第一篇：國土監察中隊工作計劃

2012年工作計劃

2011年即將過去，展望未來，揚芬港國土執法監察中隊將在局黨組的領導下，緊緊圍繞局工作中心，繼續貫徹執行“以防為主，防查結合”的執法監察工作方針，進一步轉變思想，轉變作風，努力適應土地執法監察、信訪工作新形勢、新任務的要求，創新工作思路，力爭在土地違法案件的查處上、土地信訪疑難案件的辦理上、土地執法模范鎮的創建上以及執法監察隊伍的自身建設上有所突破，清正廉潔，進一步提高依法行政能力，為維護全市土地管理秩序，構建和諧社會作出我們新的成績。具體來說明年我中隊要努力做好以下幾個方面的工作：

一、強化責任意識，積極開展土地執法監察動態巡查。土地執法監察動態巡查是及早發現土地違法行為，將土地違法消滅在萌芽狀態的有效措施，明年我們將認真執行土地執法監察動態巡查責任制，制定、完善土地執法監察動態巡查實施方案，組織指導土地巡查工作，進一步明確巡查任務、巡查范圍、巡查重點。落實巡查次數，做到堅持巡查不放松；建全土地巡查月報制度、分析報告制度和巡查數據統計制度，每月匯總分析巡查情況；加強考核獎懲，每季度對全隊成員行考核，年底進行綜合考評，根據考核結果實施獎懲兌現，通過強化考核機制，增強責任意識，使土地巡查真正落到實處，努力把國土資源違法行為遏制在萌芽狀態，降低執法成本，減少當事人的損失。

二、創新工作思路，認真做好國土資源違法案件查處工作。2012年在國土資源違法案件的查處上，我們將進一步創新思路，提高執法水平。具體來說將著力在“五個一”上下功夫：一是轉變一個觀念。即樹立預防為主、全程監督、法律面前人人平等、標本兼治重于治本的觀念，降低執法成本；二是抓住一個重點。即把執法監察的重點定位在重大違法案件的查處上，嚴格追究當事人的法律責任，根據形勢需要，將對典型案件進行公開曝光；三是建立一個體系。即建立內外配合、上下聯動的執法監察體系，加強與鄉鎮政府、公檢法等部門的協作溝通，形成合力，既查處土地違法行為，又查處違法責任人，使查處工作依法到位；四是強化一個機制，即建立完善定期教育培訓、分區包干、責任追究和評先獎優制度，不斷提高土地執法監察水平；五是探索一條新路。即積極探索事前防范、事中監督、事后查處相結合的執法監察新路子，重視從群眾舉報、動態巡查等渠道中，及時發現案件線索，努力做到處理一案、震懾一方、教育一片的作用。進一步加大查處力度，確保當年新發生的重大違法案件的立案率達到100%，結案率達到95%以上。通過創新思路，嚴格依法辦事，不斷提高辦案的準確率，控制土地行政復議、行政訴訟案件的發生，力爭使明年土地違法案件的查處工作有一個新的突破。

三、加強自身建設，清正廉潔，努力提高依法行政水平。明年，我們將繼續在提高土地執法監察隊伍自身素質上下功夫，以適應土地執法監察、信訪工作新形勢的需要。一是加強學習培訓。擬舉辦土地執法監察、信訪人員培訓班，系統學習國土資源法律法規和國務院《關于深化改革嚴格土地管理的決定》等重要文件精神，學習信訪規定，并組織對當前我中隊負責轄區土地執法監察、信訪工作中存在的熱點難點問題進行座談討論，分析原因，尋找對策。通過學習培訓，不斷提高監察和信訪工作人員的理論水平和業務能力，更好地承擔起國土資源執法監察和信訪工作任務。二是抓好廉政建設。加強對內部人員的廉政建設，各自制定各種廉政措施，認真落實國土資源行政為民“十項措施”和工作人員“五條禁令”，積極遵守本局廉政規定，執法辦案中堅決做到不參加有礙執法活動的宴請，不接受處罰對象的禮金、禮品和各種有價證券，不以個人意志代替政策法規，不拿原則換人情，秉公執法，依法辦事。力爭執法監察人員在政治覺悟、工作作風、業務水平得到全面提升，使監察大隊的凝聚力、戰斗力得到進一步加強。

四、改進方法措施，切實加強國土資源信訪工作。土地信訪關系到群眾的切身利益，針對我轄區信訪量大，處理難度大的特點，明年的信訪工作，我們將作如下改進：一是建立信訪苗頭預報制度。對轄區內國土資源信訪情況進行認真排查，一經發現信訪苗頭將及時著手處理和上報；二是推行重復上訪和越級上訪責任追究制度。防止由于工作人員工作不力或故意拖延搪塞等人為因素造成重復上訪、赴省赴京上訪或引發群體性突發事件，在社會上造成不良影響和一定后果。三是健全群體性突發事件預警機制。制定處理群體性突發事件應急預案，通過定期排查全轄區內突發性事件發生的苗頭，切實增強處理好各類國土資源群體性突發事件的能力。力爭通過改進方法，改變信訪工作的被動局面，使得土地信訪工作再上一個新臺階。

揚芬港分局

張帆

2011-12-22

第二篇：監察中隊工作總結

關于對基層分公司“四費清查”

檢查情況的總結匯報

我監察中隊按照公司領導、管理科有關要求，結合夏季“四費”清查工作的具體工作程序，與管理科一起自六月初開始對基層15個分公司進行四費清查，經過兩個月時間現已經結束了對一所、二所、三所、四所、五所、六所、七所、八所、九所以及遠東的清查工作，結合“大討論”活動的實際情況，現將檢查情況做如下匯報：

一、對每個分公司收費員核對收費面積、戶數、預售額和收費情況。

經過兩個月時間，現已清查房管員144人。檢查過程中發現部分房管員都存在或多或少的臺賬與手冊不符的現象，其中主要體現在陳欠上。

二、抽查拖欠戶，檢查供暖費收繳情況：

在這項工作中，中隊隊員多數利用休息和下班以后的時間去住戶家走訪，由于經常到住戶家碰不到人而多次走訪，付出了很大的辛苦，得到了第一手資料，發現存在以下幾種情況：

（1）、住戶并沒有繳費，但拖欠分析中卻無此戶。

（2）、走訪過程中租房戶較多。

（3）、核實住戶欠費情況與收費員手冊不符。

（4）、走訪抽查中，家中無人現象較多。

三、普查公企按民用收費的情況。

由于去年檢查公企收費，部分單位沒有得到重視，普查公企也是我們這次檢查工作的重點，經過逐一排查之后，發現有一定數量的公企用戶沒有上報，具體數目需等待進一步核實后統一上報。

以上是監察中隊兩個月來的檢查情況，經過和分公司核對后已經被確認完畢。經過我們分析總結，仍有問題還有待于我們在今后的檢查工作中進一步加大力度進行核實檢查，杜絕基層單位數據不準、收費差錯、瞞報漏報等現象的發生。

第三篇：2011年XX勞動保障監察中隊工作計劃

2011年XX勞動保障監察中隊工作計劃

2010，街道勞動保障監察工作在街道黨工委、辦事處的正確領導和區勞動局的大力指導下，各項工作均取得了一定的成績，街道中隊被評為2010勞動保障工作先進集體，XXX同志被評為2010勞動保障工作先進個人；榮譽的取得與踏實工作關系密不可分，中隊打算在原有工作的基礎上，投入更高的激情，為轄區和諧勞動關系作出貢獻，現將2011年勞動保障監察工作計劃如下：

一、優化組織領導，繼續推進網格化管理工作

勞動保障監察中隊自成立以來，因工作原因中隊人員變動頻繁，在街道黨工委、辦事處的統籌安排下，挑選優秀綜管員安排到中隊，分配到各個網格中，同時安排學習《XX街道勞動保障監察中隊工作制度》、《XX街道勞動保障監察中隊工作職責》、《XX街道勞動保障監察綜管員工作職責》等多項規章制度，嚴格按照《XX區街道勞動保障監察中隊網格化管理實施細則》要求，定期對各網格進行考核，確保網格化管理工作順利實施。

二、以“三個轉變”扎實做好企業社保年檢服務工作 創新工作思路，在勞動保障年檢工作中實現“三個轉變”，切實為用人單位提供方便快捷的服務，營造優良的服務環境。

一是轉變服務理念，部門聯動做好服務工作。轉變過去單一的上門巡查指導的服務方式，通過溝通，把企業、員工近期的訴求帶回街道，遞交街道各部門及時予以解決。

二是轉變服務形式，設“點”與日常年檢相結合模式開展工作。舉辦“春暖在行動，服務進企業”企業社保年檢服務周活動，在各大樓宇門口設立為期半天的現場辦理年檢“點”，方便企業就近辦理年檢業務，針對零散企業實行日常年檢的工作模式。

三是轉變管理模式，推行網格化、網絡化管理服務機制。對于企業年檢信息由各網格勞動綜管員分別歸檔，統一網絡錄入，為后期的抽查、指導工作提供更為便捷高效工作環境，為更好的服務企業提供便利。

三、“四個一”活動貫穿全年創新工作主線

在完成日常工作的基礎上，結合勞動監察工作實際，以每季度開展一場大型的創新活動，提高工作實效，加深群眾滿意度。

1．三月，開展一場“春暖在行動，服務進企業”企業社保年檢服務周活動。轉變過去單一的坐等企業上門參檢的辦公方式，采用設“點”與日常相結合模式開展社保年檢工作。在各大樓宇門口設立為期半天的現場辦理年檢“點”，方便企業就近辦理年檢業務，極大提高了工作效率的同時，為轄區企業提供了更為便捷高效的年檢服務。目前，該活動

已經圓滿結束，共有200余家轄區企業就近參檢，快捷高效的服務受到眾多企業的好評。

2.六月，舉辦一場送“法”掃“盲”活動。通過走進企業，與企業法人直面交流的形式，掃除企業法人對《勞動法》，《勞動合同法》等勞動法律法規的抵觸心理，以深入淺出的方式與企業探討“守法”與“違法”的成本核算，加強企業法人的守法、遵法意識。

3.九月，開展一場勞動法律法規培訓會。通過邀請轄區企業法人和企業勞資經辦人參加的勞動法律法規培訓會，普及勞動法律法規知識，從源頭上加強“治理”，從而達到降低轄區勞動糾紛發案率。

4.十二月，開展一次年末農民工工資專項預警行動。對建筑、餐飲、美容美發等勞動用工密集型企業，發放《溫馨提示書》，為下步配合區勞動和社會保障局開展清欠行動打下堅實基礎的同時，也為群體性勞動糾紛案件的發生打下了“預防針”。

第四篇：執法大隊規劃監察中隊2012年工作計劃

執法大隊規劃監察中隊

2012年工作計劃

1、加強中隊人員培訓，學習關于城市建設、城市規劃監察工作方面的方針、政策、法律法規，加強黨風廉正建設，不斷提高中隊人員的政治、業務素質。

2、采取事前介入、提前告知、宣傳政策、后果預警的辦法，對因房屋征收、擬拆遷區域可能出現的矛盾和問題進行事前分析，提前告知或提示群眾；按照“早發現、早制止、早處理”的原則，增加巡查密度，強化執法責任，及時將各類違法建設行為解決在萌芽狀態，降低執法成本，減少群眾損失。

3、把嚴肅執法與協商解決以及把行政命令與友情協商有機結合起來，將具有強制力的告知方式轉換成“為民提示”；將教育與處罰有機結合起來，用耐心說服教育來感化當事人，變被動履行為自覺遵守。

4、督促、指導南白、龍坑兩鎮對違法建設案件的查處，提高辦案質量，同時，將管理重心下移，深入社區、村（居），分析違法建設形成的原因，及時解決與群眾利益相關的難題；認真辦理規劃投訴舉報服務熱線，及時解答難題，處理問題，做到“件件有落實，事事有回音”。

5、加大巡查力度，確保無監察盲點。中隊將通過各種渠道及時掌握縣城的舊城改造、新區開發等信息，把擬征地范圍列入 1

重點監控區域，加大巡查密度，嚴防死守，以杜絕違法建設行為的發生，同時加大對規劃區內邊遠轄區的巡查力度。

6、加大對在建工程的監管力度，杜絕違法超建情況。中隊將對在建工程的監管實行跟蹤檢查制，并將責任落實到人，擬出具體的方案報大隊審批后開始實施。

7、加強違法建設巡查隊員的學習教育，不斷提高隊員素質，對違法建設“打早、打小”，發現一起、處理一起，有效遏止違法建設滋生、蔓延。

8、積極主動保質保量完成上級下達的各項工作任務。

二〇一二年一月九日

第五篇：監察中隊抽查工作細則

監察中隊抽查工作細則

為加強對鄉鎮“兩違”綜合治理專項行動工作的督查檢查工作力度，促進“兩違”綜合治理工作的規范化、常態化和制度化的終端落實，根據《局“兩違”綜合治理專項行動實施方案》文件精神，結合實際，制定本方案。

一、督查工作人員務必強化責任意識，勤勉工作。嚴格按照有關要求抓好工作落實。

二、要建立完善督查工作臺賬，每周匯報情況進行匯總上報。

三、督查工作定期、不定期召開督查工作會議，聽取督查匯報，厘清督促工作中的重點、難點問題，集思廣益，不斷探索研究對策，確保督查工作取得實效。

四、對督查過程中發現履職不到位、工作推進不力、任務完成較差等情況的責任中隊以及不作為、慢作為、亂作為的相關責任人嚴格追究責任。

五、督查結果將納入各項與“兩違”相關的考核、績效評估內容。

六、抽查內容為：

1.行為規范;2隊容風紀;3內務管理;4執勤值班;5一宗一檔;6”兩違”信息系統錄入;7檔案管理;8拆后跟蹤;9制止、拆除違法建設。

2016年1月1日

監察中隊 制