第一篇：2016年放射科診斷組工作總結(jié)

2016年上半年診斷組工作總結(jié)

2016年已過一半，我們以病人為中心，努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量指導(dǎo)思想為宗旨。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力工作、學習，使各項工作正有序開展，現(xiàn)在作階段性總結(jié)如下：

（1）報告抽查發(fā)現(xiàn)一些問題，根據(jù)情況循序改進，重新制定了報告書寫規(guī)范及要求，力求將工作做得更細，將隱患降到最低。

（2）三基三嚴學習考核基本按時完成，個別人記錄未及時完成，經(jīng)交涉后情況已糾正。

（3）記錄本每月上報記錄完整及時，實際有時為補記，已和專門責任人商量要改變此種狀況，努力反應(yīng)真實情況。（4）晨間讀片已形成習慣，有序進行中。

（5）報告審核有少數(shù)漏審核，主要為夜班低年資醫(yī)師報告第二天無人審核，挽救措施為及時發(fā)現(xiàn)并補審核。

（6）傳染性報告每月檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。（7）疑難病例討論和業(yè)務(wù)學習均按時完成。（8）急救演練和輻射安全演練按時完成。（9）院內(nèi)會診有序完成。

（10）臨床科室交流溝通及相互學習開展次數(shù)不夠。（11）和外院溝通交流學習有序完成。（12）新技術(shù)申報及開展較緩慢。

（13）課題申報氣氛較積極，具體工作要年終完成。（14）質(zhì)控會議及管理工作每月按時進行。（15）考勤偶有遲到現(xiàn)象，一般超時均不超5分鐘，無曠工現(xiàn)象。（16）醫(yī)德醫(yī)風良好，無和患者及家屬爭吵、沖突現(xiàn)象。

我科的各項工作基本已實現(xiàn)系統(tǒng)化，常態(tài)化，各項工作有專人負責。但也存在個別工作到位、拖拉等現(xiàn)象。一些需要創(chuàng)新能力的工作（課題、論文、新技術(shù)）推進緩慢，還需要大家更努力，想更多辦法來推進。

2016-8-29

第二篇：2013年放射科診斷組工作總結(jié)

2013年放射科診斷組工作總結(jié)

2013年即將過去，回顧這一年來我科在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，診斷組堅持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為指導(dǎo)的重要思想。診斷組全體醫(yī)務(wù)人員努力學習，鉆研業(yè)務(wù)，使各級醫(yī)師的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全組人員同心同德圓滿完成診療工作任務(wù)，現(xiàn)將本的工作總結(jié) 一.加強診斷組質(zhì)量管理

（1）診斷組不斷完善標準化的操作規(guī)程，各級醫(yī)師都有各自的工作崗位職責，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。

（2）診斷組各種管理資料有條有序，現(xiàn)已建《值班醫(yī)師交接班記錄本》、《危急重癥記錄本》、《三基三嚴學習考核記錄本》、《疑難病例討論記錄本》、《晨間讀片記錄本》、《業(yè)務(wù)學習記錄本》、《院內(nèi)會診記錄本》、《診斷符合率統(tǒng)計表》、《重點病例追訪記錄本》等。

（3）診斷組基本建立了各項考核規(guī)范，事事責任到人，實行月月考核，現(xiàn)已建《診斷報告質(zhì)量考核》、《各項記錄本完善情況考核》、《院感控制考核》、《科內(nèi)學習考核》等

（4）加強了醫(yī)療安全工作，每月都有科內(nèi)急救演練。二.努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。堅持每月一次的科內(nèi)業(yè)務(wù)學習，每個人都有講課任務(wù)，每個人都要參加學習。

三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全組人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。四.把好質(zhì)量關(guān)，提高工作效益

自2013年1月1日至2013年10月30日，放射科診斷的工作量與2012年同期比較有較大增長。

面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。

2013-10-29

第三篇：2013年放射科診斷組質(zhì)量控制工作總結(jié)

2013年放射科診斷組質(zhì)量控制工作總結(jié)

2013年放射科為了更好的提高醫(yī)療質(zhì)量，成立由科主任領(lǐng)導(dǎo)的，包括診斷、護理和投照技術(shù)人員組成的醫(yī)療質(zhì)量管理小組，負責科室診斷、護理和投照技術(shù)質(zhì)量管理工作。診斷質(zhì)量管理設(shè)組長、副組長、核心組成員、診斷質(zhì)量控制組成員，核心組成員每月一次質(zhì)量控制會議。

科室質(zhì)量控制小組每月進行一次專門會議，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并針對問題分析原因，提出整改措施，布置下一步工作的重點。對上一個月做得不好的工作進行追溯，看問題是否得到解決。

為了提高診斷報告質(zhì)量，診斷組每月對每位診斷醫(yī)師的診斷報告 進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，對出現(xiàn)的責任性問題進行處罰，作用非常明顯，放射科的診斷質(zhì)量有明顯的提升，全年診斷報告未發(fā)現(xiàn)一例較嚴重的問題報告。

為了促進大家互相學習，共同提高，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學習，為了積累臨床經(jīng)驗每月進行一次疑難病例討論。科室同志都積極參加，反映良好。為了打好基本功，每月進行嚴格“三基”培訓及考核。為了書寫報告的具有一般共性標準，診斷組起草了診斷報告書寫規(guī)范，對診斷報告書寫工作進行了細化，規(guī)范診斷報告的書寫。

放射診斷組每日堅持實行早間集體讀片制度和疑難病例討論，建立了專門的記錄本并堅持記錄；對臨床科室的會診申請及時安排高年資醫(yī)師完成。診斷組建立了完善的疫情報告制度，明確責任人，出現(xiàn)問題有人解決負責，疫情報告已形成規(guī)范。

為了體現(xiàn)公平原則和促進科室各項工作的完成，科室對放射診斷組醫(yī)師進行各項工作的綜合考評，建立了個人考評分值體系，個人考評結(jié)果與獎金掛鉤，體現(xiàn)了獎優(yōu)罰劣的原則。

總之，經(jīng)過一年的細致工作，放射診斷質(zhì)量控制工作較以前更好了。

2014-01-27

第四篇：放射科診斷報告

盤錦雙興骨科醫(yī)院

住院號：放射號：373988

姓名：侯印發(fā)性別：男年齡：078Y

檢查項目： HAND

檢查記錄：胸部正側(cè)位片

檢查所見：

胸廓對稱，肺臟及肋骨未見異常。

印象：

胸廓對稱，肺臟及肋骨未見異常。

建議：

請結(jié)合臨床。

檢查時間：2011-9-19

報告醫(yī)生：耿炎審核醫(yī)師：

報告時間：2011-9-19

本報告僅供臨床科室申請醫(yī)師診治參考不作為法律依據(jù)

第五篇：放射科診斷組長崗位職責

1.在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責和指導(dǎo)科室醫(yī)療、教學科研工作。

2.擔負疑難病例的診斷治療，參加院內(nèi)會診和疑難、死亡病例討論。

3.參加早會集體讀片，審簽診斷報告。

4.制定和主持開展新技術(shù)、新項目和科學研究，指導(dǎo)下級醫(yī)師開展科研工作和論文撰寫工作。

5.擔任下級醫(yī)師和進修實習人員的培訓、教學和指導(dǎo)工作。

6.督促下級醫(yī)師認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。

7.指導(dǎo)本科各級醫(yī)師做好綜合影像診斷工作，有計劃地開展基本功訓練。

8.對各級醫(yī)師的理論水平、業(yè)務(wù)能力、工作實績做出評定。