第一篇：設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度

隨享拼設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度

一、好的環(huán)境是高效的工作前提，8點(diǎn)40分打掃后準(zhǔn)時(shí)參加每天的晨會(huì)。

二、自覺準(zhǔn)守作息時(shí)間，不遲到不早退。

三、辦公桌允許擺放私人物品，設(shè)置成自己最高效的工作環(huán)境，但嚴(yán)禁改成自家住處一樣，雜亂無章。

四、上班服裝要求得體，樹立良好的公司形象及個(gè)人形象。

五、工作中秉著熱情、禮貌、認(rèn)真、誠懇的原則，使用文明語言，公司內(nèi)煩遇到客戶必須打招呼（例如：您好！）

六、設(shè)計(jì)師每天報(bào)告一次自己的開始工作（方便上級了解自己的工作進(jìn)度方便上次做出決定）。

七、上班時(shí)間外出向上級說明，實(shí)行登記制度，需注明外出地點(diǎn)原因（外出期間電話保持暢通，方便聯(lián)系）。

八、參會(huì)及時(shí)，未能及時(shí)參會(huì)者需得到上司的批準(zhǔn)。

九、每周制訂工作計(jì)劃，部門必須每月上交即下月工作計(jì)劃以及本月工作總結(jié)。

十、設(shè)計(jì)部由總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)管理。

十一、做好保密工作，尊重個(gè)人隱私，維護(hù)公司的機(jī)密性，做到不聽不傳。

十二、設(shè)計(jì)師分階段到現(xiàn)場定期勘察，保證按圖紙施工并及時(shí)與業(yè)主協(xié)商。

十三、未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者，由于設(shè)計(jì)造成是失誤者，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金。

十四、私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)及定金，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單；不允許設(shè)計(jì)師代買主材，如被客戶投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰。

十五、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間。

十六、每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前1天找上級品準(zhǔn)后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效。

十七、不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)格處罰。

十八、設(shè)計(jì)師有責(zé)任對所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)目并簽字；因設(shè)計(jì)師未簽字的增現(xiàn)款，不計(jì)入提成范圍；如因設(shè)計(jì)師原因，增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰。

十九、不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)者，嚴(yán)格處罰。

以上日常行為規(guī)范，請各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守，本規(guī)范自2018年5月1日起嚴(yán)格執(zhí)行；不允許任何人違反上述條例；如有違反者，嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行。

設(shè)計(jì)部座右銘：

業(yè)精于勤，而荒于嬉；行成于思，而毀于隨。

第二篇：網(wǎng)絡(luò)部規(guī)章管理制度

網(wǎng)絡(luò)部管理規(guī)章制度

為促進(jìn)聞康國際旗下銘醫(yī)堂醫(yī)院得到更快更好的發(fā)展，理清工作思路，規(guī)范工作行為，提高工作效率和工作質(zhì)量；提升部門成員的凝聚力、工作積極性以及自身綜合素質(zhì)等，特制定本制度。

銘醫(yī)堂醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)部主要負(fù)責(zé)醫(yī)院在互聯(lián)網(wǎng)宣傳方面工作，并積極配合各兄弟部門的工作。

一、例會(huì)制度

部門中層（各主管及組長成員）例會(huì)原則上每周一次，周六下午16：00；網(wǎng)絡(luò)部全體會(huì)議原則上兩周一次，周六下午15:00。視其具體情況可增減例會(huì)的次數(shù)，因故不能到會(huì)者應(yīng)事先請假，且開會(huì)不準(zhǔn)遲到。開會(huì)時(shí)，與會(huì)所有人員要做好會(huì)議相關(guān)記錄，并積極發(fā)言，多提一些對部門工作開展有利的建議或意見，對于有提升業(yè)務(wù)量好的建議實(shí)行獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

二、工作制度

1、負(fù)責(zé)建設(shè)與完善醫(yī)院的網(wǎng)站、專題等功能，保證醫(yī)院網(wǎng)站運(yùn)行正常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該及時(shí)處理。

2、敏銳的洞察、分析市場，配合各醫(yī)院或科室做好宣傳醫(yī)院的網(wǎng)站。

3、各組負(fù)責(zé)人要與各醫(yī)院、門診科室做到良好的溝通，各種活動(dòng)宣傳應(yīng)相互銜接，相互告知。

4、程序員確保程序的穩(wěn)定性、安全性、可擴(kuò)展性，確保服務(wù)器的安全正常工作。

5、優(yōu)化員要做到網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)合理性、可擴(kuò)展性、優(yōu)質(zhì)的鏈接與搜索引擎的友好收錄。

6、網(wǎng)站平面設(shè)計(jì)要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的架構(gòu)的布局、視覺美觀，設(shè)計(jì)時(shí)要與程序、優(yōu)化配合考慮到其功能與架構(gòu)的合理，及其它頁面的設(shè)計(jì)。

7、SEO定時(shí)查看網(wǎng)站更新，網(wǎng)站內(nèi)容日日有更新，維護(hù)以原創(chuàng)方式為主。

8、不得在辦公室喧嘩以及打擾他人工作，上班時(shí)必須將手機(jī)調(diào)為振動(dòng)或調(diào)低音量，接電話請到辦公區(qū)外接聽。同時(shí)需保持自己座位的整潔，不得在辦公區(qū)抽煙。

9、上班期間不得玩電腦游戲、看電影、小說、等與工作無關(guān)的事情。

10、下班時(shí)檢查電腦是否都已處于關(guān)機(jī)狀態(tài)，并將電腦電源切斷、下班時(shí)必需將座椅推入座位內(nèi)。

11、同事之間應(yīng)相互理解、相互信任、相互幫助，如果發(fā)生不利于集體團(tuán)結(jié)之現(xiàn)象必按制度相關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。

12、請假者需到丁丁上按流程申請，給本組組長及（經(jīng)理）總監(jiān)審核，如不在公司應(yīng)該提前電話通知本組組長與（經(jīng)理）總監(jiān)，沒請假者按曠工處理。請假的必須提前一天請假，報(bào)告組長，并交接好工作內(nèi)容。請假1-2天者由本部門（經(jīng)理）總監(jiān)審核，請假3天以上由總裁審核。

13、個(gè)人如需加班需得到（經(jīng)理）總監(jiān)同意，填寫加班單,作為日后調(diào)休或加班依據(jù)。

14、嚴(yán)格遵守銘醫(yī)堂醫(yī)院制度規(guī)定，尊重聞康集團(tuán)文化與形象，盡忠職守。

三、紀(jì)律制度

1、凡新進(jìn)組員試用期為三至五個(gè)月，試用期符合要求(預(yù)約業(yè)績、文章書寫、SEO測評、疾病知識測評等通過考核要求)者聘為正式員工。

2、在辦公場所著裝必需恰當(dāng)，不能穿拖鞋、背心等，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，有損害的應(yīng)照價(jià)賠償。

3、嚴(yán)禁無故缺席，有事情必須請假，但應(yīng)該說出請假的理由。請假申請獲得批準(zhǔn)后方可請假，請假需按集團(tuán)規(guī)定申請請假，說明請假事由以及天數(shù)，有特

殊原因，如病假，需打電話和直接領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并在釘釘上申請走流程。一個(gè)月請假數(shù)不能超過2次，非常特殊情況例外。請假未得批準(zhǔn)仍然擅自離崗一次扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。為了部門有序正常發(fā)展，同一小組或同一崗位同一時(shí)間，不得批準(zhǔn)2人以上同時(shí)請事假。

4、服從上級的工作安排，無特殊情況必須每日按時(shí)按質(zhì)完成自身工作量，如對工作安排有異議可以向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。對部門內(nèi)的一些規(guī)章制度有異議，可以反映并一起完善，嚴(yán)令禁止私下議論，若因此造成不好的影響，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金10%。

5、未經(jīng)公司同意，擅自將公司（部門）工作、制度、文件、數(shù)據(jù)等工作相關(guān)內(nèi)容或機(jī)密資料等泄露出去的，扣除其當(dāng)月的獎(jiǎng)金，造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，依法辭退、開除。

6、不得在工作時(shí)間干與工作無關(guān)的事情，如看視頻、看無關(guān)的網(wǎng)頁。

7、工作上有任何不懂的問題，可以向部門內(nèi)同事或上級請教，所有成員要有團(tuán)隊(duì)意識，發(fā)現(xiàn)新資源應(yīng)及時(shí)與部門內(nèi)成員共享，促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步。

8、嚴(yán)禁辦公室內(nèi)吸煙(任何時(shí)間)。

9、拔弄是非，煽動(dòng)罷工，捏造事實(shí)破壞他人名譽(yù)或威信等情形之一，影響到部門（公司）正常運(yùn)營、擾亂生活秩序或造成公司信譽(yù)損壞，記大過一次，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金；造成嚴(yán)重后果的，依法辭退、開除。

10、工作時(shí)間是：每天早8:30-晚18:00，中午12:00-13:30休息吃飯，共同創(chuàng)造有序、美好的就餐環(huán)境。

四、晉升制度

每位員工均有晉升機(jī)會(huì)，如要求晉升，需同時(shí)符合以下幾點(diǎn)要求：

1、試用期除外，在本崗位做滿3個(gè)月以上，在現(xiàn)崗位能出色完成本職工作。

2、對所要求晉升或調(diào)崗的崗位要有信心、有能力勝任者，同時(shí)符合崗位的各項(xiàng)能力要求；

3、經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的綜合考核，認(rèn)為具備晉升資格的。

4、獲取晉升后，將會(huì)有一個(gè)試用過程，比如試用組長，在試用組長期間，不享受任何組長待遇及相關(guān)管理獎(jiǎng)，直到試組通過，轉(zhuǎn)為正組長后。

注：如果在本崗位未做滿3個(gè)月以上，但在工作中表現(xiàn)得特別優(yōu)秀，給公司及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績帶來了大幅度的提升，并得到大部分同事的認(rèn)可，可在直屬領(lǐng)導(dǎo)的推薦下向總監(jiān)申請破格晉升。

五、處罰制度

員工有下列行為記大過：

1、失職造成重大事故者；

2、故意毀壞公物或他人物件者；

3、虛假工作成績或偽造工作記錄者；

4、對同事惡意攻擊造成較大傷害者；未完成工作任務(wù)，造成重大影響和損失者；

5、遺失重要公文（物品）或故意泄露部門商業(yè)秘密者； 各種處罰記錄由人事部記錄在員工獎(jiǎng)罰記錄中。

1、員工被記大過者，員工的直接上司負(fù)連帶責(zé)任：

2、通報(bào)批評；、視情節(jié)輕重按照處罰標(biāo)準(zhǔn)扣其當(dāng)月獎(jiǎng)金100-500元；

4、該員工直接上級扣發(fā)當(dāng)月管理獎(jiǎng)。員工有下列情形者予以開除/解聘：

1、拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督與主管人員發(fā)生沖突；

2、在公司內(nèi)酗酒滋事；故意損壞公物；

3、對同事施以暴力或重大侮辱者；

4、連續(xù)曠工 3 天以上或一年內(nèi)累計(jì)3天以上予以解聘；

5、盜竊同事或部門財(cái)物者；

6、利用公司名義招搖撞騙；

注：半年內(nèi)被累計(jì)兩次記大過者，該員工將在三年內(nèi)無晉升機(jī)會(huì)。若造成損失公司有權(quán)要求賠償，觸犯法律的應(yīng)受法律制裁。

六、禁止做的事

A、保密群內(nèi)聊天內(nèi)容

凡是將所在群工作內(nèi)容透漏給任何不相關(guān)的外來人員者尤其是同行競爭者,視情況處罰最高一個(gè)月獎(jiǎng)金罰款或立即離職。

B、不能做的事:

（一）嚴(yán)禁私下討論工資獎(jiǎng)金。

（二）嚴(yán)禁在公司期間做與工作無關(guān)的事情。

（三）嚴(yán)禁不請假離開公司,公司請假流程見工作制度。

C、嚴(yán)禁惡性競爭

【例1:刪除同事的推廣鏈結(jié)】

【例2:盜取同事的創(chuàng)意或原創(chuàng)文章作為己用】 【例3:嚴(yán)禁在任何地方發(fā)同行的負(fù)面信息】

【例4:嚴(yán)禁優(yōu)化同行的特屬關(guān)鏈詞及刷同行的流量】

D、報(bào)表預(yù)約、到院等數(shù)據(jù)嚴(yán)禁造假

1、一經(jīng)查實(shí),扣發(fā)當(dāng)月工資及獎(jiǎng)金,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)日開除。

2、嚴(yán)禁未經(jīng)負(fù)責(zé)人同意就修改百度競價(jià)后臺的賬戶信息。

3、禁忌涉及政治及敏感事件,禁忌用國家領(lǐng)導(dǎo)人來作宣傳之事。

E、你必須要做的事:

1、管理好密碼(推廣賬戶+推廣平臺+論壇密碼+各類工作密碼)（1）所有注冊密碼及用戶名,請記錄到你的工作報(bào)表,一個(gè)都不能丟失。（2）凡在網(wǎng)上注冊的用戶名及密碼必須記錄,用戶名不得相同,但密碼最好一致,以便于記錄保存。.（3）密碼必須附在工作報(bào)表中,每日連同工作報(bào)表一起上交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（部分崗位需附上部門日志表）。

（4）申請離職時(shí),所有密碼都要確保正確并能修改,否則,不予離職并扣發(fā)所有工資。

2、經(jīng)常將自已當(dāng)作一個(gè)新人

（1）不停學(xué)習(xí)，不斷提升自己。（2）學(xué)有所長，要勇于創(chuàng)新。（3）做錯(cuò)了事，要思錯(cuò)能改。

3、試用期內(nèi),你應(yīng)當(dāng)知道

（1）你做出什么樣的成績(數(shù)據(jù))，可以通過試用期（問你的組長或（經(jīng)理）總監(jiān)，他有責(zé)任與義務(wù)說到你清楚明白）。（2）對于不能約定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的，也要有相應(yīng)的考核指標(biāo)，具體也與你的直接領(lǐng)導(dǎo)約定。

（3）相互的承諾與約定，如有任何疑問，且找負(fù)責(zé)人解決不了的，都可以直接找總監(jiān)直接溝通。

4、在組內(nèi)工作期間,凡事必有回復(fù)

（1）在規(guī)定時(shí)間做出結(jié)果的，立即通知安排你做事的人，事辦妥后必需自行核查無誤后提交安排你做事的人審核。

（2）在規(guī)定時(shí)間，未能完成任務(wù)，也要通知，安排你此事的人，讓他心中有數(shù)，好作下一步工作安排，而不至于影響整個(gè)部門相關(guān)聯(lián)的工作。

5、鼓勵(lì)分享與主動(dòng)高效高質(zhì)工作,并用制度保障

（1）你的任何一個(gè)有價(jià)值的發(fā)現(xiàn)，推薦使用為部門（單位）創(chuàng)造效益后，都會(huì)被部門（單位）肯定，并頒發(fā)相應(yīng)獎(jiǎng)金（具體視效果大小而定）。

（2）沒有事要在群內(nèi)主動(dòng)找事做，主動(dòng)工作的人必重用。

6、對工作的態(tài)度

立足事實(shí)，用客觀正確的觀點(diǎn)來宣傳

我們編撰出去的每一篇文章，對讀者而言，都要是有價(jià)值的 每一位因網(wǎng)絡(luò)選擇我們醫(yī)院的患者，都能滿意 讓更多患者選擇我們，滿意的就診。

7、希望與要求

（1）抓緊學(xué)到知識：不怕“無知”，就怕“無心”。（2）成功是留給有準(zhǔn)備的人。

如以上規(guī)定不完整，隨時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，直至完全符合部門管理要求。

聞康集團(tuán)銘醫(yī)堂網(wǎng)絡(luò)部

第三篇：投資部規(guī)章管理制度(初稿)

目錄

一、總則

1、目的2、適應(yīng)范圍

二、投資部職責(zé)

三、投資部經(jīng)理崗位職責(zé)

四、投資部工作制度

1、工作安排制度

2、訪客報(bào)告制度

3、員工例會(huì)制度

4、檔案管理制度

5、信息上報(bào)制度

6、保密制度

五、日常行為規(guī)范

1、考勤管理

2、辦公室管理

3、儀表儀容

4、接待禮儀

六、理財(cái)經(jīng)理的薪酬管理及績效考核辦法

七、附則

第四篇：前廳部規(guī)章管理制度

前廳部規(guī)章管理制度

1、按時(shí)上、下班，不遲到、早退。上下班時(shí)間做好打卡和簽到。

2.上班時(shí)須提前10分鐘到達(dá)崗位，檢查自己的儀容儀表是否合乎酒店相關(guān)規(guī)定，以飽滿的精神狀態(tài)迎接客人。

3.每天上班前必須仔細(xì)閱讀工作交班本，并了解當(dāng)日工作安排及情況。

4.在上班時(shí)間做好本職工作，若遇有不懂或解決不了的事情，應(yīng)立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)處理。

5.上班時(shí)間應(yīng)有責(zé)任心，按時(shí)完成正在進(jìn)行的工作。

6.當(dāng)班時(shí)間除了工作需要之外，不得串崗，不得擅自離開工作崗位，如有急事，需請示當(dāng)班上司，而下班之后無事不得在酒店范圍內(nèi)逗留。

7.小心處理客人的信件、包裹、快件、轉(zhuǎn)交物品及暫寄行李和物件。

8.對住店客人的姓名、房號及個(gè)人資料要保密。

9.保持與樓層、娛樂、營銷及各部門良好的溝通與合作，盡量滿足客人的需求。

10.必需熟悉酒店結(jié)構(gòu)及客房情況，應(yīng)積極、主動(dòng)、熱情推銷酒店設(shè)施及各營業(yè)項(xiàng)目，向客人解說各種優(yōu)惠條款。

11.見到客人、上級（無論多少次）必須主動(dòng)站立問好打招呼（您好、早上好、下午好、晚上好）知道領(lǐng)導(dǎo)或客人姓氏職稱時(shí)應(yīng)加上姓氏和職稱。

12.在客人面前不得用本地方言與同事高談，三人以上對話，要用互相都懂的語言。

13.切忌與客人爭吵、切記“客人永遠(yuǎn)是對的”所有與客人之間的誤會(huì)和兮歧應(yīng)及時(shí)向上級匯報(bào)。

14.不得模仿他人的語言、聲調(diào)和談話。

15.上班時(shí)間不準(zhǔn)看書、看報(bào)、玩手機(jī)、吃零食，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。

16.不得聚堆閑聊、大聲講、大聲笑、高聲喧嘩，不高聲辯論、不大聲爭吵、不高談闊論、不高聲呼喊另一人。

17.不準(zhǔn)粗言悉語，使用蔑視，污辱性的語言。不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。

18.當(dāng)班期間不許用過多的時(shí)間談?wù)撍饺说膯栴}，嚴(yán)禁私自接聽或拔打私人電話。

19.除本部門員工外，前廳各工作臺不許其他部門無關(guān)人員進(jìn)行入。

20.前廳各工作臺、行李房應(yīng)保持干凈整潔各種文具、報(bào)表等應(yīng)擺放整齊，同時(shí)在每天的交、接班時(shí)應(yīng)備有足夠的工作用品。

21.前廳各工作臺、行李房，除特別物品不準(zhǔn)擺放雜物。

22.酒店一切資料保密，對酒店要忠心（保護(hù)酒店的聲譽(yù)與利益，不講有損酒店形象的語言，不做有損酒店形象的事情）。

23.發(fā)現(xiàn)酒店財(cái)物遺失或損壞，立即匯報(bào)上級。

24.遇到客人關(guān)于酒店服務(wù)方面的投訴而經(jīng)理不能親自處理時(shí)，應(yīng)耐心仔細(xì)的聽取客人投訴意見，并做好現(xiàn)場記錄（同時(shí)也告知客人將會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)上級，并給以答復(fù)請客人耐心等待），然后第一時(shí)間匯報(bào)給上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。

25.必須服從上司的命令及工作安排。

華茂酒店前廳部

二0一三年七月八日

第五篇：裝飾公司裝修公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度

.裝飾公司設(shè)計(jì)部規(guī)章管理制度: 1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔，儀表端正； 2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

3.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；

4.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項(xiàng)；違者罰款10000元； 5.遵守與客戶約定的時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案；

6.按時(shí)參加公司的例會(huì)及各類活動(dòng)，不允許遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計(jì)師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；

7.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報(bào)價(jià)簽約者，由于設(shè)計(jì)造成失誤者，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；并承擔(dān)連帶罰金

8.私下不允許收取客戶設(shè)計(jì)費(fèi)或訂金，不允許設(shè)計(jì)師以公司名義接私單； 不允許設(shè)計(jì)師代買主材，如被客戶投訴屬實(shí)者，承擔(dān)處罰；如被公司發(fā) 現(xiàn)的，直接辭退，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

9.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條；

10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

11.每天定時(shí)收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元；如有異議，到會(huì)計(jì)部索要本月工資，自行離開；

12.嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰；

13.設(shè)計(jì)師有責(zé)任對所設(shè)計(jì)的工程協(xié)助辦理中期增減項(xiàng)并簽字，如因設(shè)計(jì)師未簽字的增項(xiàng)款，不計(jì)入提成范圍；如因設(shè)計(jì)師原因，增項(xiàng)款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)師承擔(dān)處罰，提成減半；

14.拖延不能辦理中期增減項(xiàng)所造成的損失，設(shè)計(jì)師承擔(dān)責(zé)任；

15.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔(dān)處罰；16.以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計(jì)師嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；