第一篇：開灤集團文明城建設工作總結

開灤集團文明城建設工作總結

自今年7月底以來，開灤集團公司按照唐山市委、市政府全國文明城市建設要求，以“全面覆蓋、堅持標準、積極行動、落實整改、必保成果”的總體思路，動員和組織開灤員工和轄區居民積極參并實施了全方位、多舉措的文明創建工作，促進了開灤轄區內文明程度的提升，助推了唐山市文明城市建設。

一、高度重視，全方位部署。

自唐山市全國城市文明程度指數測評工作啟動后，開灤緊跟創城工作步伐，先后成立以集團公司黨委副書記龐學東為組長、集團公司副總經理張雨良為副組長的開灤全國文明城市建設工作領導小組，以服務分公司物業部、集團公司愛衛辦、多經事務部、開灤總醫院相關人員組成的辦公室，召開了文明城建設工作的專項會議，安排部署開灤各社區，酒店、賓館、出租場所、總醫院等單位、部位從小區內的硬化、綠化、衛生環境治理、服務人員素質以及窗口建設方面的工作任務，提出40天確保全面達標、確保部位提檔升級、確保標準、時間和責任三到位的目標要求。

二、學習新標準，全覆蓋對標。

為扎實做好迎檢工作，開灤各社區以及窗口單位認真組織員工學習全國文明城市《測評標準》，對照測評要求，從“窗口”行業服務、公共設施與公共交通、公共場所秩序、公共安全、城市綠化、環境管理等方面逐條查找薄弱環節，明確創建重點。各社區以消除私搭亂建、亂堆亂放、亂圍亂種、亂貼亂畫，地面硬化、綠化護理、維修服務等內容為重點實施對標整改，改善小區環境，提升小區管理和服務水平； 總醫院將“醫療窗口”文明創建作為總醫院創建“五星級”文明單位的階段性任務，對照標準查找問題和漏洞，制定強化硬件和軟件建設，美化環境，優化服務等有效措施，提高醫療服務質量，提升總醫院的社會良好形象和美譽度；多經事業部以公共安全為重點，對標大酒店和賓館的食品安全、環境衛生、服務規范，查找細節和不到位的方面和問題，做好自我整改工作。

三、深入現場，多層次督導。

在全面對標的基礎上, 開灤建立文城辦、各單位和基層區科三級檢查督導考核機制，采取檢查、通報、曝光、追究責任等措施，加大督導和問責力度，引起各級領導重視。集團公司愛衛辦結合唐山市綠化現場檢查會議，開展綠化達標綜合治理競賽活動，重點督導各單位做好綠化養護、病蟲害防治、綠化帶環境治理工作；多經事業部副經理陳新帶隊到開灤大酒店、開灤賓館進行督導檢查，就發現的周邊建筑垃圾、雜草、衛生質量問題、服務規范問題責成主管單位領導按時限要求抓緊整改和完善；開灤文城辦堅持每周現場檢查督導，每周調度各單位創城情況，每周撰寫文明城建設簡報，先后深入小區和重點部位檢查督導13次，對檢查中發現的問題下發督辦單8張，責令限期整改處理問題27個，撰寫并分發創城簡報四期；各社區制定切實可行的檢查工作方案,組成由社區和地方街道辦事處成員組成的督查組，對社區進行拉網式無縫隙檢查，對檢查出的問題當場反饋給所在區域單位負責人，明確整改責任人和整改期限,督導一線員工在要求時限內保質保量完成整改任務。

四、集中攻堅，多舉措對標整改。

為確保文明城建設取得成效，為廣大居民提供一個安 全、舒適、潔凈、便利的生活環境，開灤多措舉措，積極整改，營造了創建文明城的濃厚氛圍。一是結合唐山行風建設，針對唐山城市數字化中心反饋的問題進行整改處理，7月份以來先后處理各類硬化、綠化、設施維護問題58條，完成了城市數字化建設任務；二是結合服務分公司開展保潔規范提升季活動，各社區加強內部保潔管理，深入開展小區環境治理，重點清理亂堆亂放、亂圍亂種、亂貼亂畫、私搭亂建行為，開展樓道內的環境治理，同時完善設施、設備，實施動態保潔、走動巡查和檢查考核機制，促進小區保潔質量的提升。創城以來，截目到目前，累計出動人員9364人次，清理各類垃圾4176噸，清理雜物1810車，清理亂圍亂種651處，拆除私搭亂建143處，清理小廣告45989處，清理雜草15萬多平米，小區內更換文明公約、遵德守禮、行為規范等牌板100多塊。全面提高了轄區衛生環境質量，提高居民滿意指數；三是結合實施準物業管理，各社區籌措資金，完善基礎設施，促進小區管理和服務水平的提升。在資金十分緊張的情況下，投入700多萬元，以小區內硬化部位的破損、花池的損壞、路燈的缺失、綠化的空缺、樓道燈的缺失為重點，安排施工隊伍，進行修繕。目前完成道路硬化修復和硬化52658平米，綠化補種面積17000多平米，更換垃圾桶300多個，在小區內更換文明公約、遵德守禮、行為規范等牌板100多塊，創城效果初步展現；四是充分發揮廣大員工、志愿組織和轄區居民的參與作用，組織廣大員工開展撥草、清理垃圾、清理小廣告等義務勞動42次，清理面積達6萬余平米，其中集團公司團委組織青年志愿者60余名在富民樓、春光、增盛小區內開展了大型義務勞動活動，在8月21日晚《直播50分》新聞中進行了播報。營造了整潔優美環境、人人為創城迎檢出力的深厚氛圍，提高了廣大員工和居民主人翁意識及文明素質,引導居民自覺愛護環境,遵守公共道德,維護公共秩序,共建文明家園、共享幸福生活。

開灤集團服務分公司 2013年9月3日

第二篇：開灤集團領導

董事長、黨委書記 張文學

漢族，1956年11月生，河北邯鄲磁縣人，1986年加入中國共產黨，1987年11月畢業于中國礦業大學采礦專業，博士研究生，正高級工程師，國家煤炭行業高級職業經理人。1994年5月任峰峰礦務局局長、黨委書記。1997年12月任河北煤炭管理局副局長，河北省煤炭工業局副局長、黨組成員。2000年任河北煤礦安全監察局副局長、黨組成員。2002年4月任峰峰礦務局局長、黨委書記。2003年5月任峰峰集團有限責任公司董事長、黨委書記。2008年5月任開灤集團有限責任公司董事長、黨委書記。兼任中國煤炭工業技術委員會煤炭發展規劃專家委員會委員、河北省改革戰略研究會常務理事、河北工程大學特聘教授、河北工程大學資源學院工程專業碩士研究生導師、中國礦業大學兼職教授等職務。中共十七大代表，河北省第十屆、第十一屆人大代表。河北省省管優秀專家，河北省創業企業家，河北省優秀企業家，河北省有特殊貢獻企業管理創新帶頭人，河北省首屆十大經濟風云人物，河北省勞動模范，全國煤炭工業優秀企業家，中國物流杰出貢獻人物,全國優秀創業企業家，改革開放30年全國企業文化杰出貢獻人物，全國“五一”勞動獎章獲得者。總經理、董事 殷作如

漢族，1960年12月生，江蘇漣水人，1982年7月參加工作，1987年11月入黨，2001年8月中國礦業大學礦業工程專業畢業，碩士研究生文化，成績優異的高級工程師。國家煤炭行業高級職業經理人、河北省有突出貢獻的中青年專家、河北省省管優秀專家、國務院特殊津貼專家。1998年6月任開灤礦務局、開灤集團公司總工程師，2002年2月任開灤集團公司副總經理、總工程師，2006年1月任開灤集團公司總經理。曾榮獲國家 “百千萬人才工程”煤炭系統專業技術拔尖人才、唐山市市管專業技術拔尖人才、河北省新世紀“三三三人才工程”一層次人選等稱號。兼任中國煤炭學會第五屆礦井建設專業委員會委員、中國煤炭學會第四屆科學技術情報專業委員會副主任委員、中國礦業聯合會礦山環境保護與治理工作委員會常務理事、中國煤炭學會第一屆短壁機械化開采專業委員會副主任委員、中國礦業大學第四屆董事會常務董事、中煤勞保學會瓦斯防治專業委員會副主任委員、中國煤炭工業技術委員會煤礦井工開采專家委員會委員等職務。副董事長、黨委副書記、紀委書記 裴華

漢族，1954年12月生，河北懷來人，1971年10月參加工作，1974年9月入黨，2001年12月河北黨校經濟管理專業研究生畢業，2006年4月北京交通大學EMBA畢業，碩士研究生文化，正高級政工師。國家煤炭行業高級職業經理人。1994年5月任開灤礦務局組織人事部部長，1996年1月任開灤礦務局黨委副書記，1997年4月任開灤礦務局黨委副書記、?紀委書記，2006年2月任開灤集團公司副董事長、黨委副書記、紀委書記。曾榮獲河北省優秀團干部、全國新長征突擊手、中國煤炭工業第七屆石圪節精神獎、全省國有企業“四創”活動先進個人等榮譽稱號。兼任中共國家煤炭工業局黨校兼職教師、國家人事部專家服務中心專家顧問委員、河北省企業人才培訓開發協會副會長、全國煤炭行業“653工程”領導小組委員、中國煤炭工業技術委員會教育培訓專家委員會委員等職務。黨委副書記、工會主席、董事 苗久合

漢族，1948年12月生，河北豐南人，1968年11月參加工作，1974年6月入黨，1986年12月中國礦業學院企業管理專業畢業，大學文化，正高級政工師。1995年5月任開灤礦務局工會主席，1997年5月任開灤礦務局副局長，1999年11月任開灤集團公司副總經理，2003年8月任開灤集團公司黨委副書記、工會主席、董事會董事。曾榮獲河北省國資委思想政治工作先進個人等榮譽稱號。兼任中國煤炭體育協會副主席、中國煤炭教育協會常務理事、中國行政管理學會信訪分會會員等職務。

副總經理、董事 冬伯文

漢族，1959年9月生，河北唐山人，1982年7月參加工作，1988年6月入黨，1982年7月河北礦業學院采煤專業畢業，2008年1月中國礦業大學管理科學與工程專業畢業，博士研究生文化，成績優異的高級工程師。河北省新世紀“三三三人才工程”第三層次人選。1999年11月任開灤集團公司副總經理、董事。曾榮獲國家煤炭工業優秀企業經營者（金鐘獎）、河北省優秀經營管理者等榮譽稱號。2006年9月被張家口人民政府記二等功。兼任煤炭工業技術委員會經濟管理專業委員會委員、唐山市工業經濟聯合會理事會副會長等職務。副總經理 李敏

漢族，1962年7月生，河北灤縣人，1981年8月參加工作，1985年12月入黨，2001年12月河北省委黨校經濟管理專業研究生畢業，2006年5月美國德克薩斯大學工商管理（MBA）專業畢業，碩士研究生文化，高級經濟師。2002年2月任開灤集團公司副總經理。曾榮獲河北省優秀經營管理者、全國煤炭工業雙十佳鐵路運輸處處長、中國煤炭經濟研究會煤炭經濟研究先進工作者、全國物流行業先進工作者等榮譽稱號。兼任河北省現代物流協會副會長、中國煤炭運銷協會副理事長、中聯煤炭銷售有限責任公司總經理、副董事長、中國煤炭工業技術委員會煤炭市場營銷專家委員會副主任委員等職務。

副總經理 付貴祥

漢，1958年4月生，遼寧北票人，1983年8月參加工作，1985年12月入黨，2002年6月中國礦業大學控制工程專業畢業，碩士研究生文化，成績優異的高級工程師。原煤炭部部級拔尖人才。2002年2月任開灤集團公司副總經理。曾榮獲唐山市先進生產工作者、唐山市勞動模范等榮譽稱號。兼任中國煤炭設備協會副理事長、《煤炭機電》雜志編委、中國煤礦自動化專業委員會委員、中國煤炭加工利用協會聘為中國煤炭加工利用協會理事會常務理事、全國大型用電企業技術協作理事會付理事長等職務。副總經理 李建民

漢族，1957年6月生，河北豐潤人，1976年10月參加工作，1984年7月入黨，2001年7月中國礦業大學礦業工程專業畢業，碩士研究生文化，成績優異的高級工程師。河北省省管優秀專家、國務院特殊津貼專家。2003年8月任開灤集團公司副總經理。曾榮獲唐山市專業技術拔尖人才、河北省優秀經營管理者、河北省煤炭工業協會優秀科協工作者、全國煤炭系統優秀青年知識分子、國家煤炭工業局專業技術拔尖人才等榮譽稱號。兼任煤炭工業礦山壓力科技情報中心站放頂煤開采礦壓分站副站長、煤炭工業技術委員會地質專業委員會委員、中國煤炭學會第六屆煤田地質專業委員會委員、中國礦業大學（北京校區）兼職教授、中國煤炭學會第五屆開采專業委員會委員、中國煤炭學會第四屆煤礦機電一體化專業委員會委員、河北省煤炭工業行業協會咨詢委員會委員、《煤炭學報》第二屆編輯委員會委員等職務。副總經理 李全興

漢族，1954年9月生，河北故城人，1973年11月參加工作，1974年9月入黨，2008年1月北京交通大學工商管理專業畢業，碩士研究生文化，高級政工師。2003年8月任開灤集團公司副總經理。曾榮獲唐山市優秀黨務工作者、唐山市消防工作先進個人、河北省政府國資委履行出資人職責企業信訪工作先進個人、河北省優秀經營管理者、中國行政管理學會建設節約型后勤工作先進個人等榮譽稱號。先后兼任唐山市紅十字會第三屆理事會副會長，中國行政管理學會后勤管理工作委員會常務理事、副理事長，中國煤炭教育協會第五屆理事會副理事長等職務。副總經理 常文杰

漢族，1963年10月生，河北昌黎人，1983年8月參加工作，1989年12月入黨，1993年10月中國礦業大學通風安全專業畢業，碩士研究生文化，成績優異的高級工程師。河北省新世紀“三三三人才工程”第三層次人選。2003年8月任開灤集團公司副總經理。榮獲開灤礦務局專業技術拔尖人才、國家“百千萬人才工程”煤炭系統專業技術拔尖人才等榮譽稱號。兼任河北煤礦事故調查專家、全國煤炭行業“653工程”急救首席專家、中國煤炭工業技術委員會煤炭安全專家委員會委員等職務。總會計師 張志芳

漢族，1959年11月生，河北安新人，1976年10月參加工作，1984年5月入黨，1995年12月畢業于中央黨校經濟管理專業，大學文化，高級會計師。1998年6月任河北省貿促會財務部部長，2002年12月任河北省企業工委辦公室主任，2003年8月任河北省國資委產權（股權）管理處負責人，2003年11月任河北省國資委財務審計處處長，2004年12月任開灤集團公司總會計師。曾榮獲保定地區行政公署財政系統先進工作者、省政府系統財務工作先進個人、河北省預備役部隊建設先進個人等榮譽稱號。

總工程師、董事 張瑞璽

漢族，1962年9月生，河北灤南人，1982年7月參加工作，1985年3月入黨，2003年7月河北省委黨校經濟管理專業畢業，研究生文化，成績優異的高級工程師。河北省新世紀“三三三人才工程”第三層次人選。2006年7月任開灤集團公司總工程師。曾榮獲河北省優秀經營管理者、河北省煤炭工業優秀科技工作者、安全生產管理先進個人等榮譽稱號。兼任中國煤炭學會青年工作委員會委員、唐山市煤炭學會、協會、研究會第四屆理事會理事等職務。

黨委常委、人力資源部部長 王中昌

漢族，1954年12月生，河北青縣人，1982年1月參加工作，1991年9月入黨，2001年12月河北省委黨校經濟管理專業畢業，研究生文化，成績優異的高級工程師。1997年4月任開灤礦務局黨委常委、組織人事部部長，1999年11月任開灤集團公司黨委常委、組織人事部部長，2004年9月開灤集團公司黨委常委、人力資源部部長。曾榮獲唐山市“勞動模范”等榮譽稱號。

黨委常委、黨建部部長 張志富 漢族，1953年12月生，天津寶坻人，1968年12月參加工作，1976年3月入黨，2004年7月河北省委黨校經濟管理專業畢業，研究生文化，正高級政工師。2002年3月任開灤集團公司黨委常委、黨委宣傳部部長、統戰部部長，2002年10月任開灤集團公司黨委常委、黨委宣傳部部長、企業文化部部長、統戰部部長，2004年9月任開灤集團公司黨委常委、黨建工作部部長、企業文化部部長、統戰部部長。曾榮獲唐山市工交系統“優秀黨委書記”等榮譽稱號。

黨委常委 蔚州礦業公司董事長 王曉明

漢族，1958年4月生，河北灤縣人，1976年6月參加工作，1979年10月入黨，2003年7月河北省委黨校經濟管理專業畢業，研究生文化，高級政工師。2003年4月任開灤集團公司黨委常委、蔚州礦業公司黨委書記、副董事長，2006年2月任開灤集團公司黨委常委、蔚州礦業公司黨委書記、董事長，2007年7月任開灤集團公司黨委常委、蔚州礦業公司董事長。

第三篇：開灤集團煤礦安全培訓

全國安全生產培訓工作座談會

經驗交流材料之六

強化全方位安全培訓

培養本質安全型員工隊伍

開灤（集團）有限責任公司

（2007年9月27日）

開灤（集團）有限責任公司前身為開灤礦務局，是中國國有特大型煤炭企業，至今已有129年開采歷史。目前，已形成了以煤炭為主，集煤焦化、煤電熱、物流、建筑建材、建筑安裝、機械制造、電信、商貿、酒店旅游為一體的多元化產業集團的發展格局。2006年，全公司生產原煤2889萬噸，營業收入121億元，實現利潤2.5億元，安全生產實現了控制目標，百萬噸死亡率為0.173。

幾年來，我們堅持管理、裝備、培訓并重的原則，以建設本質安全型礦井和本質安全型員工隊伍為目標，把安全培訓作為安全生產的一項重要基礎性工作來抓，完善安全培訓體系，強化培訓基礎管理，加大員工培訓力度，提高員工的安全技術素質，為企業改革發展、構建和諧礦山提供了強有力的支持和保障。主要做法是：

一、構建體系，整合資源，為安全培訓工作創造條件

一是建立了四級安全培訓工作組織領導體系。堅持統籌安排，從集團公司、專業公司，到三級單位、基層區科，自上而下地建立了由行政正職負總責、黨政工團齊抓共管的安全培訓責任保障體系，把安全培訓的管理職能統一歸口到各級安全管理部門，負責安全培訓工作的協調領導、計劃組織、監督檢查和考核激勵，形成了“統一管理，分級負責，協調配合、運轉高效”的四級員工安全培訓管理體系。二是合理整合培訓資源，構建完備的安全培訓實施體系。為了提高培訓資源的利用率，2004年以來，我們對礦區范圍內的培訓資源進行了整合，按區域組建了1個國家二級資質煤礦安全培訓中心、3個三級資質煤礦安全培訓中心和6個四級資質煤礦安全培訓中心，累計投入800多萬元，加強了各級安全培訓中心的硬件設施建設。按照專業化、特色化的原則，設置了采掘、機電、通風安全、洗選、管理等五個實物培訓基地，初步形成了布局合理、功能完備、特色鮮明、優勢互補的安全技術培訓網絡。三是建立制度，健全了安全培訓的工作機制。先后制定出臺了《企業員工安全教育培訓管理辦法》、《安全培訓工作管理規定及考核辦法》等一系列規定，通過定期召開安全培訓工作會議、交流研討會、檢查督導、總結表彰等形式，加強了對安全培訓工作的檢查、指導和考核。同時，建立健全了安全培訓的激勵約束機制，全面推行了“先培訓后上崗”的崗位準入制度和安全結構工資，將安全培訓與獎金分配掛鉤，對安全培訓成績優秀及利用所學知識在工作中解決安全問題者給予獎勵，對不合格人員進行相應處罰，調動了員工學技術、保安全的積極性。

二、把握重點，分類實施，增強安全培訓的針對性

首先，抓關鍵，突出培育企業領導人員和現場管理人員的安全責任意識和安全管理水平。定期召開各級安全領導小組會議，不斷強化各級班子及其成員的安全責任意識。把煤礦單位安全情況、安全培訓開展及培訓效果作為領導班子績效考核的重要內容，實行了“問責制”和“一票否決”。對煤礦負責人及各級安全管理人員實行輪訓和調訓，分期分批地選派參加安全技術資格培訓。為了更好地開闊眼界，提高安全管理水平，每年都安排相關人員到其他先進單位進行學習培訓，先后選派近200人到西方發達國家進行安全方面的培訓考察，選派113人赴日本進行安全技術培訓，組織340多人在國內接受日本專家的安全技術培訓；先后組織80余人赴德國魯爾集團進行安全技術培訓，組織40多人赴波蘭進行“礦井災害與應急救援”技術培訓。同時，加強了出國培訓成果的推廣應用。如學習借鑒日本先進的煤礦安全理念、技術和經驗，重點研究和實踐了“危險預知、安全確認”等安全管理新方法，全面推行了 “手指口述”、“系統追問”安全管理方法，規范員工操作過程，推進員工安全行為養成，取得了較好的效果。其次，以培養本質安全型隊伍為目標，突出實施全員、全面、全方位系統培訓的戰略。一是塑造“本質型安全員工”、全面宣傳灌輸安全理念，使安全理念內化到員工心靈深處，轉化成員工的安全行為，形成共同的安全價值觀和行為準則。二是把安全培訓工作的重心下移，突出抓好區科一級的日常安全培訓工作。要求區科做到“五個必須”，即每班必須有班前會安全提醒，每周必須組織一次群眾安全活動，每月必須進行一次作業規程培訓考核，每季度必須進行一次操作規程的考試，每半年必須進行一次本崗位安全操作應知應會的培訓考核。三是抓關鍵崗位，突出抓好特種作業人員的培訓。在內部培訓上，針對2萬多名特種作業人員的實際，全面推行了“四個一”制度，即每日一題，每周一課，每旬一例（案例），每月一考，提高操作技術水平。在外部培訓上，克服工種繁雜、人員眾多等困難，以實現全員持證上崗為目標，嚴格執行了調訓制度，分期、分批地輸送相關人員參加安全操作資格培訓，特種作業人員持證上崗達到100%。第三，以農民勞務工為重點，突出抓好崗前培訓，預防在先。對每年招收和引進的新員工，堅持了先培訓后上崗的規定，都要安排為期一個月的入礦教育。近年來，變招工為招生，對從社會上招錄的高職技工等新工人進行為期1-2年的安全技術培訓，經培訓考試考核合格，并取得相應的安全技能資格后，方能錄用上崗。把占生產一線作業人員50%以上的農民勞務工作為重點，著重解決存在的文化素質偏低、紀律性較差、短期思想嚴重等問題。一是提高了招收準入門檻，要求必須具有初中以上畢業證書，一些現代化程度高的煤礦要求必須高中畢業；二是將培訓關口前移，農民工在入礦前就由縣區勞動主管部門進行2-3個月的安全及技能培訓，經考試合格后再正式入礦使用；三是采取“四步曲”的方法，對農民勞務工入礦后繼續培訓：第一步：軍事化訓練，增強組織紀律觀念，消除散漫性；第二步：安全思想灌輸，以礦史、事故案例、“一通三防”教育為主要內容，增強安全意識，樹立安全

第一思想；第三步：規程培訓正規化，到區隊生產單位后由工程技術人員對他們進行“三大規程”的培訓，掌握安全操作知識；第四步：技能提高日常化，師傅帶徒弟，傳、幫、帶，提高農民勞務工抵御各種災害事故的能力。

三、改進方式，加強管理，提高安全培訓質量

為了保證安全培訓工作的效果，提高培訓質量，我們突出抓了三個環節：一是不斷改進和創新安全培訓的方式和內容。2004年，我們依托企業局域網，開通了“開灤培訓網站”，為廣大員工搭建了網絡培訓平臺。2005年以來，在國家安監總局培訓中心的指導下，結合企業實際，引進了網絡版多媒體培訓教學系統軟件，主要包括以下五大部分：①適用于安全培訓機構教學和基層區科進行日常安全技術培訓的“煤礦安全生產技術培訓多媒體教學系統”；②適用于培訓管理部門業務信息網絡化管理的“煤礦安全技術培訓管理系統”；③即時互動式的培訓教學的“VOD視頻點播教學系統”；④基于有線電視網絡，通過專門的培訓播放頻道將安全技能知識和安全理念送入千家萬戶的“煤礦安全生產技術培訓有線電視播放系統”；⑤在煤礦井口、更衣室、食堂等員工經常駐足的公共場所安裝了以播放安全知識和政策信息為主的“煤礦安全培訓多媒體信息發布系統”。上述系統的推廣使用，基本構成了一個優勢互補、全方位覆蓋、多層次、多角度的立體式培訓信息化平臺。這種集動畫、圖、文、聲于一體的教學手段和靈活直觀的表現形式，給一線員工帶來了全新的感受，取得了傳統培訓手段難以達到的效果。二是加強教學管理，嚴格培訓考

核。堅持“培訓一個，安全一個，保證一個”的目標，把加強各級培訓機構基礎建設作為保證培訓效果的源頭來抓，建立健全了教學教研制度，推行了“四嚴”教學教管法，即嚴格按有關規定進行注冊，嚴格按照教學大綱教學，嚴格考試，嚴格發證；建立了教師集體備課、調研、公開課等制度，堅持了教學大綱、教材、教師教案、教學進度計劃的四統一，實行了教考分離，保證了培訓的嚴肅性，提高了培訓質量。三是強化師資隊伍建設，建設素質優良、結構合理、專兼結合的師資隊伍。一方面，采取組織選配、公開招聘等手段，將一些管理能力較強、業務素質較高的工程技術人員調整充實到各級安全培訓機構擔任專職管理人員和教師。另一方面，通過組織評選和專家審核的形式，在公司廣大工程技術人員和技師、高級技師中選聘了6大專業系列、60多個工種，總數達300人的安全技術培訓兼職教師隊伍，并制定了兼職教師選聘、調用和考核激勵制度，全體師資人員在全公司范圍進行調用，實現了教師資源的共享，為搞好安全技術培訓奠定了基礎。

我們的工作與上級部門的要求、與兄弟單位相比還有一定的差距。在今后的工作中，將認真學習借鑒兄弟單位的經驗和好做法，進一步加大工作力度，不斷提高安全培訓工作水平，為實現本質型安全生產目標，促進企業的健康安全發展而繼續努力。

第四篇：創建文明城工作總結

朝陽區衛生局衛生監督所創建文明城工作總結

在創建全國文明城市過程中，朝陽區衛生局衛生監督所始終把日常化、精細化監管的理念滲透到監督執法的每個環節，著眼于工作細節，把解決重點問題與全面管理相結合、集中整治與規范管理相結合，創城工作扎實有效。

一、加強創城的宣傳，營造濃厚的創城氛圍

2011年7月25日下午，朝陽區衛生局衛生監督所在朝陽區政府三樓報告廳召開了“朝陽區公共場所行業單位創建文明城市專項整頓動員大會”。朝陽區轄區公共場所單位負責人共計700余人參加了此次大會。朝陽區衛生局局長付杰、副局長李鳳杰、衛生監督所所長陳陽參加了此次會議。

會上，監督所所長兼黨支部書記陳陽宣讀《朝陽區衛生局衛生監督所創建文明城市衛生監督專項整頓工作方案》。按照方案要求，陳陽所長解讀了創建全國文明城市有關公共場所、生活飲用水的測評標準，布置了下一階段創建文明城市專項整頓工作衛生監督部門和行業單位的工作任務。要求各公共場所單位認真對照國家文明城市測評標準，查找公共場所衛生安全隱患和薄弱環節，并進行深入分析；及時完善公共場所衛生安全管理和禁止吸煙的各項制度，建立健全質控組織，加強環節質量控制考核，確保公共場所安全規范和禁煙措施落實到位，切實提高朝陽區公共場所服務質量，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共場所衛生安全服務。

長春市華苑賓館負責人楊丹代表公共場所行業單位提出倡議，堅決響應政府號召，立即行動起來，為長春更為朝陽的創城工作做出貢獻！

隨后2011年8月1日我所向全區公共場所單位發放了《致全區衛生管理相對人的一封信》，倡議各個單位行動起來，為了提升我市形象、改善人居環境、共建美好家園，各行業單位要嚴格依照有關要求，落實各項制度、措施，為創建全國文明城市做出我們應有的貢獻。

到目前為止，已經下發了《致全區衛生管理相對人的一封信》1000余份，同時與多家被管理相對人簽訂了《創建全國文明城市衛生監督工作目標責任書》，進一步明確了創城責任和義務，保證創城工作順利有序開展下去。

二、開展了對酒吧、夜總會的專項整治活動

為了切實提升我區酒吧業的管理水平和城市形象，努力實現創建全國文明城市的目標，在朝陽區衛生局衛生監督所陳陽所長的帶領下，我所夜查四次對我區紅旗商圈，工農大路、和光胡同、開源街、富錦路、隆禮路，清華路、桂林路、同志街、自由大路上的上的35戶酒吧、5家夜總會KTV、1個劇場進行了突擊檢查。對發現問題的單位進行現場指導，責令限期改正，對無證業戶勒令停業，并實施了行政處罰，共立案15起，罰款15000元。

三、狠抓“三小”單位管理，確保工作不出紕漏 我所結合文明城市創建要求特點，不斷細化任務要求和工作措施，加班加點落實工作，檢查之處不留盲點。全所衛生監督人員對食品生產經營單位、公共場所進行了地毯式的監督檢查，尤其是小浴室、小美容美發店、小旅館這“三小行業”進行整治。對各類公共場所嚴把衛生許可關，要求要求場所經營單位證照齊全、亮證經營。嚴格落實公共用品、用具的消毒制度，完善消毒設施，配備專職消毒人員，做好消毒物品的存放及記錄工作。從業人員上崗前必須經健康體檢及衛生知識培訓合格，嚴格執行從業人員“五病”調離制度，發現痢疾、傷寒等“五病”人員必須調離崗位，及時填寫從業人員“五病”調離記錄表，在場所明顯處張貼禁煙標識，及時制止顧客吸煙行為，不提供吸煙用具等。

截止到8月18日，我所共出動車輛82臺次，監督員360人次檢查轄區內經營性公共場所1300余戶次。全區免費發放禁煙標識1500余個，禁煙協管員標牌300余個，建立健全檔案800余戶次，確保各類行業單位，尤其是小旅店、小浴池、小理發美容店“三小”經營性公共場所在創城工作不出紕漏、不留死角。

四、打造主干道精品一條街工程

我所堅持出亮點出精品的原則，集中力量打造“桂林路、湖西路、建設街、惠民路等十條主干道創城精品系列。2011年8月4日長春市衛生局法監處趙麗珠處長和市衛生監督所陳雅娟副所長一行四人對我區創建全國文明城工作情況進行了督導檢查。

檢查組對位于精品街湖西路上的香港逸靜瑜珈SPA會館、紫晶蘭朵美容美體、咖啡日記、啟悅時尚賓館等五家單位進行了全面檢查，所檢的行業單位都能積極投入到創城工作中來，制作了創建文明城條幅，并懸掛在店內明顯處，營造了很好的創城氛圍，各單位五色檔案資料完備、設施設備齊全、能及時填寫消毒記錄，尤其是香港逸靜瑜珈SPA會館美發工具內配有紫外線消毒設備，做到了一客一消毒，客用物品索證齊全，布草間內客用床上用品儲存柜分類存放，各單位均在醒目位置設立了警示標識，同時配備了專職禁煙協管員，并配帶胸牌，這一新穎做法得到了市局領導的一致好評。

五、加大對商圈附近行業單位的監管

朝陽區“三大商圈”一直是我們監督的重點區域，我所場所科針對商圈周圍的各類行業單位進行了細致的檢查，針對存在的問題，監督員對經營單位主管人員進行了現場培訓，要求經營單位嚴格落實公共用品、用具的消毒制度，完善消毒設施，配備專職消毒人員，做好消毒物品的存放及記錄工作。從業人員上崗前必須經健康體檢及衛生知識培訓合格，發現痢疾、傷寒等“五病”者，必須調離崗位。同時，要求場所經營單位證照齊全、亮證經營并在場所明顯處張貼禁煙標識。

接下來，我所全體衛生監督員將全力以赴，緊緊圍繞創建全國文明城市的要求，繼續加強對重點區域、重點地段、主要道路及重點單位和社區周邊經營單位的衛生監督檢查，力爭在創建全國文明城市工作中取得好成績。

第五篇：創建文明城工作總結

社區創城工作總結

為使我市順利通過“國家文明城”驗收，我社區在街道黨工委的正確領導下，緊緊圍繞我市創建全國文明城市（以下簡稱“創城”）這一中心，開展各項工作，收到了明顯工作成效。同時，涌現出許多先進典型，他們用自己的行動譜寫了感人業績。現就具體情況總結如下：

一、完成的主要工作

社區成立1個工作組，實行了每周工作一調度。社區共清理垃圾廣告8900余條，整治樓道225個，庭院8個，疏通下水道205米，更換破損下水管道95米，清理垃圾死角50余處，清運各類垃圾2100噸，修剪樹木、草坪20多萬平方米，整治社區亂堆亂放53處，并堅持持了社區每天一清掃和全天候保潔。此外，我社區還派出10余名人員參與交通秩序管理，開展了30余次“創城”工作宣傳活動，同時，制作條幅10余幅，出版墻報、板報4期，參與居民達2萬余人次；我們還發放調查問卷3000余份，使“創城”工作真正達到了為“百姓創城、讓百姓參與、由百姓評價”的目的。

二、主要做法和措施

一是領導高度重視，責任明確。為更好把“創城”工作開展的更深入更扎實，社區黨總支書記親自掛帥，多次召開“創城”工作部署會，傳達街道辦事處“創城”工作的指示精神，安排部署社區的具體工作，在召開“創城”工作動員會的基礎上，多次進行再動員、再部署，鼓干勁、揚斗志，讓每名人員牢牢樹立“創城為百姓，百姓共創城”的工作理 念。此外，我們還制定《社區“創城”工作實施方案》，成立了工作機構，明確了工作步驟、工作要求和工作職責。堅持每周開一次“創城”工作調度會，及時研究“創城”工作中存在的問題和矛盾，保證工作及時有序地進行。

二是加大“創城”工作宣傳力度，使之做到家喻戶曉。我們專門制作10條懸掛在社區明顯位臵，增強“創城”的氛圍；通過張掛宣傳板、宣傳畫等方式，切實讓居民了解“創城”，支持配合“創城”，親自參與到了“創城”工作中來，形成了“社區是我家，文明靠大家”的良好氛圍。特別是結合市里啟動的萬名干部進社區活動，我們配合市區機關干部集中入戶調查，宣傳“創城”，發放問卷，征求了群眾對“創城”工作的意見和建議，贏得了居民的理解和支持，起到了非常好的宣傳效果。

三是落實長效衛生管理工作，積極開展愛國衛生運動。為保障社區環境干凈整潔，我們認真落實衛生管理長效機制，及時進行人員分工，領導帶頭，齊抓共管，開展清垃圾，滅蚊蠅、蟑螂老鼠，整治樓道、收拾庭院等工作，社區共投放鼠藥18千克，投放滅蚊蠅蟑螂藥460份，堅持每周五下午的衛生徹底大掃除，很好地保持了干凈整潔的衛生環境。對垃圾重點堆放地段，樓體死角及人員來往頻繁等區域在徹底清潔的同時，還派專人死看死守，并加大宣傳力度，提高居民維護環境的自覺性。此外，我們還加大了對“暖房子”工程施工后衛生清理工作進行跟蹤管理，保持衛生清潔。在每次街道組織的檢查考核中，我區的工作都得到充分肯定和好評。

四是突出了和諧特色社區創建活動，努力構建和諧文明 社區。在“創城”工作中，我區大膽探索，積極創新工作思路，突出文明創建的特色，對社區巷道、休閑區、樓宇門前等區域提出打造文化型、文藝型、平安型、環保型、美化型、亮化型、愛心型的和諧特色，提升社區建設內涵，打造社區建設品牌。為創建和諧特色社區，我區制定了工作實施方案，明確組織機構，出臺了考核標準體系，開展50多場豐富多彩的創建活動，如“創城”乒乓球賽，“創城”健步行等活動和以“創城”為主題的社區鄰里節、娛樂運動會等等，這些活動都極大地豐富了居民的業余文化生活，加深居民的相互了解，增進相互的感情，提升了居民對創文明工作的參與度。

五是創新思路，認真打好圍剿垃圾廣告戰役。針對垃圾廣告屢清屢現，難于根除這一難題，社區領導高度重視，組織人員認真研究對策，并創新工作思路，采取疏堵結合等辦法解決這一問題。一方面提供張貼有用廣告的專門場所，另一方面認真開展清理垃圾廣告的戰役，從“創城”工作開展伊始，就專門組建了1支專業清理垃圾隊伍，購買專用工具，在社區主巷道等公共場所清理垃圾廣告，共清理垃圾廣告8900余條，由于設施較全，清除效果明顯。

三、“創城”工作典型事跡

在“創城”工作中，社區領導和各級人員都認真按照上級要求，完成各項工作，為“創城”工作做出了自己的一份貢獻，也涌現出許多先進典型。社區黨總支書記 同志根據上級領導的要求，積極策劃小區的“創城”工作，精心組織實施“創城”計劃，迎接上級檢查。他把全部的心思撲在“創城”工作上，始終堅持以人為本、服務民生的理念，時 時處處體現了共產黨員的先進性，把自己的全部精力貢獻給社區。工作中，他堅持發動廣大黨員和居民群眾進行廣泛宣傳，特別是利用各種會議和活動進行宣傳“創城”工作的意義和目的，并積極發揮社區“老年棋類隊”、“合唱隊”、“健身活動隊”人員的作用。在治理小區環境衛生活動中，組織了百余名黨員和群眾對小區的垃圾和衛生死角進行了拉網式清理，共清運各類垃圾27車，使小區環境有了明顯的變化。在凈化小區環境中，他定期與不定期組織社區工作人員和黨員志愿者對墻體小廣告進行清理和粉刷，對轄區亂圍亂種現象摸清底數，認真做好居民的拆除工作。對居民反映的熱點問題，他認真研究，并協調物業及有關部門盡快解決，他責任心強，對影響創建全國文明城中的不良行為敢說、敢管，他勤于動手、動口、動腳，在轄區境內沒事也要轉轉，勤于發現問題，致力解決問題，他顧全大局，把群眾利益放在第一位，他從點滴著手，從平凡小事做起，把“創城”工作在轄區內不斷推向深入。

同志是社區的一句普通管理人員，家里是孩子小，丈夫長年在外打工，老人身體不好，但“創城”工作開展以來，她從沒有請過一天假，工作絲毫沒有懈怠過，她的忘我精神，讓大家拍手稱道。在市里開展的“萬名干部進社區集中入戶”問卷調查工作中，本來領導照顧她，沒有安排她這樣有家庭困難的同志參與工作，但她主動請纓，投入到工作之中。由于調查工作時間緊，任務重，為提高效率，她選擇在每天18時30分開始積極協助參與工作的市區干部深入居民家開展工作，一干就到九點多以后，連續三四天，直到工作圓滿順利 結束，有時飯都來不及吃，水都顧不上喝，和她一起工作的市直機關干部都對她豎起大拇指。

四、存在的問題

一是社區物業管理公司有棄管情況，至今問題沒有得到解決，區域內管理存在問題。

二是居民普通反映衛生費收取了，但環衛人員清理工作存在不及時情況，個別地方有死角。

三是“暖房子”工程建筑垃圾還存在不規范堆放情況。

五、下一步工作打算

一是針對存在的問題，開展深入調查，全面進行整改，力爭讓居民滿意。

二是按街道的部署和要求，完成各項工作。同時，保持和鞏固“創城”工作成果，開展社區精細化管理，切實打造精品社區，改善群眾的居住環境，進一步提升居民對黨和政府工作的滿意度。

三是繼續開展經常性群眾文化活動，豐富居民的業余文化生活，提高居民“愛我家園”的主人翁意識。

四是不斷提高社區內部自身建設，提高社區管理人員的工作能力和水平。

街道東山社區 2011年9月9日