第一篇：街道社區(qū)建設與管理工作匯報

街道社區(qū)建設與管理工作匯報

文章標題：街道社區(qū)建設與管理工作匯報

區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標

準建設，高水平管理，高質量服務，街道的各項工作都取得了一定成效，較好地實現了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎。現就各

位領導、政協委員這次深入基層開展調研評議工作所關注的我們街道社區(qū)建設與管理工作情況匯報如下：

一、街道概況

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積平方公里，駐地單位82個，人口萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經重新調整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

二、工作情況深入調查研究，形成工作

思路

街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的工作環(huán)境，為盡快理清工作思路，探求工作的切入點，開創(chuàng)工作新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區(qū)農村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現狀、城市管理情況等方面進行了全面調查摸底，初步達到了“心中有數”，并在全體機關干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道工作的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯動，優(yōu)化

資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據此明確了2006年街道的具體工作目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。完善工作制度，確保高效運轉 由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉變，服務觀念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開展工作，我們做了以下

努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕工作斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項工作創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)工作人員的隊伍建設。搭起了機關內設機構架子，調整充實了社區(qū)領導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順工作秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干工作制度》、《機關、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)各社區(qū)、村年度工作考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了

工作運轉的高質量，高效益。同時，為體現黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據個人的技術特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。

突出工作重點，狠抓措施落實 2006年是街道成立之年，12全文查看

第二篇：街道社區(qū)建設與管理工作匯報

文章標題：街道社區(qū)建設與管理工作匯報

區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道工作的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標

準建設，高水平管理，高質量服務，街道的各項工作都取得了一定成效，較好地實現了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎。現就各位領導、政協委員這次深入基層開展調研評議工作所關注的我們街道社區(qū)建設與管理工作情況匯報如下：

一、街道概況

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經重新調整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

二、工作情況深入調查研究，形成工作思路

街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的工作環(huán)境，為盡快理清工作思路，探求工作的切入點，開創(chuàng)工作新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區(qū)農村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現狀、城市管理情況等方面進行了全面調查摸底，初步達到了“心中有數”，并在全體機關干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道工作的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據此明確了2006年街道的具體工作目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。

完善工作制度，確保高效運轉

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉變，服務觀念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開展工作，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕工作斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項工作創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)工作人員的隊伍建設。搭起了機關內設機構架子，調整充實了社區(qū)領導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順工作秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干工作制度》、《機關、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)各社區(qū)、村工作考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了工作運轉的高質量，高效益。同時，為體現黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據個人的技術特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。

突出工作重點，狠抓措施落實

2006年是街道成立之年，也是開局之年，做好開局之年的工作，打好開局之年第一仗，對于今后的發(fā)展至關重要。基于這一認識，我們在認真研究轄區(qū)基本情況、基本特點的基礎上，突出以下工作重點，狠抓落實。

一是加大財源建設力度，強化財稅征管。我們先是組建了財源調查小組，對轄區(qū)稅源進行拉網式調查統(tǒng)計。在全面掌握稅源底數的情況下，我們一方面認真組織征收，一方面采取優(yōu)惠政策涵養(yǎng)稅源。既做到應收盡收，阻止跑、冒、滴、漏，又保持了稅源穩(wěn)定增加。同時，我們還積極主動地向上爭取資金、爭取政策，協調財政、稅務、工商等部門，努力完成區(qū)里下達的任務指標。3至9月份，完成財政收入129.8萬元。其中，國稅完成18.1萬元，地稅完成93.5萬元，實現地方財政收入18.2萬元。分別是年計劃的71％、95％、67.8％、70％，確保了財稅收入均衡入庫。預計到年底，能夠圓滿完成今年的財稅目標任務。

二是加大招商引資力度，力求在項目建設上取得新突破。在開局之初，我們就注重開展調查研究，整理盤活轄區(qū)土地等各種資源，及時動態(tài)掌握在建、擬建項目情況。目前，崔莊辦公樓項目基本完工，崔莊小學商住樓項目進展順利，南方木業(yè)二期工程克服多種困難，也在搶時搶工。我們街道辦公樓項目的前期工作也進展順利。項目建設呈現出良好發(fā)展的勢頭。

三是加大投入，扎實推進社會主義新農村建設。街道成立以來，我們按照新農村建設的總體要求、標準和任務，積極推進、狠抓落實。在財力十分緊張的情況下，咬牙拿出40余萬元投入到新農村建設上。目前，兩個村的沼氣建設已經初見成效，新建設標準化沼氣池15個，新鋪設硬化道路2500米，群眾自來水使用率達到80，有線電視普及率達70，電話普及率達40；建成文化大院1個、衛(wèi)生所3個、使用清潔環(huán)保太陽能熱水器的群眾達到了10多戶。同時，我們還注重培育典型，充分發(fā)揮種、養(yǎng)大戶和科技示范戶的典型帶動作用，引導農民、培訓農民、扶持農民發(fā)展農村經濟。目前，已建成西郊種豬場等規(guī)模養(yǎng)殖場5個，其中養(yǎng)豬場2個，養(yǎng)鵝場1個，養(yǎng)雞場2個。培育了葡萄、柿子、李等優(yōu)質小雜果基地150畝。初步形成了具有自身特點的城效型特色農業(yè)。

四是大力發(fā)展社會事業(yè)，服務社區(qū)經濟。首先，切實做好社會保障服務工作。一是對城市低保戶、低保人員，按照政策標準，制定完善申請、公示、評議、入戶核發(fā)、發(fā)放監(jiān)督制度，動態(tài)管理低保人群，做到應保盡保，低保金足額發(fā)放。先后確定低保對象82戶158人，發(fā)放低保金12889元。二是做好就業(yè)和再就業(yè)培訓，組織經紀人收集掌握市場信息，為待業(yè)和下崗人員提供再就業(yè)服務；認真審核待業(yè)和下崗人員資格，為他們發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》、提供再就業(yè)小額貸款。累計已安排待業(yè)和下崗人員24名，提供待業(yè)和下崗人員再就業(yè)小額貸款市直9人，區(qū)直7人，合計40余萬元，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》33個。三是面向老年人、兒童、社會貧困戶、優(yōu)撫對象等特殊群體提供社會救助和福利保障工作。建起了全區(qū)第一家家庭庭院式敬老院，已安排7名孤寡老人入住；并確定農村低保對象31戶，城市低保對象108戶158人。其次，大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)。街道成立以來，為使社區(qū)居民享受到就近方便、優(yōu)質價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，我們對轄區(qū)內的醫(yī)療衛(wèi)生診所進行調查登記，整頓整合，并利用二膠廠醫(yī)院、醫(yī)院、二機廠醫(yī)院這些轄區(qū)或鄰近的優(yōu)質醫(yī)療資源，建起了社區(qū)門診。認真扎實開展以疾病預防、醫(yī)療、保健、健康教育為主的社區(qū)衛(wèi)生服務和愛國衛(wèi)生運動，使轄區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生狀況有了很大改善。其三，大力發(fā)展社區(qū)文化體育事業(yè)。半年來，圍繞豐富轄區(qū)居民文化生活的需要，我們一方面新建了社區(qū)圖書室；另一方面對師院、南陽醫(yī)專、二膠廠社區(qū)的圖書室、體育活動場進行了擴展改造，新增了圖書，添置了器械，同時面向社會開放。充分挖掘社區(qū)文化體育資源，組織開展健康有益的書法、攝影、展覽、棋類、球類比賽等文化、體育活動，大力倡導科學文明的生活方式，使社區(qū)形成了健康向上、文明和諧的良好文化氛圍，促進了街道社區(qū)的精神文明建設。

五是突出環(huán)境整治重點，強化城市管理。配合伏牛山地質公園的成功創(chuàng)建、“兩節(jié)一會”的召開等，認真組織轄區(qū)黨員干部清運垃圾，清理小廣告，硬化美化道路、庭院，拆除亂搭亂建，制止亂停亂放等，用實際行動扮靚，美化社區(qū)。僅在“兩節(jié)一會”期間，我們就清運垃圾50車，1000余噸，美化彩化街道三條，1500余米。我們還牽頭協調駐地周邊單位，組織專門力量對路口的菜市場進行了集中整治，暢通了轄區(qū)居民群眾的出行道路，管理了不法商販，打擊了菜霸、市霸，受到了駐地單位和市民群眾的一致好評。

六是打基礎、強隊伍，確保計生工作不斷線、不空檔。街道成立了計劃生育服務中心，配齊配強了服務人員，在條件艱苦，經費困難的情況下，為計生服務中心租賃了辦公場所，配備了必要的設施。同時，按照城區(qū)計劃生育管理體制改革要求，我們街道接管了南陽師院、二膠廠、市安裝公司等27個單位。按照“政府主導、屬地管理、單位負責、社區(qū)服務”的原則，我們建立健全了計劃生育工作機制，對新接管的單位在生產、生活、生育等方面提供了全方位服務。先后組織康檢3200多人，避孕節(jié)育服務2500人，免費發(fā)放藥具200件（套），審批發(fā)放生育證102個，獎勵獨生子女戶260多戶，現金2萬余元。依法征收社會撫養(yǎng)費7萬余元。

七是堅持高起點，不斷推進社區(qū)建設與管理工作。一方面，堅持規(guī)劃先行。組織人員編制了《街道社區(qū)遠景規(guī)劃》，描繪了美好的發(fā)展遠景。本著以路（街、河、巷）為界、區(qū)域劃塊、群眾認同、尊重歷史、便于管理的原則，完成了社區(qū)劃分調整任務，調整后的街道轄崔莊、站南、、北京路、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東等7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。其中、站南、北京路社區(qū)為“板塊型”社區(qū)，二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專為“單位型”社區(qū)，崔莊為“都市村莊型”社區(qū)。另一方面，根據街道社區(qū)成立晚、底子簿、基礎差、資金少的特點，按照循序漸進、量力而行的原則，有所為有所不為。選定、二膠廠、崔莊等三個社區(qū)，分別作為“板塊型”、“單位型和“都市村莊型”樣板，一步一個腳印，成熟一樣建設一樣，并從中獲取建設經驗，逐步在全轄區(qū)推廣。同時，為實現資源共享，推進共駐共建，我們要求條件完善的社區(qū)開放“五室、五站、一場地”，讓社區(qū)“室、站、所”都能夠最大限度的發(fā)揮效益和作用，也彌補了其它社區(qū)“室、站、所”的不足。另外，在社區(qū)管理上，我們在抓好黨支部建設的同時，又突出抓好了社區(qū)居委會的建設，健全了居委會工作制度，居民議事制度和重大決策制度。形成了以社區(qū)黨支部為領導核心，社區(qū)居委會為民主自治議事層，社區(qū)工作者為操作層，各類中介組織，社會團體和轄區(qū)企事業(yè)單位共同參與社區(qū)建設的新體制。

八是堅持把落實社會穩(wěn)定工作責任制作為重點，扎實做好信訪和社會治安綜合治理工作。一方面狠抓綜治基礎建設，成立了綜治服務中心，建立了街道領導小組，配齊配強了專職綜治人員，完善了綜治各項規(guī)章制度，規(guī)范了綜治檔案。通過對轄區(qū)內部單位基本情況進行全面摸底，與轄區(qū)單位、學校、非公有制企業(yè)保衛(wèi)科（處）進行了銜接，基本掌握了重點部位、重點人員和不穩(wěn)定因素。另一方面繼續(xù)實行領導掛牌接待群眾來訪制度。先后接待群眾來訪50余人次，信訪立案3起，起起都有了結果，件件都有了落實，街道成立以來，未發(fā)生一起越級上訪信訪及重大案事件。同時，我們還注重加強警示教育宣傳工作，制定了警示教育工作方案，認真開展平安河南建設和反邪教宣傳教育，組建治安聯防巡邏隊在轄區(qū)巡邏執(zhí)勤。目前，共建立單位治安值勤崗10個，設立值勤標識燈牌10個，開展宣傳一條街活動3次，安裝宣傳版面17塊，制作反邪教警示教育學習園地10個。進村入戶發(fā)放反邪教宣傳品8000余份。并排查出邪教活動窩點1個，非法直銷培訓點6個，驅散非法聚集人員一百余人。

九是開展形式多樣的“八榮八恥”教育，促進社區(qū)精神文明建設。一方面利用社區(qū)教育資源，采取請進來、走出去、知識競賽、演講比賽、文藝匯演等形式，在轄區(qū)深入開展了以“八榮八恥”為核心內容的思想政治教育、道德文明教育，大力普及法律知識和科學技術知識。二膠廠社區(qū)認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，深入扎實開展以關心下一代為主要內容的“三理”

教育（即：論理、心理、生理），受到省、市、區(qū)重視，其經驗和做法在全省推廣。另一方面，我們在轄區(qū)又普遍開展了文明家庭、文明樓院、文明社區(qū)創(chuàng)建評比活動，定期不定期進行檢查評比，形成了社區(qū)單位資源共享、事務共辦、文明共建的良好局面。另外，我們還把誠實守信教育貫徹到社區(qū)精神文明建設始終，大力開展信用企業(yè)、信用商戶、信用機關、信用個人創(chuàng)建活動。倡導文明向上，誠實守信的社會風尚，促進精神文明建設不斷躍上新臺階。

十是加強黨的建設，創(chuàng)新工作機制。在鄉(xiāng)改街道的工作中，我們始終堅持把黨的建設放在首位，不斷拓展工作內容，創(chuàng)新工作機制。首先，加強對黨員隊伍的理論思想教育。為提高街道、社區(qū)黨員干部的理論水平和業(yè)務能力，我們依托區(qū)、街道黨校，區(qū)干部培訓基地等，對社區(qū)干部進行政治理論、市場經濟理論和黨的基本知識教育培訓，幫助社區(qū)干部提高理論政策水平和業(yè)務能力。3至10月份，共舉辦學習班5次，培訓社區(qū)干部82人（次）。其次，采取“三項工程”加強黨建。即：①實施“安家工程”。街道黨工委在辦事處設立之初就組織人員逐戶走訪了解，對轄區(qū)內黨員的分布情況，隸屬關系等進行了澄底摸排，在此基礎上建檔立卡，登記造冊，通過這一舉措，“讓組織找到黨員，幫黨員找到組織”。②實施“三管工程”。即對黨組織關系在轄區(qū)有關社區(qū)的黨員實施“直管”，對駐轄區(qū)單位在職的黨員實行“協管”、對特殊類型的黨員實行“聯管”。并通過“黨員義工日”、“我為做貢獻”等活動，使黨員管理常抓不懈。③實施社區(qū)黨建網絡建設工程。對轄區(qū)非公有制企業(yè)，有條件的單獨建立黨組織；條件不足或不成熟的非公有制企業(yè)，聯合建立黨組織；對黨員人數少，企業(yè)職工少，可發(fā)展空間小的非公制企業(yè)，安排他們的黨員掛靠到其它黨支部；對沒有黨員的，街道黨工委和所在社區(qū)黨支部通過工會、共青團、婦聯等群團組織，積極培養(yǎng)和發(fā)展黨員。社區(qū)黨組織具體負責單位黨員的教育管理，使黨組織的活動和影響有效覆蓋到所有黨員，使黨的工作滲透到各種新經濟組織和新社會組織中去，延伸社區(qū)黨建工作領域，擴大黨的覆蓋面。半年多來，我們街道共建立黨支部12個，直管黨員253名，協管5199名，聯管30名。其三，強力推進作風建設和廉政建設。一方面，為防止干部心態(tài)浮躁、紀律松弛、奢侈浪費、辦事拖拉，我們在街道和社區(qū)黨員干部中，認真開展了以轉變干部作風，提高管理水平和工作效率為目的的集中教育活動，教育大家牢固樹立為人民服務觀念，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難說、事難辦”和冷、橫、硬、浮、拖、推等現象，把為民、便民、利民作為各項工作的立足點，真心誠意為人民群眾辦實事、辦好事。另一方面，利用政策宣傳、正面引導、制度約束，教育廣大干部職工增強服務觀念，樹立為人民服務意識。充分發(fā)揮職能作用，不斷提高服務質量和水平，為經濟發(fā)展創(chuàng)造寬松、和諧、穩(wěn)定、文明的外部環(huán)境。

綜上所述，通過半年多的努力，我們街道的工作實現了良好開局，有些方面也受到了方方面面的關注和好評。比如：

——“黨員義工日”活動的開展，既鍛煉了黨員，服務了群眾，推進了工作，也形成了社區(qū)黨建新的載體。

——家庭庭院式敬老院的成立，走出了為孤寡老人提供社會服務的新路子，為街道社區(qū)老人事業(yè)發(fā)展作出了有益探索。

——率先辦起了街道機關小報《視點》，在宣傳、教育群眾、交流信息，反映民情民意上發(fā)揮了積極的作用，成為推進街道工作的有力工具。

——財政收入進度與時間進度一致。區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標任務有望圓滿完成。

——“愛崗敬業(yè)、自強不息、團結誠信、爭創(chuàng)一流”的精神得到弘揚，政通人和的局面初步形成。街道上下精神面貌良好，爭先創(chuàng)優(yōu)意識濃厚，繼成功舉辦了“慶七一”大型文藝匯演后，我們街道在8月31日區(qū)委組織的“八榮八恥”演講比賽中獲得二等獎；在9月28日“區(qū)關愛女孩知識競賽”中獲第二名。實事表明，街道上下已形成一個經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人心思進、干事創(chuàng)業(yè)的好局面。這些成績的取得，既是區(qū)四大家領導及區(qū)直各部門領導指導支持的結果，也是街道全體同志共同努力的結果。

三、存在問題

1、經濟總量小，缺乏優(yōu)質骨干稅源和大項目建設，發(fā)展后勁不足。

2、在當前中央調控政策下，土地調規(guī)困難，資源優(yōu)勢難以轉化為經濟優(yōu)勢。

3、對機關干部、社區(qū)工作人員的教育不夠，思想作風、工作作風與當前繁重的社區(qū)工作不相適應，服務意識還未真正樹立，服務理念還未真正形成。

4、職能單位配套缺失，街道管理功能難以充分發(fā)揮。派出所、法庭、工商所等部門至今沒有配套，影響了街道整體工作的推進。

5、街道、社區(qū)的基礎設施建設嚴重滯后，投入不足，不僅制約了城市功能的完善，也使街道管理工作常常處于“心有余而力不足”的尷尬境地。市、區(qū)對街道、社區(qū)基礎設施建設的優(yōu)惠政策沒有得到真正落實。

6、超編嚴重，財政困難。就我們街道而言，連吃飯財政都難以為繼，難以加大對新農村建設及社區(qū)建設的投入，不僅制約了街道的整體工作，也影響隊伍的穩(wěn)定。

四、思考建議

1、市區(qū)應加大對街道、社區(qū)建設的財政傾斜投入，進一步完善對城市街道、社區(qū)建設的投入機制，適應新形勢對城市經濟發(fā)展的客觀需求。

2、加強對街道、社區(qū)建設的協調，組建專門班子，幫助解決好街道社區(qū)建設中所遇到的規(guī)劃、資金等方面的問題。

3、盡快以街道為單位，配套建立相應的條條管理部門，完善街道和社區(qū)的管理職能。

4、市里應制定加強街道、社區(qū)建設與管理的有關政策，對各單位提出具體要求，建立相應的協調機制，以解決一些單位街道乃至區(qū)里協調不動的問題。

5、突出街道、社區(qū)的服務職能，實事求是地對街道社區(qū)制定科學合理的目標考評體系，使街道的工作重心真正轉移到服務好轄區(qū)居民群眾上來，這既是完善城市功能，提高城市管理水平，促進城市經濟發(fā)展的必然要求，也是構建和諧社會的客觀需要。

《街道社區(qū)建設與管理工作匯報》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀街道社區(qū)建設與管理工作匯報。

第三篇：街道社區(qū)建設與管理工作匯報

強化措施加強管理

穩(wěn)步推進場鎮(zhèn)建設

各位領導、同志們：

今天，片區(qū)內的各位黨代表前來檢查指導我鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)建設與管理工作，這是對我鎮(zhèn)場鎮(zhèn)建設和發(fā)展工作的關心和激勵。這里，我們對各位代表的到來，表示熱烈歡迎！下面，我就鎮(zhèn)近年來城鎮(zhèn)建設與管理工作作一簡要匯報：

一、基本情況：鎮(zhèn)，位于四川省縣東南部，距縣城8公里，地勢丘陵,是一個典型的農業(yè)大鎮(zhèn)。嘉陵江北穿而過，西河靠南而流，系南（）蓬（）公路、南（）南（）公路的樞紐，全鎮(zhèn)依山傍水，物華天寶，人杰地靈。幅員面積54平方公里，轄27個行政村2個居委會，229個農業(yè)合作社，總人口4.1萬人，耕地面積24793畝。政府駐地場。的建制發(fā)展歷史可溯及到公元1372年，明太祖洪武五年設驛，民國29年（1940年）設鄉(xiāng)，1952年劃分為某某場及生產、建設兩鄉(xiāng)。1955年場、鄉(xiāng)合并，仍稱鄉(xiāng)。1984年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)。1992年8月與鄉(xiāng)、鄉(xiāng)合并為鎮(zhèn)，1994年10月撤分單獨成鎮(zhèn)，2006年與鄉(xiāng)合并為一個鎮(zhèn)。近年來，在鎮(zhèn)黨委政府領導、組織和協調下，全鎮(zhèn)人民團結奮斗，攜手共建，緊緊圍繞“打造中心強鎮(zhèn)、構建和諧”為目標，1

銳意改革，擴大開放，努力實現經濟社會的超常規(guī)、跨越式發(fā)展。

年，全鎮(zhèn)實現國內生產總值8000萬元，人均GDP5100元，連續(xù)五年實現接近11%的增長速度，一、三產業(yè)比重為5：5，社會商品零售總額實現4200萬元，財政收入實現180萬元，社會固定資產投入5750萬元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實現8500元，農民人均純收入實現3000元，在全縣處于中高水平。鎮(zhèn)內各項社會事業(yè)快速發(fā)展，場鎮(zhèn)面積近2平方公里，擁有較為完善的水、電、氣和通訊設施，縱橫交錯的道路交通體系，密集合理的文化、教育、體育、金融公共服務設施和基礎設施，綠化率達到66%，是縣級衛(wèi)生小城鎮(zhèn)、省級試點小集鎮(zhèn)、衛(wèi)生集鎮(zhèn)和先進文化鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

二、一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作

1、完善環(huán)衛(wèi)管理體制,重新組建清掃隊伍。以前,城建環(huán)衛(wèi)工作主要是村管中心在執(zhí)行,由于其監(jiān)管人員落實差，清潔衛(wèi)生費收的不好，工作人員待遇落實不到位，清掃人員工作熱情低落。環(huán)境衛(wèi)生管理一度成了場鎮(zhèn)居民關心的熱門話題。黨委、政府在發(fā)現這一情況后，多次進行專題研究，迅急成立了領導小組，商討對策。決定將村建環(huán)衛(wèi)中心的場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理職能收歸鎮(zhèn)城建辦，具體由兩個居委會全面接管，在增配清掃人員、重新劃定各自清掃范圍的基礎上，實行基本工資加浮動另給養(yǎng)老保險的合同管理模式，極大地提高了清掃人員的工作熱情，極大地發(fā)揮了兩個居委會干部的監(jiān)管職能。通過此措施的實行，場鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生

明顯得到改善，居民好評度不斷增加。

2、健全土地管理制度，規(guī)范土地出讓行為。場鎮(zhèn)的土地管理，在以前可以說是無序甚至混亂，土地合同不規(guī)范、土地管理制度不完善，政府經營土地不僅沒有賺錢，而且是倒貼了不少本；社會上說三道四的人不少，針對這一情況，鎮(zhèn)黨委政府多次找到城建、國土等相關職能部門進行協調會商，最終形成了“土地一律實行掛牌出讓、規(guī)劃實施三到場”（國土、村管、城建）的陽光操作模式，自此政府不僅不再虧本，而且還可以用部分節(jié)余資金服務于場鎮(zhèn)，增添公益設施、增強服務功能、突出場鎮(zhèn)特色、提升場鎮(zhèn)品位。

3、科學制定城建規(guī)劃，優(yōu)先進行基礎配套設施建設。場鎮(zhèn)地處一面臨河（嘉陵江）兩面靠山的狹長地帶，城鎮(zhèn)建設規(guī)劃很不好實施，加之1996年制定的建設規(guī)劃已經不能適應場鎮(zhèn)現有的發(fā)展形式，如何充分利用好每一畝土地，以便搭乘中小城鎮(zhèn)建設和新農村建設以及縣委有關加快發(fā)展中心場鎮(zhèn)這趟快車，已經成為本屆政府的頭等大事。除了加快龍升新區(qū)的開發(fā)利用外，目前正在籌劃正街老區(qū)的舊房改造以及白鹽溝村一二社中井灣的開發(fā)規(guī)劃，鎮(zhèn)政府駐地也計劃通過資產置換方式搬遷到軋花廠，以全面帶動文化路一帶的發(fā)展。這些規(guī)劃的實施，將極大地拓展場鎮(zhèn)的城區(qū)面積 和城市容量。

為全面實施城建規(guī)劃，鎮(zhèn)黨委政府及時組織力量清理了所有已建和在建工程項目，凡是水電氣沒有安裝；綠化、美化、亮化

沒有實施；雨水溝、排污溝、化糞池沒有修建的工程項目，一律先行清查，逐一制定整改措施。通過此前措施的實行，很多建修完工多年但是沒有完善的基礎設施的的問題得到了解決，比如街道硬化問題、綠化問題、亮化問題、排污問題都有了取得了明顯成效，基礎設施先于工程建設項目實施的理念正在形成。

4、在大力發(fā)展場鎮(zhèn)建設的同時，我們也積極爭取上級支持，加大環(huán)保事業(yè)的投入，努力做到場鎮(zhèn)建設發(fā)展與環(huán)境保護相協調。隨著場鎮(zhèn)面積的不斷拓展、場鎮(zhèn)居住人口的不斷聚積，伴隨而來的生活垃圾與生活污水造成的污染問題，又成了人們關注的另一個熱門話題，相關村社的群眾,近年來多次反映到上級，要求徹底治理，有的已經被黨代表和人大代表列為相關會議上的正式議案，要求限期治理回復，群眾呼聲甚高。經多方努力，我鎮(zhèn)的場鎮(zhèn)生活污水處理站已經被列為市和縣年的十大惠民措施之一。目前該項目的科研報告已經形成，投資200多萬元的項目申報工作也接近尾聲，即將進入施工實施階段。垃圾填埋場的選址工作和項目申報工作已經展開，省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建工作正穩(wěn)步推進，年底即可進入驗收階段。場鎮(zhèn)養(yǎng)殖等污染較重行業(yè)，責令其限期搬離生活居住區(qū)，這些環(huán)保項目實以及補救整改措施的施行，必將為場鎮(zhèn)建設的發(fā)展提供新的動力和契機。

5、加大宣傳力度，積極開展愛國衛(wèi)生和全民健身運動。場鎮(zhèn)建設的發(fā)展,總是伴隨著人口的遷移同時進行的。隨著老一代

居民遷入縣城，新近進入場鎮(zhèn)的人員絕大多數都來自農村，由于進入城鎮(zhèn)生活的時間不長，新的習慣還沒有形成。加之以前生活居住的環(huán)境不同，很多人的生活習慣、衛(wèi)生習慣還無法適應現在的環(huán)境，為不斷提高人們的環(huán)境衛(wèi)生意識，我鎮(zhèn)利用廣播、電視、會議、板報、專欄等多種方式，加強了對場鎮(zhèn)居民環(huán)保意識的宣傳教育,以前那種垃圾亂丟、廢棄物亂扔、臟水亂倒、雜物亂堆、大聲罵街的現象沒有了。人們的環(huán)保衛(wèi)生意識得到了加強。

通過綠化、亮化、美化、硬化等軟硬件的建設，場鎮(zhèn)的人居環(huán)境得到了極大改善，老年協會、體協、腰鼓隊、關工委相繼成立，全民健身運動和愛國衛(wèi)生運動全面展開，喜聞樂見的民間歌舞晚會天天開展，一個得到上級充分肯定的、廣大居民熱心參與的、城鎮(zhèn)建設與環(huán)境保護相協調的、具有場鎮(zhèn)文化特色的新局面正逐步展現在廣大市民的面前。

三、存在的問題及對策

1、群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識仍然有待提高，宣傳教育工作有待進一步加強。

2、責任明確、監(jiān)管強化、作戰(zhàn)協同、嚴把“城建環(huán)保審查關”的部門配合協作不夠，有待上級機關出臺相關文件對各自部門的職責予以規(guī)范和約束。

3、環(huán)保基礎設施建設滯后，垃圾中轉站、垃圾填埋場、老街街面的修補、雨水和污水溝的整治都有待爭取上級的資金支持，早日實施。

總之，鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設與管理工作，在上級機關的大力支持下，在廣大市民的積極配合下，在相關職能部門充分協作下，取得了一些進步和成績；但是，擺在我們面前的問題和難點也不容忽視，以后的任務卻更加艱巨和繁重，仍需我們繼續(xù)努力。為“打造丘區(qū)強鎮(zhèn)、構建和諧”，進一步 強化措施、加強管理、穩(wěn)步推進場鎮(zhèn)建設而奮斗。

謝謝大家。

年月二十五日

第四篇：街道社區(qū)建設與管理工作匯報

文章標題：街道社區(qū)建設與管理匯報

區(qū)街道是市、區(qū)為適應形勢發(fā)展需要，轉變城市管理方式，提高服務水平而新設立的。自今年三月份成立以來，在各級領導的關心支持下，在社會各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務要求，圍繞落實科學發(fā)展觀和構建社會主義和諧社會這一目標，積極探索，大膽實踐，高起點規(guī)劃，高標準建設，高水平管理，高質量服務，街道的各項都取得了一定成效，較好地實現了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設發(fā)展奠定了初步的基礎。現就各位領導、政協委員這次深入基層開展調研評議所關注的我們街道社區(qū)建設與管理情況匯報如下：

一、街道概況

街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個社區(qū)及百里奚村一部分、前進村一部分。街道成立后，為適應形勢發(fā)展變化，經重新調整，科學劃分，新增了北京路社區(qū)居委會、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會。同時，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個社區(qū)居委會和毛莊、姜溝兩個行政村。

二、情況深入調查研究，形成思路

街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機關全體干部深入轄區(qū)農村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認真開展調查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經營活動、計生人口狀況、民政救助對象、土地資源現狀、城市管理情況等方面進行了全面調查摸底，初步達到了“心中有數”，并在全體機關干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻，我為謀發(fā)展”大討論活動，號召大家為的發(fā)展進言，為的未來獻策。在此基礎上，通過廣泛討論，認真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導思想。即：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經濟社會發(fā)展全局，興商強工，城鄉(xiāng)聯動，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機制，完善功能，為把街道建設成為富裕、文明、和諧的社會主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據此明確了2006年街道的具體目標。這就是：要緊緊抓住辦事處分設成立的機遇，立足實際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強力招商引資，發(fā)展社區(qū)經濟，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進街道行列。同時，我們還倡導樹立了“愛崗敬業(yè)，自強不息，團結誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機遇，志存高遠需要腳踏實地；真抓實干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應當點滴努力”的口號。從而明確了目標方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅實的思想基礎。

完善制度，確保高效運轉

由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的轉變，服務觀念的轉換。為盡快適應形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠農村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項創(chuàng)造了必要的條件。二是加強街道社區(qū)人員的隊伍建設。搭起了機關內設機構架子，調整充實了社區(qū)領導班子，選配了社區(qū)人員，落實了機關人員的工資待遇，增強了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機關、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財務管理暫行規(guī)定》、《關于印發(fā)各社區(qū)、村考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動上進行了規(guī)范和約束，強化了目標責任，突出了服務理念，確保了運轉的高質量，高效益。同時，為體現黨員責任，展示黨員風采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動，組織轄區(qū)黨員依據個人的技術特長和職業(yè)特點，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務服務，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導、政策宣傳、科技普及等。同時面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導服務，面向困難群眾提供社會救助服務，面向流動人員提供維權服務。受到了各級領導和社會各界的一致好評。

突出重點，狠抓措施落實

2006年是街道成立之年$

第五篇：街道社區(qū)平安建設工作匯報

街道社區(qū)平安建設工作匯報(一)

社區(qū)居委會位于

縣城東南部，地處城鄉(xiāng)結合帶，轄區(qū)面積大約一平方公里，共有街道20余條，居民小組6個，現有居民4016戶，9899人，社區(qū)設黨總支1個，黨支部2個，共有黨員124人，駐轄區(qū)企事業(yè)單位11個，幼兒園2所，文化娛樂場所5家。

今年以來，我們按照鎮(zhèn)黨委、政府總體部署和要求，把開展平安創(chuàng)建，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為加快經濟發(fā)展的關鍵性措施來抓，在全社區(qū)認真開展平安創(chuàng)建活動，確保了社會穩(wěn)定，具體做了以下工作：

一、加強領導、完善制度。在鎮(zhèn)綜治辦的指導下，社區(qū)成立了社會治安綜合治理領導小組，由社區(qū)書記任組長、居委會主任、副主任任副組長，社區(qū)小組長、兩委委員為成員，具體負責平安創(chuàng)建的具體事項，同時，社區(qū)成立了治保會、社區(qū)人民調解委員會，整個社區(qū)劃分為7個治安小區(qū)，實行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個片區(qū)有一名小組長具體負責各小

區(qū)的治安工作。小區(qū)的治安主要依靠物業(yè)公司的保安人員和門衛(wèi)人員，社區(qū)主要進行監(jiān)督和檢查;沒有形成的小區(qū)的治安主要是依靠專兼職治安員，建立社區(qū)綜治領

導小組領導下的社區(qū)干部、小組長、小區(qū)治安員形成的三級治安防范網絡。

二、強化措施，扎實開展群防群治

。一是針對個封閉式管理的住宅區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協調管理。物業(yè)管理小區(qū)實行24小時輪流值班，對小區(qū)的安全、機動車輛、非機動車輛進

行管理。二是對無物業(yè)管理的32個住宅區(qū)，由社巡邏隊員佩帶袖章，按時在所負責的區(qū)域內進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來

人員、流動商販進行詢問登記，發(fā)現問題及時與社區(qū)干部和民警聯系解決。治安員實行每周兩次例會制度，匯報各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對各種矛盾糾紛

進行排查，為公安、司法機關及時提供可疑的線索。社區(qū)對治安員的工作實行月考核，不定期進行抽查，使治安員的工作與工資直接掛鉤。三是加強對出租房屋和流

動人員管理。針對城鄉(xiāng)雜居的住宅區(qū)，特別是工業(yè)園區(qū)一帶，我們與社去民警不定期進行檢查，建立了出租房屋和流動人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。四是加強集貿市場和商業(yè)網點的治安防范。由于社區(qū)轄區(qū)分布有各種商業(yè)網點，居住人

員復雜，流動人口多，流動量大。我們與沿口鎮(zhèn)街道辦、城管大隊、市場管理中隊的市場管理人員密切配合，劃定經營范圍、停車范圍，使整個市場管理有序。四是

廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動。為了認真做好“平安社區(qū)”的創(chuàng)建工作，四月份社區(qū)對轄區(qū)的治安防范工作進行了認真的摸底調查，在各個小區(qū)開展創(chuàng)建治安模

范小區(qū)活動，每個社區(qū)干部負責5個小區(qū)的創(chuàng)建活動，與各小區(qū)的掛靠單位或物業(yè)公司及時聯系，定期向掛靠單位匯報小區(qū)的治安情況，取得掛靠單位的支持，社區(qū)

干部與社區(qū)民警配合，經常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時有人值班，做到樓房有人管、院落有人護、大

門有人看，確保治安防范工作取得實效。五是教育引導居民告別不文明行為、創(chuàng)建整潔優(yōu)美居住環(huán)境。為了使轄區(qū)居民有一個整潔優(yōu)美的居住環(huán)境，社區(qū)經常性地組

織居民清理轄區(qū)衛(wèi)生并教育引導居民積極響應縣委政府開展的“告別不文明行為、做文明武勝人”活動，從自身做起從現在做起，自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、愛護花草樹

木，積極投身到創(chuàng)建衛(wèi)生城市中去。

三、加強

宣傳、提高廣大群眾素質。

我們在縣司法局，鎮(zhèn)、黨委政府的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚

科學、破除迷信等方面的知識，針對不同年齡和人群，組織他們進行法律培訓。在綜合治理安全宣傳月中，我們請縣司法局的干部為居民進行“預防青少年犯罪”法

律知識講座，組織社區(qū)文藝隊參加稅法宣傳活動，通過開展這些活動，使居民的自我安全意識、家庭法律意識、青少年自我保護意識和識別罪犯的能力有所提高。同

時我們每季度與社區(qū)民警對兩勞人員進行回訪，做好監(jiān)控和幫教工作

四、切實加強刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了作好刑釋解教人員的安置幫

教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領導小組，切實做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協議書，每季度定期對他們進行一次回訪，及時了解他們的思

想動態(tài)、生活及工作狀況，通過回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵幫助他們盡快就業(yè)，對一時無法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動地為其辦理低保使他們處處

感受到政府和社會對他們的關心。目前社區(qū)名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實，幫教率安置率均達到。由于幫教措施落實有效地減少和預防了刑釋解教人員的重

新犯罪。

各位領導同志們，社區(qū)在平安創(chuàng)建工作中，由于上級領導重視，思想宣傳到位、組織機構健全、各項制度完善、保障措施得力，工作人員

報酬落實，充分調動和依靠廣大居民共同參與治安防范，我社區(qū)治安綜合治理工作取得了明顯成效，有效地預防和減少了各類案件的發(fā)生，特別是盜竊案件的發(fā)生。

社區(qū)治安秩序良好，居民安全感普遍明顯增強，確保了一方平安。

街道社區(qū)平安建設工作匯報(二)

城區(qū)區(qū)域面積31平方公里，轄9個街道辦事處，90個社區(qū)居委會，13個行政村，常住人口53.6萬，是國家民政部批準、命名的首批全國社區(qū)建設實驗區(qū)和示范區(qū)之一。

一、社區(qū)建設的基本情況

我區(qū)社區(qū)建設工作自1999年11月被民政部批準為全國社區(qū)建設實驗區(qū)以來，已經走過了6年歷程，大體上可分為三個發(fā)展階段。99年11月到02年9月為

“實驗”階段。按照國家民政部關于社區(qū)建設試驗區(qū)的總體要求，我們積極學習借鑒外地經驗，結合新城實際，圍繞“便于服務管理、便于開發(fā)社區(qū)資源、便于社區(qū)

居民自治”的原則，考慮地域性、認同感等社區(qū)構成要素，把原來的378個居民委員會和家委會整合成90個居民社區(qū)(其中綜合社區(qū)72個，單位社區(qū)18

個)，并在社區(qū)建設和管理方面進行了一系列的實踐和探索，為全面開展社區(qū)建設工作奠定了較好的基礎

02年9月被民政部命名為“全國社區(qū)建

設示范區(qū)”以來為“示范”階段。我們按照十六大關于“完善城市居民自治，建設管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的要求，把服務社區(qū)群眾作為社區(qū)建設的出發(fā)點

和落腳點，大力拓展社區(qū)服務，不斷強化社區(qū)功能，全面推進社區(qū)建設，取得了新的成績和進步。

黨的十六屆四中全會和2008年4月12日胡

-錦-濤總書記親臨我區(qū)視察社區(qū)建設工作以來為“創(chuàng)建和-諧社區(qū)”階段。兩年來，我們牢記總書記的囑托，不斷適應全面建設小康社會、構建社會主義和-諧社

會的新形勢、新任務、新要求，認真落實袁書記視察新城工作時提出的“進一步加大社區(qū)建設的力度，關心弱勢群體，解決困難群眾的生產生活困難，維護社會穩(wěn)

定，構建和-諧社會”的要求，堅持科學發(fā)展觀，積極踐行“四化”理念，進一步加大社區(qū)工作力度，認真實施“愛民、惠民、幫民、富民”溫暖工程，全力建設

“居民自治、管理有序、服務完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和”和-諧社區(qū)，為實現“新城更新”的目標而努力奮斗。

總的來說，我區(qū)社區(qū)建設進展順利，取得了一些成績，在完善城市基層管理體制，鞏固黨在城市工作的組織基礎和群眾基礎，加強城市基層政權和群眾性自治組織建設，滿足人民群眾生活需求，維護社會政治穩(wěn)定，促進全區(qū)經濟社會協調發(fā)展等方面，發(fā)揮了積極作用。

二、我們推進社區(qū)建設的基本做法

幾年來，在市委、市政府的領導和上級民政部門的幫助下，圍繞全面推進社區(qū)建設這個主題，我們主要做了以下幾個方面的工作：

一

是抓好領導體制和工作機制建設。我們認真貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立宗旨意識，把推進社區(qū)建設作為重要工作內容擺上議事日程，納入全區(qū)經濟社會發(fā)展規(guī)劃

和工作計劃，不斷加強領導和指導。區(qū)委、區(qū)政府經常研究社區(qū)建設工作中的重大問題，通過制定政策、健全組織、加大投入等一系列措施，大力解決社區(qū)建設

工作中存在的困難和問題，推進社區(qū)建設健康發(fā)展。區(qū)委、區(qū)政府主要領導經常深入社區(qū)調查研究，聽取社區(qū)干部、群眾的反映和要求。全區(qū)各街道、各部門都能樹

立

“一盤棋”思想，主動尋找自身工作的結合點、切入點，認真履行職責，積極幫助指導社區(qū)做好黨建、勞動就業(yè)、社會治安、扶貧濟困等各項工作。同時，我們注意

動員社會力量，積極挖掘、利用社區(qū)資源，發(fā)揮駐地企事業(yè)單位優(yōu)勢，共同參與和推動社區(qū)建設。在全區(qū)建立起區(qū)委、區(qū)政府領導、區(qū)民政局牽頭、有關部門配合、社區(qū)居委會主辦、社會力量支持、社區(qū)居民群眾參與的管理體制和工作機制，形成了推進社區(qū)建設的整體合力。

二是抓好社區(qū)基礎設施建設。

完善的基礎設施是社區(qū)組織開展服務、組織活動的基礎我們堅持把社區(qū)基礎設施建設列入全區(qū)經濟社會發(fā)展計劃，納入財政預算，在財力比較緊張的情況下，逐年加大投

入。2001年以來，我們累計籌集資金1300多萬元，結合“星光計劃”的實施，在全區(qū)9個街道建起了59個星光老年活動之家，有效地改善了為老年人服務的條件，也在一定程度上解決了多數社區(qū)的工作用房問題。目

前，全區(qū)85%的社區(qū)已經有了100平方米以上的工作用房和公益性服務設施用房，88%的社區(qū)建立了社區(qū)服務站，100%的社區(qū)建立了勞動保障和城市居民

最低生活保障工作站，85%的社區(qū)有警務室，75%的社區(qū)建有衛(wèi)生服務站，76%的社區(qū)有圖書報刊閱覽室。同時，我們還想方設法改善社區(qū)干部的工作和生活

條件，為每個社區(qū)配備了電話和微機，增加了辦公經費。社區(qū)干部的工作補貼也由社區(qū)建設之初的每月70元提高到現在的600元。

三是抓好社

區(qū)干部隊伍建設。我們堅持把培養(yǎng)和建設一支高素質的社區(qū)干部隊伍作為社區(qū)建設的重要環(huán)節(jié)，不斷加大教育培訓力度，通過集中培訓、參觀研討等多種形式，著力

提高他們運用理論指導實踐、解決實際問題的能力，協調關系、化解矛盾的能力以及為居民群眾做好事、辦實事的能力。特別是在社區(qū)居委會換屆工作中，通過公開

招聘、民-主選舉、競爭上崗等辦法，使一大批素質高、能力強，年富力強的同志充實到社區(qū)干部隊伍中。目前，全區(qū)社區(qū)干部平均年齡由社區(qū)建設初期的53歲下

降到43.1歲，高中以上文化程度達到90%以上，大專以上文化程度達到30%。去年以來，按照盛市委的統(tǒng)一部署和要求，我們在社區(qū)認真開展了保持共-產

-黨員先進性教育活動和“站在新的起跑線上，我們準備好了沒有”學教活動，引導和幫助廣大社區(qū)干部進一步提升境界、提高標準、增強能力。通過活動的開展，廣大社區(qū)干部的思想境界、業(yè)務能力都有了明顯的提高，為扎實推進社區(qū)建設，構建和-諧社區(qū)奠定了組織保障和人才基礎。