第一篇：2013年度園林工程部工作總結

工程部二○一三年度工作總結暨

二○一四年度工作計劃

2013年工程部在總經理室正確領導和部門同事的共同努力下，全年各項工作進展較為順利，共完成工程量877.0365萬，其中包括十個總公司合同項目，十二個工單項目。現正在落實的竣工驗收工作及工程尾款進度跟蹤工作。同時前期土方工程也在有序開展中。通過對過去一年工作中長處與不足、困難與機遇的客觀評判，發現其中還需要認真克服和改進的地方，并在日后的工作中予以完善，使管理水平再上一個新臺階。

一、設計方面

隨著，入住企業的檔次明顯提高，的綠化設計標準都做了相應的提升，2014年我們要進一步提高每個項目設計方案的質量。

1、前期現場測量階段要觀察場地的的布局和周圍的環境，在測量出設計范圍的同時可以考慮適合的設計方案和植物種植。方案要趨于精確化，最好能依附地形做設計，使最終的方案更有可實施性。在集中綠地區域，結合每個項目的環境因素，因地制宜進行有針對性的作圖，為每個設計都能有一個主題而準備，保證整體設計效果有提升。

2、作圖軟件應用上要進一步拓展，多看、多學、多思考。園林景觀設計的發展空間很大，我們要從各個方面進行拓展學習。可以從網絡上一些好的設計網站學習、從同行中學習。并在不斷的實踐操作中鍛煉自己的設計和作圖能力。

3、設計人員要與現場施工人員充分溝通，加強設計過程中的優化管理，防止出現先天不足的方案。

4、設計中統籌考慮，在保證效果的前提下，盡量少用預算價格低于市場價格的苗木，用其他品種代替，以保證項目的利益。

二、工程管理方面

工程管理工作是部門工作的核心和重點，我們在不放松對進度、質量、安全、文明施工管理的前提下，著重從以下幾個方面進行提高：

1、嚴格原材料進場關。

苗木采購前部門人員必須參與現場選苗。所有進場的植物及相關材料必須嚴格符合設計要求，并履行相應的報驗手續，必須出具苗木檢疫證書、產品合格證，只有合格的產品、材料方能進場使用。

2、強化過程的質量監控，確保工程質量優良。

項目施工中，管理人員實行全過程監督。及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時。現場管理人員必須深入工地現場了解情況，積極進行正常性的巡查工作，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改。

3、協調工程參建各方以及內部關系的能力。

一個項目中包括清包隊伍、苗木供應商、監理單位等。總公司還有采技部、工程部、財務部等部門。我們只有協調、處理好各方的關系，并與總公司各部門充分溝通，理順關系，才能保證建設項目順利進行。

4、強化合同意識

在合同起草階段，對合同條款進行逐字斟酌，確保合同中不出現不利于公司的條款。并嚴格執行內控制度中的合同管理系統，努力提高工程部管理人員的業務素質，提高合同管理水平，不偏不倚的執行合同。

5、工程管理要做到規范化

所謂的規范化就是工程建設要遵循固定的工作程序、工作內容，并有固定的工作方法技巧。規范化的操作可以少走彎路。平時要整理各種現場管理的程序文件，包括合同文本、項目立項書、項目申報、報監、分項分部驗收、竣工驗收、項目備案等。做到有案可依，照章辦事。

2014年另一個工作目標是——創建團結、協作、學習型的工程部。提高工程部的工程管理水平，對南塊工程建設真正擔負起質量把關、工期把關的重任。

學習型部門的建設，就是用一種新的思想、新的理念把我們已經做的工作加以整合、改造和創新。

1、主要倡導兩方面:一是工作學習化,即把工作的過程看成是學習的過程,工作跟學習是同步進行的;二是學習工作化,上班不僅僅是工作,而是要把工作、學習和研究創新這三件事情有機地聯系起來。開始的時候，肯定是要進行一些文件化、訂計劃的強制方式。到適當的時候，改變那種領導訂計劃，員工照單執行的模式。另外還要預防不能持之以恒的毛病。

2、注重團隊學習，提高學習的積極性和主動性。重視個人學習和個人開發的同時，更重視部門成員間的合作學習和群體管理能力的開發。在創建學習型部門中，個人是最基本的單元。工程管理中遇到問題時，大家群策群力，讓每個成員都有機會闡述自己的方法或參與處理，在實踐中感受和學習，這樣是提高學習積極性較為有效的方法。

3、兼學其它專業技能。部門中的成員不僅要掌握本崗位上的工作技能，而且要學習了解其它崗位的工作。只有這樣，工作才能顧全大局、相互協作。

4、督促清包施工隊伍采用師傅帶徒弟的培養模式及取長補短、互相學習的工作方式。綠化施工具有明顯的季節性和不確定性，這就造成能保留的長期工人數較少，人員流動性較大，同時由于園林行業的特殊性和專業性，工作能力方面更注重如何在實踐中去運用好這些專業技能，而這就需要經驗。那什么人有經驗呢？該向誰學習經驗呢？在一個崗位上長期從事該崗位工作的又善于總結和積累的人有經驗。經驗是在實踐中總結積累起來的。所以，我們推行師帶徒，就是讓在專業上有經驗的人，指導和幫助沒有相應技能的人員在工作實踐中去磨練和學習。同時每個人在不同方面積累的程度都會有所不同，適時地召集他們分享工作中的經驗，發揮他們的特長，互相學習、取長補短，顯得極為重要。

2014年南塊不少新建廠房及道路將完成建設，可能出現多個綠化項目同時開工的情況，這就要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，進一步加強安全文明施工意識，保持多年來安全生產無事故的記錄，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經營管理目標的實現。

工程部 2014年1月8日

第二篇：園林工程部職責

園林工程部職責

一、認真貫徹國家和上級主管部門的有關方針、政策、法規及公司制定頒發的各項規章制度。自覺維護公司的利益，確保公司各項工程全面完成。

二、為保證工程合同目標的實現，對投資、工期、質量安全，應該做到事前控制、事中控制、事后控制。

三、提出合理化建議，協助總工、設計人員作好工程設計，避免施工中的設計變更。

四、工程項目施工前，應對紅線范圍內、外的管網進行實際調查和勘測，提出合理、優化的管網處理意見。

五、掌握施工圖及有關技術要求，有效組織施工

六、負責工程項目的總體管理目標任務的組織實施，定期檢查和監督項目的施工進度、質量、安全和文明施工情況。

七、根據工程規模和特點委派項目經理和工地負責人，負責工程的現場監管及與各有關單位和施工現場周邊關系的協調工作，及時協調和解決施工過程中遇到的問題。

八、作好施工過程中施工圖更改及技術核定工作，并結合施工現場具體情況對施工圖提出合理的方案。

九、負責現場工程計量、統計，及時對施工圖設計及施工中 發生增減和變更的部分進行簽證。

十、組織作好項目工程驗收和專業項目工程驗收工作，及時作好竣工資料和竣工圖。

十一、負責工程施工過程中各類技術資料的收集、整理和保管，并在項目驗收后移交有關部門及公司行政部存檔。

十二、負責新技術、新材料、新工藝的學習、推廣和應用。十三，負責苗木的生產、管理與銷售。

十四、負責建成綠化的管理

十五、完成公司領導交辦的其它工作事項。

與養護。

綠化工程部經理職責

一、負責項目的整體工作和管理，包括市場配套、園林綠化等方面的工程施工與管理。

二、編制施工計劃、審核相關圖紙，規范管理流程中的書面文件。

三、對項目的進度、質量、安全負監督、控制和管理的職責；

四、掌握園林綠化苗木及建筑材料的市場價格、協同編制、審核工程造價，進行造價控制。

五、對項目的執行情況定期向公司領導總結、匯報，確保項目目標的實現。

六、根據項目部織結構及人員要求，確定部門人員并落實各項職責及管理制度。

七、負責對項目部各工作組的園林綠化工作的檢查與考核。

八、制訂和完善園林綠化管理方面的相關制度。

九、負責對項目部各組人員園林綠化業務技能的指導和培訓。

十、建立健全項目部的園林綠化相關檔案資料。

十一、完成公司領導交辦的其它工作。

二環綠化管理員職責

在項目經理領導下，宣傳和執行《城市管理條例》、《昆明市城鎮綠化條例》，以安全、暢通、美化為原則，制定管轄區內綠地的管養目標。負責對綠化苗木進行科學、合理、有效的管理、養護、并參與建設改造等工作。

一、樹立以人為本的管理理念，定期開展安全教育，定期組織管養技術培訓，做好新招錄綠化工作人員的崗前技術培訓工作。

二、負責編制綠化中長期管養規劃、管養計劃、各種專項計劃和管理方案。

三、建立各項安全生產管理制度，明確各級各類人員安全生產責任。

四、負責綠化管養目標計劃的組織實施，保證管養目標的實現。

五、樹立“責任到人，樂于補漏”的團隊作風，對所管轄的綠化進行日常的精細化管理。

六、做好綠化管養月檢工作及日常巡視工作，適時向領導匯報管養情況。

七、防治綠地病蟲害，掌握管轄區內綠化植物病蟲害疫情及其防治辦法，對病蟲害及時進行防治。

八、對死缺苗、死缺草及時按照相應規格和品種進行更換、補種。

九、掌握綠地土壤結構及土壤改良方法，對不符合相應植物生長技術要求的土壤及時進行改良或更換，保證土壤符合植物生長技術要求。

十、做好化肥、農藥、草種的安全使用和存儲，防止化肥、農藥的中毒、失效，防止草種毀壞。

十一、動態掌握養護區各種規格的灌木、喬木、草坪、草種的市場價格及栽植養護方法。

十二、動態掌握各種園林機械設備及其配件的市場信息和操作保養方法。

十三、建立和完善植物檔案、植物病蟲害檔案、綠化工程檔案等綠化管理養護檔案。

十四、制定和完善綠化養護各項作業指導書：灑水作業指導書、農藥化肥施用作業指導書和園林機械操作保養作業指導書。

十五、對綠化養護的園林機械設備、養護作業及作業人員進行定額管理。

十六、對相關管養區綠化的改造工程、新建工程參與管理和調查，保證新建、改建綠化工程符合管養目標要求。

十七、完成公司交辦的其它工作。

綠化工程部經理職責

一、在公司領導下全面主持綠化工程部的工作，對公司領導負責。

二、組織編制綠化工程部管養計劃，各種專項計劃和管理方案，報經公司批準后組織實施。

三、負責組織綠化月檢工作，適時到現場對綠化養護管理工作進行檢查和指導，適時向領導匯報管養情況。

四、對檢查發現的綠化管養問題提出整改措施，情況嚴重時及時向公司領導匯報。

五、每月召開安全生產工作會議和工作總結、計劃會議，促進全體工作人員樹立安全意識、責任意識和精細化管理意識。

六、做好管養物資采購工作，監管和控制綠化工具、車輛、油料、機械等使用情況，控制管養成本。

七、對管養技工上報的綠地疑難病蟲害疫情，在1天內了解掌握有關情況后及時商請有關園藝研究機構、病蟲害診治機構解決。

八、組織制定和完善各項管理制度，針對實際情況制定管養標準。

九、動態掌握綠地內草坪、草種、灌木、喬木、園林機械及其設備的市場信息。

十、制定和完善綠化管養的各項檔案。

十一、組織落實公司領導和客提出的各項指示、意見，協調好與客戶的關系。

十二、充分利用現有資源積極開展對外綠化管養業務，并負責管養業務的聯系及其合同的擬定。

十三、完成公司交辦的其他工作。

安全生產管理規定

第一章 總則

一、安全工作目標

死亡人數為零，重傷人數為零，中毒人數為零。

二、安全工作原則

（一）誰管理，誰負責；

（二）安全第一，預防為主，以人為本，禁止強令工人冒險作業。

（三）確保本人安全、確保他人安全、確保財產安全。

（四）無安全保障或措施，禁止進行生產作業。

（五）嚴禁酒后作業，嚴禁過度疲勞作業。

第二章 分則

第一節 綠化施工及養護作業安全

一、綠化帶日常養護安全注意事項

（一）禁止在作業區內追逐、嬉戲、打鬧、玩耍。

（二）作業工具的使用和擺放，不阻礙車輛和行人的過往，不影響作業人員的安全。

（三）作業人員在工作中必須保持一定的安全間隔距離。養護人員在使用工具和園林機械前必須先行掌握安全操作方法后方可操作。

（四）操作機械時，作業人員應須及時報請排除機械故障，更換破損零部件，嚴禁使用故障機械。

（五）對護坡綠化進行養護管理時，根據規定應當使用安全帶的，作業人員必須使用安全帶。

二、喬木挖掘、移植安全注意事項

（一）施工人員必須配戴安全帽，防護鏡，手套和穿著防滑鞋。高空作業必須系安全帶。

（二）喬木種植必須劃定安全區域，設立警戒線或警示牌，嚴禁無關人員靠近和進入。

（三）喬木挖掘前應對需移植的大樹支柱，通常用3根直徑15cm以上木頭呈等邊三角形支撐，并與樹干捆緊，以防在挖掘時樹身倒伏引起人員傷亡和財產損失。

（四）在挖掘樹穴時，要避開市政管網、電網、光纜。

（五）挖掘時工具擺放在顯眼位置，不亂扔亂放，防止工具傷人。

（六）挖掘深樹穴時，要隨時注意加固穴壁，預防土壤坍塌。

（七）移植的樹木在運輸途中必須固定穩當，綁扎牢靠。

（八）在運輸途中要注意低矮電線，防止碰、掛電線。

（九）遇大風，下雨、下雪等惡劣天氣時，嚴禁進行移栽作業。

（十）在電線附近作業時，避免觸電。

（十一）新移植樹木待澆足定根水后，要及時拉安全繩或用堅硬木頭撐扶，防樹木搖晃倒伏，影響新植樹木成活及人身財產安全。

（十二）在進行移植前，要認真檢查工具器械是否完好，螺絲、部件是否安裝穩固，無松動。

（十三）從事大樹移植作業的工作人員，必須身體健康。禁止患有高血壓、心臟病、貧血等病癥人員從事高空作業。

（十四）從事大樹移植、砍伐修剪時要思想集中，上下配合，聽從指揮，禁止獨斷專行。

三、修剪安全注意事項

（一）正確掌握園林機械修剪的操作規程，嚴格按照使用說明書要求進行操作。

（二）選擇合適的修剪工具和機械，準備充足的油料和必要的易損更換零件。

（三）搬運使用修剪工具機械時，必須輕抬輕放、穩抬穩放，減少機械的損失和避免搬運傷人。

（四）修剪工人必須穿著長衣褲，佩戴防護用具。

（五）集體修剪時，必須統一聽從指揮，注意相互之間的配合。

（六）修剪過程中，必須設置警示標志牌，必要時應當派人維護現場。

（七）修剪草坪前，必須梳理和清理好草坪表面的雜物。

（八）對樹木進行修剪時，工人必須系安全帶，穿膠底鞋，注意檢查折梯有無松動，是否牢固。

（九）使用機械進行修剪時，必須檢查各個部位的零部件是否安裝穩固，能否正常運轉。

（十）修剪過程中，人機之間、機械之間必須保持一定的安全距離。

（十一）修剪過程中注意機械發動機和各部件的聲音，如有異常必須停機檢查，待排除故障后再進行修剪。

（十二）清理集草箱、添加油料、故障排除時，必須關閉發動機和電源開關，禁止吸煙。

（十三）修剪過程中器具的擺放不影響過往的車輛、行人及自身安全。

（十四）修剪下的枝葉必須及時清理干凈，病蟲枝應及時燒毀。

（十五）修剪過程中加油，必須待發動機停轉冷卻后再加油，如有燃油溢出，要徹底擦干凈，并等油揮發后再起動發動機。

四、農藥化肥施用安全注意事項

（一）農藥化肥領取運輸過程中必須包裝固定，防止滲漏、潑灑、掉落。

（二）分清藥、肥的毒性大小，使用注意事項，防止藥、肥對人體、禽類、環境、植物造成危害。

（三）嚴禁酒后從事農藥施用工作。

（四）嚴禁對街道綠地、行道樹、廣場綠化使用劇毒農藥。

（五）施藥前必須于施藥區域設立明顯標志牌，警界線，嚴禁人、畜進入，噴灑過藥物的地方，要插上明顯的標記。

（六）禁止在人群密集地、大風、下雨、氣溫較高（超過28℃）時施藥。人群密集地，應選擇在晚上施藥。

（七）配兌藥品時，必須選擇空氣流通的背風地方，按說明書要求進行配兌。

（八）配兌、噴施農藥、化肥時嚴禁吃零食，抽煙、喝水，不能用手搓擦嘴、臉和眼睛。

（九）配兌、噴施農藥、化肥時必須佩戴防護帽，防毒濾毒口罩、風鏡、防護手套、工作服。

（十）農藥噴撒人員，每天操作時間不超過6小時，連續噴撒農藥3-4天后，必須休息1天。

（十一）在噴施藥肥過程中，必須注意操作人員的身體反應，若發現頭痛、頭昏、惡心等中毒現象，應立即離開作業現場，進行洗漱，洗手或及時送醫院搶救。

（十二）噴藥機械補充燃油必須關閉發動機，封閉噴藥口，防止意外。

（十三）施完藥、肥后必須立即清洗臉、手、漱口及其他裸露部分，并及時更換、清洗工作服。

（十四）農藥、化肥施用完后，必須立即清洗器械、工具，清洗后的液體和污水嚴禁亂倒。

（十五）配制藥物時，量取要細心，面部要離開容器口，以免藥液濺出污染面部或吸入蒸氣粉塵。量藥用具要專用，不能用手接觸或口吸。配藥要準確稱量，用過的容器不得作為它用。

（十六）噴藥時，人要站在上風向噴灑，在野外要順風噴灑，退步噴灑，換班噴灑，早晚噴灑，遇大風或炎熱天氣、中午應暫停噴灑。幾個人同時噴灑藥物時，一定要按對角線或保持一定間距，盡量減少被污染的機會。

（十七）使用熏蒸劑時，應由兩人以上的小組進行，以避免意外，并做好個人保護，熏蒸后需要通風24小時后方可進入。

（十八）用完的包裝袋及藥瓶禁止隨意亂丟放，必須完全交回養護隊處理。

（十九）用剩的藥品，化肥必須及時交回養護隊妥善保管。

第二節 生產服務及工人安全管理

一、倉庫安全注意事項

（一）庫房設專人管理，禁止將鑰匙私自交予他人。

（二）嚴禁在庫房內抽煙，使用明火及易燃、易爆的器具。

（三）庫房內必須配備消防滅火器具和消防栓，并隨時檢查滅火器和消防栓是否完好。

（四）易燃、易爆、易揮發的化肥、農藥和油料必須分開擺放，盡量少儲備或不儲備，用時再采購，存放必須安全穩妥，不長時間存放。

（五）農藥、化肥領用出庫時必須配有使用說明書和標識圖，便于使用人按說明書和標識圖正確配兌，進行使用。

（六）倉庫保管員領用農藥化肥時，必須戴手套、口罩，領用完畢后立即洗手。

二、燃油存放安全注意事項

（一）燃油一般不允許長時間存放，存放的燃油量應考慮每個作業期的用油量適量存放。存放時臨時指定保管人。

（二）存放燃油的地點需干燥通風，按規定配制滅火設施。

（三）裝燃油的容器必須用專門的汽（柴）油桶，不允許用塑料桶等易腐蝕的容器。

（四）燃油存放應與易燃、易爆的農藥等危險品分開。

（五）燃油桶應緊密封實，以免汽（柴）油揮發，產生安全隱患。

（六）存放區禁止明火、易燃、易爆危險品進入。

（七）保管人應隨時檢查燃油區的安全狀況，發現安全隱患及時排除或報告。

三、工人安全注意事項

（一）招錄的工人應當身體健康，能勝任綠化施工、養護工作，并能出示有效身份證明。

（二）工人之間應當和睦相處，團結協作，禁止吵架，打架，說長道短等有礙團結的言行。

（三）現場管理人員應當對工人間產生的糾紛妥善處理，積極開導，杜絕因此產生安全隱患。

（四）對工人每月應當進行一次安全教育，由各現場管理人員組織實施。

第三章 安全應急措施

一、以方便快捷為原則，適量儲備止血藥、解暑藥、消毒液及肥皂等。

二、發現火災時，觀察火勢，能夠撲滅的應立即組織人員撲滅，不能撲滅的，盡快撥打119，并及時上報公司領導。

三、發生交通事故后，及時報警并上報。

四、發生觸電、溺水時及時采取急救措施，傷情嚴重的及時報急救中心并上報。

五、工人之間如發生糾紛應上報直接領導處理。

六、有關管理人員應本著“以人為本”的原則，妥善處理糾紛，防止因此產生安全隱患。

七、采取有效措施，及時排除因大風、大雨等自然災害產生的安全隱患。

八、發生生產安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告單位領導。

苗圃主管職責

一、負責苗圃的工作計劃，人員工作安排及考勤工作。

二、負責苗圃的苗木生產計劃，合理組織人員按質按量按

時完成苗木生產任務。

二、負責對外接洽苗木銷售及苗木購買事宜。

四、負責對銷售、購買商品苗木等相關合同的起草并上報

領導審批。

五、負責對商品苗木市場的調查，以便能全面的掌握市場信息，適時對苗木的生產結構進行調整。

六、制定苗圃安全生產的行為規范。

七、做好苗木進出圃登記及管理工作。

八、負責苗圃的生產資料和生產工具的采購計劃，經批準

后組織相關人員按物資購買程序購買。

九、負責對苗木生產過程進行詳細的記錄，并建立苗木生產檔案。

十、完成上級交辦的其它任務。

文 員 職 責

一、本部門文書的起草、打印、上報與保管。

二、與工程項目有關的文件、資料的整理歸檔，工程檔案的收集與保管。

三、收集物資使用信息，編制部門物資申購計劃。跟蹤物資申購計劃的審批情況，在申購計劃得到公司批準后會同辦公室、財務部門按有關物資購買程序購買物資。

四、考勤管理：本部門員工考勤的管理，統計與上報，臨時工考勤的收集、統計。

五、臨時工工資的計算（編制工資表）、申領與發放；

六、臨時工檔案的管理與信息報送。

七、本部門員工的績效考核信息的建檔、保管與報送。

八、合作單位送來物資的驗收登記、保管、領用及賬款核對、申領、支付、報銷。

九、涉及本部門的后勤管理、賬單報銷。

十、本部門工作簡報的編寫與報送。

十一、負責綠化工具材料的保管、發放、統計工作。

十二、負責綠化存放材料的安全、衛生及日常管理。

十三、領用的綠化材料，嚴格履行出入庫手續，做到賬物相符。

十四、完成部門經理交辦的其他工作。

第三篇：景勝園林工程部管理制度

景勝園林工程部管理制度

為加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據公司章程的規定，制訂本管理制度。

總則

一、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。

二、工程部的主要職責為執行公司的各項設計、工程、設備以及其它與工 程相關的合同。

三、工程部應根據各項合同對工程實施現場管理、進度控制、質量控制； 應為公司決策提供可靠的技術支持。

四、工程部實行“崗位責任制”。各崗位負責人為本崗位工作的第一責任人。（細則見附件）

五、工程部處理各項事宜應遵守“小事不過夜、大事不過周”的原則，若超出此時限，應把原因及時上報上級負責人。

工程部公章使用規定

一、工程部公章由工程部經理負責管理。

二、公章使用前必須在工程部登記。

三、不得將公章攜帶外出使用。

四、所有現場簽證、材料認價，以及所有涉及到經濟、工期、合同變更、方案變更的文件，必須由工程部經理審核并有工程總監和公司領導簽 字后方可加蓋公章。五、四項以外，只涉及到技術、現場管理、合同執行的文件，必須由專業工程師簽字、工程部經理審核并有工程總監簽字后方可加蓋公章。

文件收發、存檔規定

一、工程部派專人為檔案、文件責任人，責任人（檔案員）對本部門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責。

二、工程部所有接收和簽發檔案、文件，經專業工程師和工程部負責人處 理完畢后，原件必須在公司存檔，工程部留復印件供隨時查閱。

三、各類工程合同、設備合同、協議的正本原件由公司歸檔，工程部留復印件供隨時查閱。

四、接受的文件由檔案員負責簽收。檔案員應詳細記錄簽收日期和時間，并應在接件后即時轉交專業工程師或工程部負責人處理。

五、簽發的文件由檔案員負責發送。檔案員應詳細記錄簽發日期和時間。

考勤和請、銷假制度

一、考勤和請、銷假制度由公司統一制定。

二、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，并在檔案員處登記。

三、工程部周六、日和其它法定節假日安排兩人值班，值班計劃由工程部負責人統一安排，報公司批準后執行。

四、工程部考勤情況，由負責人進行監督、檢查，負責人應對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。

衛生管理制度

一、衛生管理的范圍為工程部辦公室。

二、衛生清理的標準是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機、打印機 等設備保養良好，無灰塵、浮土。

三、衛生清理實行輪流值日制度，由部門負責人統一安排，全體員工監督執行。每天的衛生達標情況由檔案員統一記錄。

四、為保持好辦公室衛生，每位員工應加強自律：檔案、文件查閱后及時 歸位；圖紙翻閱完后及時整理；廢棄紙張統一擺放，定時清理。附件

（一）工程部職責

1、審查項目施工方案的合理性與可行性，并建議修改完善，監督各項目部認真落實施工方案。

2、落實施工安全責任合同，定期巡查現場安全生產情況，確保現場用電和施工設備的安全性。

3、檢查各項目部對施工工程質量控制目標的落實情況，確保工程質量保證措施及相關資料的完備齊全。

4、妥善保管相關工程技術資料，保證資料完備齊全，與工程進度同步，防止外傳、丟失、泄密

5、配合經營部進行項目前期運作，負責工程竣工驗收時的資料移交工作。

工程部經理崗位職責

1、對各項目部的安全施工、質量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、材料

管理、成本核算等統抓共管。

2、定期巡查各項目部的施工情況，對各個項目的工程進度和安全生產情況進行目標管理和評估考核

3、及時妥善處理工程事故及其它影響施工生產的糾紛。

4、掌握并匯總各項目部的施工進度，人員用工，財政支出等情況，及時向生產副總經理匯報。

5、負責各部門之間的資源調配，與工程管理涉及的相關部門、單位進行溝通平衡。

6、對工程竣工驗收及移交、項目文件資料的管理進行監督檢查。

7、處理工程部的日常管理工作。

8、完成生產副總臨時交辦的其它事務。

工程部文員崗位職責

1、受工程部經理直接領導, 負責工程部日常內務工作。

2、按照流程建立相應臺帳，并轉發相關人員。對發放資料進行追蹤，督促相關人員及時歸檔。每月督促項目部上報月生產報表，并上傳到OA。

3、負責有關資料、文件的收發和分類歸檔，準確無誤地填制各種報表和表格。

4、參加有關會議，并做好會議記錄、整理工作。對公司的通知、文件要做到及時上傳下達。

5、按規范及要求對工程檔案進行立卷及歸檔.按照檔案管理要求及對檔案進行管理。做好檔案及借閱登記工作.對入檔材料的完整性、安全性、保密性負責。

6、完成工程部經理交辦的其他工作。（附件二）

項目部職責

1、根據工程合同要求和公司下達的工程指標，確定施工總體計劃。

2、按照施工計劃組織施工并進行施工質量管理，實施招標文件、承包合同中的工程范圍，以及業主提供的設計施工圖、設計變更等全部內容。

3、按計劃靈活施工，保證景觀質量和整體效果，完成年、季、月 的各項經濟指標。

4、配合工程部及合同預算部開展工程管理和預決算工作，提供真實有效的工程資料。

項目經理崗位職責

1、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃及年、季、月施工進度計劃，并按計劃組織實施。

2、制定安全生產管理辦法，健全項目生產指揮經營管理系統，保證及時足額完成各項施工計劃。

3、負責勞動力、原材料、機械設備、能源、資金等五大定額的管理，組織把關項目部的成本、原材料、機械費用、人工費、管理費等各項費用的核算工作，控制成本。

4、對施工現場的生產進程進行總體把控，深入施工現場參加工程巡檢并整理檢查結果備案，及時解決工程事故，確保高效安全生產。

5、負責辦理工程技術資料簽證手續，監督項目部做好資料的收集完善和管理工作，領導項目部辦好工程結算、交工驗收和工程保修。

6、處理項目部的日常管理工作，完成生產副總交辦的其它工作。

技術負責人崗位職責

1、對工程施工技術、質量安全、目標管理負全責。貫徹執行國家的安全、技術、質量管理標準，確保施工安全和工程質量。

2、制定分部、分項的工程施工方案，并結合施工實際，制定具體的技術組織措施，督促貫徹執行。

3、負責監督收集工程原始材料，做好各項施工準備工作、并審定有關技術資料。

4、與生產班組和施工員進行技術交底，解決施工中的技術難題。

5、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，參與處理一般質量事故。

6、參與竣工驗收自檢環節，檢查工程質量，并與監理人員就工程質量要求達成一致。

7、完成項目經理交辦的其它事務。

預算員崗位職責

1、熟悉施工圖，精通定額、預算軟件和有關文件規定，深入施工現場了解實際情況，及時準確的完成施工圖預結算。

2、合理套用定額無錯項、漏項，及時編制設計變更補充預算，做好完整、高質量的月結算和竣工結算。

3、嚴格執行市場價預算，研究預算用工價差，確保成本效益。

4、分包工程的結算審查工作，指導分包單位正確執行勞動定額。

5、及時辦理各種簽證手續，確保結算準確。

6、在工程開工前對項目費用進行分解并提供給各相關部門，作為各階段費用控制的依據。

施工員崗位職責

1、按設計圖、施工規范、施工組織設計（方案）質量安全標準。

組織施工，指導管理區內作業，對單位工程（棟號）或承擔的分部工程施工質量安全負直接責任。

2、熟悉施工圖紙及施工規范標準，對圖紙所存在的問題做好詳細記錄并上報技術負責人。

3、編制日施工作業計劃，做好施工中人員、材料、機具、設備的計劃、申請、進場和使用。

4、合理安排流水作業、交叉作業，施工難點、關鍵部位等技術問題，在當天及時處理，確保分管工程的月、旬、周工程形象進度。

5、指導工人按技術質量安全標準操作，糾正一切違章指揮、違章作業行為。

6、對班組長、作業工人落實安全質量責任制。向班組、分包單位下達任務時進行書面的技術、工序、質量、安全技術交底，交底資料簽字手續到位。

7、認真詳細填寫施工日記。對主要工序的施工過程、主要操作方法不得遺漏后補。

8、配合其他人員，完成領導交辦的其它工作。

安全員崗位職責

1、根據安全防護保證體系，文明施工保證體系，消防保證體系，施工現場進行全方位監督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環境。

2、每周組織安全檢查，按照安全檢查表進行逐項檢查評分，并協助落實整改措施。

3、做好新工人上崗的安全教育和日常的安全生產宣傳教育工作。

4、督促特種作業人員持證上崗，督促職工正確使用勞動保護和安全防護用品。

5、對違反操作規程要堅決制止，記錄和處理工傷事故、違章事故及未遂事故，并及時上報。

6、認真做好安全生產中規定資料的記錄，收集、整理和歸檔。

7、加強分包單位管理，對分包工程的安全生產負責。

8、完成項目經理交辦的其他任務。

質檢員崗位職責

1、根據國家有關工程質量的法規、規范、標準和設計施工圖，制定項目質量工作計劃和檢查措施，2、負責項目部質量管理和班組實物量的檢查評定工作，熟悉產品和施工驗收規范及質量評定標準，持經培訓合格的質量員上崗證。

3、在項目部領導下，認真貫徹執行國家、行業、地方頒發的有關質量法令、政策和規范、標準，按公司制定的確保產品質量的有關措施，在產品全過程中做到質量管理嚴格，檢查督促到位，質量評定準確。

4、嚴格按設計圖及產品驗收規范，對產品質量的驗收評定，做好質量自檢工作，對不符合

標準的產品，提出限期整改通知單，并督促實施。

5、開展班組質檢，互檢工作，發現問題及時處理，把不合格分項消除在生產過程之中，每月參加工程擴大例會。

6、參加產品質量事故的調查、分析、及時匯報上級有關部門，并和有關部門聯系找出原因，分清責任，提出處理意見和防范措施。

7、配合質檢人員進行質量檢查工作，對檢查發現的質量問題，按整改通知單要求，負責進行督促整改，整改完畢后及時反饋信息，上報復查。

8、完成項目經理交辦的其他任務。

資料員崗位職責

1、負責技術規范、規程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術資料的收集、整理、保管工作，保持其有效性和保密性。

2、熟悉施工圖和設計文件，初步審查圖紙有無明顯缺陷。

3、負責各項目部竣工資料的收集、整理、訂裝檔案與移交。

4、負責與公司各部門的信息傳遞工作，協助現場預算員做好文件收發和傳遞工作。

5、參加各項驗收，提供一切技術資料，確保資料的準確性和完備性。

6、完成領導交辦的其他任務。

材料員崗位職責

1、掌握工程的總計劃及月、周計劃，根據工程材料采購計劃和現場工程變更情況按時供應，會同項目部對材料產品進行質量報驗。

2、負責有關生產的材料詢價，提供供應商和分供方的相關資質、質量及技術資料，參與采購談判，負責所購材料、設備的跟蹤服務。

3、在接到采購計劃后，明確材質、數量和使用要求，及時詢價并掌握庫存情況，貨比三家確定價格報經理批準后進行采購，特殊小量急件可報經理批準電話接單，但要督促需料方立即按程序補報計劃。

4、材料到達后立即和庫管員、施工員辦理入庫驗收，并完善相關手續。對購進不符合要求的材料，要立即解決，杜絕用在工程中。

5、根據已準計劃代繳項目現場的施工水電費、臨時機械租用費、房租費和購買辦公用品等費用。

6、對現場的物資和機具的租賃要交付到庫，同時盡提醒歸還義務。

7、完成領導交辦的其它任務。

庫管員崗位職責

1、熟悉掌握常用物資的品種、規格、用途和性能及驗收標準、規范。

2、建好材料臺賬，做到帳、卡、物相符，妥善保管原始帳據。

3、負責現場庫房材料的防火、防盜工作，掌握基本防火知識及技能，及時采取措施，消除各種安全隱患，做好材料的堆放、防潮工作。

4、負責業主提供材料的驗收、保管、建檔等工作。

5、嚴格按材料發放制度進行材料的發放，對違反公司領料制度、超量領用材料等有權拒絕發料，并及時向主管上級匯報。

6、負責對庫房各種物資進行定期盤點，對項目部的材料進行庫存核對，注明庫存量。

7、正確填寫材料報表，按材料消耗定額控制現場材料合理使用。

8、負責做好余料的回收工作。

9、完成項目經理交辦的其他任務。

第四篇：園林工作總結

工 作 總 結

時光如梭，光陰如逝，不經意間，已在園林公司工作了一年，回首這一年緊張而忙碌的工作，雖然有過辛苦，有過壓力，但是自己感覺這一年過得非常充實，很有收獲，因為收獲本身就是一種快樂。

本人自2012年3月來到園林公司參加實習，雖然僅僅是實習，但是自己已經認準了會在這里工作。7月份來到公司辦理了入職手續，正式成為了 公司大家庭的一員。根據領導的安排，自己又回到了到 項目部，自己曾經實習的地方，從事技術員工作。轉眼間，一年多的時間已經過去了，在這段時間的工作和生活中，認真工作，吃苦耐勞，不斷加強自己的專業知識和技術水平，在同事和領導們的幫助下，通過自身的努力，在業務素質、工作能力上都有了一定程度的提高。現在對自己這一年的工作作出如下總結。

作為一名剛剛走出大學校門踏上工作崗位的學生，在 項目部從事技術員工作，盡管自己學的就是園林專業，但是缺乏工作經驗，感覺自身的專業知識及技能方面還有很多欠缺，需要學習的更多，這對于我來說是一個全新挑戰和考驗。

項目是一個綜合性很強的園林工程，涉及到園林工程的各個方面，是 的重點工程，這樣一個大工程對于公司是難得的機會，對于我來說也是一次的機遇和挑戰。我很慶幸能夠自始至終參與到 施工建設當中，讓我學到了不少的綠化、土建知識和管理技能方法，特別是在土建方面，自己以前從來沒有涉及這些內容，但是要想干好自己的工作，不僅要掌握好綠化方面，土建方面也不能放松。所以，應該對自己嚴格要求，努力學習，綠化、土建兩不誤。

回想剛剛來到這的時候，這里僅僅完成了部分硬質景觀，苗木尚未栽植多少，映入眼簾的是大面積的黃土，而因為此時又在進行著土壤的施肥整理，當然也少不了那數不清的牛糞堆。再看現在的，山清水秀，綠樹成蔭，鳥語花香。現在看到 的壯麗景觀，再想想我們之前付出都是值得的。每天看到的 都在發生著變化，我們見證著 的成長。盡管條件有點艱苦，每天都會弄上一身的塵土，但是在這里學到知識和方法，充實了自己，這這一切都值得了。下面我再對自己所做的具體工作一下陳述。

一、首先是綠化方面的工作，自己所做的主要有苗木定點放線，苗木栽植、苗木進場驗收等工作。①苗木定點放線。

首先要熟悉綠化圖紙，勤看圖紙，然后去現場比對，這樣才能在苗木施工放線和栽植更準確更快捷地找到所在苗木的位置。放線時要根據圖紙的網格用尺子準確的量出該樹種的位置和間距。必須要做到準確無誤。但是也不能認死理，如果放線點處有地下管線，要閃出適當距離，在不影響整體設計的前提下，靈活放線。②苗木栽植。

在苗木栽植前，以定植點為圓心，按規格在地面畫圓，沿圓邊向下刨坑，按深度垂直挖到底。在斜坡上刨坑，要外堆土，里削土，坑面要平整；刨坑時，對質地良好的土壤，要將上部表層土和下部底層土分開堆放，表層土壤在栽種時要填在根部。樹坑直徑應比土球大30-40厘米，深度應比土球的高度大20-30厘米。

栽植時，要將樹冠生長最豐滿、完好的一面朝向主要觀賞方向。苗木入穴前，進行粗剪，并在樹穴內及周圍撒殺菌生根類藥物。入穴時，使樹干立直，然后慢慢放入坑內。坑內應先堆放15-25厘米厚的松土，使土球能剛好立在土堆上。將草繩、蒲包片盡量取出后填土，如不好取出，也應剪斷草繩，剪碎蒲包片，然后分層填土踩實。栽植的深度，不要超過土球的高度，與原土痕印相平或略深3-5厘米即可。根據需要打支撐。最后，澆透水。

③苗木進場驗收。主要是對自施及分包區域所進苗木，進行進場驗收。對進場苗木首先要索要苗木檢疫證，看是否有病害，再進行質量檢驗，檢查苗木是否符合規格，冠型、土球是否完好，有無機械損傷，最后分區登記到苗木驗收會簽表上，做到苗木到場后做到嚴格驗收，不合格的苗木不接收并通知退場。苗木質量是反映公司形象的一個方面，所以要嚴把質量關，不能損害公司形象。

二、其次是養護方面的工作，由于樹木的栽植時間已進入冬季，養護工作也要同步進行。這個時期主要是防寒保溫。

①澆凍水。11-12月份樹木已經停止生長，此期應灌封凍水。冬季水結凍、放出潛熱有提高樹木越冬能力，防止早春干旱的作用。所以澆凍水時，一定要澆透，不能有一絲馬虎。

②樹體保護。為了保護容易受凍的種類，根據具體樹種合理采用全株培土、綁草繩、根頸培土、涂白、主干包草、搭風障等防治措施。以上防治措施應在冬季低溫到來之前做好準備，以免低溫來得早時，造成凍害。今年 新栽苗木及易受凍害的苗木都作了嚴格的防護，確保成活率。銀杏、國槐、垂柳涂白，雪松、杜松、水杉搭了風障，紅瑞木、女貞球、黃楊球、搭了溫棚，紫薇、玉蘭、海棠、黃櫨等大部分纏毛布保溫，確保萬無一失。

三、最后是土建方面的工作。在 項目施工中我也接觸到了一些土建知識，盡管土建這時候基本屬于施工維修階段，但是通過這段時間的工作學習，自己也受益匪淺。

這段時期自己接觸的土建工作主要有，便道維修，泵房抹灰，木屋及小廁所打散水，木屋地面、攬月亭地面維修等等內容，都是比較瑣碎的工作，雖然如此，自己還是很努力的去學習知識和積累經驗。施工隊工長和工人師傅干土建這行很多年了，他們在土建方面都是內行，跟著他們能學好多東西，遇到不懂的地方，自己就問他們，虛心向他們學習請教。在施工過程中，要及時檢查，驗收，從施工開始到施工結束嚴格要求，把發現的問題及時糾正，減少錯誤降低損失。工程施工是非常嚴肅的工作，施工管理人員必須嚴格要求自己，有一個良好的工作作風，端正態度去工作，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程管理人員。

經過一年多的工作，我深深了解到，作為一名的工程管理人員，在工作中一定要嚴格要求自己，做任何事情一定要考慮透徹，把個放個面都考慮周到。而且，做事要有工作目的，不能盲目，找準方向才能走對路。勤于付出，不斷努力，善于總結，這樣才能收獲更多的知識與經驗，成為一名合格的工程管理人員。我也相信通過自己努力付出，自己在經驗、能力上肯定會有很大的提高。新的一年已經到來了，我將以滿腔熱情認真的對待自己的本職工作，不斷努力學習，不斷超越，為公司奉獻光和熱，最終成為一名能夠獨當一面的合格型管理人員。

XX公司 XXX

XXXX年XX月XX日

第五篇：園林 工作總結

舞鋼市園林管理局

2019年工作總結及2020年工作計劃

一年來，通過認真學習貫徹落實科學發展觀,不斷加強城市園林綠化建設管理，強化園林行業管理，緊緊圍繞文明、衛生創建，各工作環節聯系緊密，環環相扣，從而有效地促進了園林事業的健康、科學發展。

一、全年完成的主要工作

2019年，轄區內新增綠地面積58217平方米。擺、換草花10萬余盆。

（一）綠化工程監管到位。積極配合建設單位認真細致地按照設計圖紙要求對相關工程中的綠化工程提出具體要求和操作辦法，嚴格監督，有效地阻止了偷工減料和有損園林綠化現象的發生。一是很好地完成了鋼城路綠化升級改造、劉山公園人行步道、沿湖濱路親水步道、大南環路西段道路綠化建設等處的綠化建設項目管理，共增加綠地面積58217平方米。

（二）綠化管養井然有序。全年，按照季節性以及植物生長特點，完成了綠化補植、修剪、施肥、苗木抗旱排澇、病蟲害防治等日常養護管理，全年共補植草坪5000余平方米，共補植各類喬木1300余棵，更換、補植各類苗木3000余平方米;對主城區綠化全面修剪18次,局部修剪數次,灌水抗旱100余

車次；共挖出白蟻穴4個，對全市綠籬、行道樹進行了統一防治。目前，綠化成活率均達到99%以上。

(三)環境秩序管理良好。一是進一步加強了監察工作力度，為游園管理提供了良好的外在環境。在管理中采取自查、抽查、綜合考核的方式，公共綠地的環境衛生和綠化管養每月至少進行四次考核評比，街道綠化每月實施兩次以上集中整治清理，亂牽亂掛、亂貼亂種現象得到了有效改善。全年，共發現處理損綠毀綠案件16起。二是完善管理措施，為游園管理提供良好的內在環境。在公園衛生保潔方面，實行“三個負責”，即“誰管理誰負責，誰清掃誰負責，誰扣分誰負責”，在公廁衛生保潔方面，實行“三個統一”，即“作息時間統一要求，管理人員在衛生環境方面統一考核，日常消耗品及工具統一配發”。

(四)創建工作落到實處。今年，全國衛生城市創建是一項重點工作。全體干職工深入一線，團結一致，共同努力，無論是集中清洗道路綠化還是清理白色垃圾，大家都不分彼此，本著一個共同的目標把事情做好。精準扶貧工作能夠相關要求完成了與聯系村的走訪活動，通過集中走訪與長期駐村走訪相結合的辦法，領導干部帶頭深入農村，了解民情，為改變分包村的村容大環境，利用園林局的自身優勢自籌資金為龍泉村修建村室廣場，贈送苗木千余棵，搞好周邊綠化等。

(五)安全生產百分之百。全年安全生產實現“四個零”指標，即園林綠化建設工程重大責任事故為零，車輛交通事故為零，工傷死亡事故為零，安全生產事故為零。為加大園林綠化建設的監管力度，加強安全生產管理，我們嚴格要求員工按操作規程操作各類機械設備，加強設備維修，保證機械設備的正常使用，防患于未然。同時，將安全生產納入職工年終考核評獎、評先之中。

二、主要做法

（一）責任管理。年初，園林局與各公園管理責任人、各科（室）分別簽訂崗位責任書和安全生產責任狀，明確各部門的職責和工作范圍，分工明確，并實行嚴格的考核程序，考核結果成為評獎的重要依據。為使各項工作職能落到實處，保障各工作環節銜接緊密，運轉靈活，我們建立健全了一整套管理制度，作為日常管理和檢查的重要依據。

（二）合同管理。一是根據一線職工流動性大的特點，凡是被園林處確定聘用的員工上崗前均需簽訂《勞動合同》，明確雇傭雙方各自應盡的職責和基本權利，從而有效避免了用工糾紛。二是在園林綠化設施維護、更新改造等工作活動中，無論工程量多少，嚴格執行合同管理，按甲、乙雙方事先約定的內容進行施工、決算、審核。

（三）時效管理。無論是人大、政協提案，還是市民信訪件，以及網上留言等，凡是所反應的問題與園林處有關的事件，都是在第一時間到現場調查清楚原因，找出改進措施，并請示相關領導立即解決，從不拖延。

三、存在的主要不足

一是公共綠化管養投入偏少。隨著維護成本等費用的增加，公共設施的日常養護，綠地植物的更新改造等方面還不能達到理想效果，很難培育出更高檔次的精品花園和精品綠化帶。二是因一線聘用職工流動性偏大而帶來的干部職工隊伍素質參差不齊，需要加強對整個職工隊伍的政治理論，文化素養和專業技能的培訓和學習。三是公共綠地建設面積逐步增加，管理范圍擴大，管理力度相對薄弱。

四、2020年工作計劃

新年尹始，萬木逢春。新的一年，我們緊緊圍繞各項工作目標，始終堅持科學發展觀，精心組織，周密安排，積極進取，努力為全區園林事業的發展添磚加瓦，更上一層樓。

（一）堅持高水準綠化管養。配合上級各項創建工作，努力提高城區園林綠化管養水平。圍繞不同季節不同植物的管養要求和標準，切實做好花草樹木的松土、施肥、澆水、整形修剪、病蟲害防治等日常養護工作，確保苗木成活率和保存率。同時，不斷開拓進取，努力探索、創新管理方法，加大已建成公園的更新、管理力度，有效保護現有綠化成果。

（二）進一步規范綠化工程建設。配合建設部門進一步加強、規范園林工程建設，堅持“高標準、高規格、高品味”的三高原則，力創城市園林綠化工程精品，為國家級園林城市復驗打下堅實基礎。

（三）不斷加強園林監察。嚴格執法，配合城管聯動執法等手段，堅決打擊損綠毀綠現象。嚴把城市各類建設工程配套綠化用地的審核和驗收關，督促、檢查、落實已驗收項目的綠地建設情況，確保綠化工程落到實處。

（四）社會化管養穩步推進。在2020年的社會化管養工作中，我們會加大檢查力度，本著“多比、多看、多改”的原則，努力使綠化管養標準化、精細化標準再上新臺階。