第一篇：后勤處事務科工作總結

后勤處事務科工作總結

后勤處綜合事務科負責學院整體后勤服務管理工作，包括，校園水電及其他公共設施的管理維修，學院班車公務車輛的運行管理，校園保潔垃圾清運，鍋爐房、純水房、開水房、浴池等場，學院商鋪、超市、醫務室等場所的管理，及學院固定資產的管理工作等。后勤管理服務工作是學院各項工作當中的重要組成部分，是學院各項工作有序正常開展的重要保障，是服務師生生活、學習、工作的具體形式和表現。

本學期開學以來，在學院的正確領導下，根據部門制定的工作計劃，順利有序較好的完成了各項工作，但是其中也出現了我們都不愿看到發生的事情。現將本學期以來我們都比較關注的幾項重要工作匯報如下：

1、制度建設方面

本學期，在原有制度的基礎上，針對鍋爐為高危作業，完善了《鍋爐房交接班制度》；針對司機班班車安全有序運行，完善了《司機班班組例會制度》，并強調司機安全駕駛常抓不懈；針對我院公共設施的管理，完善了《學院公共設施巡查制度》等三個制度。重新制定了《鍋爐運行、檢修、交接班記錄》、《鍋爐工安全責任書》、《司機班安全責任書》、《醫務室安全責任書》、《純凈水房安全責任書》并與每個工人簽訂，規范管理，強化責任，增強服務。

2、維修方面 經過期末統計，本學期共接收學生教職工宿舍報修任務1965個，獨立完成維修1687個，上報集中維修278個，接收辦公共教學樓報修任務928個并全部完成，集中完成舞臺延伸架、鍋爐房風機的制作安裝，完成學院配電房、水泵房、污水泵等供電給排水設施維修保養86次，同時完成學院其他公共設施的日常巡查檢修。

在制度建設方面方面，我們建立了完善的報修維修流程，以每日維修的方式進行，每天上午對學院宿舍進行維修，下午進行公共區域的維修。要求報修當天修完，遇特殊難以解決的問題，比如：宿舍漏水、門框松動、空調熱水器故障燈，會經統計信息并上報后統一進行集中維修。特別要提出的是，由于學院東區宿舍樓及2號教學樓現仍在施工方質保期范圍之內，在此區域出現的基礎設施壞的問題，我們將按照核查、分類、維修、上報的程序進行，就是接到報修后先由我部門維修人員進行實地核查，屬緊急情況的或者能予以解決的問題，會當場及時解決，屬于施工方基礎設施建設質量問題的，會將報修情況轉送基建，由基建處安排施工方進行維修。

3、用水及排污情況

學院屬人員密集區域，且由于水廠供水壓力非常有限，供水情況，學院通過二次加壓方式進行，隨著學院規模不斷擴大，人數不斷增加，天氣不斷炎熱，用水量不斷增加，加壓設備經過多次調整，已經達到飽和狀態，加壓時間有間隔，在間隔時間段內，設備無法加壓，導致水壓不足；同時，由于水廠近期頻繁出現設備故障，管道維修等情況，致使自來水供應不穩定。針對上述問題，一方面我們積極采取措施，首先保證餐廳正常用水及早晨，中午，晚上用水高峰期壓力供應，同時積極與水廠保持溝通，要求優先保障學校供水；另一方面及時匯報學院領導、基建處采購部等相關部門，需要盡早完善擴大儲水加壓設備規模。

學院排污利用的是排污泵和臨時明渠進行污水排放，排污系統一旦出現故障，會影響學院排污，5.1前，由于東區排污泵安裝不緊傾倒的原因，致使排污系統突發故障，我處維修班工作人員進行了有效及時的搶修工作，在最短時間內恢復了學院供水排污正常。

4、浴池

學院浴池開承擔著東區學生洗浴工作，本學期開學初，我處協同學生處、現教中心以加強浴池管理、加強學生教育、加強及時維修等方式，解決了因浴池水龍頭毀壞較多，導致浴池水龍頭不可用率較高的問題。

5、商鋪管理

學院商鋪為廣大師生的生活學習工作提供了更加便利的環境。本學期，針對商鋪，完善了《商鋪管理規定》，特別是對商品價格進行了嚴格集中管控，對商品及服務質量進行了更加嚴格的要求，對違規經營進行了更嚴厲的處罰，切實做到保障師生權益的職責。

6、班車管理

自5.15事故發生后，事務科嚴格按照學校要求積極處理善后工作，同時進一步加強完善了對學院班車運行的管理，具體措施有：

（1）建立健全各項規章管理制度，完善了《學院班車管理規定》，明確了司機職責和責任，進一步規范了司機行車的安全規定；

（2）加強對司機的安全教育，制定了《司機班例會制度》，進一步規范召開例會和安全學習的形式內容和規定；

（3）與每位司機簽訂了《安全責任書》，規范司機安全行車，明確責任；

（4）建立健全了班車運行登記工作；

（5）進行了學院班車問卷調查，進一步掌握學院班車運行中出現的個別與集中問題，最大程度上杜絕安全隱患，提高班車的安全舒適方便性。

7、其他工作

學院超市、校醫院等工作穩步前進，加強藥品、器械管理。定期對醫務室的醫療藥品進行查看，對快到期用不完的藥品及時和醫藥公司兌換，確保醫療安全，同時做好藥品的管理和對醫療器械的正確使用；加強超市商品尤其是食品的查驗工作，杜絕有違規食品，過期食品出現；積極聯系北京特高，對鍋爐房兩個熱交換器加熱管進行了更換，把原來的普通加熱管換成了抗水擊加熱管，從而徹底解決了“敲缸”現象；對純凈水房進行定期檢查，定期更換活性炭等凈水材料，定期更換過濾棉等過濾設備；上報下學期“新增教職員工辦公家具計劃”，“后勤倉庫物資補充計劃”；“暑期維修計劃”等。

同時，資產管理工作已經啟動，《資產管理辦法》初稿已敲定，計劃今年暑假固定資產徹底盤查工作正式開展。

8、下學期工作計劃（1）在制度建設方面

規章制度是各項管理工作的具體依托，完善合理規范的規章制度能有效提高工作效率，監管工作動態，提升人員工作積極性。由于事務科負責事務瑣碎而面廣，規章制度的建設更應該不斷完善。目前，各項規章制度都剛開始正式實施或者正在制定，制度上，根據具體執行情況從合理性，有效性，規范性上仍需要不斷完善。

（2）人員管理

隨著學院規模不斷擴大，人數不斷增加，各種設施不斷增多，職工管理亟待加強規范，事務科負責基礎工作較多，工人數量較大，目前問題突出表現在人員素質不高、工作積極性不高，工作責任心不強，人員數量不足。下學期在充足

（3）供水排污工作

根據學院整體建設安排，經過與基建處等部門協調溝通，暑假期間，學院將會增建東區蓄水池和水泵房，西區也會擴建蓄水池，如果工期正常，下學期，供水壓力不足問題將得以解決。同時我們要進一步規范供水泵房的日常巡查管理與維護，全面保障學院用水正常。

同時，今年暑期維修計劃已將排污泵檢修列入在內，暑期將協同采購部，對西院排污水泵進行維護檢修，確保排污正常。待排污市政管網投入使用，我院接入管網之后，將全面解決學院排污工作。

第二篇：后勤處工作總結

后勤處2015-2016學下學期工作總結

后勤工作是學校工作重點中的一部分，后勤工作是學校正常開展教育教學的必要保證，我校的后勤工作是在遵循學校總體工作思路和后勤工作計劃的前提下，以校風校訓為一切工作的指導思想，以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點，在工作中堅持以“ 服務于教育教學，服務于師生生活”為宗旨，以“能否保障教育教學的順利進行和能否方便廣大師生的工作、學習、生活”為衡量工作好壞的唯一標準。本學年以來，在校領導的正確引領下，后勤處全體人員團結一心，同心同德，主動服務意識不斷加強，快節奏，高效率，高質量，創造性地開展工作，圓滿完成了學校交辦的相關后勤工作和任務。為了能揚長避短，總結經驗，提升工作效率，將本學期的工作做如下總結：

一、食堂工作

1、持證上崗、消除安全隱患。作為一個學校食堂，嚴格落實食品衛生安全是關系到每一位師生身體健康的大事。首先，對食堂工人進行崗前體檢。每位食堂工作人員每年都要進行上崗前的體檢，對體檢不合格者不予上崗，并規定食堂工人必須辦理健康證，做到人人持證上崗。其次，對食堂工人進行崗前培訓，由于食堂工人多數受教育程度有限，而后勤服務處是學校的服務窗口，所以除了對食堂工人進行崗前培訓之外，在日常工作中，還做到不定期的對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法的要求，提高工作人員在工作中的服務質量和意識，并根據相關法律法規與食堂工人簽訂合同，此外，為食堂工人購買意外傷害險，增強食堂工人的法律意識的同時強化其服務意識。再次，切實做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了食堂工作的正常運轉。

2、強化軟件管理。學期開學，食堂管理人員和工作人員一起學習《中華人民共和國食品衛生法》，提高每位工作人員的思想上認識。本，先后制定了各項規章制度并上墻，特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案，從制度上保障學校食堂的安全和規范。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規范的培訓，做到以法律法規為準繩，辦好學校的集體食堂。在此基礎上又專設食品質量衛生監督員、倉庫保管員，實行輪流采購并保證每次采購不少于3人，嚴格把關，并嚴格控制各種主料，從根本上杜絕了食品安全隱患。

3、規范操作，落實到位。本學期學校制訂并完善了各項管理制度，如各類人員崗位責任制、服務人員行為規范等，分別對食堂的食品衛生、環境衛生、炊事員的個人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確，管理制度齊全，環環相扣，層層把關，流程合理，操作規范。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理，分工清楚，責任明確。在對員工的日常管理中，我們制度加情感，用自己的行動去管理，用指導去管理，在不斷的教導下，員工能從指派工作到自我指派工作的轉變。

二、其他方面

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。服務對象上有130多位教師和1700多名學生。我們根據后勤處臨時性任務多的特點，除了管理好食堂還積極做好以下幾個方面的工作。

1、加強對超市和小賣鋪的規范化管理。從衛生檢查到食品安全的檢查，從管理制度的落實到責任制度的追究處罰，進行衛生區域的劃分，把環境衛生落到實處；進行“三無”產品的檢查，做到即查即處，真正把好食品質量安全關。

2、加強書吧的運營管理。本學年，除了日常工作中的監督與管理之外，在期末結束還對書吧油印進行成本核算，盡量節約成本，服務廣大師生。

3、對洗衣間的規范化管理。改善洗衣間的運作模式，從起初的刷卡消費改為投幣消費，為廣大師生提供了一個方便的洗衣環境。

4、加強對面食店的管理。本學年，我校后勤處引進了面試專職人員經營面食店，并與之簽訂合同，在日常工作中，后勤處工作人員加強對面食店的監督與管理，發現有收現金的現象，加強了對此的管理力度，并通過罰款、警告的方式杜絕了這類事件的發生。

雖然在工作中我們也發現了我們存在的一些不足，不過我們相信通過我們的不斷學習，不斷改進，不斷規范，我們會克服困難，總結經驗，把后勤工作做的更好。我們后勤處工作樹立的是學校優質服務的觀念，將食堂、超市、洗衣室、澡堂、書吧等等后勤管理服務方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活機制，建立一支熱心為教學服務，熟悉業務，能動手實干，特別是具有高度服務意識和責任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學校發展的堅實后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創新，變“管理”為“服務”，使學校后勤工作走上市場化和社會化的新路子，形成學校工作的強大合力，我校后勤處工作將會開創出一片新的天地。

第三篇：后勤處工作總結2014

后勤服務與基建規劃處工作總結

2014年，后勤處在院黨委、行政的正確領導下，按照學院提出的“一二三四五八十”總體發展思路，貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步樹立為師生服務、為教育教學服務的思想理念，積極投入到學院改革發展的工作大局中去，為實現學院內涵發展、特色發展、跨越發展努力奮斗。較好的完成了2014的各項工作。現簡要總結如下：

一、堅持政治理論學習，提升服務能力。

2014年是我院的項目建設年，后勤處以“本千萬工程”為統領，以四制工作法為抓手，堅持政治理論學習，認真學習十八大和十八屆三中、四中全會精神，總書記系列重要講話精神，中央八項規定、焦裕祿精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞為師生服務，開展批評和自我批評，不斷發揚艱苦奮斗，勤儉工作的優良作風，加強了領導班子的戰斗力和凝聚力，發揮了領導班子的戰斗堡壘作用。通過精打細算，嚴格控制各項支出，統籌使用經費，保證了后勤處各項工作的順利進行。

二、狠抓黨風廉政建設和作風建設。

結合工作實際，認真實踐“三個代表”重要思想，開展反腐倡廉和紀律教育。通過不斷學習，增強了勤政廉政意識，并在實際工作中完善和落實了各項廉政建設制度，從機制上避免人為因素和不正之風，加大管理和監督的力度，加強與職工的溝通，提高管理透明度。簽訂黨風廉政建設責任書，按照責任書的要求，做好每項工作。

三、堅持服務師生宗旨，全方位搞好后勤保障。

1、確保維修質量，保證水電正常運行

一年來，完成了多項日常水電維修維護任務、維修改造工程和突發性應急維修工作，如：照明改造項目：教學樓、行政樓照明設施維護改造LED聲控燈更換完成；節水改造工程：洗手間廁所自動沖水和盥洗池裝鏡子改造完成；宿舍供水水泵故障急修工作等。暑假期間為迎接新生入校，完成了學生宿舍、實驗室、辦公室、食堂等維修改造工程和突發性應急維修工程；同時，預先對所管轄的水電設施進行全面檢測與維護保養，確保了學院水電正常供應。

2、強調優質服務，確保飲食安全

后勤處和服務中心一直將飲食安全質量放在首位，提高服務意識，積極應對物價上漲等問題，努力提高飲食服務和安全質量。南校區學生餐廳改造工作完成。二樓特色餐廳在時間短、任務重、資金缺失的情況下，10月份順利開業，餐廳服務水平和質量得到師生的一致好評。經過努力，學院食堂整體標準化建設得到提升。

3、搞好綠化衛生，確保校園整潔美麗

校園環境綠化衛生是體現校園管理水平的重要窗口。后勤處在綠化、衛生保潔工作社會化的基礎上將管理的要求細化，對衛生保潔工作責任進行進一步區分和明確，有效地調動了合作對象的積極性，強化了管理。

校園整體樹木移栽、靚化按計劃順利進行，增設了兩處景觀美化了校園。南校區大門外亮改造項目基本完成，提升了學院形象，得到師生的好評。

4、在院黨委的領導下，積極配合建房委員會進行教師公寓樓的推進工作。

不辭辛勞，不辜負黨委和教師們的期望，認真細致地把每項配合工作做好，力爭使每一個教師滿意我們的工作。

5、抓好綜合管理，確保日常服務 主要是積極承接并完成了南區家屬院遺留的工程；二是積極做好春季運動會的后勤保障工作；三是積極協助院“愛委會”，定期進行衛生檢查，極大程度改善了校容校貌；四是配合市衛生局對我院伙房、超市食品衛生安檢工作、完成市相關部門對我院節能減排的考評工作等。

6、固定資產管理工作（1）加強日常固定資產管理

嚴格賬、卡、物三對照；杜絕資產長期閑置、私用、浪費、甚至損壞后找不到責任人；進一步完善固定資產的增減手續；及時辦理已拆除、報廢的資產報廢手續，杜絕長期掛賬；做好固定資產使用人變更的登記；做好設備設施處理后殘值的回收；杜絕爭資源，搶設備，使全院固定資產形成資源共享，確保現有固定資產安全高效地使用。

（2）做好對固定資產增減工作的登記，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學校財產的流失。

（3）嚴格固定資產報廢手續。對各單位的報廢物品進行認真檢修，經檢修能用的堅決不報廢，不能用的收繳學校倉庫，其殘值上繳學校。

7、完成學院及領導交辦的臨時性任務。

一年來，在腳踏實地努力工作的同時，自身還存在著一些不足和需要改進的地方。今后，后勤處不斷提高為師生員工的服務意識，力爭工作再上一個臺階。

2014年12月30日

第四篇：后勤處工作總結

2011至2012學下學期后勤處工作總結

本學期，后勤處在學校領導的關心支持下，后勤工作算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作。在“三個確保”和“三個力爭”（確保校園環境衛生得到進一步優化及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規范、精細，帳物相符；確保學校水電正常供應。力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。）的目標下，比較好地完成了各項工作任務。2012年5月湖北省愛衛會授予我校“湖北省衛生先進單位”。現做出總結如下：

一、主要做的幾項工作

1、新建項目：校史展覽室裝修，兩個教學區為學生免費供應開水安裝開水器，三個電子屏幕和校訓牌。

2、維修了乒乓球臺鐵網、籃球架、自行車棚、田徑場欄桿、供水水泵。

3、清洗了綜合樓辦公室空調、波璃、電扇。

4、疏通地下管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊。

5、綜合樓金頂增加燈光，維修滅火器和新購應急燈等消防器材。

6、對各班桌椅、門，燈、電扇，多媒體設備等進行日常維修。

7、完成了報名費、住宿費的收繳與清查，編訂了2012年春季學校基本情況等工作。

8、強化了校園環境衛生工作，衛生狀況明顯改善。

9、簽訂了新的綠化合同、環境衛生合同、內保合同。

10、堅持每月的后勤專題會議，進行個人工作匯報及下月工作安排；同時研討工作中的問題，集思廣益，采取最佳的解決方案，大大提高了工作效率。針對問題，及時總結，落實整改。

二、主要工作表現

1、四、五月電費與去年同期相比有所下降。本學期通過節約水電的教育與管理，師生節約意識有所增強，無長明燈、長流水，“跑、冒、滴、漏”現象很少發生。

2、校園衛生進一步改善。努力改善教職工宿舍生活居住環境，消除了種菜與衛生死角；環保潔人員，每天清掃教學區環境衛生2遍，衛生區內基本無塑料袋、廢紙、樹枝等雜物；教學樓樓道、綜合樓樓道、路道等，一日二清掃，一月一大掃除。整個校園衛生比過去更好了，校園更美了。

3、樹木、草坪生長旺盛，修剪整齊美觀；綠地和灌木叢內基本無雜物、廢紙，無明顯病蟲害，無枯死樹；重大活動、節日擺放盆花，能營造良好氣氛。

4、基建維修方面。檢修維護學校的各項設施，也是后勤處的重要的工作，我們在不影響正常教學工作的前提下，努力做到不等不靠，對學校的水、電、課桌等設施主動及時地維修。各班、年級反映的問題基本上能不過12小時解決。水電等維修每月不低于25人次，及時滿足教學需要。本學期校史展覽室裝修、建三個電子屏幕和校訓牌，維修了乒乓球臺鐵網、籃球架、自行車棚、田徑場鐵欄桿、供水水泵，清洗了各辦公室空調、波璃、電扇，疏通管道十余次，更換籃球場溝蓋板160多塊，綜合樓金頂增加燈光，維修和新購消防器材等。堅持每周一小查、每月一大查的工作原則，在水路、電路，供水設施等方面進行檢查，發現問題及時處理，防患于未然。加強校舍消毒工作，每月有專人負責消毒一次。加強食堂開水房的管理，滿足了學生用熱水需求。

5、管好用好學校的每一點財力、物力。抓好購物管理，本著負責的態度，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發，同時抓好庫存物資的管理，嚴格教學用品領用登記制度，減少浪費。

6、加強對食堂的管理。食堂工作是后勤處的一項重要工作，關系到師生的健康問題，所以一直是后勤處的工作重點，我校現有學生3500多人，盡管可能學生在許多方面不盡滿意，但后勤部門做了很多的工作，進一步加強食堂工作人員的管理。加強貫徹執行《食品衛生法》和有關的管理規定，嚴格把好食品原材

料進貨渠道，以保證師生飲食的衛生、安全，加強平時的衛生檢查，杜絕了食物中毒事故。

三、存在的主要問題

1、后勤隊伍的建設雖有所加強，但其素質仍需繼續提高。

2、進一步規范物資的采購、保管與使用，切實加強物資管理工作。

3、教職工節約水電意識還不夠強，浪費電現象仍然存在。

4、教職工宿舍區養雞現象沒有消除。

本學期后勤全體員工克服困難，團結協作，形成合力，完成了學校的工作。盡管做了一些工作，取得了一些成績，但與學校的要求，與全校師生的期望還有一定差距。善于總結經驗，才能擺正位置，看清方向，我們一定會在此基礎上虛心向一線教師學習，再接再厲，再鼓干勁，我們有信心把今后的后勤服務工作做得更加出色，為學校教育教學的工作順利開展，做堅強的后盾。

后勤處

2012.6.11

第五篇：后勤處工作總結

后勤處2012—2013學年第二

學期要點工作總結

本學期以來，在校黨委的正確領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，根據學校工作要點制定了后勤處工作實施計劃，責任到人，保質保量完成了本學期的工作任務，具體如下：

一、新校區征地和建設急需啟動資金，向財政廳借款1.8億元。

為了新校區的征地和建設工程盡早啟動，在張校長的親自帶領下，按照校黨委的時間要求，后勤處、基建處積極與省財政廳有關部門聯系，經過艱苦的努力，完成了向財政廳借款

1.8億元的任務，此項工作是在廳領導和校領導直接參與領導下完成的。

二、抓好收費項目的規范管理和經費預、決算管理，強化集中采購工作和財務審計監督管理，在全校實行經費切塊包干辦法，并提早著手制定下一學的經費預算方案。

（一）按照省財政廳辦公室采購計劃有關工作的通知，安裝了省級政府采購管理系統。今后，我單位政府采購計劃表實行了網上辦公。本學期完成工程申報采購計劃253898元，辦公購置采購計劃202713元。申報機房改造、多媒體教室建設、實訓基地建設、公安教育訓練網平臺建設等項目7614000元。

（二）我校經費包干工作從2011年11月份開始，歷經 1

一年多的時間，經過若干次會議討論修改，于2013年3月的校長辦公會通過了我校《經費包干使用管理暫行辦法》及2012年9月-2013年8月經費包干預算。截止6月8日，在預算執行中超出預算的部門有：教學經費1.79萬元，學生處2.77萬元，總務科3.84萬元。超出支出項目的有：車輛運行費12.65萬元，教學及行政差旅費9.69萬元。超出預算的專項經費：函授經費12.48萬元，機動經費138.82萬元。從總體預算執行情況看，我校經費嚴重不足。

（三）在政治部人事科關于工資改革的政策指導下，對學

校在職、離退休、調離、去世等各類人員2006年7月-2012年8月的工資進行了核算補發，共計260萬元。已經補發到每個人的工資卡上。

三、落實經費開支公務卡結算管理辦法，進一步完善我校

公務卡使用辦法。

我校已制定了《公務卡管理實施細則》，目前有242名

教工辦理公務卡，有47人使用公務卡，還有部分教職工未辦理公務卡。根據（晉財庫【2011】63號）文件要求，必須實行公務卡結算的項目有：在縣級以及縣以上地區發生的辦公費、印刷費、差旅費、因公出國（境）費用、維修（護）費、會議費、培訓費、公務接待費、公務車輛運行維護費等，但由于有些消費單位不具備公務卡的使用條件，客觀上造成了公務卡的使用率不高。今后，隨著市場的發展，逐步推進完善公務

卡的普及使用。

四、落實節能減排措施，加強房產管理，保障教學區房產

維修及時到位。杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象。

1、對1、2號學生公寓樓、圖書館1-2層、新食堂、教

學樓樓梯、樓道進行了粉刷，費用30.66萬元。

2、對教師休息時進行了粉刷，配備了座椅、茶幾，費用

4.96萬元。

3、修補了學生公寓樓臺階，校區花池磚脫落修補，油漆

乒乓球臺架、圍欄，制作宣傳欄、搏擊俱樂部展板等，費用8.08萬元。

4、對學生1、3、4號公寓樓，教學樓6層計算機房、圖

書館2層、老干部活動中心等8處房頂做了防水處理，費用17.78萬元。

5、搶修了家屬區5號樓的污水主管道，澡堂的熱水主管

道，新食堂北面的排風管道共9次，費用4.95萬元。

6、對家屬區的化糞池進行了清掏，費用2.7萬元。

五、加強校園綠化美化、醫療和環境衛生等方面的管理。做好預防保健，防止傳染疾病的蔓延。

1、更換了操場的花草澆水管道，費用1.8萬元。

2、建立了校園衛生管理規定，每周進行一次聯合檢查，是校園環境衛生和辦公室衛生有較大改觀。

3、校園環境衛生，在實行后勤處、學生處聯合管理后，學生利用勞動周進行清掃，保潔的效果很好，保證了校園環境衛生的清潔。

4、利用板報、講座等形式加強了對傳染病、常見病及多發病預防知識的宣傳工作。

5、建立了已婚育齡婦女登記卡，堅持了每日24小時值班制度，積極為廣大師生防病治病，保證了全校師生的身體健康。

6、通過市場考察確定了新生服裝的價格并上報了財政廳政府采購審批。

7、在紀檢委、工會等相關部門的配合下，針對教職工體檢工作對體檢醫院進行了考察確定，為全校教職工進行了每年一次的健康體檢。

六、制定我校公車（警車）管理改革方案，進一步加強車輛管理，節約經費開支。

本學期，車隊司機及有車部門嚴格按照上級的有關規定執行，沒有發生違紀違規現象。按照公車改革的思路，后勤部門正在按學校預算執行的情況，起草了無車部門的交通費補貼方案。加強了公務車輛的管理，全校所有公務車輛全部按照規定位置集中停放，杜絕了公務車輛夜間在外停放和參加婚、喪、嫁、娶的違規現象。

七、加強餐飲管理，落實經費補貼，控制飯菜價格，提高飯菜質量，辦好學生食堂的同時，以學校補貼的辦法辦好教職工食堂。

1、狠抓了飲食衛生，堅持定期給炊管人員講授飲食衛生知識并定期督促檢查。

2、完成了食堂食品安全專項整治的自查工作。

3、迎接了太原市食品藥品監督管理局對我校食堂食品安全專項整治工作檢查。被高校伙專會評委2012年高校食堂先進單位。

4、嚴格管理、精工細作，堅持提高飯菜質量，辦好學生食堂的原則，杜絕了一切安全隱患，達到了保穩定、保平安的目的。

5、以學校補貼的辦法辦好教工食堂工作，征求了部分教職工的意見，目前正在考察食堂炊事人員聘用方面的相關工作，前期工作基本完成。

八、啟動家屬區物業管理等相關工作

此項工作正在進行，實施方案已經工會、紀檢委閱示，等待上會研究決定。

九、完成集資樓房產證辦理工作。

1、在紀檢委、基建處的積極配合下，完成了校內剩余8套集資房超面積罰款的收繳工作，并對校內168戶集資樓的繳款收據全部進行了復印、核對、整理。

2、集資樓產權辦理工作取得重大突破，售房資金證明已取得。科級干部超面積罰款事宜經多次與省機關事務管理局資金管理中心溝通，在不補繳每平米157元（超面積房地局核定每平米480元，我校起初按323元收取）的基礎上又減少了146元（起初按323元收取，核減了土地出讓金146元）。共核減1140683.4元。

十、下學期工作打算

1、落實家屬區物業管理工作。

2、辦好教工食堂的工作。

3、繼續做好集資樓辦證工作。

4、做好下學年部門經費包干預算，解決經費不足的問題。

5、對1、2號學生公寓廁所進行改造，需經費207137元。

6、對校區采暖區主管道進行更換，需經費168021元。

7、校區采暖、煤價考察招標工作。

8、改造醫務室、舊食堂用電線路，需經費63950元。

9、改造蒸汽鍋爐，更換為空氣能洗澡，直飲水開水系統，工會、紀檢委、后勤處專赴太原市、河南2所高校進行了實地考察，約需經費40萬元，待會議研究確定后實施。

以上是后勤處在本學期所做的要點工作總結和下學期要做的部分工作。下學期，在校黨委下達新的工作任務后，后勤處將竭盡全力發揚吃苦耐勞的優良傳統精神，再接再厲，不辱使命，完成好校黨委交給的各項工作任務。

不妥之處，請各位領導給予指正，謝謝大家。

2013年6月27日