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嘉年華工作總結及計劃-質量(合集5篇)

時間:2019-05-12 16:08:21下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《嘉年華工作總結及計劃-質量》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《嘉年華工作總結及計劃-質量》。

第一篇:嘉年華工作總結及計劃-質量

嘉年華項目質量工作總結及工作計劃

2014年嘉年華項目質量工作總結如下:

1、編制了“八書一圖”,完善相關管理制度,并進行動態管理,又分別編制了《NALC砌體質量管理計劃》、《臨海建筑的質量管理計劃》、《精裝修質量管理計劃》及《質量通病預防及改進措施》等,形成了一個制度合理、結構嚴謹的質量體系。

2、完善內業資料,包括酒店、冰宮、會展、幼兒園、漁人碼頭及花園洋房的檢驗批及隱蔽資料,關鍵工序及時上報及整理。

3、實行總包管理,加強各分包質量管理水平,與各分包簽訂總承包質量管理協議

4、督促各分包勞務隊伍質檢員到項目部進行每天簽到,對現場出現的問題進行溝通并督促整改,;開展觀摩活動3次,隊伍技能大比武3次,對主體砌體質量專項交底10次,進行質量總結10次,召開質量專題會議28次,開展質量周巡檢45次。

5、落實三檢制度,三檢表存檔700余份;

6、開展質量月活動,去萊西建總、天元等施工質量較好的企業觀摩學習2次,開展項目管理人員質量考試1次,征得質量建議5條,質量月征文10份。

7、隨工程進度開展砌體、NALC、主體實測實量活動,其中在公司二季度檢查中,現場NALC板材實測實量合格率100%,得到好評。

8、實行樣板引路,現場實體樣板6處(防水樣板、砌體樣板、NALC樣板、主體鋼筋模板樣板、抹灰樣板、裝飾裝修樣板)

現場不足:

9、現場勞務隊伍管理人員不足,現場隊伍及一線管理人員質量意識淡薄,對質量重視不足。

10、現場防水施工過程中新舊接茬部位局部處理不到位,主體結構局部出現蜂窩、麻面、漲模現象。2015年海上嘉年華工作計劃:

1、對現場項目及勞務管理人員加強國家下發的關于質量終身制的文件宣貫工作,提高一線管理人員的質量意識。

2、加強現場關鍵工序質量管控,對關鍵工序施工進行旁站;加強我司一線管理人員質量教育,提高一線管理人員質量水平。計劃在3-4月份針對一線管理人員召開不少于5次質量專題會議。

3、繼續配合技術部們完善前期缺失的資料,并協助技術部門開展QC活動。

4、計劃在4-5月份組織管理人員到施工質量較好的項目進行觀摩,提升一線管理人員質量管控水平。

5、組織工程部門及各勞務隊伍進行主體結構、砌體結構實測實量活動

6、強化“三檢制”,強化技術交底及質量專項交底工作;加強總承包管理工作。

7、對新舊接茬施工人員召開質量專題會,重點監控新舊防水接茬處理,嚴格按照施工專項方案進行施工,對每道程序進行檢查把控。

8、加強質量通病的控制,加強裂縫、后澆帶、防水空鼓等問題的質量把控。

9、做好質量周檢查工作,加大質量缺陷的整改力度,定時定人進行整改。

10、做好進場原材料、半成品驗收工作,做加大成品保護力度。

第二篇:嘉年華活動計劃

嘉年華活動計劃

設計思想:“嘉年華”是幼兒最特別的活動,今年我園的“嘉年華”將以開展流金歲月為主題以文藝表演的形式來展開,為了使活動順利舉行,特制定此方以案。

活動目標:

1、通過 “嘉年華”文藝演出活動,使幼兒在積極的參與中體驗表演的快樂。

2、家長在觀賞和參與幼兒的節日慶祝活動中,進一步感悟幼兒園幼兒教育理念。

3、通過向家長、社會展示幼兒的“嘉年華”活動,進一步塑造本園的良好形象。

活動準備:

1、歌曲《采蘑菇的小姑娘》

2、教師事先編排好適宜小班幼兒的舞蹈動作

3、道具:小背簍、蘑菇等

活動過程:

1、2、學習歌曲《采蘑菇的小姑娘》并熟記旋律。教師幫幼兒分組:把能力低的和能力高的分開,分別學習簡單和復雜的動作。

3、教師科學合理安排幼兒有序的進行排練:每日利用戶外活動時間到操場排練(全班)。

4、5、約一周以后進行個別幼兒的動作矯正。(一周)兩周下來幼兒已基本掌握表演的技能,可以進行表演。

松風園小五班

第三篇:2013質量工作總結與計劃

質量工作總結與計劃

看到公司生產經營取得的可喜成績,我為之驕傲。同時在緊張繁重的生產過程中暴露出來的質量問題,也需要我們反思和總結。回首過往,雖然沒有驚人的成績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。現將工作情況總結如下:

一、自身管理職責闡述

1.協助中心主任作好電氣中心質量、生產、行政管理工作,根據制造部的《綜合生產計劃》,負責制定《電氣產品生產計劃》,并根據生產計劃安排、組織電氣產品生產任務的實施,確保電氣產品質量合格,確保電氣產品一次交驗合格率98%;

2.對提供交驗合格電氣產品標識的正確性負責;

3.負責制定供用電計劃,合理調配電力,計劃用電、安全用電; 4.組織安排電機及電器附件的修理工作; 5.負責對電學量具的管理工作;

6.組織檢查落實安全生產、文明生產等工作情況。

二、工作中出現的質量問題、隱患以及解決措施

1、工作依賴性強

由于管理經驗的匱乏,在各項工作中對部門領導的依賴性過強。

對此,我將繼續加強管理知識的學習,并在實踐中進行分析和總結,取其精華去其糟粕,不斷充實自己。

2、工作中質量意識不強

進一步認真學習《質量手冊》、《質量管理體系程序文件》以及三層文件,并嚴格按照文件要求指導工作,嚴格要求自己,同時加強對自身工作的反思,積累經驗。

3、廠內各配電室元器件老化

由于生產任務緊張,廠內各用電設備飽負荷長時間運行,這也加重了廠區各配電回路的負擔,加速了元器件老化。

我部門已對各配電室進行了巡檢,對存在的問題也進行了預防性措施,同時仍需加強對配電室及各用電設備的巡檢及維護保養工作,預防和避免發生安全事故。

4、創新工作無進展

進一步關注行業動向,探索新知識、新技術,并應用于自身工作。

三、2013年質量工作計劃

1、嚴格遵守公司各項規章制度。認真學習《質量手冊》、《質量管理體系程序文件》以及三層文件,并嚴格按照文件要求指導工作。

2、協助部門領導作好電氣中心質量、生產、行政管理工作,合理計劃安排、組織電氣產品生產任務,確保電氣中心質量目標的實現

3、抓好工作源頭,對設計圖紙進行認真審核,并要求職工對產品生產的每一道工序進行自檢和互檢,預防質量事故,提高工作質量。

4、加強部門內部及部門間工作的溝通協調,提高工作質量和效率;

5、加強全廠供用電系統的巡查、管理、維護、保養,降低廠區老化系統的安全事故率;

6、增強對新員工的傳幫帶工作;

7、積極推廣新技術,努力降低能耗,節約管理成本;

四、對公司質量管理的建議

1、工作質量 = 工作能力 + 工作態度

2013年是公司的培訓年,我們在加強職工工作技能培訓的同時也應適當增加對職工思想政治素質的培訓,增強職工對企業的認同和歸屬。

將工作質量與工資掛鉤,優獎劣罰,一旦涉及到自己的直接利益,職工就會本能的緊張起來。

2、好產品是制造出來的,而不是檢驗出來的

真正直接影響產品質量的是廣大的一線職工,所以必須加強產品生產過程的質量管理。

(1)采用發散管理的辦法,分化職能和分工,使管理能深入到基層。以職工最多的金工車間為例:1人管4人、4人管16人、16人管64人、64人管256人,那只要五個階層就可以有效管理1+4+16+64+256=341人。

(2)生產過程的每一道工序都要處在受控狀態,可采用《產品質量跟蹤卡》,說明每一道工序的工藝要求,自檢、互檢并責任人簽字確認。以電氣中心為例如附件。

3、質量管理工作必須積極主動預防,不能被動的統計問題,解決問題。

4、技術人員用戶走訪

建議能夠組織技術人員對用戶進行走訪,一方面可以增加技術人員對產品在實際使用過程中產品性能優劣點的了解,以及用戶的需求,以便更有效地對產品進行改進改良;同時也表達了公司對產品的重視,增進了用戶心目中的企業形象。

質量是企業的生命,質量是競爭的核心,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

總結人:#### ####年##月##日

第四篇:運動嘉年華個人工作總結

運動嘉年華工作總結

11月19日,由社團聯合會運動休閑中心策劃、社聯各部門配合舉辦的一年一度的運動嘉年華活動順利召開。作為運動休閑中心的一名副主任,現將此次活動分為前期準備、當天現場兩部分的不足之處總結如下:

一、活動前期準備

從活動當天的現場效果來分析,在活動的前期主要出現了以下問題:

1、游戲項目的難度控制不當

發生此問題的主要原因是沒有統一審核闖關區的游戲項目,導致無法整體把握整個闖關區的難易程度。在前期準備中,游戲的審核是由各個對接副主任自行完成的,在此過程中各副主任沒有進行有效的信息交流,導致闖關區的游戲項目在難易排序、難度控制上出現了一些問題。此問題最終導致闖關成功者過多,使獎品無量無法滿足人數的要求,不得已調整了獎項設置,影響了參與者的熱情。

2、場地的劃分不太合理

由于前期劃分場地時,沒有全面地預計到各個游戲的占地情況,使得活動在進行過程中有些社團之間的過道太過狹小,當參與者較多時出現通行困難的現象,造成了一點點小混亂。

3、活動前的宣傳力度不夠大

活動前幾天由于一直下雨,所以通過展板這一途徑宣傳途徑沒有達到很好的效果。在當時沒有及時調整宣傳方式,例如可與校園廣播站協調加強廣播宣傳、提前粘貼海報(活動前一晚上天才印制)、聯系各個院系團委動員學生參與等。

4、與外聯部的協調不夠

由于前期對參與者數量、獎品數量的估計不足,導致活動中由于參與者比預計要多而獎品缺少不得已減少獎品,從而又影響后來參與者熱情的惡性循環。出現此問題的原因之一是與外聯部的協調不夠,未能準備充足的獎品、合理設置獎項。

5、舞會宣傳力度不夠

運動嘉年華舞會作為運動嘉年華最為精彩的一部分,在活動前期

對它宣傳不夠,使得舞會的抽獎在某種程度上與活動本身脫離,出現了“為抽獎而抽獎”的現象,沒有與整個運動嘉年華聯系起來。由于現場除社聯同學外大部分觀眾未參加運動嘉年華,所以在舞會上的抽獎略顯突兀,觀眾的反應也不盡人意。

二、活動當天現場

活動當天的開幕式、闖關蓋章、獎品設置等環節有做不到位的地方,現總結如下:

1、開幕式音樂播放出現多次問題

由于開幕式表演社團沒有在規定時間里將背景音樂發送到公郵,也由于自己重視不夠,未能及時催促社團在當晚將音樂準備完畢,導致活動當天臨近彩排時才將音樂倉促準備好,這使得我對音樂、節目不熟悉,從而導致了音樂播放時的停頓。另一點不足是由于現場線盤、功放、調音臺等設備的電線纏繞交錯,使得在音樂播放時由于未知原因導致短時間斷電、功放短時間無法工作。

2、游戲項目監督不夠(闖關區出現違規蓋章現象)

在活動中發現闖關區有部分參與者違規闖關,如未按規定順序闖關、多次報名、重復闖關等,另外某些社團也出現違規蓋章、私自蓋章等問題,從側面影響了社團聯合會的形象,這也是后期獎品數量不夠的原因之一。

以上就是我自己對此次運動嘉年華不足之處的總結。由于時間關系,思考得并不很成熟,不足之處還請批評指正。

社團聯合會運動休閑中心

2011年11月20日

第五篇:質量計劃

省政府北郊2#小區12-15#住宅樓工程質量計劃

目錄

一、編制依據………………………………………………………1

二、工程概況………………………………………………………1

三、項目質量方針和質量目標……………………………………3

四、管理職責及機構………………………………………………4

五、文件的記錄和控制……………………………………………14

六、資源管理………………………………………………………15

七、產品實現………………………………………………………18

八、檢驗計劃………………………………………………………26

陜西建工集團總公司北郊2#小區工程項目部

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