第一篇：xx學(xué)校督導(dǎo)評估工作匯報材料(2015年4月)（定稿）

團結(jié)拼搏 求真務(wù)實謀發(fā)展----xx學(xué)校督導(dǎo)評估工作匯報材料

尊敬的市教育督導(dǎo)團專家領(lǐng)導(dǎo)：

xx市xx學(xué)校創(chuàng)建于1927年，現(xiàn)地處xx市xx鎮(zhèn)xx社區(qū)。5.12地震后，原學(xué)校嚴(yán)重受損，現(xiàn)新學(xué)校屬原地重建。新學(xué)校現(xiàn)占地面積31.6畝，建筑面積12414㎡。現(xiàn)學(xué)校有學(xué)生626人（初中172人，小學(xué)454人），18個班（初中5個班，小學(xué)13個班），有教職員工62人（含離崗待退1人，外借調(diào)4人，長病1人）。新學(xué)校設(shè)施設(shè)備完善，環(huán)境優(yōu)美。多年來，學(xué)校堅持以“求善若水，治學(xué)以新”為辦學(xué)理念，堅持以書法、美術(shù)和棒式軟壘球教育為辦學(xué)特色，旨在培養(yǎng)“德智雙全，多才多藝，身心兩健”的現(xiàn)代公民。現(xiàn)將我校近幾年發(fā)展情況匯報如下：

一、科學(xué)發(fā)展，以十八大精神和黨的群眾路線為指引，打造文明型校園

1、始終以德育為核心，狠抓思想教育的引領(lǐng)。首先從黨員教師抓起，借十八大以來的思想東風(fēng)，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下大力抓好十八大精神和黨的群眾路線的學(xué)習(xí)實踐活動，按照宣傳學(xué)習(xí)，分析檢查，整改落實幾個階段，開好民主生活會、評議會，深刻開展批評和自我批評，不斷收集學(xué)校工作中存在的問題的建議，提高思想覺悟，提高政策水平，不斷的提高黨員教師的理論水平和工作能力。

2、在十八大精神和黨的群眾路線的指引下，我校行政一班人帶頭示范，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭上主課，而且還有的帶班主任，工作量大，勇挑重擔(dān)，替學(xué)校分憂，在他們的影響下，學(xué)校有什么事情，老師們都主動請纓，如梁丹、楊慧、茍平等為辦好學(xué)校特色教育，犧牲休息時間，義務(wù)主動承擔(dān)學(xué)校書法繪畫、文藝節(jié)目、體育隊的訓(xùn)練，出現(xiàn)了有難大家共同承擔(dān)的可喜局面。

3、教師職業(yè)道德的教育，我們嚴(yán)格遵照師德師風(fēng)的要求，不斷的改進教學(xué)方法，達到提高教學(xué)質(zhì)量的目的。學(xué)校對教師的管理立足于實際，著眼于未來，既考慮到教師所學(xué)的專業(yè)，也要考慮學(xué)校的崗位需求。學(xué)校引導(dǎo)教師進行專業(yè)定位，并通過培訓(xùn)、校本研修、幫扶等措施幫助教師不斷謀求專業(yè)發(fā)展。

4、狠抓養(yǎng)成教育。主要通過對學(xué)生行為規(guī)范和養(yǎng)成方面的教育開展一系列的活動，比如“衛(wèi)生習(xí)慣從我做起”，學(xué)生在校一日常規(guī)，評選文明班級、流動紅旗等活動，使學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣得到一定的轉(zhuǎn)變。

通過一系列的德育導(dǎo)航，學(xué)校的文明程度提高了，展現(xiàn)了一個全新的有活力的文明校園。

二、警鐘長鳴，安全不放松，打造平安型校園

安全是學(xué)校天大的事情，學(xué)校人多，而且密集，我校教職員工600多人的生命健康都系于學(xué)校。

1、學(xué)校安全設(shè)施設(shè)備實行專人負責(zé)制。每月按時對學(xué)校所有的安全設(shè)施進行排查，同時按照上級的要求定期對教學(xué)樓的避雷設(shè)施，宿舍、實驗室、食堂的滅火器等安全設(shè)備進行檢查。教會學(xué)生認識應(yīng)急燈、消防疏通標(biāo)志。同時建立學(xué)生自查自糾制度，每天早晨入學(xué)時，由學(xué)生會干部到門衛(wèi)執(zhí)勤，迎接每位進校的師生，并督促檢查學(xué)生以整潔的容貌進校，把當(dāng)天的檢查情況做好記載，及時上報德育辦，由學(xué)生工作干部向各班班主任交換意見，指出不足，及時整改。通過訓(xùn)練，學(xué)生個人良好的習(xí)慣，逐漸養(yǎng)成。

2、防治各類疾病到位。按照上級部署，定期對學(xué)生、教師進行疾病宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的程序和措施實施到位，并且我們還堅持學(xué)校每月一次的消毒制度。學(xué)校把公共區(qū)劃分到各班，每天由值周教師帶領(lǐng)學(xué)生干部督促檢查，對打掃不徹底的班級及時指出不足，進行補救，對整治徹底的班級通過校園廣播站及時通報表揚。通過督促檢查使我校環(huán)境衛(wèi)生徹底大變樣了。地面環(huán)境衛(wèi)生由衛(wèi)生值周班每天三打掃，讓學(xué)生在干凈的環(huán)境學(xué)習(xí)、生活。

3、定期向?qū)W生、家長印發(fā)安全知識宣傳單，教會學(xué)生防火、防觸電、防溺水、防食品中毒知識，教育學(xué)生遵守交通法規(guī)，拒乘非法營運車輛。通過宣傳教育，近些年我校未發(fā)生安全事故。維護了學(xué)校的穩(wěn)定和平安。

正是由于這些措施得力，今年我校沒有出現(xiàn)一例問題，也沒有出現(xiàn)任何重大安全事故，創(chuàng)建了又一個平安的校園。

三、質(zhì)量第一，求實加創(chuàng)新，打造書香型校園

1、機制激勵人，制度管理人。學(xué)校的中心工作是教學(xué)，教學(xué)的主要管理工作是管理機制和管理制度的問題，因此我們大力改革，實行坐班簽到制，會議考勤點名制，常規(guī)教學(xué)工作手冊制，教學(xué)過程求實檢查制，常規(guī)檢查量化打分制度，執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、多勞多得的績效獎勵制度，真正做到機制激勵人，制度管理人。

2、活動促學(xué)，教研促學(xué)，教學(xué)質(zhì)量通過教師的方法和手段來展現(xiàn)，而教學(xué)活動是載體，我校采取活動促學(xué)，教研促學(xué)的方法，實施開門聽課，教學(xué)開放周活動，請教研室來指導(dǎo)聽課，外出學(xué)課，結(jié)對子學(xué)習(xí)，互相聽課，教學(xué)大比武等教研活動促進教學(xué)質(zhì)量的提高，特別是各年級還采取了月考分析制度，研究對策，反饋信息，整改提高。同時，學(xué)校各教研組活動注重教學(xué)活動的效益,摒棄重形式而輕內(nèi)容的教研,優(yōu)化課堂教學(xué)的環(huán)節(jié),提高教學(xué)效益,特別對備課、聽 課、輔導(dǎo)、作業(yè)及試卷的批改加強了檢查與監(jiān)督；學(xué)科帶頭人根據(jù)教師們在教學(xué)實際中存在的問題，分別展示了新課、復(fù)習(xí)課、習(xí)題課等示范課。充分發(fā)揮了名優(yōu)教師的輻射作用。學(xué)校各教研組認真制訂學(xué)期教學(xué)研究計劃，明確研究重點任務(wù)，規(guī)定教研活動應(yīng)有明確的主題，積極開展教學(xué)研究活動，切磋教法學(xué)法，上好常態(tài)課、研討課，積極開展評課交流，不斷總結(jié)提高。同時，引導(dǎo)教師自覺學(xué)習(xí)教育刊物、教改經(jīng)驗文章，用于指導(dǎo)自己的教學(xué)工作。近期我校扎實開展了“一師一優(yōu)課活動”，培養(yǎng)了一批學(xué)校的骨干教師，進而以點帶面，提升我校的課堂教學(xué)水平；積極按照市教育局的文件要求，開展我校與七一青城山學(xué)校、奎光小學(xué)、天馬學(xué)校、成都高新新城學(xué)校、成都高新世紀(jì)城南學(xué)校的對口交流活動，借助此平臺，有力的促進了我校教研活動的開展和青年教師的成長；加強課堂教學(xué)研討活動。以教研組為單位安排好學(xué)期教學(xué)研討活動，積極開展互相聽課、評課活動，研討和改進課堂教學(xué)方法。目前我校已在七年級組舉行“同課異構(gòu)，高效課堂”活動：通過系列活動，構(gòu)建特色鮮明、充滿活力、尊重個性的高效課堂特色，有效促進教師專業(yè)發(fā)展，營造積極向上的教研氛圍，提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

四、素質(zhì)教育，活動為載體，打造活潑型校園

1、在市教育局的直接指導(dǎo)下，我們在全校推廣太極拳，按照素質(zhì)教育的要求，開展活動，在今年的太極拳比賽當(dāng)中，我校代表隊獲得了優(yōu)異的成績。

2、積極推廣和開展陽光大課間活動。推進長跑運動，全校開展了一系列的體育鍛煉，保證每天的活動時間和活動質(zhì)量，深受學(xué)生和老師們的歡迎，實現(xiàn)了由應(yīng)試教育向素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變。

3、校園藝術(shù)節(jié)及運動會活動的開展。我們不光按照教育局的素質(zhì)教育的有關(guān)要求去做，我們還開展其他的藝術(shù)教育活動，比如書法比賽，文藝匯演，演講比賽，體操比賽，作文比賽，科普作文比賽，數(shù)學(xué)競賽，實踐操作比賽，拔河比賽，乒乓球比賽，籃球比賽，形成開展素質(zhì)教育活動的一大特色。

開展一系列的素質(zhì)教育活動，使學(xué)生、老師在快樂中學(xué)習(xí)，在活動中學(xué)習(xí)，營造了我校的“樂學(xué)”的氛圍。

五、結(jié)合實際，扎實工作，打造保障有力型校園

1、學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是后勤工作的重頭戲。工作中我校注重學(xué)校的實際，從一點一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、廉潔、可持續(xù)的觀念，積極搞好后勤服務(wù)工作，保障教育教學(xué)工作的順利開展。

2、學(xué)校后勤工作在堅持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實穩(wěn)定地推進了各項工作的進程。學(xué)校后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計節(jié)省開支，避免浪費。在資源問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購貨物以三省為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在學(xué)校基本設(shè)施維修方面，由監(jiān)管負責(zé)人盡量親力親為。

六、勤政克難，廉潔求自律，打造廉潔型校園

1、做好民主評議政風(fēng)、行風(fēng)工作.學(xué)校完善民主評議政風(fēng)、行風(fēng)工作機制，制訂《糾風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書》，動員師生和家長等積極參與，使民評工作順利進行。

2、進一步深化“廉政文化進校園”活動。通過主題班會，組織師生觀看廉政圖片展等形式，加強廉政教育，從小培養(yǎng)青少年學(xué)生廉潔自律的良好品質(zhì)，從而奠定終身廉潔做人的品格。

3、做好黨務(wù)、校務(wù)公開工作。評優(yōu)、評先、評職稱，都在校務(wù)公開欄進行公示。為了便于教師了解學(xué)校各部門工作情況，把重要的文件和措施都上傳到學(xué)校共享，供老師查閱。設(shè)立了校長信箱，傾聽各方面的意見和建議，學(xué)校的公示欄 7 和短信平臺，把學(xué)校的動態(tài)及時公布，方便了學(xué)生、家長和教師對學(xué)校黨務(wù)、校務(wù)的了解和監(jiān)督。

4、依法治校、規(guī)范管理。按照有關(guān)法律及上級規(guī)定，加強對學(xué)校收費、基建工程、物資采購、后勤等項工作的管理和監(jiān)督。提倡勤儉辦學(xué)，加強學(xué)校財務(wù)管理和內(nèi)部審計，提高經(jīng)費使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)紀(jì)律、考試紀(jì)律，教育學(xué)生嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)。加大效能建設(shè)力度，全體教職工繼續(xù)實行坐班制以及值日制度，并切實負起責(zé)任，提高辦事效率。

一年來，我校各項工作圍繞學(xué)校中心工作取得一定成績，個別工作方面還存在不足，今后我們將繼續(xù)努力，進一步開創(chuàng)我校工作新局面。

七、存在問題及整改措施

教學(xué)方面

（一）、教學(xué)檢查對教學(xué)工作的實際推動效果不甚理想。

1、學(xué)校有個別教師敬業(yè)精神不夠，存在作業(yè)批改拖拉、馬虎的現(xiàn)象。

2、個別教師分析教材不夠、備課不充分，課堂組織教學(xué)不夠嚴(yán)謹。

針對以上現(xiàn)象，我校將進一步加大教學(xué)常規(guī)檢查力度，檢查結(jié)果直接與績效掛鉤，獎懲分明，杜絕以上現(xiàn)象再次發(fā)生。

（二）、校本研修進展不大。我校個別教師對校本研修認識不夠，認為是搞形式、走過場。今后我們將建立一套考評和激勵機制，以激發(fā)教師搞教研的內(nèi)在動力。其次，為教師創(chuàng)造條件，創(chuàng)造機會，使他們能更多地、更方便地參與到教研活動中來。再者，重視對教師教研活動的技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)的作用。

（三）、教師專業(yè)化、專門化程度不高。

由于教師從上級分配來校不配套，導(dǎo)致教師搭課現(xiàn)象較嚴(yán)重，這不利于教師的專業(yè)發(fā)展，也不利于學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，給管理帶來了難度。今后我校對教師的管理應(yīng)立足于實際，著眼于未來，既考慮到教師所學(xué)的專業(yè)，也要考慮學(xué)校的崗位需求。學(xué)校應(yīng)引導(dǎo)教師進行專業(yè)定位，并通過培訓(xùn)、校本研修、幫扶等措施幫助教師不斷謀求專業(yè)發(fā)展。

德育方面 存在問題

1、個別學(xué)生衛(wèi)生、行為習(xí)慣較差。

2、個別班主任與學(xué)生、家長的溝通能力不夠強，班級管理的措施有待改進。

今后整改措施

１、學(xué)校德育辦在繼續(xù)加強與教師的情感溝通時，應(yīng)加大學(xué)校常規(guī)管理制度的實施力度，在原則問題上不講請面，嚴(yán)格按照學(xué)校的相關(guān)要求作出處理。

2、加強對重點班級的監(jiān)控指導(dǎo)工作，特別是對薄弱班級 及教師的指導(dǎo)，到學(xué)生中幫助分析原因，在此基礎(chǔ)上和老師們一起研究對策，共同管理解決班級教育教學(xué)及管理中出現(xiàn)的問題，擬定改進目標(biāo)和相應(yīng)的改進計劃，督促按時完成。

3、加強對班主任的考核和管理。嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，同時注重對班主任的培訓(xùn)工作，提高班主任的管理水平。

我校近年來在教育教學(xué)工作中所取得的成績和存在的不足，已匯報完畢。為了我校的進一步發(fā)展，懇請督導(dǎo)團各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，多提意見建議，以便我們在今后的工作中進一步完善各項管理制度，提高管理水平，以加快我校跨越式發(fā)展步伐，辦好人民滿意的教育！

2015年4月

第二篇：督導(dǎo)評估工作匯報材料

督導(dǎo)評估工作匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表元莊小學(xué)的全體師生熱烈歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)的到來，誠懇希望各位專家對我校的工作提出寶貴的指導(dǎo)意見。我校根據(jù)上級關(guān)于此次教育督導(dǎo)評估工作的要求和部署，認真對學(xué)校工作進行了總結(jié)，現(xiàn)將總結(jié)情況匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正。

一、基本情況

元莊小學(xué)于1997年建成并投入使用，占地面積2476平米，建筑面積620平米。學(xué)校生源主要來自元莊村。元莊村共計人口1000余人，現(xiàn)有適齡兒童，全部入學(xué)就讀。目前學(xué)校擁有4個教學(xué)班級，40名學(xué)生，教師7人，其中專任教師6人。高級教師5人，一級教師2人。20—30歲1人，30—40歲3人，40—50歲3人。本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷5人。專用教室方面，由于教室數(shù)量有限，目前只有微機室、圖書閱覽室、儀器實驗室和少先隊活動室。

我們的辦學(xué)目標(biāo)是：努力把我校辦成德、智、體、美、勞全面發(fā)展的具有藝術(shù)、體育、科技教育等特色的小學(xué)。

培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)以創(chuàng)新精神和實踐能力為核心的思想道德高尚、文化知識豐富，具有藝術(shù)、體育、科技等特長的小學(xué)畢業(yè)生。

二、加強學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動教師工作積極性

1、辦學(xué)方向

學(xué)校堅持黨的路線、方針、政策，認真貫徹落實《中國教育與改革發(fā)展綱要》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)教育法律、法規(guī)，制

定了學(xué)校發(fā)展近期目標(biāo)：為早日實現(xiàn)“創(chuàng)建現(xiàn)代化、品牌化農(nóng)村小學(xué)”的目標(biāo)而開拓前進。嚴(yán)格按照教育局教研室下發(fā)的課程設(shè)置排課，上課，開展了豐富多彩的課內(nèi)外活動，嚴(yán)格執(zhí)行作息時間，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到了辦學(xué)方向明確，教育思想端正，使學(xué)校各項工作有序高效的進行。全面貫徹教育方針，確保了適齡兒童入學(xué)率為100%，在校學(xué)生鞏固率為為100%。

2、教師管理

教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責(zé)任心,同時，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我們把營造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實求真、好學(xué)上進、團結(jié)協(xié)作的團隊精神做為辦好學(xué)校的前提，良好的人際氛圍，使學(xué)校的管理很有人情味，因而領(lǐng)導(dǎo)和教師關(guān)系比較融洽。

3、教師素質(zhì)提高

學(xué)期初，學(xué)校認真制訂了教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)學(xué)校特點，認真制訂了教師培訓(xùn)計劃，鼓勵教師參加繼續(xù)教育和各種形式的業(yè)務(wù)進修，期末進行考核。一支師德高尚、教風(fēng)優(yōu)良、基本功較扎實的師資隊伍逐步形成。老教師率先垂范，青年教師互學(xué)互幫，你追我趕，學(xué)校已樹起一派正氣。

4、強化師德建設(shè),塑造教師良好形象

開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”為主題的師德師風(fēng)建設(shè)活動，開展了“校榮我榮校恥我恥”活動。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段，全體教師將通過學(xué)校集中學(xué)習(xí)、召開師德報告會、印發(fā)師德事跡材料、自學(xué)等多種形式，系統(tǒng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、文件講話、師德學(xué)習(xí)材料。組織開展 “怎樣做學(xué)生心

目中的好老師”、“怎樣做一名立激優(yōu)秀班主任”等師德師風(fēng)建設(shè)活動。進一步樹立了正確的教育觀、價值觀、質(zhì)量觀和人才觀，增強了教書育人、以身立教的使命感和尊重學(xué)生、愛護學(xué)生、保護學(xué)生的責(zé)任意識，不斷提高自身思想政治素質(zhì)。

5、學(xué)生管理。本學(xué)期我們重點從落實常規(guī)上下功夫。主要抓了一下幾方面的工作：利用國旗下的講話 對學(xué)生進行紀(jì)律、品德、思想、安全等方面的教育；利用每學(xué)期1到2次的課外實踐活動對學(xué)生進行熱愛社會關(guān)愛他人的愛心教育；利用重大節(jié)日對學(xué)生進行相關(guān)的思想教育活動。

三、加強教育教學(xué)管理，積極推動新課改，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

1、隨著教育形式的發(fā)展，老的教學(xué)理念、方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)，我們積極推動新課程改革，對教師教學(xué)思想認識的轉(zhuǎn)變起到了潛移默化的作用。積極開展新課改的交流、觀摩和示范課，另外，校領(lǐng)導(dǎo)班子還經(jīng)常深入到教師的課堂中去，與他們一同探討、認識、交流新課改實施過程中的疑慮和難點。同時鼓勵廣大教師進行作業(yè)評語改革。

2、結(jié)合新課程改革的精神，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向教書育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法上從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評價上從終結(jié)性評價向過程性評價與終結(jié)性評價并重轉(zhuǎn)變。

3、強化課堂常規(guī)管理，向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認真?zhèn)湔n、上課，制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習(xí)困難生的轉(zhuǎn)化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法，學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅持領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進、共同提高的教學(xué)氛圍。

4、注重加強對青年教師的培養(yǎng)和對青年骨干教師的發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)。在加強業(yè)務(wù)引導(dǎo)的同時鼓勵他們積極參加學(xué)歷進修，為青年教師迅速成長引路搭臺，促進了教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的大幅度提高。

2007年以來我校多名教師在橋西區(qū)組織的公開課活動中獲得榮譽，其中郝軍芳老師的科學(xué)課《多種多樣的房子》被評為橋西區(qū)科學(xué)公開課二等獎，張雅麗老師在橋西區(qū)第二屆英語教師素質(zhì)大賽中獲得二等獎，還多次代表泉北學(xué)區(qū)出席基地的公開課，李麗老師在橋西區(qū)組織的作文公開課活動中獲得三等獎，并多次代表泉北學(xué)區(qū)出席基地的公開課。

四、加強硬件建設(shè)

1、建立了微機室，現(xiàn)在擁有微機八臺，基本上能夠滿足學(xué)生上課使用。

2、建立了圖書和儀器室。現(xiàn)有圖書1246冊，人均圖書30余冊，達到了要求。增置了教學(xué)儀器，數(shù)學(xué)、科學(xué)和體育儀器按國家標(biāo)準(zhǔn)配置，基本上能夠滿足各課教學(xué)使用。

3、學(xué)校的四個班級均配置了電動屏幕，為以后實現(xiàn)進行多媒體教學(xué)奠定了基礎(chǔ)。

五、加強校園文化建設(shè)

對教學(xué)樓外墻進行了粉刷，對學(xué)校圍墻進行了粉刷，制作文化展板十個，在樓道張?zhí)髂昙墝W(xué)生書法繪畫作品。總之，經(jīng)過我們的努力，我校的文化氛圍濃郁，為學(xué)生創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

六、加強校園安保工作

實行封閉式管理，配備了保安和夜間值班人員，建立了校園值班巡邏制度，最大限度的保證了師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全。

七、存在的不足

由于我們學(xué)校小，資金嚴(yán)重不足，我們的許多設(shè)想根本不能實現(xiàn)。另外我們學(xué)校師資緊張，老師負擔(dān)過重，缺少音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)、微機、英語等專職教師，這些無疑給教學(xué)工作帶來了一定的困難，使我們的教學(xué)工作受到一定的影響，與兄弟學(xué)校相比存在較大差距。希望上級有關(guān)部門按照黨中央提出的教育要均衡發(fā)展的精神，公平對等我們這些偏遠的農(nóng)村學(xué)校，使我們這兒的學(xué)生能接受到公平的教育。

八、對今后工作的設(shè)想：

第一，加強學(xué)校教育教學(xué)管理和評價，修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細則，務(wù)求開拓創(chuàng)新，細則要體現(xiàn)教師的水平，要體現(xiàn)多勞多得，鼓勵教師以教學(xué)為中心，以課改為目標(biāo)，培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻精神。

第二，要加強教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，充實自己提高自己，而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要形式多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實效性。

第三，加大課改力度，建勵機制，結(jié)合本校實際，辦出本校特色，制定出有利于在本校能操作的一套考評制度，激勵教師工作，做到以點帶面，促進學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

第四，努力在教科研方面取得突破。

第五，加強檔案建設(shè)，努力做到規(guī)范細致，縮小與先進學(xué)校的差距。

總之，我校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形式，抓住機遇，變困難為動力，變過程為經(jīng)驗，堅持以發(fā)展為主題以推進素質(zhì)教育為動力，以促進學(xué)生全面發(fā)展為根本，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，整體全面地推進學(xué)校各項工作，充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。

元莊小學(xué)

2011年11月

第三篇：督導(dǎo)評估工作匯報

南宮市實驗中學(xué) 教育督導(dǎo)評估工作匯報

一、簡介

南宮市實驗中學(xué)(原第四中學(xué))，實驗中學(xué)始建于2009年10月，成建于2013年。由市委、市政府投資8000余萬元，興建的我市規(guī)模最大的一所示范性初級中學(xué)，是南宮市十大民心工程重要組成部分。學(xué)校位于南宮市朝陽街以南，騰飛路以西，占地面積156畝，建筑面積48186平方米。學(xué)校現(xiàn)有48個教學(xué)班，在校生2129人。教職工164人，學(xué)歷配置合理，其中研究生1人、本科125人、專科38人。師資力量雄厚，其中高級教師14人，一級教師或技師65人，二級教師或高級工83人，三級教師或中級工2人。學(xué)校教學(xué)評估教師自評結(jié)果：優(yōu)秀70人，占42.7%；良好94人，占57.3%；隊伍年齡結(jié)構(gòu)合理，師資水平較高。教師教學(xué)較嚴(yán)謹，熱愛學(xué)校，集體榮譽感強。校園內(nèi)有現(xiàn)代化的教學(xué)樓、學(xué)生餐廳、學(xué)生公寓樓，及正在建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓，圖書室、實驗區(qū)、藝術(shù)區(qū)、和各功能室正在緊張的裝修建設(shè)中，預(yù)計2013年底投入使用。教學(xué)區(qū)，每間教室配備電子白板，正在調(diào)試進行外網(wǎng)對接，實現(xiàn)教學(xué)辦公網(wǎng)絡(luò)化、信息化。

校園風(fēng)景秀麗、教學(xué)設(shè)施完備、辦學(xué)行為規(guī)范、教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)。以“尊重規(guī)律、追求卓越、敢為人先”為辦學(xué)主導(dǎo)思想；以“對學(xué)生終身發(fā)展負責(zé)，為學(xué)生幸福人生奠基”的辦學(xué)理念；秉承“厚德博學(xué)，愛儉韌誠”校訓(xùn)，團結(jié)勤奮，求實創(chuàng)新，力爭打造特色高效中學(xué)模式。學(xué)校先后被省、市級教育部門命名為“河北省創(chuàng)新實驗學(xué)校”、“河北省安全文明校園”、“河北省教育教學(xué)管理先進學(xué)校”、“河北省教育教學(xué)先進集體”、“邢臺市文明單位”、“邢臺市衛(wèi)生校園”、“邢臺市智能管理示范學(xué)校”、“邢臺市平安和諧校園”、“南宮市教育工作先進單位”等榮譽稱號。

二、發(fā)展變化及措施

實驗中學(xué)自成立建制四年來，堅持以全面推進素質(zhì)教育為中心，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，逐步形成以特色高效課堂為模式，普通教學(xué)為依托，小班化教育為特色的市內(nèi)領(lǐng)先特色學(xué)校。

教學(xué)模式建特色：全面創(chuàng)新課堂教學(xué)模式，實行112課堂教學(xué)模式（即10分鐘導(dǎo)入明標(biāo)、自學(xué)質(zhì)疑；10分鐘合作交流；20分鐘精講點撥·訓(xùn)練拓展），目前已在全校推廣實行，涌現(xiàn)了一批該模式學(xué)科帶頭人，形成實驗中學(xué)獨有的教育教學(xué)特色。

管理制度創(chuàng)特色：發(fā)揮住宿制優(yōu)勢，打造年級組24小時監(jiān)護、學(xué)校督查組督導(dǎo)監(jiān)護的規(guī)范、科學(xué)、安全的無縫隙管理模式，結(jié)合學(xué)生心理、身體健康和日常生活習(xí)慣等細節(jié)進行跟蹤管理，2

惠澤學(xué)生和家長，將逐漸發(fā)展成為管理模式示范校。

校園文化亮特色：學(xué)校以“育智、輔德、健體、塑人”為目標(biāo)，從物質(zhì)文化、制度文化、精神文化三個層面?zhèn)€加強校園文化建設(shè)，目前學(xué)校已著手從教育手段、教育內(nèi)容、課程建設(shè)、學(xué)生成長等方面打造具有儒雅特色的育人體系，形成學(xué)校特色。

德育教育展特色：育才先育德，學(xué)校不斷完善德育機制，強化德育教育教研，開展特色教育活動，不斷提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)和道德修養(yǎng)，讓德育成為樹人之基。不斷深入、創(chuàng)新德育方法，實行“實踐、體驗、感悟道德”為主旨的德育教育。使道德風(fēng)尚良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成合力，改造學(xué)生的精神面貌。

教師發(fā)展育特色：學(xué)校實施教師專業(yè)發(fā)展的“1236”工程（即一年合格，兩年優(yōu)秀，三年骨干，六年名師），不斷提高教師學(xué)歷層次，提升全員育人層次，70％以上的中青年教師能勝任班主任工作。

三、未來三年發(fā)展規(guī)劃

實驗中學(xué)將在未來三年通過“九個一工程”，實現(xiàn)一流的目標(biāo)、一流的隊伍、一流的模式、一流的科研、一流的德育教育、一流的質(zhì)量、一流的管理、一流的設(shè)施、一流的幸福教育等辦學(xué)目標(biāo)，為實驗中學(xué)教育和為南宮教育書寫新的篇章。

1、目標(biāo)確立工程，明確一流的目標(biāo)：

明確學(xué)校中長期發(fā)展目標(biāo)、明確各部門工作目標(biāo)、明確個人目標(biāo)。努力使教師成為學(xué)生終身發(fā)展的引領(lǐng)者和開發(fā)者，對學(xué)生終身發(fā)展負責(zé)，為學(xué)生成功人生奠基，形成人人有理想、會做人、有個性、教師專業(yè)發(fā)展與學(xué)生全面發(fā)展齊頭并進局面。

2、隊伍建設(shè)工程，打造一流的隊伍：

實施領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)工程、黨員隊伍建設(shè)工程、教師隊伍建設(shè)工程，形成全體教師能上能下、能高能低、能進能出的多元人才，打造一流團隊。

3、課程改革工程，創(chuàng)新一流的模式：

通過開展觀念的轉(zhuǎn)變、備課方式的轉(zhuǎn)變、教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變、打破傳統(tǒng)的班級模式、編制具有《學(xué)科導(dǎo)學(xué)綱要》、開展教學(xué)觀察和教學(xué)反思、建立年級工作對接制度、定期開展教學(xué)論壇等工作使實驗中學(xué)的課堂更自主、更高效。

4、科研實施工程，開展一流的科研：

采取全面樹立人人都要參與科研工作的思想、加強教師教育教學(xué)研究能力的培養(yǎng)、積極構(gòu)建導(dǎo)學(xué)課堂范式、完善《教科研工作條例》、設(shè)立科研課題、示范與推廣實驗成果等方法，堅持科研立校科研興校的指導(dǎo)方針，促進學(xué)校的各方面建設(shè)長足發(fā)展。

5、完善德育制度，開展一流的德育：

根據(jù)現(xiàn)代學(xué)校德育改革的理念，實踐誘導(dǎo)、師生互動、體驗 4

感悟，德育工作多元化、立體化、套餐式、多角度、全過程、全方位，構(gòu)建與社會生活相適應(yīng)、與法律規(guī)范相協(xié)調(diào)的德育工作管理體系，促進學(xué)校進一步和諧發(fā)展，促進學(xué)生人格完善、健康成長。

6、質(zhì)量提升工程，創(chuàng)造一流的質(zhì)量：

明確以教學(xué)為中心，以質(zhì)量為重心。實行年級目標(biāo)管理體制，明確教學(xué)模式，提高教學(xué)的有效性；通過《集體備課觀察量表》、《課堂教學(xué)觀察量表》對教學(xué)的有效進行過程性引領(lǐng)和反饋；通過《教學(xué)質(zhì)量考核方案》對教學(xué)質(zhì)量進行終結(jié)性監(jiān)控與反饋，提升了教師專業(yè)水平和教學(xué)能力，以雄厚的師資力量和獨特的教學(xué)模式保證一流的教學(xué)質(zhì)量。

7、制度建設(shè)工程，實現(xiàn)一流的管理：

實施經(jīng)驗管理、制度管理、內(nèi)涵管理三個層次管理模式，制定并實施課堂觀察、德育觀察、集體備課觀察、教師值班觀察等八項評價量表，使實驗中學(xué)的管理實現(xiàn)“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、科學(xué)高效”的目標(biāo)。

8、校園建設(shè)工程，建設(shè)一流的設(shè)施：

以打造“園林式校園”為建設(shè)目標(biāo)，建立數(shù)字化校園文化體系，逐步建成數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)覆蓋的現(xiàn)代化校園環(huán)境。

9、幸福校園建設(shè)工程，享受一流的幸福教育：

開展讓教師享受教育幸福，讓學(xué)生體驗幸福教育，為師生終身幸福奠基的幸福指數(shù)提升工程。讓老師因幸福的校園文化而幸福，因?qū)W生的幸福成長而幸福，因集體的和諧發(fā)展而幸福；讓學(xué)生因為自主管理而幸福，因自主發(fā)展而幸福，因享受愛與被愛而幸福。

四、存在問題與反思

縱觀我校近一年的工作，廣大教職員工都傾注了大量的心血，使學(xué)校的發(fā)展開始步入良性發(fā)展的快車道，同時也對我們今后的工作提出了更高的要求，我們需要更加明晰地看到我們的工作中還存在著不少缺點與不足：

一是教學(xué)質(zhì)量還需進一步提高，今后我們將加大教學(xué)管理力度，充分調(diào)動教師教學(xué)積極性，充分112課堂教育教學(xué)模式，盡全力把我校教學(xué)質(zhì)量推上新的臺階。

二是學(xué)校的功能室建設(shè)速度較慢，老舊器材更換不及時。造成個別相關(guān)學(xué)科的一些實驗不能按時正常操作。無形中影響了教學(xué)質(zhì)量的提高，特別是中考成績，受到了很大的制約。計劃將在以后的工作中，加快各功能室的建設(shè)速度，全力對老舊器材進行大批更換和改造，使實驗中學(xué)各種條件更加完善。

感謝上級領(lǐng)導(dǎo)一直以來對實驗中學(xué)的關(guān)懷和支持，今后我們將繼續(xù)堅持求改革之真，務(wù)發(fā)展之實，團結(jié)一心，勵精圖治，創(chuàng) 6

建“省級育人特色名校”為目標(biāo)，抓住發(fā)展機遇，在思索中變革，在奮進中自強，勵精圖治，創(chuàng)造實驗中學(xué)輝煌未來，譜寫南宮教育歷史新篇章。

二0一三年十一月

第四篇：學(xué)校督導(dǎo)評估316工程工作匯報

東陳初級中學(xué)

《學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估316工程工作匯報》

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、大家好：

在這金秋收獲的季節(jié)，我們迎來了縣教育督導(dǎo)評估組的督導(dǎo)評估，首先讓我代表全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨表示熱烈的歡迎并致以誠摯的敬意。

近年來，東陳鎮(zhèn)的教育工作在省、市、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質(zhì)教育，本著“以人為本，深化改革，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高”的辦學(xué)思路，全鎮(zhèn)教職工解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，有計劃，有步驟地推進學(xué)校各項工作向前發(fā)展，在改善辦學(xué)條件，教師隊伍建設(shè)，保學(xué)控流、提高教育質(zhì)量等方面取得了較好的成績，有力的促進了全鎮(zhèn)教育事業(yè)的健康發(fā)展。現(xiàn)匯報如下：

一、基本情況

東陳地處蒲城東20公里，轄區(qū)面積64平方公里，有8個行政村，區(qū)域常住人口1.96萬人，現(xiàn)有初級中學(xué)1所，小學(xué)4所，在校小學(xué)生共有597人，初中生407余人。本，我鎮(zhèn)中學(xué)生學(xué)齡、少年432人，入學(xué)學(xué)齡少年432人，入學(xué)率100%。建立控輟保學(xué)責(zé)任制，輟學(xué)率控制為零。保證殘疾兒童隨班就讀，并免去了他們在校的所有費用，內(nèi)適齡少年100%入學(xué)，鞏固率100%，沒有輟學(xué)和留級現(xiàn)象。

學(xué)校附設(shè)音樂室、體育器材室、衛(wèi)生室、美術(shù)室、微機室、遠程教育多媒體教室、理、化、生實驗室，儀器均按國家一類標(biāo)準(zhǔn)配齊，學(xué)生圖書27030冊，生均53冊，教師用書2418冊，人均31冊，體育用品30余種，衛(wèi)生室器材達20余種，音樂室器材10余種，價值4.2萬元，微機室擁有計算機35臺，遠程教育模

一、模

二、模三設(shè)備齊全，投資17萬元，達到了規(guī)定的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。

四、教師隊伍建設(shè)

我校有著一支志存高遠、品德高尚、教學(xué)精湛、敬業(yè)奉獻的教師隊伍，推動學(xué)校教育教學(xué)向縱深發(fā)展。學(xué)校現(xiàn)有教職工73人，專任教師62人，學(xué)歷達標(biāo)率90%。崗位合格率為100%。近三年分配教師學(xué)歷為大專以上學(xué)歷，80%的教師能勝任循環(huán)教學(xué),市、縣級教學(xué)骨干、教學(xué)能手、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀輔導(dǎo)員10 名。青年教師參加省、市、區(qū)各級教學(xué)比賽多次獲獎，學(xué)校堅持開展評選“優(yōu)秀教研組”、“學(xué)科帶頭人”、“特殊貢獻獎”，以激勵全體教師爭當(dāng)師德的表率、教學(xué)的能手，“人人求發(fā)展，人人求進步”已蔚然成風(fēng)，“熱愛學(xué)校，為人師表，教書育人，業(yè)務(wù)過硬，團結(jié)協(xié)作，嚴(yán)謹創(chuàng)新，身體健康，文明大方的良好形象逐步形成。為了提高教師的教育水平和班主任的工作能力，每學(xué)期學(xué)校都要召開教育工作論壇，請優(yōu)秀班主任教師介紹了自己教育學(xué)生的經(jīng)驗和班級管理中的體會，對中青年教師很有啟發(fā)，大大促進了班主任工作和學(xué)科教師的組織管理能

有較大的提高，各班科成績亦比較均衡，有不少班級的平均分、優(yōu)秀率達到學(xué)校所定的要求，2011年全校合格率93.2%優(yōu)秀率70%，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到廣大群眾的認可。

目前，我校教師文明執(zhí)教，學(xué)生勤奮好學(xué)，教學(xué)秩序井然，學(xué)校先后被評為國家級“依法治校”示范校、省級教育強鎮(zhèn)、市級“示范初中”、“家長學(xué)校”、“先進集體”，被授予市級“綠色文明校園”、縣級“園林式示范單位”、縣級“電教工作”、“普九工作”、“德育工作”等項先進集體。學(xué)校常規(guī)工作，中考成績一直為全縣前茅。

總之，我校在教育教學(xué)管理，學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，依法依規(guī)辦學(xué)等方面取得了長足的發(fā)展，但也還存在一些不足，諸如學(xué)校管理水平有待進一步提高，辦學(xué)條件有待進一步改善，教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化，這些都是需要加強和改進的，下一步，我們將在上級政府的領(lǐng)導(dǎo)下，落實科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，開拓創(chuàng)新，繼續(xù)改善辦學(xué)條件，不斷強化學(xué)校管理，扎實推進素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，以“學(xué)生滿意，家長滿意，社會滿意”為宗旨，促進我校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展。

東陳初級中學(xué)

二0一一年十月十三日

第五篇：督導(dǎo)評估工作匯報

督導(dǎo)評估工作匯報

7月31日——8月2日，經(jīng)過緊張的三天督導(dǎo)評估工作，我們走訪了16所中小學(xué)校。對整個督導(dǎo)評估項目我們作了具體分工，每人負責(zé)其中的一大項，我主要負責(zé)的是中小學(xué)教學(xué)教研檔案建設(shè)。通過這幾天深入學(xué)校認真仔細地查看，我們了解到了一些情況，下面就本次下鄉(xiāng)督導(dǎo)情況具體匯報如下：

從整體來說，各學(xué)校教學(xué)教研檔案建設(shè)都有所進展，也就是說或多或少都補充了新內(nèi)容。（原先各學(xué)校檔案建設(shè)已基本進入正軌，有了前面的基礎(chǔ)，把近段時間的工作內(nèi)容續(xù)進去就可以了）。為迎接省督導(dǎo)評估曾開過幾次專門會議，也下發(fā)過不止一次文件，但有的學(xué)校還是引不起重視，進展不大，從我們所查的幾所學(xué)校來看，天口學(xué)區(qū)北定小學(xué)、永福莊鄉(xiāng)中、辛店學(xué)區(qū)橋西小學(xué)，教學(xué)教研檔案做的較好。首先，能把各項工作及時地入檔，并且檔案內(nèi)容很充實，較為規(guī)范，真實。教學(xué)教研檔案做的較差的是固城學(xué)區(qū)郭村小學(xué)、齊村小學(xué)、天口學(xué)區(qū)天口小學(xué)，主要體現(xiàn)在新學(xué)期該入檔的沒有入檔，檔案內(nèi)容項目不全，質(zhì)量不高。

督導(dǎo)評估是對學(xué)校整體工作的一次檢驗，也是對學(xué)校走向規(guī)范化的一種督促。如果沒有上級部門的督導(dǎo)，學(xué)校的各項工作就沒有了前進的方向和目標(biāo)，將會停止不前，猶如一潭死水，慢慢地會失去了生機與活力。所以，定期地進行督導(dǎo)是非常必要的。希望各學(xué)校不要把督導(dǎo)評估看做是一項多余的事情，甚至，臨時應(yīng)付一下了之。那樣的話對人對己都是不好的，既欺騙了領(lǐng)導(dǎo)又苦了自己，勞民傷財，百害

而無一利。

總之，我們每一所學(xué)校都應(yīng)把目光放遠一些，既然做，就認認真真地做，踏踏實實地做。形成一種良性循環(huán)，努力按標(biāo)準(zhǔn)去做，你的教學(xué)就一定能搞好，教學(xué)搞好了教學(xué)檔案自然也就越來越充實。這是我個人的一點看法，如有不妥，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

教研室：宋曉玉

2012年8月2日