務、工作范圍和四項制度的相關規定，廢棄了過去那些不適應工業發展需要的條款，對規章制度、職能職責進行修改和補充，讓每位干部職工明確自己的工作職責，做好自己職責范圍內的事；健立健全相關制度，實行用制度管事，用制度管人；對項目立項、備案實行限時辦決制。二是加強基層黨組織建設。深入車間、班組，了解掌握黨支部的工作情況，黨員教育和活動情況，探索黨員教育管理的新辦法，指導黨支部工作。三是從運行趨勢和目前企業生產經營狀況看，經濟增速較大，呈繼續上升趨勢，但隨著宏觀調控進一步加強，年底將呈回落態勢。從今年工業經濟發展目標的完成情況看，還存在較大的困難，形勢不容樂觀，為推進“工業強縣”發展戰略，促進工業經濟又好又快發展，針對現階段工業發展中遇到的困難和問題，班子制定了下一步工業發展的措施。

(一)抓好在建項目的建設。在加快鲊取水電站建設步伐的同時，積極推進120萬噸旋窯水泥、15萬噸黃磷爐、3.5萬噸二步法磷酸、愷達塑膠等技改項目的建設，力爭盡早竣工投產。進一步加大小型裝載機組裝制造、地道酒廠遷建及技術改造、3萬噸熱法磷酸、天辰公司渣庫等新開工項目工作力度，爭取盡快啟動實施。

(二)做好電力計劃供應工作，確保磷化工企業生產正常進行。鼓勵磷化工企業抓住黃磷及其下游產品價格高位機遇，在7、8、9三個月中開足馬力生產，將我縣的用電基數提高到最高水平。同時，做好小水電、大電網供電、錯峰、讓峰及組織協調等管理工作，確保三季度磷電企業正常生產。

(三)加快工業園區建設。加快園區規劃建設工作，按照“誰投資、誰管理、誰受益”的原則，引導各類資本參與園區基礎設施建設，精心打造優良招商平臺，促進工業經濟集約化、規模化、產業化發展，把園區打造成拉動XX經濟社會快速發展的重要載體。

(四)建立節能減排長效機制，推進節能降耗工作，全面推進清潔生產，加快發展工業循環經濟。針對環保部門對東溪哨園區13家磷化工企業污水排查中提出的整改措施，經委應督促落實。在今后企業工作中從嚴要求：一是嚴格按照環評要求，達標排放；二是按照節能減排的要求，在生產中做好“三廢”的綜合利用工作；三是督促企業落實清潔生產措施，全面推進清潔生產；四是認真檢查生產工藝流程過程中出現的“跑、冒、滴、漏”現象，將其納入日常管理工作。同時，加強企業環保意識教育，提高對環保工作的認識，依靠技術進步，加大環保投入，消除企業內部污染源和污染隱患。