第一篇：倉管員檢討

倉管員檢討

篇一：倉管員出現(xiàn)發(fā)錯產(chǎn)品的問題檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！關(guān)于這兩天出現(xiàn)發(fā)錯產(chǎn)品的問題，給公司造成了一些損失和不良的影響，深感的不安，對此，我愿意服從公司的一切處罰。同時也希望公司給予我一次改過自新的機會；本次出現(xiàn)問原因有以下幾點： 1．產(chǎn)品混放未及時發(fā)現(xiàn)； 2．在備貨中過于慌忙;3.對公司的產(chǎn)品認(rèn)識不到位； 4．與同事間溝通沒到位；

針對本次出現(xiàn)的問做以下改正：

1.整理整頓好倉庫，對混放的產(chǎn)品進行處理； 2.加強工作能力，提高工作效率；在準(zhǔn)確的前提下，搞高工作整速度，同時必改慌張的惡習(xí)；

3.加強工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，提高倉庫的進、出倉及備貨的工作技能；

4.加強對公司產(chǎn)品的熟悉程度，熟悉倉庫產(chǎn)品的擺放情況；熟透倉庫的各項流程；

5.加強同事間的溝通，協(xié)作一致，防止出錯； 6.端正態(tài)度，提高思想覺悟；一切以公司利益為主，決不做有損公司利益的事；

以上是我接下來的工作態(tài)度，我愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。

此致敬禮 xxx 20xx.xx.xx 篇二：倉庫檢討書

檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！關(guān)于這兩天出現(xiàn)發(fā)錯產(chǎn)品的問題，給公司造成了一些損失和不良的影響，深感的

不安，對此，我愿意服從公司的一切處罰。同時也希望公司給予我一次改過自新的機會；本

次出現(xiàn)問原因有以下幾點： 1．產(chǎn)品混放未及時發(fā)現(xiàn)； 2．在備貨中過于慌忙;3.對公司的產(chǎn)品認(rèn)識不到位； 4．與同事間溝通沒到位；

針對本次出現(xiàn)的問做以下改正：

1.整理整頓好倉庫，對混放的產(chǎn)品進行處理； 2.加強工作能力，提高工作效率；在準(zhǔn)確的前提下，搞高工作整速度，同時必改慌張的惡習(xí)； 3.加強工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，提高倉庫的進、出倉及備貨的工作技能；

4.加強對公司產(chǎn)品的熟悉程度，熟悉倉庫產(chǎn)品的擺放情況；熟透倉庫的 各項流程；

5.加強同事間的溝通，協(xié)作一致，防止出錯； 6.端正態(tài)度，提高思想覺悟；一切以公司利益為主，決不做有損公司利 益的事；

以上是我接下來的工作態(tài)度，我愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。此致敬禮 xxx 20xx.xx.xx篇二：倉庫丟失物品的檢討書 倉庫丟失物品的檢討書尊敬的老板：

對于倉庫丟失物品的事情，我感到非常遺憾，這很明顯就是我的過錯。我不應(yīng)該這樣的

馬虎懈怠工作，導(dǎo)致工作當(dāng)中丟失掉這么多物品，給公司造成了巨大損失。面對錯誤，我感到非常痛苦，我真的感覺非常對不起您。深刻地研究錯誤，我發(fā)現(xiàn)我自

身存在這三方面問題：1，我太粗心了。2，我太不小心了。3，我沒有對工作有足夠重視。現(xiàn)如今，我的錯誤已經(jīng)發(fā)生，而且無法挽回，我覺得自己愧對公司，愧對于你，我真的

是大錯特錯。現(xiàn)在，我只有進行徹底的悔改，才能贖清我的錯誤啊。在此，我向您保證，從今往后我一定要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這個倉庫管理工作。再也不在工 作當(dāng)

中肆意粗心大意，一定要好好地做好這份倉管員的工作。此致!篇三：倉庫保管員檢

討書

倉庫保管員檢討書

1、倉庫管理員的檢討書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好：我于20xx年5月17號，我沒能按照單位規(guī)定的時間按時守庫，當(dāng)檢查人員進行檢查時，沒有驗視“三證”就將營業(yè)間門打開受檢：嚴(yán)重違反了單位的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原

因，值班時也沒準(zhǔn)時到達，對業(yè)務(wù)的范圍不夠熟悉，我個人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極

不認(rèn)真，對工作責(zé)任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日

子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置單位領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不

顧；置單位規(guī)定的原則于不顧。自我放縱，丟棄原則??我對我個人犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到

痛心疾首，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對單位造成很大影

響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候

我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以

在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。xxx

2、倉庫管理員的檢討書 親愛的領(lǐng)導(dǎo)： 我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對單位的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓單位的廣大員工不

要像我一樣，我忠心的懇請單位領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知

道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我，我都不

會有任何意見，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)相

信我。xxx 年月日

3、倉管員出現(xiàn)發(fā)錯產(chǎn)品的問題檢討書 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 你好！關(guān)于這兩天出現(xiàn)發(fā)錯產(chǎn)品的問題，給公司造成了一些損失和不良的影響，深感的

不安，對此，我愿意服從公司的一切處罰。同時也希望公司給予我一次改過自新的機會；本 次出現(xiàn)問原因有以下幾點： 1．產(chǎn)品混放未及時發(fā)現(xiàn)； 2．在備貨中過于慌忙;3.對公司的產(chǎn)品認(rèn)識不到位；

4．與同事間溝通沒到位； 針對本次出現(xiàn)的問做以下改正：

1.整理整頓好倉庫，對混放的產(chǎn)品進行處理； 2.加強工作能力，提高工作效率；在準(zhǔn)確的前提下，搞高工作整速度，同時必改慌張的惡習(xí)；

3.加強工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，提高倉庫的進、出倉及備貨的工作技能；

4.加強對公司產(chǎn)品的熟悉程度，熟悉倉庫產(chǎn)品的擺放情況；熟透倉庫的各項流程；

5.加強同事間的溝通，協(xié)作一致，防止出錯； 6.端正態(tài)度，提高思想覺悟；一切以公司利益為主，決不做有損公司利益的事；以上是我接下來的工作態(tài)度，我愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。此致敬禮 xxx 20xx.xx.xx篇四：工作失誤檢討書 工作失誤檢討書

公司領(lǐng)導(dǎo)：

10月12日上午經(jīng)派出所、公安局對我礦倉庫進行的隱患檢查。查出的問題是帳卡物不 符，不符的原因有以下情況：臺賬與實物不符 由于9月29日上午11：30分，爆破員楊少坤 憑借“爆破物品預(yù)計使用量審批表”領(lǐng)取

雷管 時，由于保管員錢家會、馮云飛的工作不細(xì)心，審批領(lǐng)取量炸藥16公斤，雷管29發(fā)，實際發(fā)放的數(shù)量是27發(fā)，炸藥16公斤，在臺賬上登記的是29發(fā)，結(jié)果呢在手持機上也發(fā)了

29發(fā)，把6發(fā)雷管編碼 ：6120105k15320、21、25、27、28、29，發(fā)成了 6120105k15320、21、24、25、26、27、28、29，變成了8發(fā)，結(jié)果導(dǎo)致了實物與臺賬差2發(fā)雷管，此2發(fā)雷 管還留于庫中，并未流失。

電子帳與實物與臺賬不符的原因、由于10月5日，爆破員楊少坤在領(lǐng)取雷管30發(fā)時，有10發(fā)雷管沒有下賬，雷管編碼為

6120206k57730—

38、59的雷管沒有作下賬處理，從而導(dǎo)致了手持機上的雷管數(shù)量是1977發(fā)，而 臺 賬的雷管數(shù)量為1967發(fā)。對以上情況我未做到當(dāng)班領(lǐng)用當(dāng)班清退的管理制度，嚴(yán)重違反了保管員的職責(zé)和責(zé)任，損害了公司的經(jīng)濟利益。造成了惡劣的后果。我作為倉庫的主要負(fù)責(zé)人，由于工作的不認(rèn)真 工作失職負(fù)有不可推卸責(zé)任。

經(jīng)過認(rèn)真分析深刻反省出來的結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、造成此次問題的出現(xiàn)，是自己對自己的工作放松要求、工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果。

二、認(rèn)識不到位，對帳卡物領(lǐng)用清退還存在這樣的錯誤模糊的認(rèn)識。

三、工作不夠扎實

四、沒能從法律的高度去重新認(rèn)識和定位我的工作

五、工作措施落實不到位

六、責(zé)任落實不到位

總之，這起事故發(fā)生的教訓(xùn)極為深刻，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過失，因此

我將引以為戒認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)確保不在發(fā)生類似事件

一、進一步提高工作重要性的認(rèn)識

二、通過自己的行動來表示自己的覺醒

三、做到帳卡物相符嚴(yán)格按規(guī)章制度收發(fā)爆破材料，隨時準(zhǔn)卻記錄倉庫動態(tài)的庫存數(shù) 據(jù)

四、明確職責(zé)使倉庫的管理持之以恒，時刻保持。

五、嚴(yán)格做到保管員崗位職責(zé)確保工作萬無一失 檢討人：

2012-10-14篇五：倉庫發(fā)錯貨檢討書 倉庫發(fā)錯貨檢討書

1、倉庫發(fā)錯貨檢討書尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo): 我的錯誤給公司造成了巨額損失，給領(lǐng)導(dǎo)造成這么多困擾，也給周圍同事作了不良示范，我為自己所犯的這些錯誤感到深深愧疚。1，我對于工作出錯后果認(rèn)識不足，危機感、警惕感不強。就之前的發(fā)錯貨物而言，倘若

我在接手貨物時候能夠意識到倘若發(fā)錯貨物就可能給公司帶來巨額損失等一系列不良后果，那么我就會停頓一會，認(rèn)真、仔細(xì)地審核每一道工作流程，確保工作的萬無一失。可實際上，我恰恰是缺少這樣一份警惕感、警覺性。2，我對于工作規(guī)章紀(jì)律的認(rèn)識不足，執(zhí)行不到位。作為一名快遞公司發(fā)貨員，自己每天

接手著許多客戶貨品，每一件貨品都關(guān)系到客戶切身利益，倘若我嚴(yán)格按照工作規(guī)章工作，那么工作出錯幾率就會大大降低。而正是由于我對工作規(guī)章紀(jì)律的認(rèn)識不足，執(zhí)行不到位，沒有嚴(yán)格按照工作流程辦事，這才導(dǎo)致錯誤連續(xù)發(fā)生，并給公司造成損失。3，我缺乏工作細(xì)節(jié)的反思與總結(jié)。這一年多工作時間以來，接連犯錯之后，我依然犯錯。

恰恰反映出我缺乏對工作的反思與總結(jié)。犯錯一次兩次都算正常的，可接連犯錯就存在問題。

而我犯錯之后，沒有及時深刻反思，從根源挖出錯誤原因，這才是導(dǎo)致我接連犯錯的根本原

因。現(xiàn)如今，我深刻認(rèn)識自身錯誤之后，我感到痛心疾首。領(lǐng)導(dǎo)你找我談話之后，我更是覺

得十分愧對于您。經(jīng)過深刻檢討，讓我清醒地認(rèn)識到自己行為的嚴(yán)重性、錯誤性，我也深刻

認(rèn)識到了假如我這些缺點、不足不做徹底改正，將來的后果不堪設(shè)想。總之，今后我立誓不再犯此類錯誤了。xxx

2、倉庫發(fā)錯貨檢討書尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 你好！關(guān)于這兩天出現(xiàn)發(fā)錯產(chǎn)品的問題，給公司造成了一些損失和不良的影響，深感的

不安，對此，我愿意服從公司的一切處罰。同時也希望公司給予我一次改過自新的機會； 本次出現(xiàn)問原因有以下幾點：

1．產(chǎn)品混放未及時發(fā)現(xiàn)； 2．在備貨中過于慌忙;3.對公司的產(chǎn)品認(rèn)識不到位；

4．與同事間溝通沒到位； 針對本次出現(xiàn)的問做以下改正：

1.整理整頓好倉庫，對混放的產(chǎn)品進行處理； 2.加強工作能力，提高工作效率；在準(zhǔn)確的前提下，搞高工作整速度，同時必改慌張的惡習(xí)；

3.加強工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)能力，提高倉庫的進、出倉及備貨的工作技能；

4.加強對公司產(chǎn)品的熟悉程度，熟悉倉庫產(chǎn)品的擺放情況；熟透倉庫的各項流程；

5.加強同事間的溝通，協(xié)作一致，防止出錯； 6.端正態(tài)度，提高思想覺悟；一切以公司利益為主，決不做有損公司利益的事；以上是我接下來的工作態(tài)度，我愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。此致敬禮 xxx 20xx.xx.xx

3、倉庫發(fā)錯貨檢討書尊敬的xxx： 本人因工作失誤，造成貨的錯發(fā)，給單位和顧客帶來了不必要的麻煩，對此深表歉意，同時愿接受單位給予的處罰，希望單位給我一次改過的機會，我保證以后這樣的事情再也不

會發(fā)生了，同時會加強自己的工作細(xì)致度，以確保單位和顧客的利益！姓名： 日期：

4、倉庫發(fā)錯貨檢討書公司領(lǐng)導(dǎo)：20xx年4月7號，負(fù)責(zé)包材倉管員（林孟更）在備sm900接收器后標(biāo)時，所發(fā)數(shù)量為3470pcs，其中有兩種不同的后標(biāo)導(dǎo)致400臺成品接收器后標(biāo)貼錯。組裝b線在貼此后標(biāo)400pcs后，qc巡查時發(fā)現(xiàn)此批3470pcs接收器后標(biāo)中出現(xiàn)兩種絲

印內(nèi)容不一樣的貼紙。名稱都為sm900接收器后標(biāo)，但不同的區(qū)別是絲印內(nèi)容不一樣： 其中一種絲印內(nèi)容為；cordlessminiopticalmouse(無繩迷你光學(xué)鼠標(biāo))共計788pcs。另

一種絲印內(nèi)容為；wirelessminiopticalmouse(無線迷你光學(xué)鼠標(biāo))共計2682pcs。經(jīng)品質(zhì)確

認(rèn)此批sm900（5000pcs）接收器后標(biāo)應(yīng)為絲印內(nèi)容：wirelessminiopticalmouse(無線迷你

光學(xué)鼠標(biāo))。出現(xiàn)這樣的失誤事件，由此反應(yīng)做為本部門主管的我，具有監(jiān)管不到位，對新進

員工的操作技能培訓(xùn)沒有做好，具有不可推卸的責(zé)任！不管公司給我什么樣的處理結(jié)果，我

都勇于負(fù)責(zé)承擔(dān)。事情發(fā)生之后，品質(zhì)部羅主管及時向我反應(yīng)了此情況，經(jīng)過和她的溝通與探討，再結(jié)合 本人目前對倉庫包裝材料的應(yīng)用了解，出現(xiàn)這樣的失誤事件，本人分析有如下幾點原因：

1、倉管員是從車間調(diào)過來的新進員工，倉儲操作技能有所缺陷，對本部門的物料還不是

很熟悉，做事不是很認(rèn)真。

2、此兩種后標(biāo)，無論形狀，外觀，字體都一樣，僅僅只是開頭的一個英語單詞不一樣（cordless;wireless）倉管員在備此物料時無法正確判別，在意識模糊的情況下未及時給部

門主管反應(yīng)，也不詢問相關(guān)知道的同事，獨自做出處理決定。

3、我們公司產(chǎn)品包裝材料的特殊性，所有包裝材料的請購與使用都是針對于某一款產(chǎn)品，某一個批次，某一個訂單的，也可以說是唯一性的。

4、按照倉儲發(fā)料批次管理先進先出，因為這兩種物料都是sm900接收器后標(biāo)，一種是前

期某一個訂單遺留的，另一種才是此5000pcs的接收器后標(biāo)，倉管員沒有區(qū)分開來，分倉存

放。

5、根據(jù)倉儲物料復(fù)檢流程，iqc應(yīng)每隔半年對倉儲所有物料進行復(fù)檢，對于復(fù)檢不合格

的物料，與呆滯物料，應(yīng)做出凍結(jié)，以及報廢處理結(jié)果。這一部分公司從來就沒有要求iqc 去做，所以倉管員也就沒有對這樣的物料進行分區(qū)存放管理。避免類似事件的發(fā)生本人有如下幾點建議： a、請求iqc對倉儲所有物料進行復(fù)檢。b、由于產(chǎn)品包材的特殊性，針對于每一批次，某一款產(chǎn)品的貼紙，假如此訂單（計劃）

完成后，所剩下的做專用物料管理，要不請iqc協(xié)助對此物料進行最終的結(jié)果處理（報廢）。c、所有物料員在開領(lǐng)料單時，單據(jù)上一定要清楚的寫明，名稱、規(guī)格、數(shù)量，編號、以

及批號（訂單號）。d、我們的物料編號啟動后，所有物料員一定要按此要求去執(zhí)行，并每個部門的物料員要

有一份公司所有產(chǎn)品的物料清單。

第二篇：倉管員

倉庫管理員的崗位描述

倉庫保管員是指完成與貨物的進出庫、存儲相關(guān)的日常事務(wù)等工作，以達到庫存管理目標(biāo)人員。

倉庫管理員崗位職責(zé)

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

三、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。

六、制表登記;分類建帳;型號不同;單獨碼放;進貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨及時申報;每月進行盤庫;設(shè)計幾種表格;建立相應(yīng)制度.如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個區(qū)域(或庫位), 每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨帳頁.入庫：

倉庫管理程序

1.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

2.每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。

4.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

5.合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。

9.貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)，進倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

10.入庫物料嚴(yán)格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。

11.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。12.要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門開窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

13.所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14.根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。

15.堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。

16.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。

17.倉管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。

18.按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

19.所有出入庫物料的單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發(fā)放。

20.完成上級的臨時工作安排。

倉庫管理員工作流程

管理流程：

制表登記；分類建帳；型號不同；單獨碼放；進貨需簽認(rèn)；出庫有憑據(jù)；缺貨及時申報；每月進行盤庫；設(shè)計幾種表格；建立相應(yīng)制度。如果倉庫條件允許，可以把倉庫分成幾個區(qū)域(或庫位)，每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本，以便續(xù)頁，但每頁帳頁都要有頁碼)。每種配件必有單獨帳頁。

入庫流程：

材料采購人員辦理材料入庫手續(xù)，由倉庫管理員填制材料入庫單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉庫做倉庫賬（不必再單獨用一聯(lián)），一聯(lián)交采購員，一聯(lián)交財會做賬。入庫單至少需經(jīng)手人采購員和倉庫管理員簽字。

出庫流程：

同樣由倉庫管理員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉庫管理員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財會、領(lǐng)料人和倉庫留底并做賬。

這樣，財會和倉庫的記賬依據(jù)是相同的，月末對賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

倉庫管理員具體職責(zé)

1.收貨流程

1.1.正常產(chǎn)品收貨

1.1.1根據(jù)供應(yīng)商到貨通知在貨物到達后，收貨人員根據(jù)司機的貨單清點收貨。

1.1.2收貨人員應(yīng)與司機檢查貨品狀況，如貨物有嚴(yán)重受損狀況，需馬上通知主管和物流經(jīng)理等候處理，如貨物狀況完好，開始卸貨工作。

1.1.3卸貨時，收貨人員必須嚴(yán)格監(jiān)督貨物的裝卸狀況（小心裝卸），確認(rèn)產(chǎn)品的數(shù)量，型號規(guī)格等與貨單嚴(yán)格相符。任何破損，短缺必須在收貨單上嚴(yán)格注明，并保留一份由司機簽字確認(rèn)的文件，如事故記錄單，運輸質(zhì)量跟蹤表，送貨單等。破損，短缺的情況須及時上報主管及生管，以便及時通知客戶。

1.1.4卸貨時如遇到惡劣天氣（下雨，大風(fēng)，冰雹等），必須采取各種辦法確保產(chǎn)品不會受損。卸貨人員須監(jiān)督產(chǎn)品整齊有序按指定位置擺放整齊。1.1.5收貨人員簽收送貨箱單，并填寫相關(guān)所需單據(jù)，將有關(guān)的收貨資料產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、貨物狀態(tài)等交主管。

1.1.6倉庫管理員接單后必須在當(dāng)天完成將相關(guān)資料記入臺帳。

1.1.7破損產(chǎn)品須與正常產(chǎn)品分開單獨存放，等候處理辦法。并存入相關(guān)記錄。

1.2.退貨或換殘產(chǎn)品收貨

1.2.1各種退貨及換殘產(chǎn)品入庫都須有相應(yīng)單據(jù)，如運輸公司或司機不能提供相應(yīng)單據(jù)，倉庫管理員有權(quán)拒收貨物。

1.2.2退貨產(chǎn)品有良品及不良品的區(qū)別，如良品退貨，貨物必須保持完好狀態(tài)，否則倉庫管理員拒絕收貨；不良品收貨則必須與相應(yīng)單據(jù)相符，1.2.3換殘產(chǎn)品則須與通知單上的型號、編號相符，否則倉庫拒絕收貨。

1.2.4收貨人員依據(jù)單據(jù)驗收貨物后，倉庫管理員將不同狀態(tài)的貨物分開單獨存放，將退貨或換殘單據(jù)及收貨入庫單，記錄產(chǎn)品名稱、數(shù)量、狀態(tài)等交。

1.2.5依據(jù)單據(jù)記入臺賬。

2.發(fā)貨流程

2.1.1所有的出庫必須有公司授權(quán)的單據(jù)（授權(quán)簽字，印章）作為發(fā)貨依據(jù)。

2.1.2接到公司出庫通知時，倉管進行單據(jù)審核（檢查單據(jù)的正確性，是否有充足的庫存），審核完畢后，安排車輛。

2.1.3倉庫管理員嚴(yán)格依據(jù)發(fā)貨單發(fā)貨，如發(fā)現(xiàn)發(fā)貨單上或貨物數(shù)量有任何差異，必須及時通知主管，并在發(fā)貨單上清楚注明問題情況，以便及時解決。

2.1.4倉庫管理員依據(jù)發(fā)貨單核對備貨數(shù)量，依據(jù)派車單核對提貨車輛，并檢查承運車輛的狀況后方可將貨物裝車。

2.1.5倉庫管理員按照派車單順序?qū)⒚繂呜浧芬来纬鰩欤⑴c司機共同核對出庫產(chǎn)品編號、數(shù)量、狀態(tài)等。2.1.6裝車后，司機應(yīng)在出倉單上寫明車號、姓名，同時倉管、司機簽字。

3.庫存管理

3.1.貨品存放

3.1.1入庫貨物的存放不能超過產(chǎn)品的堆碼層數(shù)極限。

3.1.2所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨位標(biāo)準(zhǔn)整齊存放。貨物必須保持清潔，長期存放的貨物須定期打掃塵土，貨物上不許放置任何與貨物無關(guān)的物品，如廢紙，廢代，膠帶等。3.1.3破損及不良品單獨放置在擱置區(qū)，并保持清潔的狀態(tài)，準(zhǔn)確的記錄。

3.2.盤點流程

3.2.1所有的貨物每半年必須大盤一次。對A類貨物須每月盤一次。B類三個月盤一次，C類半年一次。

3.2.2針對出庫的產(chǎn)品進行盤點，并對其他貨物的一部分進行循環(huán)盤點，以保證貨物數(shù)量的準(zhǔn)確性

4．倉庫日常管理

1作業(yè)工具在不用時，停放在指定區(qū)域。

2、貨物存放無倒置和無超高現(xiàn)象。

3、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物。（破損、擱置區(qū)存放的貨物除外）、倉庫的活動貨位連貫，沒有不必要的活動貨位。（活動貨位：用活動的標(biāo)識表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉庫里靈活移動）、每次收貨，是否正確、清晰填寫并張貼“庫存卡”？

6、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移？

7、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”。

8、臺賬庫存和實際庫存是否一致？

9、倉庫是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨。

10同庫、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉庫。

11、收貨時，是否按規(guī)定仔細(xì)分揀貨物。（檢查方法：如果有收貨，請檢查現(xiàn)場按批號分揀情況；如果無收貨，請檢查倉庫里同一位置是否有不同日期、批號、品種的貨物）

倉庫管理員的保管原則

1．面向通道進行保管。為使物品出入庫方便，容易在倉庫內(nèi)移動，基本條件是將物品面向通道保管。

2．盡可能地向高處碼放，提高保管效率。有效利用庫內(nèi)容積應(yīng)盡量向高處碼放。

3．根據(jù)出庫頻率選定位置。出貨和進貨頻率高的物品應(yīng)放在靠近出入口，易于作業(yè)的地方；流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方；季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所。

4．同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管，員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間，將類似的物品放在鄰近的地方也是提高效率的重要方法。

5．根據(jù)物品重量安排保管的位置。安排放置場所時，當(dāng)然要把重的東西放在下邊，把輕的東西放在上邊。這對于提高效率、保證安全是一項重要的原則。

倉庫安全防火責(zé)任制

1、要認(rèn)真執(zhí)行《消防法》關(guān)于倉庫防火安全管理的有關(guān)規(guī)定。

2、倉庫管理員必須熟悉本庫儲存物資的性質(zhì)、數(shù)量、分布情況等問題。

3、不準(zhǔn)在倉庫周圍堆放易燃可燃物，并要經(jīng)常清理雜物。

4、要根據(jù)儲存物的性質(zhì)，按規(guī)定安裝所需要的照明設(shè)備，不準(zhǔn)隨便亂拉線，安裝電氣設(shè)備、電加熱器。

5、電閘要設(shè)總閘、分閘，并應(yīng)將電閘安裝在室內(nèi)，工作結(jié)束應(yīng)立即拉掉電閘。

6、禁止在庫內(nèi)動用明火，如需要用火，必須經(jīng)有部門批準(zhǔn)，并采取安全措施。

7、不準(zhǔn)在庫內(nèi)住人，無關(guān)人員禁止入庫。

8、倉庫管理員對消防用水地點，必須十分清楚，要經(jīng)常保持道路暢通，要會報警、會使用、保養(yǎng)滅火器

9、倉庫是個儲存物料的地方，從供應(yīng)商進料，把物料發(fā)放給生產(chǎn)線都經(jīng)過倉庫。

倉管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次則是儲位管理（物料的歸位，利于存取）和料帳管理（你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不生管和物控就沒法作出物料訂購計劃而影響生產(chǎn)）。

做倉庫管理員要注意的事項是：

1.料帳要準(zhǔn)確（這點是最重要的，生管作出生產(chǎn)計劃時不可能每次都會看你有無實物，他會看你的帳，如果有帳無物的話就會生產(chǎn)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨；有物無帳的話則會造成浪費，物控看你的帳，但他并不知道你有實物，他會繼續(xù)下單訂購）。

2.儲存位置管理。倉庫管理員的物料擺放要有規(guī)律性（按物料的種類或按物料的編號擺放），以便能及時來料的歸位和備出物料。如果生產(chǎn)線需要一套機型的物料明天生產(chǎn)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不規(guī)范的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會影響生產(chǎn)進度一天了。

3.及時跟催欠料。在倉庫管理員料帳都準(zhǔn)確的情況下并不排除有欠料的情況。因供應(yīng)商的原因，有些物料不會及時交貨，而生產(chǎn)已經(jīng)進行，那你就要提供備料時的欠料給你的上司讓他們?nèi)ジ呶锪狭恕Ｈ绻銈淞系臅r候知道欠料了，但你不提供一份明細(xì)給你的上司讓他去處理，那么責(zé)任就落到你頭上了。

第三篇：倉管員

倉庫保管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)主（副）食品、炊具、文具、勞保用品、機械設(shè)備、辦公設(shè)備等一切物資的驗收保管工作，保證庫存物資不變質(zhì)、不損壞，對容易變質(zhì)或損壞的食品要及時提出處理意見并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、認(rèn)真驗收食品的數(shù)量和質(zhì)量，進出食品都要建帳，做到帳物相符，除塵濾布 月底盤存應(yīng)實事求是，并做好庫存物資盤存表。

3、經(jīng)常清點庫存，控制庫存物資，對米、面、煤、油等大宗物資提前一周報告中心主任，調(diào)料等配料應(yīng)提前三天通知采購員。對購進的主副食品及原料要有生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、產(chǎn)品合格證。

4、保證倉庫內(nèi)部清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，物品應(yīng)分類整齊放置，庫房內(nèi)不存放私人物品。

5、領(lǐng)出物品要做到先進先出，防止食品積壓時間過長，腐爛變質(zhì)。

6、對規(guī)格不符、單價不符、數(shù)量不符、品種不符、腐爛變質(zhì)以及以次充好、滲雜弄假等物品保管員應(yīng)拒絕驗收。

7、倉庫保管員是把好食品衛(wèi)生質(zhì)量第一關(guān)，m對違反規(guī)定采購回的物品應(yīng)拒絕驗收，未經(jīng)驗收的物品，應(yīng)拒絕在報銷單上簽字。

8、認(rèn)真做好班組領(lǐng)料的統(tǒng)計，做帳應(yīng)實事求是，領(lǐng)料單的統(tǒng)計應(yīng)及時、準(zhǔn)確，便于班組成本核算，班組不得領(lǐng)與本班組無關(guān)的原料。

9、一切主副食品及原料不得直接通過供貨商送進食堂，各食堂班組使用的一切物資都必須到保管室領(lǐng)用，直接下班組而沒有經(jīng)過驗收的食品應(yīng)拒絕入帳；送貨物資必須是頭天由采購站納入采購計劃的物資，否則保管員應(yīng)拒絕驗收。

10、保管員應(yīng)把好各類物資的價格關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。直接由供貨商送保管室驗收的肉類、魚類、蛋類、豆制品類、牛奶、蛋糕、烤鴨等使用量較大的物資，壓濾機濾布廠家 其價格一律以中心書面通知為準(zhǔn)，使用量較小的蔬菜的價格由采購站根據(jù)當(dāng)日行情決定，其價格必須比當(dāng)日采購站購買價格略低。

先鋒人民公社大食堂

第四篇：倉管員

一、倉庫的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好確保安全、收發(fā)迅速、面向生產(chǎn)、降低費用加速資金良性循環(huán)。

二、倉庫的保管原則是：以物資的屬性、特點和用途、規(guī)化設(shè)置倉庫。并根據(jù)倉庫的條件及物資用量、次數(shù)化區(qū)分類。

三、記帳要字跡清楚準(zhǔn)確，日清月結(jié)、月報及時。以便做到帳、卡、物、金額一致。

四、倉管員要按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料的原則發(fā)料。發(fā)料堅持一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則。

五、負(fù)責(zé)每月的倉庫盤點工作，車間的核對、財務(wù)的清帳工作、做到產(chǎn)品來去明明白白、數(shù)量清楚準(zhǔn)確。

六、發(fā)料時必須與領(lǐng)料人，要當(dāng)面點清楚防止差錯出門。倉管員在業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高倉庫管理水平。

七、物料堆放、擺放的原則是：在堆放、擺放合理、安全可靠的前題下，根據(jù)物料的點、做到查點方便、成行成列、排列整齊。

八、倉庫要有嚴(yán)格的安全制度、嚴(yán)禁非本庫人員擅自進入、嚴(yán)禁煙火、管理員要懂得使用消防器具、和必要的防火知識。

九、負(fù)責(zé)倉庫各項材料的最高與最低庫存量的制定、申購工作。

第五篇：檢討

檢 查

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx年xx月xx日xx，在為客戶王某辦理存款業(yè)務(wù)時，由于我工作的疏忽，與客戶發(fā)生了不必要的沖突，以至集體利益受損，使得聯(lián)社的形象大受影響。我對自己犯下的嚴(yán)重錯誤感到極其痛苦，我自己陷入了深深的后悔和遺憾之中。此時此刻，我心情無比悔恨，所以我認(rèn)真反思，深刻自剖，為自己的行為感到深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出如下深刻的檢討：

事發(fā)當(dāng)日，前來聯(lián)社辦理業(yè)務(wù)的客戶很多，火爆的場景里夾雜著緊張的氣息。因我個人工作疏忽的原因，在與一位焦急等待辦理業(yè)務(wù)的客戶解釋其提出的諸多問題時將溝通升級為爭吵，當(dāng)時，客戶拿著各種票面的鈔票前來辦理存款業(yè)務(wù)，我在詢問了客戶金額之后又反復(fù)詢問第二次，而引起客戶的不滿意，從而對我大聲指責(zé)，當(dāng)時我沒有能夠很好的端正服務(wù)態(tài)度和控制住自己的情緒，在解釋銀行規(guī)定的時候情緒抵觸，態(tài)度生硬，語氣不好，所以和顧客發(fā)生了言語上的不愉快，從而導(dǎo)致了客戶的不滿而引來投訴。我處于服務(wù)性工作的崗位，而任性與客戶做肆無忌憚的言語抨擊是極其自私的、片面的、不負(fù)責(zé)任的、有悖于自己工作原則的，我本該從大局出發(fā)，以照顧客戶情緒為重。

在這里，首先，我要對當(dāng)天與我發(fā)生爭執(zhí)的客戶道歉，我當(dāng)天的服務(wù)態(tài)度確實不好，引起你的不滿，請原諒我的不當(dāng)之處，我將謹(jǐn)記以后以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來回報你以及廣大的客戶，其次，我要對社主任以及聯(lián)社各領(lǐng)導(dǎo)做出檢討，以后我將以更加努力的工作態(tài)度和更好的服務(wù)質(zhì)量來彌補自己的過失和回報你們對我的寬容。

我深知這件事情的嚴(yán)重性，我在此時此刻也意識到了作為服務(wù)性的行業(yè)，工作人員對于客戶的態(tài)度是何等的重要。但我覺得從某種層面上講，我也是幸運的，我們敬愛的主任主動介入?yún)f(xié)調(diào)與溝通，阻止了因我的過失對聯(lián)社造成進一步損失的可能。因為此次顧客投訴，社領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)社辦公室領(lǐng)導(dǎo)多次找我談話，將我的錯誤及時指出，向我傳授工作技巧和應(yīng)變突發(fā)事件的能力。激勵我改正錯誤，為以后更好的工作而努力。這對于我未來的人生工作道路，無疑是一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點。所以，我要深刻地檢討，并由衷地對于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心表示誠摯感謝。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、敬愛的同事們，我會牢記這次的教訓(xùn)，我要從內(nèi)心深處認(rèn)識到這樣一個嚴(yán)重的錯誤，其帶來的后果是無法想象的。我對客戶的怠慢和失禮，給聯(lián)社造成了不良影響，給單位抹了黑。我們的工作要面對成千上萬的客戶，其性格迥異，多種多樣，素質(zhì)有高有低，我將吸取教訓(xùn)始終耐心地解釋顧客提出的各種問題，說話辦事要講究技巧，在今后的工作中無論多么繁忙的業(yè)務(wù)，無論手頭工作多么重要，我都必須堅持以微笑服務(wù)，必須始終不渝地堅持以“顧客就是上帝”的理念，竭盡能力為顧客服務(wù)。為自己，為聯(lián)社樹立良好的形象。在此，我希望領(lǐng)導(dǎo)及其同事能夠接受我誠摯的歉意，并在以后監(jiān)督我，糾正我的錯誤。

至此 敬禮

檢討人：xxxx xxxx年xx月xx日