第一篇:出租車隊伍維穩(wěn)情況匯報
出租車隊伍維穩(wěn)情況匯報
輛擴(kuò)容出租車輛于8月15日正式投入運(yùn)營,至今已營運(yùn)40余天。在此次出租車擴(kuò)容前后,駕駛員隊伍中出現(xiàn)了一些不安定因素和事件,在上級部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們出租車公司積極應(yīng)對,努力做好與駕駛員的溝通交流,正確宣傳政策導(dǎo)向,現(xiàn)將開展的維穩(wěn)工作情況和下階段的防范重點(diǎn)匯報如下:
1、今年6月初,由于部分出租車駕駛員對今年政府?dāng)U容出租車存在對立情緒,在出租車隊伍中煽動其他駕駛員,準(zhǔn)備搞聯(lián)名簽字上訪。公司在獲悉這一情況后,立即向集團(tuán)公司和交通主管部門進(jìn)行了匯報,集團(tuán)公司也迅速成立了以徐剛總經(jīng)理為組長的應(yīng)急調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,并從其他部門抽調(diào)了9名管理人員,與亨通、樂得發(fā)二家出租公司工作人員一起,用三天的時間對所屬507名出租車駕駛員進(jìn)行逐一談話并了解相關(guān)情況,通過談話和宣傳,遏制了這一事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。雖然聯(lián)名上訪事件被消除在萌芽階段,但我們知道,出租車隊伍潛在的不穩(wěn)定因素仍然存在,公司一方面繼續(xù)加強(qiáng)與駕駛員的溝通,另一方面時刻關(guān)注駕駛員和車輛的動態(tài),做到每周一次匯報,每月一次總結(jié),嚴(yán)防出租車隊伍結(jié)塊出現(xiàn)群體事件。
2、在我市接受省文明辦和中央文明辦文明城市測評期間,我們出租公司一方面做好迎檢的各項準(zhǔn)備工作,開展對出租車輛車容車貌和營運(yùn)服務(wù)工作的檢查,另一方面仍時刻關(guān)注出租車輛及人員動態(tài),做好出租車隊伍的思想排摸工作,確保在迎檢期間不出現(xiàn)任何紕漏。3、8月15日 輛擴(kuò)容出租車投入運(yùn)營后,車輛日營收有所下降,再加上近階段市場大環(huán)境不是很好,在老車中一部分全包車上出現(xiàn)了降價的情況,新車中一部分駕駛員剛從事出租行業(yè),還處在一個適應(yīng)階段,因此一些新車駕駛員對公司下達(dá)的車
輛指標(biāo)認(rèn)為偏高,加上一些別有用心的人員在旁邊煽動,因此在8月底大約有20輛新出租車駕駛員到公司,希望公司能降低車輛指標(biāo)款。公司與這些駕駛員進(jìn)行了交流,介紹了新車指標(biāo)款的構(gòu)成情況,并公布了車輛GPS后臺營收統(tǒng)計情況,根據(jù)營收統(tǒng)計情況來看,扣除油耗等成本支出,單人月收入最低的3000余元,最高的5000余元,平均也超過4000,綜合各方面因素,這樣的收入情況屬于正常。因此公司和他們分析了個中原因,明確了指標(biāo)款不可能變動,如果有駕駛員不能適應(yīng)這個行業(yè),也可以考慮退出。
以上是近階段出租車隊伍中出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定因素和事件情況,對下階段的維穩(wěn)工作,我們認(rèn)為應(yīng)該開展的工作重點(diǎn)和主要防范以下幾個方面:
1、對以往在出租車隊伍中排查出來的一些激進(jìn)分子進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,關(guān)注他們?nèi)藛T和所駕駛的車輛的動態(tài),防止這些人員聚集,一旦出現(xiàn)幾個人和幾輛車在一起要立即匯報或采取措施。
2、在駕駛員隊伍中要經(jīng)常性與部分人員保持聯(lián)系,力爭能掌握第一手或第一時間的信息,防止一些事件或事態(tài)的擴(kuò)大。
3、加強(qiáng)對駕駛員的正面引導(dǎo),利用公司例會的時間宣傳政策導(dǎo)向,有想法和建議都可以進(jìn)行協(xié)商或按正常途徑進(jìn)行反映。
4、加強(qiáng)日常的檢查,公司管理人員要排好計劃,經(jīng)常性深入一線,了解駕駛員思想狀況,盡可能幫助他們解決一些實際困難和做好后勤保障工作。
5、完善公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,一旦出現(xiàn)突發(fā)情況,相關(guān)人員按要求立即到位,統(tǒng)一指揮,合理處置。
以上是我們對出租車駕駛員維穩(wěn)工作的情況匯報,如有不當(dāng),敬請批評指正。
2012年9月27日
第二篇:出租車企業(yè)維穩(wěn)工作方案
廣州市……出租汽車有限公司
年 度 維 穩(wěn) 工 作 方 案
為促進(jìn)公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展,根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范出租汽車行業(yè)管理有關(guān)問題的通知》(國辦發(fā)?2004?81號)和《關(guān)于印發(fā)出租汽車行業(yè)群體性突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(粵交運(yùn)?2005?306號)文件要求,結(jié)合我司實際,制定本維穩(wěn)工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以 “穩(wěn)定壓倒一切”為指導(dǎo),牢固樹立和認(rèn)真落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,采取積極有效的措施,及時、妥善地應(yīng)對和處置群體性突發(fā)事件,確保行業(yè)和社會穩(wěn)定。
二、處理原則
以預(yù)防為主,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,早控制,早解決;堅持依法、及時、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則;各部門要形成合力,做好穩(wěn)定工作;要加強(qiáng)教育疏導(dǎo),防止矛盾激化,宣傳法規(guī)政策,吸收合理化建議;果斷處置,防止事態(tài)擴(kuò)大,堅持制止違法行為,盡快平息事態(tài)。
三、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工
(一)公司成立維穩(wěn)工作小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,組員由全體管理人員組成,具體職責(zé)是指揮和處理群體性突發(fā)事件。
(二)職責(zé)分工
根據(jù)各職能部門的職責(zé),維穩(wěn)工作小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)指揮組、現(xiàn)場處置組、調(diào)解宣教組、信息管理組緊急支援組等5個工作組,分別開展相關(guān)工作: 1
1、聯(lián)絡(luò)指揮組。組長為總經(jīng)理,組員為各部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)了解和掌握事件動態(tài),按照總經(jīng)理的指示和部署,統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)各部門開展工作,并及時通報各部門工作情況;
2、現(xiàn)場處置組。組長為營運(yùn)管理部經(jīng)理,組員為各車隊安全員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、安全、維護(hù)現(xiàn)場秩序、疏散人群、疏導(dǎo)交通及監(jiān)控挑頭鬧事人員等工作;
3、調(diào)解宣教組。組長為辦公室主任,成員為辦公室和人力資源部人員。負(fù)責(zé)穩(wěn)定司機(jī)情緒,并根據(jù)事件起因組織開展調(diào)查,制定調(diào)解措施,引導(dǎo)新聞媒體做好正面宣傳等工作;
4、信息管理組。組長為安全管理部經(jīng)理,成員調(diào)度監(jiān)控中心人員。及時收集行業(yè)信息和司機(jī)動態(tài),并配合調(diào)解宣教組做好事件調(diào)查等工作;
5、緊急支援組。組長為修理廠廠長,成員為修理廠員工,在人手不夠的情況下,緊急抽調(diào)修理廠員工支援。
四、預(yù)防維穩(wěn)措施
(一)一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭,公司管理人員全部進(jìn)入維穩(wěn)狀態(tài),應(yīng)急工作小組成員迅速集合,并制定工作方案,職責(zé)明確,落實到人。在日常管理中關(guān)注司機(jī)動態(tài),一旦收到不穩(wěn)定信息,第一時間上報;
(二)以電話通知、召開小范圍座談會或深入司機(jī)居住地面對面與司機(jī)做好正面宣傳工作;
(三)嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,并開放所有場地監(jiān)控視頻系統(tǒng),密切關(guān)注場地內(nèi)的安全狀況;
(四)要求司機(jī)定期檢查“出租車綜合管理服務(wù)系統(tǒng)”,確保該系統(tǒng)能正
常工作。
五、應(yīng)急處理具體措施
(一)公司管理人員一旦發(fā)現(xiàn)群體性事件情況后,必須第一時間將事件情況報告給總經(jīng)理;
(二)除留下必要的應(yīng)付日常工作的管理人員外,其他應(yīng)急小組成員手機(jī)須保持24小時暢通,并攜帶車輛鑰匙、對講機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備,在事發(fā)半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場處理;
(三)應(yīng)急小組成員到達(dá)現(xiàn)場后,應(yīng)積極對鬧事駕駛員進(jìn)行勸導(dǎo),盡快穩(wěn)定駕駛員情緒,及時化解矛盾,平息事端;
(四)一旦出現(xiàn)個別駕駛員發(fā)生過激行為,應(yīng)急工作小組應(yīng)配合公安等部門迅速封鎖現(xiàn)場。管理人員在公安等部門的指揮下,將車輛開走,及時疏散人群,防止事態(tài)擴(kuò)大;
如在多個地方發(fā)生群體性事件,應(yīng)急工作小組成員必須迅速分成幾個小組,由小組組長帶領(lǐng)小組成員趕到事發(fā)地點(diǎn)平息事件;
(五)監(jiān)控中心設(shè)在調(diào)度監(jiān)控中心,調(diào)度監(jiān)控中心使用出租車綜合管理服務(wù)系統(tǒng)對公司車輛進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤,并及時將數(shù)據(jù)發(fā)給現(xiàn)場處置人員;
(六)應(yīng)急工作小組成員須聽從組長的統(tǒng)一指揮,時刻保持冷靜,現(xiàn)場秩序未穩(wěn)定前不得擅自中途離開;
(七)一旦事件引發(fā)媒體炒作,形成社會關(guān)注的焦點(diǎn)熱點(diǎn)和輿論壓力,辦公室應(yīng)統(tǒng)一對外宣傳口徑,對不實報道進(jìn)行澄清,并引導(dǎo)輿論的正確導(dǎo)向;
(八)應(yīng)急處理完畢后,應(yīng)急工作小組成員應(yīng)繼續(xù)保持高度的警惕性,并配合相關(guān)部門做好善后工作以及事后的相關(guān)總結(jié),防止類似事件再次發(fā)生。
六、有關(guān)注意事項
(一)各部門特別是各車隊要按照責(zé)任分工,各司其職,通力協(xié)作,切實了解企業(yè)和司機(jī)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時掌握行業(yè)動態(tài);
(二)發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情況或苗頭時,要采取措施加以防范,并及時將情況上報公司領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)生群體性突發(fā)事件,向領(lǐng)導(dǎo)小組組長和上級主管部門報告,并依照領(lǐng)導(dǎo)小組組長的部署開展工作。各工作組聯(lián)絡(luò)員要保持通訊暢通,確保接報準(zhǔn)確、行動迅速;
(三)定期召開會議通報各部門相關(guān)情況,交流信息,探討影響公司穩(wěn)定的重點(diǎn)問題并制定應(yīng)對措施。
七、有關(guān)說明
由于近期在司機(jī)隊伍中發(fā)現(xiàn)有別有用心的人發(fā)布不良信息,為防止不良事件發(fā)生,我公司從2010年1月20日起,分多批管理人員奔赴市內(nèi)各個路段巡邏或守候,密切注意公司車輛和司機(jī)的動態(tài),同時啟動本維穩(wěn)工作方案。
廣州市……出租汽車有限公司
二○一○年三月二十四日
第三篇:維穩(wěn)專題匯報
中鐵隧道集團(tuán)南廣鐵路NGZQ-8標(biāo)三分部
維穩(wěn)工作專題匯報
時間:2011年8月31日
中鐵隧道集團(tuán)南廣鐵路NGZQ-8標(biāo)三分部
維穩(wěn)工作專題匯報
尊敬的 市長、各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,我謹(jǐn)代表三分部黨支部、全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的蒞臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
下面,我中鐵隧道集團(tuán)南廣鐵路NGZQ-8標(biāo)三分部
維穩(wěn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報,不當(dāng)之處,敬請批評指正。目前,由于全國高鐵建設(shè)處于大的調(diào)整時期,資金嚴(yán)重短缺,我三分部也受此影響,目前基本處于停工狀態(tài),為了維護(hù)好云浮市地方維穩(wěn)工作良好的局面,根據(jù)構(gòu)建社會主義和諧社會的要求,切實維護(hù)社會穩(wěn)定的要求,我分部具體做了一下工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,維穩(wěn)工作保障有力
三分部黨支部多次召開維穩(wěn)專題會議,突出維穩(wěn)主題,圍繞路地共建、協(xié)作維穩(wěn)的工作思路,研究部署目前形勢下維穩(wěn)工作,以應(yīng)對我目前由于高鐵資金短缺造成的維穩(wěn)嚴(yán)峻形勢,及時調(diào)處好項目建設(shè)、地方穩(wěn)定與群眾利益之間的矛盾,分部班子成員高度重視目前維穩(wěn)工作,將維穩(wěn)工作作為第一大事來抓,分別與7月17日、18日分別召開班子統(tǒng)一思想會議和全體分部職工大會,對當(dāng)前形勢做了通報,對維穩(wěn)工作的重要性做了宣傳,統(tǒng)一了全體員工的思想,為維穩(wěn)工作打下了思想基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)分部維穩(wěn)組織保障。專門成立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分部黨支部書記任維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長,項目經(jīng)理任副組長,其他班子成員及部門主管任分管副組長和組員,對全分部的維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)。對各班子成員和部門主管進(jìn)行了明確分工并落實責(zé)任到人。
三、化解矛盾糾紛,確保社會穩(wěn)定
1、充分做好解釋工作,使農(nóng)民工的情緒得以及時排解,分部對施工隊伍存在問題進(jìn)行排查,包括工資發(fā)放、家庭困難等情況及時掌握信息,便于矛盾化解。多次召開施工隊伍負(fù)責(zé)人大會,對各負(fù)責(zé)人宣講目前形勢、資金緊張的原因,充分利用他們的作用做好農(nóng)民工的解釋工作。
2、和地方政府部門保持良好接觸,得到地方政府的大力支持。無論是以前還是現(xiàn)在維穩(wěn)特殊時期,三分部一直和地方政府、公安部門、維穩(wěn)部門保持良好接觸,出現(xiàn)情況及時上報,對目前維穩(wěn)的特殊情況及時和各部門及時溝通,得到了云浮市公安局周副局長、都楊鎮(zhèn)派出所宋所長、維穩(wěn)辦麥主任等的大力支持,得以維持目前良好的維穩(wěn)形勢,并根據(jù)他們的建議對維穩(wěn)工作重點(diǎn)做了調(diào)整,取得了良好效果。
3、對施工重點(diǎn)部位進(jìn)行了封閉,爆破物品及時和當(dāng)?shù)毓膊块T和民爆部門及時聯(lián)系,及時進(jìn)行清退,排除重大維穩(wěn)隱患。
四、努力完善治安防控體系,做好維穩(wěn)基礎(chǔ)工作。三分部成立了維穩(wěn)治安防控體系領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組建了巡防隊伍,健全完善了內(nèi)部安全保衛(wèi)制度,有力地預(yù)防了可防性案件的發(fā)生。在內(nèi)部成立了以職工為主要力量的巡防力量,安排各工點(diǎn)的巡防工作,防范鐵路建設(shè)物資的丟失。
第四篇:維穩(wěn)匯報材料
維穩(wěn)工作匯報材料
我鄉(xiāng)成立于XXXX年XX月,轄區(qū)面積XX平方公里,有XX、XX、XX、XX、XX等多個民族,共有居民XXXX戶XXXX人,其中常住XXXX戶XXXX人,流動XXXX戶XXXX人。轄區(qū)有XX家單位、XX所小學(xué)、XX所中學(xué)、市場XX個、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)XX家。鄉(xiāng)下設(shè)XX個村,黨員XX名,其中在職黨員XX名、農(nóng)民黨員XX名,鄉(xiāng)有在編在崗干部XX名,派出所民警XX名,維穩(wěn)巡邏隊員XX人。鄉(xiāng)黨委認(rèn)真落實上級黨委的要求,全面推進(jìn)“平安建設(shè)”,以流動人口管理為重點(diǎn),從服務(wù)群眾入手,將維護(hù)穩(wěn)定和服務(wù)民生有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)社會工作基礎(chǔ),積極構(gòu)筑維護(hù)穩(wěn)定的第一防線、。
一、加強(qiáng)維穩(wěn)隊伍建設(shè),不斷完善治安防控體系
一是劃分巡邏區(qū)域。鄉(xiāng)結(jié)合實際情況,將轄區(qū)按村分為若干個巡邏區(qū)域。由綜治辦、流管辦及派出所相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。由駐村干部、民警、巡邏隊員、分片負(fù)責(zé)。重點(diǎn)單位實行24小時不間斷巡邏,發(fā)現(xiàn)問題第一時間控制現(xiàn)場,并及時向鄉(xiāng)、派出所、政法委等相關(guān)部門匯報,有效控制突發(fā)事件事態(tài)發(fā)展。
二是成立應(yīng)急處突梯隊。為有效控制突發(fā)事件事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展,鄉(xiāng)建立了XXXX人的應(yīng)急處突梯隊。第一梯隊由民警XX人、巡邏隊XX人組成。第二梯隊由駐地單位保安XX人組成。第三梯隊由村民小組長和十戶長XX人組成。
三是加強(qiáng)巡邏員素質(zhì)培訓(xùn)。為不斷提高巡邏員的理論知識和
業(yè)務(wù)素質(zhì),鄉(xiāng)每周集中組織巡邏隊員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及各類規(guī)章制度,每月不定時的對巡邏隊進(jìn)行緊急拉動和演練,以提高應(yīng)急處突和應(yīng)對自然災(zāi)害能力。
四是精細(xì)化布控,確保及時處理。鄉(xiāng)治安聯(lián)防巡邏組進(jìn)行交叉彌補(bǔ)巡邏,確保及時趕到現(xiàn)場;對距離較遠(yuǎn)的事發(fā)地點(diǎn),鄉(xiāng)采取協(xié)調(diào)駐地單位門衛(wèi)保安、村民黨員、十戶長作為維穩(wěn)力量的辦法進(jìn)行彌補(bǔ)。
五是加大重點(diǎn)人員穩(wěn)控。鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為穩(wěn)控工作第一責(zé)任人、綜治辦負(fù)責(zé)人是穩(wěn)控工作的具體責(zé)任人、村支書、主任為穩(wěn)控工作的管理責(zé)任人,駐村干部、片警為穩(wěn)控工作的直接責(zé)任人。將重點(diǎn)人員納入重點(diǎn)管控范圍,開展嚴(yán)密盯防,做到他們的一舉一動,隨時在我們視線監(jiān)控范圍內(nèi)。存在問題的村予以處罰。
二、創(chuàng)新工作思路,探索管理模式
為順利推行居住證制度開展,鄉(xiāng)共選派XX人參加了由縣政法委舉辦的關(guān)于居住證辦理業(yè)務(wù)流程培訓(xùn),開展了流動人口信息登記表和出租房屋信息登記表的樣表發(fā)放及前期摸底工作,并對流動人口的人員情況、流動人口平臺登記的資料、辦理暫住證等情況進(jìn)行再次核實,同時對新增人員進(jìn)行信息登記,并開展網(wǎng)絡(luò)比對,為今后辦理居住證工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
第五篇:維穩(wěn)匯報
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞縣綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署,以保持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)社會穩(wěn)定、加快衛(wèi)生改革與發(fā)展為中心,認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé),全力做好維護(hù)社會穩(wěn)定工作。一年來,經(jīng)過全體醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的共同努力,醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)社會穩(wěn)定,衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,人民群眾看病就醫(yī)社會環(huán)不斷改善。
一、工作開展情況
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
保持醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的社會穩(wěn)定,促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的社會和諧,是衛(wèi)生工作的重頭戲。一年來,我局堅持把綜治維穩(wěn)工作作為事關(guān)衛(wèi)生改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事來抓,作為構(gòu)建和諧××的重要任務(wù)與衛(wèi)生改革、發(fā)展同研究、同安排、同部署,年初召開專題會議進(jìn)行安排部署,與縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂責(zé)任目標(biāo)書,將綜治維穩(wěn)工作的目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解細(xì)化落實到各單位,做到綜治維穩(wěn)工作各單位目標(biāo)明確、任務(wù)清楚、責(zé)任落實。年底認(rèn)真開展對各單位綜治維穩(wěn)工作的考核,切實抓好醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)綜治維穩(wěn)工作的落實,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的社會穩(wěn)定,促進(jìn)了全縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。
(二)健全機(jī)制,強(qiáng)化措施,落實責(zé)任
為進(jìn)一步做好綜治和維穩(wěn)工作,針對今年以來我局機(jī)關(guān)干部人事及領(lǐng)導(dǎo)分工調(diào)整的實際,我局及時調(diào)整充實社會治安綜合治理創(chuàng)建平安機(jī)關(guān)暨維護(hù)社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,制定了綜治和維穩(wěn)工作計劃,按照我縣“集中處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度”要求和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、科室協(xié)調(diào)分工、專人具體抓,全體干部職工參與的信訪和維穩(wěn)工作機(jī)制,做到一級抓一級,層層抓落實。
(三)突出重點(diǎn),狠抓落實
1、做好信訪工作。衛(wèi)生與人民群眾的生活息息相關(guān),是群眾關(guān)心、關(guān)注的熱門話題。針對群眾“看病就醫(yī)”的問題,我局在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,認(rèn)真剖析問題,分析產(chǎn)生問題的根源,查找制約和影響衛(wèi)生發(fā)展的突出問題,及時排查化解醫(yī)患矛盾糾紛,妥善處理群眾上訪、信訪和群體性事件,做到層層有人接待來訪群眾,級級有人辦理來訪反映的問題,真正將突出問題及群體性事件解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。1—10月,我局共接信訪件10件,其中網(wǎng)上信訪3件,書面信訪7件,均按《信訪條例》和信訪有相法律法規(guī)要求進(jìn)行處理和答復(fù),全縣衛(wèi)生系統(tǒng)未發(fā)生越級、上省、進(jìn)京上訪、信訪事件,有效的維護(hù)了民族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定。
2、做好醫(yī)療糾紛處置工作。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的就醫(yī)觀念發(fā)生了極大的變化,對醫(yī)療服務(wù)的要求也越來越高。但伴隨著醫(yī)療改革的深入,現(xiàn)行的醫(yī)療體制存在的問題越來越突出,加上社會因素、輿論導(dǎo)向等,使醫(yī)患糾紛事件上升更快,嚴(yán)重擾亂了醫(yī)院的醫(yī)療秩序甚至危及到醫(yī)務(wù)人員的人生安全。為了保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧,提高我縣處理醫(yī)療糾紛的能力。
一是組織全縣醫(yī)護(hù)人員開展“臨床醫(yī)師技能大賽”活動,以提高全體醫(yī)護(hù)人員的基本技能
和業(yè)務(wù)水平,盡量滿足人民群眾的健康需求、提高醫(yī)療質(zhì)量;二是加大打擊非法行醫(yī)的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)人員執(zhí)業(yè)資格管理和醫(yī)療服務(wù)要素準(zhǔn)入,禁止無執(zhí)業(yè)資格的人員從事醫(yī)療技術(shù)服務(wù);三是要求各級各類醫(yī)院教育醫(yī)護(hù)人員牢固樹立“以患者為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度;四是組織了全縣各醫(yī)療單位中層以上干部及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干進(jìn)行了醫(yī)患溝通的培訓(xùn),要求各醫(yī)療單位建立醫(yī)患溝通制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,緩解醫(yī)患矛盾;五是要求各醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和廉潔行醫(yī)教育,并加強(qiáng)了監(jiān)督檢查,暢通了患者投訴渠道;六是根據(jù)《醫(yī)療事故處理條例》,堅持預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防處置機(jī)制,周密落實相關(guān)防控措施,并運(yùn)用綜合手段,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度,努力化解各類醫(yī)患糾紛,防止因醫(yī)患糾紛引發(fā)群體性事件和惡性事件,嚴(yán)肅查處和打擊有組織別有用心的嚴(yán)重影響醫(yī)療秩序、危害醫(yī)務(wù)人員人身安全的違法犯罪行為,從而維護(hù)社會穩(wěn)定和醫(yī)患關(guān)系。截止2009年10月31日,我局共受理、調(diào)解33起;縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位共受理、調(diào)解醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴24起。年內(nèi),縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位未發(fā)生“醫(yī)鬧”事件。
3、認(rèn)真開展“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動。根據(jù)縣委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理和維護(hù)社會穩(wěn)定工作的意見》和縣委、縣政府《關(guān)于在全縣開展?fàn)巹?chuàng)全省先進(jìn)平安縣(市)活動的意見》的精神,我局高度重視,將創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作納入議事日程,成立了由衛(wèi)生、公安、綜治辦、宣傳、民政、工商、建設(shè)等部門成的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動協(xié)調(diào)小組和由公安、衛(wèi)生,警令部、治安支隊組成的處置由醫(yī)療糾紛引發(fā)的擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)正常醫(yī)療秩序的群眾性治安事件工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《創(chuàng)建平安醫(yī)院活動實施方案》、《處置擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療秩序的群眾性治安事件工作方案》,進(jìn)一步明確了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”和處置擾亂醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療秩序的群眾性治安事件的指導(dǎo)思想、職責(zé)任務(wù)和要求。并結(jié)合醫(yī)院管理年活動開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動的督導(dǎo)檢查,切實把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動各項工作落到實處。縣直各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)成立了創(chuàng)建活動的組織機(jī)構(gòu),制定了創(chuàng)建活動方案,明確工作職責(zé)、落實工作措施,并積極組織“平安醫(yī)院”、“平安科室”、“平安樓院”、“平安家庭”的推薦申報工作,為全縣衛(wèi)生系統(tǒng)平安創(chuàng)建活動打下良好的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真開展反恐工作。為提高全縣衛(wèi)生人員的防恐、反恐應(yīng)急能力,根據(jù)××縣“反恐怖反劫機(jī)強(qiáng)救助保安全”衛(wèi)生救護(hù)演練子方案》要求,我局認(rèn)真組織縣人民醫(yī)院、景洪市醫(yī)院、機(jī)場醫(yī)療急救室參加全縣反恐怖反劫機(jī)強(qiáng)救助保安全綜合演練,通過此次演練,增強(qiáng)了我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的快速反應(yīng)能力和多部門協(xié)同作戰(zhàn)能力,進(jìn)一步提升了應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力。
5、積極做好傳染病防控工作。加強(qiáng)傳染病防控工作,降低傳染病發(fā)病率,對于保障各民族群眾的身體健康,維護(hù)社會穩(wěn)定具有十分重要的意義。一直以來,我局認(rèn)真貫徹落實《傳染病防治法》,緊緊圍繞重大傳染病防治、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理兩大重點(diǎn),加大對嚴(yán)重危害人民群眾健康的鼠疫、霍亂、艾滋病、瘧疾、結(jié)核、麻風(fēng)病等重大傳染病、地方病、多發(fā)病的防治力度,有效遏制了傳染病的暴發(fā)流行。一是加強(qiáng)重點(diǎn)傳染病的監(jiān)測、檢測與防控工作,逐步降低傳染病的發(fā)病率。1-10月,全縣共報告乙類傳染病16種,3472例,發(fā)病率為
327.72/10萬,低于省下達(dá)我縣的任務(wù)指標(biāo),全年無甲類傳染病發(fā)生。二是全力做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置工作。2009年1-10月,全縣共發(fā)生11起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,發(fā)病274例,死亡11人。11起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,均按應(yīng)急處置方案的時限進(jìn)行及時,有效處理,未造成疫情大面積擴(kuò)散,有效降低事件造成的危害,保障了全縣人民群眾健康。三是加強(qiáng)邊境一線傳染病防控工作。與緬甸、老撾兩國加強(qiáng)傳染病防控工作的合作與交流,建立健全中、緬、老三國的邊境傳染病防控屏障;加強(qiáng)邊境口岸出入境人員的傳染病監(jiān)測、檢測,有效控制境外傳染病輸入傳播。特別是中緬邊境維穩(wěn)事件發(fā)生后,全縣衛(wèi)生系統(tǒng)積極行動起來,按照職責(zé)要求,做好中緬邊境維穩(wěn)衛(wèi)生防疫及醫(yī)療救護(hù)工作,有效遏制境外傳染病的輸入,維護(hù)中緬邊境的穩(wěn)定。
6、深入開展法制宣傳教育工作。認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合衛(wèi)生工作特點(diǎn)和衛(wèi)生“五.五”普法要求,健全和完善黨組中心組、干部職工學(xué)習(xí)制度,制定了法制宣傳計劃、落實工作措施,繼續(xù)深入開展“法律七進(jìn)”活動,進(jìn)一步加大重點(diǎn)對象學(xué)法用法力度;繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生法制宣傳陣地建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)法制宣傳教育的實效性;繼續(xù)完善八進(jìn)制機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)法制宣傳教育規(guī)范化、制度化,確保“五五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)和任務(wù)落到實處,努力提高普法依法治理工作服務(wù)的水平,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)。
圍繞今年法制宣傳工作重點(diǎn),結(jié)合愛國衛(wèi)生月、職業(yè)病防治法、傳染病防治法宣傳周、世界艾滋病日、獻(xiàn)血日、全國法制宣傳日、“119”消防宣傳日及“三下鄉(xiāng)”等主題宣傳活動,認(rèn)真組織全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)《食品安全法》、《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《傳染病防治法》、《消防法》、《信訪條例》、《憲法》、《禁毒法》等法律法規(guī),進(jìn)一步提高全縣衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工的法律意識,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法、依法力事、依法維護(hù)自身全法權(quán)益的能力。利用廣播電視、文藝演出、報刊、宣傳欄、電子滾動屏等宣傳形式,開展衛(wèi)生法律法規(guī)等相關(guān)知識宣傳,進(jìn)一步提高群眾衛(wèi)生意識和防病意識,為營造有利于人民群眾健康的法制環(huán)境,推進(jìn)建設(shè)小康社會,推動依法治縣進(jìn)程做出新的貢獻(xiàn)。
二、存在的問題和不足
2009年,我局的維穩(wěn)綜治工作雖然取得了一定的成績,但與縣綜治辦的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)單位之間綜治維穩(wěn)工作開展還不平衡;一些單位對綜治維穩(wěn)工作認(rèn)識有待進(jìn)一步提高;綜治維穩(wěn)工作機(jī)制有待進(jìn)一步完善。今后,我局將進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善制度、強(qiáng)化責(zé)任,改進(jìn)措施、提高水平,把綜治維穩(wěn)工作推上一個新的臺階。