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公司領導[大全]

時間:2019-05-12 17:07:42下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司領導[大全]》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司領導[大全]》。

第一篇:公司領導[大全]

公司領導:

電裝事業部全年生產任務形式嚴峻,活源不足,上半年沒能按預期完成產值利潤計劃,下半年雖然活源有所增加,但依舊困難重重,為了全面完成全年目標任務想從以下幾個方面入手:

一、提高工作效率

1、召開座談會,提高認識自我加壓,讓員工充分認識到當前完成生產任務的緊迫性和過緊日子的打算,充分發揮本事業部工程員、班組長及骨干員工的作用,集思廣益,積極走訪,與生產單位的 的主管人員交流,積極主動的尋找活源,不放過每一次找到活源的機會。

2、節約人力及材料成本,努力實現精準目標化管理,提高員工的工作效率,工程前期準備工作充分,做到不怠工、不窩工,做到日事日畢,今天能干的是絕不放到明天,控制車輛及臺班的使用情況,工具材料一次組織到位。

3、積極開展降本增效工,全員參與增強廢銅線回收工作,實施獎罰辦法,改變激勵機制,控制輔材的使用,杜絕施工中電纜及材料的浪費現象。

二、新班子的新思路,新舉措、新進步

1、電裝事業部新領導班子的調整后,主要開展以下幾方面工作 充分發揮事業部工程員的作用,權利下放,壓力下放,工程員對所管工程的施工進度、質量安全全面負責,要求工程員和小組緊密結合,參與編寫目標節點計劃,并且進行審核,實行問責制。工程管理的好壞與工程的獎金掛鉤,努力改變工作作風,建立部長、工程員、班組長聯動機制。加強推進目標化節點管理,提高勞動效率。改變泡加班,不出活的現象,根據目標化管理節點完成情況。安排休息,提高員工的工作熱情。

2、力爭今年在員工收入分配方面有所突破,打破大鍋飯,通過小組測評選出優秀員工,拉開收入差距。

3、質量工作方面要結合5s做好現場管理、工藝衛生管理,逐步完善施行分項質量卡為提升質量的主要手段,對現有的質量自檢記錄進行改進,讓每一項工序檢查便于操作執行,可視化,明確化和量化,對每道工序質量程度進行簽字評定。最終標準化的為每一個工序進行把關,將質量抓好抓實。

4、培訓方面化整為零,以班組為單位,技師授課,每月排定授課內容,排出授課時間表,擇機進行培訓,每周至少一次培訓,每月進行一次考試檢驗培訓效果。同時技師授課作為考核技師聘任的一項重要內容。

三、當前本部門存在的突出問題及需公司幫忙解決的問題

1、目前生產任務不足,包鋼基建項目基本結束,今年計劃指標難以完成。

2、青工較多,出現技術人才斷層,需要加強實際經驗的培訓,引進新員工要增加退出機制,實行優勝劣汰,保持隊伍的精干高效。電裝事業部技術門檻比較低,因此電氣安裝檢修行業競爭日益激烈,隨

著包鋼清單報價的實施,我事業部的利潤越來越薄,建議公司向外部市場及高電壓等級施工方向發展,寧東檢修對電裝事業部來說是一個鍛煉,也是今后發展的方向之一。

四、對電氣公司結構調整,轉型升級,又快又好發展建議

贊成發展動力設備檢修及提出機電一體,以電為主的戰略,希望重視電裝事業部的發展,如 110KV的施工,GIS安裝競爭力較小,熱工儀表類施工,主要以后走外部市場。

五、對外部工程,按招標價,暫行項目承包制以合理的價格進行承包,嚴格考核,強化標準化管理。

第二篇:公司領導

公司領導:

客戶蘇立陽、張蘇圓于2012年7月6日認購海航國際廣場A座803號房(寫字樓),建筑面積為213.07,合同總價為4462538元,付款方式為銀行按揭,因客戶移民國外不能再次繼續購買該房,特此申請更名為林少勇、陳昭美名下,付款方式變更為分期付款,在2012年10月19日支付首期款(含定金)1785015元,剩余房款第二期1338762元在2013年1月19日前交齊,第三期1338761元2013年4月19日前交齊。

客戶楊嘉興于2012年7月6日認購海航國際廣場A座804號房(寫字樓),面積為184.28,合同總價為3827127元,付款方式為銀行按揭,因客戶移民國外不能再次繼續購買該房特此申請更名為郝玲、王夢澤名下,付款方式變更為分期付款,在2012年10月19日支付首期款(含定金)1530851元,剩余房款第二期1148138元在2013年1月19日前交齊,第三期1148138元在2013年4月19日前交齊,現懇請公司領導給予批準該套房產做更名手續(更名申請書見附件)。

妥否,呈領導批示

附件:1.蘇立陽、張蘇圓《特殊事務申請審批單》

《海航國際廣場購房更名申請單》

2.楊嘉興《特殊事務申請審批單》

《海航國際廣場購房更名申請單》

第三篇:公司領導推薦信

篇一:領導推薦下屬的推薦信

推薦信

公司領導:

你們好!

我是xxx項目的xxxx,在得知公司要培養新成員之后,我感到非常高興和無比欣慰。作為項目上領導,把優秀的工作人員推薦給公司是我義不容辭的責任。希望我的這封推薦信既能夠幫你們招進一名優秀的工作者,同時也能夠使xxxx同志進入他夢寐以求的人生殿堂。

該xxx同志,是在xx年xx月來到我項目參加工作的,他剛剛進入工作崗位時,躊躇滿志,意氣風發。1年的歲月,把他打造成了意志堅強、底蘊深厚、成熟內斂、熱愛生活,有愛心、同情心、上進心,具備優秀的思維品格、超強的學習能力、獨具魅力的領導才能、完善的個性特點、有較大發展空間和較強發展潛質的優秀人才。

他才華橫溢、思想深刻。中原自古多才俊,他的才華是多方面的,是同齡人中的翹楚。在來到項目后經過我長期觀察,該同志虛心求教、刻苦鉆研,在工作崗位上也是出類拔萃,極強的溝通能力使他在項目上也受到同事們的關心;他熱愛讀書,愛思考。他熱愛工作,富有愛心。我認為,一個優秀工作者,首先應是熱愛自己的工作,對工作充滿希望、信心和勇氣,xxx同志就是這樣。

我相信,有了全面的素質和扎實的功底,加上工作的環境,xxx同志必將具有良好的發展前景。因此,我完全有理由相信他是一個優秀乃至杰出人才,并鄭重向公司推薦,希望公司給以他機會,讓他充分展示自己的才華,進入理想的殿堂。

致禮!

推薦單位:xxxxxxx 20xx年x月x日 篇二:領導推薦信

領導推薦信

我謹作為xxx先生在公司工作期間的直接領導寫此推薦信。

xxx先生自1992年加盟公司以來,歷任公司業務中心副總監、供應鏈與售后服務總監、及發展中心總監職務。xxx先生在所任崗位上做出的優秀經營業績與表現出來的卓越管理能力,使其逐步成長為公司核心高管之一。公司見證了xxxx先生的成長歷程,同時xxxxx先生也為公司連鎖的發展壯大作出了重要貢獻。

以下謹列舉xxx先生近年來獲得的榮譽,以此說xxx先生的優秀業績以及達成業績的卓越能力:xxx先生榮獲xx“特殊貢獻獎”、xx“總裁特別獎”、xx“卓越貢獻獎”、以及其所帶領的發展團隊榮獲得xx“發展貢獻獎”。

我們尊重xxx先生由于個人職業生涯發展的需要而離開公司的決定,雖然這對公司而言是不愿看到的,也是公司的重大損失。但作為xxx先生曾經的領導、共勉的朋友,我期望xxx先生在將來能通過不斷提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!順頌

商祺!篇三:公司領導推薦信范文模板

個人推薦信

在給你的下屬、合作伙伴或是朋友寫推薦信之前,你有必要閱讀一下以下這篇小文章。雖然只是只字片語,但你卻能人中受益匪淺。同樣,若你想請人幫你寫推薦信,你也可以提示他(她)從以下幾個角度來寫。

推薦信的基本結構(三段式):

第一段:你應該開門見山地介紹一下你所推薦的這個人的能力和你對他的熟悉達到什么程度。如果被推薦的人是你的一個雇員或合作者,你有必要先介紹一下被推薦人擔任的職務,他個人在任中出色完成的一些項目。接下來,你最好用一句簡明扼要的話提一下你們公司的性質和主營范圍。另外,你也應簡要地談一下你對被推薦者的看法。

第二段:在這一段中,你應該具體地闡述一下你對這位雇員(被推薦者)的評價??梢酝ㄟ^列舉一些他在雇用期間出色完成的項目來強化你的觀點,并適當提供一些細節。你還應該段描寫一下這位被推薦者的優缺點,尤其是在工作所表現出的那些特點。還可以寫一下你與之一起共事的感受。

第三段:你可以在這段中寫一些與這個被推薦者綜合素質有關的內容??偠灾梢允沁@個人是否負責、有禮貌、熱情、不盡人意、懶惰、精神矍鑠或之類的特點。最后,你可以發表一下關于對這個人是否能勝任他將要尋找的工作的意見。這個意見可以是毫無保留的,可以是直截了當的,也可以是有所保留或部分保留的。

備注:在正式寫推薦信之前,你可以向被推薦人要一張他曾做過的項目的清單,因為你可能對被推薦人做過的具體內容不太清晰。另外,如果你不是很了解被推薦人的話,你最好婉言拒絕他要你寫推薦信的請求,這樣總比含糊其詞或沒有說服力的介紹好。

公司領導推薦信范文模板

xxx先生/女士:

我謹作為蔣龍先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

今天的蔣龍與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐

集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為蔣龍先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

順頌

商祺!

沈東楓

2008年10月16日 篇四:【推薦信】公司領導推薦信

【推薦信】公司領導推薦信

xx先生/女士:

我謹作為 xx先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

今日的xx與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立承擔責任一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這四年來在分廠所作出的杰出貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三地方對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方法,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個地方,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分呈現了他在學習上謙虛與勤奮,充分呈現了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分呈現了他在為豐富其職業生涯而開展的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這地方持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為xx先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望xx先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

我將非常感激您對這位申請人做慎重的考慮。

推薦人:xxx xx年xx月xx日

篇五:【求職必備】企業領導推薦信

尊敬的先生或女士: 企業領導推薦信

您好,得知我公司優秀實習生某某想要進貴公司發展,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來,這樣一個上進的有志青年應該擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴公司強烈推薦這位優秀青年。

某某,于某年某月某日來我公司實習。她是這批實習生中的佼佼者。我將從人品德行、工作熱情、溝通能力與團隊精神四方面對她作出客觀真實適當的評價,以期您能對她有更全面、更深入的認識。

首先,她是一名忠誠,可信任,謙虛隨和,認真踏實的好員工。某某在暑期實習過程中,幾乎每天都是早上第一個到公司,晚上最后一個離開公司的人。她勤奮,實干,一心為公,在做好分內工作的同時又能主動熱情幫助其他同事。她有頭腦,具有敏銳的洞察力和判斷力,遇到事情有自己獨到的見解,給很多老員工留下比較好的深刻印象,公認她是一匹有發展潛力的“千里馬”。

其次,她樂觀積極,富有朝氣和工作熱情,干勁十足。在實習的第一天,她在實習生民主選舉中獲勝,成為這批實習生中的主要負責人之一。之后的每一天,她都能用自己的朝氣和激情影響周圍的同事,做起事來總是能夠信心十足,從容冷靜。在團隊氣氛壓抑時能很好地化解僵局,調節氣氛。更加難能可貴的是,她帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與熱情!

再次,她是一位樂于溝通且善于溝通的年輕人。某某善于自我反思,總結經驗,盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但她能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與上級領導,同事以及客戶等各方面的溝通,這種改變產生了巨大的粘合力,把銷售與推廣緊密結合起來,增強了團隊凝聚力。同時,由于她多方面的溝通協調,團隊的業績不斷飆升,完成了目標銷量的120%,出色地超額完成了工作任務!

最后,她具有較強的協作意識和團隊精神,并且勇于承擔責任。某某組織能力和管理能力很強,能夠和同事們做到共進退。在這次暑期實習中,她勇于開拓創新,成功地策劃組織了三次促銷活動,增強了公司的和諧氣氛,提升了團隊業績,得到老員工的一致好評!

雖然從某種程度上來說,如此優秀的實習生即將進入新的企業是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫支持她赴貴公司發展。真誠期望貴公司能同樣支持她,信任她,給她一個提升自己,實現夢想的機會。謝謝。

第四篇:公司領導推薦信

公司領導推薦信(匯編15篇)

在不斷進步的時代,我們使用上推薦信的情況與日俱增,通過推薦信,可以達到展示申請人才能的目的。那么你有了解過推薦信嗎?下面是小編收集整理的公司領導推薦信,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司領導推薦信1

xxx先生/女士:

我謹作為蔣龍先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

今天的蔣龍與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程當中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為蔣龍先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

順頌

商祺!

沈東楓

20xx年10月16日

公司領導推薦信2

尊敬的先生或女士:

您好,我是蔡文勝,XXX公司的總經理。得知我公司優秀員工張龍想要出國深造,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來這樣一個上進的年輕人應該接受良好的教育擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸向貴校強烈推薦這位優秀青年。

張龍曾在大四的時候來我公司實習。盡管對業務不很熟悉,工作經驗相對匱乏。但是從不服輸的他一刻也不放棄學習的機會。利于閑暇時間大量閱讀參考有關業務的書籍,虛心向其他員工請教。漸漸地,他開始精通各項業務,并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反,遇到難題,他仍然虛心與同事交流討論直到找出解決方案為止。鑒于他在實習期的出色表現,我公司破例招收他為正式員工(通常我公司不予考慮應屆畢業生)。

現在,做為我公司的一名業務精英,張龍工作更加認真,負責,努力。為所有同事樹立了榜樣。付出就有獲得,他因此被評為本公司優秀員工,并享有高額獎金。

雖然從某種程度上來說,如此優秀的員工即將踏上留學之途是我公司的損失,但是考慮到他的前途,我依然毫不猶豫的支持他遠赴貴校深造。真誠期望貴校能同樣支持他,給他一個提升自己實現夢想的機會。謝謝。

總經理:XXX

xx年11月16日

公司領導推薦信3

包先生:

我謹作為王朝先生在集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

今天的王朝與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這四年來在分廠所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6S優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為王朝先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望王朝先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

順頌商祺!

XXX

20xx年10月26日

公司領導推薦信4

今天的劉志強與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這四年來在109分廠所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程當中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為劉志強先生曾經的領導、共勉的朋友,我期望劉志強先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

強威集團行政部經理:

20xx年11月14日

公司領導推薦信5

尊敬的領導:

我謹作為XX先生在集團工作多年的直接領導寫此推薦信。

今天的XX與一開始的他相比,已經產生了非常顯著的變化,作為獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這幾年來在分廠所作的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續被評為集團優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他做出適當評價,以期待您能對他有更全面、更深入的認識。

他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員,盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,主動改善溝通方式,加強與職工、管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂于學習且善于學習的管理者,作為一名基礎管理者,他這幾年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓中學習。他把所學的知識在實踐中加以運用,他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上的謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士,這正是真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等,我欣賞他表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為XX先生曾經的領導、永遠共勉的朋友,我期望XX先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

推薦人:XXX

XXXX年XX月XX日

公司領導推薦信6

尊敬的領導:

您好!

得知我公司優秀實習生XX想要進貴公司發展,我感到非常高興和無比欣慰,在我看來,這樣一個上進的有志青年應該擁有更輝煌的未來,因此,我很榮幸地向貴公司強烈推薦這位優秀青年。

XX于XX年XX月來我公司實習,是這批實習生中的佼佼者,我將從人品德行、工作熱情、溝通能力與團隊精神四方面對她做出客觀真實適當的評價,以期待您能對她有更全面、更深入的認識。

她是一名忠誠,可信任,謙虛隨和,認真踏實的好員工。XX在暑期實習過程中,幾乎每天都是早上第一個到公司,晚上最后一個離開公司的人;她勤奮,實干,一心為公,在做好分內工作的同時又能主動熱情幫助其他同事;她有頭腦,具有敏銳的洞察力和判斷力,遇到事情有自己獨到的見解,給很多老員工留下比較深刻的印象,公認她是一匹有發展潛力的“千里馬”。

她樂觀積極,富有朝氣和工作熱情,干勁十足。在實習的第一天,她在實習生民主選舉中獲勝,成為這批實習生中的主要負責人,之后的每一天,她都能用自己的朝氣和激情影響周圍的同事,做起事來總是能夠信心十足,從容冷靜;在團隊氣氛壓抑時能很好地化解僵局,調節氣氛;更加難能可貴的是,她帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與熱情!

她是一位樂于溝通且善于溝通的年輕人。XX善于自我反思,總結經驗,盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但她能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與上級領導,同事以及客戶等各方面的溝通,這種改變產生了巨大的粘合力,把銷售與推廣緊密結合起來,增強了團隊凝聚力。

她具有較強的協作意識和團隊精神,并且勇于承擔責任。XX組織能力和管理能力很強,能夠和同事們做到共進退,在這次暑期實習中,她勇于開拓創新,成功地策劃組織了三次促銷活動,增強了公司的和諧氣氛,提升了團隊業績,得到老員工的一致好評!

雖然從某種程度上來說,如此優秀的實習生即將進入新的.企業是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫支持她赴貴公司發展,真誠期望貴公司能同樣支持她,信任她,給她一個提升自己,實現夢想的機會。謝謝。

推薦人:XXX

XXXX年XX月XX日

公司領導推薦信7

尊敬的領導:

xx是餐飲部上善坊的一名服務人員,在本崗位工作已快一年了。

作為一名老員工,平時加班加點從不計較,,節假日是餐廳最忙的時候,她主動要求取最大的區域,幾乎每次都是走到最后。她跟同事相處的也很融洽,大家總親切的稱呼她為“小霞子”。

她在工作中嚴于律己,虛心學習,努力提高自己的業務水平和專業技能。為了能更好得對客服務,她在平時經常練習自己的普通話與英語。她還嚴格遵守酒店的各項管理制度,從來沒有違規記錄。其工作也多次得到客人的稱贊。

対客服務,她總是力爭做到最好。有一次,她負責的區域來了幾位外地客人,很喜歡吃我們燒臘區的烤大蒜。當客人再次去取得時候已經沒有了,客人很惋惜的回去和同伴說了一下。就這麼一個小小的瞬間,被我們細心的小霞子看到了眼里,她立刻去和廚師說了一下??僧敃r正值快下班的時候,廚師們都不想做了,她把情況和廚師們說明了一下,廚師們立刻給做了一份。當她把大蒜端到客人餐桌上時,客人用很驚喜的眼光看著她,并說“你們的服務太細心了,出乎我的意料之外”,并在我們的意見單上書面表揚了她。像這樣的故事還有很多很多,她的成績是有目共睹的。

我相信xxx是一名不可多得的優秀員工,我相信她會在以后的工作中做的更好。

此致

敬禮!

XXX

XXXX年XX月XX日

公司領導推薦信8

敬啟者:

從友人處得知,貴公司擬聘一名職員,我自忖符合招聘條件,因此前來應征,敬予以考慮。我畢業于××學校,學××專業,為了學以致用,并充分發揮自己的工作能力,想離開現職。現職單位對我的工作頗為贊許,亦鼓勵我另謀職業,更好地發展。

如果方便的話,我愿親赴貴公司,以詳細說明我的情況。如有機會為貴公司效力,不勝榮幸!

×××敬上

×月×日

公司領導推薦信9

尊敬的xxxx公司領導:

您好,我謹作為xxxx先生在xxxx集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

今天的xxxx與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這四年來在公司所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將把我對他所了解的作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

作為xxxx先生曾經的領導、共勉的朋友,希望您看了這封推薦信后,加以考慮xxxx,他肯定是一棵好苗子,會成為一名棟梁之才!

推薦人:xxxx

xxxx年xxxxxx日

公司領導推薦信10

包先生:

馬漢先生1984年畢業于復旦大學中文系文學專業。在校學習期間各科成績優良,曾先后發表過小說《×××》、劇本《×××》等十多部作品,還翻譯過外國文學劇本《×××》。

馬漢先生有較強的研究能力,社會知識比較豐富,富有鉆研精神。近聞貴廠想請他參加系列片的編寫工作,我深信他是可以勝任的,順頌近安。

福建大學中文系教授公孫

×年×月×日

公司領導推薦信11

尊敬的領導:

您好!

我作為XXX在XX工作期間的直接領導寫此推薦信。

XXX性格開朗、為人誠懇、樂觀向上。在我司任職期間,主要負責公司與XX的合作交流;產品的市場調研并尋求新的市場機遇;大型市場活動的組織、策劃及指導實施等。

XXX在工作中正直忠誠、勇于擔當,不推卸責任;有毅力和恒心,做事情有始有終,不半途而廢;樂于學習,虛心待人,對待問題不逃避;樂觀且抗壓能力強,敢于迎接挑戰;具有很好的團隊合作精神,善于與人交往,與團隊成員及合作伙伴始終保持良好的溝通。

XXX在項目商務公關、項目方案制作、市場推廣等方面具有很好的從業經驗及職業素養;能夠在工作實踐過程中快速學習與不斷總結、進步,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的相關拓展性、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,其善于將所學的知識在實踐中加以運用,并不斷嘗試和突破!

我個人非常欣賞XXX的工作能力,希望上述信息在您做出評估有所幫助,給他一個施展才華、貢獻力量的機會。

如果需要更多信息,可與我聯系。

推薦人:XXX

XXXX年XX月XX日

公司領導推薦信12

我謹作為劉xx先生在強威集團工作四年間的直接領導寫此推薦信。

今天的劉xx與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這四年來在109分廠所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為劉xx先生曾經的領導、共勉的朋友,我期望劉xx先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

順頌

商祺!

XXX

20xx年XX月XX日

公司領導推薦信13

尊敬的先生/女士:

我謹作為xxx在xxx工作期間的直接領導寫此推薦信。

ta性格開朗、為人誠懇、樂觀向上。在我司任職期間,主要負責公司與xxxxxxx的合作交流;產品的市場調研并尋求新的市場機遇;大型市場活動的組織、策劃及指導實施等。

xxx在工作中正直忠誠、勇于擔當,不推卸責任;有毅力和恒心,做事情有始有終,不半途而廢;樂于學習,虛心以待,對問題不逃避;樂觀且抗壓能力強,敢于迎接挑戰;具有很好的團隊合作精神,善于與人交往,與團隊成員及合作伙伴始終保持良好的溝通界面求職信。

xxx在項目商務公關、項目方案制作、市場推廣等方面具有很好的從業經驗及職業素養;能夠在工作實踐過程中快速學習與不斷總結、進步,充分顯示了ta在為豐富其職業生涯而進行的相關拓展性、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,其善于將所學的知識在實踐中加以運用,并不斷嘗試和突破!

我個人非常欣賞xxx的工作能力,希望上述信息在您做出評估有所幫助,給ta一個施展才華、貢獻力量的機會。如果需要更多信息,可與我聯系。

xxx

20xx年xx月xx日

公司領導推薦信14

尊敬的領導:

您好,得知我公司優秀實習生XX想要進貴公司發展,我感到非常高興和無比欣慰。在我看來,這樣一個上進的有志青年應該擁有更輝煌的未來。因此,我很榮幸地向貴公司強烈推薦這位優秀青年。

XX,于XX年XX月來我公司實習。她是這批實習生中的佼佼者。我將從人品德行、工作熱情、溝通能力與團隊精神四方面對她做出客觀真實適當的評價,以期您能對她有更全面、更深入的認識。

首先,她是一名忠誠,可信任,謙虛隨和,認真踏實的好員工。XX在暑期實習過程中,幾乎每天都是早上第一個到公司,晚上最后一個離開公司的人。她勤奮,實干,一心為公,在做好分內工作的同時又能主動熱情幫助其他同事。她有頭腦,具有敏銳的洞察力和判斷力,遇到事情有自己獨到的見解,給很多老員工留下比較好的深刻印象,公認她是一匹有發展潛力的“千里馬”。

其次,她樂觀積極,富有朝氣和工作熱情,干勁十足。在實習的第一天,她在實習生民主選舉中獲勝,成為這批實習生中的主要負責人之一。之后的每一天,她都能用自己的朝氣和激情影響周圍的同事,做起事來總是能夠信心十足,從容冷靜。在團隊氣氛壓抑時能很好地化解僵局,調節氣氛。更加難能可貴的是,她帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與熱情!

再次,她是一位樂于溝通且善于溝通的年輕人。XX善于自我反思,總結經驗,盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但她能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與上級領導,同事以及客戶等各方面的溝通,這種改變產生了巨大的粘合力,把銷售與推廣緊密結合起來,增強了團隊凝聚力。

最后,她具有較強的協作意識和團隊精神,并且勇于承擔責任。XX組織能力和管理能力很強,能夠和同事們做到共進退。在這次暑期實習中,她勇于開拓創新,成功地策劃組織了三次促銷活動,增強了公司的和諧氣氛,提升了團隊業績,得到老員工的一致好評!

雖然從某種程度上來說,如此優秀的實習生即將進入新的企業是我公司的損失,但是考慮到她的前途,我依然毫不猶豫支持她赴貴公司發展。真誠期望貴公司能同樣支持她,信任她,給她一個提升自己,實現夢想的機會。謝謝。

推薦人:XXX

XX年XX月XX日

公司領導推薦信15

尊敬的xxx:

今天的xxx與四年前的他相比,已經產生了非常顯著的變化。而作為一位獨立負責一個分廠所有行政事務的管理者來講,這些變化亦是他個人在管理與領導能力上日趨成熟的真實體現。

對于他這四年來在xx分廠所作出的實際貢獻,如完善分廠具體行政管理制度、全面提升行政服務品質、連續三年被評為集團6s優異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過去。我將從溝通、學習與傳播三方面對他作出適當評價,以期您能對他有更全面、更深入的認識。

他首先是一位樂于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發生,但他能夠直面自己的不足,而主動改善溝通方式,加強與服務對象職員工、與生產部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠行政事務決策模式。這種改變產生了巨大的粘合力,把生產與行政緊密結合起來,以行政來支持生產,并在生產促進中發揮更大的作用。

他還是一位樂于學習且善于學習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來的學習實踐集中在三個方面,一是從失誤中學習,一是從同事的成功經驗中學習,一是從外界培訓及自我學習中學習。他把所學在實踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實踐過程當中對學習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業生涯而進行的拓展性學習、關聯性學習中所表現出來的追求心!更為難能可貴的是,他帶動了一群人對學習新知識、新技能的興趣與嘗試!

他更是一位樂于傳授并不斷升華管理理念的職業人士。傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無止境的工作。他已經在實踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態度、培養溝通意識、主動研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來的在管理研究與實踐上的專注與專業。

作為xxx先生曾經的領導、共勉的朋友,我期望xxx先生在將來通過全面提升其管理智慧、領導能力及人格魅力來攀登其職業生涯的新高峰!

順頌

商祺!

xx集團行政部經理:xxx

xxxx年xx月xx日

第五篇:公司領導辭職報告

公司領導辭職報告(精選4篇)

在經濟飛速發展的今天,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編幫大家整理的公司領導辭職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司領導辭職報告1

尊敬的領導:

你好!感謝您抽出時間閱覽我的辭職報告,為此我深感歉意!

經過我的深思熟慮,我決定辭去目前我在公司所擔任的總監一職,我知道辭掉這份工作是我個人的損失,但不會對公司造成影響。非常感激您給予我機會讓我在您的公司工作和學習,對我來說那是無形的'財富。在您的公司工作半年了,跟您還有同事相處得很融洽也很愉快。但是最近我感覺到自己不適合做這份工作,同時也想給自己放放假出去旅游一下。

在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好我份內的事。我衷心祝愿公司的業績一路飆升,勇創佳績,越走越順!公司領導及各位同事工作順利!希望您特許批準我辭職,謝謝!

此致

敬禮!

辭職申請人:

20xx年x月x日

公司領導辭職報告2

尊敬的領導:

首先,感謝領導及同事在這一年里,對我工作的支持與幫助。在這一年里我學到了很多,得到了很多。在xx公司這段時間將會是我一生中,都難以忘卻的寶貴財富。同時這段時間里發現了自己很多不足之處,需要改進的地方也很多。

在技術部的日子里,因為工作的關系,與同事朝夕相處,建立了深厚的友誼。我從內心希望這份友誼能繼續并永久維持下去。

但現在因為我個人的原因,經過深思熟慮地思考,我決定辭去我目前在公司所擔任的職位。對由此為公司造成的不便,我深感抱歉。同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準為盼。

最后,我真心的希望xx公司能在今后的建設與發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

再次感激!

此致

敬禮

申請人:xx

時間

公司領導辭職報告3

尊敬的公司領導:

您好!

首先非常感謝公司對我能力的信任,使我得已加入這個團隊。在這兩年的時間里,我獲得了很多機遇和挑戰的機會,也積累了不少業務及管理工作上的經驗,增長了閱歷。

但是考慮到我個人及家庭原因,經過深思熟慮,我還是決定辭去寶坻項目部工程經理一職。很感謝公司領導這段時間給予我的信任和關懷,同時感謝各位同事給予我的幫助和鼓勵!希望公司對我的申請予以考慮并批準為盼!真心祝愿公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

公司領導辭職報告4

尊敬的公司領導

您們好:

經過再三考慮,我懷著非常復雜的心情寫了這份辭呈,敬請領導審閱,謝謝!

在這段時間里,我一直懷著一顆感恩的心認真工作,一路走來在眾多老領導、老前輩的悉心教育下我收獲頗豐,專業素養有了一定積累,在此感謝所有幫助過我的領導、前輩。項目經理這個職位,在**是一個非常鍛煉人的職位,蒙*總和*總厚恩,在**和**給了我很好的機會,這對我以后的職業生涯影響至遠,也是改變我人生方向的又一里程碑,在此感謝兩位領導,我會用一生將您們的恩德惠存,謝謝您們。

最后,敬請公司領導批準我不再續簽新的合同而就此離職,謝謝!

此致

敬禮!

辭職人:xx

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