第一篇:得到創(chuàng)建精英新策劃文檔 范文
一、活動前言
有一位著名的哲學(xué)家說:登頂?shù)哪且粫r(shí)刻,眼前群山起伏,心里卻平靜如水“成功”只是一個(gè)逗號,最高的那座山,永遠(yuǎn)都在心中。沉穩(wěn)而不失激情,成功而不忘團(tuán)隊(duì),不斷賦予成功以新的內(nèi)涵,開啟人生新的里 程 碑!團(tuán)結(jié)永遠(yuǎn)是一面鮮紅的旗幟,它匯集了集體力量,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化,沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神,就不會有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
二、活動目的
主要后的目的是為來激發(fā)全體重慶大學(xué)城大學(xué)城的團(tuán)隊(duì)精神,借此來提醒同學(xué)們要有一顆團(tuán)結(jié)的心,我們要學(xué)會團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)意識等,為了老師、父母身邊關(guān)心我們的每一個(gè)人。
三、活動對象
重慶市城市管理職業(yè)學(xué)院各位學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、重慶市各系老師、重慶市城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生處、重慶市城市管理職業(yè)學(xué)院保衛(wèi)處、重慶市城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生會、重慶市城市管理職業(yè)學(xué)院各二級院系學(xué)生會及各班級代表、班長等。
四、活動時(shí)間
2011年4月28日晚18::30——21:00
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五、活動地點(diǎn)
重慶市城市管理職業(yè)學(xué)院多媒體教室(教學(xué)樓)或者學(xué)術(shù)報(bào)告廳(圖書館一樓)
六、活動組織安排
第一組:統(tǒng)籌組
負(fù)責(zé)人:蔡凱、陸婷、歐海勛、唐營
任務(wù):統(tǒng)籌全局、安排任務(wù),負(fù)責(zé)啟動活動當(dāng)天整個(gè)流程正常進(jìn)行。
第二組:文秘組
負(fù)責(zé)人:肖林江、周小麗
任務(wù):打印邀請函、分表;做好活動物品的購進(jìn)、經(jīng)費(fèi)支出的詳細(xì)記錄;最后活動結(jié)束后對到來的學(xué)生會干事、會員進(jìn)行簽名或蓋章。
第三組:宣傳組
負(fù)責(zé)人:郭經(jīng)緯、梁艷
成員:院上宣傳部的干事、系上宣傳部干事
任務(wù):主要負(fù)責(zé)這次“創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)精神”兩塊展板和兩條橫幅,設(shè)計(jì)舞臺布置和其他的配件,加大宣傳的力度,提高個(gè)學(xué)生會的干事、班級代表的積極參與度。
第四組:外聯(lián)組
負(fù)責(zé)人:外聯(lián)組長
成員:外聯(lián)部干事、系外聯(lián)部干事
任務(wù):與重慶科技學(xué)院學(xué)生會、重慶醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會、四川美術(shù)學(xué)
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院學(xué)生會聯(lián)系并策劃活動相關(guān)細(xì)節(jié),為此次創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)拉贊助、申請場地的使用,外出購買活動相關(guān)物品,發(fā)邀請函給學(xué)院各相關(guān)人員。第五組:接待歡迎組 負(fù)責(zé)人:心理互助部長 成員:禮儀員和心理互助部干事
任務(wù):在創(chuàng)建精英啟動式當(dāng)天按照要求著裝整齊提前一個(gè)小時(shí)在會場幫忙,提前15分鐘到校門口迎接來的重慶市醫(yī)科大學(xué)學(xué)生會、四川美術(shù)學(xué)院學(xué)生會、重慶市科技學(xué)院學(xué)生會,并引領(lǐng)來客進(jìn)入活動現(xiàn)場。第六組:現(xiàn)場布置組 負(fù)責(zé)人:組織部長 成員:組織部干事
任務(wù):活動當(dāng)天用氣球等物品對場地進(jìn)行美化布置,將宣傳展板放在活動場地入口處,工作人員必須提前一個(gè)小時(shí)到場做好準(zhǔn)備工作,檢查設(shè)備是否無誤。第七組:聯(lián)絡(luò)組 負(fù)責(zé)人:體育部長 成員:體育部干事
任務(wù):在創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)舉辦的前期,聯(lián)絡(luò)活動中所需要的追光機(jī)、泡泡機(jī)、音響設(shè)備以及活動中所需要的重要道具,在最后關(guān)鍵的時(shí)刻提前半小時(shí)到會場檢查所聯(lián)絡(luò)的設(shè)備是否到位,可否正常使用。
第八組:道具組
負(fù)責(zé)人:辦公室部長
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成員:辦公室干事
任務(wù):在活動的舉行當(dāng)天,提前一個(gè)小時(shí)到場,按照規(guī)定位置擺放所需要的桌椅并將各個(gè)道具分類放到指定的擺放處以及檢查音響設(shè)備是否正常;在活動即將開始時(shí)和即將結(jié)束時(shí)放禮炮;在各二級院系要進(jìn)行表演前將他們的所有道具擺放到位。第九組:禮儀組 負(fù)責(zé)人:禮儀組長 成員:禮儀(著裝整齊)
任務(wù):在活動舉行前,引導(dǎo)來客到所規(guī)定的位置就坐;活動開始的前,將平分表交至評委的手中,待評分后,把評分表給算分小組統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù);在互動環(huán)節(jié)中,負(fù)責(zé)分發(fā)小紙條、獎(jiǎng)品;在頒獎(jiǎng)中負(fù)責(zé)上臺頒發(fā)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀。第十組:算分組
負(fù)責(zé)人:二級院系辦公室部長 成員:二級院系干事
任務(wù):在拿到評分表時(shí)統(tǒng)計(jì)班級的分?jǐn)?shù);評出第一名;在拿到大眾的投票是統(tǒng)計(jì)出最佳團(tuán)體獎(jiǎng)、最佳人氣獎(jiǎng)、最佳演說獎(jiǎng)、最佳表演獎(jiǎng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)。第十一組:攝像組 負(fù)責(zé)人:編輯部長 成員:編輯部干事
任務(wù):負(fù)責(zé)準(zhǔn)備電腦;提前播放部門的Microsoft Office PowerPoint,4 / 9
在活動舉行前,將各二級院系的 Microsoft Office PowerPoint 存放在電腦中,活動舉行時(shí)播放;在活動過程中,進(jìn)行攝像、拍照,活動結(jié)束后,給嘉賓、評委、相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行拍照留影。第十二組:后勤組 負(fù)責(zé)人:通訊部部長 成員:通訊部干事
任務(wù):主要負(fù)責(zé)會場后勤保障;活動結(jié)束后將借的活動物品原歸原位,打掃現(xiàn)場清潔。第十三組:應(yīng)急組 負(fù)責(zé)人:生活紀(jì)檢部長 成員:生活紀(jì)檢部干事
任務(wù):在展開創(chuàng)造精英團(tuán)隊(duì)的整個(gè)過程中,積極配合各項(xiàng)各個(gè)目組。第十四組:機(jī)動組 負(fù)責(zé)人:各部部長助理
任務(wù):組織到場的各學(xué)校學(xué)生會按區(qū)域坐好,維持會場紀(jì)律、會場安全保障以及處理緊急情況,協(xié)助道具組般放道具。
七、活動前期準(zhǔn)備(附表1)
八、活動流程(附表2)
九、活動資金(附表3)
十、活動月后工作安排
1、院學(xué)生會辦公室坐好活動月資金開支詳細(xì)報(bào)表以及活動總結(jié)。
2、編輯部做好活動月后期的新聞制作。
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3、學(xué)生會主席團(tuán)總結(jié)活動月現(xiàn)場創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)的相關(guān)工作。
4、宣傳部主要負(fù)責(zé)制作活動月成果展。
5、外聯(lián)策劃部加強(qiáng)與贊助商聯(lián)系溝通,宣傳本次活動月的積極成果,爭取進(jìn)一步合作。
6、心理互助部負(fù)責(zé)各班級會員以及班級代表參加情況。注:學(xué)生會、團(tuán)委會各部門在活動月完畢以后做好工作總結(jié)。
十一、負(fù)責(zé)人聯(lián)系號碼(附表4)
十二、應(yīng)急預(yù)案
1、停電應(yīng)急預(yù)案:
①、活動前停電延遲1小時(shí),此期間為自由時(shí)間,1小時(shí)后還沒有正常供電主持人宣布活動擇日舉行。
②、活動中途停電,由后勤組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,超過十分鐘還沒有正常供電,由主持人宣布擇日舉行;若在活動后期停電超過十分鐘正常供電,由主持人宣布活動閉幕。③、停電期間后勤組負(fù)責(zé)服裝及道具的看管工作。
④、停電期間活動結(jié)束有后勤組安排領(lǐng)導(dǎo)退場及其他觀眾退場。
2、節(jié)目應(yīng)急預(yù)案:
①、活動進(jìn)行期間若因節(jié)目發(fā)生重大失誤,隨后節(jié)目替補(bǔ)跟上,由于統(tǒng)籌組確定該節(jié)目是否重演或取消。
②、一個(gè)節(jié)目進(jìn)行中時(shí),隨后跟進(jìn)的兩個(gè)節(jié)目后臺準(zhǔn)備,以備隨時(shí)應(yīng)急突發(fā)事件。
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③、其他緊急情況安排由機(jī)動組負(fù)責(zé)。
3、人員受傷應(yīng)急預(yù)案:
①、活動期間如有準(zhǔn)備演出的人員由于嚴(yán)重事故導(dǎo)致不能上臺演出,由統(tǒng)籌組去定該節(jié)目是否取消演出。
②、若演出當(dāng)中出現(xiàn)人員發(fā)生事件,根據(jù)當(dāng)時(shí)情況看演員是否繼續(xù)演出,如若不能則下個(gè)節(jié)目立即跟上,此時(shí)有主持人活躍現(xiàn)場氣氛。
4、活動期間若設(shè)備出現(xiàn)故障,立即由機(jī)動組工作人員臨時(shí)幫助修復(fù),如若不能解除故障,馬上把應(yīng)急設(shè)備取出上場。
主辦單位:重慶市城市管理職業(yè)學(xué)院學(xué)生會
協(xié)辦單位:重慶市城市管理職業(yè)學(xué)院信息工程系
二0一一年四月二十日
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附表一:
活動前期準(zhǔn)備明細(xì)分工
1、辦公室負(fù)責(zé)打印的邀請函、打分表、坐簽與座次表、采購物資賬目表于四月二十七日完成。
2、各二級院系須在五月四日將參賽材料(Microsoft Office PowerPoint兩份、)交至院學(xué)生會辦公室負(fù)責(zé)。
3、在五月八日,院外聯(lián)策劃部和各二級院系展出展板,主辦單位和承辦單位拉出四條橫幅。
4、辦公室須在五月八日最終確定邀請嘉賓,以及參加人員。
5、院外聯(lián)部在四月二十九日最終確定贊助商和購買活動所需品,四月三十日發(fā)出邀請函(其他學(xué)校)。
6、活動當(dāng)天,現(xiàn)場布置組需要提前一個(gè)小時(shí)到場布置,道具組需要一個(gè)小時(shí)到場確定道具的到位情況,外聯(lián)部需要半個(gè)小時(shí)到場確定音響、燈光等大型設(shè)備到位情況。
7、算分小組需要在四月二十六日開會落實(shí)算分小組成員以及傳達(dá)相關(guān)的算分規(guī)則。
8、四月二十三日,外聯(lián)部將所收到的參賽材料(Microsoft Office PowerPoint)交至編輯部,由編輯部負(fù)責(zé)材料的保管;編輯部必須在四月三十日確定好攝影師。
9、所邀請嘉賓、到場的人員必須在提前
10、活動當(dāng)天,現(xiàn)場氣氛由接待組負(fù)責(zé),道具由道具組負(fù)責(zé),現(xiàn)場秩序由機(jī)動組負(fù)責(zé)。
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第二篇:精英口才策劃
“嘴笨”是天生的嗎?
口才欠佳,表達(dá)能力不強(qiáng),當(dāng)眾講話害羞怯場,吞吞吐吐,不自信??坊間統(tǒng)稱‘嘴笨”。俗話說,人上一百,形形色色,誠然,人與人存在差異,但是“嘴笨”真的是天生嗎?據(jù)國內(nèi)演講策劃權(quán)威機(jī)構(gòu)精英國際大腕演講局調(diào)查研究表明:超過95.3%的口才達(dá)人有過專業(yè)培訓(xùn)或?qū)蛐越逃慕?jīng)歷,而幾乎所有的演講大師一致表示他們的成功離不開高人專業(yè)的點(diǎn)撥,加之后天的勤奮。為什么我們一再強(qiáng)調(diào)口才的重要性呢?思路決定出路,情商決定錢商,著名成功學(xué)家陳安之先生不止一次說過,“說服力是世界上最寶貴的財(cái)富”。這,不是天生的,所以也不會是天殘的,而是需要后天專業(yè)的指導(dǎo),訓(xùn)練,捶打而就。
當(dāng)我們苦于面試交流一波三折,苦于表白無以明意,苦于朋友三言不和,一拍兩散??家長們,你的孩子不該有如此尷尬,你的一個(gè)不經(jīng)意可能為孩子的未來早就多大的困難。我們不是苦于天真無才,而是苦于無“械”可擊。其實(shí)“械”可尋,可學(xué),可用,可擊。解救之道,盡在其中。
我們建議:
一,全面剖析,去專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu),剖析孩子的口才狀況,科學(xué)合理選擇方向和執(zhí)行方法。二,分層教學(xué),在了解孩子的口才裝口后,根據(jù)孩子的知識基礎(chǔ),智力因素和非智力因素的差異情況,因材施教,不一而足。
三,情景訓(xùn)練,找專業(yè)機(jī)構(gòu),在掌握科學(xué)分層教學(xué)方法后,針對性設(shè)立場景,還原實(shí)況,應(yīng)
景訓(xùn)練,給孩子更多展示自己的舞臺,提升信心。
四,跟蹤鞏固,機(jī)構(gòu)和家長聯(lián)合定制和監(jiān)督孩子口才培訓(xùn)跟蹤教學(xué)表。時(shí)事跟進(jìn),實(shí)時(shí)更新。小編在此祝您和孩子口才之路才運(yùn)雙至,提醒您求才找專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
前期我覺軟文要可讀性加大,給家長壓力感,緊迫感。
后期我覺得可以做訪談的軟文,甚至可以發(fā)一些業(yè)務(wù)擴(kuò)大招聘廣告,側(cè)面炒作。
第三篇:精英大賽活動策劃
精英大賽活動策劃
精英大賽活動策劃1
一、活動前言:
當(dāng)代大學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,很多同學(xué)在其成長過程中缺乏自我營銷意識的培養(yǎng)。面對當(dāng)今社會強(qiáng)大的的就業(yè)壓力,作為勞動力商品的當(dāng)代大學(xué)生,需要樹立自我營銷意識,在審視自我、認(rèn)知專業(yè)的前提下進(jìn)行初步的職業(yè)定向,塑造良好的個(gè)人品牌形象。同時(shí),營銷人員作為市場中的精英式人才,對其自身素質(zhì)能力的要求也日益提高,這種形式也為營銷方面人才帶來了美好的前景展望。
營銷研習(xí)協(xié)會為豐富社團(tuán)文化和同學(xué)的業(yè)余生活,也為讓當(dāng)代大學(xué)生對營銷具有更深一層的了解與認(rèn)識,提高營銷實(shí)踐能力,為大學(xué)生以后在個(gè)人奮斗道路上能更好的發(fā)展,為同學(xué)們提供一個(gè)鍛煉自己交際能力的平臺,通過營銷精英大賽這樣一個(gè)渠道提升個(gè)人能力;同時(shí)引導(dǎo)在營銷方面有極大興趣的興趣的各個(gè)專業(yè)的大學(xué)生對市場營銷理論做一個(gè)初步的探討。為此,特面向全校學(xué)生開展為期一個(gè)月的營銷精英大賽。
二、活動背景:
當(dāng)今社會的競爭愈演愈烈,激烈的市場競爭給很多營銷員提供了機(jī)遇,同時(shí)給很多的營銷員帶來了挑戰(zhàn),因而過硬的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)便自然而然地受到了更多企業(yè)的重視。我社團(tuán)突出社團(tuán)特色,豐富校園文化,特舉辦此次營銷精英大賽,為廣大同學(xué)提供更好的鍛煉平臺。
三、活動宗旨:
1、豐富社團(tuán)文化和同學(xué)的業(yè)余生活;
2、提高同學(xué)們的語言表達(dá)能力和交際能力,實(shí)踐能力,讓同學(xué)們學(xué)習(xí)到更多營銷知識與營銷技巧;
3、為同學(xué)們提供一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我、聯(lián)系理論與實(shí)際的平臺;
4、讓同學(xué)們對市場營銷有一個(gè)更加充分的了解和認(rèn)識,為以后的'就業(yè)及相關(guān)方面的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
四、大賽口號:
為社會輸送營銷精英,我們一直在努力!營銷精英就是我!
五、報(bào)名對象:
xx師范學(xué)院全體學(xué)生
六、參加形式:
小組形式(3-5人不限,自由組合,不限專業(yè),也可個(gè)人報(bào)名,特別優(yōu)秀者,可以到?jīng)Q賽環(huán)節(jié)的,理事會根據(jù)具體情況適當(dāng)分組)
七、報(bào)名地點(diǎn):
八餐廣場
八、活動組織
主辦方:xx師范學(xué)院經(jīng)管學(xué)院團(tuán)總支
策劃承辦方:xx師范學(xué)院營銷研習(xí)協(xié)會
協(xié)辦方:經(jīng)管學(xué)院會計(jì)協(xié)會、經(jīng)管學(xué)院旅游協(xié)會、企業(yè)管理協(xié)會
十、活動準(zhǔn)備:
1、理論部寫好相關(guān)策劃,做好理論準(zhǔn)備工作。
2、在報(bào)名前一周,由宣傳部做好宣傳工作;宣傳方式要有:海報(bào)宣傳、條幅宣傳、展板宣傳、廣播電臺、網(wǎng)頁等新聞媒體宣傳,發(fā)動會員在同學(xué)中的宣傳以及邀請各系學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人鼓勵(lì)同學(xué)參賽等宣傳。
3、在報(bào)名時(shí),由組織部成員做好值班分配工作,包括向前來報(bào)名學(xué)生講解此次比賽的目的意義及比賽流程等。
4、外聯(lián)部和公關(guān)禮儀部主要負(fù)責(zé)與OPPO公司一方的意見交流,外出拉贊助及準(zhǔn)備相關(guān)后勤物品,包括邀請函(60張左右)、入場券(800張左右)、營銷員的服裝(可以借用),條幅數(shù)條(看雙方意見)以及一些物質(zhì)上和經(jīng)費(fèi)上的資助.此工作必須在11月7日前完成。
5、由理事會帶領(lǐng)公關(guān)禮儀部和理論策劃部負(fù)責(zé)選手的培訓(xùn),與OPPO公司指導(dǎo)老師的交流工作及賽前的彩排工作;
6、理論部負(fù)責(zé)制作比賽中所需相關(guān)比賽流程簡表、評分細(xì)則及主持人主持卡片等。
7、由組織部和宣傳部負(fù)責(zé)決賽前會場的布置工作和賽后會場的衛(wèi)生工作。
8、由會長副會長和組織部負(fù)責(zé)邀請嘉賓評委的工作
9、由公關(guān)禮儀部負(fù)責(zé)確定決賽主持人、選擇禮儀小姐四名和檢票人員數(shù)名,并進(jìn)行后期一段時(shí)間的培訓(xùn);
10、由外聯(lián)實(shí)踐部選擇兩名同學(xué)負(fù)責(zé)決賽時(shí)舞臺的布置工作;
11、由辦公室完成各項(xiàng)比賽后的活動檔案以及此次活動的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作;
12、分別由副會長協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)各分管部門的工作,做到提前準(zhǔn)備及時(shí)匯報(bào);
13、由宣傳部人員聯(lián)系學(xué)生會宣傳部、廣播電臺等各種傳媒方式,做好各項(xiàng)比賽后的宣傳工作。做好前期與評委老師的交流工作,并與外聯(lián)部合作做好院系老師與OPPO公司指導(dǎo)老師的交流工。
注:1、如有個(gè)別部門需要其他部門的幫助,可以同部長聯(lián)系,希望大家做好各自工作的同時(shí)也要相互幫助,做好各個(gè)部門間的交流和合作。
2、此次宣傳活動尤為重要,要突破去年大賽的局限性,盡可能的邀請其他院的學(xué)生參加,實(shí)現(xiàn)此次活動的影響力。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
培訓(xùn)費(fèi)(培訓(xùn)課件、教材及培訓(xùn)過程中所需其他費(fèi)用)500元 布置會場 300元 參賽人員道具(服裝及其他決賽所需物品) 240元宣傳費(fèi)用(海報(bào)、展板、橫幅 、入場券) 500元 獎(jiǎng)品及證書 300元
十二、大賽流程:
大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個(gè)階段(要求:初賽、復(fù)賽產(chǎn)品為自選產(chǎn)品,OPPO電子產(chǎn)品的可適當(dāng)加分;參加形式小組或個(gè)人不限;決賽產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)定為OPPO產(chǎn)品,形式必須為小組形式)
(一)初賽: 時(shí)間:11月4日、5日晚7:00
地點(diǎn):經(jīng)管樓103教室
評委:營銷研習(xí)協(xié)會現(xiàn)任會長副會長、各部部長副部長
流程:
1、營銷個(gè)人展示:考察選手的語言表達(dá)能力以及給人的第一印象的現(xiàn)場反應(yīng)能力,時(shí)間為23分鐘(小組形式的同樣組多一共三分鐘);
2、模擬營銷:根據(jù)自己(小組的每位成員這個(gè)環(huán)節(jié)必須參加)的偏好和特長,從電腦、手機(jī)等自選產(chǎn)品中選出自己比較熟悉或比較想推銷的產(chǎn)品,向大家進(jìn)行全面的介紹(特別要注意此產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和與眾不同的地方)時(shí)間為56分鐘;
3、營銷知識考查:本環(huán)節(jié)由營銷研習(xí)協(xié)會各部門部長提問與營銷相關(guān)的基礎(chǔ)知識,根據(jù)選手表現(xiàn)打分。
4、評委提問:評委根據(jù)選手整場比賽中的表現(xiàn)對選手進(jìn)行提問,考察選手對產(chǎn)品的了解程度以及應(yīng)變能力。
(二)復(fù)賽:
地點(diǎn):經(jīng)管樓103教室
評委:社團(tuán)指導(dǎo)老師、上屆會長、會長和副會長、各部部長副部長及上屆大賽營銷精英
流程:
1、營銷個(gè)人展示:考察選手的語言表達(dá)能力以及給人的第一印象的現(xiàn)場反應(yīng)能力,時(shí)間為23分鐘;
2、模擬營銷:(與初賽相同)但本次的要附有本小組的關(guān)于對本系列產(chǎn)品簡單的營銷策劃及廣告策劃,更加注重選手對產(chǎn)品的熟悉程度,營銷創(chuàng)造力;
3、營銷知識考查:本環(huán)節(jié)由經(jīng)管院市場營銷專業(yè)老師向參賽選手就營銷相關(guān)的基礎(chǔ)知識進(jìn)行提問,根據(jù)選手表現(xiàn)打分;
4、評委提問:評委根據(jù)選手整場比賽中的表現(xiàn)對選手進(jìn)行提問,考察選手對產(chǎn)品的了解程度以及應(yīng)變能力。
(三)決賽:
地點(diǎn):理科樓科樓報(bào)告廳
邀請嘉賓:團(tuán)總支老師、社團(tuán)指導(dǎo)老師、xxOPPO代理指導(dǎo)老師、大院社聯(lián)主席團(tuán)成員及各兄弟社團(tuán)負(fù)責(zé)人、經(jīng)管院學(xué)生會、社聯(lián)主席團(tuán)成員
評委:團(tuán)總支老師、社團(tuán)指導(dǎo)老師、OPPO指導(dǎo)老師、營銷研習(xí)協(xié)會會長、社聯(lián)主席、經(jīng)管院學(xué)生會主席及社聯(lián)主席、以及兄弟社團(tuán)會長。
點(diǎn)評老師:團(tuán)總支老師、社團(tuán)指導(dǎo)老師、OPPO指導(dǎo)老師
主要流程:
1、營銷小組展示:
小組展示及本小組對xxOPPO企業(yè)文化、產(chǎn)品特點(diǎn)分析(小組展示由本小組所有成員完成,后面的部分由小組自由出人)
要求:本環(huán)節(jié)需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)編制具有本團(tuán)隊(duì)特色的出場秀、比賽口號、比賽宣言,并且這個(gè)環(huán)節(jié)選手的服裝由各個(gè)小組選手自由搭配,算在小組形象評分一項(xiàng)。本環(huán)節(jié)考察選手的語言表達(dá)能力、公關(guān)禮儀應(yīng)用能力,以及給人的第一印象及現(xiàn)場反應(yīng)能力,時(shí)間為23分鐘;
2、策劃展示:
營銷策劃、廣告策劃展示及講解
要求:本環(huán)節(jié)每個(gè)小組將自己的OPPO產(chǎn)品的營銷策劃和廣告策劃書以幻燈片的形式展示,并當(dāng)場講解本小組策劃主要思路及它的的優(yōu)勢。(特別要注意參賽前各小組策劃的保密工作)
3、針峰對決:
小組前兩輪后的名次位于前兩名的小組抽簽選擇后兩個(gè)小組為對手,在舞臺上毫不客氣地指出對方小組策劃中的不足,評委酌情給分。
4、實(shí)戰(zhàn)營銷,我做推銷員:
由xx公司提供的四名營銷精英帶領(lǐng),進(jìn)行場外拍攝。
5、評委提問:
評委根據(jù)選手整場比賽中的表現(xiàn)對選手進(jìn)行提問,考察選手對產(chǎn)品的了解程度以及應(yīng)變能力。
6、老師點(diǎn)評
十三、參賽者要求:
1、參賽選手在進(jìn)行初賽前,需準(zhǔn)備好所要介紹產(chǎn)品的各方面知識,打印或手寫均可,在初賽時(shí)需將產(chǎn)品介紹書遞交給評委;復(fù)賽的產(chǎn)品營銷策劃必須有紙質(zhì)的最少兩份提前交給理事會成員;
2、聲音洪亮,吐字清楚大方,表達(dá)誠懇自然;
3、要求對所要推銷的產(chǎn)品具有比較全面的了解和認(rèn)識(包括產(chǎn)品名稱的由來和背景、發(fā)展史、生產(chǎn)地、質(zhì)量、性能、象征意義、以及自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)、使用方法、對顧客的承諾和售后服務(wù)等),介紹時(shí)要求脫稿;
4、專業(yè)營銷策劃、廣告策劃可咨詢指導(dǎo)老師,從復(fù)賽環(huán)節(jié)開始每組選手上交策劃書,按照協(xié)會公布的從策劃寫作要求書寫,否則視為無效;
5、在做推銷的過程中,要做到以禮待人,以誠感人,語言表達(dá)一定要得體、禮貌,始終保持微笑;
6、有自己獨(dú)特的推銷技巧,尋找客戶的技巧、商談的技巧、公關(guān)技巧、語言表達(dá)技巧;
7、具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,面對不同的顧客和不同的問題能提出行之有效的解決方法;
8、具有敏銳的觀察能力,能夠從與顧客的簡短交談中發(fā)現(xiàn)顧客消費(fèi)的空白點(diǎn),善于發(fā)現(xiàn)問題,尋找機(jī)會;
9、整個(gè)推銷過程應(yīng)在相應(yīng)時(shí)間內(nèi)完成:初賽5-6分鐘,復(fù)賽決賽8-10分鐘。
注:在選撥賽時(shí)我們根據(jù)以上各項(xiàng)要求、選手的表現(xiàn)以及評委的綜合判斷,分?jǐn)?shù)位于前1216位的小組贏得進(jìn)入復(fù)賽的資格,然后在這些選手中選出四組進(jìn)入決賽,進(jìn)入決賽的選手有兩周左右的時(shí)間再次對其所要推銷的產(chǎn)品進(jìn)行了解,選手可以到其產(chǎn)品所在地找較專業(yè)人士學(xué)習(xí)請教,另外我們還要編排適當(dāng)?shù)奈乃嚬?jié)目,其中的演員主要來自進(jìn)入復(fù)賽的選手,而且我們還會對選手進(jìn)行一定的培訓(xùn)和指導(dǎo),理論方面由市場營銷方面的專業(yè)指導(dǎo)老師指導(dǎo),實(shí)踐方面由oppo公司營銷精英進(jìn)行集訓(xùn)。
十四、評分標(biāo)準(zhǔn):(滿分500分)
第一環(huán)節(jié):
小組展示中,衣著整齊,搭配合理,大方得體,出場秀新穎,能夠帶動全場氣氛,富有感染力,小組口號清晰,整體形象積極向上,充滿活力;企業(yè)文化展示時(shí),聲音洪亮,表達(dá)誠懇自然,條理清晰,邏輯性強(qiáng),肢體語言運(yùn)用得體,能夠準(zhǔn)確地向評委和觀眾傳達(dá)oppo企業(yè)文化、產(chǎn)品特點(diǎn)等方面的信息。本環(huán)節(jié)評委印象分20分,總分100分,結(jié)束后由各個(gè)評委亮分,去掉一個(gè)最高分和最低分計(jì)算平均分,為小組第一環(huán)節(jié)得分。
第二環(huán)節(jié):
幻燈片制作,畫面視覺效果良好;策劃層次感強(qiáng),條理清晰,整個(gè)體系竟然有序,邏輯性強(qiáng),用詞準(zhǔn)確,概括準(zhǔn)確,材料豐富,版面具有吸引力,創(chuàng)意新穎,具有很強(qiáng)的說服力,目的明確,可操作性強(qiáng)(格式?jīng)]有統(tǒng)一的格式要求,但是必須有封面、目錄、前言、策劃摘要、策劃詳細(xì)說明、策劃費(fèi)用預(yù)算等必備項(xiàng)目);策劃小組講解人員,聲音洪亮,吐字清楚大方,肢體語言運(yùn)用得體,形象良好。本環(huán)節(jié)總分100分,結(jié)束后由各個(gè)評委亮分,去掉一個(gè)最高分和最低分計(jì)算平均分,為小組第二環(huán)節(jié)得分。屏幕上顯示每個(gè)小組到第二環(huán)節(jié)的總分。
第三環(huán)節(jié):
小組辯論時(shí),吐字清晰,肢體語言語準(zhǔn)確大方,闡述簡單明了,態(tài)度謙虛,尺度適當(dāng),不得過激,目的明確,眼光犀利,見解獨(dú)到,分工明確。本環(huán)節(jié)總分100分,結(jié)束后由各個(gè)評委亮分,去掉一個(gè)最高分和最低分計(jì)算平均分,為小組第三環(huán)節(jié)得分。屏幕上顯示每個(gè)小組到第三環(huán)節(jié)的總分。
第四環(huán)節(jié):
與企業(yè)指導(dǎo)老師合作緊密,場外表現(xiàn)落落大方,與人溝通語言適當(dāng),交際能力強(qiáng),基本公關(guān)禮儀運(yùn)用自如,營銷手段靈活,應(yīng)變能力強(qiáng),能夠靈活運(yùn)用場外設(shè)置,小組分工明確協(xié)作能力強(qiáng),銷售業(yè)績良好。本環(huán)節(jié)場外指導(dǎo)老師印象20分,總分100分,結(jié)束后由各個(gè)評委亮分,去掉一個(gè)最高分和最低分計(jì)算平均分,為小組第四環(huán)節(jié)得分。屏幕上顯示每個(gè)小組到第四環(huán)節(jié)的總分。
第五環(huán)節(jié):
小組成員分工明確,語言清晰,應(yīng)變自如,邏輯性強(qiáng),對產(chǎn)品了解透徹,肢體語言得體大方,回答準(zhǔn)確。本環(huán)節(jié)總分100分,結(jié)束后由各個(gè)評委亮分,去掉一個(gè)最高分和最低分計(jì)算平均分,為小組第三環(huán)節(jié)得分。屏幕上顯示每個(gè)小組到第五環(huán)節(jié)的總分。
6、老師點(diǎn)評
注:在選撥賽時(shí)我們根據(jù)以上各項(xiàng)要求、選手的表現(xiàn)以及評委的綜合判斷,分?jǐn)?shù)位于前1216位的小組贏得進(jìn)入復(fù)賽的資格,然后在這些選手中選出四組進(jìn)入決賽,進(jìn)入決賽的選手有兩周左右的時(shí)間再次對其所要推銷的產(chǎn)品進(jìn)行了解,選手可以到其產(chǎn)品所在地找較專業(yè)人士學(xué)習(xí)請教,另外我們還要編排適當(dāng)?shù)奈乃嚬?jié)目,其中的演員主要來自進(jìn)入復(fù)賽的選手,而且我們還會對選手進(jìn)行一定的培訓(xùn)和指導(dǎo),爭取做到對產(chǎn)品的知識了如指掌,做一個(gè)合格的和全面發(fā)展的營銷員。
十五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
大賽將設(shè)置營銷精英團(tuán)隊(duì)冠軍、營銷精英團(tuán)亞軍、營銷精英團(tuán)季軍集體獎(jiǎng)項(xiàng)三項(xiàng),營銷精英個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)四項(xiàng)。另外參加決賽的選手可另外獲得精美禮品一份。
精英大賽活動策劃2
項(xiàng)目名稱:“ 亮麗新生代 閃耀真精彩”
———xx師范大學(xué)精英模特大賽
項(xiàng)目起止時(shí)間:XX年3月至6月
實(shí)施單位:xx師范大學(xué)學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會
支持媒體:xx日報(bào) ……
一 背景及現(xiàn)狀
大學(xué)生作為當(dāng)代社會最有活力的社會群體,具有青春,活潑的特點(diǎn) 。xx師范大學(xué)作為一所人文氣息較濃的`學(xué)校,具有深厚的文化底蘊(yùn)和校園文化,豐富多彩的校園文化生活不僅增添了同學(xué)們的生活樂趣。也為同學(xué)們提供自我展示的平臺。
二.目標(biāo)人群
在校男、女生;對服裝表演有一定興趣或愛好的同學(xué)均可報(bào)名。男生身高在1.75米以上,女生身高在1.62米以上;身體健康,能適應(yīng)排練及有關(guān)活動。
三.項(xiàng)目目的和目標(biāo)
1、體現(xiàn)新時(shí)代大學(xué)生審美態(tài)度,詮釋自我審美觀點(diǎn),增強(qiáng)大學(xué)生身心健康、樹立良好形象、提高品味,追求卓越,崇尚完美。
2、提供時(shí)尚的美麗資訊,豐富校園文化生活,通過此次活動為師大校園生活提供一道極具特色的文化大餐。
3、傳播健康,向上,文明的校園新風(fēng),打造反應(yīng)大學(xué)生青春氣息,豐富新時(shí)期校園文化的新新載體
4、為攝影愛好者提供model,拍攝的實(shí)踐機(jī)會,弘揚(yáng)攝影技術(shù),締造美,詮釋美,傳播美。
四、項(xiàng)目策略
1、利用校內(nèi)外媒體對活動進(jìn)行宣傳
2、尋找知名商家冠名活動獲得贊助
五、項(xiàng)目主體
1、XX年4月中旬進(jìn)行準(zhǔn)備、宣傳階段
2、XX年4月底公開篩選模特
3、XX年5月8日——XX年5月底排練階段
4、XX年5月底展演
六、項(xiàng)目評估
通過現(xiàn)場互動、問卷調(diào)查等方式對項(xiàng)目的整體策劃及實(shí)施情況、效果進(jìn)行評估。
七、項(xiàng)目預(yù)算
一萬元人民幣
第四篇:水利精英大賽 策劃
水韻精英技能大賽
策
劃
書
太原理工大學(xué)
水利科學(xué)與工程學(xué)院科協(xié) 二零一一年十月
2011年水韻精英技能大賽活動方案
一、活動背景
為增強(qiáng)廣大同學(xué)的上機(jī)實(shí)踐水平,豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,提高在校大學(xué)生的綜合素質(zhì),全面展示大學(xué)生風(fēng)采,學(xué)院特別策劃了“水韻精英CAD技能大賽”、“水韻精英GIS技能大賽”,為廣大CAD、GIS愛好者提供了一個(gè)展示自我與學(xué)習(xí)交流的平臺,有利于同學(xué)們綜合素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、活動主題
水韻精英CAD技能大賽、水韻精英GIS技能大賽
三、承辦組織
太原理工大學(xué)水利科學(xué)與工程學(xué)院科協(xié)
四、活動目的1、為配合學(xué)院科技實(shí)踐工作的深入開展,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力。
2、為配合學(xué)院CAD、GIS技能培訓(xùn),以此為契機(jī)來檢驗(yàn)同學(xué)們的上機(jī)實(shí)際操作能力。
3、豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍,豐富學(xué)院文化,提高上機(jī)實(shí)踐能力。
五、比賽內(nèi)容
此次技能大賽分為“水韻精英CAD技能大賽”、“水韻精英GIS技能大賽”兩項(xiàng)比賽,其中“水韻精英CAD技能大賽”主要考察同學(xué)們的立體圖形繪制能力,以及房間物件的布局安排;“水韻精英GIS技
能大賽”主要考察同學(xué)們對地圖的編輯以及屬性設(shè)置及賦值等操作水平。
六、參賽人員
本次比賽主要面向水利學(xué)院有意愿展現(xiàn)自己的水利學(xué)子。
七、參賽方式
有意愿參加比賽的水利學(xué)子可事先向本班班長報(bào)名,由各班班長匯總本班情況后呈交學(xué)院。本次比賽將以個(gè)人為單位進(jìn)行對決。
八、賽程安排
(一)大賽有關(guān)規(guī)則介紹
大賽分為初賽和決賽階段,由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及在校研究生擔(dān)任評委。初賽采取淘汰制,決賽采取名次制。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置安排為一、二、三等獎(jiǎng)各1、2、3名;鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干,另外組長可評個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)準(zhǔn)備階段
各小組可向?qū)W院了解比賽細(xì)則及評判標(biāo)準(zhǔn),以及比賽項(xiàng)目的著眼點(diǎn)。
(三)實(shí)施階段1、11月13日初選,11月20日決賽。
2、比賽由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及研究生擔(dān)任評委,對每輪比賽進(jìn)行打分(十分制),最終評出一二三等獎(jiǎng)。
3、由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)向獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人頒發(fā)獎(jiǎng)品。
(三)活動后期安排
1、即使告知獲獎(jiǎng)人員
2、整理活動開展的影像資料
3、及時(shí)上交活動總結(jié)與活動參加者名單
九、活動注意事項(xiàng)
1、注意前期宣傳的效果,這直接影響比賽的進(jìn)行
2、積極向同學(xué)們宣傳比賽注意事項(xiàng)
附:
水韻精英CAD技能大賽
水韻精英GIS技能大賽
第五篇:創(chuàng)建企業(yè)文化打造精英團(tuán)隊(duì).
創(chuàng)建企業(yè)文化 打造精英團(tuán)隊(duì) 礦長
在鐵煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子(擴(kuò)大)集體學(xué)習(xí)上,聽了翟鴻燊教授的講座和韓董事長的講話,很受教育和啟發(fā)。通過聆聽翟教授深入淺出、幽默詼諧的講座,使我們在妙趣橫生之中感悟天道、地道、人道、商道和王道;感受“自強(qiáng)不息,厚德載物”的境界;體會“道法自然”、“天人合一”的哲理;使我們在輕松愉悅中掌握提升企業(yè)發(fā)展的管理之道——儒道精髓:以“人”為本,是企業(yè)和諧發(fā)展之根本;以“義”育人,可培養(yǎng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神;以“禮”待客,贏得人際關(guān)系,獲得企業(yè)信譽(yù);以“智”為貴,勇于創(chuàng)新,不斷發(fā)展;以“信”為貴,是做人之本、興業(yè)之道。通過聆聽翟教授的演講,使我們在震驚和覺悟中獲得了心智上的成長和突破,就像一把火,點(diǎn)燃企業(yè)團(tuán)隊(duì)的熔爐,必將鑄造金光閃閃的企業(yè)品牌!
董事長、黨委書記、總經(jīng)理韓有波在講話中提出:“搭建平臺,打造團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)強(qiáng)企,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。為我們擺明了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所采取的途徑。這四點(diǎn)要求可以說是環(huán)環(huán)相扣、相生相濟(jì),是企業(yè)之樹長青之源泉,永續(xù)輝煌之根本,為我們今后企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化的創(chuàng)建指明了方向。
目前,在我們?nèi)嬖鷮?shí)地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中,應(yīng)著重解決以下問題。首先,我們必須要更進(jìn)一步的統(tǒng)一思想,明確方向。當(dāng)今世界企業(yè)的競爭力的提升必然要轉(zhuǎn)向“內(nèi)在競爭力”的提升。縱觀全球著名企業(yè),什么是內(nèi)在的競爭力?什么是百年老店持續(xù)輝煌、青春永駐的關(guān)鍵?是企業(yè)文化!如何打造穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)?如何穩(wěn)固市場?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的平臺工程是什么?還是企業(yè)文化!應(yīng)明確企業(yè)文化是基礎(chǔ)、是平臺,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之根本。如翟教授所說“一個(gè)企業(yè)沒有愿景,沒有未來,沒有
歌聲,沒有笑聲,沒有快樂因素,又何來凝聚力???”企業(yè)文化目的就是通過建塑以人為本的管理理念,打造精英團(tuán)隊(duì),提升企業(yè)的綜合管理素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人企合一,人企和諧,增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。
第二、創(chuàng)建企業(yè)文化,為企業(yè)注入靈魂,從而打造出有血有肉有靈魂的精英團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)分為領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層,由班組、區(qū)隊(duì)、全礦分層次進(jìn)行打造。關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,基礎(chǔ)在區(qū)隊(duì)和班組,要在決策力和執(zhí)行力上下工夫。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部素質(zhì)的提升,先做人,后做事,提升班子和干部決策能力、管理水平及個(gè)人魅力,提高團(tuán)隊(duì)的親和力與凝聚力。要有效地開展好“六五創(chuàng)建”活動,為員工提供成就個(gè)人理想的事業(yè)平臺;持續(xù)培養(yǎng)員工的綜合能力,讓員工與公司同步發(fā)展;讓員工在真誠、友善、和諧、愉快的氛圍中工作,促進(jìn)執(zhí)行力的提升。提倡“學(xué)樂”精神,引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和知識型員工。全體員工真誠地對待同事、對待工作,誠實(shí)守信、以誠相待。最終要形成和諧班組、和諧區(qū)隊(duì)、和諧礦井,真正實(shí)現(xiàn)人企合一。
第三,企業(yè)文化建設(shè)要注重資源的整合。近幾年,我們在學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建、準(zhǔn)軍事化管理、精細(xì)化管理、安全文化等方面所取得的成果,都是我們的寶貴資源,這就需要我們進(jìn)行全面梳理整合,為企業(yè)文化建設(shè)增添血肉,豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。
第四,應(yīng)循序漸進(jìn),求真務(wù)實(shí),擺正關(guān)系。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程,應(yīng)分步實(shí)施務(wù)求實(shí)效。要明了企業(yè)文化不是為了給人看的,而根本是用來解決實(shí)際問題的,不是出幾個(gè)手冊、喊幾句口號就可以了,而是要苦練“內(nèi)功”,不擺花架子。同時(shí),處理好制度管理與企業(yè)文化的關(guān)系,現(xiàn)階段我們還
離不開制度的約束,要把制度管理與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來。實(shí)現(xiàn)“硬管理”與“軟約束”的統(tǒng)一。“硬”表現(xiàn)為對規(guī)章制度的創(chuàng)建,對文化環(huán)境的創(chuàng)建;“軟”表現(xiàn)在重視創(chuàng)造風(fēng)氣,樹立企業(yè)精神,培育企業(yè)員工的價(jià)值觀念,加強(qiáng)員工間的感情投資。化無形為有形,以有形促無形,實(shí)現(xiàn)制度與文化的和諧統(tǒng)一。