第一篇：國慶中秋矛盾糾紛排查情況匯報

中秋治安排查小結

中秋佳節將至，為確保廣大職工群眾過上一個歡樂祥和的節日，水管所加大力度，采取有力措施，切實維護節日期間全團社會穩定。按照綜治辦要求，在水管所轄區范圍內認真展開了一次“迎中秋、促和諧”治安排查活動。

此次活動在團黨委正確的領導下，高度關注重點外來人群的動向，對轄區內存在的各種不安定因素做到底數清、情況明，最大限度地預防各類不和諧、不穩定因素對節日期間社會穩定造成影響。經排查,共排查治安隱患2件,均成功化解。

與此同時，水管所綜治小組還切實強話節日期間治安巡邏防控工作，最大限度地摸排各類隱患。此次排查采取車巡和步巡相結合的方式，切實加強對重點地區、重點部位、重點時段的巡邏。

此外，加強值班，要求水管所所有人員在中秋節期間要加強防范，確保信息暢通，認真做好防盜、防火、防各類自然災害事故發生。同時，成立了應急小組，及時應對突發情況，確保社會大局穩定。

水管所綜治小組 2014年9月9日

第二篇：國慶中秋矛盾糾紛排查情況匯報

國慶中秋矛盾糾紛排查情況匯報

國慶、中秋佳節將至，為確保人民群眾過上一個歡樂祥和的節日，我鎮加大力度，采取有力措施，切實維護節日期間社會大局穩定。按照上級要求，在轄區范圍內認真展開了一次“迎節慶、促和諧”矛盾糾紛大排查調處活動。

此次活動在鎮黨委、政府的領導下，以化解矛盾糾紛為主線，高度關注重點人群、重點問題的動向，對轄區內存在的各種不安定因素做到底數清、情況明，最大限度地預防各類不和諧、不穩定因素對節慶期間社會穩定造成影響。經排查,共有各類糾紛8件,涉及鄰里,土地,經濟等各方面，通過協商，均成功化解。

一、加強領導，精心組織

長縣司發（2009）40號文件下發后，我鎮立即把矛盾糾紛大排查調處活動擺上重要議事日程，下發了《關于做好“國慶”、“中秋”期間矛盾糾紛排查工作方案的通知》，由綜治辦牽頭召開全鎮性矛盾糾紛大排查調處工作會議，就此次活動進行了全面的布置，提出了可行的工作方法。

二、全面排查，依法調處 按照“屬地管理、分級負責”、“誰主管、誰負責”的原則，在第一階段及時對全鎮各村、各單位、各部門，進村入戶開展地毯式，拉網式排查清理，努力做到不漏一個單位、一個家庭、一個部門、一個對象。并成立了化解社會矛盾協調小組，及時掌握國家有關法律政策，將在我鎮轄區內發生的社會矛盾，及時組織現場調處。若遇群體性糾紛和社會突發性矛盾，化解社會矛盾協調小組都將迅速組織專業人員到現場，進行案情調查，現場普法，現場調解。同時，加強對有上訪苗頭群眾的法制教育，引導他們通過正當、合法的渠道和方式反映自己的訴求，依靠當地黨委、政府和有關部門解決問題。并進一步完善處理信訪突出問題及群體性事件的工作預案機制，防止群體性上訪和群體性事件發生。全鎮治保、調解組織在開展矛盾糾紛排查工作的同時，認真開展矛盾糾紛調處工作。各村調解組織在堅持依法調解時，盡量做到小糾紛不出組、大糾紛不出村、重大疑難糾紛不出鄉鎮，充分調動和發揮廣大調解人員的主觀能動性，最大限度地有效防止群體性上訪和可能發生的由矛盾糾紛轉化為刑事案件的發生。由于各村治保、調解組織工作認真，方法得當，與往年相比調處矛盾糾紛的調解率和成功率有所上升，調處率為100%，調處成功率為100%。為全鎮的社會穩定履行了工作職責。

三、維護穩定，加強防范

加強安全生產監督管理，防止重大安全生產事故的發生。一方面加強對安全監管重點企業的監督檢查。組織公安、消防、安監、工商、質監等部門人員組成檢查組，對煙花爆竹銷售點、超市、加油站等處的消防設備設施、安全防范措施、內部安全管理制度等的安全環節進行專項檢查。另一方面加強對事故多發路段的排查和整治。并在開展各項安全生產監督檢查的基礎上，廣泛開展節前安全生產法規知識宣傳活動，努力營造“以人為本，關愛生命”的安全生產氛圍。

與此同時，我鎮還切實加強打擊違法犯罪活動，防止重大治安案件和刑事案件發生。強化節日期間治安巡邏防控工作，提高見警率，最大限度地將警力擺到路面，重點布防，采取便衣、著裝巡查相結合，車巡和步巡相結合的方式，切實加強對重點地區、重點部位、重點時段的巡邏。

此外，加強值班，防止重大信息漏報。要求全鎮各級在國慶、中秋節日期間要實行24小時值班制度，確保信息暢通，認真做好節日值班人員落實，隨時做好防盜、防火、防各類自然災害事故發生。同時，要成立應急小組，及時應對突發情況，確保社會大局穩定。

高橋鎮司法所 2009-9-29

第三篇：關于做好中秋、國慶矛盾糾紛排查總結

茶亭鎮中秋國慶“兩節”期間矛盾糾紛排查工作總結

中秋國慶前，我鎮認真貫徹落實中央、省、市、區有關節日期間維護穩定工作會議精神，將穩定工作作為當前首要 和緊迫任務，召開穩定會議、制定方案、明晰責任、督促落 實，以確保兩節期間的社會穩定和居民群眾生活安定。節日 期間，全鎮各民調組織嚴格按照方案要求，以穩定為己任，在轄區內開展深入細致的大排查大調處活動，做到“底數清 晰、措施有力、防控有效”，實現了“大事不出、小事減少、秩序良好”的維穩目標。現將有關排查調處情況匯報如下：

一是領導重視。

在充分認識當前形勢的基礎上，要求各民調組織明確當前工作的緊迫性和重要性，做到領導親自 抓、親自下一線，要求各民調組織研究分析轄區內社會矛盾 糾紛形勢，制定易發生矛盾糾紛、特別是易激化或群體性糾 紛的調處預案，做到有預警、有預案、快速介入、調解順暢。

二是責任明確。

立足“抓早、抓小、抓苗頭”的指導思 想，切實發揮調解信息員的作用，及時掌握基層矛盾糾紛動 態，確保把矛盾糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態。明確領 導責任制、部門責任制和單位責任制，貫徹社會矛盾糾紛定 期分析、重大疑難糾紛快報、糾紛調處督辦等工作制度，對 排查出來的糾紛隱患、不安定因素，落實責任人，跟蹤防范，掌握動態，提前做好預防和防范工作。

三是重點突出。

以無盲區、無死角、查得出、解得開為目標要求，實行全方位的摸底排查，將因環境保護、征地補 償、拆遷安置、復轉軍人安置、勞資糾紛、社會弱勢群體的 生活保障等問題而引發的各類矛盾糾紛列入排查重點，做到 重點關注、全面防范、區分性質、講究策略、冷靜穩妥地處 置各種糾紛事件。確保了在節日期間，無進京赴省去市到縣 上訪、無群體性事件、無個人極端事件、無民轉刑案件發生。

節后，我們將繼續深入貫徹落實科學發展觀，發揚開拓 創新思維，與時俱進，在解決矛盾糾紛的問題上求突破、求 實效，健全矛盾糾紛排查化解的可持續發展的長效機制，扎 扎實實地做好矛盾糾紛調解工作，使矛盾糾紛調解工作取得 新的突破，為確保一方平安做出應有的貢獻。

茶亭鎮司法所

第四篇：國慶期間矛盾糾紛排查情況總結

國慶期間矛盾糾紛排查情況總結

根據縣人調辦文件精神，鎮綜治委指導人民調解工作協調領導小組決定在全在全鎮范圍內組織開展一次以“防激化、保穩定”為目標的矛盾糾紛專項排查調處活動，確保國慶期間的社會安定穩定。我鎮從9月15日至10月13日開展專項斗爭活動以來，共排查調處各類矛盾糾紛19件，已調處19件，成功19調處件。

一、加強領導，精心組織

縣人調辦文件下發后，我鎮立即把矛盾糾紛大調處專項斗爭活動擺上重要議事日程，下發了《關于做好國慶期間矛盾糾紛排查調處工作的通知》，由綜治辦牽頭召開全鎮矛盾糾紛大調處專項斗爭工作會議，就《武平縣開展矛盾糾紛大調處專項斗爭的實施意見》等有關文件精神進行了全面的布置，提出了可行的工作方法。

二、全面排查，依法調處

按照“屬地管理”、“誰主管、誰負責”、“分級管理、歸口負責”的原則，在第一階段及時對全鎮各村（居）各單位、各部門，進村入戶開展地毯式，拉網式排查清理，努力做到不漏一個單位、一個家庭、一個部門、一個對象。并成立了化解社會矛盾協調小組，及時掌握國家有關法律政策。在我鎮轄區內發生的社會矛盾，及時組織現場調處，群體性糾紛和社會突發性矛盾，及時化解社會矛盾協調小組都將迅速組織專業人員到現場，進行案情調查，現場普法，現場調解。

三、維護穩定，防范工作

全鎮治保、調解組織在開展矛盾糾紛排查工作的同時，認真開展矛盾糾紛調處工作，各村（居）調解組織在堅持以法調解，并盡量做到小糾紛不出組、大糾紛不出村、重大疑難糾紛不出鄉鎮，充分調動和發揮廣大調解人員的主觀能動性和堅持分工負責制，最大限度地有效防止群體性上訪和可能發生的由矛盾糾紛轉化為刑事案件的發生，由于各村治保、調解組織工作認真，方法得當，與往年相比調處矛盾糾紛的調解率和成功率有所上升，調處率為100%，調處成功率為100%。為全鎮的社會穩定履行了工作職責。

平川鎮綜治委指導人民調解協調領導小組

2011年10月15日

第五篇：矛盾糾紛排查化解匯報

文章標題：矛盾糾紛排查化解匯報

圍繞“三最”搞調研“四心”活動促穩定

__鄉地處城郊，交通便利，信息發達，群眾思想活躍。鄉域面積89.7平方公里，轄33個行政村，總人口5.6萬。全鄉以民營經濟為主導，有企業1725家，其中工業企業107家，2006年實現企業總產值17億元，工業產值9億元，完成國地兩稅1650萬元，農民人均可支配收入4523元。

今年以來，我們緊緊圍繞上級矛盾糾紛排查化解的有關精神，以“圍繞三最搞調研，排憂解難促發展”活動為契機，創新載體，夯實基礎，堅持人民利益至上，創造性地開展“四心”活動，即“盡心抓好發展，熱心關注民生，用心化解矛盾，真心轉變作風”，取得了明顯成效，構筑起融洽和諧的黨群、干群關系，有力地促進了全鄉經濟發展和社會全面進步。現將有關情況匯報如下：

一、主要做法

（一）編織“三大網絡”，夯實矛盾糾紛排查調處基礎

一是成立組織機構網。我們將“排調”納入社會治安綜合治理領導責任制，實行一把手負總責。在加強鄉綜治委和綜治辦建設的同時，成立了專門的“排調”領導小組和辦公室，并保障經費，加入投入，夯實了硬件設施。各村也相應地配備好專職矛盾糾紛排調員，統一由村治保主任擔任。二是發展信息聯絡網。鄉駐村干部分別擔任各村聯絡員，及時了解和上報各村社會治安動態。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員，并建立了信息聯絡、收集匯報制度，及時掌握基層出現的各種矛盾苗頭，采取針對性措施。目前，全鄉共有糾紛信息員人，法制宣傳員人。三是構建三級調處網。按照“鞏固中心戶基礎、發揮村為主職能、強化鄉級協調指導”的思路，構建了調處的“三級網絡”。全鄉共有矛盾糾紛調解中心戶處，村級調解室個。鄉按照上級統一標準，設立了調解中心，并配奮好專用場所。“三大網絡”的建立、鞏固和發展，夯實了“排調”基礎，為各項“排調”措施的落實奠定了堅實的基礎。

（二）健全“五項機制”，筑起預防矛盾糾紛激化堅固堤壩

我們根據矛盾糾紛發生變化的特點和規律，本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨，建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項機制”，切實達到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態的目標。一是預防機制。堅持把主體下移、重心前移，以村為主，利用廣大基層糾紛信息員，及早發現矛盾糾紛。普法預防，在全鄉范圍內采取不同形式，加強對群眾的法制教育，增強其自我管理的能力，大大降低了各類糾紛發生率。堅持印發《__通訊》，并保證每期都有法制內容。落實回訪預防。制定了《__鄉矛盾糾紛定期回訪制度》，對于調結的重大糾紛，實行專人包案定期回訪，督促協議履行，防止糾紛出現反復。二是排查機制。制定了并堅持落實《__鄉矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉矛盾糾紛排查報告制度》，堅持定期排查和集中排查相結合，每月發放矛盾糾紛排查表，要求各村每月開展一次“拉網式”排查，針對重大活動、重大節慶日和特殊事項，組織大規模集中排查。建立了村情、矛盾調處回訪、不安定因素排查等臺帳，做到年初建帳、年中查帳、年底交帳，逐月登記、逐月匯報、逐月落實。對于排查發現的矛盾糾紛，要求如實填報《矛盾糾紛排查統計表》，由鄉矛盾糾紛調處中心備案；對于重大糾紛，由鄉矛盾糾紛調處中心匯總，逐級上報。三是調處機制。針對排查出來的矛盾糾紛，嚴格按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則，分級負責，歸口調處，堅持“以村為主”，做到小事不出“中心戶”，大事不出村。一般糾紛，由村及中心戶及時解決；涉及具體部門的，出具交辦書，分流到相關部門限期解決；對于涉及多個部門或久調未決的疑難糾紛，由鄉調解中心協調有關部門實行集中辦公，聯合調處。堅持信訪、調處聯合辦公，真正把信訪、排調結合起來，走出了一條融信訪于“排調”之中的新路子。同時，實行領導包案制，對涉及面較大的矛盾糾紛，明確黨政主要領導為包案領導，一個領導，一套班子，形成合力，共同協調處理。對農村財務不清、支村兩委班子混亂等影響農村穩定的問題，利用駐村隊駐村的有利時機，組成組，宣傳法律，搞好服務，逐步理順黨委、村委和群眾的關系，將矛盾化解在基層。四是保障機制。保障機制是確保調處順利進行的重要保證。一方面，加強機構建設。大力開展村級調委會達標創建活動，制訂完善了案件受理范圍、調解程序等配套制度，使基層調委會做到了調解人員、辦公場所、經費保障“三齊全”，牌子、證件、文書“三統一”，卷宗整理、調解制度、使用印章“三規范”。另一方面，強化隊伍管理。擇優選聘村調解中心戶，并建立排調考核機制，對不稱職的基層調解人員及村調委會人員提出調換建議，予以調換。五是督辦機制。實行了領導督辦、跟蹤督辦、會議督辦等制度，鄉建立了“排調”聯席會議制度，定期召開由綜治、紀檢、組織、公安、司法等部門

負責同志參加的聯席會議，聽取專門匯報，針對重大矛盾糾紛和突出問題，研究提出解決意見。鄉黨政人大聯席會議堅持每季度專題研究綜治、排調，通報情況，講評。同時，以“一書三單”的形式狠抓督辦，即“督辦書、交辦單、報告單、績效考核單”。建立了獎懲制度，將矛盾糾紛排查調處納入各村目標責任考核，納入綜合治理一票否決，與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核，實行獎懲雙掛鉤。獎懲制度的實施，建立了“排調”的長效管理機制，確保了“排調”的連續性。

（三）突出“三個重點”，努力創造政通人和的社會局面

矛盾糾紛排查調處涉及面寬，是一個龐大的社會工程。只有抓住了重點，突出了重點，才能做到整體推進，全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調。人民群眾最關心、最直接、最現實的問題處理不好，往往成為不穩定因素，極易造成群體性事件的發生。在中，我們始終堅持人民利益至上，強化服務，盡量在這些問題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中，我們組織了紀檢、信訪、綜治、水利、財政等部門精干力量成立了專門機構，由分管信訪的領導專職抓該項。通過兩個月的努力，順利地落實了第二期移民后扶，未發生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補貼落實以及電影放映員、復退軍人等“八員”問題，組織鄉村干部廣泛走訪，做好解釋、穩定，在這些人員的群體上訪事件中，我鄉無一人參與。二是圍繞經濟發展抓排調。結合經濟發展服務年活動，我們堅持落實干部聯系企業制度，以駐村干部的職責要求駐企業的干部，廣大干部經常性下企業調查走訪，及早發現企業內部及周邊環境中存在的不穩定因素，將其化解在萌芽狀態。對全鄉重大項目、重大工程，實施“一名領導、一套班子、一管到底”的機制，為全鄉經濟發展及項目、工程的順利實施保駕護航。三是圍繞作風轉變抓排調。以市“圍繞三最搞調研，排憂解難促發展”活動為契機，我們結合實際，開展了“實現跨越發展，構建和諧__”金點子征集活動，要求全體機關干部深入村組開展調研，每人都要圍繞本職寫出調研報告。同時，利用《__通訊》將活動實施方案及金點子征集表發至各農戶，現已進入收集“金點子”階段。年初，我們制定了新的機關干部績效考核辦法，對鄉干部每月一考核，直接與當月績效工資掛鉤，年終將每月得分相加得出全年得分，直接與年終獎金、績效工資掛鉤，并作為績效檔次評定的依據。

二、初步成效

通過有效運作，我們在矛盾糾紛排查調處方面取得了明顯成效，具體講，就是密切了“兩個關系”、促進了“兩個下降”、達到了“兩個滿意”。一是以具體的方式實踐了“三個代表”重要思想，密切了群眾之間和黨群、干群關系。開展“排調”的出發點和落腳點，在于維護人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說服教育的方式，改善和融洽了相互間的關系。調處機構人員堅持原則，規范辦事，不徇私情，干部和群眾在法律面前一律平等，使人民群眾話有處說，理有處講，冤有處訴，增加了群眾對政府部門的信任度，成為黨委政府聯系人民群眾的“開心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機制化解了農村大量熱點和難點問題，促進了重大糾紛發生率和信訪上訪量的下降。今年以來，我鄉未上交過一起矛盾糾紛，未發生過重大群體性事件，無群體性上訪，上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護了農村穩定，促進了經濟發展，達到了群眾滿意、上級滿意。今年以來，司法所受理矛盾糾紛10件，已調處成功10件，安置幫教38人，法庭共受理案件30件，審結25件，調解結案20件。社會大局穩定。穩定的環境又極大地促進了我鄉“興工富鄉”戰略的實施，促進了經濟跨越式發展。至4月底，全鄉招商引資1350萬元，項目投入1500萬元，新建、擴建企業10余家，實現工業總產值35149萬元，自營出口363萬美元，完成國地兩稅485萬。

實踐證明，我鄉在矛盾糾紛排查調處方面的大膽嘗試和探索，適合我鄉的實際情況，是一項維護社會穩定的基礎性、預防性和治本性。但是，同領導的要求、群眾的期盼還有一定差距，仍有許多需要完善和提高之處。今后，我們將虛心地向先進鄉鎮學習，促進我鄉矛盾糾紛排查調處中心的進一步健康快速發展，更好地為我市的社會穩定和經濟建設做出新的貢獻。

__鄉人民政府

2007年6月23日

《矛盾糾紛排查化解匯報》來源于網，歡迎閱讀矛盾糾紛排查化解匯報。HYC

負責同志參加的聯席會議，聽取專門匯報，針對重大矛盾糾紛和突出問題，研究提出解決意見。鄉黨政人大聯席會議堅持每季度專題研究綜治、排調，通報情況，講評。同時，以“一書三單”的形式狠抓督辦，即“督辦書、交辦單、報告單、績效考核單”。建立了獎懲制度，將矛盾糾紛排查調處納入各村目標責任考核，納入綜合治理一票否決，與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核，實行獎懲雙掛鉤。獎懲制度的實施，建立了“排調”的長效管理機制，確保了“排調”的連續性。

（三）突出“三個重點”，努力創造政通人和的社會局面

矛盾糾紛排查調處涉及面寬，是一個龐大的社會工程。只有抓住了重點，突出了重點，才能做到整體推進，全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調。人民群眾最關心、最直接、最現實的問題處理不好，往往成為不穩定因素，極易造成群體性事件的發生。在中，我們始終堅持人民利益至上，強化服務，盡量在這些問題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中，我們組織了紀檢、信訪、綜治、水利、財政等部門精干力量成立了專門機構，由分管信訪的領導專職抓該項。通過兩個月的努力，順利地落實了第二期移民后扶，未發生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補貼落實以及電影放映員、復退軍人等“八員”問題，組織鄉村干部廣泛走訪，做好解釋、穩定，在這些人員的群體上訪事件中，我鄉無一人參與。二是圍繞經濟發展抓排調。結合經濟發展服務年活動，我們堅持落實干部聯系企業制度，以駐村干部的職責要求駐企業的干部，廣大干部經常性下企業調查走訪，及早發現企業內部及周邊環境中存在的不穩定因素，將其化解在萌芽狀態。對全鄉重大項目、重大工程，實施“一名領導、一套班子、一管到底”的機制，為全鄉經濟發展及項目、工程的順利實施保駕護航。三是圍繞作風轉變抓排調。以市“圍繞三最搞調研，排憂解難促發展”活動為契機，我們結合實際，開展了“實現跨越發展，構建和諧__”金點子征集活動，要求全體機關干部深入村組開展調研，每人都要圍繞本職寫出調研報告。同時，利用《__通訊》將活動實施方案及金點子征集表發至各農戶，現已進入收集“金點子”階段。年初，我們制定了新的機關干部績效考核辦法，對鄉干部每月一考核，直接與當月績效工資掛鉤，年終將每月得分相加得出全年得分，直接與年終獎金、績效工資掛鉤，并作為績效檔次評定的依據。

二、初步成效

通過有效運作，我們在矛盾糾紛排查調處方面取得了明顯成效，具體講，就是密切了“兩個關系”、促進了“兩個下降”、達到了“兩個滿意”。一是以具體的方式實踐了“三個代表”重要思想，密切了群眾之間和黨群、干群關系。開展“排調”的出發點和落腳點，在于維護人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說服教育的方式，改善和融洽了相互間的關系。調處機構人員堅持原則，規范辦事，不徇私情，干部和群眾在法律面前一律平等，使人民群眾話有處說，理有處講，冤有處訴，增加了群眾對政府部門的信任度，成為黨委政府聯系人民群眾的“開心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機制化解了農村大量熱點和難點問題，促進了重大糾紛發生率和信訪上訪量的下降。今年以來，我鄉未上交過一起矛盾糾紛，未發生過重大群體性事件，無群體性上訪，上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護了農村穩定，促進了經濟發展，達到了群眾滿意、上級滿意。今年以來，司法所受理矛盾糾紛10件，已調處成功10件，安置幫教38人，法庭共受理案件30件，審結25件，調解結案20件。社會大局穩定。穩定的環境又極大地促進了我鄉“興工富鄉”戰略的實施，促進了經濟跨越式發展。至4月底，全鄉招商引資1350萬元，項目投入1500萬元，新建、擴建企業10余家，實現工業總產值35149萬元，自營出口363萬美元，完成國地兩稅485萬。

實踐證明，我鄉在矛盾糾紛排查調處方面的大膽嘗試和探索，適合我鄉的實際情況，是一項維護社會穩定的基礎性、預防性和治本性。但是，同領導的要求、群眾的期盼還有一定差距，仍有許多需要完善和提高之處。今后，我們將虛心地向先進鄉鎮學習，促進我鄉矛盾糾紛排查調處中心的進一步健康快速發展，更好地為我市的社會穩定和經濟建設做出新的貢獻。

__鄉人民政府

2007年6月23日

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