第一篇：XX社區創建特色社區情況匯報

分類服務與一體化管理相結合

積極推動社區和諧

——XX社區加強社會管理情況匯報

XX社區于2011年2月重新劃分，由原XX社區劃分為現在的XX社區和南美社區。轄區面積0.5平方公里，緊鄰XX市場、XX汽車站，轄有南廈豐澤園回遷區和南夏三街、通大百貨等老舊城區，有大小商鋪600多間。常住居民1698戶，6457人，其中原村民 人，流動人口 人。近年來，XX社區抓住轄區流動人口多、社會管理任務重的特點，以創新社會管理為契機，以服務群眾為核心，堅持分類服務與一體化管理相結合，努力促進原村民、城市居民和外來人口之間的融洽和諧，推動社區和諧。

一、創新社會管理實踐情況

（一）拓寬載體，完善居民自治體系。根據不同群體的活動范圍和服務需要，建立拓寬服務社區原村民、純居民和外來人口的不同渠道，加強與各群體之間的溝通聯系，指導推動社區居民自我管理、自我服務活動深入開展。

一是鞏固社區的主導協調作用。抓好社區自身建設，于2011年3月圓滿完成社區“兩委”換屆選舉工作，順利產生了熟悉社區情況、群眾威信高、素質高、年輕化的新一屆社區“兩委”班子成員。同時，深入推進黨務公開工作，通過建立公開欄、公開檔案等方式，以黨務公開統籌推動居務公開，促進社區黨總支、居委 會運作的透明化、民主化和科學化，提高社區班子在居民群眾中的凝聚力。發揮黨員樓長和居民代表積極作用，組建義工巡邏隊等志愿隊伍，加強社區居民的自我管理和自我服務。

二是發揮股份公司的主體作用。加強與原村民合作股份公司南亨、夏美股份公司的溝通聯系，指導完成股份公司換屆工作，協助做好對股份公司運作的監管，使股份公司成為社區聯系、服務和發動原村民的良好渠道。

三是建立流動人員服務機構。針對轄區內流動人口多、計劃生育任務艱巨的實際，成立了流動人口驛站，面向轄區流動人口提供上門驗證、優生優育政策知識宣傳、就業指導等專項服務，使之成為外來人口之家。同時，建立流動黨員驛站，使工作、生活在轄區的流動黨員及時納入黨組織的教育管理范圍。

四是發揮駐社區單位的積極作用。充分挖掘和發揮轄區各類資源，主動搭建社區建設的實踐平臺，與XX區城市管理監督局、XX工商所、XX區保安公司、通大百貨公司和XX市公交運輸集團公司結對共建，不定期地邀請共建單位探討、解決社區建設的熱點、難點問題，營造全方位參與社區建設的良好氛圍。

（二）分類管理服務，努力滿足不同群體的服務需求

一是開展“法律進社區”特色服務。針對流動人口、老城區居民中弱勢群體多、原村民矛盾糾紛頻發的實際，XX社區作為最早開展“律師公益服務在社區”的試點單位之一，與大同律師事務所結對共建，由律師事務所負責社區的法律援助工作，并每周三定期組 織開展法律咨詢和宣傳工作，提高了轄區居民學法、守法、用法、理性解決矛盾糾紛的法律意識，也使轄區居民不走出社區就能解決法律疑難問題，維護了各群體的合法權益。尤其近一年來，在街道、社區和律師的指導引導下，在南廈豐澤園物業管理、南亨股份公司產權等糾紛中，原村民都能依法表達訴求，合法進行維權，有效維護了社區穩定和諧。

二是積極解決困難居民的民生問題。XX社區始終把為群眾辦實事作為工作的出發點，通過結對幫扶、居民互幫等方式，在關心老弱病殘、婦女兒童和失業人員再就業工作中做了大量的實際工作，解決了困難群眾的基本生活問題。一年內辦理了困難家庭低保申請25戶、廉租房2戶、廉租補貼16戶、臨時救濟10人；辦理城鄉醫療保障530人、高齡老人津貼申請64人、老人證580人；幫助4050靈活就業

52、創業培訓37人，切切實實的幫助解決了他們的實際困難。

三是加大對外來人口的服務力度。以外來人口集中的出租屋、商鋪為切入點，加強安全生產巡查和宣傳，嚴查黑旅館問題，督促業主、商鋪企業主落實消防安全相關措施，保障外來人口生命財產安全。在人流密集場所經常舉辦法律法規、勞動就業等政策宣傳，協助街道做好用工檢查，為廣大外來人員創造良好的就業環境。積極主動上門做好計劃生育“三為主”工作，加強優生優育知識和計生政策宣傳，提供優質計生服務。認真落實上級政策，及時迅速做好積分入戶工作，2011年共辦理積分入戶申請13人。

（三）找準利益共同點，努力促進不同群體和睦共處 一是積極開展社區文體活動。聯合通大百貨公司，每逢節假日在通大百貨廣場組織舉辦青年卡拉OK比賽、科普文藝晚會、流動電影等活動，寓科學生活、健康保健、計劃生育等知識宣傳于群眾喜聞樂見的文藝活動中，獲得轄區及周邊居民，尤其是外來務工人員的廣泛歡迎。在南廈豐澤園步行街，組織開展了元宵燈會、暑期夏令營等活動，轄區居民群眾不分戶籍、不分男女、不分老少，在這里共同參與、樂也融融。

二是深入開展凈暢寧美行動。社區是廣大居民群眾共同生活的空間，XX社區由于人流量大、老城區基礎設施差等問題，市容環境問題更備受社區居民關注。2011年，在街道的部署指揮和直接支持下，社區以XX市場作為“凈暢寧美”工作的突破口，聯合共建單位持續深入開展綜合整治大會戰，全面推進清污、治亂、疏堵、降噪、糾違、增綠和添彩工作，共清拆違章建筑600多平方米，硬底化近6000平方米，新建了街心公園1個，改建垃圾池4個，新劃定停車位42個，并投入26萬元對南夏三街28號周邊的污水主管道進行了重新改造，使這區域長達七年的污水外溢的問題得到徹底的解決，南夏一街、三街市容環境有了徹底改觀，居民對社區的滿意度、認同度也大大提高。

三是維護社區治安秩序。成立義工巡邏隊，并發揮小區綜治隊員的積極作用，每天定期在社區內進行巡邏，及時掌握轄區市容環境、治安、計劃生育等情況，維護社區秩序。在股份公司的 協助配合下，及時掌握原村民情況，及時有效做好糾紛調處、禁毒等工作，維護了社區治安秩序。

二、深化社會管理、創建特色社區的工作設想

通過結合轄區實際，認真貫徹落實張宜生書記在區委八屆二次全會上的講話精神，XX社區將堅持發揮黨建龍頭帶動作用，創新思路，立足民生，依靠群眾，努力使創新社會管理、加強社會建設成為做好群眾工作的具體實踐。

一是深化社區管理體制創新，著力優化服務平臺。暢通信息溝通渠道，把矛盾化解在基層，做到小事不出社區、大事不出街道。以社區綜合服務為載體，著力為社區居提供公共服務、自助互助服務和多元化、專業化的社會服務。通過有效整合社區單位、專業團體、社區組織及社工、義工等一切資源和力量，最大限度地實現社區資源的共有、共享。

二是優化社區服務陣地，提供多元化服務。社區現有辦公場所僅有93平方米，功能設置不完善，不便于向社區居民開展各項服務活動，同時社區內缺少文體娛樂活動場地，使社區居民無法在社區內開展文體娛樂活動，只能去其他社區的活動場所，這大大限制了社區開展活動的主動性和社區居民參與的積極性。希望區委、區政府給予大力的支持，通過資金購買等方式有效解決服務場所不足問題。

三是創新流動人口管理新模式，推動流動人口服務水平。XX社區作為流動人口相對集中的社區，如何將流動人口 從“自 由人”變成“組織人”，把“組織人”變成“社區人”，把“社區人”變成“城市人”，這是需要我們進一步探索和創新社區管理新模式。社區可通過勞動就業和培訓、醫療保障、子女入學、計劃生育服務、文化娛樂等等服務工作，使流動人口融入社區，實現流動人口與常住人口“同參與、同管理、同享受”的市民化待遇，從而增強流動人口的認同感、歸屬感，增進了流動人口的幸福感”。

第二篇：社區創建匯報

社區創建“六好”平安和諧社區活動情況匯報

**社區位于**政治、經濟、文化中心地帶，是汕頭經濟特區發源地，社區總面積約**平方公里，總人口**戶**人，其中戶籍人口**戶**人。近年來，社區居委會以“三個代表”重要思想為指導以建設平安和諧社區為目標，科學合理規劃社區，不斷完善社區服務配套設施和服務水平，切實加強各項社會各項管理工作，努力推進社區的全面建設和發展

一、完善社區自治組織，為構建“平安、和諧”提供組織保障。社區居委會選舉，黨支部高度重視，做好宣傳發動工作，通過召開座談會、張掛宣傳標語、出版宣傳欄、致居民群眾一封信等形式，使廣大居民群眾明確了選舉的意義、目的、方法、程序，積極投身到選舉工作中來。社區居委會產生后，兩委成員按照各自的職能進行職責分工。我們還組織兩委干部參加任職培訓，進一步明確自己的職責，自覺承擔社區服務的重擔，在社區建設中唱好主角，充分體現了民主自治。

二、抓好組織建設和制度建設，使居委會真正成為自我管理的群眾組織。一是召開代表大會，制定自治章程和居民公約；二是加強了調解委員會、治保會、幫教小組、老年人協會、計劃生育協會、義務消防隊、青年志愿者等組織建設并制定相應的制度；三是建立健全內部十多項工作制度和出臺社區三年工作計劃，使社區各項工作走上規范化、制度化。

三、以民為本，抓好服務工作，切實為居民辦好事、實事。堅持把解決社區群眾的實際困難，滿足居民的合理要求為重點，先后建設和配套了社區家政服務站、星光老年活動室、社區休閑小廣場、社區健身一條街、社區警務室等服務設施；借助社會力量開辦了“社區書法培訓班”、“跆拳道培訓中心”等服務項目，切實做好服務工作。

四、加強社區治安管理和環境衛生整治，為社區創造安全優質的居住環境。我門把創建基層良好的治安秩序作為構建平安社區的重要內容來抓，落實治安管理責任制，成立了有**人組成的保安隊伍日夜巡邏；認真做好民事糾紛調解，深入開展法制宣傳活動；大力開展愛國衛生活動，成立**人的衛生保潔隊伍，配齊**名綠化管養人員；教育和引導社區居民住戶共同愛護環境，保護綠化，使社區朝“環境優美、秩序良好、功能齊全、群眾安居樂業”的目標前進。

五、以社區文化活動陣地為載體，構建新型的社區文化環境。我們以各個文化活動陣地為載體，動員社員力量，共同建設區文化新環境，社區每年舉辦各種文化活動，如社區象棋比賽、計生知識、婚育知識競賽、拔河比賽、乒乓球賽等，活躍社區的文化生活，陶冶居民的道德情操，融洽鄰里關系。同時，通過“文明市民”、“文明家庭”、“文明樓院”評比活動，用身邊的事教育身邊人，在社會倡導良好的社會風尚，提高社區成員的文明素質和文化修養，增強居民的凝聚力，歸屬感和認同感。

通過創建“平安和諧六好社區”的活動，社區的各項工作得到了居民群眾的認同和積極參與，逐步形成了居民關系融洽、文化氣息濃郁的社區氛圍。社區先后被省、市、區等各級政府評為“文明示范社區”、“文明社區”、“體育先進社區”、“關心下一代工作先進單位”、“無毒居委會”等光榮稱號。

**社區居委會

**年**月**日

第三篇：創建特色社區方案[范文模版]

關于開展創建

街道社區黨建特色活動的實施方案

為進一步夯實社區黨建工作基礎，全面提升我區社區黨建工作水平。區委決定開展以“一社區一特色”為主要內容的創建街道社區黨建特色活動。為確保活動順利開展并取得良好效果，制定實施方案如下：

一、指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能的要求，以保持黨的先進性為主題，以建立社會主義市場經濟條件下基層黨組織實現好、維護好、發展好人民群眾根本利益新的方式和途徑，保持同人民群眾的密切聯系為核心，進一步構建和完善黨的組織體系，健全新的工作制度，拓展新的工作領域，形成新的工作格局，推動社區黨建工作在改革中加強，在創新中提高，為構建和諧社會,打造“首善之區”做出貢獻。

二、創建目標：引導全區街道社區黨組織和廣大社區黨員以與時俱進、奮發有為的精神狀態，按照“抓住重點、打造亮點”的工作思路，以社區管理、社區服務、社區文化、社區共建為切入點，把社區黨建工作融合滲透到社區服務和社區文化建設中去，融合滲透到化解社區矛盾、維護社區安定中去，融合滲透到社區黨員和居民自我管理、自我教育、自我服務中去，形成你追我趕、創先爭優的生動局面，以創建激發活力，憑特色凝聚人 心，在全區乃至全市樹起一批“立得起”、“叫得響”的社區黨建工作“品牌”，切實加強街道社區黨建工作，開創街道社區黨建工作新局面。

三、創建原則：

1、創新發展的原則。社區黨員成份復雜，必須結合廣大社區黨員的思想特點，創新活動的內容、形式、載體，增強活動的吸引力和感染力，在黨建工作亮點、特色上下功夫，形成“一社區一特色”，打造具有***區特色的社區黨建品牌。

2、突出特色的原則。要善于發現本社區的亮點，善于發揮社區自身優勢，突出社區個性，抓住特色內涵中最能反映特色的一、二項工作，作為創建特色社區的切入點和著力點，通過努力，創出自己的特色，創出自己的品牌。

3、注重實效的原則。活動要有實質內容，形式多樣，針對性強，講求實效。要圍繞街道社區當前的中心工作確立項目，注重可操作性，要在想實招、求實效上下功夫。

4、因地制宜的原則。必須結合實際，要根據黨組織的實際情況及黨員人數、分布情況以及工作需要等因素，開展創建工作，有特色，有創新，有成效地推進。

四、創建內容：

1、就業型社區：全面掌握社區內下崗失業人員、就業青年及有勞動能力的離退休人員的基本情況，分別建 立臺賬，實行分類管理和動態管理。建立就業創業培訓基地，開辦電腦、縫紉、家政等技能培訓，提供就業信息，積極開拓就業崗位，與駐區企業聯系，為其輸送就業人員，實現下崗失業人員、就業青年及有勞動能力的離退休人員的創業及就業。

2、學習型社區：充分利用社區市民學校、社區黨建活動室、社區電化教育站、樓道黨員課堂、家庭黨員學習點等為黨員群眾提供廣泛的學習場所，并以開設社區論壇、主題研討會等形式對居民進行思想教育，組織各類專業技能培訓，形成全民學習、終身學習的濃厚氛圍，促進居民的全面發展。

3、服務型社區：堅持“服務第一”的目標，設立社區服務站，開設熱線電話，推行錯時上班制度，實行代辦制。建立高素質、多人數的社區志愿者服務隊，積極開展就業、治安、衛生、計生、文化、體育、環境、法律、科普、家政等社區服務項目，為社區居民提供方便、快捷、便宜的上門服務，構筑社區微型自治服務體系，滿足居民生活需求。

4、平安型社區：積極引導社區居民群眾和駐區單位參與治安防范工作，建立社區警務室，組建由社區治安志愿者組成的義務治安巡邏隊，積極與公安部門緊密配合，開展社區治安聯防，建立全方位、多層次的治安防范體系。制訂民事糾紛調解、信訪接待、幫教等制度，積極幫助歸正人員找到新生活，重新走上工作崗位。轄 區內治安狀況良好，刑事案件發案率為零。

5、綠色型社區：社區綠化面積在15%以上，組建綠色環保志愿者隊伍，建立以黨員為骨干的“衛生監督崗”、“衛生清掃隊”。廣泛動員駐社區單位和廣大社區群眾，清除臟、亂、差衛生死角，參加植樹、種花和認養樹木等活動，使廣大居民投入到綠色生活實踐，創造良好的生活環境，為居民提供一個綠色整潔的家園。

6、環保型社區：加強環境衛生整治，定點定人收購可回收垃圾，落實長效管理責任制。邀請環保志愿者給居民上環保專業課，暑假里組織少兒參加環保演講、繪畫和征文比賽，動員居民參加樓道衛生整治活動，組建廢舊電池回收小組，積極開展 “宣傳進樓道、環保進家庭”等活動，努力營造 “人人關心環境、家家注意環保”的氛圍。

7、自治型社區：建立居民聽證會、協調會、議事會，成為社區決策和聯系溝通居民群眾的連心橋。建立民情巡訪制度、民情信箱制度和重點戶家訪制度，協調解決居民矛盾成功率達95%以上，實現居民“自我教育、自我管理、自我監督、自我服務”目標。

8、共建型社區：和轄區內各單位達成共建協議，成立共建領導機構，規范社區共建制度。利用共建資源，開展豐富多彩的青少年教育和為民服務。轄區單位積極參與社區活動和建設，參與率達到90%，形成思想教育聯抓、環境衛生聯搞、社區治安聯防、服務工作聯做、文 體活動聯辦的共建活動機制。

9、健康型社區：以倡導“文明健康生活方式，促進居民身心健康”為目標，積極和衛生醫療機構聯系，建立社區醫療站，開展心理咨詢、科普知識、健康知識、計劃生育、食品衛生講座，建立社區居民健康狀況登記制度，準確掌握社區老、弱、病、殘等人員的身體狀況，定期開展義診。

10、科普型社區：有科普畫廊、科普園地、科普閱覽室，通過宣傳畫廊、發放資料、開展科普講座、舉辦科普知識競賽、定期放映科普教育影片和積極開展爭創科普文明樓、科普文明庭院等形式，營造人人崇尚科學、學科學的氛圍。組建科普志愿者服務隊伍,為社區的居民提供科普服務。

11、文體型社區：建立社區文體活動站，設置乒乓球室、圖書閱覽室等固定活動場所。組建腰鼓隊、秧歌隊、舞蹈隊、健身隊和社區文藝宣傳隊等隊伍，動員轄區單位為社區居民提供活動場所，經常組織居民舉行健身操表演和交誼舞比賽等文體活動，極力營造積極、健康、向上、和諧的社區文體氛圍。

12、信息型社區：社區擁有單獨網站，及時向居民宣傳科普知識、招工信息以及發布停電停水預告。充分利用“全民學習日”、“社區市民學校”等學習陣地和學習載體，大力開展電腦知識培訓，著力提高社區群眾使用計算機的能力。發揮網絡資源優勢，通過社區網站平臺努力提高居民特別是年輕居民參與社區建設的積極性。

13、文化型社區：重視社區文化建設，設有圖書閱覽室、青少年活動室、書畫室、市民學校等，編寫社區簡報，傳遞社區文化動態，有書畫攝影協會等專業隊，組織開展文化活動，舉辦書法知識、健康衛生知識等講座或培訓班，豐富居民文化生活，倡導健康、科學、文明的生活方式。

14、教育型社區：開設社區市民學校、家長學校和人口學校，經常開展老年保健知識講座、青少年拒絕毒品知識競賽和學生暑期安全知識課等活動，開辦“老年學堂”、“點托班”、下崗失業人員電腦技能培訓基地等，形成完善的教育體系，開展多層次、多形式、全方位的學習教育活動，有效地提高全民整體素質。

15、康樂型社區：針對空巢老人多的實際問題，成立老年人協會，設置老年活動室、書畫閱覽室等活動場所，組織老年人開展文體活動。對社區內需要幫助的孤寡、特困、殘疾、獨居老人建立一人一檔聯系卡，落實專人負責，組織志愿服務隊定期上門為他們提供理發、家庭護理等一對一的包戶服務。為60周歲以上老人建立健康檔案，定期檢查身體。做到老有所養，老有所學，老有所教，老有所為，老有所樂。

16、法治型社區。設置專門的法制宣傳櫥窗、法制書架和法律咨詢箱，鞏固黑板報、墻報、社區學校、法 制學校、青少年法制教育基地等傳統的宣傳陣地，積極開展普法宣傳、法制教育進社區等活動，定期為居民講授法制課，建立健全法制教育基地普法長效機制，開設“模擬道德法庭”，組織社區學生進行青少年法制教育。

17、溫馨型社區：針對弱勢群體相對集中的實際，建立社區服務站，建立健全弱勢群體檔案，與弱勢群體中的孩子結對，并定期走訪，給他們送去溫暖。開設“溫馨熱線”，開展服務，通過物資救助、政策扶持和社會幫助，關心他們的就學、就醫、住房、就業等問題，努力保障特殊困難群體都能得到妥善安置。

各社區在認真分析自身特點、自身優勢的基礎上，可選擇一、二項作為創建目標，采取切實可行的措施，扎實有效地開展創建活動。

五、實施步驟：

1、調查研究、制定方案階段（4月10日——4月30日）。

（一）統一思想，提高認識。通過學習，使街道社區各級黨組織及全體黨員吃透精神，認識到創建活動是社區黨建工作創新的一次重要實踐，對提升全區社區黨建建設水平，推動和深化和諧社區建設都有著重要意義。各街道社區要強化對創建特色活動切入點和著力點的把握，提高對創新方法和措施的認知，發揮好利用好社區資源和自身優勢，推動和促進社區黨建不斷向廣度和深度發展，從而為建設和諧社區奠定堅實的基礎。

（二）認真研討，推出項目。要針對“如何推進街道社區黨建特色工作”這一論題，分“黨員出點子、支部出招子、黨工委定調子”三個步驟，采取座談、研討等形式，從實際條件和群眾需求出發，找準定位，注意創特色，力求出精品，推動社區建設全面發展。

（三）結合實際，制定方案。各街道黨工委、各社區黨支部要結合實際，適應社會發展要求和居民群眾的需求，充分挖掘資源優勢，在認真開展調研基礎上，制訂出科學合理的 “特色社區”創建方案。各單位要在層層征集、座談、交流、研討的基礎上，研究制定出符合本單位實際的街道社區黨建特色工作創建方案。

第二階段：組織實施階段（2012年5月—12月）

（一）全面動員，正式啟動。各級黨組織要在學習文件、吃透精神，認真研討、推出項目，結合實際、制定方案的基礎上，層層召開動員會，以良好的開局，營造黨建特色工作創建的濃厚的輿論氛圍。

（二）措施得力，深入開展。按照創建 “特色社區”活動實施方案，采取得力措施，注重發揮不同對象、不同層面、不同崗位人員的積極性，形成全面提高、整體推進的局面，確保創建工作落到實處。

第三階段：年終總結、完善提高階段（2013年1月）

（一）開展自查，總結經驗。各單位要認真總結活動中創造出的好做法、好經驗，按時報送創建“特色社 區”活動的工作總結。

（二）評選表彰，樹立典型。組織部將對各街道社區創建工作進行檢查，在總結各社區創建經驗的基礎上，培養一批先進典型，進行宣傳、推廣和表彰，以點帶面，推動全區社區黨建工作深入開展。

六、有關要求：

1、牢固樹立“品牌”意識。各基層黨組織要牢固樹立創建特色工作的意識，在全面夯實基層黨建工作的基礎上，根據本單位實際，認真開展調查研究，緊緊圍繞工作中的熱點、難點問題，以科學的發展觀和正確的政績觀為指導，適應新形勢，新任務的需要，大力開展黨建特色創新活動，打造具有自身品牌的黨建工作“拳頭產品”，形成全區黨建工作百花競艷的工作格局。

2、明確責任，加強領導。“特色社區”創建工作是大力夯實社區黨建基礎，全面提升社區黨建工作水平的新舉措。各街道、各社區必須高度重視這項工作，要把此項工作作為今年黨建工作的重點，精心組織，周密安排，充分調動社區黨員的積極性，緊緊抓住發展第一要務，圍繞社區中心工作，與時俱進，開拓創新，扎扎實實地開展活動。形成主要領導親自抓、分管領導直接抓、有關人員抓落實的工作責任機制，確保創建特色活動任務落到實處。

3、真抓實干，確保成效。各街道黨工委必須按照“抓好黨建促發展”的原則，注重于更加有效地解決存在問 題，注重于更好地促進中心工作，制定可操作性強、能達到預期效果的工作計劃，把工作做細做實，確保取得實際成效。具體的實施方案，各街道黨工委要在4月20日之前上報區委組織部。

4、督促檢查，加大宣傳。各街道黨工委必須加強對特色工作實施情況的自我督促檢查，每一階段結束時，各單位需將工作進展情況書面報告區委組織部。區委組織部根據各單位制訂的工作計劃，開展不定期抽查，8月份集中聽取一次各街道黨工委特色工作專題匯報，年底對各單位創建活動進行檢查驗收總結，并表彰黨建特色工作成果。

5、評選標準。一是主題鮮明，時代感強，有針對性；二是活動內容豐富，形式新穎，具備特色，有創新性；三是活動設計可操作性強，有連續性；四是與街道社區中心工作和本單位實際情況緊密結合，有實效性。

第四篇：社區特色亮點匯報

社區特色亮點匯報

大北社區特色亮點匯報

今年上半年大北社區在街道黨工委的領導下，社區兩委班子的支持下，圍繞“建設平安和諧社區”的理念做好綜治工作。社區結合當前實際以“完善平安網格、加強矛盾化解、堅持義務巡邏、打造門禁系統、整治非法群租”為工作重心，實現“穩定壓倒一起、平安終于泰山”的轄區雛形。

大北社區平安網格實現新突破。年初我社區把平安網格創建工作同加強社區組織建設相結合，創新基層組織設置模式，豐富組織工作方式，充分發揮黨員、群團骨干的先鋒模范作用，引領群眾廣泛參與社區管理和服務。利用社區社會組織積極宣傳打造社區平安組織建設，讓小區居民更多的參與到打造轄區平安氛圍的工作中來。

15年大北社區積極發揮基層網格力量，調動小區樓道長、人民調解員、普法宣傳員、治安義務巡邏隊、社區和事佬等隊伍積極參與到平安建設工作中來，一起發揮宣傳作用，形成以點帶片，以人帶群的平安建設氛圍。

年初大北社區對轄區網格重新劃分，社區書記和主任擔任第一網格長，具體負責平安創建的具體事項，整個社區劃分為8個片區，實行社區工作者包片區治安制度，每個片區由片長具體負責聯絡各小區的治安工作，小區的治安主要依靠物業公司的保安人員和門衛人員進行監督和檢查,小區片長、樓道小組長、小區保安員形成的三級治安防范網絡。社區每月定期召開一次網格治安形勢分析會和信訪穩定情況通報會，落實各項治安防范措施，提高防控和打擊違法犯罪的能力。與此同時社區平安組織網絡、工作機制向物業延伸，實現警務室、社區、物業三方聯合管控的理念，維護轄區平安創建。

大北社區義務巡邏進入新常態。15年社區進一步夯實網格基礎，聯合警務室一起積極發揮各小區物業和樓道長隊伍力量，帶領社區義務巡邏隊每天對轄區各小區進行巡邏，及時排查重點治安問題，以及突出急需解決問題。充分發揮警民聯動的力量，做到定期巡查、及時通報、限期改正。

社區充分發揮義務巡邏隊的作用，加強社區治安防范網絡，有力地解決了以往社區綜治工作站管理中出現的人手不足、力量分散、信息不通等問題，為民情收集、分析、解決、反饋、通報做出快速反應。從而社區充分掌握群眾基層動態，及時排查處置矛盾糾紛，并把矛盾糾紛化解在萌芽狀態，維護了轄區的和諧穩定。

2015年社區根據網格基礎進一步壯大社區義務巡邏隊力量。其中由社區老黨員、樓道長、社區矯正人員組成的新鮮血液進一步的充實了義務巡邏隊人員的組成。到目前為止，義務巡邏隊成員已經達到了79名。義務巡邏隊每天分成兩隊，上午，下午在轄區巡邏，每周一三五晚上由社區帶隊，警務室和物業安保人員參加，穿戴巡邏裝備對轄區進行全面巡邏，夜間社區義務巡邏隊巡防和凌晨小區保安隊伍巡防制度，確保社區24小時網格化巡防全覆蓋。

（三）矛盾化解尋求新平臺。

15年社區將借助“12348”法律援助熱線平臺的資源，圍繞民生領域擴大援助覆蓋面，進一步鞏固深化法律援助便民服務措施。同時，我們社區援助站將繼續積極推進“信息四公開”工作，即機構地址電話公開、法律援助條件公開、審批流程公開、投訴方式公開，確保群眾獲得無差別的法律援助，夯實公正廉潔執法工作基礎。

（四）門禁系統創建新典型。

今年四季風景苑已經正式啟用門禁系統，實行實名辦卡制度，一人一卡的管理方式，打造封閉式管理的住宅區。社區、警務室積極與物業公司共同配合、協調管理，按時在所負責的區域內進行巡查，禁止收破爛人員和流動攤販進入，尤其是對流動人口、外來人員、流動商販進行詢問登記，發現問題及時與社區和民警聯系解決。與此同時門禁系統的建設更進一步遏制了群租房的擴大，截至今年4月四季風景苑已經有30套群租房退出小區，改為整租。為物業對小區管理提供更有效的便利。

目前，大北轄內四季風景苑小區已經開啟門禁系統升級工作，小區將調整為全封閉式管理模式，增強居民的安全感。15年社區將在轄區范圍內全面推進門禁系統的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區的居住品質。

15年社區將在轄區范圍內全面推進門禁系統的改造升級工作，爭取盡可能多的提升改善小區的居住品質。

（五）整治群租打造新亮點。

1、穩步推進，擴大覆蓋：按照“先試點，后推開”的思路，通過“納管一批、裝修一批、規范一批、宣傳一批”，以點帶面、循序漸進地推進出租房管理工作。社區在文匯苑小區先期試點的基礎上，進一步總結分析、完善提升，結合市、區有關意見，制定具體的實施方案。社區流動人口出租房工作領導小組按照應管盡管的要求，及時掌控信息，加強宣傳引導，確保出租房在合約到期后能夠自覺申報納管，參照統一標準進行裝修，驗收通過后即交付承租。社區流動人口出租房工作領導小組報備街道，并跟進落實建檔、推介和評定等相關工作，社區流動人口出租房工作領導小組加強工作指導和典型宣傳，落實出租房的納管率、規范率、承租率、星級率的日常考評和監管。

2、嚴格管理、明確責任：社區流動人口出租房工作領導小組牽頭落實出租房屋的具體管理，聯合業委會、物業公司、二房東推進落實日常工作。業委會配合平安創建，做好以房管人工作的宣傳引導，加大公共區域技防設施的投入。物業公司做好房源、二房東等基礎信息的排摸，負責出租房屋的信息（包括樓幢號、樓層及房號、面積、內部設施、租金租期要求等情況）的采集和上傳，辦理門禁卡的申領，發放租賃告知書，配合做好日常監管和星級評定工作。二房東要響應政府號召，自覺配合管理，主動與原房東溝通交涉，按照統一標準完成裝修、驗收、申報，做好日常修繕。社區民警指導承租戶辦理暫住證和信息登記以及違法行為的處罰。社區要加強以房控人工作的領導，加強宣傳引導，指導房源歸集發布、做好星級化評定，加強日常的工作溝通、協調、對

接。

第五篇：特色文化社區匯報材料

強音奏響新時期社區文化“五部曲”

——青陽路社區打造特色文化社區工作匯報

五里墩街道青陽路社區位于合作化南路以西，長江西路以北，青陽路以東，淠河路以南，社區面積約為1.016平方公里。人口15203人4536戶。近年來，在上級部門和街道黨工委、辦事處的正確指導下，社區用“五步曲”實現社區文化“五有”，積極打造社區特色文化，極大的豐富了社區群眾的文化生活和促進了社區各項工作的開展。社區先后榮獲全國低保工作規范化管理先進單位、安徽省敬老模范示范社區、合肥市文明社區、合肥市充分就業社區、合肥市企業退休人員社會化管理工作示范社區等榮譽稱號。

第一部曲：抓隊伍，實現有人開展文化工作。

一是抓好文化組織者隊伍。社區現有工作人員25人，其中大專以上學歷15人，35歲以下10人，其中社區班子成員平均年齡33歲，是全街道社區中最年輕的班子。這給社區文化活動的組織帶來了更多年輕和創新的元素，尤其是自2010年7月起，社區與區財政局、區城投公司、105醫院等分別結成共建單位，利用他們在資金、人才等方面的優勢，加強社區班子建設，開展社區特色工作建設。結對以來，已分別組織赴小崗村開展黨員教育活動、太平湖拓展訓練等。同時社區加強學習型社區建設，提高社區文化組織者綜合素質，如每兩周一次學習會上推薦短文、介紹業務工作，每月一次“社區之最”評選，每季一次社區集體活動等。

二是抓好文化協助者隊伍。青陽路社區系村改居社區，下設9個居民組，社區很多工作都依靠居民組干部協助。15年來居民組長均未換屆，組長中的年齡最大的已達80歲，計生信息員的平均年齡為60歲。今年5月，社區利用一個月的時間，對9個居民組進行了換屆選舉，改選后的居民組長平均年齡下降35歲，計生信息員下降了20歲。23個網格責任人又滲透到社區的每個角落，這些血液的注入給社區文化工作的協助帶來了更多的動力和活力。

三是抓好文化傳播者隊伍。社區多年來一直注重建設各類文化團體隊伍。現有程韻京劇社、團欣劇社、星林舞蹈隊、五里飛虹腰鼓隊、門球隊等各類團體隊伍6支共百人。這些團體隊伍和協會的建立組成了社區文化活動的網絡，吸引和調動了廣大社區群眾參與的積極性，為打造社區特色文化發揮了不可替代的作用。每個星期四和星期天，社區戲曲室里都會有他們排練的身影。程韻京劇社的節目獲得了中央電視臺戲曲、音樂部戲曲頻道《過把癮》欄目優秀表演獎、全國中青年京劇票友瓷都杯邀請賽優秀表演獎、全國都市杯大賽都市京劇“菊壇名票”，京劇名家馬長禮、李鳴巖也和他們做過交流。團欣劇社的負責人是住在團安新村的邵羚生女士，近60歲她曾經身體的病情也因為對黃梅戲的熱愛而變得好轉。在開展的整治“四亂”中，她和劇團結合實際，自編自演了黃梅戲聯唱《贊合肥治“四亂”》、《大樹新風》等節目，獲得了良好的社會效果。

四是抓好文化志愿者隊伍。社區有多支以黨員、共青團員為骨干的志愿者隊伍，共有成員497人，科普志愿者49人。志愿者多年來已形成制度化的活動，定期走進小區，走進居民家中，開展便民利民、清潔家園等活動。近年開展的整治四亂、交通文明崗、迎中博、迎奧運、迎世博等重大活動中，到處可見那流動的“小紅帽”，社區群眾對此十分感動和贊揚，而這些流動的“小紅帽”又給周邊的學校和幼兒園的孩子們帶來了很大的影響，孩子們親切地稱呼他們為“小紅帽叔叔”、“小紅帽阿姨”。

第二部曲：建陣地，實現有地開展文化工作。

一是建立文化根據地。社區近幾年來，已幾易辦公地，文化根據地的面積也隨著一次次的搬遷而日益擴大，現在的根據地面積已達到1484平方米，其中辦公面積704平米，4套獨立房屋的活動室480平米，一個300平米的多功能室。不僅保障了開展文化工作所需要的辦公面積，圖書室、電教室、書畫室、健身室、戲曲室、多功能活動中心應有盡有，照相機、攝像機、電腦、投影機等現代化辦公設備也一應俱全。設臵的教育、服務、活動的功能也符合現時代社區群眾的文化需求，已成為服務群眾、教育群眾、凝聚群眾的重要載體。

二是建立文化宣傳地。任何工作的開展都離不開輿論的宣傳。早在2006年，社區就在青陽北路開辟了一條200米長的計生漫畫長廊，鮮亮的色彩、幽默的畫面吸引了很多群眾駐足觀看，也贏得了2006年全省計劃生育現場會各位領導的高度評價。同時，社區30平方米的宣傳欄，讓更多的群眾了解到社區工作，進而積極參與。同時社區也及時跟上時代的步伐建設社區內部自身的雙網建設。一是建立社區網站，社區網站的建成使用，也是全區唯一一家社區建設的網站。二是建立社區居民飛信網（***），將社區居民加為好友，利用手機，定期或不定期地開展各類宣傳。在五五普法期間我社區退出的每旬一期的“社區普法學習手機報”獲得了社區居民和市五五普法驗收組的好評和贊揚。

三是建立文化進步地。為進一步滿足社區群眾日益增長的文化需求，社區投資建設了圖書室，藏書3000余冊。2009年社區圖書室還獲得了合肥市職工書屋的榮譽稱號，目前正在積極申報安徽省職工書屋。與此同時，為及時更新社區圖書室書籍，社區還與安徽省圖書館聯系，為社區設立流通圖書網點，聽取和收集社區群眾閱讀的需求，有針對性的安排專人定期到省圖書館去更換書籍，讓社區群眾近距離的體驗圖書館感覺。每年社區還面向社區開展暑假圖書室活動，向轄區的中小學生發出號召，請他們到社區圖書室來過暑假。社區圖書館自對外開放以來，接受群眾閱讀2400人次，借閱1410人次，去省圖書館更換書籍400本。

四是建立文化延伸地。社區通過共駐共建、結對活動，與駐地單位和友好單位的活動場所可免費供社區使用，如：105醫院的多功能廳，可容納群眾600人。社區市民文明學校定期開課，滿足了社區群眾學習科學文化知識、最新政策、工作技能和法律意識的需要，提高了居民的綜合素質。每年舉辦的各類科普、法律、計生等各類講座不低于10場次，參與群眾2600余人。社區還與轄區內蜀山區老年大學聯系在該處建立青陽路社區老年大學，借用區老年大學的資源優勢為我所用，豐富社區內650名企退老人和500名失地農民老人晚年精神文化生活。同時，社區書記每年為社區黨員群眾講一次黨課。2010年的黨課結合文明城市創建定為《公民道德素質建設》。通過以上幾種平臺和載體，引導社區群眾樹立健康、文明、向上的生活觀念。

第三部曲：重投入，實現有錢開展文化工作。

一是建立經費保障機制。社區作為村改居社區，資金相對城區社區寬松，文化上的投入也相對舍得。社區現有的活動場所系2006年投資300萬元建設和購買所得。文化傳播者和志愿者每年的支出采取實報實銷制度。據不完全統計，每年用于社區文化的支出高達50多萬元。

二是建立激勵工作機制。為激發大家愛學習、肯學習的積極性，在社區內掀起了建設學習型社區的熱潮，對在社區內工作滿一年以上的職工參加學歷教育和職稱教育通過者報銷全額學雜費用。同時評選的社區每月之星及最佳短文等分別獎勵不同數額的購書卡。社區內組織活動評比的獎品大部分以書卡作為獎勵內容。這一激勵機制使社區每年的支出約在15萬元左右。

三是建立定向投入機制。團安村小區內殘疾人多，社區投資30萬改造了100平方米的房屋建設了一處殘疾人活動室，聘請一名殘疾人管理員每周一、三、五對外開放。移交社區管理的市建三公司活動室破舊，老人們無法活動，社區投入3萬元進行改造，使活動室面貌一新，進去活動的老人人數明顯增加，對政府、社區的抱怨和不滿也隨之消失。

第四部曲：展特色，實現有聲開展文化工作。

社區打造孝文化的構想是：以弘揚傳播孝文化、促進社區發展為目標，以“五彩孝（笑）夕陽”為主題，以“進小區、進家庭、進校園、進企業、進社區”為基礎，以評選“孝道之家、幸福老人、最佳婆媳、助老之星、黨員孝星”為依托，大力弘揚“孝”這一中華傳統美德。

一是“開放孝道”進小區。由于社區2009年被評為全省敬老模范示范社區，結合以上實際情況，在一0五醫院小區內打造“孝園”，以建設“二十四孝”孝廊、百孝墻等宣傳設施，在小區內營造敬老、愛老的宣傳氛圍。

二是“孝子愛日”進家庭。針對當今社會獨生子女多、工作繁忙和生活壓力的日益增大，子女與父母間的交流越來越少。我們積極倡導“每天一刻鐘”這樣一個活動主題，通過發放一封信、活動宣傳等促使社區的居民主動與自己的父母通過電話、短信來交流、溝通，直至回家看望父母、邀請父母去自己家做客、帶父母外出游玩等。為社區內年齡在50周歲以上的母親每年進行一次免費婦科檢查。以家庭為單位，父母和成年子女編排和演出文藝節目，組成一臺文藝演出，父母與子女同臺演出，加深感情交流，豐富業余生活。

三是“孝在幼苗”進校園。針對當今在一些學校評價一個學生的惟一標準是學習的好壞、分數的高低。重于孝道，則很少有人問津。與轄區幼兒園、小學聯系，給學生們布臵與孝道有關的家庭作業和考試卷，促使他們從小就培養孝的意識。社區團委組織青少年定期到敬老院看望和慰問老人，到敬老院看望和慰問孤寡老人，學會關心和幫助他人，在實踐中有所體驗和感悟。

四是“中孝治企”進企業。孝文化不僅僅是學習的基礎，也是事業的基礎，所謂“小孝治家，中孝治企，大孝治國”，一個企業也是如此，如果沒有孝文化作為支撐，那么很難想象這個企業會有社會責任感，而一個沒有社會責任感的企業，是不可能獲得長久的發展的。利用這一緣由，加強與企業間的交流與溝通在企業推廣孝文化。與企業聯合組織職工集中給父母洗腳等活動。“自古忠臣必出孝子之門”，企業也一樣，通過宣傳促使企業核心員工如財務人員、公司部門負責人等聘用孝子必然忠誠。

五是“百善孝先”進社區。對各居民組征地轉戶時在冊人員且現在仍在居民組人員女55周歲以上、男60周歲以上老人定期組織一次體檢，加強對老人健康的關注力度，實現老有所醫。今年6月社區出資18萬為500名老人進行了體檢，受到了老人們的一致稱贊。對各居民組征地轉戶時在冊人員且現在仍在居民組人員女55周歲以上、男60周歲以上老人每年給予一定的資金慰問。按照年齡結構每年慰問500元-1500元不等。這一項使社區的支出每年約在30萬元。將社區內有共同興趣愛好的老人組織起來組建不同特色的文藝團體隊伍。利用社區現有程韻京劇社、團欣劇社等現有的一批文藝團體，精心組織他們在各個文藝門類上都創作出一批優秀作品，并廣泛滲透到人民群眾的日常生活之中，實現老有所樂。對社區內需要的老人免費提供司法援助，矛盾糾紛調解等。組建一支助老志愿者隊伍，定期對社區內需要幫助的老人提供服務。

第五部曲：促工作，實現有效開展文化工作。

一是人員素質不斷提高。近年來，社區工作人員的素質不斷提高，特別是社區出臺了24項管理制度，對社區工作各方面進行詳實的規定，使大家有制度可依, 形成了條塊結合、各司其職的工作格局。同時社區目前正在全省首先推行iso9001質量認證體系，積極創新管理方法，以建立長效標準規范化的管理機制，達到國際通行標準。結合正在開展的創先爭優活動，以社區“5144522”電話諧音建設“我要事事我關愛”的一種溫馨服務環境，將百姓的事當成自己的事，在全體工作人員中推行爭先進位的服務意識，不斷厲練崗位素質。

二是硬件設施得到改善。結合新辦公室的搬遷工作，積極開展標準化示范社區爭創工作，力求為民服務標準化，硬件設施標準化。針對轄區下崗、失業人員較多的實際情況，我們拿出頤和陽光100商貿樓中的4300平方米260個攤位，鼓勵大學生、失地農民、下崗失業人員、農民工等群體自謀職業、自主創業，并給予一定的創業政策優惠，爭創省級示范創業園。

三是各項工作齊頭并進。文化工作的深入開展給社區各項工作的開展起到了極大的推動作用。社區黨建、低保、民政、創建、普法、計劃生育等在文化工作的推動促進下都取得了很好的成績，社區每年在街道的目標考核中都名列第一，很多工作都走在全區的前列。

下一步工作打算： 一是改善場所，加強硬件建設。社區投資500萬元的購臵的新辦公室已在裝潢中，預計9月底即可進駐。取 “5144522”諧音打造主題為“522，我關愛”。即5室：戲曲室、棋牌室、健身室、康復室、溫馨室。這5室均在社區一站式服務大廳內。整個社區室內面積前期1300平方米，后期700平方米，室外面積3000平方米，室內利用300平方米作社區辦公用房，其中100平方米作為一站式服務大廳，其余1600平方米和室外3000平方米全部用來打造居民活動場所。2站：“綠色站”（青少年綠色網站）、“加油站”（電教室、圖書室）。2園：孝園、創業園。

二是打造品牌，凸顯社區特色。推出社區文藝隊伍品牌，創作符合社區特色的節目，按照“全區一流、全市知名、全省影響”的目標前進。