第一篇:建筑單位2011年年度總結(jié)
建筑施工單位年度總結(jié)
2011年,我項(xiàng)目組在市建設(shè)局和各有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)支持、關(guān)心下,安全生產(chǎn)工作得到良好的開展,安全形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。
今年,我公司共承建有10個(gè)工程項(xiàng)目,總建筑面積約58.1萬M2,總造價(jià)約4億元,其中今年竣工驗(yàn)收20個(gè)工程項(xiàng)目,建筑面積約21.6萬M2,造價(jià)約1.6億元;在建項(xiàng)目有12個(gè),建筑面積約36.5萬M2,造價(jià)約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來,工程建設(shè)施工過程無發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。根據(jù)上級(jí)指示及公司決定,指定四個(gè)爭(zhēng)取創(chuàng)建施工文明工地。今年主要安全工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí),提高安全生產(chǎn)意識(shí)
1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握理論基礎(chǔ),提高綜合技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術(shù)、安全法律法規(guī)等培訓(xùn)班,平常在公司內(nèi)部經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及法律法規(guī)等業(yè)務(wù)理論和相關(guān)知識(shí),并通過內(nèi)部考核取證及知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式開展安全教育活動(dòng),切實(shí)提高了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守法的自覺行動(dòng)。
2、學(xué)習(xí)文件精神,及時(shí)掌握領(lǐng)會(huì)工作重點(diǎn)。公司十分重視及時(shí)傳達(dá)并貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指示精神,通過及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指示精神,讓廣大職工能適時(shí)掌握了解文件實(shí)質(zhì),明確當(dāng)前工作重點(diǎn)和任務(wù),分清輕重緩解,有針對(duì)性地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。一年來,幾個(gè)重要的節(jié)假日期間安全檢查防范工作,讓一線工人渡過了一個(gè)個(gè)安靜祥和節(jié)日氣氛;“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)更是讓廣大職工切身體會(huì)了國家政府對(duì)人民群眾切身利益的關(guān)心和愛護(hù),對(duì)生命的關(guān)愛,對(duì)勞動(dòng)者的尊重,營造了一個(gè)濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產(chǎn)氛圍;防暑降溫工作的開展及時(shí)消除和防止了中署事件的發(fā)生,保護(hù)了工人的身心健康同時(shí)了提高勞動(dòng)效率;防臺(tái)抗臺(tái)活動(dòng)及專項(xiàng)整治的開展,及時(shí)消除了安全生產(chǎn)隱患,最大限度降低了國家財(cái)產(chǎn)損失和生命健康的威協(xié)。
3、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法,提高工作效率和工作成績(jī)。通過走出去請(qǐng)進(jìn)來,參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長補(bǔ)己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團(tuán)赴上海等地進(jìn)行實(shí)地考察取經(jīng),回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實(shí)施情況,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),并指定四個(gè)工地為試點(diǎn),開展創(chuàng)建文明工地實(shí)施方案。
二、制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各級(jí)崗位安全責(zé)任
今年公司在建章立制方面,結(jié)合今年企業(yè)安全生產(chǎn)認(rèn)證許可條件要求,重新全面補(bǔ)充和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任及各部門的安全職責(zé)。
1、重新修訂了各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,明確考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,使各級(jí)各崗位施工管理人員各司其職,各負(fù)其責(zé),分工明確,職責(zé)分明,減少責(zé)任推委,杜絕管理漏洞,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,合理解決分配矛盾。
2、建立了安全資金專項(xiàng)保障制度,從源頭上保證安全專項(xiàng)資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護(hù)用品、設(shè)施的配置,造成安全配備設(shè)施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。
3、制定安全培訓(xùn)制度。公司對(duì)各級(jí)崗位管理人員制定了各階段培訓(xùn)計(jì)劃,使各級(jí)崗位管理人員有合理的時(shí)間接受安全知識(shí)的更新、鞏固和充實(shí),提高安全意識(shí),增強(qiáng)自我安全防范能力。
4、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度。公司著力對(duì)加強(qiáng)安全隱患的整改力度,制定落實(shí)整改“三定一同時(shí)”具體有效的實(shí)施辦法,使安全檢查目的最終得以實(shí)現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。
5、完善施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制審批制度。施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設(shè)計(jì)和施工方案是降低事故發(fā)生的有效途徑,嚴(yán)格編制審查制度對(duì)安全工作具有決定性的意義。
6、同時(shí)公司還制定了一系列安全管理規(guī)定,對(duì)施工設(shè)備、大型機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備、安全設(shè)施防護(hù)及安全檢測(cè)工具等制定了相應(yīng)的管理制定,明確各方責(zé)任,可以有效減少機(jī)械故障對(duì)人員的傷害。
三、完善安全管理機(jī)構(gòu),增強(qiáng)安全管理力度
公司在組織機(jī)構(gòu)上增加配備3名專職安全管理人員,共有專職安全管理人員9人,并且以工程師、助工技術(shù)人員為主,提高安全管理機(jī)構(gòu)人員的素質(zhì)和水平,加強(qiáng)了安全管理工作的力度。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門的重視下,安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》等為準(zhǔn)則,JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)文明施工實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合公司開展的安全許可認(rèn)證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責(zé)任到位、管理成網(wǎng);橫向到邊、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)管理體系。保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作,確保了公司的安全生產(chǎn)。各項(xiàng)目部相應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長,安全員、施工員、班組長為成員,分工、分區(qū)、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行責(zé)任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實(shí)“一票否決權(quán)制”,做到責(zé)任到位,管理到人。
四、開展各項(xiàng)檢查,落實(shí)整改方案
1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進(jìn)行安全檢查工作,及時(shí)查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個(gè)同時(shí)”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象。
2、結(jié)合上級(jí)指示精神,開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作,借助政策契機(jī),結(jié)合本地本企業(yè)特點(diǎn),大力宣染整治風(fēng)潮,制定整治方案,協(xié)調(diào)解決整治中的問題和困難,表揚(yáng)先進(jìn),鞭笞落后,使專項(xiàng)整治成為自覺實(shí)施。如近年來的非標(biāo)井架等整治已尉然成風(fēng)。
3、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),開展防臺(tái)抗臺(tái)、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。
4、節(jié)前節(jié)后開展安全檢查教育活動(dòng),人在節(jié)前節(jié)后會(huì)因?yàn)闅夥盏囊蛩囟淖內(nèi)说木妥⒁饬Γ绊懭说墓ぷ髑榫w,所以在節(jié)前節(jié)后更要注重安全生產(chǎn),要有針對(duì)性的提出安全要求,增強(qiáng)安全防范措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。
五、創(chuàng)建文明工地,以點(diǎn)帶面,改善勞動(dòng)環(huán)境
今年公司根據(jù)市建設(shè)局的部署及公司領(lǐng)導(dǎo)的決心,開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng),根據(jù)工程特點(diǎn),指定四個(gè)創(chuàng)建文明工地工作計(jì)劃,成立創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,落實(shí)具體實(shí)施步驟,建立專項(xiàng)資金保證,并由公司派專人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展創(chuàng)建工作,使得文明工地創(chuàng)建按計(jì)劃,分步驟有序持續(xù)進(jìn)行,并得到上級(jí)有關(guān)部門的普遍好評(píng)。改善了工作環(huán)境,活躍了工作氣氛,也帶動(dòng)了整個(gè)公司施工安全文明工作的開展,改善職工精神面貌同時(shí)也給公司贏得了良好聲譽(yù)。
六、存在問題,剖析原因
盡管公司一年來的安全工作開展得平穩(wěn)有序,同時(shí)我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題,尤其是近年來建筑市場(chǎng)招投標(biāo)實(shí)行最低價(jià)中標(biāo)以后,企業(yè)利潤受到嚴(yán)重沖擊,安全資金缺乏有效保障情況下,安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)用品等常常不能保質(zhì)保量及時(shí)配備齊全有效,一定程度上影響施工正常安全生產(chǎn);再者今年公司面臨機(jī)構(gòu)改革,人員流動(dòng)及工程任務(wù)增加等影響,公司的安全管理力量一度面臨嚴(yán)重不足,使得安全管理不到位,時(shí)有漏洞,出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應(yīng)當(dāng)前的工程建設(shè)特點(diǎn)需要,阻礙了安全工作的有效開展。
七、揚(yáng)長避短,摧人奮進(jìn)
經(jīng)過一年來全體職工共同辛勤努力,奔赴各個(gè)艱難崗位,任勞任怨,齊心協(xié)力工作以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持的結(jié)果,公司得以平平安安、祥和穩(wěn)步走向明天,這是廣大職工共同努力,頑強(qiáng)拼搏精神的結(jié)晶,是企業(yè)文化的寶貴財(cái)富。明年公司將在原有的基礎(chǔ)上,保持旺盛的戰(zhàn)斗力和良好的精神風(fēng)貌,克服任何艱難困苦,通過內(nèi)部整頓,進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),相信公司明天的太陽將會(huì)更加燦爛美好!
第二篇:建筑單位自查報(bào)告
篇一:建筑施工企業(yè)自查報(bào)告(完稿)建筑公司
2014年考核自查報(bào)告
2014年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實(shí)現(xiàn)了全年工作目標(biāo),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、完成的主要建設(shè)工程
今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。
二、以項(xiàng)目施工管理為重點(diǎn),確實(shí)抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作
1、質(zhì)量管理
1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○
分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
2、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部○
門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項(xiàng)目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批,對(duì)于需要專家論證各項(xiàng)施工方案提前一個(gè)月報(bào)專家論證。
3、實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公○
司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng),對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。
4、實(shí)施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的○
基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外,在重點(diǎn)工序施工前,必須對(duì)關(guān)鍵的檢查項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗(yàn)成果資料,特殊項(xiàng)目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項(xiàng)目,杜絕重大差錯(cuò)事故的發(fā)生。
5、堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員 ○
項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),提出不合格報(bào)告,限期糾正,并進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
6、實(shí)施工程例會(huì)制,總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會(huì)議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進(jìn)行。
2、安全管理
對(duì)于項(xiàng)目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級(jí)部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。在施工過程中,除正常的項(xiàng)目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時(shí)糾正了違章,消除了隱患,促進(jìn)了管理。
3、文明施工管理
我公司要求所有承建的工程項(xiàng)目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》實(shí)施。我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面,把文明施工做為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。
4、進(jìn)度管理
項(xiàng)目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,建立項(xiàng)目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)技術(shù)、管理措施為保證手段,進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中心起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對(duì)各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。
5、資金管理
加強(qiáng)工程項(xiàng)目資金使用的管理。為加強(qiáng)對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)控管理,保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊(duì)伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項(xiàng)目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對(duì)照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對(duì)項(xiàng)目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批,做好資金使用登記,嚴(yán)格掌控工程款項(xiàng)支出流向,在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、保障民工工資工作中取得了一定的成效。
我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格按省建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例規(guī)范自己的經(jīng)營活動(dòng),依法經(jīng)營,規(guī)范施工,每一處工程,都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒有違反建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評(píng)為市“守合同重信用”單位。
******建筑有限責(zé)任公司
二o一五年一月十六日
三、以內(nèi)部管理為中心,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
1、進(jìn)一步完善、健全公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進(jìn)一步走向規(guī)范化。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)
1、為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),塑造多才干、復(fù)合型的員工,每周六組織施工管理人員業(yè)務(wù)學(xué)○
習(xí),上課的內(nèi)容涵蓋組業(yè)務(wù)、管理等多方面知識(shí)。每個(gè)月月底則由公司骨干定期對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、○針對(duì)性地開展培訓(xùn)教育,按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求,以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題,廣泛深入地開展了教育培訓(xùn):一是抓 “安管人員”安全生產(chǎn)知識(shí)考核,依靠公司培訓(xùn)中心,與建設(shè)主管部門密切配合,組織了安管人員及特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)、考試。確實(shí)抓好安管人員及特種作業(yè)人員持證上崗的問題。二是狠抓三級(jí)安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),大力宣傳安全文化,公司今年6月份組織開展了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“安全發(fā)展,國泰民安”的活動(dòng)主題,從策劃、部署、組織到具體實(shí)施,做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。“安全生產(chǎn)月”期間,各項(xiàng)目部以各種形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,對(duì)全體管理和施工人員進(jìn)行安全教育,組織觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個(gè)專題教育光盤,烘托出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍;緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目,組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月期間還組織了一次全員安全生產(chǎn)教育答卷活動(dòng)。試卷分企業(yè)法人和主要負(fù)責(zé)人、土建施工安全管理人員和專業(yè)單位管理人員三種類型,提高了全員安全意識(shí)和知法守法的自覺性。
3、開辦農(nóng)民工學(xué)校,對(duì)各項(xiàng)目的農(nóng)民工定期進(jìn)行安全、文明施工培訓(xùn),截止到○
2014年12月公司總共開辦了4期農(nóng)民工培訓(xùn)班,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)200人。
3、以人為本,加強(qiáng)人力資源管理行政人事部進(jìn)一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項(xiàng)目部用人提供人才資源信息儲(chǔ)備。辦理了公司員工人事代理和完篇二:建筑企業(yè)自查報(bào)告建筑
2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查
自查報(bào)告
xx市建筑管理處:
為認(rèn)真貫徹落實(shí)貴科《關(guān)于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動(dòng)態(tài)核查工作的通知》精神,我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令159號(hào))、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實(shí)施細(xì)則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)照檢查內(nèi)容認(rèn)真開展了企業(yè)資質(zhì)復(fù)查工作,現(xiàn)將公司具體情況匯報(bào)如下:
公司成立于xxxx年x月xx日,并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級(jí)資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術(shù)人員和經(jīng)濟(jì)管理人員xx人,中級(jí)以上職稱人數(shù)為xx人,有一級(jí)建造師xx人,公司擁有注冊(cè)資本金xxx萬元,資產(chǎn)總額xxx萬元,凈資產(chǎn)xxx萬元。
公司自成立以來,就貫徹和執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》及其他有關(guān)法律,嚴(yán)格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)范圍進(jìn)行招投標(biāo)和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負(fù)責(zé)人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系,2011,公司全年工程結(jié)算收入xx萬元,實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評(píng)為xx省重合同守信用先進(jìn)單位。所建項(xiàng)目工程質(zhì)量均達(dá)到合格及以上標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生一起嚴(yán)重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故,未出現(xiàn)顧客對(duì)質(zhì)量的投訴現(xiàn)象,更沒受到過上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內(nèi)部管理中,始終堅(jiān)持以為人本理念,嚴(yán)格遵守用工制度,與每一位職工簽訂了勞動(dòng)用工合同。切實(shí)保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,及時(shí)為他們辦理意外傷害保險(xiǎn),且從不拖欠農(nóng)民工工資,積極配合地方政府對(duì)其進(jìn)行務(wù)工就業(yè)管理和服務(wù)工作,本著社會(huì)和諧的原則,公司對(duì)農(nóng)民工一視同仁,在勞動(dòng)保障和工資方面優(yōu)先照顧,工作時(shí)間清楚,勞動(dòng)報(bào)酬明確,工資按月足量發(fā)放,從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動(dòng)保障和建設(shè)行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報(bào)、申訴,并無勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為,通過公開、公平、公正的原則,憑公司的實(shí)力投標(biāo)中標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓(xùn)、考核,遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》,持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然,我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高,需要上級(jí)的指導(dǎo)和關(guān)懷,需要不斷學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)企業(yè)的管理模式,以進(jìn)一點(diǎn)深化改革,努力創(chuàng)新。本次自查結(jié)果為:合格。現(xiàn)報(bào)請(qǐng)貴處,請(qǐng)貴處予以核查為感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx 2012年11月1日篇三:施工單位自檢報(bào)告
工程自檢報(bào)告
一、工程概況
阿左旗騰格里衛(wèi)生院工程,地點(diǎn)位于阿左旗騰格里額里斯鎮(zhèn),本
工程結(jié)構(gòu)形式磚混結(jié)構(gòu),地上為二層,基礎(chǔ)類型為條形基礎(chǔ),建筑面
積約1000平方米。
二、工程責(zé)任主體
建設(shè)單位:阿左旗衛(wèi)生局
施工單位:寧夏二建集團(tuán)有限責(zé)任公司
監(jiān)理單位:內(nèi)蒙古瑞博工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司
勘察單位:內(nèi)蒙古地華巖土工程有限公司
設(shè)計(jì)單位:阿拉善盟建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司
三、施工情況
本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)分明,分工清
楚,采用定人、定崗、定時(shí)制度層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
1、施工進(jìn)度:基礎(chǔ)、主體完成。
2、鋼筋、模板、砼等分項(xiàng)工程,按檢驗(yàn)批有計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收。
3、在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度,原材料經(jīng)見證取樣,經(jīng)復(fù)
驗(yàn)結(jié)果合格后方可使用,杜絕不合格原材料使用在工程,本工程
自開工以來所購材料全部合格。
四、施工質(zhì)量
1、鋼筋工程:主要控制鋼筋的質(zhì)量、綁扎、焊接等。
2、模板工程:主要控制模板的標(biāo)高、幾何尺寸、接縫、縫隙加固等。
3、砼工程:主要控制石子、砂的粒徑、含泥量、級(jí)配、水灰比、攪
拌、運(yùn)輸、振搗、養(yǎng)護(hù)等。
4、軸線控制:j6經(jīng)緯儀傳遞軸線50m鋼尺排距。
5、工程質(zhì)量實(shí)行事前預(yù)防,事中控制,事后把關(guān)的原則。在施工過
程中開展自查、互查、專查工作,使不合格檢驗(yàn)批分項(xiàng)工程消滅在萌
芽狀態(tài)。
6、各分項(xiàng)工程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底工作,為做好下一步工序打下良好
基礎(chǔ)。
五、自查情況 1、2013年4月10日 對(duì)阿左旗騰格里衛(wèi)生院醫(yī)辦樓、附屬用房進(jìn)行
了自查
分觀感組、實(shí)測(cè)實(shí)量組、和資料組
觀感組: 組長田亮
成員薛暉
實(shí)測(cè)實(shí)量組:組長 聶波
成員 薛暉
資料組: 組長 耿繼紅
成員薛暉
觀感:砼外觀較平整,無蜂窩、麻面現(xiàn)象,符合要求
工程資料:工程前期各種手續(xù)齊全,原材料試驗(yàn)、批量符合設(shè)計(jì)及規(guī)
范要求,鋼筋、水泥、砂、磚等原材料復(fù)試全部合格,保證資料齊全,分項(xiàng)檢驗(yàn)批劃分合理,工程資料能真實(shí)反映工程實(shí)體。
六、結(jié)論
經(jīng)檢查阿左旗騰格里衛(wèi)生院醫(yī)辦樓、附屬用房工程基礎(chǔ)、主體結(jié)
構(gòu)實(shí)體,符合設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范,自檢合格。
寧夏二建集團(tuán)有限責(zé)任公司
2013年4月15日
第三篇:建筑單位工作總結(jié)
2012年個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)光荏苒,歲月如梭。2012年如期而至,在這歲末年初、辭舊迎新之際,內(nèi)心不禁感慨萬千!這一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。暮然回首,往事如昨易白頭。這一年我輾轉(zhuǎn)反側(cè)、歷經(jīng)波折,終于來到了我夢(mèng)寐以求的公司——中建三局,在沈陽新世界中心項(xiàng)目任協(xié)調(diào)工程師一職。在短短的幾個(gè)月之內(nèi),諸位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予的莫大的幫助與支持讓我感悟到了這個(gè)大家庭的溫暖,并使我很快融入到工作環(huán)境中,進(jìn)入了自己的角色。在協(xié)調(diào)部魯總和夏經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工作要點(diǎn),在不斷夯實(shí)傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上提升工作效率,創(chuàng)新工作思路和工作方式,雖進(jìn)公司時(shí)間不長,但收益良多,現(xiàn)將本的工作總結(jié)如下:
一、工作的完成情況及出現(xiàn)的問題
我的工作范圍內(nèi)所涉及的專業(yè)分包主要是三局鋼構(gòu)和上海力進(jìn)兩家單位,并抱著學(xué)習(xí)與交流的態(tài)度負(fù)責(zé)兩家單位的協(xié)調(diào)工作。
三局鋼構(gòu)沈陽新世界中心項(xiàng)目合同造價(jià)約7000萬元,從四月份進(jìn)場(chǎng)至今已完成產(chǎn)值約2000萬元。整個(gè)鋼結(jié)構(gòu)工程覆蓋酒店
一、裙樓、會(huì)展區(qū)域、地庫區(qū)域,酒店一6-14層的鋼結(jié)構(gòu)工程正在準(zhǔn)備投標(biāo),大鵬鋼結(jié)構(gòu)工程(約1000萬)雖沒有正式合同,但已經(jīng)在進(jìn)行圖紙深化工作。鋼構(gòu)目前現(xiàn)場(chǎng)的施工工作已經(jīng)停止,但為不影響土建主體工程的進(jìn)度計(jì)劃,加工廠仍在進(jìn)行構(gòu)件加工工作,設(shè)計(jì)人員也在進(jìn)行圖紙的深化。截至今天,酒店一四節(jié)柱、裙樓三節(jié)柱、住宅一一節(jié)柱都已經(jīng)安裝完成,住宅二鋼構(gòu)件正在加工,節(jié)前準(zhǔn)備運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。地庫和大鵬的圖紙正在深化之中。整體工程的進(jìn)度可以滿足土建施工的要求,在質(zhì)量和安全方面也未出現(xiàn)過重大傷亡事故。但針對(duì)某些細(xì)節(jié),還有待改進(jìn),尤其是在大鵬區(qū)域工期及費(fèi)用的索賠這個(gè)敏感而尖銳的問題上,鋼構(gòu)部對(duì)這個(gè)事情的消極和避諱使我部的協(xié)調(diào)工作產(chǎn)生了很多不和諧的聲音。我認(rèn)為非常有必要及時(shí)提醒和敦促鋼構(gòu)部對(duì)于索賠工作的推進(jìn),對(duì)于困難和責(zé)任不能逃避,更要迎難而上,這才是我們?nèi)值那拜厒兯鶄鞒邢聛淼膬?yōu)良的傳統(tǒng)。對(duì)于整體工期的要求,鋼結(jié)構(gòu)加工和安裝工作同樣存在著巨大的壓力,鋼構(gòu)加工廠由于產(chǎn)能的限制跟不上現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度也是明年鋼結(jié)構(gòu)部所要面臨的最主要的問題。針對(duì)這種情況,我認(rèn)為我們協(xié)調(diào)員有責(zé)任督促鋼結(jié)構(gòu)單位加大對(duì)加工廠及圖紙深化工作的人員及技術(shù)方面的投入,對(duì)于無法完成的加工任務(wù)要采取有效的措施果斷的外協(xié)其它單位進(jìn)行加工,以保證施工的正常進(jìn)行。三局鋼構(gòu)在行業(yè)內(nèi)來說無論是從技術(shù)或者是資源的角度來講無疑都有著巨大的優(yōu)勢(shì),且始終處在行業(yè)的領(lǐng)先地位。但這不能成為三局鋼構(gòu)人驕傲的資本,更應(yīng)該是他們前進(jìn)的動(dòng)力。對(duì)于他們所面臨的壓力和困難,我相信這會(huì)是他們更上一個(gè)臺(tái)階的新的契機(jī)。
上海力進(jìn)所承擔(dān)的大鵬頂及立面的幕墻工程目前還處在初期的圖紙深化和審批階段,材料也只有一少部分封樣,現(xiàn)場(chǎng)的施工情況只是做了南立面二層至五層的預(yù)置埋件工作,整個(gè)工程的合同還沒有正式的簽訂。上海力進(jìn)所面臨的最大的問題就是圖紙的審批和材料的封樣工作的推進(jìn)。截至今天仍沒有批復(fù)下來一份施工圖紙,這將嚴(yán)重影響他們節(jié)后工程的施工。對(duì)于圖紙批復(fù)緩慢的問題,我認(rèn)為責(zé)任也并不完全在顧問公司一方,主要原因還是在于上海力進(jìn)設(shè)計(jì)部門出圖的質(zhì)量有待提高,和顧問公司的溝通工作也有待加強(qiáng)。另一方面和其它相關(guān)單位圖紙配合的事宜也對(duì)審批工作有所影響。這也是我來年工作的切入點(diǎn)。
二、明年的工作計(jì)劃和展望
2012年對(duì)于我來說是很關(guān)鍵的一年,這一年我不僅要實(shí)現(xiàn)個(gè)人的突破,對(duì)于我工作的能力也要有所提高。結(jié)合我個(gè)人的發(fā)展戰(zhàn)略和工作的進(jìn)展情況,明年的計(jì)劃如下: Ⅰ.努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論基礎(chǔ)
工作三年雖然對(duì)豐富了我的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,但對(duì)于整個(gè)建筑行業(yè)來說仍然是滄海一栗。在這人才濟(jì)濟(jì)的建筑行業(yè)里,可謂是逆水行舟,不進(jìn)則退,我時(shí)時(shí)刻刻都有要被淘汰出局的危機(jī)感。所以為了順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和行業(yè)的需要,我必須不斷豐富自己的理論知識(shí),有針對(duì)性的提高自己的專業(yè)技能,多專結(jié)合。使自己更專業(yè),更有說服力。首先就要從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范著手,對(duì)規(guī)范一定要了解,進(jìn)一步掌握并逐漸精通。對(duì)于新的技術(shù)更要深入的研究和探索。其次就是硬性指標(biāo),硬件是一個(gè)人執(zhí)業(yè)的基礎(chǔ)要求。一級(jí)建造師和造價(jià)工程師是我近期的目標(biāo),考研和職稱評(píng)級(jí)是我遠(yuǎn)期的戰(zhàn)略目標(biāo)。最后,對(duì)于主要工作軟件的運(yùn)用和掌握也是我在工作之余需要不斷提高的課題。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我將堅(jiān)持以謙卑和學(xué)習(xí)態(tài)度繼續(xù)我的工作和事業(yè)。
Ⅱ.深入現(xiàn)場(chǎng),走向基層 耳聽為虛,眼見為實(shí)。這是我三年工作總結(jié)出最大的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。凡事都要做到親歷親為是我工作中一直奉行的準(zhǔn)則,我也將始終如一的堅(jiān)持下去。間接的信息只能作為參考之用,只有深入一線才能讓我們及時(shí)掌握最為快速、最為準(zhǔn)確的信息。部門每天早八點(diǎn)的巡場(chǎng)一定要堅(jiān)持,而且不能敷衍了事。對(duì)分包的施工內(nèi)容有細(xì)致的了解才能讓我們協(xié)調(diào)工作的開展更為得心應(yīng)手、從容不迫、且更為有理有據(jù)。這是一種工作態(tài)度,豐田精益管理的精髓就是在于“現(xiàn)地現(xiàn)物”這四個(gè)字。這更是一種做人的態(tài)度,認(rèn)真踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),這是我決不能摒棄的人生信條。所以在明年的工作中,我將更加深入的到一線的施工中去調(diào)查和研究,堅(jiān)持認(rèn)真踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)。Ⅲ.鋼結(jié)構(gòu)和幕墻分包單位的協(xié)調(diào)工作
經(jīng)過這幾個(gè)月的工作,同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心的指導(dǎo)下,我也摸索出了一些具體的工作方法和工作計(jì)劃。對(duì)兩家單位具體的協(xié)調(diào)工作一定要從以下幾個(gè)方面入手:1)、企業(yè)的資質(zhì)和管理架構(gòu);2)、分包單位的通訊錄;3)、施工組織設(shè)計(jì)和一些專項(xiàng)方案;4)、圖紙和材料的報(bào)審計(jì)劃;5)、RFI。對(duì)于分包單位以上五項(xiàng)一定要熟練掌握,任何時(shí)候都能拿的出來。在工作之中更要及時(shí)掌握以下信息:1)、總包合同和專業(yè)合同;2)、施工總計(jì)劃和專業(yè)的施工計(jì)劃;3)、ACONEX平臺(tái)信息;4)、現(xiàn)場(chǎng)的信息。這就是我明年工作的主要內(nèi)容和基本的著手點(diǎn)。
總的說來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在周圍同事們的幫助下,本人在各方面都取得了一定的成績(jī)。然而作為一名剛剛走出校門的員工,工作中存在著很多問題,如創(chuàng)造性思路還不夠開闊、工作效率較低等。在以后的工作中,我將不斷思考如何將個(gè)人的成長與公司的發(fā)展相融合,繼續(xù)努力,爭(zhēng)取為我公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
2011年12月29日
第四篇:建筑單位致辭
建筑單位開盤致辭
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
今天,我們滿懷激動(dòng)和喜悅的心情,迎來了“鴻瑞地產(chǎn)林都御景項(xiàng)目”的開盤典禮,在此,我謹(jǐn)代表施工單位,對(duì)林都御景項(xiàng)目”的開盤表示熱烈的祝賀,在此,我代表施工單位鄭重表態(tài):在工程建設(shè)中,我們將以高度的責(zé)任感和使命感,本著 “建一座城市,樹一座豐碑”的理念,發(fā)揚(yáng)艱苦拼搏、敢于勝利的精神,排除萬難,勇創(chuàng)一流,為這項(xiàng)全局的民心工程、發(fā)展工程做出自己的貢獻(xiàn)。
百年大計(jì),質(zhì)量第一。我們一定會(huì)以對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),對(duì)人民群眾負(fù)責(zé)的高度主人翁精神和責(zé)任感,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,嚴(yán)格施工程序,完善監(jiān)理措施,落實(shí)責(zé)任制度,把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié),努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。
最后祝“鴻瑞地產(chǎn) 林都御景”項(xiàng)目 開盤圓滿成功謝謝大家!
第五篇:建筑單位個(gè)人年末總結(jié)開頭及結(jié)尾
建筑單位個(gè)人年末總結(jié)開頭及結(jié)尾
【導(dǎo)語】每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。《建筑單位個(gè)人年末總結(jié)開頭及結(jié)尾》是東星資源網(wǎng)為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。
【篇一】建筑單位個(gè)人年末總結(jié)開頭及結(jié)尾
從事建筑行業(yè)多年以來,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對(duì)事還是對(duì)人,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。現(xiàn)將20XX工作總結(jié)如下:
一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)
一年以來,我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。
一年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),處理問題能力不斷提高。
二、工程建設(shè)實(shí)踐
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。通過這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項(xiàng)目的實(shí)施,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義。
三、自省和自勵(lì)
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié);實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。
總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當(dāng)中去,爭(zhēng)取事業(yè)更上一層樓。
【篇二】建筑單位個(gè)人年末總結(jié)開頭及結(jié)尾
今年是我進(jìn)入公司的第三年,三年來,在工程實(shí)踐中,在許多前輩的指導(dǎo)和幫助下,我的專業(yè)水平和工作能力取得了很大進(jìn)步。表現(xiàn)在以下方面:
第一,這些項(xiàng)目具有完整性。
如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海大眾技術(shù)中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉儲(chǔ)大型物流庫等項(xiàng)目,我都是從方案投標(biāo)或委托階段就開始介入,經(jīng)歷過對(duì)方案設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的協(xié)調(diào)、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場(chǎng)配合,我對(duì)建筑設(shè)計(jì)與建造的過程有了深刻的認(rèn)識(shí)。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵,而是一個(gè)連貫的,需要集體參與的生產(chǎn)工作,要完成一個(gè)好作品,應(yīng)協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科,以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦鞣N外在因素的影響,建筑從方案構(gòu)思到付諸實(shí)施,勢(shì)必要經(jīng)歷一輪又一輪的修改與完善,經(jīng)歷了這些相對(duì)完整的工程實(shí)踐,我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中程度的把握住建筑的品質(zhì),這需要有專業(yè)知識(shí)的積累,又需要耐心與細(xì)致的配合,這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項(xiàng)目具有一定的復(fù)雜性。
來到機(jī)電院之初,我先進(jìn)入了浦東分院綜合所,主要從事工業(yè)建筑的設(shè)計(jì)。工業(yè)建筑因其使用功能與性質(zhì)的特殊性、專業(yè)性與嚴(yán)格性,而成為對(duì)設(shè)計(jì)要求很高的建筑設(shè)計(jì)類型。工業(yè)建筑設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮幾個(gè)方面內(nèi)容:1.生產(chǎn)工藝主要流程和基地周邊的情況;2.處理好各種流線的關(guān)系,包括人流路線、貨流路線等;3.新穎富有現(xiàn)代感的造型立面設(shè)計(jì);把握空間感和人性化;4.造價(jià)經(jīng)濟(jì)因素。工業(yè)建筑的工程實(shí)踐對(duì)我之后從事其它類型的建筑設(shè)計(jì)有很大的幫助,讓我在設(shè)計(jì)過程中養(yǎng)成分析與邏輯思考的習(xí)慣,讓我能從建筑更本質(zhì)的需求中去挖掘設(shè)計(jì)要素,更讓我懂得建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)使用人群的理解與愛護(hù)。
在業(yè)務(wù)能力方面,經(jīng)過三年的實(shí)踐與磨練,我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子成長為一名具備專業(yè)素質(zhì)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè),建筑設(shè)計(jì)工作影響到各配合專業(yè)的工作,因此建筑師應(yīng)具有良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力與控制能力,同時(shí)這些能力應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作基礎(chǔ)。
進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期,我在前輩們的帶領(lǐng)之下參與設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺(tái)匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目,這些項(xiàng)目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)任了主要設(shè)計(jì)人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織工作。獲得業(yè)主的認(rèn)可與贊揚(yáng),是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在__年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的困難下,我?guī)ьI(lǐng)我們?cè)O(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏辛苦、走在項(xiàng)目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎(chǔ)。
三年的實(shí)踐工作,還培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感,設(shè)計(jì)院的工作作風(fēng)也培養(yǎng)了我良好的服務(wù)精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能缺乏的品質(zhì)。在理論方面,我利用業(yè)余時(shí)間閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的書籍,由此對(duì)實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語言。它反映了時(shí)代的社會(huì)形態(tài)、生活方式、社會(huì)審美取向,以及世界觀等信息。而這些內(nèi)容都需要有相應(yīng)的專業(yè)批評(píng),對(duì)建設(shè)水準(zhǔn)、建筑水平、產(chǎn)品品質(zhì)、環(huán)境效果,及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出必要的評(píng)判和剖析,同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的價(jià)值。
以上工作經(jīng)歷是我職業(yè)生涯的良好開端,今后我將更為堅(jiān)定踏實(shí)的工作,努力進(jìn)取。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語:“路漫漫,其修遠(yuǎn),吾將上下而求索”。
【篇三】建筑單位個(gè)人年末總結(jié)開頭及結(jié)尾
從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對(duì)工程管理、__預(yù)算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
上班伊始,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī),也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算編制資料
我首先對(duì)預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借__項(xiàng)目投標(biāo)之際,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì)了使用“__預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,通過對(duì)__施工圖的預(yù)算練習(xí),雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美。
三、其他方面
堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內(nèi)部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)照。與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。
四、努力的方向
著重向投標(biāo)方向努力,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);發(fā)揮模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。