第一篇：迎新工作總結--環保項目部

湖南工業大學青年志愿者聯合會

湖南工業大學青年志愿者聯合會

迎

新

總

結

共青團湖南工業大學委員會 湖南工業大學青年志愿者聯合會

2012年9月10日

環保項目部

奉獻※友愛※互助※進步

湖南工業大學青年志愿者聯合會

迎新總結

一年一度的迎新是全校的盛事，作為青志聯的我們也義不容辭地加入到迎新隊伍中去，這次學校志愿者迎新是由我總負責。回望過去那幾天，大家都付出了不少，有過多少汗水多少甜美我們自己心理都有數，總的來說此次迎新還算完成的比較圓滿。

本次迎新后，對于迎新工作的評價我們也有所耳聞，做得好的地方有很多。如： 1.選拔志愿者前先進行一輪面試，由此保證了志愿者素質與熱情度都很好； 2.志愿者分組時安排得有條不紊，沒出現大的不協調問題；

3.每位參與者都懷著十分的激情與十二分的精神面貌參與活動全程； 4.迎新中涌現出一大批優秀志愿者；

5.各負責人和小組長都以身作則帶領大家奮戰在迎新一線，不懼辛勞，不畏烈日； 6.在志愿者中未發現有志愿者涉及任何商業利益；

7.此次活動比較大，但活動中負責人把相關財務都管理得非常好，未出現任何物品丟失；

8.每天工作結束后我們都有總結當天存在的問題，并及時更正；

9.通過調整我們的服務站點最后設置的比較合理了，使得人員安排不會太閑或太累等。

做得好的有這么多，當然，我們做的不夠的或存在的問題也不少，因此我們需要總結反思，及時發現，有待來年迎新工作中加以改正，存在的問題主要有： 1.6號是迎新的高峰，而7號則來的新生相對較少，活動開展前未考慮到這方面； 2.發現迎新中還是存在其個別志愿者不注意形象，消極怠工；

3.存在有其他人冒充志愿者在從事商業行為，嚴重損害青志聯的形象； 4.有些細節問題在活動前沒能完全考慮周到，如第一天的礦泉水分發，五食堂那個服務點設置的有點不夠理想；

5.活動中有些志愿者一直負責幫新生提行李，來回行程花費不少時間，導致他們

奉獻※友愛※互助※進步

湖南工業大學青年志愿者聯合會

沒能幫助到更多需要幫助的人。

以上這些都是我們做的還不夠好的地方，希望參與明年的迎新工作者能以此為鑒，繼續發揚志愿者精神。將我們做的好的地方堅持做下去，將我們做的不夠的地方及時加以改正。

湖南工業大學青年志愿者聯會 環保項目部 肖珂 2012

奉獻※友愛※互助※進步

年9月10日

第二篇：環保大廈項目部工作總結

環保大廈項目部工作總結

一年來，在上級領導的支持下，我們項目部全體員工齊心協力，克服困難，努力工作，較好的完成了各項監理工作任務。全年共完成建安監理面積近30000平方米，完成建安投資3100萬元。召開定期和專題監理例會 115場次，形成監理文件（紀要、通知、報告）300份，有效的保證了監理目標的實現，開展安全質量大檢查活動，促進了施工質量的提高，杜絕了重大安全事故的發生。所監理的工程質量合格率100%，做到全年安全無事故。環保大廈1號樓順利竣工驗收并交付使用；仟福瓏邸2號樓主體封頂，七號樓年中開工建設，年底主體施工已達九層。回顧一年工作，我們的體會是：

一、堅持質量標準，保證工程質量百分百

搞好工程質量是監理工作的根本，圍繞這一中心任務，我們

一是嚴格按設計和質量的施工規范標準從嚴從細落實好監理工作。首先，結合規范要求，對施工圖內容、規范要求、設計及總說明進行了深入的領會和了解，確定監理工作的重點部位，工序中的關鍵環節，針對施工中容易產生質量通病的薄弱點，適時提出克服和預防措施，實施有效監理。其次，重點抓好各專業檢驗批質量，嚴格把好材料進場試驗檢驗關、隱蔽工程驗收關、工序作業的工藝標準關，從細微處強化質量監督，以合格的檢驗批保證單項、單位工程的質量，提高質量監督控制力。第三，把質量監管的重心放在現場和作業點上。采取加強工地巡檢、重點施工旁站、關鍵作業跟班等方法，切實把檢查發現的質量問題解決在當時、當地和施工現場，不留質量隱患。二是：注重實效，抓好落實。監理工作重點在現場，關鍵在落實。首先，按照專業分工與協作內容，對任務目標分解，落實到個人。其次，依據工作內容和工程進度計劃，分階段確定監理工作重點，把目標任務與責任落實結合起來，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，強化施工過程的質量控制，即事前的質量調控，事中的質量檢查，和事后的質量問題監督整改。通過監理工作的旁站、巡視、專項巡檢等制度的落實，增強了質量監督的力度。仟福瓏邸2、7號高層主體施工中負責土建監理的同志，不論白天黑夜、節假日，堅持在現場，認真負責檢查每一項工序質量，從沒有因為自身原因而影響工作或耽誤驗收。三是：重視質量，保證資料的管理和時效。對進場材料嚴格把好認質報審資料關，保證資料報審合法有效。對施工過程中的批準項，資審復檢項目報驗資料合格，方可批準施工或作業。對檢驗批、隱蔽作業，施工方“三檢”資料審查合格，手續完備，方可驗收簽字。通過對質量保證資料的核審，從完善手續，建全質量管理檔案上把住監理質量關，以檢驗批質量合格保證單項工程、單位工程質量合格率達到100%。

二、堅持安全第一的工作思路，切實負起安全監理責任。

一是提高安全管理意識，形成齊抓共管的工作格局。今年項目

部針對安全管理的目標要求，運用文件學習、事故案例分析等方法，對照工作找差距，提高大家對安全工作重要性的認識，增強了工作的自覺性。二是各專業結合自身工作，落實安全工作內容。在專業監理、現場巡查和作業旁站及檢查施工細節的同時，注意安全生產情況，發現不安全因素或事故苗頭及時處理和糾正，做到對不安全行為現場監督整改不放過。三是采取檢查和會議等形式，抓好安全監理工作的落實。首先，經常性的開展安全檢查和重點部位的安全巡查。其次是利用文件傳達、監理例會等形式，及時通報工地安全生產情況，分析施工中存在的安全生產問題，使項目施工安全有效可控。第三加強安全監理，做到“三勤”即：勤巡視、勤檢查、勤交換意見，注重現場解決安全中存在的問題。通過以上工作，我們所監理的項目工程做到全年無重大安全責任事故，輕傷事故為零。

三、樹立監理工作的服務理念，搞好協調與配合。

一是加強了內部工作的信息交流。首先，項目人員堅持每天

對生產和安全、質量方面上出現的問題進行交流與溝通，及時交換意見，形成共識，增強了工作凝聚力。其次圍繞重點工作，搞好工作配合，專業之間相互協調，互相支持，形成合力。二是根據監理工作要求，做好協調工作。在監理實施的過程中，我們本著為業主著想對住戶負責的服務理念，與各方都能良好的溝通并交流。對建設方提出的意見和要求，迅速監督落實，做到“件件有回音，事事有著落”。對施工單位按規范、堅持制度，嚴格要求，針對工程建設和施工中施工中出現的安全質量問題，做好情況通報，提出有效的解決意見，做到事有依據，說有道理，解決問題實事求是。通過努力項目部監理工作取得業主、建設單位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。

一年來，大家克服了許多困難，全身心的撲在工作上，保證了監理項目任務目標的落實和完成。受到業主及施工單位一致好評。但我們也存在一些不足，一是各專業對建筑行業的新技術、新標準和新方法學習掌握的不夠，應加強這方面的學習；二是與上下各方情況溝通還需進一步加強，工作細節還要完善。

明年，我們的重點工作是2號樓竣工驗收、7號樓的主體封頂等工作，我們要繼續發揚好的，克服不足，加強上下聯系，扎實有效做好各方面工作。

陜西恒泰監理環保大廈項目部

2011年12月23日

第三篇：環保大廈項目部工作總結

環保大廈項目部工作總結

一年來，在上級領導的支持下，我們項目部全體員工齊心協力，克服困難，努力工作，較好的完成了各項監理工作任務。全年共完成建安監理面積近30000平方米，完成建安投資3100萬元。召開定期和專題監理例會 115場次，形成監理文件（紀要、通知、報告）300份，有效的保證了監理目標的實現，開展安全質量大檢查活動，促進了施工質量的提高，杜絕了重大安全事故的發生。所監理的工程監理質量合格率100%，做到全年安全無事故。環保大廈1號樓順利竣工驗收并交付使用；仟福瓏邸2號樓主體封頂，七號樓年中開工建設，年底主體施工已達九層。回顧一年工作，我們的體會是：

一、堅持質量標準，保證工程質量百分百

搞好工程質量是監理工作的根本，圍繞這一中心任務，我們 一是嚴格按設計和質量的施工規范標準從嚴從細落實好監理工作。首先，結合規范要求，對施工圖內容、規范要求、設計及總說明進行了深入的領會和了解，確定監理工作的重點部位，工序中的關鍵環節，針對施工中容易產生質量通病的薄弱點，適時提出克服和預防措施，實施有效監理。其次，重點抓好各專業檢驗批質量，嚴格把好材料進場試驗檢驗關、隱蔽工程驗收關、工序作業的工藝標準關，從細微處強化質量監督，以合格的檢驗批保證單項、單位工程的質量，提高質量監督控制力。第三，把質量監管的重心放在現場和作業點上。采取加強工地巡檢、重點施工旁站、關鍵作業跟班等方法，切實把檢查發現的質量問題解決在

當時、當地和施工現場，不留質量隱患。二是：注重實效，抓好落實。監理工作重點在現場，關鍵在落實。首先，按照專業分工與協作內容，對任務目標分解，落實到個人。其次，依據工作內容和工程進度計劃，分階段確定監理工作重點，把目標任務與責任落實結合起來，形成相互支持，互相配合的工作格局。第三，強化施工過程的質量控制，即事前的質量調控，事中的質量檢查，和事后的質量問題監督整改。通過監理工作的旁站、巡視、專項巡檢等制度的落實，增強了質量監督的力度。仟福瓏邸2、7號高層主體施工中負責土建監理的同志，不論白天黑夜、節假日，堅持在現場，認真負責檢查每一項工序質量，從沒有因為自身原因而影響工作或耽誤驗收。三是：重視質量，保證資料的管理和時效。對進場材料嚴格把好認質報審資料關，保證資料報審合法有效。對施工過程中的批準項，資審復檢項目報驗資料合格，方可批準施工或作業。對檢驗批、隱蔽作業，施工方“三檢”資料審查合格，手續完備，方可驗收簽字。通過對質量保證資料的核審，從完善手續，建全質量管理檔案上把住監理質量關，以檢驗批質量合格保證單項工程、單位工程質量合格率達到100%。

二、堅持安全第一的工作思路，切實負起安全監理責任。

一是提高安全管理意識，形成齊抓共管的工作格局。今年項目部針對安全管理的目標要求，運用文件學習、事故案例分析等方法，對照工作找差距，提高大家對安全工作重要性的認識，增強了工作的自覺性。二是各專業結合自身工作，落實安全工作內容。在專業監理、現場巡查和作業旁站及檢查施工細節的同時，注意安全生產情況，發現不安全因素或事故苗頭及時處理和糾正，做到對不安全行為現場監督整改不放過。三是采取檢查和會

議等形式，抓好安全監理工作的落實。首先，經常性的開展安全檢查和重點部位的安全巡查。其次是利用文件傳達、監理例會等形式，及時通報工地安全生產情況，分析施工中存在的安全生產問題，使項目施工安全有效可控。第三加強安全監理，做到“三勤”即：勤巡視、勤檢查、勤交換意見，注重現場解決安全中存在的問題。通過以上工作，我們所監理的項目工程做到全年無重大安全責任事故，輕傷事故為零。

三、樹立監理工作的服務理念，搞好協調與配合。

一是加強了內部工作的信息交流。首先，項目人員堅持每天對生產和安全、質量方面上出現的問題進行交流與溝通，及時交換意見，形成共識，增強了工作凝聚力。其次圍繞重點工作，搞好工作配合，專業之間相互協調，互相支持，形成合力。二是根據監理工作要求，做好協調工作。在監理實施的過程中，我們本著為業主著想對住戶負責的服務理念，與各方都能良好的溝通并交流。對建設方提出的意見和要求，迅速監督落實，做到“件件有回音，事事有著落”。對施工單位按規范、堅持制度，嚴格要求，針對工程建設和施工中施工中出現的安全質量問題，做好情況通報，提出有效的解決意見，做到事有依據，說有道理，解決問題實事求是。通過努力項目部監理工作取得業主、建設單位的支持和信任，也得到施工方的理解和肯定。

一年來，大家克服了許多困難，全身心的撲在工作上，保證了監理項目任務目標的落實和完成。受到業主及施工單位一致好評。但我們也存在一些不足，一是各專業對建筑行業的新技術、新標準和新方法學習掌握的不夠，應加強這方面的學習；二是與上下各方情況溝通還需進一步加強，工作細

節還要完善。

明年，我們的重點工作是2號樓竣工驗收、7號樓的主體封頂等工作，我們要繼續發揚好的，克服不足，加強上下聯系，扎實有效做好各方面工作。陜西恒泰監理環保大廈項目部 2011年12月23日 ?? ?? ?? ??

監理工程師論壇

第四篇：2016年項目部節能環保工作總結

2016年項目部節能環保工作總結

2016年**項目部的節能環保工作在公司正確領導下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環保部門下達的污染物控制總量目標，進一步促進企業科學、健康、有序、和諧發展，強化全體職工的節能環保意識，本著“從個人做起，從身邊做起”的原則，對節能環保工作進行統籌規劃。設置了相應的節能環保管理機構，配備了必要的節能環保管理工作人員，建立了完善的節能環保管理網絡體系。并堅持主要領導親自抓，分管領導靠上抓，明確工作范圍、管理職責，基本做到了節能環保管理工作制度化、規范化、系統化。在宣傳節能環保知識的同時對公司的節能環保工作進行監督檢查。并取得了顯著成效。現將具體工作總結如下：

一、節能方面

1.項目部對各部門和廠隊主要能耗實行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。

2.在油耗管理方面，每年初根據上油耗的實際完成情況，制定本相關部門的油耗定額，經審批后下發相關部門執行。

3.在電耗管理方面，用電設備對機電設備及時檢查維護，保證設備完好率，提高負荷率，杜絕設備“空運轉”、“常明燈”。全面推廣節能燈，所有生產工序照明，全部更換成了節能燈。減少使用次數，節約電能。4.在節水管理方面，加強循環水使用，提高水資源的重復利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現象，建立耗水臺帳，作為考核依據。

5.在耗能設備經濟運行方面，淘汰高耗能設備，選用了節能型設備，淘汰高耗能落后設備，根據生產工藝設備配置情況，充分利用國家電價政策，調整設備開動時間，降低電費支出。二．環保方面

1.認真貫徹落實環保法律法規，嚴格執行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標準，不斷加大環保投資力度。把環保檢查納入項目部各級檢查內容，在內部施行切合實際的環保獎罰制度。

2.根據污染物排放標準，分析項目部的實際情況，對項目部面臨的減排形勢，明確了項目部減排工作重點，詳細核算了減排量，制定了減排計劃，與有關部門和廠隊簽訂了主要污染物減排目標責任書，把減排任務分解到個人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進度和質量。

3.項目部重點控制爆破開挖施工部位，加強水土保持工作監管，進一步完善拌和系統的廢水排放設施，杜絕各類環境污染事故發生

4.對回收廢棄物進行充分利用。項目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實現了生產、辦公等各個單元目標。提高了生產廢水處理后水質標準，加大了循環利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標邁進。

5.加強環保設施，設備的有效管理和運行，定期對環保設備進行保養檢修，對主要環保治理設備的運行、維護保養與維修等各項職責實行設備掛牌制，層層分解，責任到人。

6.項目部對相關崗位的操作人員均進行相應專業培訓，以提高其業務素質，崗位操作技能，采取科學先進的崗位操作方式，減少污染物的產生，從設備操作方面確保廢氣，煙塵達標排放。三．存在的問題

1.是節能環保組織管理體系不健全。

2.是節能環保工作的基礎相當薄弱，能源統計、能耗評價尚不健全，造成底數不夠清、信息不夠靈。

3.是對節能環保工作認識不到位、措施不落實、投入不到位、協調不得力，未能正確處理好眼前和長遠的關系，節能環保工作仍停留于小打小鬧，實際取得的成效遠沒有表面上看到的好。四．下一步工作的打算

1.加強領導，充實指導、監管和服務力量。完善節能環保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎工作，對重點耗能生產單元有關節能職責提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權責明確，以利于開展有序、長效的節能環保監督管理。

2.進一步營造全體員工重視節能環保的良好氛圍。加大節能環保宣傳工作力度，深入宣傳節能環保的重要意義，組織有關節能環保工作的經驗交流，推廣節能環保先進典型，曝光批評浪費行為。要樹立節能環保的榜樣，起好示范帶頭作用。

3.制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節能環保激勵獎懲辦法和措施，評選節約能源、達標排放的先進典型，給予表彰獎勵。普及節能環保知識，推廣節能環保最新技術，帶動全體員工加入到創建節能環保型項目部的活動中來，按照公司的安排和要求，接合項目部的自身特點，將本項目部的節能環保工作扎扎實實進行下去。

第五篇：項目部年終工作總結

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

銳意開拓 再創輝煌

2011年開工以來，在公司的正確領導和大力支持下，項目部經過一年的辛勤努力和奮力拼搏，在各項工作中都取得了一定成績。主要從以下方面進行總結。

一、完成工程項目及產值：

項目部負責承建的梅河監獄搬遷建設項目現已進入裝飾裝修階段，外墻干掛石材進入收尾階段；鎮賚分局民警備勤樓工程主體二層澆筑完畢，并已進行了越冬維護。監獄中心醫院新建工程，維修工程全面竣工，并交付使用。在2011年我項目部共完成總產值5270萬元。基本完成了年初的工作計劃。

二、在管理上求創新的思路和推行情況

我項目部把今年的重點工作放在安全生產管理和質量控制管理上，在安全生產管理和質量控制管理上求創新，已經取得了初步的成效。

1、加強教育，不斷增強各班組對安全文明施工活動的認識。

項目部把此項工作擺到重要位置來抓，首先強化現場管理人員的思想意識教育，讓管理人員從思想上提高認識。在各工種作業之前項目部組織各個工種的施工班組集中進行了安全思想教育，班組長工人全員參加，全面提高了班組的自我保護和安全危機意識。

2、落實公司推行的“6S“現場施工管理具體如下：

2.1工程施工措施關于現場文明施工的內容具體詳實，可操作性強。

2.2職工在施工中自覺地穿帶整齊勞保服裝、正確配戴安全帽，現場安全設施齊全擺放整齊。

2.3現場文明、安全標志齊全、醒目、設置美觀。

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

2.4各施工現場場地平整，道路堅實暢通，無積水。2.5沙、石成方，各類材料堆放整齊，無垃圾。2.6安全網懸掛整齊，無縫隙；腳手架搭設標準。2.7施工設備清潔，安全裝置可靠。2.8各工種人員都做到了持證上崗。

2.9加強工地施工人員個人衛生的要求，建立了配套的衛生臨時設施，如廁所、洗漱間、食堂等。

2.10施工現場的宣傳標語適時更換，切實達到了表揚先進，促進后進的作用。2.11做好施工現場的衛生文明，派專人進行場地的衛生打掃，檢查施工現場的文明施工。

3、建立安全生產責任體系，全面推行

針對今年工程在外地的實際情況，力求管理到位，保證工程施工的順利進行，以實際需求為核心建立四個體系，即以項目經理為核心的管理責任體系；以安全教育 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

識，嚴格執行質量驗評標準，強化內部質量管理控制。使工程管理活動程序化、規范化，確保單位工程一次交驗合格率100%。

6、建立項目經理技術負責制。要求項目經理從開工到竣工對工程技術、質量、安全等全面負責，合理組織施工，做好施工記錄、技術交底、質量檢查、整理技術資料、組織驗收等。

7、搞好技術培訓，組織施工措施的貫徹實施。在施工前要利用各種形式對職工進行全面質量管理教育，強化職工的質量意識，使之明確各工序質量、技術、安全、管理等方面的要求，掌握質量驗評標準及規范規程要求，并貫徹到施工中去。

三、切實編制科學合理施工計劃，縮短有效工期降低成本

1、配合建設單位和監理單位的施工進度計劃，做好每周的施工進度計劃上報給建設單位和監理單位的工作，讓建設單位和監理單位及時取得 吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

程施工過程中減少工程技術上的失誤避免工程的返工；組織合理的流水施工，提高生產效率，加快流水節拍；合理搭配勞動力和施工機械；做好現場安全工作避免出現安全事故等等。通過這些措施減少了工程的不必要的施工停頓時間和加快施工的進度。

通過推行合理安排施工計劃，縮短有效工期的舉措，從而全面提高了施工速度，加快了施工進度計劃的實施，達到了降低成本的目的。

四、采用新材料、新工藝、新技術、新方法

1、在梅河監獄搬遷建設項目中，我項目部根據多年在監獄系統承建工程的經驗，針對梅河監獄的特殊情況，在管理和施工工藝上采取很多新方法和新工藝，現舉例如下：

（1）在梅河監獄辦公樓和勞動用房等基礎施工過程中。將地溝整體澆筑，保證了100米長地溝一次澆筑無漲、縮模現象。贏得了甲方、監理的贊賞。

（2）梅河監獄搬遷建設項目中崗樓施工中，原設計中心柱為混凝土柱，旋轉鋼樓梯，但由于旋轉樓梯需要中心柱預埋鐵件便于焊接，預埋鐵件施工繁瑣，預埋不能做到100%準確。經研究和測算后，提出將原混凝土柱改為鋼柱灌注混凝土。這一大膽更改，得到了梅河監獄甲方的肯定和支持，這樣既保證了原設計的荷載要求也省去了下預埋件的繁瑣，并避免了預埋位置不準確的弊病。提高了施工速度，節約大量人力、物力。

（3）由于梅河沒有商品混凝土，所有現澆構件均為現場攪拌，這樣對混凝土配比要求就提出了很大挑戰，我項目部針對這樣的情況，制定了很多措施來保證混凝土配比的準確性。

1、在原材料上，對原材料嚴格把關，水泥、砂、石等原材按批次嚴格檢驗，對不合格的堅決不予采用，2、在現場攪拌的控制上，在現場準備了磅秤，量取每盤原材料所用量，并制作量斗投料，并配備多名經驗豐富的混凝土工在投料過程中嚴格控制投料的準確性。經檢測后，工程所用混凝土均滿足了強度要求。

3、在模板支設的施工工藝中，我項目部針對辦公樓跨度大，梁高的特點，在加固過程中，嚴格按照施工規范

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結 的要求施工，并采用對拉螺栓加固，在今年的混凝土施工中沒有嚴重的漲模、縮模現象，提高了模板支設的工藝水平。使混凝土的質量、觀感上了一個新的臺階。

五、加強施工隊伍全面管理，落實材料、機械設備的合理使用

1、加強勞動工資管理，提高生產效率。主要是改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；執行勞動定額，實行合理的工資和獎勵制度；提高工人的勞動積極性；加強教育和培訓工作，提高工人的文化技術水平和操作熟練程度；加強勞動紀律，提高工作效率，壓縮非生產用工和輔助用工，嚴格控制非生產人員比例。

2、加強機械設備管理，提高機械使用率。主要是正確選配和合理使用機械設備，搞好機械設備的保養修理，提高機械的完好率、利用率和使用率，從而加快施工進度、增加產量、降低機械使用費用。

3、加強材料管理，節約材料費用。主要是改用材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作，減少各個環節的損耗，節約采購費用，合理堆置現場材料，組織分批進場，避免和減少二次搬運；嚴格材料進場驗收和限額領料制度，制訂并貫徹節約材料的技術措施，合理使用材料，尤其是“三大材”，大搞節約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。

六、項目部在建工程的報優計劃

我項目部承建的梅河監獄搬遷建設項目二期三標段干警辦公樓工程著手準備申報“省優“工程。

七、2012年工作目標

2011年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史；2012年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來。在新的一年里，我項目部將積極推行“6S”管理，學習三十六軍規，使項目部在學習中不斷成長，在成長中不斷壯大，打造項目部核心競爭力。積極

吉林省新生建筑工程公司陳彥武項目部2011年年終工作總結

運作2012年梅河監獄搬遷建設項目三期工程及鎮賚分局監獄管理局新建的其他工程。力爭將2011工程建成對外工程的樣板工程，樹立公司形象。項目部還將繼續發揚質量方針、環境方針、安全方針，在為甲方服務的過程中樹立項目部和公司的良好形象，為項目部在將市場競爭中贏的更大份額！為公司的更大發展貢獻項目部一份力量！

最后，感謝公司領導對項目部一年來的關愛和支持，感謝各職能部門對項目部的指導和幫助。項目部全體成員向所有給予我們支持和幫助的領導、同仁們，真誠的說一聲謝謝啦！

吉林省新生建筑工程公司

陳彥武項目部

2011年12月3日