第一篇：市環衛局半年工作總結

市環衛局半年工作總結

20**年上半年，環衛處全體干部職工在市委市政府的正確領導下，在城管局黨組的幫助支持下，全面貫徹落實十八大會議精神，堅持科學發展觀，按照年初制定的《2013年工作實施方案》，合理調整機構設置，實行定崗、定人、定責的管理機制。以“沖刺全國縣市百強”為目標，在“四城聯創”活動中，立足本職崗位創新工作，為當陽建設貢獻自己的力量?，F將上半年工作總結如下：

一、全面貫徹落實“十八大”精神，加強隊伍的思想作風建設。1.積極開展各類學習教育活動。通過春訓、民主生活會全面認真貫徹落實黨的十八大精神，不斷提高環衛隊伍的思想政治覺悟和黨性修養。2.加強處領導班子作風建設，充分發揮領導班子的戰斗堡壘作用和中層骨干的先鋒模范帶頭作用，處支部與中層以上干部層層簽定了《2013年目標責任書》有效的提高他們的大局意識、團結意識、穩定意識，做到了各科室團結協作、各司其職、齊抓共管形成合力，為推進環衛事業的發展提升了戰斗實力。

3.狠抓黨風廉政建設，根據工作實情，行業特點和干部職工的思想實際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育。通過第十四個黨風廉政建設宣傳月活動，多次組織黨員干部學xxx省、市、有關黨風廉政建設責任制的相關規定、文件。做到警鐘長鳴，從而確保黨員干部隊伍的廉潔高效。

二、以“創城迎檢”為切入點，開創環衛工作新局面。1.增大清掃保潔服務面積，消除垃圾死角，提高服務質量。一是內管部分新增加了廣州路延伸段、金橋工業園127640平方米的作業面積，由在編11名人員從事清掃保潔。非在編73名人員從事城區內管區415707㎡道路清掃保潔、人行道沖洗。二是根據去年市場化作業的運轉情況，由雅美公司、宏宇公司、居安仕公司繼續承包了原承包范圍的環衛作業，今年市場化作業范圍進一步向背街小巷擴大，雅美公司新增了創業一路、創業二路、花園街等26360平方米清掃保潔范圍；宏宇公司新增了八一路、航空路25150平方米的清掃保潔面積；居按仕公司接管了由內管作業劃轉的南正街天橋至財保路段以及友誼路段，天橋至北山超市的56781平方米的清掃保潔等環衛作業。三是進一步提高城區環境服務水平，城區清掃保潔時間延長到了晚21:30分；每月沖洗主干人行道，整治因天氣原因造成的環境衛生、背街死角達22次。上半年清掃保潔全體職工嚴格按照《環衛處規章制度及考核細則》要求，履崗盡責，清掃保潔合格率達98%，使城區環境衛生整體質量得到了大幅提升。

2.機械化作業隊運轉正常。灑水、吸塵、洗路、作業嚴格按照規定的時間、規定的范圍、保質保量完成工作；垃圾清運收集嚴格實行巡查制，做到了垃圾箱、屋不漫溢，車走地凈，不拋灑滴漏，達到了日產日清的質量標準；壓縮中轉站按照四站垃圾平衡壓縮要求，調整收集傾倒車輛，使垃圾壓縮不積壓，壓縮完及時全封閉運往無害化垃圾處理廠。上半年，垃圾清運、壓縮中轉率為100%，保障了機械化清運作業運轉正常。

3.環衛收費再上新臺階。環衛收費人員按照《2013年收費科運作模式》開展工作，全處上半年費收工作穩步推進。達到了時間過半任務過半的目標。

4.環衛監察中隊成效顯著。環衛監察中隊為提高城區市民居住衛生環境，采取了宣傳、管理與查處相結合的辦法，加強了對城區建筑渣土、垃圾亂拖亂倒、拋灑滴漏及夜垃圾的管理。對城區建筑垃圾管理，環衛監察中隊與城區各建筑施工單位簽訂了《環境衛生責任書》，督促施工單位硬化進出場道路，建立沖洗水槽，安排專職保潔員，規范桐樹對建筑垃圾處置場；對垃圾亂拖亂倒現象監察中隊采取派人守點管理，上半年，查處門店裝修的建筑渣土78期；運輸散體、液體物質拋灑滴漏的車輛查處110期；亂拖亂倒垃圾查處56期，通過以上措施，極大程度上改變了城區衛生環境。

5.積極配合市委市政府各項工作。2013年上半年，環衛處各部門立足崗位，團結協作，以良好的城市環境衛生面貌圓滿的完成“魅力史丹利?情系三農?幸福當陽”公益演出大型活動和大小25次迎檢工作任務。

三、以“萬名干部潔凈千萬家”為載體，實現城鄉生活垃圾清運、處置一體化。

今年按照市委市政府的指示精神，由環衛處督建的草埠湖、河溶、半月、兩河、育溪、官當、王店七座鄉鎮壓縮站的工程，于2013年3月開工，現土建工程已全部完成、壓縮設備已陸續安裝、人員培訓正在進行當中，預計6月底正式投入使用。環衛處遵循市委、市政府的“戶分類、村收集、鎮轉運、市處理”垃圾清運體系，實現城鄉垃圾收集、壓縮、中轉、無害化處理一體化，改變了鄉鎮居民居住衛生環境。

四、工會職能充分發揮，深入職工送溫暖。

工會組織充分發揮職能，深入開展了送溫暖活動。一是建立困難職工家庭生活狀況登記制度和健康檔案，組織對患重病和特困家庭的職工進行慰問和救助，采取“結對幫扶”等形式，努力為困難職工排憂解難，并針對困難職工不同的致困原因，采取一對一的幫扶措施，有針對性地幫助他們解決遇到的突出困難和問題。二是于今年5月為全處職工續買了意外傷害保險，全處女職工購買了“女性安康保險”確保職工的人身安全，解決了職工在工作中的后顧之憂；三是在城管局工會工作委員會及局領導的親切關懷下，努力為職工辦實事、辦好事，把職工的工資待遇問題列為全年重點工作任務，按照2013年新的工作方案，大幅度提高一線臨時職工的工資。進一步激發職工隊伍獻身環衛、忘我奉獻的熱情。四是凡是職工患病住院的，工會受處領導委托，或陪同處領導前往醫院或家里看望和安撫，為病患職工送去溫暖；遇到職工本人或主要親屬去世，及時前往吊唁與慰問，幫助解決善后事宜。五是積極開展豐富多彩的活動，組織職工拔河比賽，開展“安康杯”勞動競賽活動，通過開展活動，陶冶了他們業余生活情操，提高我處廣大職工的安全健康意識和安全生產技能，增強了他們的綜合能力。工會真正把組織的溫暖送到職工心中，解決了職工的焦點、難點問題，確實為職工辦了實事，使職工真正感受到了組織的關心和關懷。

五、建立長效機制，鞏固工作成績。

上半年，環衛處通過不斷摸索工作方法，總結工作經驗，建立長效機制，各項工作穩步推進，主要做法： 1.完善規章制度，加強內部管理。

我處2013年根據工作實際，科學合理地設置管理崗位，逐步建立健全各項規章制度，使各項管理工作“有法可依”、“有據可查”。為進一步強化崗位職責，規范職工行為，處各科室職工嚴格圍繞環衛中心工作，層層簽訂了《2013年目標責任書》。2.加強安全措施，保障安全生產。

一是安全生產制度上墻；二是層層落實并簽訂安全生產目標責任書；三是每月14日召開一次安全生產會議；四是每月進行定期或不定期安全檢查，排查安全隱患，對車輛安全技術性能進行檢查，使“病”車不上路，對壓縮站人員操作規程，安全制度落實情況進行抽查，做到防患于未然。五是每兩年為一線職工更換添置反光標志服，反光雨衣，雨鞋，以保證工人的作業安全。六是嚴格實行安全生產獎懲制度，每月設定100元安全獎，月匯總，年終兌現。環衛處將安全措施落實到實處，使全處職工時刻注意安全，文明作業，為環衛處安全生產提供有力保障。

3.嚴格質量考核，確保服務提高。

為確保城區環衛服務質量的提高，環衛處質檢科按照《處質量考核細則》分為兩班，從早4：30至晚21:00對全處的清掃保潔、機械化作業、公廁等環衛作業及三家市場化作業公司的工作時間、工作流程、工作質量嚴格日檢月評，以“打造最干凈的宜居城市”為目的，以經濟獎懲為手段，每月一通報，每月獎懲落實，獎懲分明，極大限度地調動了全處干部職工的工作積極性，確保了環衛服務在任何時間高質量。六．存在的問題

1環衛工作是苦、臟、累的體力勞動，隨著衛生環境要求的不斷提高，環衛工人在城市創建及日常優化環境衛生工作作出了最大的貢獻，有效推動了當陽經濟的發展。環衛工人一直是低收入群體，按照國家政策補發三年的績效工資至今補發未到位，極大程度影響我處職工工作積極性，穩定性，希望上級部門積極研究解決辦法。

2.環衛辦公樓已嚴重出現裂痕，墻面涂料剝落，樓頂掉石灰塊，已經威脅到辦公人員生命安全，希望上級部門解決。

3.按照城市環衛設施布局，每500米建設一座設施齊全（含傷殘設施）的公共廁所，隨著城市的發展，XX市城區的公廁遠遠未達到部頒標準，只拆未建，望上級部門積極呼吁有關部門建設與之城市相匹配的公廁。

七、下半年工作

下半年，環衛處在上級部門城管局黨委的正確領導下，加強職工理論學習，深化長效機制管理，為實現XX市“爭宜昌前

三、爭全省十強，奮力沖刺全國百強”的目標，全處干部職工在“四城聯創”活動中，立足崗位，發揮埋頭苦干、樂于奉獻的精神，為全市人民營造整潔、優美的生活工作環境而努力奮斗。

第二篇：區環衛局半年情況小結

市環衛局的科學指導和區委、區政府的直接領導下，半年來。局嚴格依照區市政市容委提出的工作目標和總體工作部署，選好“三大三年”活動主題，強化隊伍整合，規范基礎建設，走市場化管理路子，促使秀英環衛事業鞏固再提高，為博鰲亞洲論壇年會等重大外事、賽事活動提供環境衛生保證，榮膺?？谑小扒鍧嵐こ獭睓z查評比第一名1次、第二名2次的好成績，同時被推薦評為秀英區創先爭優活動“十佳”五好基層黨組織、海口市先進基層黨組織和海南省—XX環境整治工作先進集體等殊榮。

一、加強隊伍力量。提升形象。以優質服務鞏固年為契機，著力于打造一支肯干、能干、苦干的職工隊伍，并把整合隊伍資源，充分發揮崗位作用作為開展好各項工作的突破口。一是招聘職工，加強特殊崗位力量。針對垃圾清運工和司機兩個特殊崗位隊伍短缺和不穩定的情況，經請示區領導同意，嚴格依照公平、公正、公開原則，招聘了清運車司機10人，垃圾清運工12人。二是協助承包公司招聘工人，并做好培訓工作。為使承包企業盡快投入工作角色，確保發包的91條新建市政道路清掃保潔質量，4月上旬，局里成立3支工作小組分別協助3家承包公司招聘工人310多人，并分期分批對工人進行業務培訓。從目前完成工作任務情況來看，新招聘的工人基本上能勝任本職工作。三是整合隊伍資源，重新調配崗位。隨著南海大道、椰海大道等主要路段對外發包后，綜合考慮秀英隊279名一線職工優劣條件，采取原則加靈活的方式，人性化地安排崗位，大大激發工作積極性。如給身體瘦弱職工的調整到早晚班，輕松點；給家庭工作負擔過重的職工調整到中晚班，給他騰出更多的時間來打理；盡可能地安排職工在靠近住處的地段工作，減少風險點等。四是抓紀律，促形象。加強職工缺勤率考核和崗位作為檢查，環衛系統內部通報批評不按時上下班、缺勤不出力、衣著不整齊等違反工作紀律的林召南、張英、張燕華等9名工人，并扣罰20元/人，大大規范了作業規范，提升了隊伍形象。

二、規范基礎建設。一是整合現有辦公室的空間優勢，科學安排好領導干部座位，桌面放置座位牌，同時配備計算機2臺，并按“優質服務年”兩綱兩規”文件的歸類裝盒管理。二是投資150萬元購買了7輛電動清掃車、8輛電動保潔車和一批果皮箱、垃圾手推車，優化作業條件。三是為干部職工制訂了1600多套環衛工作服，提升環衛隊伍整體精神面貌。四是投資8.6萬元對全部作業車輛進行全面大檢修，對所有垃圾手推車進行維護，基本上做到隨機使用，大大優化了工作環境。

三、深入推進發包方式。繼、和將轄區117條路段對外發包的基礎上，組織力量對91條新建市政道路進行調研，全面摸清長度、寬度、面積等情況，并將路段發包工作計劃報市、區政府審批。經費落實后，依照領導的指示精神，成立了新建道路公開招標管理領導小組，制定《秀英區新建道路清掃保潔工作實行向社會公開招標管理實施方案》同時依照順序發布了新建道路清掃保潔承包管理招標公告》確定競標單位，并堅持公開、公平、公正的原則，分別將路段發包給3家承包公司運作，基本上城區道路環衛作業實現責任全覆蓋，每條道路都有人員進行清掃保潔，對創建秀英文明城區和整治城郊結合部環境臟、亂、差工作起到積極作用。

四、圍繞“三大三年”主題。可以說是一年之中環衛備戰任務最重、各項活動最頻繁、時間最緊湊的月份。為以優美環境迎接轄區重特大外事、賽事活動，結合“三大三年”主題，全面開展創先爭優活動。一是以當前“五大工程”工作為抓手，早動員，早部署，早行動；二是制定出切實可行的春節、清明節、博鰲亞洲論壇年會等專項整治工作方案，明確責任、整治規范和時間節點；三是重點排查社區居委會、疏港大道、繞城高速等城鄉結合部環境衛生“盲點”并對排查出的工作“盲區”集中時間和力量進行全面整治；四是對省、市督辦件進行梳理，組織環衛110隊伍重點整治，并由局領導按責任范圍跟蹤督促落實。工作中，局領導班子成員親臨一線，靠前指揮，掌握重點，掌控全局；承包公司老板放下架子，親自上路段指揮，與工人們一起拾撿垃圾，一起吃盒飯，一起加班；一線職工任勞任怨，不辭勞苦，帶病堅持上班，遜色地完成了突擊整治任務。據不完全統計，上半年，累計已投入資金200多萬元，完善設施設備配套，并出動清運車輛0.67萬輛次，人員13萬人次清理衛生死角510多處，清運生活垃圾3.82萬噸，清理建筑垃圾8.16萬噸，清洗路面面積18.71萬平方米。

還多次組織力量到鎮村調研指導文明生態精品村工作，此外。同時給村送去資金3000元，用于扶持農村社會發展。

環衛工作中取得一定實效，半年來。但“離省委、省政府提出創建國際旅游島和市委、市政府提出建設全國最精最美省會城市的目標要求還有一定差異，如經費投入嚴重缺乏，基礎配套跟不上，長效機制不健全等都有待于在下步工作中加強和完善。

第三篇：環衛局工作總結

一、把握機遇，突出重點，穩步提升市容環境衛生質量

1、積極爭取環衛資金，加大環衛必要投入，確保城區環境衛生整體水平穩步提升。一是充分利用相關政策優勢，積極爭取市、區兩級政府加大對環衛工作的投入。今年，我們通過多方努力，爭取了市財政對我局環衛切塊經費投入的傾斜，上級下撥環衛切塊經費增長67.79萬元；通過再就業資金渠道，爭取了就業資金30余萬元；為轄區重點工程項目提供環衛服務，爭取重點工程項目支助近18萬元。環衛經費保障相對得到了一定程度的改善。在此基礎上，我們加大了必要的業務投入。XX年，我局對各業務部門的承包經費累計增加投入28.6萬元。迎省檢期間，對所有中轉站、公廁和車輛進行了一次全面維修，并在主次干道添置果皮箱150只，添置社區垃圾收集車50部，共支出15萬元。10月份在市財政安排10萬元的基礎上，我局自己投入4.75萬元，購回了一臺容量大、壓力足的多功能新水車。12月份，正在爭取區財政投入和自籌部分資金，擬新購兩臺東風牌翻斗式垃圾運輸車。二是突出重點，加大清洗力度，洗出馬路本色。在堅持每天清洗一條路的基礎上，對被污染路面，做到隨臟隨洗，提高馬路清洗頻率。同時采取靈活實用的清掃清洗方式。夏季白天氣溫高，夜間氣溫相對涼爽，清掃公司因地制宜安排白天細掃、清洗慢車道和花壇，夜間加班加點沖洗快車道，形成了蒸湘環衛的馬路清洗特色，打造了蒸湘環衛的馬路清洗亮點。三是加強重點項目施工路段及城郊接合部的衛生管理，提高我區環境衛生整體水平。將蔡倫大道納入正常的環衛清洗保凈管理范圍，年花費工作經費達10余萬元；對正在改造的立新大道、蒸湘南路延伸段，我們提供環衛跟蹤服務，保障清掃、清洗到位。年內還先后指導雨母山鄉、呆鷹嶺鎮和長湖鄉在轄區城郊結合部新建垃圾收集點23個，新增垃圾斗2個，并督促各鄉鎮、街道配足清掃保潔人員，實行不定期衛生督查，有效地提高了城郊接合部的衛生質量。

2、堅持環衛作業高標準、嚴要求，力求環衛主體業務管理精益求精。自始至終貫徹精細化的管理理念，堅持環衛作業高標準、嚴要求。我們對主干道、樣板路實行每天三大掃、二細掃，全天候巡回保潔，保潔時間從凌晨4:30一直延續到晚上10:30。并推出常勝西路細掃管理樣板路，與常勝西路140余家門店簽訂了環境衛生責任承諾書。垃圾運輸做到安全、及時、密閉，注意保持車容車貌整潔干凈；清廁分公司今年按照文明創建新要求，重新制定了公廁管理標準及考核辦法，并在內部推行流動紅旗公廁競賽，公廁管理水平進一步提高。

3、加強督查和整治力度，切實提高環衛主體業務經?；墓芾硭?。堅持以考核促監管，以整治促市容，確保環衛主體業務管理經?；Ｒ皇俏覀儓猿诸I導輪流業務值班制，強化局領導、市容管理股、業務部門、班長四級網絡監督體系，確保衛生質量經?；?。二是強化環衛業務重大考核時的監管力度。對重大環衛工作檢查考核，二線人員設有固定責任路段，并對二線人員下一線的作業情況，局成立專門的督查小組和制訂相應的管理辦法，強化二線人員下一線作業的工作責任心，確保環衛業務重大考核不扣分或少扣分。三是突出門店“四外”整治和渣土管理，杜絕污染源。從今年4月1日起，我們組織市容執法人員在全區范圍內開展臨街門店“四外”整治活動。在早、中、晚垃圾外掃、外丟、外倒高峰時段，安排市容執法人員在城區繁華地段設立監督崗，分兵把守，來回巡查，嚴查行人攤擔的“四外”行為；對臨街門店逐路逐戶進行宣傳教育，共向臨街門店和坐落單位發放整治宣傳單1000余份，下達整改通知200余份，整治門店垃圾外掃、外丟、外倒現象300余起，有效地從源頭上控制了垃圾的產生。

二、立足本職，對照標準，扎實推進文明創建

一是廣泛宣傳，營造濃厚的文明創建工作氛圍。在局內層層召開文明創建動員會，發放文明守則300余份，全體干部職工簽訂了文明創建承諾書，今年7月份以宣傳《城市生活垃圾管理辦法》為契機，出動1臺專車，就《城市生活垃圾管理辦法》正式實施和開展創建全國文明城市暨創建優秀旅游城市工作在中心汽車站坪、晶珠廣場進行了一個星期的集中宣傳，營造了濃厚的文明創建工作氛圍。

二是以活動為載體，扎實開展文明創建工作。在機關干部中開展“書香機關”主題讀書活動，提高機關干部文化素質；組織辦公室人員積極參加區文明優質服務競賽活動，通過競賽提升服務水平；組織勞模、城市美容師對清掃工人進行現場業務培訓；定期不定期組織駕駛人員進行安全知識培訓，提高一線工人的勞動技能和安全意識。在全局范圍內，開展爭奪環衛管理工作第一、爭創文明城區、文明單位、文明班組、文明家庭以及爭當“五一”勞動積極分子、“五四”青年突擊手等各項爭先創優活動。年內創建了常勝西路1條文明樣板路、解放大道等6條“星級馬路”，紅湘北路中轉站等6座“星級垃圾中轉站”，冶金公廁等6座“星級公廁”。先后有1人被評為湖南省環衛系統先進個人，2人被評為衡陽市文明創建先進工作者，2人被評為衡陽市優秀城市美容師，6人被評為局勞動積極分子，4人被評為“五四”青年突擊手。局長兼黨委書記羅錫桂同志被評為衡陽市第二屆優秀事業單位法人代表并榮記三等功。

三是模范帶頭，充分發揮環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。在做好環衛本職工作的同時，帶頭做好文明創建工作。帶頭堅持和完善周五衛生日制度。從今年3月份起，每逢周五下午全民衛生活動日，局領導劃分衛生責任路段，帶領全局二線人員均下一線撿拾花壇白色垃圾；同時加強城區主次干道臨街單位和門店的全民衛生日活動的宣傳指導，向臨街門店和坐落單位發放了《蒸湘區環衛局關于堅持和完善全民衛生日制度的宣傳函》1000余份。按照區文明創建辦的工作部署，組織各鄉鎮街道開展環衛整治。今年4-5月份，我局組織各鄉鎮街道在轄區范圍內開展了一次聲勢浩大的衛生大清理行動，重點清理了環境衛生“臟、亂、差”的居民院落、屋頂陽臺、背街小巷、城中村、城郊結合部的衛生死角和暴露積存垃圾，共清理暴露積存垃圾600余噸。對被新聞媒體曝光的環境衛生死角，我局及時督促、配合責任單位整改到位。充分發揮了環衛隊伍在文明創建工作中的主力軍作用。

三、不斷探索，勇于創新，優化環衛有償服務收費方式

環衛有償服務收費，過去一直沿襲垃圾代運費、清掃保潔費、垃圾處理費三項費用分別收取的方式，坐落單位和經營業主對環衛部門多項多頭收費現象很難理解，存在諸多誤會，收費工作開展困難。針對這一情況，我局大膽探索，簡化收費程序，優化收費方式，將收費隊伍一分為三，將三種費用合而為一，劃分三個片區，同支隊伍收取，相對避免了多項多頭收費現象。同時推行文明收費，規范收費，堅決杜絕索、拿、卡、要行為，以優質服務贏得業主認可，努力營造和諧互動的收費氛圍。收費工作與過去相比有新的突破，其社會效益和經濟效益均有所提高。

第四篇：2019年上半年市容環衛局半年工作總結

2019年上半年市容環衛局半年工作總結

2019年上半年，市容環衛局在新區黨工委、管委會的領導下，緊緊圍繞“創建國家衛生城市”、“城鄉環境綜合整治”和“城市功能與品質提升年”的工作重點，以“干凈整潔”為目標，著力加強環衛市場一體化環境衛生精細化管理。現將上半年工作匯報如下：

一、緊抓制度建設，加強隊伍培養。

（一）在制度建設方面。上半年，我局在2018年制定的《工作紀律考核辦法》基礎上，全面落實“月請假與當月工資掛鉤，全請假與年底績效掛鉤”的請銷假管理制度，強化干部職工的紀律意識；

（二）在運行機制方面。我們開展多個信息采集渠道，實行專人收集，即時收集各項工作的實時性息，保證了工作數據資料的完整性和有效性。堅持周例會制度，確保各項工作能夠按照按時按量順利推進；

（三）在素質提升方面。在業務能力上，以科室為單元，加強學習，密切配合，分工合作，各項工作穩步推進。在思想教育上，抓早抓小、防微杜漸，提醒做好“人、財、物”關鍵崗位和人員的教育管理工作；

（四）在意識形態方面。牢牢把握意識形態工作主動權，利用“集中討論”、“互聯網+”等方式深入學習社會主義核心思想和價值觀，牢牢把握正確的政治方向。按照“一崗雙責”的要求，嚴守黨的各項紀律和中央“八項規定”精神，全面落實黨風廉政各項工作。市容環衛支部緊緊圍繞本職工作，服務大局，積極發揮先進典型的示范引領作用。

二、立足中心工作，探索管理模式。

（一）在環衛市場化考核管理方面。我局在日常、專項、重點考核方面加大督查力度，通過“安全生產教育、更新考核內容、月度業務研究會”等方式全面增強環衛作業人員的“安全意識、形象意識和責任意識，自2018年4月份建立“蔡家湖公園”網格化保潔試點至今，我局將八里湖及賽城湖片區劃分16個網格化，全面實行要求5分鐘整改的精細化考核，雖未達到時間要求，但大大縮短了問題的整改時間；截止6月底，經培訓，已為150名環衛工人配備gps手環，發揮“微聊”功能，逐步解決問題整改信息傳達不到一線工人，造成垃圾滯留時間過長，將網格化考核工作中起到了重要作用。一體化改革后，真正做到實行18小時保潔制，增加中晚班保潔，杜絕部分時間段路面無工人保潔；據統計，上半年共計督察360余次，發現各類問題6460余處，有效整改率90%。先后完成了第三屆九派詩會、八里湖之夜、茗茶名泉博覽會、縣域經濟巡回看變化及省、市各級領導視察等迎檢、各項環衛保障活動27次，完成了178起鏟冰除雪、垃圾偷盜、石子潑灑、撲滅火糞等影響城市市容市貌的應急處理。有效地維護了新區良好的環境衛生面貌；

（二）在市容管理方面。自2月份環衛市場一體化改革以來，為提升市容秩序、進一步抓好“門前三包”工作，對密集的興城大道、祥和路、安居路、前進西路、通湖路（怡祥苑及九江一中）、怡廬苑、水葵路、十里河南路（中航城路段）、海韻沙灘、八里湖東路等路段設置24名市容整理員，實行定格、定員、定崗的網格化新管理模式，明確責任，齊抓共管，溝通協調，下步逐漸將管理路段進行延伸；制定《市容環衛局關于開展市容整理工作實施方案》、《市容整理考核試行標準》，對市容整理人員進行崗前培訓。據統計，上半年下達市容整改督辦單共40份，整改率達98％。文明勸導200余次，規范秩序400余次，有效地保證了新區良好的市容秩序；

（三）在垃圾清運管理方面。今年對轄區內社會垃圾清運車加裝gps定位系統，掌握車輛的行駛軌跡，加強行業監管，車輛由敞開運輸改裝密閉運輸，有效杜絕偷倒、跑、冒、滴、漏的現象；全面提高垃圾中轉運站的管理水平和保潔質量，以創建全國衛生城市為契機，以考促管，嚴格落實消殺制度，全面消殺“四害”和除臭，改善垃圾中轉站的環境，建立各項工作記錄臺賬，提高服務質量，完成了打造以翠竹路中轉站為模范的生活垃圾中轉站；按照農村垃圾治理工作要求，新區2個街道16個村組，所有生活垃圾日產日清，村組保潔覆蓋100%。日清理垃圾近10噸；

（四）在體制改革探索方面。我局牽頭草擬了《八里湖新區農村垃圾管理暫行辦法》，明確職責分工，確保農村垃圾清掃、收集、轉運工作的有效銜接。同時，2月份玉禾田公司進場，我區環衛市場一體化改革完成后，制定了《八里湖新區環衛市場一體化作業管理暫行考核辦法》、《網格化區域量化考核辦法》，將“自檢”工作納入《八里湖新區環衛市場一體化作業管理考核標準（試行）》，每天數以千張自檢圖片通過“自檢群”反應新區衛生情況，完善考核方式，細化考核標準，為創建國家衛生城市做好“后勤保障”工作。

三、狠抓重點工作，打造新區亮點。

（一）在創建工作方面。我局按照文明、衛生城市創建工作總體要求，制定了《創建全國文明城市工作實施方案》、《創建國家衛生城市工作實施方案》，并實行了責任包干制，對12條主次干道、2個廣場、4個公園景點、2個旅游廁所、2個垃圾中轉站等測評點及重點部位進行重新部署，把每一個創建任務責任包干到人，壓實責任、層層督導、對標對表，全力完成了6月24日九江市創國衛病媒生物防制專項工作省級檢查。在掛點園藝小區幫建過程中，為從源頭上治理園藝小區市容環境衛生存在的臟、亂、差等突出問題，我局在區創建辦的指導下提前部署各項工作，今年以來，我局先后四次組織全體黨員干部職工組成志愿者服務隊，對園藝小區市容環境衛生開展志愿服務，清理樓道衛生2次，清掃小區內道路衛生4次、規范各類車輛停車50余次、勸導居民愛護環境衛生60余次，幫助園藝社區建成為干凈、整潔、宜居，人人稱贊的示范家園；

（二）在城鄉環境綜合整治及城市功能與品質提升工作方面。緊緊圍繞建設“山水名城，最美新區”為目標，整治“三線六邊”為重點，對重點部位、重點路段進行重新部署，采取“日檢查、月考核”的方式，上半年，共出動人員400余人次，垃圾清運車210臺次，清理垃圾160余處，約計180余車，合計清理垃圾210余噸，清理垃圾小廣告476處，整改率為100%。4月10日上午，副市長孫金淼調度我市中心城區鐵路沿線城鄉環境綜合整治工作，我局第一時間對新區范圍內鐵路沿線存在的問題進行整改，先后出動人員60余人次，垃圾清運車30臺次，鏟車2臺，鉤機1臺，清理垃圾死角20余處35車，共計50余噸；

（三）在廁所革命方面。在14座城區公廁任務中，已有9座免費公廁項目建設正在推進中，總投資400余萬元，其中城建項目4座、社會項目5座，主要分布在cbd公園、通畔壟小游園、杏林路小游園、九龍山森林公園二期，中梁地產、碧桂園地產、冠宸地產、美華地產、金鵬城方圓5公里范圍內。杏林路小游園公廁已完工；cbd公園b座、通畔壟小游園公廁預計7月底全部完工并交付使用；九龍山二期公園公廁、主體框架都已定購，預計10月底全部完工并交付使用；中梁地產、碧桂園地產、冠宸地產、美華地產、金鵬城地產5座公廁均建在新建大樓公共區域，工程進度已完成50%，將隨樓宇建設同步交付使用；

四、下步工作打算

（一）全市環衛一體化工作。提升自檢質量，提高整改效率，細化考核標準、創新數字化管理，精細管理考核，開啟新區市容環境衛生新篇章；

（二）文明、衛生創建工作。按照要求，對標對表，嚴格落實，努力奪取“創建工作”的全面勝利；

（三）農村垃圾治理工作。按照“政府主導、全民參與、屬地管理”及《八里湖新區農村垃圾管理暫行辦法》要求，全面推進我區農村垃圾治理工作；

（四）垃圾分類工作。引進垃圾分類專業公司進行管理，不斷提高垃圾減量化、資源化、無害化處理水平，將垃圾分類從試點邁向全區；

（五）餐廚垃圾管理工作。通過政府采購服務的辦法確定專業公司負責新區餐廚垃圾的收集、運輸和處置，做到“單獨投放、統一收運、集中處置”，實行餐廚垃圾的長效管理；

（六）各類垃圾清運工作。加強轄區內裝修垃圾管理，確定專業公司負責新區裝修建筑垃圾的收集、運輸和處置，同時環衛一體化保潔公司加強對轄區內的零星垃圾清運，監管工作，實行零星、裝修建筑垃圾的長效管理。

五、存在的問題和不足

（一）由于全市沒有統一的垃圾分類末端處理廠，目前新區的垃圾分類工作并未有實質性的進展；

（二）餐廚垃圾管理工作需建立統一的全市餐廚垃圾處理廠，通過政府采購方式引進專業餐廚垃圾收集、轉運公司，逐步實行餐廚垃圾的長效管理；

（三）一線環衛工人信息傳導不暢，導致衛生問題滯留時間較長，同時對數字化管理存在抵抗情緒，管理創新成效不夠明顯。

八里湖新區市容環衛局

2019年7月2日

第五篇：市環衛局清掃保潔質量標準范文

市環衛局清掃保潔質量標準

為了建設清潔、優美、文明的現代化城市，提高城市

環境衛生水平，根據建設部《城市道路和公共場所清掃保潔管理辦法》、《城市容貌標準》、《城市環境衛生質量標準》等標準規范，特制定市環衛局清掃保潔質量標準：

一、城市道路和公共場所清掃保潔管理實行專業管理和群眾管理相結合，并按下列規定分工負責：

(一)城市主、次干道等公共場所，由環境衛生專業單位清掃、保潔。

(二)城市其它道路(含街巷、居住區內的道路)由街道辦事處負責組織清掃、保潔。

(三)城市中的所有單位均應按照城市人民政府市容環境衛生管理部門劃分的衛生責任區，自行負責清掃、保潔。

(四)車站、停車場、體育及文化娛樂等公共場所的規定用地范圍和衛生責任區及公園、風景點的門前道路、廣場和公共場所綠地，由各主管單位負責清掃、保潔。

(五)集貿市場、商亭、攤點(流動商販)的經營場地，由經營管理單位或經營者負責清掃、保潔。

二、道路保潔范圍及等級

（一）道路保潔范圍應為車行道、人行道及其他設施

等。

（二）、道路保潔等級劃分

一級(1)商業網點集中，道路旁商業店鋪占道路長度不小于70%的繁華鬧市地段

(2)主要旅游點和進出車站的主干路及其所在地路段；

(3)大型文化娛樂、展覽等主要公共場所所在路段；

(4)平均人流量為100人次/分鐘以上和公共交通線路較多的路段；

二級(1)城市主、次干路及其附近路段；

(2)商業網點較集中、占道路長度60～70%的路段；

(3)公共文化娛樂活動場所所在路段；

(4)平均人流量為50～100人次/分鐘的路段；

三級(1)商業網點較少的路段；

(2)居民區和單位相間的路段；

(3)城郊結合部的主要交通路段；人流量、車流量一

般的路段。

四級(1)城郊結合部的支路；

(2)居住區街巷道路；

(3)人流量、車流量較少的路段。

三、道路清掃和保潔

（一）、清掃保潔率達１００％，（二）、一、二級道路保潔時間不低于１２小時，一般

街道保潔時間不低于８小時。

（三）、遵守作業時間與管理制度，清掃保潔人員著裝整潔、佩戴環衛安全標志，保質保量清掃保潔。

（四）、每天普掃兩遍，全日保潔，達到“六不”、“六凈”的標準。即：不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞；路面凈、路沿凈、人行道凈、陰井口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。

（五）、路面、路邊人行道等衛生質量達到無磚頭、瓦塊、砂石；無垃圾堆、無雜草；無果皮、紙屑、煙頭；無塑料袋及其他漂浮物；無污水污物、人畜糞便；

（六）、清掃保潔標準：

1、主道路面見本色，果皮片/1000 ㎡＜6，紙屑塑料

片/1000 ㎡＜6，煙蒂片/1000 ㎡＜6，痰跡處/1000 ㎡＜6，污水㎡/1000㎡＜6，其它處/1000 ㎡＜6；

2、次干道路面見本色，果皮片/1000 ㎡＜8，紙屑塑

料片/1000 ㎡＜8，煙蒂片/1000 ㎡＜8，痰跡處/1000 ㎡＜8，污水㎡/1000㎡＜8，其它處/1000 ㎡＜8；

3、人行道路面見本色，果皮片/1000 ㎡＜10，紙屑塑

料片/1000 ㎡＜10，煙蒂片/1000 ㎡＜10，痰跡處/1000 ㎡＜10，污水㎡/1000㎡＜10，其它處/1000 ㎡＜10；