第一篇：光伏電站運(yùn)維常見問題及解決方案

光伏電站運(yùn)維常見問題及解決方案

一臺正常的光伏電站，可以正常運(yùn)行25年左右，可不可以保持穩(wěn)定收益關(guān)鍵還是要看運(yùn)維。正確的運(yùn)營維護(hù)是光伏電站長期穩(wěn)定運(yùn)行的保障，就像人的身體一樣，注意日常保養(yǎng)，才能保持健康。今天，就為大家科普一下光伏運(yùn)維中的常見“疑難雜癥”及“整治方法”。

逆變器表面“意外生銹”

逆變器表面有銹點(diǎn)，嚴(yán)重時會影響逆變器內(nèi)部功能的正常運(yùn)作。解決方案：

通常逆變器箱體材料為非生銹材質(zhì)，但不排除不良商家使用劣質(zhì)產(chǎn)品的可能性，出現(xiàn)生銹先排查原因，查看安裝現(xiàn)場是否有鐵削飄落的可能（如生銹的防雷網(wǎng)，粉塵排放口，都可能排出鐵元素），如發(fā)現(xiàn)是現(xiàn)場問題，及時針對現(xiàn)場制定解決方案，如確是逆變器本身質(zhì)量問題，及時聯(lián)系安裝服務(wù)商協(xié)調(diào)解決。

查看逆變器工作狀態(tài)不方便 巡檢光伏系統(tǒng)現(xiàn)場，運(yùn)維人員查看逆變器工作狀態(tài)的方便程度，直接決定了系統(tǒng)的工作效率。同時，如果因為不能查看逆變器是否在正常發(fā)電，就進(jìn)行一些維護(hù)操作，還會有觸電風(fēng)險，危及運(yùn)維人員的人身安全。解決方案：

戶用逆變器安裝在方便查看的位置，但注意不要讓孩童輕易可以觸碰到的地方，另外最好帶有顯示屏，方便操作的按鍵，直觀性較強(qiáng)。

逆變器重復(fù)倒秒或者停止倒秒

在弱光條件下，直流輸入電壓偏低，處在逆變器啟動電壓附近，開始并網(wǎng)后直流輸入電壓被拉低，且低于啟動電壓，逆變器停止并網(wǎng)，并出現(xiàn)重復(fù)倒秒/并網(wǎng)的現(xiàn)象。另外，某些系列逆變器發(fā)生繼電器故障時也會導(dǎo)致重復(fù)倒秒。解決方案：

（1）查看逆變器直流輸入電壓，如果電壓值接近啟動電壓，是因為光照太弱，屬正常情況，等待光照變強(qiáng)；

（2）如果直流輸入電壓遠(yuǎn)高于啟動電壓則逆變器本身故障，需更換逆變器；

（3）如果光照較強(qiáng)，直流輸入電壓遠(yuǎn)超啟動電壓，逆變器報繼電器故障并重復(fù)倒秒則需要測量相線對地電壓是否正常。

端子出現(xiàn)燒毀

隨著光伏裝機(jī)的增多，端子燒毀的現(xiàn)象屢見不鮮。輕則更換端子，重則逆變器都需要更換，還有可能引發(fā)火災(zāi)，對安裝用戶的生命財產(chǎn)造成威脅。解決方案：

必須采用逆變器原裝配備的端子，避免不同型號的端子互插，并采用專業(yè)的壓接工具，防止直流線與端子壓接不實(shí)。建議安裝服務(wù)商定期用熱成像儀查看端子發(fā)熱情況。

逆變器報錯，電網(wǎng)電壓過高

光伏系統(tǒng)報錯“電網(wǎng)電壓過高”是逆變器最容易出現(xiàn)的問題。解決方案：

電網(wǎng)改造可能是重點(diǎn)，逆變器到并網(wǎng)點(diǎn)傳輸線路加粗是不錯的方案。根據(jù)電網(wǎng)電壓情況適當(dāng)調(diào)整逆變器的輸出電壓范圍是最后手段（建議電網(wǎng)電壓不要超過270V，否則會一定程度上損害用電設(shè)備），多臺單相逆變器接同一相時，電網(wǎng)消納能力不足，導(dǎo)致電網(wǎng)電壓抬升過高，逆變器報電網(wǎng)過壓故障，因此選擇多點(diǎn)并網(wǎng)，將多臺逆變器分?jǐn)偟诫娋W(wǎng)的三相中。

逆變器報錯，電網(wǎng)丟失

當(dāng)逆變器檢測不到到交流側(cè)的電壓或者檢測到的電壓值過低，逆變器報電網(wǎng)丟失故障。解決方案：

當(dāng)逆變器檢測不到電壓時無法工作。一般可能有兩種情況，1、電網(wǎng)停電，此時只能等待供電恢復(fù)；

2、短路斷開、自復(fù)式過欠壓保護(hù)器跳閘，因額定電流不符逆變器額定輸出電流的1.5倍或緊固螺栓松動，因此選擇合適的規(guī)格型號，安裝時螺栓緊固到位。

發(fā)電量總是比其他系統(tǒng)低

客戶反應(yīng)，我家的發(fā)電量沒有“隔壁老王”家的多，一樣的功率，一樣的型號，為什么？ 解決方案：事實(shí)上，影響整個系統(tǒng)的效率的因素極多，多數(shù)對比結(jié)果可供參考。遇到這樣的現(xiàn)場，需要具體問題具體分析，從系統(tǒng)角度，分析各個影響系統(tǒng)效率的點(diǎn)，逐個排查。想要提升發(fā)電量，可從以下幾個方面入手來提高綜合效率。

逆變器整機(jī)或部件更換

逆變器是電子產(chǎn)品，再好的產(chǎn)品，也會遇到一些問題。尤其是過保之后，可能遇到需更換逆變器整機(jī)或者部件。

解決方案：選擇逆變器，關(guān)注它的更換整機(jī)或者部件是否方便，另外，售后服務(wù)的及時性是重中之重；同時，針對較大的項目，做好備品備件工作，有備無患。

總而言之，光伏電站要做好兩個方面，一是前期選擇二是后期運(yùn)維，選擇品牌光伏商的產(chǎn)品，同時也要先了解企業(yè)的后期運(yùn)維服務(wù)。

第二篇：光伏電站運(yùn)維管理經(jīng)驗

一、生產(chǎn)運(yùn)行與維修管理

1.運(yùn)行管理

（1）工作票管理

工作票對設(shè)備消缺過程中安全風(fēng)險控制和檢修質(zhì)量控制具有重要的作用。工作票編制時需要細(xì)化備缺陷消除過程的步驟，識別消缺工作整個過程的安全風(fēng)險（人員安全和設(shè)備安全），做好風(fēng)險預(yù)判工作，主要包含：工作位置（設(shè)備功能位置和工作地點(diǎn)）、開工先決條件、工作步驟、QC控制點(diǎn)、工期、工負(fù)責(zé)人、工作組成員、工作風(fēng)險及應(yīng)對措施、備件（換件和可換件）、工具（常用工具和儀器儀表）等；工作票對工作過程中的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制，結(jié)合質(zhì)量管理中QC檢查員的作用設(shè)置W點(diǎn)（見證點(diǎn)）和H點(diǎn)（停工待檢點(diǎn)）以保障工作質(zhì)量；工作票執(zhí)行時需要嚴(yán)格執(zhí)行工作過程的要求，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)；工作票執(zhí)行完畢后必須保存工作記錄和完工報告。

（2）操作票管理

操作票使用在對電站設(shè)備進(jìn)行操作的任何環(huán)節(jié)。操作指令需明確，倒閘操作一般由兩人進(jìn)行操作，操作人員和監(jiān)護(hù)人員共同承擔(dān)操作責(zé)任，核實(shí)功能位置、隔離邊界、操作指令、風(fēng)險點(diǎn)后按照操作票逐條進(jìn)行操作，嚴(yán)禁約定送電。所有操作規(guī)范應(yīng)符合《國家電網(wǎng)倒閘操作要求》。

（3）運(yùn)行記錄管理

運(yùn)行記錄分紙質(zhì)記錄和電子記錄兩部分，紙質(zhì)記錄主要為運(yùn)行日志，運(yùn)行日志記錄電站當(dāng)班值主要工作內(nèi)容、電站出力、累計電量、故障損失、限電損失、巡檢、缺陷和異常情況、重要備件使用情況等；每日工作結(jié)束后應(yīng)在電站管理系統(tǒng)中記錄當(dāng)日電站運(yùn)行的全面情況，紙質(zhì)運(yùn)行日志應(yīng)當(dāng)妥善保存。電站監(jiān)控和自動控制裝置監(jiān)控的運(yùn)行記錄應(yīng)每日檢查記錄的完整性，并妥善保存于站內(nèi)后臺服務(wù)器（信息儲存裝置或企業(yè)私有云）。

（4）交接班管理

電站交班班組應(yīng)對電站信息、調(diào)度計劃、備件使用情況、工具借用情況、鑰匙使用情況、異常情況等信息進(jìn)行全面交接，保證接班班組獲得電站的全面信息；接班班組應(yīng)與交班班組核對所有電站信息的真實(shí)與準(zhǔn)確性，接班班組值長確認(rèn)信息全面且無誤后，與交班班組值長共同在交接班記錄表上簽字確認(rèn)，完成交接班工作。

（5）巡檢管理

巡檢分為日常巡檢、定期巡檢和點(diǎn)檢三種方式，日常巡檢是電站值班員例行工作，按照巡檢路線對電站設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查、抄表等工作，值班員應(yīng)具備判斷故障類型、等級和嚴(yán)重程度的能力，發(fā)現(xiàn)異常情況按照巡檢管理規(guī)定的相關(guān)流程進(jìn)行匯報和處置，同時將異常情況應(yīng)記錄在運(yùn)行日志中。定期巡檢是針對光伏電站所建設(shè)地點(diǎn)的氣候和特殊天氣情況下進(jìn)行的有針對性的巡檢；點(diǎn)檢是對重要敏感設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)巡視和檢查，保證重要設(shè)備可靠運(yùn)行的手段。

（6）電站鑰匙管理

電站設(shè)備鑰匙的安全狀態(tài)對電站運(yùn)行安全有著至關(guān)重要的作用，電站鑰匙分設(shè)備鑰匙和廠房鑰匙，電站所有鑰匙分兩套管理，即正常借用的鑰匙和應(yīng)急鑰匙，應(yīng)急鑰匙由當(dāng)班站長保存，正常借用的鑰匙借出和還回應(yīng)進(jìn)行實(shí)名登記，所有使用人員應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行鑰匙的使用。設(shè)備鑰匙應(yīng)配備萬能鑰匙，萬能鑰匙只有在緊急事故情況下經(jīng)站長批準(zhǔn)才能使用，其他情況下不得使用。

（7）電量報送管理

電站值長應(yīng)每月月末向總部報送當(dāng)月電量信息。每月累計電量信息應(yīng)保持與運(yùn)行日志一致，每月累計故障損失電量信息應(yīng)與設(shè)備故障電量損失信息保持一致，電量信息表編寫完成后應(yīng)由電站站長復(fù)核電量信息后報送總部，報送格式應(yīng)符合總部管理要求，報送電量信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確。

2、維修管理（1）工作過程管理

工作過程管理是規(guī)范電站員工工作行為準(zhǔn)則，電站任何人員進(jìn)行現(xiàn)場工作應(yīng)遵循電站工作過程管理以保證電站工作的有序性。工作過程管理包含：電站正常工作流程、緊急工作流程、工作行為規(guī)范、工前會、工作申請、工作文件準(zhǔn)備、工作許可證辦理流程、工作的執(zhí)行與再鑒定、完工報告的編寫等內(nèi)容。

（2）預(yù)防性維修管理

預(yù)防性維修是指電站有計劃的進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和檢修的活動。預(yù)防性維修管理包含：預(yù)防性維修項目和維修周期的確認(rèn)、預(yù)防性維修大綱編制、預(yù)防性維修計劃編制、預(yù)防性維修準(zhǔn)備、停電計劃、停電申請流程、日常預(yù)防性維修、大修預(yù)防性維修、預(yù)防性維修等效、組件清洗計劃編制、預(yù)防性維修實(shí)施、預(yù)防性維修數(shù)據(jù)管理等內(nèi)容。

（3）糾正性維修管理

糾正性維修是指非預(yù)期內(nèi)的故障發(fā)生時進(jìn)行的維修活動。糾正性維修的主要分類有在線維修和離線維修，按照響應(yīng)時間分類有：臨時性維修、檢修、搶修，按照維修量級分類有：局部維修、整體維修、更換部件、更換設(shè)備。糾正性維修主要考慮的因素有：故障設(shè)備不可用對其所在系統(tǒng)的影響，以及該系統(tǒng)對機(jī)組乃至電站的影響；缺陷的存在對其設(shè)備的短期及長期影響，以及該缺陷設(shè)備故障后的潛在后果；故障或缺陷設(shè)備對工業(yè)安全和外部電網(wǎng)的影響。糾正性維修的對象一般為比較緊急必須處理的故障，隔離邊界較少，對檢修要求高，糾正性檢修需要做到快速判斷故障原因，準(zhǔn)確找到故障點(diǎn)，做好安全防護(hù)措施，及時消除故障保障系統(tǒng)和電站正常運(yùn)行。

（4）技術(shù)監(jiān)督試驗管理

技術(shù)監(jiān)督試驗的目的在于依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，利用先進(jìn)的測試管理手段，對電力設(shè)備的健康水平及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有關(guān)的重要參數(shù)性能、指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測與控制，以確保其在安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的工作狀態(tài)下進(jìn)行。電站需要制定技術(shù)監(jiān)督計劃、確定試驗項目、周期、試驗標(biāo)準(zhǔn)、試驗設(shè)備、人員資質(zhì)以及風(fēng)險點(diǎn)，執(zhí)行過程中嚴(yán)格執(zhí)行試驗標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)技術(shù)監(jiān)督試驗報告，電站應(yīng)保存技術(shù)監(jiān)督試驗報告，技術(shù)監(jiān)督試驗數(shù)據(jù)應(yīng)與設(shè)計參數(shù)進(jìn)行比較分析，并對電站設(shè)備及系統(tǒng)的安全性、可靠性等方面作出評價。

二、安全管理（1）工業(yè)安全

安全是工業(yè)生產(chǎn)的命脈，任何生產(chǎn)型企業(yè)無不把安全放在首位。光伏電站的安全管理包含：電力安全管理、工業(yè)安全管理、消防安全管理、現(xiàn)場作業(yè)安全管理（員工行為規(guī)范、危化品管理等）、緊急事件/事故處置流程管理、事故管理流程（匯報、調(diào)查、分析、處置、整改等）、安全物資管理（勞保用品、消防器材等）、廠房安全管理、安全標(biāo)識管理、交通安全管理等。

（2）安全授權(quán)管理

為保證電站人員和設(shè)備安全，所有入場人員（含承包單位人員）需要接受安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)活動基本安全授權(quán)后方可進(jìn)入現(xiàn)場工作；安全授權(quán)培訓(xùn)內(nèi)容包含：電力安全培訓(xùn)、工業(yè)安全培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、急救培訓(xùn)；安全授權(quán)有效期為兩年，每兩年需要復(fù)訓(xùn)一 次；電站需保存安全授權(quán)記錄備查。

（3）安全設(shè)施管理（安全標(biāo)準(zhǔn)化）

電站消防水系統(tǒng)、消防沙箱、滅火器、設(shè)備絕緣墊、警示牌等均屬于電站安全設(shè)施，安全設(shè)施需要定期保養(yǎng)、維護(hù)、更換，并應(yīng)有記錄；電站安全設(shè)施的設(shè)置（設(shè)備和道路劃線等）、安全標(biāo)識規(guī)格及設(shè)置、巡檢路線設(shè)置等均應(yīng)符合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，人員行為習(xí)慣應(yīng)滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體措施要求。

（4）防人因管理

防人因管理是通過對以往人因事件的分析找到事件或事故產(chǎn)生的根本原因，制定改進(jìn)措施做到有效預(yù)防。防人因主要是對的人員人因失誤的管理與反饋。通過對員工進(jìn)行警示教育反思安全管理現(xiàn)狀，找到管理、組織、制度和人的失效漏洞進(jìn)行管理改進(jìn)，可利用國際交流借鑒、領(lǐng)導(dǎo)示范承諾、學(xué)習(xí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、警鐘長鳴震撼教育、分析設(shè)備系統(tǒng)管理、經(jīng)驗反饋、共因分析、設(shè)備責(zé)任到人、制度透明化、安全文化宣傳、行為訓(xùn)練、人因工具卡等多種手段建立員工防人因意識，提升安全管理水平。

（5）災(zāi)害預(yù)防

災(zāi)害預(yù)防工作包含：災(zāi)害歷史數(shù)據(jù)分析、災(zāi)害分級及響應(yīng)流程、組建運(yùn)作機(jī)構(gòu)、防災(zāi)制度建立、防災(zāi)風(fēng)險與經(jīng)濟(jì)評估、防災(zāi)措施建立、防災(zāi)物資和車輛準(zhǔn)備等，對災(zāi)害的預(yù)防是保證電站25年壽期正常運(yùn)行的基石，是災(zāi)害來臨時減少電站損失的有力保障。

(6)應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急準(zhǔn)備階段需建立應(yīng)急響應(yīng)組織，該組織機(jī)構(gòu)需包含：應(yīng)急總指揮、電站應(yīng)急指揮、應(yīng)急指揮助理、通訊員、應(yīng)急值班人員。應(yīng)急準(zhǔn)備期間工作包含應(yīng)急流程體系建設(shè)、匯報制度建立、應(yīng)急預(yù)案的編寫、突發(fā)事件處置流程的建立、通訊錄與應(yīng)急信息渠道的建立、應(yīng)急設(shè)施設(shè)備器材文件的管理與定期檢查、應(yīng)急演的策劃組織與評價、應(yīng)急費(fèi)用的劃撥、新聞發(fā)言人及新聞危機(jī)事件應(yīng)急管理制度的建設(shè)等；實(shí)施階段包含應(yīng)急狀態(tài)的啟動、響應(yīng)、行動和終止等內(nèi)容；應(yīng)急事件后評價包含損失統(tǒng)計、保險索賠、事故處理、電站恢復(fù)等。

三、文檔與信息管理 1.技術(shù)資料管理 光伏電站技術(shù)資料管理包括文件體系建設(shè)（文件編碼體系、文件分類體系、文件分級體系等）、設(shè)計文件管理、設(shè)計變更文件管理、竣工報告管理、調(diào)試報告管理、合同文件管理、圖紙管理、日常生產(chǎn)資料管理（主要包括：運(yùn)行日志、巡檢記錄、交接班記錄、倒閘操作票記錄、運(yùn)行數(shù)據(jù)記錄、工作票記錄、維修報告記錄、檢修計劃、技術(shù)監(jiān)督記錄、工具送檢記錄、備件庫存記錄等）、技術(shù)改造文件管理、大修文件管理、移交驗收證書、設(shè)備說明書、設(shè)備或備件合格證、電子文件記錄管理、文檔系統(tǒng)管理、文檔銷毀流程管理等。技術(shù)資料記錄分級別進(jìn)行管理，過期文件應(yīng)及時更新和銷毀。

2.培訓(xùn)授權(quán)資料管理

培訓(xùn)授權(quán)資料一般有：培訓(xùn)簽到單、培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)成績單、試卷、試題庫資料、培訓(xùn)說明書、培訓(xùn)效果評價表、基本安全授權(quán)書、XX崗位授權(quán)書、培訓(xùn)等效記錄、員工技能降級認(rèn)定表等。電站定期向總部提交培訓(xùn)記錄，總部在培訓(xùn)信息系統(tǒng)中備案，并根據(jù)培訓(xùn)授權(quán)表對相應(yīng)技術(shù)等級的人員進(jìn)行崗位調(diào)整和薪酬調(diào)整。

3.人員技術(shù)證件管理

人員根據(jù)不同的工作類型需進(jìn)行外部取證考試，外部機(jī)構(gòu)頒發(fā)的技術(shù)證件需進(jìn)行整理和備案，作為人員執(zhí)業(yè)資格外部檢查和評估的依據(jù)。

4.電站資產(chǎn)管理（編碼、清點(diǎn)）

電站固定資產(chǎn)均需進(jìn)行編碼，編碼后的固定資產(chǎn)進(jìn)入總部管理系統(tǒng)備案與監(jiān)控，固定資產(chǎn)需每季度進(jìn)行清點(diǎn)并更新清單，固定資產(chǎn)的處置需按照總部相關(guān)要求進(jìn)行報廢處置處理。

5.經(jīng)驗反饋管理

經(jīng)驗反饋信息按照不同的事件和異常管理級別、方式加以確認(rèn)、報告、評價后果、分析原因、糾正和反饋；保證同企業(yè)內(nèi)和同行業(yè)內(nèi)所發(fā)生的重要事件能夠得到收集、篩選、評價、分析以及采取糾正行動和反饋，對維持和提高電站的安全水平和可用率水平具有重要意義。經(jīng)驗反饋管理工作主要分為內(nèi)部經(jīng)驗反饋和外部經(jīng)驗反饋，工作內(nèi)容主要包含對異常事件和良好實(shí)踐整理、分類、分級、分析和篩選、信息共享渠道建立、經(jīng)驗反饋匯報流程管理、根本原因分析方法、防人因管理、定期會議管理、信息反饋效果評價、經(jīng)驗反饋考核管理等。

6.信息系統(tǒng)維護(hù)

光伏電站在生產(chǎn)運(yùn)營階段會有大量信息通過生產(chǎn)信息系統(tǒng)進(jìn)行管理工作，信息系統(tǒng)的可用性將直接影響總部和區(qū)域公司對電站的管理，信息系統(tǒng)維護(hù)工作內(nèi)容主要包含系統(tǒng)硬件維護(hù)（通訊維護(hù)、數(shù)據(jù)儲存器維修、電腦維護(hù)等）、信息安全檢查、備件管理、軟件升級和更新、客戶端安裝與配置、信息系統(tǒng)授權(quán)配置、信息系統(tǒng)操作培訓(xùn)等。

7.智能電站建設(shè)

智能光伏電站在中控室附近設(shè)置中央通訊基站，在光伏區(qū)和設(shè)備區(qū)設(shè)置若干個子基站以加強(qiáng)信號接收和傳遞，光伏電站的監(jiān)控信號和控制信號通過無線通訊技術(shù)進(jìn)行傳輸，中控室接受到信號后通過互聯(lián)網(wǎng)將實(shí)時數(shù)據(jù)自動上傳到云儲存，運(yùn)維人員可在任何有無線網(wǎng)絡(luò)的地方通過手機(jī)客戶端或使用基于互聯(lián)網(wǎng)Web的軟件調(diào)用云儲存信息對電站進(jìn)行監(jiān)視和控制。

第三篇：光伏電站運(yùn)維工作總結(jié)

光伏電站建設(shè)運(yùn)維工作總結(jié)

青海德令哈光伏電站于2011年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行，在最短時間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo)，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)

一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作

為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，德令哈項目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔2011〕87 號《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求，按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1040-2007《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》，對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實(shí)，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

2011年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項目部從成立之日起以嚴(yán)格管理，精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線，以“12.31”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改，同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行，形成了閉環(huán)，為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程

項目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結(jié)分及析了德令哈

安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)

電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作

任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重

點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了

安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理

要求一致，確保電站安全運(yùn)行。

3、全面參與圖紙審查與工程驗收

在整個工程建設(shè)期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程

各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計原

則和思路，同時在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差，及

時與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。

4、投產(chǎn)試運(yùn)行

項目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作

1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書。

2）整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。

3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。

4）及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項程序，按期完成了初審及試

運(yùn)行啟動整套程序。

5、運(yùn)行管理

電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)

備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以

確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。

1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實(shí)上級會議精神，定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會，編制

安全生產(chǎn)簡報，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安

全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。

2）加強(qiáng)缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》

及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求，我們

每周對建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計，對主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電

站發(fā)電的主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)

做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)

3）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)合電站實(shí)際，對從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流

程圖和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：

一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)異常，防患于未

然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時，應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事

故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)營維護(hù)的經(jīng)驗及故障處理，對業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)

化動手能力，實(shí)行一對一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練，在較短時間內(nèi)使他們的安

全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5）過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報

警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)

計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了（時間—負(fù)荷功

率）日曲線關(guān)系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時

對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義

方面提出了改進(jìn)建議。

二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應(yīng)配備的主要測試儀器以及

要測試的項目

光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況，電站運(yùn)行單位可

備簡單的定性測試儀器，1、濕漏電流測試：評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證

雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分，如果

濕氣進(jìn)入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故

2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實(shí)

際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓

電流等參數(shù)測試。

三、如何定期開展預(yù)防性試驗工作

電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患,預(yù)防發(fā)生事故或

設(shè)備損壞;對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗或監(jiān)測,是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。

首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度（包括試

驗項目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等）。

二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否

繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用,因而如何對預(yù)試結(jié)果做

出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

三是加強(qiáng)技術(shù)管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設(shè)備原始檔

案規(guī)范管理；試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較，與同類設(shè)備

試驗結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進(jìn)行

全面分析后做出判斷。

四是加強(qiáng)試驗人員的責(zé)任心，試驗結(jié)果的準(zhǔn)確與否, 除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試

驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。

四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件

做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短

事故搶修時間、縮短停運(yùn)時間、提高設(shè)備可用效率，確保機(jī)組安全經(jīng)

濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。

在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件

及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲備。

五、電池板的清理

電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于

光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻

照強(qiáng)度降低，嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工

作，也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。

1、清洗費(fèi)用估算

以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護(hù)實(shí)踐測試，至少每月清洗一次，外包

按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費(fèi)用計算（約在0.30-0.34元)，10

兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊，合計支付費(fèi)用為15279元，一年

清洗電池板的支付費(fèi)用約為183355元。考慮后期人工成本的上升等

因素，年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬元。如果電站較大，采用自己購買設(shè)備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會有所下降，發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。

2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較

目前光伏發(fā)電10WM的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時

左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%，然后逐步衰減。

電價為1.15元/千瓦時，如此算來，每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算，收入約為1840萬元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過實(shí)踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率

要高8%-10%，逐日衰減，約一月時間效率只高1%-2%左右（測試時

間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。

平均清洗效率提高6%，可以降低109萬元的經(jīng)濟(jì)損失，減去清洗人

工工資及管理費(fèi)20萬元，至少還有89萬元的盈余，此值為保守值。

六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析

太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意

1、運(yùn)營維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)

巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱

患及時根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高

時、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效

率的出勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦出

問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚

至上萬元的發(fā)電效率。

2、電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據(jù)電池板表面清潔程

度確定，但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

3、電池板組件的選擇也很重要，該場站現(xiàn)有兩家的電池板，通

過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，兩者相差4%-6%，采購價格相差不大。

按此差據(jù)計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池

組件也是一個很關(guān)鍵的因素。

4、逆變器發(fā)電效率比較；此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆

變器，通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較，在陽

光很充足，當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下，逆

變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。

七、生活條件

光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線很強(qiáng)，生

活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂活動沒

有，“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實(shí)寫照。

為了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光

纖接入。

努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情，建議安排員工輪休制度，保證員

工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場站的運(yùn)行維護(hù)工作，為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：光伏電站運(yùn)維職責(zé)

一、站長職責(zé)

站長是電站的具體負(fù)責(zé)人，是電站運(yùn)行管理、成本控制、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)、績效考核的執(zhí)行者，對公司負(fù)責(zé)，直接向運(yùn)營部匯報工作，受運(yùn)營部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，并對電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運(yùn)營成本負(fù)責(zé)。站長崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)日常光伏電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作；

2、負(fù)責(zé)制訂和完善各項運(yùn)行管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作；

4、負(fù)責(zé)運(yùn)行人員培訓(xùn)工作，績效考核，升職初審等工作；

5、全面了解生產(chǎn)的情況，掌握電站的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，電站生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

6、負(fù)責(zé)會同技術(shù)人員和運(yùn)行人員定期分析發(fā)電運(yùn)行情況，合理調(diào)整運(yùn)行方式，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；

7、定期分析全場的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和完成情況，完成公司安排的各項任務(wù)；

8、負(fù)責(zé)電站外部關(guān)系協(xié)調(diào)，相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作，負(fù)責(zé)外委單位的管理和資質(zhì)審查；

9、負(fù)責(zé)電站備品計劃的初步審批和電站運(yùn)營成本控制；

10、負(fù)責(zé)組織編制電站發(fā)電計劃及發(fā)電計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定；

11、負(fù)責(zé)電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),及時掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。

二、值班長的職責(zé)

1、班長是運(yùn)行班組生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人,對電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行人員完成上級交給的一切工作任務(wù);班長在行政上受站長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；

2、班長應(yīng)熟知電站的一次系統(tǒng)、站用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動裝置運(yùn)行方式調(diào)整、掌握電站各類電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護(hù)；

3、班長在值班時間內(nèi),負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)；

三、正值班員的職責(zé)

1、正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，正值班員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等；

2、正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。當(dāng)班長不在時，正值班員應(yīng)代替班長的職務(wù)；

3、正值班員的主要職責(zé)是協(xié)助班長運(yùn)行管理，合理地調(diào)整組件運(yùn)行方式，保證組件的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電能質(zhì)量，并能正確使用信號。在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確的處理事故及異常運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作，監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；

5、根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時小型更換和檢修工作；負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；

6、對運(yùn)行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運(yùn)行方式，提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。

四、值班電工職責(zé)

1、值班電工在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受正值班員的領(lǐng)導(dǎo)；

2、值班電工應(yīng)熟知主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其它電氣設(shè)備的主要參數(shù)；

3、當(dāng)正值班員不在時，值班電工應(yīng)主動代替正值班員的工作；

4、按時正確地記錄報表及電量計算，并對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常時匯報處理；

5、做好監(jiān)盤工作，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常，并做好當(dāng)班氣象和發(fā)電分析；

6、在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票；

7、在站長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成自我學(xué)習(xí)和工作技能提升，積極參與運(yùn)行分析和技術(shù)討論活動，做到積極主動；

8、對當(dāng)班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量過程檢驗；

9、在監(jiān)護(hù)下，做好工作票的安全措施；

10、協(xié)助正值班員完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)；

11、發(fā)生事故和異常時，在班長、正值班員的指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)正值班員的命令復(fù)歸保護(hù)裝置，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動作情況記錄。

五、電氣技術(shù)人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)光伏發(fā)電項目電氣專業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運(yùn)營期檢修和維護(hù)管理；

2、負(fù)責(zé)電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運(yùn)行人員一般電氣知識培訓(xùn)，以及簡單的電氣維護(hù)技能；

3、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)管轄屬電站開關(guān)、變壓器、儀表、保護(hù)和異常解決；組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計劃，控制電站檢修維護(hù)成本；

4、負(fù)責(zé)所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對各電站進(jìn)行檢查，確保電站生產(chǎn)運(yùn)營正常，符合新能源既定政策；

5、負(fù)責(zé)組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常，防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電；

6、負(fù)責(zé)光伏電站技術(shù)資料整理，設(shè)備管理、維修計劃管理、設(shè)備定期試驗和維護(hù)工作；

7、負(fù)責(zé)電站故障的調(diào)查和事故報告的編制；

8、負(fù)責(zé)對光伏電站報公司的統(tǒng)計報表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，并報運(yùn)營部經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任；

9、通過對各電站上報數(shù)據(jù)、資料分析，找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可鑒的依據(jù)；

10、負(fù)責(zé)建立電子設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并定期更新；

11、負(fù)責(zé)對電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實(shí)工作。

六、財務(wù)人員的職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《會計法》、《稅法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計制度》和《公司章程》的規(guī)定，設(shè)置會計科目和會計賬簿，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，遵循會計核算的一般原則，對電站運(yùn)營活動進(jìn)行會計核算和會計監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)收集、整理各類財務(wù)文件和有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)審核、匯總、整理、裝訂、歸檔會計憑證和會計檔案，搞好財務(wù)保密工作；

3、按時做好電站現(xiàn)金管理、出納工作，資產(chǎn)的盤點(diǎn)，做好財務(wù)分析和下年財務(wù)預(yù)算工作；

4、每月給上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)上報項目、設(shè)備、材料等付款情況；

5、負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺賬，加強(qiáng)財務(wù)核算，對公司的經(jīng)營情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財產(chǎn)的安全和完整；

6、負(fù)責(zé)進(jìn)行賬務(wù)處理、稅務(wù)申報、出具財務(wù)報表、填報內(nèi)部報表、對外報稅、報表，協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計、財政等部門工作。

七、行政人員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電站的辦公、生活等后勤行政工作；

2、負(fù)責(zé)電站外委單位的合同管理工作；

3、負(fù)責(zé)電站日常辦公、生活零星和小型采購工作；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

站長是電站的具體負(fù)責(zé)人，是電站運(yùn)行管理、成本控制、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人員培訓(xùn)、績效考核的執(zhí)行者，對公司負(fù)責(zé)，直接向運(yùn)營部匯報工作，受運(yùn)營部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)，并對電站的年發(fā)電量、上網(wǎng)電量、運(yùn)營成本負(fù)責(zé)。站長崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)日常光伏電站安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作；

2、負(fù)責(zé)制訂和完善各項運(yùn)行管理制度、崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織編制運(yùn)行規(guī)程、技術(shù)措施、管理規(guī)定等工作；

4、負(fù)責(zé)運(yùn)行人員培訓(xùn)工作，績效考核，升職初審等工作；

5、全面了解生產(chǎn)的情況，掌握電站的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，電站生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

6、負(fù)責(zé)會同技術(shù)人員和運(yùn)行人員定期分析發(fā)電運(yùn)行情況，合理調(diào)整運(yùn)行方式，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益；

7、定期分析全場的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和完成情況，完成公司安排的各項任務(wù)；

8、負(fù)責(zé)電站外部關(guān)系協(xié)調(diào)，相關(guān)單位聯(lián)系和組織工作，負(fù)責(zé)外委單位的管理和資質(zhì)審查；

9、負(fù)責(zé)電站備品計劃的初步審批和電站運(yùn)營成本控制；

10、負(fù)責(zé)組織編制電站發(fā)電計劃及發(fā)電計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并確保電站發(fā)電量穩(wěn)定；

11、負(fù)責(zé)電站內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào),及時掌握全班人員的思想變化,做好政治思想工作。

二、值班長的職責(zé)

1、班長是運(yùn)行班組生產(chǎn)和行政上的負(fù)責(zé)人,對電氣全部設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)行人員完成上級交給的一切工作任務(wù);班長在行政上受站長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；

2、班長應(yīng)熟知電站的一次系統(tǒng)、站用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)、自動裝置運(yùn)行方式調(diào)整、掌握電站各類電氣設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作維護(hù)；

3、班長在值班時間內(nèi),負(fù)責(zé)與調(diào)度的聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成電氣設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行任務(wù)；

三、正值班員的職責(zé)

1、正值班員是電氣設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，正值班員應(yīng)熟知電站主接線系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備運(yùn)行特性、極限參數(shù)、繼電保護(hù)、自動裝置、常用系統(tǒng)二次接線、額定數(shù)據(jù)、動力保險定值等；

2、正值班員在運(yùn)行操作和行政關(guān)系上受班長的領(lǐng)導(dǎo)，并協(xié)助班長搞好本班培訓(xùn)及其他管理工作。當(dāng)班長不在時，正值班員應(yīng)代替班長的職務(wù)；

3、正值班員的主要職責(zé)是協(xié)助班長運(yùn)行管理，合理地調(diào)整組件運(yùn)行方式，保證組件的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和電能質(zhì)量，并能正確使用信號。在班長的統(tǒng)一指揮下，主動、迅速、正確的處理事故及異常運(yùn)行；

4、負(fù)責(zé)場用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的檢查、定期維護(hù)及停、送電操作，監(jiān)護(hù)值班電工進(jìn)行廠用系統(tǒng)的倒閘操作；

5、根據(jù)班長的指示組織做好電站臨時小型更換和檢修工作；負(fù)責(zé)檢查并備齊高、低配電室、配電箱用的熔斷器，并保證定值符合要求；

6、對運(yùn)行人員不符合電氣設(shè)備規(guī)定的操作流程和不合理的運(yùn)行方式，提出建議，并給予適當(dāng)?shù)募m正。

四、值班電工職責(zé)

1、值班電工在行政上受班長領(lǐng)導(dǎo)，在運(yùn)行操作及業(yè)務(wù)技術(shù)上受正值班員的領(lǐng)導(dǎo)；

2、值班電工應(yīng)熟知主接線系統(tǒng)、廠用電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)及逆變器、變壓器等主要電氣設(shè)備的極限電流、溫度及其它電氣設(shè)備的主要參數(shù)；

3、當(dāng)正值班員不在時，值班電工應(yīng)主動代替正值班員的工作；

4、按時正確地記錄報表及電量計算，并對現(xiàn)場進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常時匯報處理；

5、做好監(jiān)盤工作，及時發(fā)現(xiàn)發(fā)電單元參數(shù)異常，并做好當(dāng)班氣象和發(fā)電分析；

6、在監(jiān)護(hù)下進(jìn)行電氣設(shè)備的倒閘操作，填寫倒閘操作票；

7、在站長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成自我學(xué)習(xí)和工作技能提升，積極參與運(yùn)行分析和技術(shù)討論活動，做到積極主動；

8、對當(dāng)班發(fā)生的光伏板面清洗工作或者其他外委工作進(jìn)行監(jiān)督和質(zhì)量過程檢驗；

9、在監(jiān)護(hù)下，做好工作票的安全措施；

10、協(xié)助正值班員完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)；

11、發(fā)生事故和異常時，在班長、正值班員的指揮下，協(xié)助處理事故，根據(jù)正值班員的命令復(fù)歸保護(hù)裝置，詳細(xì)、準(zhǔn)確地做好保護(hù)動作情況記錄。

五、電氣技術(shù)人員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)光伏發(fā)電項目電氣專業(yè)的安裝/調(diào)試期管理與運(yùn)營期檢修和維護(hù)管理；

2、負(fù)責(zé)電站技術(shù)人員的培養(yǎng)和運(yùn)行人員一般電氣知識培訓(xùn)，以及簡單的電氣維護(hù)技能；

3、負(fù)責(zé)并指導(dǎo)管轄屬電站開關(guān)、變壓器、儀表、保護(hù)和異常解決；組織并協(xié)助光伏電站建立檢修規(guī)程和檢修計劃，控制電站檢修維護(hù)成本；

4、負(fù)責(zé)所轄光伏電站的安全生產(chǎn)檢查工作,組織定期對各電站進(jìn)行檢查，確保電站生產(chǎn)運(yùn)營正常，符合新能源既定政策；

5、負(fù)責(zé)組織解決電站疑難設(shè)備故障和異常，防止故障影響設(shè)備正常發(fā)電；

6、負(fù)責(zé)光伏電站技術(shù)資料整理，設(shè)備管理、維修計劃管理、設(shè)備定期試驗和維護(hù)工作；

7、負(fù)責(zé)電站故障的調(diào)查和事故報告的編制；

8、負(fù)責(zé)對光伏電站報公司的統(tǒng)計報表的真實(shí)性進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)向上級或?qū)ν馓顖蟾鞣N統(tǒng)計報表，并報運(yùn)營部經(jīng)理審核及有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對報出的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性負(fù)主要責(zé)任；

9、通過對各電站上報數(shù)據(jù)、資料分析，找出比上同期指標(biāo)提高或降低的原因，為下一周期的生產(chǎn)提供可鑒的依據(jù)；

10、負(fù)責(zé)建立電子設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并定期更新；

11、負(fù)責(zé)對電站故障分析和異常分析并參與防范措施的制訂和落實(shí)工作。

六、財務(wù)人員的職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守《會計法》、《稅法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《會計制度》和《公司章程》的規(guī)定，設(shè)置會計科目和會計賬簿，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動，遵循會計核算的一般原則，對電站運(yùn)營活動進(jìn)行會計核算和會計監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)收集、整理各類財務(wù)文件和有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)審核、匯總、整理、裝訂、歸檔會計憑證和會計檔案，搞好財務(wù)保密工作；

3、按時做好電站現(xiàn)金管理、出納工作，資產(chǎn)的盤點(diǎn)，做好財務(wù)分析和下年財務(wù)預(yù)算工作；

4、每月給上級主管部門、領(lǐng)導(dǎo)上報項目、設(shè)備、材料等付款情況；

5、負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)臺賬，加強(qiáng)財務(wù)核算，對公司的經(jīng)營情況、資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，保證公司財產(chǎn)的安全和完整；

6、負(fù)責(zé)進(jìn)行賬務(wù)處理、稅務(wù)申報、出具財務(wù)報表、填報內(nèi)部報表、對外報稅、報表，協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行、統(tǒng)計、財政等部門工作。

七、行政人員的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)電站的辦公、生活等后勤行政工作；

2、負(fù)責(zé)電站外委單位的合同管理工作；

3、負(fù)責(zé)電站日常辦公、生活零星和小型采購工作；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

第五篇：光伏電站運(yùn)維總結(jié)

光伏電站運(yùn)維總結(jié)

光伏電站運(yùn)維總結(jié)1

一、工程概況

大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設(shè)，監(jiān)理單位為北京中唐電工程咨詢有限公司；施工單位為特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設(shè)計單位：寧夏回族自治區(qū)電力設(shè)計院。

1、工程建設(shè)地點(diǎn)概述：

大唐青銅峽10MWp太陽能電站項目工程，場址位于寧夏回族自治區(qū)青銅峽市大壩鎮(zhèn)西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側(cè)。施工區(qū)處于中溫帶干旱區(qū)，為典型的大陸行氣候，屬于大陸性疾風(fēng)氣候區(qū)，其特點(diǎn)為：日照充足，溫差大，春季多風(fēng)而干燥，冬季寒冷而漫長，干旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候干燥，降雪少，且風(fēng)沙較大。

2、工程規(guī)模和機(jī)組類型：

（1）建設(shè)規(guī)模10MWp，項目估算靜態(tài)總投資為1.728億元，電池組件采用單晶硅，基礎(chǔ)采用螺旋樁基礎(chǔ)，支架采用固定式支架。電池矩陣分為9個方陣，1～5方陣每個方陣電池板安裝容量1.2MWp，共6MWp。分布形式為每個方陣橫向由3個陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。分布形式為每個方陣橫向3個陣列，縱向16排。

每個陣列形式為南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個方陣總共752個陣列，54120塊電池組件。

（2）逆變室分1～9區(qū)工程，1～5區(qū)逆變室采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個逆變室總建筑面積均為73.63m?，采用合肥陽光電源的型號為SG630KTL，功率為630Kw逆變器，共計10臺；6～9區(qū)逆變室同樣采用單層框架結(jié)構(gòu)，每個逆變室總建筑面積均為46.06m?，采用江蘇日風(fēng)艾默生的型號為SSLO500，功率為500Kw逆變器，共計8臺。場內(nèi)進(jìn)場道路和主干道路采用混凝土路面，支路采用碎石路面。

二、監(jiān)理過程

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

受建設(shè)單位委托，我公司從工程施工準(zhǔn)備階段開始介入該項目的監(jiān)理，為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配置土建工程師1、機(jī)電專業(yè)監(jiān)理工程師1人、資料員1人，并編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作積極，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。

為確保工程質(zhì)量，監(jiān)理組人員確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為:2、組織設(shè)計與技術(shù)交底

（1）開工前，施工單位將其上級主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或

施工方案交現(xiàn)場監(jiān)理部審核。

（2）接到報送的施工組織設(shè)計或施工方案后，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)及時組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師共同進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果以書面回復(fù)施工單位。

（3）審查施工組織的方案，應(yīng)重點(diǎn)審查對保證工程質(zhì)量是否有可靠的技術(shù)和組織措施。

（4）結(jié)合監(jiān)理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當(dāng)前現(xiàn)場施工中的制定的技術(shù)措施和為保證工程質(zhì)量而指定的質(zhì)量預(yù)控措施?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師對這些措施應(yīng)認(rèn)真審核，確保落實(shí)。

（5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖，并由項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查。

（6）對工程的.重大和關(guān)鍵部位的施工，監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位提出具體的施工方案，經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后方可施工。

（7）施工組織設(shè)計或方案一旦審定，即作為施工依據(jù)。施工單位不得隨意改變。

（8）審定的施工組織設(shè)計或施工方案應(yīng)交現(xiàn)場監(jiān)理部一份，并存檔。業(yè)主有要求的同時交業(yè)主一份。

3、工程質(zhì)量

（1）嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織方案，特別是質(zhì)量保證體系，安全保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求，并在施工過程中督促實(shí)施。

（2）實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)，從而確保工，確保了施工安全及工程質(zhì)量。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如大演播廳無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋施工時，未安裝預(yù)應(yīng)力鋼筋前，對鋼筋的定位坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，及時糾正了多處嚴(yán)重差偏，確保達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

（4）強(qiáng)化工程驗收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以優(yōu)良工程的目標(biāo)對分項、分部工程進(jìn)行驗收，規(guī)范工程驗收制度。

嚴(yán)格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預(yù)應(yīng)力鋼絞線及配件、防水卷材、防水涂料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗、接地電阻試驗等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)高、低應(yīng)變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕墻結(jié)構(gòu)膠試驗等，試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，使該項目完成后一次通過竣工驗收，并達(dá)到優(yōu)良等級，建設(shè)單位、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門予以較高評價。

4、工程進(jìn)度控制

（1）把好預(yù)控第一關(guān)

工程開工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計中人、材、機(jī)的配置是否滿足本項目施工的強(qiáng)度要求，以及審核進(jìn)度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實(shí)可行，并將審核意見與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行交流，取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整，施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計劃進(jìn)行，但本工程因資金問題等原因，計劃5月31日并網(wǎng)發(fā)電，延誤到9月14日并網(wǎng)發(fā)電。

（2）推廣新工藝、新技術(shù)加快工程進(jìn)度

在確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進(jìn)度的有效措施。針對本工程工期緊，環(huán)境情況較為復(fù)雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大，為確保工程工期質(zhì)量達(dá)到精品工程的目標(biāo)，我們針對工地的重點(diǎn)，難點(diǎn)進(jìn)行了分析，采用立固樁基礎(chǔ)，立固樁是本工程的重要受力構(gòu)件，立固的定位、立固的標(biāo)高、立固安裝與地基之間的關(guān)系較為重要，采用先試驗后施工的方法施工，找出針對地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質(zhì)量，并對8區(qū)巖層提出了合理化建議，鉆孔用螺旋樁澆筑混凝土。比設(shè)計提出的方案省時、省費(fèi)用并提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（3）組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工，避免互相阻滯影響施工

由于進(jìn)場專業(yè)施工隊伍多，根據(jù)各專業(yè)施工順序積極協(xié)調(diào)，對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時進(jìn)行各專業(yè)中間驗收，確保工程總進(jìn)度計劃。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當(dāng)，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

5、工程投資控制

（1）控制依據(jù)

設(shè)計圖紙、文件、承包合同、招標(biāo)文件、補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理簽認(rèn)的額外增加工程等計量文件及計算規(guī)則。

（2）措施

①施工前嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會審是否準(zhǔn)確、合理，在技術(shù)上嚴(yán)格把關(guān)，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預(yù)算，減少工程預(yù)算編制后出現(xiàn)過多的修改變更。

②嚴(yán)格控制工程變更，在確保質(zhì)量的前提下多提合理建議，發(fā)生修改變更時及時進(jìn)行技術(shù)及經(jīng)濟(jì)分析論證，嚴(yán)格控制增加投資，

③及時、準(zhǔn)確簽證確認(rèn)隱蔽工程，為工程結(jié)算提供完善的基礎(chǔ)資料，是投資控制的必備手段。

6、安全文明施工

1、青銅峽項目監(jiān)理部在項目建設(shè)期間對安全管理負(fù)責(zé)。建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，制定安全管理目標(biāo)和規(guī)劃，健全安全管理制度和職責(zé)。各責(zé)任主體安全管理工作有序開展，安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全監(jiān)督管理體系運(yùn)行正常，施工現(xiàn)場安全工作可控在控。通過不斷加強(qiáng)工程施工安全監(jiān)督管理工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，克服了工程開工面廣、人員構(gòu)成復(fù)雜、危險作業(yè)多等諸多不利因素的影響，領(lǐng)導(dǎo)組織有力，部門協(xié)調(diào)控制，參建單位大力配合，使整個施工現(xiàn)場的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作有條不紊順暢開展，安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等工作始終處于可控在控狀態(tài)。按照工程管理標(biāo)準(zhǔn)要求，工程建立了周、月安全施工管理例會匯報制度，時時監(jiān)控施工現(xiàn)場作業(yè)安全。形成了監(jiān)督到位，快速反應(yīng)，現(xiàn)場處理，整改閉環(huán)的良性管理機(jī)制，目前運(yùn)作良好，監(jiān)督管理有效，保證了現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。

2、成立了安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，項目監(jiān)理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質(zhì)量管理、違章糾察、后勤保障等六個方面進(jìn)行分工把關(guān)，明確各方面負(fù)責(zé)人及其職責(zé)。結(jié)合樣板工地建設(shè)，認(rèn)真組織，對表檢查，深入開展整改工作。對檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行了進(jìn)一步復(fù)查落實(shí)。對工程進(jìn)度和安全質(zhì)量進(jìn)行了全面梳理和檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了工期、質(zhì)量、安全、文明施工各項要求。

3、結(jié)合國家下發(fā)的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令，檢查了施工單位資質(zhì)及安全生產(chǎn)管理制度，專職安全管理人員資質(zhì)（上崗證件），特殊工種人員上崗證。

4、檢查施工現(xiàn)場是否存在違反安全管理的現(xiàn)象，現(xiàn)場查處到安裝單位未帶安全帶及時進(jìn)行了整改。

5、土建隊伍新進(jìn)場的人員比較多，要求施工單位對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全考試、安全教育，合格后準(zhǔn)許上崗；設(shè)備的安裝及綜合樓的砌筑安排專人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。

6、現(xiàn)場文明施工主要檢查設(shè)備安裝區(qū)白色垃圾及廢棄的包裝箱清理，生活區(qū)衛(wèi)生清理情況及現(xiàn)場流動吸煙，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較好。

7、以確保安全施工為重點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場管理人員的工作要求，認(rèn)真進(jìn)行了施工現(xiàn)場安全隱患及安全危險源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施到位，保障安全施工，項目部主要采取了以下措施：

（1）明確目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)責(zé)任追究，以責(zé)任狀和安全協(xié)議形式，進(jìn)一步明確分工、職責(zé)和獎懲機(jī)制，提高安全監(jiān)督人員的履職能力。

（2）消除管理缺陷，堅決拒絕安全隱患于場外。一是保證有安全隱患的人員不能進(jìn)入現(xiàn)場；二是大型起重機(jī)械和設(shè)備必須提前申請保驗，憑技術(shù)檢驗合格證方可進(jìn)入現(xiàn)場；三是進(jìn)入現(xiàn)場的原材料必須憑監(jiān)理單位出具的檢驗審批合格手續(xù)方可進(jìn)入現(xiàn)場，重要項目和工序的用料，由項目公司和監(jiān)理單位采用跟蹤監(jiān)督和旁站監(jiān)理的方式，把住原材料關(guān)口；四是施工組織設(shè)計必須有安全生產(chǎn)的技術(shù)要求、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的措施，安全文明組織機(jī)構(gòu)和安全文明施工的網(wǎng)絡(luò)必須健全；五是一經(jīng)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)開始施工的區(qū)域有安全隱患、必須關(guān)停，在隱患未徹底整改前不得放開施工；六是嚴(yán)格審查考核施工隊伍的各項資質(zhì)和施工隊伍的素質(zhì)，尤其要嚴(yán)格審查特種作業(yè)的資質(zhì)和安全管理人員的資質(zhì)和素質(zhì)；

8、積極組織事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，組織編寫了《青銅峽項目安全應(yīng)急預(yù)案》，包括群死群傷事故、機(jī)械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災(zāi)事故等10個事故應(yīng)急救援預(yù)案。同時按計劃組織演練，開工以來，組織了消防應(yīng)急預(yù)案演練，提高了各施工單位對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。

9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求，加強(qiáng)了現(xiàn)場各種車輛的綜合治理，建立健全的現(xiàn)場安全交通警示標(biāo)識及定期維護(hù)制度，認(rèn)真開展人員資質(zhì)檢驗和車輛維修保養(yǎng)工作，避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速，加強(qiáng)車輛出入管理和交通檢查，確保交通安全。加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)工作，始終保持高度的警惕性，嚴(yán)格檢查，加強(qiáng)出入管理，確保進(jìn)入人員在監(jiān)督視線范圍內(nèi)，確?，F(xiàn)場人員和設(shè)備物資安全

三、監(jiān)理工作體會

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)熱忱服務(wù)

監(jiān)理工作應(yīng)充分體現(xiàn)其為項目建設(shè)提供綜合性服務(wù)，除“三大控制”目標(biāo)外，合同管理、工程信息管理、組織協(xié)調(diào)缺一不可，監(jiān)理目標(biāo)的設(shè)置、實(shí)施、對比、糾正應(yīng)貫徹在全過程中，本項目的建設(shè)，由于監(jiān)理人員根據(jù)實(shí)際工程情況編制了監(jiān)理規(guī)劃，專業(yè)監(jiān)理細(xì)則，設(shè)置了質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，目標(biāo)明確、工作積極主動，在建設(shè)單位、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、各專業(yè)施工單位等眾多參建單位中起紐帶協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設(shè)得以順利完成。

2.組織協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

各參建單位相互配合、對實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)事關(guān)重要。在本項目監(jiān)理中，參建隊伍多，各專業(yè)立體施工，互相配合要求嚴(yán)格，監(jiān)理人員積極協(xié)調(diào)，使各專業(yè)隊伍密切配合，從而使監(jiān)理工作得到順利開展，保證整個項目建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)。如在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍按時進(jìn)行管線預(yù)埋并及時組織驗收，較好地配合整體工程進(jìn)度起到積極的作用。

光伏電站運(yùn)維總結(jié)2

兵團(tuán)無電地區(qū)電力建設(shè)項目第十二師104團(tuán)牧三場215kw光伏獨(dú)立電站工程建設(shè)在和靜縣巴侖臺鎮(zhèn)的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團(tuán)部180Km。牧三場分為冬牧場，夏牧場分別總?cè)萘繛?05KW，110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由于都是草原路交通運(yùn)輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運(yùn)輸帶來了極大的挑戰(zhàn)。平均日照時間在5.5h，兩站相隔100多KM。

本次建設(shè)的獨(dú)立電站主要為解決當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族牧民，職工生活用電。由于牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族為主的少數(shù)民族群體，在這我的語言優(yōu)勢以及溝通能力有了較好的'發(fā)揮。

兩座光伏電站施工方是四川維波建筑有限公司并在20xx年9月3日同時開工，在公司領(lǐng)光伏部的帶領(lǐng)跟指導(dǎo)下我很榮幸的來到牧三場施工現(xiàn)場做項目監(jiān)管。由于剛畢業(yè)的我還沒深入的了解光伏行業(yè)，這份任務(wù)將會是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)也是一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)遇。施工前一個月順利完成土建基礎(chǔ)，方艙安裝。我也逐漸進(jìn)入項目監(jiān)管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司匯報工程進(jìn)展也充當(dāng)了牧民的小翻譯員。

由于施工地氣溫降低提前進(jìn)入了冬季，對施工進(jìn)展有了一定影響。在公司領(lǐng)導(dǎo)跟相關(guān)部門的共同努力下我們不畏嚴(yán)寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下我積極配合施工方解決了材料運(yùn)輸?shù)葐栴}，

為了確?？偣て陧樌瓿蔀槟繕?biāo)，我們嚴(yán)格按施工規(guī)劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作于，以關(guān)鍵過程為主導(dǎo)工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關(guān)鍵關(guān)鍵過程帶動一般過程。在關(guān)鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現(xiàn)場親自動手指導(dǎo)電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰(zhàn)勝嚴(yán)寒完成任務(wù)的士氣。

20xx年12月3日光伏電站完工所有設(shè)備運(yùn)行正常并順利發(fā)電。我?guī)еO(shè)備廠家跟施工方來到了牧民家里，打開了大家期盼依舊的節(jié)能燈，牧民用不太標(biāo)準(zhǔn)的漢語說“謝謝你們給我家里帶來光明”。我們圍繞著燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

在外的這幾個月我收獲了很多，從剛畢業(yè)懵懂的我到現(xiàn)在成為公司正式的一份子，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝光伏事業(yè)部同事們的鼓勵。我還會再接再厲為公司爭光！

光伏電站運(yùn)維總結(jié)3

為加強(qiáng)和規(guī)范我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯(lián)結(jié)和帶貧減貧長效機(jī)制，保障光伏扶貧工程的實(shí)施效果，根據(jù)《xx省扶貧辦關(guān)于印發(fā)〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發(fā)局關(guān)于印發(fā)〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現(xiàn)就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結(jié)如下：

一、光伏電站基本情況

東城街道隨灣村光伏扶貧電站于20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設(shè)功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，占地1.2畝，20xx年6月并網(wǎng)發(fā)電，年收益達(dá)6萬余元。

二、運(yùn)維管護(hù)情況

我辦通過加強(qiáng)對運(yùn)維管護(hù)人員的.業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升了管護(hù)人員的責(zé)任心與工作能力，并要求管護(hù)人員對光伏電板定期進(jìn)行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內(nèi)通風(fēng)情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護(hù)。同時，在大風(fēng)、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過使用護(hù)光者APP每日對光伏電站的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測，做到故障能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保光伏電站取得良好的收益效果。

三、收益分配及帶貧減貧情況

東城街道按照“村級光伏電站發(fā)電收益形成的村集體經(jīng)濟(jì)收入，在扣除日常管理運(yùn)維等費(fèi)用后，大部分收益用于貧困戶直接增收，主要用于開展公益崗位扶貧、獎勵補(bǔ)助扶貧；小部分收益用于小型公益事業(yè)扶貧?！币螅?0xx共計收益59663.7元，上年結(jié)余27601元，20xx年共發(fā)放巴金平等23戶共計77700元，發(fā)放李桂蘭維護(hù)人員工資共計7200元，更換扶貧電站網(wǎng)、門、太陽能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結(jié)余177.7元，有效的提升了貧困戶收入。

四、意見和建議

1、強(qiáng)化對光伏電站運(yùn)維人員的培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員的職業(yè)能力。積極參加各級組織的管護(hù)人員培訓(xùn)會，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。要求定期開展運(yùn)維巡查，排查光伏電站存在的問題，并建立巡查臺賬，及時清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩(wěn)定發(fā)電。

2、我辦采取虛擬到戶、動態(tài)調(diào)整的方法，確保相關(guān)貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調(diào)整，由村級召開村民代表大會討論通過后報東城街道審核，并報市扶貧局備案。

3、嚴(yán)格落實(shí)省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實(shí)施細(xì)則，及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規(guī)。并按照分配計劃對符合條件的貧困戶進(jìn)行分配，使貧困戶收入得到提高。

光伏電站運(yùn)維總結(jié)4

我覺得在強(qiáng)者如林的光伏產(chǎn)業(yè)中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言，其回收投資成本的周期、存續(xù)期間的質(zhì)量問題的重要性是顯而易見的。再由于光伏電站的建設(shè)相比其他工程建設(shè)項目而言，其投資金額大、建設(shè)周期短的獨(dú)特性更使得光伏電站的建設(shè)項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點(diǎn)。

一個項目的管理分為五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實(shí)施過程、控制過程和結(jié)束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作為我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設(shè)的實(shí)施和控制過程。而作為項目的建設(shè)單位，安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本則是工程實(shí)施過程中需要我們控制的幾個方面。

1、施工進(jìn)度控制方面工作

施工進(jìn)度的控制主要是根據(jù)施工工期總目標(biāo)的要求，督促EPC按照報送的施工進(jìn)度計劃表進(jìn)行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計劃是各項作業(yè)工藝流程合理安排的'體現(xiàn)，是我們對每個節(jié)點(diǎn)工期順延或者不順延的重要依據(jù)，是抓進(jìn)度最為實(shí)用依據(jù)。光伏建設(shè)工程同時作業(yè)的工作面較多，交叉作業(yè)情況不可避免，因此施工進(jìn)度計劃圖的重要性更為突出。

但是由于項目建設(shè)的突發(fā)狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進(jìn)度計劃，并在三方（EPC、業(yè)主方、監(jiān)理）共同的見證下，共同簽名確認(rèn)施工進(jìn)度計劃的變更。

2、工程質(zhì)量的控制方面工作

工程質(zhì)量的控制是各項工作的重中之重，因為工程質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)公司營業(yè)利潤的保證。質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

（1）施工源頭控制

質(zhì)量控制要從源頭上抓起，即從基礎(chǔ)工程的開始施工就要嚴(yán)格控制，對之進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。（例：xx項目xx廠區(qū)，因為前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作為放線的基準(zhǔn)，從而導(dǎo)致后面龍骨安裝歪斜，最后導(dǎo)致組件方陣出現(xiàn)平行四邊形現(xiàn)象，達(dá)不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴(yán)重影響工期。）

（2）施工材料控制

對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料進(jìn)行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質(zhì)報告，還要做到先送檢合格后再使用。（例：我們的xx、xx項目，由于沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導(dǎo)致無法判斷現(xiàn)階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現(xiàn)象是否為組件本身質(zhì)量問題。）

（3）橋架、電纜鋪設(shè)、以及匯流箱安裝

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點(diǎn)控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規(guī)范要求，還要控制標(biāo)高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導(dǎo)致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規(guī)范接線這兩種情況都有可能導(dǎo)致火災(zāi)的發(fā)生。

（4）對監(jiān)理、EPC的要求

我們可要求監(jiān)理單位根據(jù)合同內(nèi)容及相關(guān)規(guī)范寫出監(jiān)理規(guī)劃、對整個工程寫出監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對重要分部工程要有專項監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；責(zé)令EPC單位撰寫符合實(shí)際的施工組織總設(shè)計、重點(diǎn)和關(guān)鍵部位要有專項施工方案。確保質(zhì)量管理無盲點(diǎn)、無漏點(diǎn)。

（5）在資料和組織驗收方面

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點(diǎn)是采用的標(biāo)準(zhǔn)和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，為每一項工序驗收做好準(zhǔn)備。驗收工作是非常重要的環(huán)節(jié)，因為確保了每一單項工序的質(zhì)量合格、優(yōu)良，才能保證分部工程的質(zhì)量合格、優(yōu)良，從而保證整體工程質(zhì)量合格、優(yōu)良。

3、施工安全工作方面控制

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針。要求監(jiān)理單位、EPC單位、施工單位組織安全學(xué)習(xí)，樹立安全意識，進(jìn)行安全培訓(xùn)，掌握安全技能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，危險性較大的作業(yè)要有專項安全施工方案，切實(shí)做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進(jìn)場，項目部都有給施工工人進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過安全培訓(xùn)PPT的播放，之后進(jìn)行安全培訓(xùn)的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發(fā)生。）

4、資金的使用控制方面

光伏電站建設(shè)工程相比其他工程建設(shè)項目而言，其突出的特性是建設(shè)周期短，資金投入大。一個因素可能會導(dǎo)致幾十萬建設(shè)資金的浪費(fèi)。

光伏電站運(yùn)維總結(jié)5

春去冬來，轉(zhuǎn)瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。現(xiàn)將工作情況作簡要總結(jié)。

一、個人認(rèn)知

1、運(yùn)維工作

（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個月的時間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合，雖然只有4名運(yùn)維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現(xiàn)找不見的情況；其次，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的.鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經(jīng)上級公司批準(zhǔn)升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機(jī)、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。

（4）處理一二期無功補(bǔ)償裝置故障、功率預(yù)測設(shè)備故障、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時修復(fù)，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準(zhǔn)備工作，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程。

2、班組培訓(xùn)

這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計劃開展，主要從安全知識防范、安規(guī)、安全視頻教育及專業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識和專業(yè)理論知識結(jié)合現(xiàn)場實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

針對今年國內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故，為提高遇到事故時反應(yīng)及自救能力，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作

本我們對標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。

二、工作存在的不足

有一段時間我放松了對自己的要求，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下我及時認(rèn)識到了自己的錯誤并及時進(jìn)行了改正。

工作主動性不高。作為一名電站運(yùn)維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應(yīng)主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。

平時比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細(xì)”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現(xiàn)在來說已經(jīng)改正的好多了。

學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事，每次吃了知識少的虧之后都會學(xué)習(xí)，可一段時間之后又不了了之。

動手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高，通過多次參與現(xiàn)場操作和反復(fù)練習(xí)，熟能生巧，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高。

三、來年的工作計劃

20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個發(fā)展和成長的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)淼臏嘏?，針對自身存在的不足，我將制定相?yīng)的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭里面，每個人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我?guī)熝伞薄W(xué)習(xí)每個人的亮點(diǎn)，揚(yáng)長避短，集眾人之所長，營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)驗，以高工作水準(zhǔn)和效率，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù)，及時學(xué)習(xí)更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。

光伏電站運(yùn)維總結(jié)6

一、工作開展情況

從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點(diǎn)以來，全市11個國定貧困縣區(qū)已實(shí)施光伏扶貧規(guī)模135.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶106896戶，現(xiàn)已全部建成并網(wǎng)發(fā)電（村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧覆蓋貧困戶數(shù)占全市貧困戶數(shù)的47%（全市貧困戶22.9萬戶）。截至目前，累計結(jié)算光伏發(fā)電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，光伏扶貧實(shí)際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成為我市精準(zhǔn)扶貧的有效手段和產(chǎn)業(yè)扶貧的重要支柱。

1、“十三五”建設(shè)任務(wù)圓滿收官

為推動獲批光伏扶貧電站按時并網(wǎng)發(fā)電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，專人盯辦。制定了周匯報月通報制度，建立了督導(dǎo)機(jī)制，健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬，定期召開全市光伏扶貧項目調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決存在的問題，每月深入扶貧電站一線，督導(dǎo)各縣區(qū)做好問題整改工作；實(shí)行考核制度，每月對各縣區(qū)完成情況進(jìn)行量化、排名，確保了電站全部按時并網(wǎng)發(fā)電。

2、“四大模式創(chuàng)新”成效凸顯

在推進(jìn)項目實(shí)施過程中，我們因地制宜，不斷創(chuàng)新機(jī)制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產(chǎn)業(yè)。

一是先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，低倍聚光、碲化鎘弱光發(fā)電技術(shù)、雙波、N型等先進(jìn)光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統(tǒng)，在我市光伏扶貧項目中不斷應(yīng)用推廣，提高了光伏扶貧電站發(fā)電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設(shè)模式創(chuàng)新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農(nóng)光、林光等“光伏+”電站。三是商業(yè)模式創(chuàng)新，我們與國家電網(wǎng)有限公司創(chuàng)新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動光伏扶貧等多領(lǐng)域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發(fā)電項目，前三年收益全部用于脫貧攻堅，20xx年該項目扶貧收益結(jié)算1687萬元，全部用于補(bǔ)齊非貧困村的短板，實(shí)現(xiàn)貧困村與非貧困村相對均衡的發(fā)展，促進(jìn)和鞏固村級經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展。四是運(yùn)維模式創(chuàng)新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區(qū)政府，委托市能源局統(tǒng)一招標(biāo)，讓技術(shù)全面、服務(wù)周到、價格合理的公司中標(biāo)，采取集中運(yùn)維的方式，運(yùn)維成本8分/瓦，比全市平均運(yùn)維費(fèi)用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。

3、電站平穩(wěn)運(yùn)行發(fā)電量高

全市光伏扶貧電站總規(guī)模135.9026萬千瓦，總投資為102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數(shù)為1599小時，超出規(guī)定等效利用小時數(shù)199小時（我市為二類地區(qū)，二類地區(qū)等效利用小時數(shù)為1400小時），總發(fā)電量20.5817億千瓦時，故障發(fā)生率為0.09%。

4、收益穩(wěn)定增收扶貧效果好

截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計結(jié)算發(fā)電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，未分配收益2313.02萬元，受益貧困戶實(shí)際為158856戶。其中，收益分配用于公益崗位資金21933.52萬元，用于小型公益事業(yè)資金8624.68萬元，用于獎勵補(bǔ)助資金10296.02萬元，村集體留存收入3579.99萬元。

二、工作開展情況

20xx年之后，光伏扶貧的工作重心將轉(zhuǎn)變?yōu)殡娬竟芾砭S護(hù)、規(guī)范貧困戶收益分配。

一是高度重視，專題研究。接到國考反饋整改問題通知后，我們迅速組織召開了局黨組擴(kuò)大會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年兩次會議精神，深入學(xué)習(xí)了市委書記、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長回建同志及市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的'整改落實(shí)，進(jìn)行了研究部署，制定了具體措施。

二是科學(xué)部署，壓實(shí)責(zé)任，印發(fā)了《張家口市20xx國家脫貧攻堅成效考核光伏扶貧反饋問題整改方案》，市政協(xié)主席、市委扶貧開發(fā)和脫貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長劉寶岐、專班組長郭英常務(wù)副市長先后分別召開了專班調(diào)度會議，對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進(jìn)行了調(diào)度和部署；專班組織召開了各縣區(qū)光伏扶貧工作部署會，聽取了各縣區(qū)光伏扶貧開展情況，并部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

4月7日，省扶貧辦下發(fā)了《關(guān)于村級光伏扶貧電站發(fā)電能力有關(guān)情況的通報》，我市被通報發(fā)電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日，我們選取數(shù)量最多、難點(diǎn)最大、問題最復(fù)雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區(qū)，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員、并聘請專家及技術(shù)人員，深入實(shí)地，對通報電站逐個進(jìn)行認(rèn)真排查，我們及時召開專班調(diào)度會進(jìn)行安排部署，并建立日報告、周調(diào)度、月通報制度，督促相關(guān)縣區(qū)通過更換故障設(shè)備、調(diào)整指標(biāo)容量和電站規(guī)模、核對發(fā)電傳輸數(shù)據(jù)、定期巡檢等方式進(jìn)行整改。同時，為進(jìn)一步加強(qiáng)全市村級光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，及時發(fā)現(xiàn)并解決發(fā)電能力異常等問題，我們在排查分析的基礎(chǔ)上，及時與市供電公司溝通對接，調(diào)取了20xx年村級光伏扶貧電站整發(fā)電數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析對比，下發(fā)了《關(guān)于20xx村級光伏扶貧電站發(fā)電能力情況的通報》，要求各縣區(qū)開展全面排查，舉一反三，找問題、查原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保電站安全穩(wěn)定運(yùn)行，有效提高發(fā)電能力。同時，我們多次帶領(lǐng)專家赴現(xiàn)場，幫助運(yùn)維公司制定整改方案，細(xì)化整改措施，推動電站整改。

三是統(tǒng)籌推進(jìn)，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進(jìn)行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導(dǎo)縣區(qū)以國考整改為契機(jī)，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統(tǒng)籌推進(jìn)，舉一反三，開展脫貧攻堅“回頭看”，全面排查電站隱患及薄弱環(huán)節(jié)，建立問題臺賬。第二階段是整改落實(shí)，對排查出的光伏扶貧問題，全面分析梳理匯總，建立整改臺賬，要明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施及完成時限，確保所有問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩(wěn)高效運(yùn)行，43個電站整改發(fā)電能力有較大提升，發(fā)電能力指數(shù)全部超過規(guī)定的85%。

三、下一步工作舉措

（一）繼續(xù)抓好問題整改

結(jié)合國考和正在開展的“回頭看”工作，全面排查防火、運(yùn)維、收益分配等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)，舉一反三，繼續(xù)抓好整改工作,形成常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制，定期對全市各縣區(qū)電站發(fā)電能力等運(yùn)維管理進(jìn)行督導(dǎo)、考核、通報，確保電站運(yùn)行穩(wěn)定，保障光伏扶貧收益最大化。

（二）建立健全長效機(jī)制

制定《張家口市村級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運(yùn)維公司職責(zé)，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運(yùn)維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)督管理辦法（試行）》已報市政府審定，近期將下發(fā)實(shí)施。

（三）建立數(shù)字化監(jiān)管平臺

擬建立市級光伏扶貧電站運(yùn)維監(jiān)管中心，對全市村級光伏扶貧電站實(shí)施監(jiān)督管理、提供技術(shù)支持和大數(shù)據(jù)分析，及時全面監(jiān)控各縣區(qū)村級光伏扶貧電站的發(fā)電能力和運(yùn)維情況，實(shí)現(xiàn)對電站的動態(tài)監(jiān)測和全壽命周期管理。目前正在完善市級監(jiān)管中心組建方案和《數(shù)據(jù)接入方案和視頻接入方案》，力爭年內(nèi)完成。

光伏電站運(yùn)維總結(jié)7

根據(jù)xx印發(fā)的《關(guān)于深圳能源新疆區(qū)域開展安全生產(chǎn)檢查的通知》（新監(jiān)委〔20xx〕1號）文件精神和工作安排，xx光伏電站立即制定安全檢查實(shí)施方案，于20xx年10月30日至11月6日開展安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，重點(diǎn)檢查安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品及隱患排查治理情況，現(xiàn)將檢查情況進(jìn)行總結(jié)。

一、制定實(shí)施方案

在“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案中，xx光伏電站圍繞人員及設(shè)備設(shè)施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，認(rèn)真研究和制定了“安全生產(chǎn)檢查”實(shí)施方案，同時成立了安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合上級文件規(guī)定以及我電站工作實(shí)際情況，擬定了開展“安全生產(chǎn)檢查”活動的具體計劃，并積極組織實(shí)施落實(shí)。

二、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)檢查任務(wù)

根據(jù)xx公司的總體安排，結(jié)合xx光伏電站實(shí)際情況，此次對安全防護(hù)用品、安全工器具、110kV升壓站設(shè)備、應(yīng)急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。為有效的落實(shí)此次檢查任務(wù)，將責(zé)任分解落實(shí)到了具體責(zé)任人員身上，保證了各項檢查任務(wù)落到實(shí)處。

三、檢查內(nèi)容

（一）檢查各項規(guī)章制度完善情況

檢查安全隱患排查治理制度執(zhí)行情況、安全工器具檢查記錄情況、應(yīng)急物資臺賬及檢查情況、安全培訓(xùn)、每月的安全生產(chǎn)例會、事故演習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

（二）排查電站設(shè)備、安全防護(hù)用品及安全工器具隱患

檢查出隱患缺陷：

1、檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，已對損壞的.節(jié)能燈泡進(jìn)行了更換；

2、檢查發(fā)現(xiàn)35kV高壓室電采暖配電箱箱內(nèi)積灰嚴(yán)重，已做清灰處理；

3、檢查發(fā)現(xiàn)水泵房窗戶關(guān)閉不嚴(yán)，已對損壞的窗戶進(jìn)行修理并關(guān)閉嚴(yán)密；

4、檢查發(fā)現(xiàn)生活區(qū)大門開裂，現(xiàn)已做加固處理。

（三）組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識

檢查安全活動、安全教育培訓(xùn)工作，每月是否按時進(jìn)行，檢查事故預(yù)想和應(yīng)急處置培訓(xùn)工作是否定期組織開展。

（四）加強(qiáng)消防安全管理

檢查消防臺賬建立和消防器材的配備，對宿舍、倉庫、主控樓、等重點(diǎn)消防部位進(jìn)行清理、整頓。同時在用電結(jié)束及時關(guān)閉電氣設(shè)備電源。廚房作業(yè)完畢應(yīng)及時關(guān)閉氣閥、電源，定期檢查燃?xì)夤苈?、閥門是否存在漏氣現(xiàn)象。

四、檢查要求

1、將本次安全生產(chǎn)檢查活動有機(jī)結(jié)合起來合理安排，集中力量開展安全生產(chǎn)檢查工作。

2、認(rèn)真部署，明確重點(diǎn)對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施和明確完成時間，確保檢查全面、措施可行、整改及時。

3、加大整改，落實(shí)措施。要堅持“查出即改”的工作原則，發(fā)現(xiàn)問題及隱患要分析產(chǎn)生原因并采取措施及時消除。對威脅人身、設(shè)備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實(shí)責(zé)任人，按照整改計劃組織實(shí)施。

4、通過檢查、整改工作，切實(shí)消除安全隱患，提高安全管理水平，認(rèn)真落實(shí)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加大現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，確保我光伏電站安全穩(wěn)定運(yùn)行。

五、具體檢查情況

xx站于10月30日-11月6日對全場進(jìn)行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護(hù)用品全部合格；安全工器具外觀良好，均在有效期內(nèi)；各項安全規(guī)章制度完善，記錄完整；消防設(shè)備設(shè)施合格。此次發(fā)現(xiàn)各類隱患4項，截止11月6日已經(jīng)整改完成4項。

六、小結(jié)

通過開展此次全面的安全生產(chǎn)檢查活動，使福塔電站全員從思想上提高了安全意識，增強(qiáng)了全體員工安全責(zé)任心，提高安全生產(chǎn)保障水平，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保證福塔電站安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定可控。

光伏電站運(yùn)維總結(jié)8

青海德令哈光伏電站于20xx年12月20號順利并網(wǎng)發(fā)電，由此成為德令哈第一個光伏并網(wǎng)發(fā)電的企業(yè)。為使新建電站順利平穩(wěn)運(yùn)行，在最短時間內(nèi)達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)、滿發(fā)的目標(biāo)，公司工程部、客服中心積極承擔(dān)了該電站的施工安裝與運(yùn)營維護(hù)工作。下面就施工安裝及其運(yùn)維情況進(jìn)行如下總結(jié)

一、電站前期建設(shè)投產(chǎn)試運(yùn)行準(zhǔn)備工作

為實(shí)現(xiàn)電站順利投產(chǎn)與運(yùn)行管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，德令哈項目部根據(jù)國標(biāo)《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》和省電力公司調(diào)度字〔20xx〕87號《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》要求，按照《青海電網(wǎng)光伏電站調(diào)度運(yùn)行管理規(guī)定》并結(jié)合電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)dl/t1040-20xx《電網(wǎng)運(yùn)行準(zhǔn)則》，對德令哈光伏電站工程建設(shè)、運(yùn)行管理等進(jìn)行了統(tǒng)一的系列規(guī)劃尤其是針對電站運(yùn)行及維護(hù)詳細(xì)編寫了運(yùn)營大綱，并按大綱要求逐一檢查落實(shí)，為電站順利投產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。

1、嚴(yán)格內(nèi)業(yè)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負(fù)責(zé)電站的建設(shè)和維護(hù)工作。項目部從成立之日起以嚴(yán)格管理，精準(zhǔn)施工、規(guī)范建檔為主線，以“12.31”發(fā)電為目標(biāo)，全面參與電站設(shè)備安裝與調(diào)試工作，結(jié)合光伏電站并網(wǎng)技術(shù)規(guī)范，分別驗證建設(shè)工程不符合項和存在問題的整改，同時結(jié)合設(shè)備安裝與調(diào)試對電站運(yùn)維人員進(jìn)行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運(yùn)行操作及系統(tǒng)調(diào)度的接令與執(zhí)行，形成了閉環(huán)，為后期維運(yùn)管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)

安全生產(chǎn)責(zé)任重大!項目部從進(jìn)駐工地始終強(qiáng)調(diào)并把安全生產(chǎn)、安全施工、安全運(yùn)行放在首要工作目標(biāo)。針對這樣的重點(diǎn)總承包工程項目，結(jié)合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結(jié)分及析了德令哈安全生產(chǎn)以主運(yùn)維工作中有關(guān)安全責(zé)任的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，探討總結(jié)電站試運(yùn)行及商運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)管理，研究部署責(zé)任目標(biāo)和工作任務(wù)。對項目組成員及時組織了以《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》為重點(diǎn)的集中講課與考試，并編制了《試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分》，明確了安全學(xué)習(xí)內(nèi)容，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的動態(tài)控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運(yùn)行。

全面參與圖紙審查與工程驗收

在整個工程建設(shè)期期間，項目工程部為順利施工安裝，對工程各個系統(tǒng)分冊圖進(jìn)行仔細(xì)深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設(shè)計原則和思路，同時在實(shí)際施工安裝中針對施工圖設(shè)計中存在的偏差，及時與技術(shù)部門溝通，反饋技術(shù)部門修改完善。

投產(chǎn)試運(yùn)行

項目投產(chǎn)試運(yùn)行階段主要配合技術(shù)部做了以下幾個方面的工作

1）依據(jù)事先編制的“試運(yùn)行流程及責(zé)任劃分”，明確項目部各人員的崗位責(zé)任及要求，完成了電站啟動前初步驗收單元工程和分部工程的質(zhì)量評定，并形成了初步驗收鑒定書。

2）整理上報電站主要設(shè)備參數(shù)、電氣一、二次系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖，對電站電氣主結(jié)線設(shè)備進(jìn)行命名和編號。

3）對電站生產(chǎn)現(xiàn)場的全部設(shè)備及時建檔，編制安全標(biāo)識、標(biāo)號等。

4）及時動態(tài)了解電站并網(wǎng)試運(yùn)行的各項程序，按期完成了初審及試運(yùn)行啟動整套程序。

5、運(yùn)行管理

電站運(yùn)行工作要求是特殊工種人員。運(yùn)行人員要全天侯對發(fā)電設(shè)備各項參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視操作和調(diào)整，必須持之以恒周而復(fù)始的工作，以確保全廠設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行及設(shè)備檢修安全措施的正確無誤。1）強(qiáng)化安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

嚴(yán)格落實(shí)上級會議精神，定期組織召開運(yùn)維安全生產(chǎn)例會，編制安全生產(chǎn)簡報，嚴(yán)格執(zhí)行《運(yùn)規(guī)》、《安規(guī)》和《調(diào)規(guī)》牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，確保電站安全運(yùn)行。

2）加強(qiáng)缺陷管理，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。

按《光伏電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定》、《光伏發(fā)電工程驗收規(guī)范》及《關(guān)于加強(qiáng)青海電網(wǎng)并網(wǎng)光伏電站運(yùn)行管理的通知》的要求，我們每周對建設(shè)期缺陷、運(yùn)行期缺陷進(jìn)行統(tǒng)計，對主要設(shè)備加密巡視管理，采取與廠家及建設(shè)單位聯(lián)合消缺，嚴(yán)格電站建設(shè)質(zhì)量管理。使影響電站發(fā)電的'主要缺陷做到可控在控，為保證電站電能質(zhì)量和多發(fā)、滿發(fā)做出了切實(shí)有效的工作。(與上面的是重復(fù)了!，刪除一處!)

3）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

結(jié)合電站實(shí)際，對從設(shè)備管理、人員管理、運(yùn)行分析等制定了管理流程圖和標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)管理更具有實(shí)用性、可操作性。具體措施：一是加強(qiáng)運(yùn)行人員在當(dāng)值期間的監(jiān)督職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)異常，防患于未然，并在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，并對兩票三制編寫了詳細(xì)的培訓(xùn)教材。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行調(diào)度命令，當(dāng)接到調(diào)度命令時，應(yīng)復(fù)誦無誤后應(yīng)迅速執(zhí)行。四是做好電站運(yùn)行事故預(yù)想及演練工作。

同時結(jié)合現(xiàn)場運(yùn)營維護(hù)的經(jīng)驗及故障處理，對業(yè)主方運(yùn)維人員強(qiáng)化動手能力，實(shí)行一對一傳幫帶強(qiáng)化訓(xùn)練，在較短時間內(nèi)使他們的安全運(yùn)維基礎(chǔ)及故障處理能力得到較快提升。

5）過程監(jiān)督，完善改進(jìn)。

針對電站監(jiān)控系統(tǒng)布設(shè)及原理，在數(shù)據(jù)采集與在線監(jiān)測和故障報警方面進(jìn)行了診斷分析，重點(diǎn)對電池板及逆變器的性能進(jìn)行了跟蹤統(tǒng)計，在不同環(huán)境條件下進(jìn)行了效率的對比，并繪制了（時間-負(fù)荷功率）日曲線關(guān)系圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運(yùn)行情況。同時對監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測軟件操作、數(shù)據(jù)提取過程及數(shù)據(jù)分析方法及名稱定義方面提出了改進(jìn)建議。

二、掌握光伏電站光伏組件的性能特性，應(yīng)配備的主要測試儀器以及要測試的項目

光伏組件的性能特性測試儀器是質(zhì)檢部門、生產(chǎn)廠家和科研教學(xué)的必要產(chǎn)品。根據(jù)電站光伏組件運(yùn)行實(shí)際缺陷情況，電站運(yùn)行單位可備簡單的定性測試儀器，

1、濕漏電流測試：評價組件在潮濕工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的濕氣不能進(jìn)入組件內(nèi)部電路的工作部分，如果濕氣進(jìn)入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故

2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實(shí)際工作狀態(tài)中的壓降、漏電流、溫漂以及導(dǎo)通直流電阻，正反向電壓電流等參數(shù)測試。

三、如何定期開展預(yù)防性試驗工作

電氣預(yù)防性試驗是為了發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中設(shè)備的隱患，預(yù)防發(fā)生事故或設(shè)備損壞;對設(shè)備進(jìn)行的檢查、試驗或監(jiān)測，是保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的有效手段之一。因而如何定期開展預(yù)防性試驗工作非常重要。

首先要依據(jù)國家《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》、行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計資料，制定企業(yè)適宜的電力設(shè)備預(yù)防性試驗制度（包括試驗項目、內(nèi)容、周期、標(biāo)準(zhǔn)等）。

二是做好預(yù)試結(jié)果的分析和判斷。由于預(yù)試結(jié)果對判定電氣設(shè)備能否繼續(xù)長期穩(wěn)定安全運(yùn)行起著不可替代的作用，因而如何對預(yù)試結(jié)果做出正確的分析和判斷則顯得更為重要。

三是加強(qiáng)技術(shù)管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設(shè)備原始檔案規(guī)范管理；試驗結(jié)果應(yīng)與該設(shè)備歷次試驗結(jié)果相比較，與同類設(shè)備試驗結(jié)果相比較，參照相關(guān)的試驗結(jié)果，根據(jù)變化規(guī)律和趨勢，進(jìn)行全面分析后做出判斷。

四是加強(qiáng)試驗人員的責(zé)任心，試驗結(jié)果的準(zhǔn)確與否，除了工作經(jīng)驗、技術(shù)水平以外，在很大程度上決定于試驗人員的責(zé)任心。所以加強(qiáng)試驗人員的責(zé)任心也是預(yù)防性試驗必不可少的重要條件。

四、光伏電站正常情況下應(yīng)儲備的備品備件

做好備品配件工作是及時消除設(shè)備缺陷，防止事故發(fā)生后，縮短事故搶修時間、縮短停運(yùn)時間、提高設(shè)備可用效率，確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。備品配件可分為事故備品、輪換備品和維護(hù)配件。在正常情況下應(yīng)儲備備品備件可參照隨設(shè)備提供的附件和備品備件及調(diào)試和試運(yùn)行期易損的元器件進(jìn)行儲備。

五、電池板的清理

電池板的清理工作或采用外包或自行兩種清理方式均可以。由于光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強(qiáng)度降低，嚴(yán)重地影響了發(fā)電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑之一。

1、清洗費(fèi)用估算

以當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電的清潔維護(hù)實(shí)踐測試，至少每月清洗一次，外包按每塊0.34元(當(dāng)?shù)毓べY水平)清洗費(fèi)用計算（約在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅電池板數(shù)量為44940塊，合計支付費(fèi)用為15279元，一年清洗電池板的支付費(fèi)用約為183355元?？紤]后期人工成本的上升等因素，年清洗費(fèi)用應(yīng)在20萬元。如果電站較大，采用自己購買設(shè)備，聘用員工進(jìn)行不間斷清洗，成本還會有所下降，發(fā)電效率會穩(wěn)步提高。

2、清潔費(fèi)用與發(fā)電量的比較

目前光伏發(fā)電10wm的年均發(fā)電量按設(shè)計值約在1583萬千瓦時左右。實(shí)際新裝電池板前三年比設(shè)計值約高8%-10%，然后逐步衰減。電價為1.15元/千瓦時，如此算來，每年發(fā)電按1600萬千瓦時計算，收入約為1840萬元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過實(shí)踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一周內(nèi)發(fā)電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時間效率只高1%-2%左右（測試時間在風(fēng)沙季節(jié)3-4月)。按10兆瓦設(shè)計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬元的經(jīng)濟(jì)損失，減去清洗人工工資及管理費(fèi)20萬元，至少還有89萬元的盈余，此值為保守值。

六、太陽能發(fā)電綜合效率因素分析

太陽能光伏發(fā)電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意

運(yùn)營維護(hù)要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監(jiān)控后臺各方陣數(shù)據(jù)巡檢，一小時不能低于一次，跟蹤數(shù)據(jù)是否有較大變化。及時發(fā)現(xiàn)隱患及時根除，方陣巡檢一天不能少于一次（特別在中午輻照度比較高時、重點(diǎn)觀察逆變器及室內(nèi)溫度、保證良好的散熱），要保證發(fā)電效率的出勤率高，還要保證有一定數(shù)量備品備件、易損件，確保一旦出問題后能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發(fā)電效率。

電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據(jù)電池板表面清潔程度確定，但在西北地區(qū)基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗后的發(fā)電效率最低可保證在7%以上。

電池板組件的選擇也很重要，該場站現(xiàn)有兩家的電池板，通過單一驗證發(fā)電數(shù)據(jù)比較發(fā)現(xiàn)，兩者相差4%-6%，采購價格相差不大。按此差據(jù)計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關(guān)鍵的因素。

逆變器發(fā)電效率比較；此場站有一套國內(nèi)知名國企生產(chǎn)的逆變器，通過同電池板組件、同單元數(shù)量20天的發(fā)電效率比較，在陽光很充足，當(dāng)天發(fā)電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多云天氣時要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽光比較充足的情況下，發(fā)電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩(wěn)的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩(wěn)定的效率上。

七、生活條件

光伏電站一般建于荒漠和戈壁灘上，風(fēng)沙較大、紫外線很強(qiáng)，生活用水極其困難（水含堿量大），買菜及交通極不方便，娛樂活動沒有，“白天巡站場、晚上數(shù)星星”是項目組員工工作生活的真實(shí)寫照。為了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球臺、羽毛球、積極協(xié)調(diào)準(zhǔn)備光纖接入。

努力解決內(nèi)地員工的思鄉(xiāng)之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護(hù)好場站的運(yùn)行維護(hù)工作，為場站多發(fā)、滿發(fā)、保發(fā)做出積極的貢獻(xiàn)。