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房屋資產(chǎn)管理工作

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第一篇:房屋資產(chǎn)管理工作

關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)管理工作的通知

魯財(cái)資〔2011〕23號(hào)

各市、縣(市、區(qū))財(cái)政局、住房城鄉(xiāng)建委(建設(shè)局)、住房保障和房產(chǎn)管理局,省直各部門,有關(guān)省屬企業(yè)集團(tuán):

為保障國(guó)有資產(chǎn)安全完整,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)物權(quán)法》,在國(guó)務(wù)院對(duì)國(guó)家機(jī)關(guān)和國(guó)家舉辦的事業(yè)單位所直接支配的房屋的處分未作出相關(guān)規(guī)定之前,依據(jù)財(cái)政部《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《房屋登記辦法》(建設(shè)部令第168號(hào))及國(guó)家和省行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理、房屋登記管理有關(guān)規(guī)章制度,就加強(qiáng)行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)管理有關(guān)問題通知如下:

一、行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn),指行政事業(yè)單位依法取得的房屋建筑物、構(gòu)筑物,是行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分。

二、行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管部門審核同意后,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門審批:

1、處置房屋資產(chǎn),包括房屋資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、調(diào)撥、置換、報(bào)廢、抵頂債務(wù)等;

2、以房屋資產(chǎn)對(duì)外投資,即事業(yè)單位以房屋資產(chǎn)投資設(shè)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體;

3、以房屋資產(chǎn)為抵押獲取貸款(借款),或者以房屋資產(chǎn)為擔(dān)保物為他人提供擔(dān)保;

4、處置土地資產(chǎn)或以土地資產(chǎn)對(duì)外投資、抵押擔(dān)保,涉及房屋資產(chǎn);

5、行政事業(yè)單位合并、分立、改制、隸屬關(guān)系改變等涉及房屋資產(chǎn);

6、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)由財(cái)政部門審批的其他涉及房屋資產(chǎn)的事項(xiàng)。

三、行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)的下列事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)經(jīng)主管部門審核后,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門確認(rèn):

1、以房屋資產(chǎn)抵押或者擔(dān)保的解除;

2、房屋抵押權(quán)的取得或者解除;

3、因不可抗力喪失房屋資產(chǎn);

4、按規(guī)定應(yīng)當(dāng)報(bào)財(cái)政部門確認(rèn)的涉及房屋資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的其他事項(xiàng)。

四、行政事業(yè)單位依法獲得房屋資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向當(dāng)?shù)胤课莸怯洸块T申請(qǐng)辦理房屋所有權(quán)登記。行政事業(yè)單位取得房屋權(quán)屬證書的房屋資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向同級(jí)財(cái)政部門申請(qǐng)辦理國(guó)有資產(chǎn)登記。

五、除人民法院或仲裁委員會(huì)的法律文書、人民政府依法收回國(guó)有土地使用權(quán)或土地資產(chǎn)被依法征用涉及的房屋資產(chǎn)外,房屋登記部門按規(guī)定為行政事業(yè)單位辦理房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)移、注銷登記,抵押權(quán)登記及因被擔(dān)保債權(quán)的數(shù)額發(fā)生變化的抵押權(quán)變更登記、注銷登記,更正登記等,應(yīng)當(dāng)審驗(yàn)相應(yīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)或確認(rèn)的相關(guān)文件資料,不能提供上述文件資料的,不予受理。

六、因人民法院或仲裁委員會(huì)的法律文書、人民政府依法收回國(guó)有土地使用權(quán)或土地資產(chǎn)被依法征用造成的行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)損失,由主管部門審核后,報(bào)同級(jí)財(cái)政部門核定。

七、各級(jí)財(cái)政部門和房屋登記部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,確保行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)相關(guān)管理事項(xiàng)程序合法、手續(xù)完備。

八、行政事業(yè)單位房屋資產(chǎn)審批、確認(rèn)事項(xiàng)管理辦法,按同級(jí)財(cái)政部門規(guī)定執(zhí)行。請(qǐng)轉(zhuǎn)至本級(jí)行政事業(yè)單位,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

二○一一年四月二十二日

第二篇:淺談行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作

淺談行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作

行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn),包括一切用于行政、公益服務(wù)事業(yè)、福利設(shè)施和衛(wèi)生保健設(shè)施等方面的國(guó)有資產(chǎn),它是國(guó)家機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)、政府履行公共管理和公益服務(wù)職能的基本物質(zhì)條件,其管理的主要目標(biāo)是安全完整。行政單位國(guó)有資產(chǎn)包括行政單位用國(guó)家財(cái)政性資金形成的資產(chǎn)、國(guó)家調(diào)撥給行政單位的資產(chǎn)、行政單位按照國(guó)家規(guī)定組織收入形成的資產(chǎn),以及接受捐贈(zèng)和其他經(jīng)法律確認(rèn)為國(guó)家所有的資產(chǎn)。其表現(xiàn)形式為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)等。經(jīng)過多年的建設(shè)與積累,行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)已具備相當(dāng)大的規(guī)模,在公共服務(wù)體系中發(fā)揮著重要作用。近幾年,行政事業(yè)性資產(chǎn)每年都以較高的速度增長(zhǎng),隨著積累尤其是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要求的政府職能轉(zhuǎn)變,可以預(yù)見,行政事業(yè)資產(chǎn)的總體規(guī)模和占國(guó)有資產(chǎn)的比重將越來越大。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)具有公共服務(wù)性,行政事業(yè)單位通過占有和使用國(guó)有資產(chǎn)為社會(huì)提供公共服務(wù)。因此,行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)具有社會(huì)公共產(chǎn)品的性質(zhì)。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)具有無償性,行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)在占有和使用上都是無償?shù)模瑖?guó)家不收取資產(chǎn)占用費(fèi)。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)具有消費(fèi)性,行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)沒有折舊,資產(chǎn)的價(jià)值轉(zhuǎn)移不要求補(bǔ)償。資產(chǎn)配置、維修、更新改造等所需資金等,來源于經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的收益轉(zhuǎn)移或財(cái)政預(yù)算撥款。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是:建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理,保障資產(chǎn)安全完整;推動(dòng)資產(chǎn)的合理配置和節(jié)約、有效使用;對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)實(shí)行有償使用并監(jiān)督其實(shí)現(xiàn)保值增值。

目前,我國(guó)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理體制是:實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一所有,政府分級(jí)監(jiān)管,單位占有、使用的管理體制。”2006年5月,財(cái)政部發(fā)布的《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第35號(hào))和《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部令第36號(hào))均規(guī)定:行政單位國(guó)有資產(chǎn)和事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)“實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一所有,政府分級(jí)監(jiān)管,單位占有、使用的管理體制”。

現(xiàn)行管理體制存在的主要問題,1,管理混亂,存量不清。很多行政事業(yè)單位存在重錢輕物、重購(gòu)輕管的現(xiàn)象,沒有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理,家底不清。許多單位國(guó)有資產(chǎn)資料不全,部分單位存在國(guó)有資產(chǎn)權(quán)屬不清或有爭(zhēng)議、部分房產(chǎn)地產(chǎn)未辦理有效權(quán)證等問題。2,資產(chǎn)配置存在較為嚴(yán)重的失衡性。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)由財(cái)政經(jīng)費(fèi)配置而又缺乏合理的、有約束力的配置標(biāo)準(zhǔn),致使行政事業(yè)單位之間國(guó)有資產(chǎn)的配置

和供需失衡。各行政事業(yè)單位承擔(dān)的任務(wù)量與所占有、使用的資產(chǎn)不協(xié)調(diào),各單位之間的資產(chǎn)配備水平不公平。部門之間占有、使用的國(guó)有資產(chǎn),從數(shù)量規(guī)模到質(zhì)量檔次都差別較大,苦樂不均的現(xiàn)象比較普遍。3,資產(chǎn)使用效率低下。資產(chǎn)使用缺乏評(píng)估與監(jiān)督,存量資產(chǎn)與預(yù)算管理脫節(jié),許多單位存在大量閑置資產(chǎn),只重購(gòu)置,不重管理,資產(chǎn)使用效率低下。4,存在國(guó)有資產(chǎn)流失情況。第一,缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),盲目投資,造成國(guó)有資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)、損失。第二,一些單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處置國(guó)有資產(chǎn),改變國(guó)有資產(chǎn)使用性質(zhì),造成國(guó)有資產(chǎn)損失。第三,公物私用。將辦公用具如桌椅柜、電器,攝影器材如照相機(jī)、攝像機(jī)等配備給個(gè)人使用。這些人調(diào)動(dòng)或離職退休時(shí)往往不將公物退還,物隨人走,公物變成個(gè)人的財(cái)產(chǎn)。第四,因管理不善,固定資產(chǎn)丟失、損壞或被盜。5,管理機(jī)制不健全。目前,我國(guó)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理缺乏從資產(chǎn)形成、使用到處置的有效管理機(jī)制。在資產(chǎn)形成與配置方面,財(cái)政預(yù)算軟約束,資產(chǎn)配備無標(biāo)準(zhǔn),資金來源渠道的多樣性,導(dǎo)致資產(chǎn)購(gòu)置方面較為嚴(yán)重的浪費(fèi)甚至腐敗。6,在資產(chǎn)使用方面,由于缺乏客觀公正的資產(chǎn)使用效率評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)方法,以及有效的激勵(lì)、約束機(jī)制,無法對(duì)資產(chǎn)的使用效率進(jìn)行有效評(píng)估,資產(chǎn)使用效率普遍較低;資產(chǎn)實(shí)物管理與價(jià)值管理脫節(jié),導(dǎo)致普遍存在賬外資產(chǎn)情況。7,在資產(chǎn)處置方面,由于缺乏規(guī)范的資產(chǎn)處置程序,導(dǎo)致處置過程的隨意性與資產(chǎn)浪費(fèi)及流

失。

我們應(yīng)把行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理擺到與經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)同等重要的位置,堅(jiān)持“國(guó)家統(tǒng)一所有,政府分級(jí)監(jiān)管,單位占有、使用”的管理體制,按照政企分開、政資分開、政事分開和所有權(quán)與使用權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的原則,積極推進(jìn)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,構(gòu)建一套權(quán)責(zé)明確的新型行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理體制。行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)的形成首先表現(xiàn)為財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥款支出。對(duì)其管理應(yīng)與行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,尤其應(yīng)與預(yù)算管理相結(jié)合,采取收支兩條線管理,避免和減少行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)流失。支出方面收支掛鉤,權(quán)責(zé)利結(jié)合,以調(diào)動(dòng)各單位增收節(jié)支積極性。要本著勤儉節(jié)約的精神合理配置行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn),充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效率,使有限的財(cái)力取得盡可能大的使用效果。各級(jí)政府據(jù)此對(duì)資產(chǎn)管理專門機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理專門機(jī)構(gòu)據(jù)此對(duì)各占有使用部門進(jìn)行績(jī)效考核。

固定資產(chǎn)核查工作是行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,對(duì)加強(qiáng)財(cái)政資金監(jiān)管、實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金規(guī)范管理、提高財(cái)政資金使用效率、促進(jìn)廉政建設(shè)具有重要意義。單位固定資產(chǎn)的管理,應(yīng)納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道,從而避免重復(fù)建設(shè),提高資產(chǎn)的使用效益,保證國(guó)有資產(chǎn)的安全。

領(lǐng)導(dǎo)重視是工作順利完成的前提條件。組成固定資產(chǎn)核查小組,明確責(zé)任,落實(shí)措施,強(qiáng)調(diào)要求全體職工要全力配合完成好該項(xiàng)工作任務(wù)。制定較為完善的固定資產(chǎn)管理辦法,是指導(dǎo)完成該項(xiàng)工作的保證,也使得今后資產(chǎn)管理有法可依,有章可循。根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》,結(jié)合我局實(shí)際,管理辦法確定了局資產(chǎn)管理的部門,明確了資產(chǎn)管理部門的職責(zé)分工,以利于工作的順利開展。管理辦法還規(guī)定了固定資產(chǎn)的劃分標(biāo)準(zhǔn)、分類要求,從而明確了此次核查工作的資產(chǎn)范圍,并為建立資產(chǎn)賬套提供依據(jù)。

在資產(chǎn)管理工作中,做好資產(chǎn)登記是一項(xiàng)很重要的工作。這項(xiàng)工作的意義在于通過詳細(xì)記錄資產(chǎn)的庫(kù)存數(shù)量和調(diào)撥往來的信息,一方面為領(lǐng)導(dǎo)掌握資產(chǎn)庫(kù)存情況和添置新資產(chǎn)做參考;另一方面通過有效登記確保固定資產(chǎn)不流失起到很大的作用。過去,有許多資產(chǎn),大家對(duì)其只留有模糊的“印象”,但卻不知其從何而來,又從何而去,對(duì)公有財(cái)產(chǎn)漠不關(guān)心。管理不善,責(zé)任不清的問題十分突出,經(jīng)常出現(xiàn)誰也不管,丟了不知道,不見再買的現(xiàn)象,造成資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失,為了改變資產(chǎn)管理混亂無序的局面,提高資產(chǎn)的有效利用率,確保資產(chǎn)不流失,建立了資產(chǎn)登記管理制度,并明確由專人兼管資產(chǎn)登記管理工作。

資產(chǎn)登記管理工作是很繁瑣的,這項(xiàng)工作面對(duì)的是種類數(shù)量多、年久陳舊老化的國(guó)有資產(chǎn),小則幾百元,大則十幾萬元,要把龐大的資產(chǎn)有序地重新登記起來,并非一件容易的事。但是為了把資產(chǎn)登記管理工作搞好,首先設(shè)計(jì)了一個(gè)資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表格,格式內(nèi)容包括:資產(chǎn)名稱、品牌、型號(hào)、產(chǎn)地、購(gòu)價(jià)、金額、購(gòu)置日期等。發(fā)給各處室,然后根據(jù)所填數(shù)據(jù),再到各處室實(shí)地清點(diǎn),錯(cuò)報(bào)更正,漏報(bào)補(bǔ)上。通過上下核對(duì),確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。同時(shí),要把資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到各處室責(zé)任人,把各處室、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表每年裝訂成冊(cè),并附上資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)說明,只有這樣才能使資產(chǎn)登記管理工作規(guī)范化,制度化。

要準(zhǔn)確無誤地掌握各種資產(chǎn)的數(shù)量、好壞程度、使用時(shí)間長(zhǎng)短,都能通過資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表反映出來。如:資產(chǎn)名稱、品牌、型號(hào)、產(chǎn)地、購(gòu)價(jià)、購(gòu)置日期等,并按處室、或個(gè)人分別設(shè)戶,然后由處長(zhǎng),或個(gè)人簽名,以示管理責(zé)任人。對(duì)應(yīng)報(bào)廢的資產(chǎn)要及時(shí)寫好報(bào)廢清單上報(bào),新購(gòu)置的資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行登記,資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)的報(bào)銷發(fā)票由資產(chǎn)管理員登記后才能報(bào)銷。由于每年都有新增的資產(chǎn)和報(bào)廢的資產(chǎn),因此,每年年底需到各處室進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),再?gòu)男赂鼡Q一次資產(chǎn)登記統(tǒng)計(jì)表。這樣既保證了資產(chǎn)登記準(zhǔn)確無誤,又能使本單位的資產(chǎn)管理工作有了一個(gè)比較規(guī)范、有序的管理制度,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)起到了監(jiān)督作用。

經(jīng)過幾年來的資產(chǎn)登記管理工作,提高了職工對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理的責(zé)任心,也明顯提高了大家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。給領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門提供了準(zhǔn)確、真實(shí)、完整、可靠的國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)資料。

總之,這項(xiàng)資產(chǎn)登記管理工作,通過大家的共同努力和大力支持,不斷克服困難,相互配合,樹立責(zé)任心,耐心細(xì)致準(zhǔn)確無誤,力爭(zhēng)做到減少重復(fù)購(gòu)置和浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,取得了很大的成績(jī)。完善資產(chǎn)管理規(guī)章,為部門預(yù)算管理提供制度保障。鞏固資產(chǎn)清查成果,為部門預(yù)算編審提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。抓好單位財(cái)務(wù)管理,是做好部門預(yù)算管理的基礎(chǔ)工作。必須加強(qiáng)對(duì)單位資產(chǎn)管理的監(jiān)督工作。做好對(duì)單位財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,把財(cái)務(wù)核算與資產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合起來,提高業(yè)務(wù)水平。通過加大監(jiān)督檢查力度,規(guī)范單位資產(chǎn)管理,完善購(gòu)置、使用、處置程序,為資產(chǎn)預(yù)算管理相結(jié)合奠定基礎(chǔ)。今后還需要進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理規(guī)章制度,使資產(chǎn)登記管理工作更加規(guī)范化。

寧波市司法局2008/09/05

第三篇:資產(chǎn)管理工作心得

半年資產(chǎn)管理工作學(xué)習(xí)歷程心得

在繁忙的工作中不知不覺已經(jīng)加入這個(gè)集體整整半年時(shí)間了,回顧這半年的工作學(xué)習(xí)歷程,承蒙領(lǐng)導(dǎo)信賴,讓我負(fù)責(zé)了資產(chǎn)管理工作。

對(duì)于我們資產(chǎn)使用部門來說,資產(chǎn)管理工作第一是負(fù)責(zé)公司各部門資產(chǎn)的需求、配置、使用、保管及保養(yǎng)、維護(hù),只有保證這些日常辦公的硬件需求,才能保證日常工作的進(jìn)行,同時(shí)也為公司避免了資產(chǎn)的流失,避免造成不必要的損失及浪費(fèi)。

第二是負(fù)責(zé)資產(chǎn)出入庫(kù)、臺(tái)賬的管理。由于我們行政部的工作性質(zhì),對(duì)于資產(chǎn)我認(rèn)為最為重要的就是登記出入庫(kù)詳細(xì)信息,每種出入庫(kù)的物資都要建立資產(chǎn)臺(tái)賬,登記資產(chǎn)去向,方便查閱方便管理的同時(shí),為平日浴血奮戰(zhàn)的工作打基礎(chǔ)。

第三是負(fù)責(zé)資產(chǎn)登記、保管、自查、盤點(diǎn),這點(diǎn)也尤為重要,經(jīng)常對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行自查,并定期對(duì)辦公用品、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)補(bǔ)救,以免造成更大的損失。

通過半年在工作中對(duì)資產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐,也讓我進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理范圍,也進(jìn)一步認(rèn)清了資產(chǎn)管理職責(zé),對(duì)資產(chǎn)管理工作有了更全面的認(rèn)識(shí),今后能更好的維護(hù)公司利益;對(duì)資產(chǎn)審批權(quán)限及資產(chǎn)申購(gòu)流程有了全新的認(rèn)識(shí);對(duì)資產(chǎn)盤點(diǎn)流程有了更全面的學(xué)習(xí),使我受益匪淺。

資產(chǎn)管理工作非常瑣碎,更需要我有足夠的耐心去做好這項(xiàng)工作,這項(xiàng)工作不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)交給我的一項(xiàng)工作,還是公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我常常感到自己身上的擔(dān)子很重,總不敢掉以輕心,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,多學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),讓自己能夠充分做好公司的資產(chǎn)管理工作,做到合作共贏;能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛資產(chǎn)管理工作,并且認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。

在今后的工作中,我還需要積極提高自身資產(chǎn)管理的業(yè)務(wù)

素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取做到面面俱到,做好“家”里資產(chǎn)的安頓工作,以確保配合本部門沖往前線的物資供應(yīng)工作。

行政部:簡(jiǎn)志仙

二〇一二年五月五日

第四篇:資產(chǎn)管理工作體會(huì)

資產(chǎn)管理工作體會(huì)

《雷鋒日記》曾說:“如果你是一滴水,你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽光,你是否照亮了一份黑暗?如果你是最小的一顆螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守了你生活的崗位?”

理想和信念在實(shí)踐中閃爍,辛勤和努力在工作中體現(xiàn)。推行“治理庸懶散,提高執(zhí)行力”活動(dòng)是深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體體現(xiàn),是建設(shè)優(yōu)良企業(yè)文化、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是每一個(gè)皖投人立足本職工作、忠于職守、散發(fā)活力和敢于創(chuàng)新的良策,必將使我們成為企業(yè)發(fā)展中一顆永不生銹的螺絲釘。

作為資產(chǎn)管理公司的一名項(xiàng)目管理人員,我主要從事著債權(quán)項(xiàng)目、股權(quán)項(xiàng)目的日常維護(hù)和工作推進(jìn),從項(xiàng)目訴訟時(shí)效的延續(xù)、財(cái)務(wù)信息的收集到依據(jù)公司決定推動(dòng)談判結(jié)果的落實(shí)及參與股權(quán)項(xiàng)目的調(diào)研和日常管理等工作。由于公司目前管理的大部分項(xiàng)目已近十多年甚至二十年的處置歷程,這些項(xiàng)目歷經(jīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的變革及自身經(jīng)營(yíng)管理等諸多原因,導(dǎo)致我們項(xiàng)目管理人員每推進(jìn)一項(xiàng)工作都會(huì)困難重重,稍有不慎,結(jié)果便會(huì)失之千里。在這種情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們每一個(gè)項(xiàng)目管理人員在充實(shí)自身財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理等知識(shí)及貫徹公司決定、提高執(zhí)行力的同時(shí),更要細(xì)心關(guān)注項(xiàng)目單位的管理人員、政策環(huán)境和經(jīng)營(yíng)狀況的各項(xiàng)變化,做到精細(xì)化管理,并及時(shí)反饋,提交處置意見,同時(shí)納入月度工作考核。在這種狀態(tài)下,每一位項(xiàng)目管理人員都感覺到壓力大、責(zé)任大、時(shí)間緊、任務(wù)重,個(gè)別時(shí)段會(huì)出現(xiàn)“庸懶散”心理。如何能夠端正思想,克服困難,彌補(bǔ)不足,這也是每次業(yè)務(wù)工作會(huì)議后必談的話題。

“水深魚極樂,林茂鳥知?dú)w”。通過集體公司開展企業(yè)文化建設(shè)暨“治理庸懶散,提高執(zhí)行力”的活動(dòng),讓我深刻領(lǐng)悟到:為了企業(yè)的發(fā)展,為了員工個(gè)人的發(fā)展,作為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和資產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)的用心良苦。企業(yè)文化建設(shè),其核心是價(jià)值觀和凝聚力的建設(shè),是培育公司企業(yè)精神的重要抓手;是實(shí)現(xiàn)公司管理模式轉(zhuǎn)變的基石;是落實(shí)“以人為本”公司理念的體現(xiàn)。歸根到底是為了增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,將企業(yè)、員工、社會(huì)三者有機(jī)結(jié)合,更是為了引導(dǎo)每一個(gè)皖投人樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,提升員工的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和個(gè)人能力,塑造企業(yè)人才的重要課題。如同胡錦濤總書記所述:一個(gè)人只有當(dāng)他的個(gè)人選擇和社會(huì)需要、人民的需要相一致,在具體工作崗位上發(fā)揮積極作用時(shí),他的才能和價(jià)值才能真正得到實(shí)現(xiàn)。作為一名合格的皖投人必須有干一行、愛一行、專一行的精神,更要有立足本職、忠于職守、勤勉敬業(yè)、精益求精的螺絲釘精神。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。通過學(xué)習(xí)“深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)黨員干部讀本”,讓我感受到:創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀具體體現(xiàn),它是通過無數(shù)黨員的模范帶頭作用來表現(xiàn)和延續(xù)的。他們率先垂范,愛崗敬業(yè),時(shí)時(shí)處處發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用,一篇篇真人真事讓我震撼,從劈山修路“女愚公”郭小華為民下跪到涉縣組織部副部長(zhǎng)王彥生的幸福=現(xiàn)實(shí)/欲望的幸福公式,讓我無時(shí)不被這些人和事跡感動(dòng)著、激勵(lì)著、思考著。

“青山不墨千秋畫,綠水無言萬古詩(shī)”。共產(chǎn)黨員崇高的理想,堅(jiān)定的信念,感人的事跡所展現(xiàn)在我們面前的美,也不正是那樣樸實(shí)、自然和永恒嗎?它如青山、永不變色,它像綠水,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。欲求葉之繁茂,必先固其根本;欲求流之遠(yuǎn)長(zhǎng),必先浚其源泉。公司深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推行企業(yè)文化建設(shè)和“治理庸懶散,提高執(zhí)行力”活動(dòng),也正是這固本浚源的良策,必將使我們的事業(yè)更加枝繁葉茂,綠水長(zhǎng)流,必將更好的做到國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。

“勤力耕耘千秋業(yè),精選桃李萬代香”。我相信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們會(huì)以更加飽滿的工作熱情,立足本職、忠于職守、散發(fā)活力、敢于創(chuàng)新,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落到實(shí)處,創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)!

第五篇:做好集團(tuán)公司房屋土地資產(chǎn)的管理工作演講稿

我們生活的時(shí)代,是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代,許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐,許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮稹⑷ソ鉀Q。學(xué)什么呢?當(dāng)然是學(xué)習(xí)理論知識(shí)。當(dāng)前,最重要的是認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神,用科學(xué)的發(fā)展觀來武裝自己。其次,是學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度,不斷改進(jìn)更好的管理好集團(tuán)公司散布于各城區(qū)和遠(yuǎn)郊區(qū)縣的集團(tuán)房屋土地資

產(chǎn)。這些都是要通過學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì),才能做到。

2008年北京奧運(yùn)會(huì)一天天臨近,奧運(yùn)相關(guān)建設(shè)也進(jìn)入最后階段,在奧運(yùn)城市規(guī)劃中,一些項(xiàng)目涉及到了集團(tuán)的不少分(子)公司的辦公地點(diǎn)和職工宿舍,“奧運(yùn)拆遷”也就成為了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和被拆遷地宿舍職工最為關(guān)心的問題,這也是拆遷工作重中之重。

由于征用集團(tuán)房屋土地資產(chǎn)的拆遷項(xiàng)目大部分與2008年奧運(yùn)會(huì)有關(guān),我們既要以積極的態(tài)度積極支持奧運(yùn)會(huì)的工作,也要牢記自來水集團(tuán)公司保障城市供水工作也是支持奧運(yùn)會(huì)這個(gè)道理,不但要把奧運(yùn)會(huì)的工作放在首位,積極配合政府,還要明確自來水集團(tuán)公司保障安全、有效供水為奧運(yùn)保駕護(hù)航的重要性。自來水集團(tuán)的水源井是城市供水體系的重要組成部分,在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、保障城市供水安全起著關(guān)鍵的作用。因此,我們對(duì)水源井的拆遷工作也十分謹(jǐn)慎,與政府相關(guān)部門積極進(jìn)行溝通,爭(zhēng)取水源井的置換。這樣不但大力支持奧運(yùn)會(huì)的工作,還確保了首都的供水。

我部始終將“全心全意為人民服務(wù)”作為自身工作的指導(dǎo)思想,想職工之所想,為職工辦實(shí)事,解決與職工密切相關(guān)的住房問題。當(dāng)前“拆遷”是廣大職工最為關(guān)心的問題,這樣也就給我們的工作帶來了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

我們部室全體同志,明確分工,對(duì)手頭的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇、一絲不茍。為了集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益,為了廣大職工的切身利益,始終工作在第一線——無論是第三水廠長(zhǎng)河水源井拆遷工作、第四水廠宿舍拆遷工作;還是第八水廠的106井拆遷工作;甚至遠(yuǎn)在第九水廠白廟宿舍拆遷工作,到處都有同志們的身影......還記得有一次,發(fā)生在第三水廠的長(zhǎng)河水源井拆遷工作中的事,開發(fā)商在未與集團(tuán)達(dá)成任何協(xié)議的前提下,就擅自將我集團(tuán)公司的水源井圍墻拆除,為了集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益不受損失,部室同志多次親臨現(xiàn)場(chǎng),與拆遷單位據(jù)理力爭(zhēng),在水源井用地上增設(shè)圍擋,派人看管很好的保護(hù)了集團(tuán)的國(guó)有資產(chǎn)。類似這樣的事還有很多很多。

真正地做到了,即支持了奧運(yùn)建設(shè)工程,又確保集團(tuán)國(guó)有資產(chǎn)不流失,供水工作不被影響,還要保證每位被拆遷職工的合法權(quán)利不被侵害,讓每位拆遷職工都能安居樂業(yè)。

在工作中,我們愈加明白了一個(gè)道理,提高自身素質(zhì)不光要在知識(shí)上不斷積累,還要在實(shí)際工作中吸收知識(shí)、消化經(jīng)驗(yàn),總之,就是一句話——用“心”去工作!這樣才能提高自身素質(zhì),做好集團(tuán)公司房屋土地資產(chǎn)的管理工作。

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