第一篇：藥監局第十一次黨代會以來工作總結及未來五年工作思路（模版）

江油市食品藥品監督管理局 關于第十一次黨代會以來工作總結及

未來五年工作思路的報告

2006年以來，在江油市委、市政府和綿陽市局的堅強領導下，我們高舉中國特色社會主義偉大旗臶，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，團結帶領全局干部職工，戰勝和克服了“5.12”特大地震帶來的巨大困難和影響，緊密結合監管實際，積極創新監管理念，破解監管難題，全力保障人民群眾飲食用藥安全，努力促進醫藥產業健康持續發展，食品藥品監管成果惠及廣大民眾，全市食品藥品安全形勢持續好轉。2006年到2010年，牽頭組織食品藥品安全專項整治100余次，出動執法人上萬人次,檢查食品藥品生產經營消費單位近5萬家次,共查處違法行為1000余件，取締無證無照生產經營單位400余家，罰款近200萬元，有效防止了重特大食品藥品安全事故發生。牽頭查處了“糖脂寧膠囊”、“珍芪降糖膠囊”等在全國具有較大影響的假藥案。全市現有藥品生產企業9家、藥品批發企業4家、特殊藥品經營企業4家、藥品零售企業445家、醫療器械經營企業31家、醫療機構660家，全市醫藥產值從2006年末的3.8億元增加至2010年末的7.8億元，產業規模和質量持續穩居綿陽市前列；有力、有序、有效地完成抗震救災全市藥械供應、保障及機關災后重建任務；農村食品藥品監管網絡得到鞏固，食品藥品監管隊伍整體素質明顯提升，“三級政府、四級網絡”的食品藥品安全監管體系逐步完善，全市食品藥品監管能力取得長足進步。2006年來，特別是“5.12”特大地震發生以

來，我局所做的主要工作和取得的成效有：

一、抓基礎固根本，黨的建設工作扎實開展

一是高度重視黨員干部的政治理論學習。始終堅持把黨員干部的思想政治教育放在首位，“三力”建設和“三型”機關建設持續深入進行，保持共產黨員先進性教育、深入學習實踐科學發展觀、創先爭優和領導干部作風整頓等主題實踐活動取得重要進展，爭創“三好黨支書”、“四好黨員”、“五好黨支部”等活動有序進行，營造了“比、學、趕、幫”的濃郁氣氛，全局共有13人通過參加各種形式的在職教育取得學歷，本科率超過72%，廣大黨員干部的思想得到進一步解放，科學監管能力進一步提升。機關理論創新和理論武裝卓有成效，先后有30余篇食品藥品監管理論文章在市級以上媒體登載。

二是大力推行黨建工作目標管理。把黨建工作作為機關管理的“牛鼻子”工程，全面落實黨建工作責任，把黨建工作納入目標考核，與業務工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲。建立健全了《機關黨建工作制度》、《機關思想政治工作制度》、《黨員領導干部民主生活會制度》、《黨組中心學習組理論學習制度》、《黨組廉政建設十二項承諾制度》等制度，有力推進了機關黨建工作管理制度化、規范化、科學化。

三是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。堅持“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，全面落實黨管干部原則。圍繞權力配臵、權力運行和權力監控等關鍵環節，完善了人、財、物管理制度，健全了首問責任制、行政執法監督制、重大案件合議和聽證制、重大決策失誤責任追究制、行政許可和行政執法過錯責任追究制，推行了《行政執法“一事三卡”監督制度》，將廉潔從政要

求融入操作程序；開展了行風測評，完善了干部諫言獻策和領導干部定期述職述廉制度；開通了行風熱線，公布了舉報電話；與市檢察院建立了共同預防職務犯罪制度，與市紀委建立了黨風廉政建設定期聯席制度，逐步形成了內部監督、群眾監督、社會監督、部門監督、政府監督、輿論監督的“六位一體”監督體系，切實加強對黨員干部的監管，堅決鏟除腐敗滋生的土壤，以優良的黨風促政風帶行風，通過對權力的科學合理配臵，做到能者上、平者讓、庸者下，先后有4人通過公開競職走上領導崗位。

二、抓監管強保障，科學監管能力顯著提升

堅持以保障公眾飲食用藥安全為目標，堅持以提高食品藥品科學監管能力為主線，準確把握食品藥品監管形勢，科學處理監管與發展的關系，勇于在工作中大膽探索，敢于在監管中銳意創新，在監管理念、監管思路、監管方式、工作作風等方面發生了根本轉變，科學監管能力顯著提升。

一是食品安全綜合監管“抓手”作用明顯。6年來，我局認真履行食品安全綜合監管職責，認真落實食品安全監管責任制和責任追究制，食品安全協調委員會成為政府管理食品安全的“抓手”。在食品安全責任環節，建立完善了食品安全工作制度，健全了食品安全信息通報網絡，形成了政府負責、部門配合、齊抓共管、綜合治理的工作機制，食品安全綜合監管體制得到建立和完善。在食品生產加工環節，強調“源頭”監管，大力推進食品安全標準體系建設，嚴格市場準入，重點打擊食品生產加工源頭制售假冒偽劣食品違法犯罪活動，健全食品加工環節質量安全檢測預警機制，初步實現從農田到餐桌全過程監控。在食品流通環節，把好經營主體準入關，落實分類分級監管，建立索證索票制

度和臺賬制度，深入開展對城鄉結合部、農村地區、各類食品批發市場等重點區域、重點環節的食品安全專項整治。在食品消費環節，深入開展食品衛生監督量化分級管理工作，規范食堂和餐飲單位食品采購索票索證行為，進一步加強對農村地區集體聚餐監管。5年來，我局建立和完善了科學、規范的食品安全評估和“食品放心工程”評價制度，建立了食品安全信用體系的基本框架和運行機制，受到國家、省和綿陽市局的充分肯定和好評；在小溪壩、九嶺、方水等3個鄉鎮開展了“四級聯創”食品安全示范鄉（村）創建工作，并于2008年被確定為省級食品安全示范縣，其經驗和做法在全省推廣；完善了食品安全信息發布制度，建立了食品安全信息網；全面落實食品安全重大事件預警預案，組織開展重大食品安全事故應急演練，建立食品安全重大事件預警機制和應急救援體系，全面提高了處理突發食品安全事件和事故的能力，多次牽頭完成重大活動食品安全保障工作；每年組織開展食品安全宣傳月、食品安全科普宣傳等活動，全社會食品安全意識普遍提高；提前主動介入餐飲環節食品安全監管，確保機構改革期間監管不缺位；縱深推進問題乳粉、地溝油、食品添加劑等食品安全專項整治60余次，食品違法案件得到及時查處，食品生產經營秩序逐漸好轉，各類食品監督抽驗合格率穩步上升。

二是藥品和醫療器械質量安全可控。我局把集中整治和日常監管相結合、拉網式檢查與交叉檢查相結合、快檢與抽樣相結合、行政監督與技術監督相結合、整頓與規范相結合、監督檢查與建章立制相結合，突出標本兼治、重在治本，建立健全聯合長效打假機制，構建“大稽查”格局，確保監管全覆蓋。在藥品安

全責任環節，積極推動“地方政府負總責，監管部門各負其責，企業是第一責任人”的藥品安全責任體系，與公安、工商等部門建立了長期的打擊藥品犯罪行為的聯合機制，有3件制售假藥案件移送司法機關處理；在藥品生產環節，強調嚴格執行GMP，強調規范的檢驗檢測，強調生產全過程嚴格監管，全面加強藥品生產企業、醫療機構制劑配制的日常監管，每年監督檢查覆蓋面均達100%，對不能嚴格執行GMP要求的，做到依法嚴厲查處。在藥品流通環節，強化GSP監督檢查，創新監管方式，嚴防GSP回潮，完成了新一輪GSP換證工作，依法淘汰了一批經營滑坡、管理失范、屢查屢犯的藥品經營企業；強化日常監管，多次舉行“拉網式”檢查和交叉檢查，做到了“村村進、店店查”，做到了監管無盲區，重點打擊了掛靠經營、超方式超范圍經營等行為，對出售假劣藥品的企業進行了依法嚴厲查處；積極開展“無假劣藥社區”、創先爭優黨員示范店等活動，在綿陽市率先啟動藥品經營單位量化分級管理和信用體系建設；加大對違規廣告的曝光和對公眾的警示力度，加強違法廣告移送；深入開展農村藥品、中藥材和中藥飲片、疫苗、特殊藥品、藥包材等專項整治和專項監督檢查活動，重點對“齊二藥”、“欣弗”和“雙黃連注射液”等有嚴重不良反應的藥品進行了嚴肅查處。在藥品使用環節，加大了對醫療機構藥房的監管，督促醫療機構藥品管理制度的落實，在綿陽市率先啟動了醫療機構“規范藥房”建設；加大了對學校醫務室和宗教場所用藥的監管；落實專人負責藥品不良反映監測和特殊藥品監控，不斷提高藥品安全事故預警和應急能力。近年來，我局持續保持了打擊制售假劣藥械的高壓態勢，特別是2009年，成功查處了假藥“糖脂寧膠囊”等重特大案件，分別受到國家、省和綿陽市局的通報表揚，該案被評為綿陽藥監系統2009年度優秀案件，1名同志榮立三等功，1名同志被嘉獎。2010年又發現和查處了類似“糖脂寧膠囊”案件的“珍芪降糖膠囊”假藥案，歷時3個月跨4個省區協作，查清了案情，打掉了“黑窩點”，有效保障了人民群眾的生命健康和安全，受到國家、省和綿陽局的通報表揚。

三是依法行政穩步推進。認真實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》，加強了對依法行政工作的領導，細化執法責任，落實到各執法崗位，建立健全行政執法、行政執法監督制度和評議考核制度、執法公示制度。按照“權責一致、依法有序、民主公開、客觀公正”的原則，全面實施行政執法責任制和責任追究制，健全重大決策失誤責任追究制度、行政許可和行政處罰過錯責任追究等辦法，切實做到了用權受監督、違法受追究。5年來無一起行政問責事件發生，執法人員綜合素質得到全面提高，創造了嚴格執法、公正執法、文明執法的良好環境。

四是醫藥產業健康持續發展。全市初步形成了以四川立生醫貿、四川知仁為龍頭的產供銷產業體系。立生醫貿有限公司通過資產重組，斥資近5000萬收購的停業多年的四川省天譽制藥股份公司(原一康制藥)已順利恢復生產。內引外聯成功引進的四川新荷花中藥飲片股份有限公司在我市投資1億元建立的附子及毒性飲片生產建設項目投產在即。力促四川知仁藥業投資建設的應急藥品儲備庫、藥品銷售中心及膏藥生產線項目落戶江油工業園區。恒源藥業公司、神農藥業等正通過技術改造和品種優化，經濟效益不斷攀升。目前，有相當一批生物制藥項目在建或擴容，所有項目投產達能后，全市醫藥產業產值可望達10億元以上。

五是抗震救災藥械保障有力。在“5.12”汶川大地震抗震救災中，我們承擔了組織藥械、接收捐贈和配發藥械的工作，有力、有序、有效地建立了縣鄉村三級聯動、逐級配送的醫療物質供配體系，共向災區組織、調配藥品10萬盒（瓶、支）、醫療器械4萬余件(臺、支)、消殺藥品2000余噸，調配量超過2007年全市總用量，有效保證了全市醫療救治的用藥用械需求，全面檢驗和提升了機關的應急處臵能力。加強了捐贈藥品、災民救治點和醫院等人口聚集區和食品藥品生產經營單位的食品藥品質量檢查，有效防止了假劣食品、藥械流入市場、坑害災民。2008年6月10日《中國醫藥報》頭版刊登了題為“共克時艱顯身手——記奮戰在抗震救災前線的綿陽市江油食品藥品監管局”一文。

六是基礎設施設備條件明顯改善。在經費十分緊張的情況下，千方百計籌措資金，購臵辦公用房面積達553平方米，解決了多年租房辦公的問題，實現網絡自動化辦公、電子遠程監管。不斷加大食品藥品監管能力建設投入。2006年以來，已累計固定資產增加投入達187萬元，全局執法裝備得到全面改善，監管能力全面提高。2009年，我局分別通過了創建“江油市級衛生單位”和“綿陽市級文明單位”驗收。

三、抓龍頭強核心，班子建設成效明顯

一是聚集體智慧，樹科學監管。堅持黨組中心組學習制度和黨員領導干部思想政治教育制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結，做到了時間、人員、內容、效果四落實，做到中心組成員每月集中學習一次，并適時調整學習計劃，增加學習內容。目前班子平均年齡39歲，均取得大學本科以上學歷，其中取得研究生文憑1人。班子年齡、知識結構合理，性格搭配

互補性強。5年來，班子成員的政治理論水平進一步提高，工作思維得以擴展，工作思路進一步明確，領導科學監管的水平和能力在實踐中得到提升。班子進一步理清和樹立了“一心抓監管，全力謀發展”的科學監管理念和思路，科學回答了“為誰監管”、“怎樣監管”等問題，正確處理了加強監管、保證人民群眾飲食用藥安全與促進企業發展的關系。

二是聚班子合力，創民主氛圍。重點以健全民主集中制、發揮班子核心力量為主要內容，扎實推進“四好班子”創建工作，2008年被江油市委命名為“四好班子”。完善了民主生活會制度、黨組中心組學習制度，建立了定期通報工作制度，每半年由局黨組主要領導向干部職工、退休人員通報工作情況。對重大決策和重要事項，始終堅持集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定的原則，集體討論重大決策、人事任免、重大工程和大額資金使用。高度重視和加強自身建設，健全集體領導與個人分工負責相結合的制度；班子成員相互尊重，團結共事，超常努力，充滿激情，事不避難，認真抓好分管工作，切實維護集體領導，班子活力進一步增強。

三是聚清風正氣，葆廉政本色。認真落實黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展，創造性的開展了“三看、三聽、三想”等活動，創新了行政執法的“一事三卡”監督制度，建立健全了用制度管權、管事、管人的既相互制約又相互協調的權力結構和運行機制，班子成員和干部職工自覺遠離“高壓線”、主動設臵“警戒線”的拒腐防變意識明顯增強，全機關呈現“三增、三減、零發生”的良好局面，黨風廉政建設和反腐敗工作成效明顯。

我局連續9年獲綿陽市食品藥監系統目標考核一等獎，連續5年獲江油市委市政府目標考核一等獎；連年獲得黨風廉政建設先進單位稱號、獲得江油市委“四好”班子等稱號，單位集體和個人獲得各級各部門表彰獎勵100多項；一名同志被衛生部、國家食品藥品監督管理局等四部（局）表彰為“抗震救災醫藥衛生先進個人”；2010年,涌現出了全省藥監系統唯一一名省六屆勞模。

四、存在的問題和不足

回顧過去5年來的工作，成績來之不易，經驗彌足珍貴。在總結工作成績的同時，我們也清醒地認識到受宏觀經濟形勢和食品藥品安全的深層次矛盾等影響，食品藥品安全仍處于風險高發期和矛盾凸顯期，食品藥品安全還存在一些問題。一是食品監管體制不夠完善，執法監管手段和技術檢測手段難以適應社會發展的需要；二是食品藥品企業誠信自律意識還不高，行業產業化程度低，食品安全形勢仍不容樂觀；三是農村食品藥品安全保障能力還不強，邊遠山區還存在一些盲點和死角，安全隱患依然存在； 四是農村群眾消費水平偏低，安全意識不高，自我保護能力較弱，食品藥品宣傳教育工作有待進一步加強。針對這些問題，我們將繼續肩負著市委政府的重托和全市人民的期待，振奮精神，認真對待，采取積極措施加以解決，為加快建設“李白故里，特鋼新城”作出超常貢獻。

五、未來五年工作思路

（一）指導思想指導思想

以鄧小平理論和 “三個代表”重要思想為指導，認真踐行科學發展觀，全面履行社會管理和公共服務職責，加強食品藥品

監管設施建設，大力提高檢測技術水平，創新監管機制，規范監管行為，提升監管能力和水平，保障公眾飲食用藥安全，為全面建設小康社會和構建社會主義和諧社會做出應有貢獻。

（二）基本原則基本原則

一是堅持以人為本，服務大局，服務大局。必須把保障公眾飲食用藥安全作為關注民生工作的出發點和落腳點，確保食品藥品安全監管 工作與經濟社會發展相適應、與全面建設小康社會的總體目標相 適應、與國家行政管理體制改革相適應。

二是堅持科學監管。必須樹立科學監管理念，完善技術支撐體系，提高食品藥品安全監管能力和水平，創新監管 制度，建立起適應食品藥品監管新形勢要求的監管新機制。

三是堅持全程監管三是堅持全程監管，依法行政，依法行政。必須依法加強食品藥品安全監管，嚴格執法，規范監管行為，實現食品藥品各環節的全程動 態、規范有效地監管。

四是堅持技術支撐，強化基礎。必須立足于充分利用現有資源，組織動員足夠的資金、技術和人才充實基層監管隊伍，促使 食品藥品安全監管的基層建設和基礎工作明顯加強。

（三）發展目標發展目標

經過五年左右的努力，食品藥品監管體制和機制進一步完善；監管隊伍素質全面提高，依法行政能力進一步提升；基礎設施建設得到加強，技術裝備進一步改善，食品藥品安全保障和檢驗檢測技術水平顯著提高；食品藥品生產經營秩序明顯好轉；生產、銷售假冒偽劣食品藥品的違法犯罪行為得到有效遏制，食品藥品安全事故得到有效防控。

1、到五年末期，餐飲環節食品安全保障體系基本建立。

——餐飲環節監督覆蓋面達到 100%?！称钒踩畔⒈O測覆蓋面達到 100%； ——重大食品安全事故處理率達到 100%。

2、到五年末期，藥品及醫療器械監管水平明顯提高?！青l藥品監督覆蓋率達到100%，藥品供應網覆蓋率保持在90%以上；

——藥品監督抽驗覆蓋面達到20% ——創建國家級藥品安全示范縣試點縣。

3、到五年末期，保健食品、化妝品安全保障體系基本建立。——保健食品、化妝品監督覆蓋面達到 100%； ——重大保健食品、化妝品安全事故處理率達到100%。

4、到五年末期，醫藥產業成為江油支柱產業之一?！t藥工業總產值達到15億元。

（四）主要工作思路

1、餐飲服務食品安全餐飲服務食品安全。一是強化許可管理；二是突出重點整治；三是落實索證索票制度；四是加大監督抽驗；五是創建示范工程；六是健全應急處臵機制；七是健全檢驗檢測體系；八是完善監管信息網絡；九是大力加強教育培訓。

2、藥品和醫療器械安全。以創建國家級藥品安全示范縣試點縣為契機，全面加強藥械監管，一是加強藥品生產質量監管，重點強化基本藥物生產的動態監管；二是完善藥品監管體系；三是完善藥品檢驗體系建設；四是規范醫療器械安全監管；強化藥品、醫療器械市場監管；五是繼續整頓和規范藥品廣告；六是推進藥品推進藥品、醫療器械誠信體系建設；六是深入推進農村藥品監督網和供應網建設；七是加強藥品、醫療器械應急能力建設；

八是推進藥品、醫療器械監管信息化進程；九是加大基礎設施建設。

3、保健食品、化妝品安全。一是掌握保健食品、化妝品安全鑒別和檢測檢驗技能；二是強化保健食品、化妝品市場監管；三是大力開展保健食品、化妝品市場整頓。

4、產業發展。搭建招商引資平臺，促醫藥產業健康發展。規范市場秩序，促進公平競爭。利用信息資源優勢，引進在國內領先、附加值高、發展潛力大的醫藥研發生產企業落戶江油；堅持按照 “抓龍頭、固基礎、促整合、成體系”的發展思路，積極打造江油醫藥產業“航母”企業，力爭實現規模以上企業數量翻一番；打造川西北醫藥物流中心；按照 “公司+農戶”模式，發揮江油資源優勢，培育壯大江油附子等地道中藥材產業。

第二篇：上海市第十一次黨代會提未來五年奮斗目標

上海市第十一次黨代會提未來五年奮斗目標：城市更宜居宜業

中共上海市第十一次代表大會今天上午在世博中心開幕，韓正同志代表中共上海市第十屆委員會向大會作報告。韓正在報告中提出上海今后五年奮斗目標。

劉軼琳 · 2017/05/08 10:23評論(4)收藏(19)18.8W字體：宋

圖片來源東方網。

中共上海市第十一次代表大會今天上午在世博中心開幕，韓正同志代表中共上海市第十屆委員會向大會作報告。韓正在報告中說，上海今后五年奮斗目標是：

——全面深化改革取得決定性勝利，創新驅動發展、經濟轉型升級實現歷史性跨越，基本建成“四個中心”和社會主義現代化國際大都市，在全球大都市中的影響力穩步提升。實現建成更高水平全面小康社會的目標，城市更加宜居宜業，吸引力、創造力、競爭力不斷增強，改革發展成果更多更公平惠及全市人民?！洕椒€健康發展，質量效益持續提高。全員勞動生產率保持全國領先，戰略性新興產業增加值占全市生產總值比重20%以上，單位生產總值能耗進一步下降。以現代服務業為主體、戰略性新興產業為引領、先進制造業為支撐的新型產業體系基本形成。

——科創中心建設加快推進，全社會研發經費支出相當于全市生產總值比例4%以上，主要勞動年齡人口受過高等教育的比例40%以上。以張江綜合性國家科學中心為核心，重大科技基礎設施集群、重要研發與轉化功能型平臺為支撐，重要承載區為依托的科創中心構架體系基本建成，科創中心的核心功能顯著增強。

——國際文化大都市基本建成，文化軟實力和國際影響力日益增強，城市精神充分彰顯，文化上海更顯魅力。

——城市管理與社會治理創新深入推進，以黨建為引領的基層社會治理創新深化拓展，符合超大城市特點和規律的社會治理體系更加完善。

——群眾生活質量持續改善，就業更加充分，居民收入和經濟增長基本同步，基本公共服務和社會保障更加公平，生態環境持續改善。PM2.5年均濃度力爭降至40微克/立方米以下，消除劣V類水體，平均期望壽命保持在83歲以上。

——全面從嚴治黨深入推進，黨內政治生態不斷凈化，“四個意識”進一步增強，城市基層黨建格局進一步完善，黨風廉政建設繼續加強，黨的建設科學化水平不斷提高。

韓正總結五年工作體會 報告中，韓正總結了過去五年工作的體會：

第一，謀劃上海工作，要始終牢記總書記對上海工作的指示要求，胸懷全局、著眼大局，堅持服從服務國家戰略，緊密結合本市實際，堅決把黨中央路線方針政策和決策部署不折不扣貫徹始終、落到實處。要深刻認識上海在國家發展全局中的功能定位和重要責任，我們抓發展、促改革、做一切事，只有始終站在全局和戰略高度思考謀劃，一切以大局為重，才能準確把握大勢，創造性推進各方面工作，不斷取得新的進步。

第二，推進上海發展，要不斷解放思想，勇于創新，敢為人先。堅持率先改革開放，解放和發展社會生產力、解放和增強社會活力；緊緊依靠科技創新和制度創新，激發和釋放經濟社會發展新動能。上海已經到了沒有改革創新就不能前進的階段。我們唯有保持戰略定力，堅持發展質量效益和結構優化導向，勇擔當、敢改革、善創新，立于改革開放潮頭，走在創新發展前頭，才能保持經濟社會持續健康發展，為全國作出應有的更大貢獻。

第三，建設超大城市，要始終踐行以人民為中心的發展思想，堅持以人為本、規劃為先、安全為重，牢牢守住常住人口規模、規劃建設用地總量、生態環境和城市安全四條底線，不斷解決超大城市發展的突出問題和永恒難題，保障社會安定、市民安康。只要我們把握和尊重超大城市發展規律，樹立底線思維，增強憂患意識，強化依法治市，持續提升城市管理和社會治理體系現代化水平，城市明天就會更美好。第四，做成各項事業，要堅持目標導向和問題導向，有咬定青山不放松的韌勁，有一抓到底釘釘子的精神，深入實際抓推進抓落實抓突破。站高一步、看遠一步、想深一步，認準正確目標，就不怕路途遙遠、道路艱險，直面問題、解決問題，一步一個腳印堅定前行。實踐證明，上海改革發展建設的很多大事，都是十年磨一劍干出來的。定下來的目標，想明白的事，明確的任務，只要把準方向往前走，不繞過難題、不回避矛盾，走穩步、不停步，就一定能務期必成、取得實效。

第五，辦好一切事情，關鍵在黨。必須堅決維護黨中央的集中統一領導，提高地方黨委總攬全局、協調各方的領導能力，發揮黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，匯聚推動改革開放和社會主義現代化建設的強大合力和不竭動力。

韓正說，我們堅信，只要我們牢固樹立、自覺踐行政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，全面從嚴管好黨治好黨，就一定能帶領全市人民，開創上海改革發展新局面！

上海軌道交通運營里程躍居全球之首

韓正在報告中表示，上海港集裝箱吞吐量已連續7年世界第一，軌道交通運營里程躍居全球之首。

韓正表示，五年來，上海的國際樞紐港地位進一步鞏固，集疏運體系不斷完善，上海港集裝箱吞吐量連續7年世界第一，機場貨郵吞吐量保持世界第三，航空旅客吞吐量突破1億人次，成為全國第一、全球第五個億級航空城市。樞紐型、功能性、網絡化基礎設施體系基本形成，軌道交通運營里程躍居全球之首。

第三篇：第九次黨代會以來工作總結和未來五年工作打算

第九次黨代會以來工作總結和未來五年

工作打算

2006年全區第九次黨代會召開以來，解放路街道在區委、區政府的正確領導下，在轄區單位的大力支持下，在全辦干部職工的共同努力下，認真貫徹落實會議精神，始終以科學發展觀為統領，堅持以項目建設為中心，抓經濟、促發展，抓民生、促穩定，抓隊伍、促提升，不斷與時俱進，開拓進取，轄區街容街貌有了新變化，街道各項社會事業取得了新突破。2006年以來，街道先后獲得省、市、區級多項榮譽。

一、過去五年的主要成績

1、經濟總量不斷擴大。2006—2010年，街道財稅收入從4085萬元到1.1億元，增長了269%；招商引資從20271萬元到8.6億元，增長了424%；固定資產投資從30993萬元到6.6億元，增長了213%；社會消費品零售總額從51919萬元到29.3億元，增長了564%，街道整體經濟實力不斷增強。

2、項目建設快速推進。街道始終以項目建設為“一號工程”，不斷優化項目服務環境，配齊配強了人員隊伍，為重點項目建設的快速推進打下了良好的基礎。2006年以來，街道先后引進了印象城、沃爾瑪、金博大擴建、華潤萬象城等一系列重大項目，其中印象城和沃爾瑪項目于2009年9

月開業運營；匯港新城項目已于2011年4月份竣工并通過驗收，已正式交付使用；華潤萬象城項目2010年4月開工建設；百年德化二期、二七時代廣場、金博大擴建項目正在緊張進行拆遷工作。

3、社會事業協調發展。計劃生育工作：堅持以人為本，轉變計生工作思路，實現了計劃生育工作重心下移和計生工作常年抓的工作機制。街道在轄區北京華聯商廈開展了全省第一家“人口文化商場”，在宣傳內容上、宣傳載體上、宣傳形式上創下三新。此舉得到了國家人口計生委宣教司副司長石海龍司長的大力贊揚，并邀請北京華聯商廈計生工作負責人前往北京清華大學演講“人口文化進商場”課題。民政工作：設立愛心捐助站，積極開展社區幫扶活動，加大對轄區困難家庭的救助力度，積極組織人員為汶川、玉樹等地震災區捐款捐物。社會保障工作：建立實施了企業社會保險稽核、擴面、征繳、清欠一體化機制，社會保險金的征繳率明顯提高，全面完成區下達的各項目標任務，退休人員管理覆蓋率、離退休人員養老保險金按時足額發放率和社會化發放率均達到100%。

4、街容街貌明顯改善。不斷加大對重點區域的管理力度，定人定崗定責對所劃分區域進行整治。圍繞陸續開展的國家衛生城市復審工作和創建國家衛生城市工作，街道開展了一系列的市容環境集中整治活動，動員各方力量，按網格

化管理工作原則，實行“早五晚十一”工作制，對轄區市容環境、五小門店、窗口單位、建筑工地、墻體綠化、違法建筑、二七廣場等開展全面整治，確保衛生無死角、無疏漏。近年來，街道一直在全市市容環境整治工作排名中保持優秀，多次獲得市“愛衛杯”紅旗。

5、轄區大局和諧穩定。街道實行綜治、信訪、司法聯合辦公，實行聯動、聯防、聯調、聯治的“四聯”機制，統一受理群眾來信、來電、來訪和矛盾糾紛，統一監督辦事效率，統一歸檔資料、案卷，使綜治工作中心成為便民工作站。街道先后成功處理了多起二七廣場附近發生的突發性維穩事件，為全區的繁榮穩定做出了積極貢獻。嚴格落實安全生產目標管理責任制，突出強調“預防為主”，對轄區商場、建筑工地的安全狀況進行預測，對安全事故進行預控。探索建立了齊抓共管的監管機制，層層簽訂安全監管責任書，不斷強化消防安全執法力度，建立健全整改臺賬，及時落實復查效果。近年來，街道沒有發生一起重大安全生產事故。

6、基層黨建不斷強化。街道堅持抓黨建促發展的理念，結合轄區地處商業中心和老城區的特點，深入開展社區“三級四方共建”活動，以“兩增兩找兩促”、“科學發展觀”、“四個一”、“創先爭優”等活動為重點，不斷深化黨員隊伍建設，狠抓“兩新”黨建工作。街道創建了“黨建紅色長廊”和“效能文化長廊”，通過加大職工的外出學習力度、開展明星黨

員評比、競爭上崗等活動，進一步激發了廣大干部職工的干事積極性和團隊活力。為充分發揮黨員的先鋒模范作用，街道還組織黨員成立了“黨員義務裝卸隊”，受到拆遷區域居民的由衷稱贊，收到錦旗6面，感謝信3封，《鄭州日報》進行了報道。借助聯合黨工委這個溝通交流平臺，街道精心主辦了“企業家談效能促發展”系列講座活動，定期舉辦委員座談會、聯誼會，向他們通報項目推進、市容環境整治和文明城市創建等重點工作進展情況，并廣泛征集委員的意見和建議。目前，街道已基本形成了以街道黨工委為核心，各基層黨組織共同參與的區域化黨建工作新格局。

二、過去五年的基本經驗

（一）攻堅克難加快發展，經濟實力穩步增強。經濟建設是始終街道發展的原動力，街道堅持“從變化中捕捉機遇、在逆境中創造條件”的原則，重點圍繞項目建設和招商引資工作，實行了“一個項目、一名責任領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作法，推動了經濟平穩較快增長。

一是全力以赴服務項目建設。一是創新重點項目推進機制。對項目實行動態管理和分類管理。完善項目周報、月報制度，對項目進行定期調度，協調解決好服務重點項目推進中遇到的各種問題。二是建立“1+1”溝通機制。成立項目建設協調推進組，每個項目明確一名企業聯絡員和跟進服務

員，明確責任部門主要職責和協調事項，加快推進項目建設；建立健全工作機制，包括工作銜接制度、發展協調制度、情況交流制度和定期報告制度。三是優化服務模式，組建和諧拆遷先鋒隊。在二七時代廣場動遷工作中，倡導黨員干部“打頭陣”，深入群眾了解問題，將矛盾化解在萌芽。使該項目在辦理拆遷許可證十天后，即完成了兩座樓棟的拆遷，創造了二七拆遷史上的“五月速度”；在百年德化二期拆遷關鍵期，街道共產黨員自發成立“共產黨員義務裝卸隊”，為十八中家屬院居民免費提供搬家服務，得到群眾的支持與好評。

二是創新模式開展招商引資。著力構筑大開放、大招商格局，立足轄區自身區位優勢，搶抓大中原經濟圈崛起的良機，通過改善投資環境和親商文化建設，開展招商引資活動。發揮轄區現有資源影響力，采用“請進來”、“走出去”的方式大力實施“親情招商”、“以商招商”，對轄區以鄭州市第二中醫院、小樓清真寺為代表的待開發地塊進行包裝推介。

三是勤征細管確保財稅入庫。一是充實力量組建了協稅護稅隊伍，進一步澄清了轄區稅源底子，規范了房屋出租等稅種的征收標準，使稅收征管逐步走上規范化、科學化、精細化的發展軌道。二是組建樓宇經濟先鋒隊，建立了樓宇信息共享平臺和樓宇聯系人及班子領導對口聯系重點稅源制度，加強了重點稅源的跟蹤服務和中小企業的幫扶力度，確

保了轄區老企業的穩定發展和新增企業數量的有效增加。

（二）不拘一格鍛造隊伍，干部活力有效激發。干部作風是軟環境建設的決定性因素，是推動科學發展的總要支撐性力量。街道堅持革舊立新，創新多種載體，極大激發了廣大干部職工干事創業的內生活力。

一是開展了企業家談效能活動。由駐街聯合黨工委牽頭，結合街道黨工委、街道紀工委聯合主辦了“企業家談效能”系列講座活動，講師團由街道駐街聯合黨工委委員、各大商場負責人組成。截止目前，該系列講座已開展4期，《河南日報》、《鄭州日報》對此均有專題報道。

二是打造了效能文化長廊。以“員工目標樹”的形式公布各部門工作目標，定期以工作通報形式對各部門完成目標情況、表現突出個人進行通報，并將獎懲情況在“街道紅黑旗獎懲公示欄”中予以公示，號召街道干部爭做“三真三實”干部型，在工作中操真心、負全責、常加班、干滿點、不畏苦、不言累、不退縮。

三是舉辦了中層干部競爭上崗活動。街道按照“五重五不簡單”的選人用人機制，堅持“能者上、平者讓、庸者下” 的用人原則，對14名中層正職，實行競爭上崗，順利完成了中層干部的新老交替。同時，對原有的27名中層副職，采用擇優票決；對79名一般干部，采用了雙向選擇的方式，解決了部分科室職工隊伍存在的年齡、文化、專業結構、后

備人才儲備等方面斷層問題。

（三）堅持不懈整治環境，城市管理水平不斷提升 市容街貌是反映地區文明程度的一張名片，街道依托創建國家文明城市和迎接國家衛生城市復審、“市容環境集中整治年”等活動載體，加大環境整治和城市管理力度，建立健全網格化管理機制，為轄區居民創造了舒適的生活環境，為投資者營造良好的社會環境。

一是定崗定責，做到任務全覆蓋。街道以“點、塊、面”結合為原則，將轄區路段、“五小”門店、商戶整治工作任務進行責任分解，實行“早五晚十一”工作制，建立了街道、社區、居民三級網絡體系。通過設立五個整治小組，實現了“每日一督查、每周一整改”，真正做到整治一處，鞏固一處，美化一處，環境美化不留死角。

二是加強培訓，提高城管隊伍素質。人員是決定各項工作成效的重要因素。為進一步規范執法行為，街道加強了對城管人員的培訓，以“內強素質，外樹形象”為切入點，通過總結工作經驗，舉一反三，認真查找工作中的漏洞和問題，扎扎實實地開展整改工作。

三是注重宣傳，營造良好的社會氛圍。確定每天下午5點以后為傳統文化集中學習時間，由專人領讀“弟子規”“三字經”等傳統文化經典讀物；組織開展傳統文化學習心得交流會，撰寫心得體會80余篇；并利用二七時代廣場項目、匯港新城施工圍擋建立了500米長的傳統文化學習長廊，吸引了廣大過往群眾紛紛駐足觀看，新鄭等兄弟縣市還專門前來參觀學習。另外，以每周五義務勞動為契機，聯合龍都大酒店、北京華聯商場等單位員工先后8次開展了以“街道是我家 美化靠大家”為主題的衛生大掃除活動，深入推進“背街小巷整治”和“五小門店”集中整治，轄區環境得到了明顯改善。

三、過去五年工作中存在的主要問題

作為二七商圈的內核，解放路街道具有得天獨厚的優勢，但由于受到前期設計、交通條件、基礎設施等外圍客觀因素的影響，其發展受到了一定的瓶頸制約，主要表現在以下幾方面：

1、道路交通不暢。轄區正興街、二七路、解放路等主要道路按照城市規劃，均為單行道，且道路狹窄、路況破舊，整體交通通行能力較低。而二七廣場附近人流、車流又過度集中，導致部分路段長年堵塞嚴重，目前進行中的地鐵二七廣場站建設對局部路段實行封閉施工，更是加劇了擁堵現象。

2、基礎設施薄弱。由于地處老城區，受早期規劃設計限制，轄區內基礎設施陳舊落后，休閑服務設施不夠完善，缺乏上檔次的餐飲、酒店等娛樂設施，遠遠不能滿足二七商圈的巨大消費力。

3、樓宇檔次偏低。一是硬件設施老舊。轄區現有商場和樓宇多為90年代建造，受當時設計影響，普遍存在電梯容量不足、內部設施陳舊、物業管理混亂、停車位不足等問題。二是樓宇產出率較低。轄區內以金博大C座、金運大廈等為代表的部分樓宇因為產權糾紛等歷史性原因，造成資源浪費，現有樓宇產業也多集中于小型商貿企業，缺乏具有支撐帶動作用如廣告策劃、金融服務、咨詢中介等的現代服務業，樓宇資源未能得到有效開發。

4、同質化競爭嚴重。大商新瑪特金博大店、北京華聯商場、正弘國際名店、印象城購物中心等轄區現有的幾家大型商場經營范圍均以百貨為主，商品種類、品牌、檔次比較雷同，存在同質化經營現象。而隨著后期華潤萬象城、金博大二期項目、百年德化二期項目的建成投入使用，轄區同業態間競爭必將更加激烈。

四、今后五年的工作打算及創新性舉措

今后五年，街道將緊緊圍繞“新二七商圈提檔升級”這一主線，實現“項目推進、二次招商”兩大突破，把握“民生、穩定、黨建”三個抓手，著力提升轄區經濟總量和單位面積產出率，努力打造“財富商圈、興業商圈、品質商圈”，全面實現街道經濟社會工作新躍升。

1、堅持“項目強街”，推進商圈提檔升級

一是大力推進重點項目建設。緊密圍繞“項目帶動戰

略”，創新跟蹤服務與培育引導的方式與渠道，對四大項目分門別類開展服務。對在建項目努力縮短見效周期；對已簽約項目做好拆遷收尾工作，力爭早日實現項目的落地開工。

二是大力實施二次招商。樹立“招大引強、謀劃在先”的理念，變“先建設、后招商”為“先招商、后建設”，實行“品牌招商、謀劃招商”，重點引進知名品牌、獨營店入住，積極籌劃知名品牌發布會、時裝秀、體驗式購物賣場，打造品牌展示中心。組建“商圈企業家沙龍”，形成會議制度和溝通交流機制，共同研討商圈發展方向，提高商圈的核心競爭力。

三是大力實施業態調整。倡導業態錯位化、差異化經營，注重結構調整，積極引導轄區樓宇實施“立體式”發展，強化功能分區，引進現代服務業，形成一批品牌集聚的的特色樓宇。與轄區各大商場加強溝通，吸引國際一線高端品牌入駐，提升轄區品位和檔次，培育一批國際名店。對在建項目，提前謀劃發展新業態，著力引進商務中介、信息交通、餐飲休閑、文化娛樂等生產生活型服務項目，促進轄區業態分布由分散向集聚轉變，提升單位面積產出率。

2、堅持“樓宇富街”，大力挖掘潛在財源

一是摸排掌控，建立統一臺賬。實行網格化、動態化、精細化管理，對轄區所有樓宇進行拉網式摸底排查，詳細統計轄區各類企業經營、登記情況，建立完整的樓宇經濟數據

庫，對樓宇資源利用情況進行信息整合，做到心中有數。完善樓宇聯絡人制度，實現每幢樓宇有專人負責，確保管理無疏漏、無交叉、無死角。

二是盤活整合，實施升級改造。積極介入，對轄區金博大B、D座、東方巨杰、金運大廈、華健商務樓等寫字樓進行資源整合，實行產業鏈招商，積極引進企業總部、集團及其關聯企業實施收購、兼并、重組，實現“騰籠換鳳”。鼓勵業主采取自籌、聯營、入股等方式籌措資金，組建管理聯盟，并依據樓宇定位和市場需求，對現有樓宇進行包裝策劃，淘汰產出率低的落后型企業，盤活存量，實現樓宇產業升級。

三是優化服務，提升工作水平。進一步健全工作機制，建立定期走訪制度，堅持每月一次到樓宇走訪調查，加強與樓宇入駐企業、樓宇物業的溝通聯系，對新企業提供全程服務，對入駐樓宇的納稅大戶進行重點管理和服務，加強對入駐樓宇單位的計劃生育、衛生管理和周邊的綜合治理，為樓宇經濟發展營造良好環境。

3、堅持“平安保街”，保持轄區大局和諧穩定 一是不斷加強安全生產工作。嚴格落實安全生產目標管理責任制，突出強調“預防為主”，對轄區商場、建筑工地的安全狀況進行預測，對安全事故進行預控。探索建立齊抓共管的監管機制，層層簽訂安全監管責任書，完善細化規章制度，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。

利用培訓、例會、宣傳彩頁等多種形式，組織單位深入學習安全生產規程制度，營造“人人講安全、處處抓安全”的濃厚氛圍。強化消防安全執法力度，建立健全整改臺賬，及時落實復查效果，避免重檢查、輕處理，重形式、輕效果現象的發生。

二是積極探索民調工作新途徑。加大“五五”普法和全民公德教育宣傳力度，加強與解放路派出所、區婦聯、區工會等相關部門的協調和配合，積極發動共青團、婦女、民兵等群眾組織積極參與調解工作。依靠調解員、信息員、志愿者，深入一線走訪調查，堅持每周定期排查、重大節假日、重大活動前排查、拆遷區域的特殊問題排查，及時掌握轄區內糾紛動態和社情民意，把矛盾化解在萌芽狀態。

三是全力做好信訪穩定工作。從維護穩定入手，深入排查調處矛盾糾紛，繼續落實領導班子接訪制度，抓好信訪案件督導和落實。認真組織好西聯合街等拆遷重點區域的社會治安綜合治理工作，因地制宜加大民主路社區治安硬件配套設施建設和管理力度，落實防范措施。深入開展平安創建活動，大力推進社會治安防控體系建設，做好對民族、宗教等敏感問題的處理和防范工作。

4、堅持“城管美街”，不斷優化轄區人居環境 一是不斷提高城區建設水平。以創建全國文明城市活動全面展開為契機，繼續貫徹落實城市裝修工程，抓好轄區主

要干道的環境綜合改造。配合區有關部門，聯合公共單位，重點對轄區外觀陳舊的寫字樓、解放路立交橋沿路的建筑進行外立面裝修升級。

二是不斷提高城區管理水平。堅持科學化、規范化、精細化的原則，加強基礎設施建設，加大對街容街貌、衛生死角的治理力度，不斷強化轄區主次干道、背街小巷和建筑工地的清掃保潔力度，尤其是要對建筑工地進行24小時不間斷監管，從而提高保潔質量和市容環境的管控能力。

三是積極打造城區慢行系統。以建設城市休閑消費中心為目標，培育引導和籌劃建立專業特色街區，打造特色環保示范街區。加快“慢行設施”規劃步伐，通過建設空中連廊、文化墻、沿街雕塑、室外健身設施等，達到地下、地上、空中全方位覆蓋，將購物、酒店、娛樂等各種消費設施進行有機連接，改善商圈交通微循環，使消費者在這里得到身心的放松，提升商圈魅力。

5、堅持“服務興街”，推進大民生工程建設

一是全力推行一站式服務。以“便民快捷、廉潔規范”為目標，實行一站式便民服務，深化便民服務內容，暢通群眾辦事綠色通道。進一步公開辦事程序，健全規章制度，規范便民服務操作規程、便民服務中心工作人員職責，實行首問負責制、督查考核制、責任追究制、AB角分工責任制等制度，積極推行陽光政務、星級服務，確保便民服務規范有序

運轉。

二是大力開展便民利民服務。積極開展“兩店進社區”活動，在有條件的地方建立便民早餐店、蔬菜店，滿足居民日常需求。做好待拆遷區域居民和回遷居民的保障工作，加大臨時救助和專項救助力度，拓寬社會救助覆蓋面。千方百計做好就業和再就業工作，多渠道開發就業崗位，積極支持鼓勵創業，進一步完善就業服務網絡、就業指導、就業培訓等有效措施，促進更多群眾實現就業。

三是認真抓好人口和計劃生育工作。伴隨匯港新城居民的陸續回遷，組織人員進行摸底調查，進一步澄清常住人口的計劃生育底數，建好臺賬并錄入微機，信息力求做到及時、準確。針對轄區服務行業從業人員多、流動性大的特點，堅持完善管理、優質服務的原則，重點做好對轄區單位人員的管理與服務工作，做到流動人口與常住人口同宣傳、同管理、同服務，維護流動人口的合法權益。

6、堅持“黨建促街”，實現組織建設廣覆蓋、全躍升 一是探索創先爭優活動新模式。把服務人民群眾作為創先爭優活動的落腳點，積極圍繞活動的中心目標，繼續開展“一諾三評”活動，創新公開承諾、領導點評、群眾評議等活動形式，創建共建型、節日型、主題型等載體，推動創先爭優活動繼續向縱深開展，使創先爭優活動真正成為“辦民事、贏民心、促民富、得民意”的精品工程。

二是構建區域化黨建新格局。探索實施“大工委”機制，扎實推進區域化黨建工作，著力構建轄區各類組織和全體黨員共同參與的區域化黨建新格局。繼續充分發揮街道聯合黨工委平臺優勢，策劃成立“二七商圈企業家沙龍”，廣聚人力智力，將“企業家談效能”系列講座打造成交流溝通的有效平臺，將“四必訪”暖人心聚人心活動持續有效地做實做好，使聯合黨工委成為服務項目、改善民生、推動發展、促進和諧的堅強陣地。進一步整合樓宇黨建資源，組建二七商圈樓宇聯合黨支部，廣泛開展商圈黨員先鋒、樓宇黨員精英、柜臺黨員標兵等爭創活動，進一步加強非公黨建規范化建設。

三是抓好黨員干部的教育管理。創建學習型黨組織，深入推進理論學習，完善學習制度，切實加強對中心組和黨員學習的管理和指導。完善黨內民主生活制度，探索黨員發揮作用的新平臺，推進黨的整體建設。推進黨務公開，完善黨內激勵、關懷、幫扶工作，健全流動黨員動態管理，探索加強和改進流動黨員管理的有效途徑。精心組織“七一”慶?；顒印⑾冗M表彰等系列活動，繼續做好黨員發展工作以及入黨積極分子的培養，使黨的后備隊伍不斷擴大。

四是切實加強黨風廉政建設。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制，以層層簽訂責任書的方式確保責任落實到位。加強黨風廉政建設宣傳教育，精心設計載體，利用黑板報、條

幅、文藝活動等形式廣泛開展宣傳，營造聲勢，不斷增強廉政文化的實效性。積極開展機關效能建設，繼續實行紅黑旗獎懲機制，進一步規范各項規章制度，切實轉變工作作風。

五是推動各類組織發揮積極作用。依法支持人大、政協履行職能，堅持抓好統戰工作，發揮好工青婦等群團組織的橋梁紐帶作用，發揮好民主黨派、工商聯的作用，凝聚形成推動街道發展的強大合力。

五、對區委未來五年工作的意見和建議

1、結合當前形勢，對二七商圈進行統一規劃。結合火車站西出口建設工作，建議對火車站東西出站口區域進行統一的規劃和設計，實現火車站批發商圈與二七商圈的融合升級，從整體上提升二七商圈的競爭力。

2、完善基礎設施建設，切實改善購物環境。商業中心的發展離不開優質的交通。二七廣場目前人流、車輛激增的狀況，對二七商圈的發展形成了阻礙。建議加快地鐵工程的施工進度，暢通路網工程，使轄區交通擁堵狀況能在較短時間內得到有效緩解，為前來購物的市民提供快捷、暢達、安全的購物環境。

3、加強對外宣傳，提升二七商圈知名度。加大對二七商圈的宣傳推廣力度，使二七商圈走出鄭州，走向全國。應充分利用媒體的宣傳優勢，精心制作商圈宣傳冊和宣傳片，舉辦大型公益及商業宣傳活動，不斷提升知名度和美譽度，在電視、報紙、互聯網等媒體上進行全方位的宣傳，形成立體式宣傳格局，使二七商圈的知名度更加響亮，成為鄭州的一張亮麗名片。

4、科學合理定稅，推動經濟可持續發展。結合街道現有資源以及項目建設實際，科學合理地確定稅收任務，使街道經濟社會各項事業保持可續性發展。

二七區解放路街道辦事處

2011年4月25日

第四篇：街道九次黨代會以來五年工作總結

一馬路街道九次黨代會以來五年工作總結 區九次黨代會以來，一馬路街道按照以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重大戰略思想，在區委區政府的正確領導下，牢牢抓住發展這個主題，以“走在前列、干在實處”的精神為指導，敢為人先，敢于創新，超額完成各項工作目標，各項指標在全市名列前茅，創立了工作中眾個“亮點”，多次得到省、市有關部門領導的肯定。

一、過去五年工作的主要成績和經驗

1、財政收入逐年攀升、各項指標飛速增長

2006年我街道完成稅收3200萬元，2007年完成4571萬元，2008年完成4555 萬元，2009年完成8320萬元，2009年完成6778萬元（未達到正常進度是因去年地一大道一次性稅收3800萬和年中追加指標1550萬導致稅收基數過高<全區增加3000萬>），2010年預計將順利完成目標任務8452萬元，財政征收總體發展呈快速上升趨勢。2006年到2010年，招商引資從1億元躍升到7.5億元，社會消費品零售額從5億元躍升到30億元，固定資產投資從2億元躍升到5.8億元，各項指標都有大幅跨越，顯示了街道經濟發展的強勁實力。

2、圍繞產業升級改造、轄區項目穩步推進

2006年以來，轄區內先后完成世貿商城三期四期升級改

第五篇：街道區第九次黨代會以來工作總結和未來五年工作打算

解放路街道

區第九次黨代會以來工作總結和未來五年

工作打算

2006年全區第九次黨代會召開以來，解放路街道在區委、區政府的正確領導下，在轄區單位的大力支持下，在全辦干部職工的共同努力下，認真貫徹落實會議精神，始終以科學發展觀為統領，堅持以項目建設為中心，抓經濟、促發展，抓民生、促穩定，抓隊伍、促提升，不斷與時俱進，開拓進取，轄區街容街貌有了新變化，街道各項社會事業取得了新突破。2006年以來，街道先后獲得省、市、區級多項榮譽。

一、過去五年的主要成績

1、經濟總量不斷擴大。2006—2010年，街道財稅收入從4085萬元到1.1億元，增長了269%；招商引資從20271萬元到8.6億元，增長了424%；固定資產投資從30993萬元到6.6億元，增長了213%；社會消費品零售總額從51919萬元到29.3億元，增長了564%，街道整體經濟實力不斷增強。

2、項目建設快速推進。街道始終以項目建設為“一號工程”，不斷優化項目服務環境，配齊配強了人員隊伍，為重點項目建設的快速推進打下了良好的基礎。2006年以來，街道先后引進了印象城、沃爾瑪、金博大擴建、華潤萬象城 等一系列重大項目，其中印象城和沃爾瑪項目于2009年9月開業運營；匯港新城項目已于2011年4月份竣工并通過驗收，已正式交付使用；華潤萬象城項目2010年4月開工建設；百年德化二期、二七時代廣場、金博大擴建項目正在緊張進行拆遷工作。

3、社會事業協調發展。計劃生育工作：堅持以人為本，轉變計生工作思路，實現了計劃生育工作重心下移和計生工作常年抓的工作機制。街道在轄區北京華聯商廈開展了全省第一家“人口文化商場”，在宣傳內容上、宣傳載體上、宣傳形式上創下三新。此舉得到了國家人口計生委宣教司副司長石海龍司長的大力贊揚，并邀請北京華聯商廈計生工作負責人前往北京清華大學演講“人口文化進商場”課題。民政工作：設立愛心捐助站，積極開展社區幫扶活動，加大對轄區困難家庭的救助力度，積極組織人員為汶川、玉樹等地震災區捐款捐物。社會保障工作：建立實施了企業社會保險稽核、擴面、征繳、清欠一體化機制，社會保險金的征繳率明顯提高，全面完成區下達的各項目標任務，退休人員管理覆蓋率、離退休人員養老保險金按時足額發放率和社會化發放率均達到100%。

4、街容街貌明顯改善。不斷加大對重點區域的管理力度，定人定崗定責對所劃分區域進行整治。圍繞陸續開展的國家衛生城市復審工作和創建國家衛生城市工作，街道開展 了一系列的市容環境集中整治活動，動員各方力量，按網格化管理工作原則，實行“早五晚十一”工作制，對轄區市容環境、五小門店、窗口單位、建筑工地、墻體綠化、違法建筑、二七廣場等開展全面整治，確保衛生無死角、無疏漏。近年來，街道一直在全市市容環境整治工作排名中保持優秀，多次獲得市“愛衛杯”紅旗。

5、轄區大局和諧穩定。街道實行綜治、信訪、司法聯合辦公，實行聯動、聯防、聯調、聯治的“四聯”機制，統一受理群眾來信、來電、來訪和矛盾糾紛，統一監督辦事效率，統一歸檔資料、案卷，使綜治工作中心成為便民工作站。街道先后成功處理了多起二七廣場附近發生的突發性維穩事件，為全區的繁榮穩定做出了積極貢獻。嚴格落實安全生產目標管理責任制，突出強調“預防為主”，對轄區商場、建筑工地的安全狀況進行預測，對安全事故進行預控。探索建立了齊抓共管的監管機制，層層簽訂安全監管責任書，不斷強化消防安全執法力度，建立健全整改臺賬，及時落實復查效果。近年來，街道沒有發生一起重大安全生產事故。

6、基層黨建不斷強化。街道堅持抓黨建促發展的理念，結合轄區地處商業中心和老城區的特點，深入開展社區“三級四方共建”活動，以“兩增兩找兩促”、“科學發展觀”、“四個一”、“創先爭優”等活動為重點，不斷深化黨員隊伍建設，狠抓“兩新”黨建工作。街道創建了“黨建紅色長廊”和“效 能文化長廊”，通過加大職工的外出學習力度、開展明星黨員評比、競爭上崗等活動，進一步激發了廣大干部職工的干事積極性和團隊活力。為充分發揮黨員的先鋒模范作用，街道還組織黨員成立了“黨員義務裝卸隊”，受到拆遷區域居民的由衷稱贊，收到錦旗6面，感謝信3封，《鄭州日報》進行了報道。借助聯合黨工委這個溝通交流平臺，街道精心主辦了“企業家談效能促發展”系列講座活動，定期舉辦委員座談會、聯誼會，向他們通報項目推進、市容環境整治和文明城市創建等重點工作進展情況，并廣泛征集委員的意見和建議。目前，街道已基本形成了以街道黨工委為核心，各基層黨組織共同參與的區域化黨建工作新格局。

二、過去五年的基本經驗

（一）攻堅克難加快發展，經濟實力穩步增強。經濟建設是始終街道發展的原動力，街道堅持“從變化中捕捉機遇、在逆境中創造條件”的原則，重點圍繞項目建設和招商引資工作，實行了“一個項目、一名責任領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的“五個一”工作法，推動了經濟平穩較快增長。

一是全力以赴服務項目建設。一是創新重點項目推進機制。對項目實行動態管理和分類管理。完善項目周報、月報制度，對項目進行定期調度，協調解決好服務重點項目推進中遇到的各種問題。二是建立“1+1”溝通機制。成立項目 建設協調推進組，每個項目明確一名企業聯絡員和跟進服務員，明確責任部門主要職責和協調事項，加快推進項目建設；建立健全工作機制，包括工作銜接制度、發展協調制度、情況交流制度和定期報告制度。三是優化服務模式，組建和諧拆遷先鋒隊。在二七時代廣場動遷工作中，倡導黨員干部“打頭陣”，深入群眾了解問題，將矛盾化解在萌芽。使該項目在辦理拆遷許可證十天后，即完成了兩座樓棟的拆遷，創造了二七拆遷史上的“五月速度”；在百年德化二期拆遷關鍵期，街道共產黨員自發成立“共產黨員義務裝卸隊”，為十八中家屬院居民免費提供搬家服務，得到群眾的支持與好評。

二是創新模式開展招商引資。著力構筑大開放、大招商格局，立足轄區自身區位優勢，搶抓大中原經濟圈崛起的良機，通過改善投資環境和親商文化建設，開展招商引資活動。發揮轄區現有資源影響力，采用“請進來”、“走出去”的方式大力實施“親情招商”、“以商招商”，對轄區以鄭州市第二中醫院、小樓清真寺為代表的待開發地塊進行包裝推介。

三是勤征細管確保財稅入庫。一是充實力量組建了協稅護稅隊伍，進一步澄清了轄區稅源底子，規范了房屋出租等稅種的征收標準，使稅收征管逐步走上規范化、科學化、精細化的發展軌道。二是組建樓宇經濟先鋒隊，建立了樓宇信息共享平臺和樓宇聯系人及班子領導對口聯系重點稅源制 度，加強了重點稅源的跟蹤服務和中小企業的幫扶力度，確保了轄區老企業的穩定發展和新增企業數量的有效增加。

（二）不拘一格鍛造隊伍，干部活力有效激發。干部作風是軟環境建設的決定性因素，是推動科學發展的總要支撐性力量。街道堅持革舊立新，創新多種載體，極大激發了廣大干部職工干事創業的內生活力。

一是開展了企業家談效能活動。由駐街聯合黨工委牽頭，結合街道黨工委、街道紀工委聯合主辦了“企業家談效能”系列講座活動，講師團由街道駐街聯合黨工委委員、各大商場負責人組成。截止目前，該系列講座已開展4期，《河南日報》、《鄭州日報》對此均有專題報道。

二是打造了效能文化長廊。以“員工目標樹”的形式公布各部門工作目標，定期以工作通報形式對各部門完成目標情況、表現突出個人進行通報，并將獎懲情況在“街道紅黑旗獎懲公示欄”中予以公示，號召街道干部爭做“三真三實”干部型，在工作中操真心、負全責、常加班、干滿點、不畏苦、不言累、不退縮。

三是舉辦了中層干部競爭上崗活動。街道按照“五重五不簡單”的選人用人機制，堅持“能者上、平者讓、庸者下” 的用人原則，對14名中層正職，實行競爭上崗，順利完成了中層干部的新老交替。同時，對原有的27名中層副職，采用擇優票決；對79名一般干部，采用了雙向選擇的方式，解決了部分科室職工隊伍存在的年齡、文化、專業結構、后備人才儲備等方面斷層問題。

（三）堅持不懈整治環境，城市管理水平不斷提升 市容街貌是反映地區文明程度的一張名片，街道依托創建國家文明城市和迎接國家衛生城市復審、“市容環境集中整治年”等活動載體，加大環境整治和城市管理力度，建立健全網格化管理機制，為轄區居民創造了舒適的生活環境，為投資者營造良好的社會環境。

一是定崗定責，做到任務全覆蓋。街道以“點、塊、面”結合為原則，將轄區路段、“五小”門店、商戶整治工作任務進行責任分解，實行“早五晚十一”工作制，建立了街道、社區、居民三級網絡體系。通過設立五個整治小組，實現了“每日一督查、每周一整改”，真正做到整治一處，鞏固一處，美化一處，環境美化不留死角。

二是加強培訓，提高城管隊伍素質。人員是決定各項工作成效的重要因素。為進一步規范執法行為，街道加強了對城管人員的培訓，以“內強素質，外樹形象”為切入點，通過總結工作經驗，舉一反三，認真查找工作中的漏洞和問題，扎扎實實地開展整改工作。

三是注重宣傳，營造良好的社會氛圍。確定每天下午5點以后為傳統文化集中學習時間，由專人領讀“弟子規”“三字經”等傳統文化經典讀物；組織開展傳統文化學習心得交 流會，撰寫心得體會80余篇；并利用二七時代廣場項目、匯港新城施工圍擋建立了500米長的傳統文化學習長廊，吸引了廣大過往群眾紛紛駐足觀看，新鄭等兄弟縣市還專門前來參觀學習。另外，以每周五義務勞動為契機，聯合龍都大酒店、北京華聯商場等單位員工先后8次開展了以“街道是我家 美化靠大家”為主題的衛生大掃除活動，深入推進“背街小巷整治”和“五小門店”集中整治，轄區環境得到了明顯改善。

三、過去五年工作中存在的主要問題

作為二七商圈的內核，解放路街道具有得天獨厚的優勢，但由于受到前期設計、交通條件、基礎設施等外圍客觀因素的影響，其發展受到了一定的瓶頸制約，主要表現在以下幾方面：

1、道路交通不暢。轄區正興街、二七路、解放路等主要道路按照城市規劃，均為單行道，且道路狹窄、路況破舊，整體交通通行能力較低。而二七廣場附近人流、車流又過度集中，導致部分路段長年堵塞嚴重，目前進行中的地鐵二七廣場站建設對局部路段實行封閉施工，更是加劇了擁堵現象。

2、基礎設施薄弱。由于地處老城區，受早期規劃設計限制，轄區內基礎設施陳舊落后，休閑服務設施不夠完善，缺乏上檔次的餐飲、酒店等娛樂設施，遠遠不能滿足二七商 圈的巨大消費力。

3、樓宇檔次偏低。一是硬件設施老舊。轄區現有商場和樓宇多為90年代建造，受當時設計影響，普遍存在電梯容量不足、內部設施陳舊、物業管理混亂、停車位不足等問題。二是樓宇產出率較低。轄區內以金博大C座、金運大廈等為代表的部分樓宇因為產權糾紛等歷史性原因，造成資源浪費，現有樓宇產業也多集中于小型商貿企業，缺乏具有支撐帶動作用如廣告策劃、金融服務、咨詢中介等的現代服務業，樓宇資源未能得到有效開發。

4、同質化競爭嚴重。大商新瑪特金博大店、北京華聯商場、正弘國際名店、印象城購物中心等轄區現有的幾家大型商場經營范圍均以百貨為主，商品種類、品牌、檔次比較雷同，存在同質化經營現象。而隨著后期華潤萬象城、金博大二期項目、百年德化二期項目的建成投入使用，轄區同業態間競爭必將更加激烈。

四、今后五年的工作打算及創新性舉措

今后五年，街道將緊緊圍繞“新二七商圈提檔升級”這一主線，實現“項目推進、二次招商”兩大突破，把握“民生、穩定、黨建”三個抓手，著力提升轄區經濟總量和單位面積產出率，努力打造“財富商圈、興業商圈、品質商圈”，全面實現街道經濟社會工作新躍升。

1、堅持“項目強街”，推進商圈提檔升級 一是大力推進重點項目建設。緊密圍繞“項目帶動戰略”，創新跟蹤服務與培育引導的方式與渠道，對四大項目分門別類開展服務。對在建項目努力縮短見效周期；對已簽約項目做好拆遷收尾工作，力爭早日實現項目的落地開工。

二是大力實施二次招商。樹立“招大引強、謀劃在先”的理念，變“先建設、后招商”為“先招商、后建設”，實行“品牌招商、謀劃招商”，重點引進知名品牌、獨營店入住，積極籌劃知名品牌發布會、時裝秀、體驗式購物賣場，打造品牌展示中心。組建“商圈企業家沙龍”，形成會議制度和溝通交流機制，共同研討商圈發展方向，提高商圈的核心競爭力。

三是大力實施業態調整。倡導業態錯位化、差異化經營，注重結構調整，積極引導轄區樓宇實施“立體式”發展，強化功能分區，引進現代服務業，形成一批品牌集聚的的特色樓宇。與轄區各大商場加強溝通，吸引國際一線高端品牌入駐，提升轄區品位和檔次，培育一批國際名店。對在建項目，提前謀劃發展新業態，著力引進商務中介、信息交通、餐飲休閑、文化娛樂等生產生活型服務項目，促進轄區業態分布由分散向集聚轉變，提升單位面積產出率。

2、堅持“樓宇富街”，大力挖掘潛在財源

一是摸排掌控，建立統一臺賬。實行網格化、動態化、精細化管理，對轄區所有樓宇進行拉網式摸底排查，詳細統 計轄區各類企業經營、登記情況，建立完整的樓宇經濟數據庫，對樓宇資源利用情況進行信息整合，做到心中有數。完善樓宇聯絡人制度，實現每幢樓宇有專人負責，確保管理無疏漏、無交叉、無死角。

二是盤活整合，實施升級改造。積極介入，對轄區金博大B、D座、東方巨杰、金運大廈、華健商務樓等寫字樓進行資源整合，實行產業鏈招商，積極引進企業總部、集團及其關聯企業實施收購、兼并、重組，實現“騰籠換鳳”。鼓勵業主采取自籌、聯營、入股等方式籌措資金，組建管理聯盟，并依據樓宇定位和市場需求，對現有樓宇進行包裝策劃，淘汰產出率低的落后型企業，盤活存量，實現樓宇產業升級。

三是優化服務，提升工作水平。進一步健全工作機制，建立定期走訪制度，堅持每月一次到樓宇走訪調查，加強與樓宇入駐企業、樓宇物業的溝通聯系，對新企業提供全程服務，對入駐樓宇的納稅大戶進行重點管理和服務，加強對入駐樓宇單位的計劃生育、衛生管理和周邊的綜合治理，為樓宇經濟發展營造良好環境。

3、堅持“平安保街”，保持轄區大局和諧穩定 一是不斷加強安全生產工作。嚴格落實安全生產目標管理責任制，突出強調“預防為主”，對轄區商場、建筑工地的安全狀況進行預測，對安全事故進行預控。探索建立齊抓共管的監管機制，層層簽訂安全監管責任書，完善細化規章 制度，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。利用培訓、例會、宣傳彩頁等多種形式，組織單位深入學習安全生產規程制度，營造“人人講安全、處處抓安全”的濃厚氛圍。強化消防安全執法力度，建立健全整改臺賬，及時落實復查效果，避免重檢查、輕處理，重形式、輕效果現象的發生。

二是積極探索民調工作新途徑。加大“五五”普法和全民公德教育宣傳力度，加強與解放路派出所、區婦聯、區工會等相關部門的協調和配合，積極發動共青團、婦女、民兵等群眾組織積極參與調解工作。依靠調解員、信息員、志愿者，深入一線走訪調查，堅持每周定期排查、重大節假日、重大活動前排查、拆遷區域的特殊問題排查，及時掌握轄區內糾紛動態和社情民意，把矛盾化解在萌芽狀態。

三是全力做好信訪穩定工作。從維護穩定入手，深入排查調處矛盾糾紛，繼續落實領導班子接訪制度，抓好信訪案件督導和落實。認真組織好西聯合街等拆遷重點區域的社會治安綜合治理工作，因地制宜加大民主路社區治安硬件配套設施建設和管理力度，落實防范措施。深入開展平安創建活動，大力推進社會治安防控體系建設，做好對民族、宗教等敏感問題的處理和防范工作。

4、堅持“城管美街”，不斷優化轄區人居環境 一是不斷提高城區建設水平。以創建全國文明城市活動 全面展開為契機，繼續貫徹落實城市裝修工程，抓好轄區主要干道的環境綜合改造。配合區有關部門，聯合公共單位，重點對轄區外觀陳舊的寫字樓、解放路立交橋沿路的建筑進行外立面裝修升級。

二是不斷提高城區管理水平。堅持科學化、規范化、精細化的原則，加強基礎設施建設，加大對街容街貌、衛生死角的治理力度，不斷強化轄區主次干道、背街小巷和建筑工地的清掃保潔力度，尤其是要對建筑工地進行24小時不間斷監管，從而提高保潔質量和市容環境的管控能力。

三是積極打造城區慢行系統。以建設城市休閑消費中心為目標，培育引導和籌劃建立專業特色街區，打造特色環保示范街區。加快“慢行設施”規劃步伐，通過建設空中連廊、文化墻、沿街雕塑、室外健身設施等，達到地下、地上、空中全方位覆蓋，將購物、酒店、娛樂等各種消費設施進行有機連接，改善商圈交通微循環，使消費者在這里得到身心的放松，提升商圈魅力。

5、堅持“服務興街”，推進大民生工程建設

一是全力推行一站式服務。以“便民快捷、廉潔規范”為目標，實行一站式便民服務，深化便民服務內容，暢通群眾辦事綠色通道。進一步公開辦事程序，健全規章制度，規范便民服務操作規程、便民服務中心工作人員職責，實行首問負責制、督查考核制、責任追究制、AB角分工責任制等制 度，積極推行陽光政務、星級服務，確保便民服務規范有序運轉。

二是大力開展便民利民服務。積極開展“兩店進社區”活動，在有條件的地方建立便民早餐店、蔬菜店，滿足居民日常需求。做好待拆遷區域居民和回遷居民的保障工作，加大臨時救助和專項救助力度，拓寬社會救助覆蓋面。千方百計做好就業和再就業工作，多渠道開發就業崗位，積極支持鼓勵創業，進一步完善就業服務網絡、就業指導、就業培訓等有效措施，促進更多群眾實現就業。

三是認真抓好人口和計劃生育工作。伴隨匯港新城居民的陸續回遷，組織人員進行摸底調查，進一步澄清常住人口的計劃生育底數，建好臺賬并錄入微機，信息力求做到及時、準確。針對轄區服務行業從業人員多、流動性大的特點，堅持完善管理、優質服務的原則，重點做好對轄區單位人員的管理與服務工作，做到流動人口與常住人口同宣傳、同管理、同服務，維護流動人口的合法權益。

6、堅持“黨建促街”，實現組織建設廣覆蓋、全躍升 一是探索創先爭優活動新模式。把服務人民群眾作為創先爭優活動的落腳點，積極圍繞活動的中心目標，繼續開展“一諾三評”活動，創新公開承諾、領導點評、群眾評議等活動形式，創建共建型、節日型、主題型等載體，推動創先爭優活動繼續向縱深開展，使創先爭優活動真正成為“辦民 事、贏民心、促民富、得民意”的精品工程。

二是構建區域化黨建新格局。探索實施“大工委”機制，扎實推進區域化黨建工作，著力構建轄區各類組織和全體黨員共同參與的區域化黨建新格局。繼續充分發揮街道聯合黨工委平臺優勢，策劃成立“二七商圈企業家沙龍”，廣聚人力智力，將“企業家談效能”系列講座打造成交流溝通的有效平臺，將“四必訪”暖人心聚人心活動持續有效地做實做好，使聯合黨工委成為服務項目、改善民生、推動發展、促進和諧的堅強陣地。進一步整合樓宇黨建資源，組建二七商圈樓宇聯合黨支部，廣泛開展商圈黨員先鋒、樓宇黨員精英、柜臺黨員標兵等爭創活動，進一步加強非公黨建規范化建設。

三是抓好黨員干部的教育管理。創建學習型黨組織，深入推進理論學習，完善學習制度，切實加強對中心組和黨員學習的管理和指導。完善黨內民主生活制度，探索黨員發揮作用的新平臺，推進黨的整體建設。推進黨務公開，完善黨內激勵、關懷、幫扶工作，健全流動黨員動態管理，探索加強和改進流動黨員管理的有效途徑。精心組織“七一”慶?；顒?、先進表彰等系列活動，繼續做好黨員發展工作以及入黨積極分子的培養，使黨的后備隊伍不斷擴大。

四是切實加強黨風廉政建設。繼續貫徹落實黨風廉政建設責任制，以層層簽訂責任書的方式確保責任落實到位。加 強黨風廉政建設宣傳教育，精心設計載體，利用黑板報、條幅、文藝活動等形式廣泛開展宣傳，營造聲勢，不斷增強廉政文化的實效性。積極開展機關效能建設，繼續實行紅黑旗獎懲機制，進一步規范各項規章制度，切實轉變工作作風。

五是推動各類組織發揮積極作用。依法支持人大、政協履行職能，堅持抓好統戰工作，發揮好工青婦等群團組織的橋梁紐帶作用，發揮好民主黨派、工商聯的作用，凝聚形成推動街道發展的強大合力。

五、對區委未來五年工作的意見和建議

1、結合當前形勢，對二七商圈進行統一規劃。結合火車站西出口建設工作，建議對火車站東西出站口區域進行統一的規劃和設計，實現火車站批發商圈與二七商圈的融合升級，從整體上提升二七商圈的競爭力。

2、完善基礎設施建設，切實改善購物環境。商業中心的發展離不開優質的交通。二七廣場目前人流、車輛激增的狀況，對二七商圈的發展形成了阻礙。建議加快地鐵工程的施工進度，暢通路網工程，使轄區交通擁堵狀況能在較短時間內得到有效緩解，為前來購物的市民提供快捷、暢達、安全的購物環境。

3、加強對外宣傳，提升二七商圈知名度。加大對二七商圈的宣傳推廣力度，使二七商圈走出鄭州，走向全國。應充分利用媒體的宣傳優勢，精心制作商圈宣傳冊和宣傳片，舉辦大型公益及商業宣傳活動，不斷提升知名度和美譽度，在電視、報紙、互聯網等媒體上進行全方位的宣傳，形成立體式宣傳格局，使二七商圈的知名度更加響亮，成為鄭州的一張亮麗名片。

4、科學合理定稅，推動經濟可持續發展。結合街道現有資源以及項目建設實際，科學合理地確定稅收任務，使街道經濟社會各項事業保持可續性發展。

二七區解放路街道辦事處

2011年4月25日