第一篇：盛康合作社2014年度工作總結

盛康合作社2014年度工作總結

盛康合作社2014年度工作總結

2014年，我社在上級黨委政府關心支持下，在各級業務主管部門的具體指導下，按照“服務農村、服務群眾、服務發展”為宗旨，以實現“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”為目標，不斷健全和完善“六大機制”，實現了蛋雞養殖規模化向小區集中工廠化的轉變，總產值達到1.25億元，合作社社員的人均收入在2013年的基礎上新增2354元。

一、主要主要做法及經驗

2014年，我們在發展過程中以農民增收為目標，在工作方式上不斷創新，健全和完善了“五統一分”、“股份合作”、“日清月結”、“利益風險”的 “七個到位”、“聯合經營”等“六大機制”。

（一）健全“五統一分”的經營機制。“五統一分”是四川圣康蛋雞養殖合作社的主要特點。所謂“五統一分”就是“統一購雞苗、統一防疫、統一購飼料、統一包裝、統一銷售和分戶飼養”。“五統一分”的實施每年為社員增收節支300萬元左右，既增加了社員的收入，凝聚了人心，又增強了合作社的影響，擴大了合作社的知名度。

（二）創新“股份合作”的籌資機制。為使合作社做大做強，合作社采取股份合作的方式籌措建設資金。每股為5萬元，面向社會征求股份合作。股份合作資金統一管理、統一使用、統一建場，場內實行現代企業制度經營。我們運用“股份合作機制”，籌集資金500余萬元，加上項目資金共800余萬元，動工新建了30萬只綠色蛋雞集中養殖小區工廠化示范園，項目建成投產運營以來，養殖戶增加到430多戶，蛋雞養殖規模迅速增大，蛋雞養殖污染得到有效遏制，養殖戶增收達到1500余萬元。“股份合作”的籌資機制的實施，既把會員中有一定資金想建規模化養殖又苦于資金不足的矛盾解決了，又能把社會的閑散資金集起來搞標準化養殖場建設，還能將原來有養殖技術和能力但沒有資金的養殖戶吸引到場內來掙錢，增加他們的收入。更為重要的是股份合作建起的標準化養殖場能徹底改變傳統養殖觀念，改善農村生產、農民生活環境。

（三）完善“日清月結”的財務管理機制。在財務管理方面實行日清月結公示制度。合作社規定社員每銷售1公斤雞蛋向合作社上交1分錢，作為社員為合作社提供勞務的費用。合作社負責人為社員提供服務不計勞動報酬。社員上交產品的價格不低于市場的平均價，所收費用和勞務費的收支情況每月定期上墻公示，接受社員監督。收支結余部分歸合作社集體所有。

合作社每年收入60萬元以上，主要來自以下四個方面：一是統一售飼料收入；二是統一防疫收入；三是統一銷售蛋品收入；四是社員會費收入。其支出主要為四方面：一是用60%按會員在合作社交易量的多少進行分配，二是組織社員外出參觀學習；三是合作社專職人員的勞務補助和辦公經費；四是按比例提取蛋雞養殖風險金。

（四）堅持“利益聯接”的保障機制。合作社實行“交易額返利+服務+二次分配”的利益緊密型聯結機制。一是利益分配制度。合作社在提供雞苗、防疫、飼料、蛋品銷售過程中以平均低于市場價2個百分點返利給養殖戶，合作的服務對社員實行全程免費，年度提取60萬元的可分配盈余，根據社員蛋雞養殖規模、雞蛋交易額實行“二次分利”，社員除了上述的按交易額獲得返利外，還可以從投入的股金中獲得“二次分配”。二是風險保障制度。合作社堅持從可分配盈余中提取15%的公積金用于技改和擴大產業，提取5%的公益金保證辦公經費，提取20%建立“蛋雞養殖風險基金”，作為防御風險上的資金保障。三是獎懲制度。對養殖規模大，銷售交易額多，成效突出的社員給予精神和物質上的獎勵；對不遵守《章程》，不履行社員義務，損害合作社利益的社員，合作社在“二次分利”時給予懲處，嚴重者取消社員資格。

（五）堅持“七個到位”的服務機制。一是開展蛋雞養殖技術培訓。今年邀請專家講課集中培訓4次，利用集中和遠程教育網組織會員戶每月學習1次，使養殖戶學習到技術，提高素質到位；二是為社員提供低于市場價兩個百分點的生產資料，為養殖戶節約成本到位；三是為養殖戶引進新技術、新品種，改良蛋雞養殖結構，為養殖戶提高養殖效益到位；四是利用網絡平臺，每月為社員提供蛋雞養殖和鮮蛋銷售的市場信息和拓展產品銷售渠道，使養殖戶掌握行情到位；五是幫助社員銷售產品并回收貨款，使養殖戶既得利益不受損害到位；六是解決社員與客商間的糾紛，合作社橋梁紐帶作用到位；七是對缺乏資金的會員，合作社到信用社為會員擔保貸款，籌措資金，為他們創造發展條件到位。

（六）“聯合經營”的合作機制。合作社建立了完善與鐵騎力士、綿陽正大、北京云明養殖中心、成都紅旗商場等的引種、養殖、服務、銷售一條龍體系建設，形成了從雞苗購進到鮮蛋賣出整個過程都由合作社控制。這樣的控制解決了社員進入市場的“瓶頸”，減少生產和銷售的盲目性，提高了抵御風險的能力。同時，我們還挖掘自身潛力，引進外地業主合伙，投資300萬元新建了雞蛋產品深加工食品廠。目前，深加工食品廠已全面竣工投入生產，其產品也開始擺上城鄉居民的餐桌。預計，今年雞蛋產品深加工食品廠將生產雞蛋產品100噸，總產值將突破200萬元大關。

二、存在的問題與不足

今年，我們雖然在蛋雞養殖和雞蛋產品深加工上取得了一定的成績和突破，但距上級的要求和廣大合作社社員的期盼還存在較大差距，也還存在這樣或那樣的問題與不足，具體表現在以下幾個方面：

一是集中養殖小區不能滿足養殖戶的需求。在上級業務主管部門支持和廣大合作社社員的共同努力下，雖然建起了集中養殖小區，但僅僅能容納30萬只的規模，對于擁有100多萬蛋雞養殖規模的合作社來講，要完全實現養殖標準化、工廠化依然顯得促襟見肘，杯水車薪。

二是雞蛋產品附加值還需進一步努力提升。為提升蛋雞養殖產業的附加值，我們通過努力，先后新建了雞糞無害化有機處理廠，辦起了雞蛋產品深加工廠，但就國內外市場情況看，我們依然處在最原始、最初級階段，蛋雞養殖產業的附加值還存在著較大的提升空間。

三是蛋雞養殖的環境治理還需進一步加強。養殖業不可回避的一個事實，就是養殖產生的垃圾所造成的環境問題。由于合作社沒有完全實現小區集中化養殖，加上農戶所處地理位置、家居環境各不相同和集中養殖小區規模所限，距集中養殖小區較遠地方，農戶散養的現象依然存在，這給合作社統一收集養殖廢料造成了極大的壓力。

四是合作社社員綜合素質有待進一步提高。近年來，我們雖然通過聘請專家學者、能人登臺講課的方式，對合作社社員進行了多層次、寬領域、全方位的培訓，但在培訓中，往往偏重于蛋雞養殖技術、疾病防治和市場營銷，而在環境保護方面有所忽視，或重視角度不夠。因此，社員的理論知識、管理知識、環境保護意識壞不是很高。

三、發展思路及打算

合作社計劃在今后的發展中，將繼續堅持“民建、民管、民受益”的原則，完善“六大機制”，創新工作方法，在各級領導和部門的關懷指導下，引進現代養殖技術，改善農村生態環境，在針對上述存在的問題，健全完善措施、加大解決力度的基礎上，把蛋雞產業做大做強。一是計劃年內將蛋雞養殖規模發展到125萬只，年銷售額達到1.7個億，純利潤達到2500萬元，社員戶平收入達到5萬元的目標；二是計劃用兩年時間將蛋雞養殖發展到200萬只，屆時產值達到2.5個億，年實現純利潤3100萬元，社員戶平均收入達到8萬元。三是計劃在五年內，創新蛋品深加工技術，完善蛋雞產業鏈條，增加蛋品附加值，形成規模化、工廠化、標準化養殖體系，真正將小雞蛋干成大產業，為廣大養殖戶增收致富，加快社會主新農村建設作出新的更大的貢獻。

第二篇：盛春桉木合作社發言稿

土地入股合作社促進林業產業化經營

一、“盛春”的運作模式

“盛春”是以農民成員為主體，以土地經營權折價出資為主、輔之以現金出資的統一經營的股份專業合作社。以土地經營權作為出資的每畝折價300元，每畝土地上按3米*3米的標準栽種74株巨桉。成員分配收益時，必須按照成員土地上收獲的巨桉數量折算土地面積。合作社每畝每年支付300斤稻谷作為保底租金，在砍伐前一次性付清。當成員土地上收獲的桉木胸徑達到時18厘米，每株優先分配獎勵金5元。現金出資的分配按照土地經營權出資對等分配。剩余盈余按出資比例分配。

現在“盛春”已發展為總出資135萬元，入社成員518人，集中經營土地1500余畝。合作社實行統一經營、統一管理、統一技術、統一銷售、統一核算。成員在合作社務工按時或按件支付勞務工資。同時為重慶市順宇林業開發有限公司經營的6000畝巨按提供種了土地流轉、技術指導、管護協助等中介服務。為散戶栽種的3000畝巨桉提供技術、咨詢等服務。

在不影響巨桉生長的情況下，合作社鼓勵成員在入社的土地上自行間作糧經濟作物或發展林下產業經管、間種或林下經營收入歸成員個人。

二、目前合作社現狀和存在的問題

（一）目前6年承包期已滿，到了約定的砍伐期，按理論測產每畝6.5噸，當前市場價340元每噸計算，每畝收入2210元。砍伐及運輸費用按200元每噸計算，每畝費用為200×6.5=1300元，承包費每年每畝300斤稻谷，6年共計1800斤，按市場價每市斤1.3元，每畝承包費為1800×1.3=2340元，支出共計3640元，品迭之后每畝虧損為1430元，平時的管護費用和肥料還未計算在內。

（二）由于市場前景不好，部分社員對合作社的前景失去了信心。

（三）農業生產經營投資回報低，周期長，生產控制困難，比較效益低下。作為合作社成員的農民長期以來處于弱勢地位，經濟實力薄弱。客觀現實需要建立推進合作社發展的服務協調機制和扶持政策，及時解決困難和問題。現在《農民專業合作社法》相關的配套政策沒有出臺，其中的一些鼓勵發展的政策措施不能到位。農業保險沒有實質意義開展，客觀上增加了合作社的運作風險。

三、取得的經驗

（一）土地經營權入社規范運作。

充分考慮出資人的利益和土地經營權入社成員的保障，嚴格按照專業合作社有關法律、法則、規章制度運作，單個成員認購股金不得超過總額的20%，限制“一股獨大”，使以

土地作為出資方式的農民成員真正享受到合作社的好處。在利益分配上，優先支付農民保底租金，優先獎勵達標產品。在決策機制上原則上是一人一票，5000元以上的每增加5000元增加一票表決權，但最多不超過5票表決權。這樣既保證了以土地經營權出資的農民的權益，又給予了出資多的人更多的發言權。財務管理堅持了定期公布，資產量化，監事會簽字生效等原則，做到了公開公正規范。

（二）五重收入”充分考慮土地入社農戶利益

一是按照入社土地上產品數量折算面積支付保底租金讓農民吃了定心丸；二是對于達到一定條件的產品給予優先獎勵；三是土地出資同樣參與剩余盈余分配；四是林地間作或林下產業經營歸成員個人；五是成員在合作社務工可獲取收入。這種分配方式較單一轉包方式增加了農民收入，又調動了農民管理的積極性，分配機制更科學，較經營收益按比例方式又少了開支說不清，群眾不認帳等麻煩。這種方式優先支付保底租金和優先獎勵容易讓以土地出資農民接受，戶交戶結的方式容易調動群眾參與的積極性，便于合作社將土地集中規模經營，群眾認可度高，入社熱情高。

四、幾點想法

一是希望政府為我們尋找銷售渠道，以合理的價格保證巨桉的銷售，保證合作社社員的利益。

二是建議政府加大對林業合作社的政策，支持將土地流

轉合作社納入林業產業化資金扶持范圍，對土地股份專業合作社給予一定的補助和獎勵。

三是請求林業局幫助合作社建立一個木材初加工企業，對巨桉進行初步的加工，以提高巨桉的單位產值，以最大限度的保證合作社社員的利益。以提高合作社成信心。

四是希望建立專業合作社保險機制，降低合作社運行風險。

盛春專業合作社

2014年2月10日

第三篇：工作總結盛

工作總結

回顧一年來的工作，我在于總的鼓勵和指導下，在公司各級領導和同事的配合和幫助下，認真貫徹落實各項指標，扎實工作，確保出廠產品質量。同時自身在各方面都有所提高，為了更好的做好明年的工作，總結經驗，吸取教訓，將這今年的工作情況匯報如下：

一、堅持學習努力提高自身素質

我嚴格按照領導提出的“勤于學習，善于創新，樂于奉獻”的要求，深入學習，不斷的豐富自己的專業知識和技能，不斷提高自我觀察、分析和處理問題的能力，注重專業知識的學習，加快知識的更新，拓寬自己的知識面。用多方面的知識充實提高自己，切實增強質檢工作能力，全心全意為公司的繁榮昌盛獻計獻策。

二、抓細求實狠抓質檢工作

在制造過程中，監督制作車間嚴格按照圖紙要求下料、制作組焊、修模到位。在制作過程中發現異常情況及時匯報，共同分析原因，處理意見，制定防范措施。在產品構件加工過程中，做到及時發現問題，及時進行修改，盡量減少和避免無效勞動及原材料的浪費，提高產品質量合格率，保證外單位設備質量。

三、不足之處

今年的工作中，積極有效的完成了各項質量檢驗任務，但仍然有許多需要不斷改進的地方，離領導的要求還有一定的差距。主要表現在以下幾個方面：

1、工作中由于經驗不足，質量控制不穩定，對一些問題的分析方法過于單純，看待問題有時比較片面，缺乏堅定性。

2、在具體工作中存在檢查力度不夠，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致，缺少細心。

3、對本職工工作知識掌握的不深不全，工作的積極性、主動性、創造性不強。

4、目前我廠產品質量還存在許多缺陷，用戶有時也反饋質量問題，如：組裝、焊接、鉆孔，外觀等質量問題，這都是責任心不強，質量意識淡薄所致，這說明我們工作做得還不夠好，全年質量處罰3250元。以此為鑒，我們將繼續努力。我堅信只要肯努力就一定會做得更好。

以上這些問題給我思想上敲響了警鐘，明年我將努力加強質檢工作，增強責任心，堅決杜絕每道工序出現產品質量問題。從產品的實用性、可靠性、安全性和美觀性上，滿足用戶要求，增強用戶對產品的滿意程度。加強每道工序的質檢工作，堅決做到不合格產品絕不出廠，以優質的產品質量提高公司名譽。

新時期新機遇我將以積極的工作熱情，緊跟公司領導的戰略部署，不斷提高質量檢驗管理水平，創造一流產品為公司的美好前景，并肩前進，共創輝煌！

質檢

2013-12

述職報告 工作總結

回顧一年來的工作，我在于總的鼓勵和指導下，在公司各級領導和同事的配合和幫助下，認真貫徹落實各項指標，扎實工作，確保出廠產品質量。同時自身在各方面都有所提高，為了更好的做好明年的工作，總結經驗，吸取教訓，將這今年的工作情況匯報如下：

二、堅持學習努力提高自身素質

我嚴格按照領導提出的“勤于學習，善于創新，樂于奉獻”的要求，深入學習，不斷的豐富自己的專業知識和技能，不斷提高自我觀察、分析和處理問題的能力，注重專業知識的學習，加快知識的更新，拓寬自己的知識面。用多方面的知識充實提高自己，切實增強質檢工作能力，全心全意為公司的繁榮昌盛獻計獻策。

二、抓細求實狠抓質檢工作

在制造過程中，監督制作車間嚴格按照圖紙要求下料、制作組焊、修模到位。在制作過程中發現異常情況及時匯報，共同分析原因，處理意見，制定防范措施。在產品構件加工過程中，做到及時發現問題，及時進行修改，盡量減少和避免無效勞動及原材料的浪費，提高產品質量合格率，保證外單位設備質量。

三、不足之處

今年的工作中，積極有效的完成了各項質量檢驗任務，但仍然有許多需要不斷改進的地方，離領導的要求還有一定的差距。主要表現在以下幾個方面：

1、工作中由于經驗不足，質量控制不穩定，對一些問題的分析方法過于單純，看待問題有時比較片面，缺乏堅定性。

2、在具體工作中存在檢查力度不夠，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致，缺少細心。

3、對本職工工作知識掌握的不深不全，工作的積極性、主動性、創造性不強。

4、目前我廠產品質量還存在許多缺陷，用戶有時也反饋質量問題，如：組裝、焊接、鉆孔，外觀等質量問題，這都是責任心不強，質量意識淡薄所致，這說明我們工作做得還不夠好，全年質量處罰3250元。以此為鑒，我們將繼續努力。我堅信只要肯努力就一定會做得更好。

以上這些問題給我思想上敲響了警鐘，明年我將努力加強質檢工作，增強責任心，堅決杜絕每道工序出現產品質量問題。從產品的實用性、可靠性、安全性和美觀性上，滿足用戶要求，增強用戶對產品的滿意程度。加強每道工序的質檢工作，堅決做到不合格產品絕不出廠，以優質的產品質量提高公司名譽。

新時期新機遇我將以積極的工作熱情，緊跟公司領導的戰略部署，不斷提高質量檢驗管理水平，創造一流產品為公司的美好前景，并肩前進，共創輝煌！

盛金海

2013-12

第四篇：盛康中心學校八下課外古詩

盛康中心學校八下課外古詩【望洞庭湖贈張丞相】賞析

注釋

① 選自《孟襄陽集》(《孟浩然集》）一作《臨洞庭湖贈張丞相》。張丞相（673-7400，即張九齡，時任丞相，同時也是詩人。字子壽，一名博物。韶州曲江（今屬廣東）人。孟浩然（689-740），唐代詩人，襄陽（今湖北襄樊）人。張丞相：即張九齡，公元733年（唐玄宗開元二十一年）擔任丞相職務。

②涵虛 ；水 映天空，涵：包含，虛天空

③ 混太清：形容湖水與天空混然一體。太清，天空。③云夢澤：古代大湖，在洞庭湖的北面。

④岳陽城：今湖南岳陽市，在洞庭湖東岸。

⑤欲濟無舟楫：想渡湖卻沒有船只，比喻想從政而無人引薦，渡河。

⑦端居恥圣明；閑居在家，因有負太平盛世而感到羞愧。端居：閑居，平常家居。

⑧坐觀垂釣者，徒有羨魚情：眼睜睜的看著別的釣魚的人，自己心里也想得到魚，卻又苦于沒有漁具，空存想望。這里比喻想出去做官而沒有途徑。坐觀：坐視，旁觀。徒：白白地。羨魚情：想得到魚的愿望。出自《淮南子·說林訓》：“臨河羨魚，不如退而織網。”意思是說有理想，就要采取實際行動。譯文

八月洞庭湖水盛漲與岸齊平，水天含混迷迷接連天空。

云夢二澤水氣蒸騰白白茫茫，波濤洶涌似乎把岳陽城撼動。

我想渡水苦于找不到船與槳，圣明時代閑居委實羞愧難容。

閑坐觀看別人辛勤臨河垂釣，只能白白羨慕別人得魚成功。賞析

張丞相即張九齡，也是著名的詩人，官至中書令，為人正直。孟浩然想進入政界，實現自己的理想，希望有人能給予引薦。他在入京應試之前寫這首詩給張九齡，就含有這層意思。

2.詩的前四句寫洞庭湖壯麗的景象和磅礴的氣勢，后四句是借此抒發自己的政治熱情和希望。

3.開頭兩句交代了時間，寫出了浩瀚的湖水。湖水和天空渾然一體，景象是闊大的。“涵”，有包含的意思。“虛”，指高空。高空為水所包含，即天倒映在水里。“太清”指天空。“混太清”即水天相接。這兩句是寫站在湖邊，遠眺湖面的景色。

4.三四兩句繼續寫湖的廣闊，但目光又由遠而近，從湖面寫到湖中倒映的景物：籠罩在湖上的水氣蒸騰，吞沒了云、夢二澤，“云、夢”是古代兩個湖澤的名稱，據說云澤在江北，夢澤在江南，后來大部分都淤成陸地。“撼”，搖動（動詞，生動形象）。錘煉精妙，富有表現力，寫出煙波浩渺，水天合一的宏偉氣象以及洶涌澎湃的磅礴氣勢。“岳陽城”，在洞庭湖東北岸，即今湖南岳陽市。西南風起時，波濤奔騰，涌向東北岸，好像要搖動岳陽城似的。

“氣蒸云夢澤，波撼岳陽城”(有的版本作“氣吞云夢澤”)，讀到這里很自然地會聯想起王維的詩句：“郡邑浮前浦，波瀾動遠空”。整個城市都飄浮在水面上，微風吹起層層波瀾，遙遠的天空都在水中晃動。它們真有異曲同工之妙。

5.面對浩瀚的洞庭湖，自己意欲橫渡，可是沒有船只；生活在圣明的時世，應當貢獻出自已的力量，但沒有人推薦，也只好在家閑居，這實在有愧于這樣的好時代。言外之意希望對方予以引薦。“濟”，渡的意思。“楫”，船上的槳，這里也是借指船。“端居”，閑居；“圣明”，圣明之時，這里指太平時代。最后兩句，說自己坐在湖邊觀看那些垂竿釣魚的人，卻白白地產生羨慕之情。古代俗語說，“臨淵羨魚，不如退而結網。”詩人借了這句諺語來暗喻自己有出來作一番事業的愿望，只怕沒有人引薦，所以這里

說“徒有”。希望對方幫助的心情是在字里行間自然流露出來的。

6.寫作背景

干謁詩是時代和歷史相互作用的產物，一方面，士子們以之鋪墊進身的臺階，因而言詞頗多限制，作起來往往竭盡才思；另一方面，由于閱讀對象或為高官顯貴、或為社會賢達，干謁詩大多表現出含蓄的美學特征，作者也常以比體為之。

這是一首干謁詩。唐玄宗開元二十一年（733），孟浩然西游長安，寫了這首詩贈當時在相位的張九齡，目的是想得到張的賞識和錄用，只是為了保持一點身份，才寫得那樣委婉，極力泯滅那干謁的痕跡。

秋水盛漲，八月的洞庭湖裝得滿滿的，和岸上幾乎平接。遠遠望去，水天一色，洞庭湖和天空接合成了完完整整的一塊。開頭兩句，寫得洞庭湖極開朗也極涵渾，汪洋浩闊，與天相接，潤澤著千花萬樹，容納了大大小小的河流。

三、四句實寫湖。“氣蒸”句寫出湖的豐厚的蓄積，仿佛廣大的沼澤地帶，都受到湖的滋養哺育，才顯得那樣草木繁茂，郁郁蒼蒼。而“波撼”兩字放在“岳陽城”上，襯托湖的澎湃動蕩，也極為有力。人們眼中的這一座湖濱城，好像瑟縮不安地匍伏在它的腳下，變得異常渺小了。這兩句被稱為描寫洞庭湖的名句。但兩句仍有區別：上句用寬廣的平面襯托湖的浩闊，下句用窄小的立體來反映湖的聲勢。詩人筆下的洞庭湖不僅廣闊，而且還充滿活力。

下面四句，轉入抒情。“欲濟無舟楫”，是從眼前景物觸發出來的，詩人面對浩浩的湖水，想到自己還是在野之身，要找出路卻沒有人接引，正如想渡過湖去卻沒有船只一樣。對方原是丞相，“舟楫”這個典用得極為得體。“端居恥圣明”，是說在這個“圣明”的太平盛世，自己不甘心閑居無事，要出來做一番事業。這兩句是正式向張丞相表白心事，說明自己目前雖然是個隱士，可是并非本愿，出仕求官還是心焉向往的，不過還找不到門路而已。

于是下面再進一步，向張丞相發出呼吁。“垂釣者”暗指當朝執政的人物，其實是專就張丞相而言。這最后兩句，意思是說：執政的張大人啊，您能出來主持國政，我是十分欽佩的，不過我是在野之身，不能追隨左右，替你效力，只有徒然表示欽羨之情罷了。這幾句話，詩人巧妙地運用了“臨淵羨魚，不如退而結網”（《淮南子·說林訓》）的古語，另翻新意；而且“垂釣”也正好同“湖水”照應，因此不大露出痕跡，但是他要求援引的心情是不難體味的。

作為干謁詩，最重要的是要寫得得體，稱頌對方要有分寸，不失身份。措辭要不卑不亢，不露寒乞相，才是第一等文字。這首詩委婉含蓄，不落俗套，藝術上自有特色。

7.《望洞庭湖贈張丞相》，是一首述懷詩，寫得很委婉。在唐代，門閥制度是很森嚴的，一般的知識分子很難得有機會登上政治舞臺。要想在政治上尋找出路，知識分子須向有權有勢的達官貴人求助，寫些詩文呈送上去，希望得到賞識，引薦提拔。公元733年，孟浩然西游長安，時值張九齡出任朝廷丞相，便寫了這首詩贈給張九齡，希望他給予幫助。但由于詩人顧慮多、愛面子，想做官又不肯直說，所以只好委婉地表達自己的愿望。這種苦悶的心情，是不難領會的。

8.這首詩的藝術特點，是把寫景同抒情有機地結合在一起，觸景生情，情在景中。詩的前四句，描寫洞庭湖的景致。“八月湖水平，涵虛混太清。”涵虛，是天空反映在水中的幻景。太清，就是天空。這兩句的意思是說：“到了中秋時節，洞庭湖里的水盛漲起來，與湖岸平齊了，一眼看云，只見湖山相映，水天一色，渾然成為一體，美麗極了。“氣蒸云夢澤，波撼岳陽城。”在這浩翰的湖面和云夢澤上，水氣蒸騰，濤聲轟鳴，使座落在湖濱的岳陽城都受到了震撼。這四句詩，把洞庭湖的景致寫得有聲有色，生氣勃勃。這樣寫景，襯托出詩人積極進取的精神狀態，暗喻詩人正當年富力強，愿為國家效力，做一番事業。這是寫景的妙用。

第五篇：江蘇康盛農業發展有限公司基本簡介[范文模版]

江蘇康盛農業發展有限公司基本簡介

一、基本情況

江蘇康盛農業發展有限公司位于徐州市銅山區三堡鎮徐村，占地面積約200畝，注冊資本2000萬元人民幣，總投資3.6億元，項目建設分三期進行，三期項目投產實施后，生產規模達到日產17萬瓶，折每日產量50噸；年生產能力達1.6萬噸。

我公司目前有員工120余人，其中技術人員30人左右，管理人員8人，現已完成一期工程建設并順利投產，目前我公司日生產15噸金針菇。2011年，公司被銅山區人民政府評為現代農業示范基地。

二、產業化經營情況

江蘇康盛農業發展有限公司主要從事金針菇工廠化栽培。公司引進國際先進的食用菌生產線、生產技術，管理模式和優良菌種，實行標準化、規模化、全自動化、全參數自動控制條件下的高效生產模式。

我們的工廠化食用菌栽培項目屬于高效農業、生態農業，相對于中國傳統的農業生產方式，具有投資規模大、機械化程度高、智能化程度高、標準化程度高、品質穩定安全的特點。本公司采用純天然的農林業副產物作為培養基質，在模擬金針菇最適生長環境下進行金針菇的培育，生產過程不使用任何農藥，嚴格按照綠色食品生產要求生產。

三、公司發展的優勢

1、技術和研發優勢。公司技術研究人員曾多次參與國家星火計劃以及省級科研項目。技術研發人員和國際知名企業長期合作，互相學習。技術研究負責人李博同志曾參與《中國食用菌菌種學》的編寫工作，該書是我國第一部系統的介紹食用菌菌種的著作。

2、設備優勢。公司采用的全套國外引進設備，是目前國際上生產該類產品最先進的設備之一。

3、規模優勢。公司占地200余畝，一期產量在15噸左右，生產規

模在徐州市同類企業中位居第一。

4、突出特色產品。公司的產品目前是以白色金針菇為主，鑫康盛是公司的主打品牌，公司堅持在做大做實主打品牌的基礎上，研發多種產品。品質在江蘇省同類企業排名第一。

5、客戶優勢及海外拓展優勢。公司目前的產品行銷滬浙蘇魯皖等地，公司制定的三年規劃中，將海外市場開發作為最重要的任務之一。

6、人員優勢。公司的中高層領導都年輕富有激情，30歲以下的管理人員比例達到80%以上，我公司現有大專以上學歷科技人員24人，為公司的發展注入了青春與知識的力量。

四、未來發展的打算

1、把公司建設成淮海地區最大的食用菌產業基地。公司目前投入生產的只是一期工程，已成為該地區較大的食用菌生產基地，待到二期、三期工程建設完成，公司將實現生產類廠房占地面積175.47畝，實現真正的從育種到培養到包裝到銷售的一條流水線。

2、實現公司產品多元化。現在公司的產品只限于金針菇類，在接下來重點投入的項目中，包括杏鮑菇的培育與種植以及對各類產品的深加工，實現產品的深度開發。

3、組建自己公司的科研團隊。種種實踐表明，誰能掌握核心科技，誰就將在未來的競爭中立于不敗之地。公司將在最近兩三年內組建自己的科研隊伍，培育新品種，突破國外公司對食用菌核心技術的封鎖，開發出一套屬于自己的技術方法，并申請專利。

4、擴大影響地區。公司的產品雖然行銷杭州、上海、青島等地，但是這還遠遠不夠，未來的方向除了要實現淮海地區全覆蓋以外，還要向京津唐、珠三角等地區進行市場開發，實現出口創匯。

五、社會效益分析

1、示范帶頭作用。我公司地處食用菌產業園，示范效果明顯，可帶

動周邊近萬農戶發展，更好的促進菇農增收，對所在地區食用菌種植業發展起到示范和推動作用。有助于該區食用菌產業升級。

2、促進農民增收。一期工程建成后我公司除為當地農民提供100余個工作崗位以外，同時還對當地菇農提供技術指導，這將間接輻射周邊近萬戶農民發展，群眾增收明顯，社會效益可觀。

3、生態環境評析。我公司在生產過程中對生態環境實施嚴格的保護、美化、凈化修復等標準，完全采用無公害生產技術，實施農業廢棄物資源化循環利用策略，生產過程中采用嚴格控制生產流程和相關技術，積極采用無公害、食用菌生產技術和規程操作，以杜絕農業源污染。