第一篇:夏半年釣魚工作總結
[夏半年釣魚工作總結]
夏半年釣魚工作總結
在領導的關心支持下,在隔壁鄰舍樓上樓下的唆使,熱切的目光期盼下,在釣友深情的呼喚以及在本人暫時脫離了低級趣味而無法成為一位高尚的人的無聊的困惑中,今年入夏以來,本人繼承發揚了白天不怕爆曬,黑夜無畏蚊蟲,連續作戰的優良傳統,基本克服了去年因風雨險遭雷劈,夜釣撞著鬼造成的心理障礙,夏半年釣魚工作總結。歷時兩個多月,四季春夏最適,三易釣場,兩修輪胎,一舉超額完成了年初工作計劃中年釣三百斤的60%的任務?,F將今年自6月6日開釣以來的夏釣工作作個小結。
(一)主要成績
1.兩個月共計約180斤。鯉魚居多。一天釣魚,兩天曬竿。每次外出均有收獲,5--28斤不等。
2.進一步加強了鄰里鄰居的關系。每次釣魚歸來,樓上樓下的都會跑來“看看”,雖然最后自家只留下少部分,全家人都很快樂。高興之余,也常主動進貢,但一般不超過五家。
3.身體素質有了明顯提高。釣魚是件體力活,夜以繼日,守株待魚。兩個月體重減了四公斤。
(二)存在問題
1.所獲類魚,魚種偏少,優質名貴之魚不多。家人常常感嘆“怎么又是鯉魚?”
2.視力有下降趨勢。雙目聚焦臺竿(一種很敏感的上魚很快的釣法)浮標已較吃力,長時間盯著浮標眼中流淚。只能背著又大又重的十幾根海竿前行。鈴響取魚。3.4.5.稍不注意造成人事緊張。先后有兩位女士悄悄要求同去夜釣相陪,我一時粗暴,不加思索以拒絕,此事傷了和氣。
(三)今后的打算和對策 1.堅定信念,死守釣場。我就不信魚兒不開口!七月中旬跑的那條大魚,實在讓我喜歡讓我憂!耿耿入懷。
寧守中意的,不要隨意的!人可以一個季節沒遇上好天氣,但不可以一輩子沒遇上一知己。美麗的大鯉魚已成我日思夢想的情人。培養新人,走
人民戰爭之路。個人的力量總是有限的。今后的工作重點之一是發現人才,培養新人,努力尋找志同道合的戰友。人在江湖,還需狐群狗黨。心系垂綸,再等伴侶臭味相投。
3.繼續研制釣料。不同季節,不同時段,不同釣場,不同魚類,不同大小之魚,宜用不同之魚料。堅信實踐出真知的真理。盡快研制出“魚王恨”來。4.爭取再買一個大點的冰箱。兒子已多次抱怨,說我釣回的魚已全部擠占了他存放冰淇淋的空間。幾次抱怨只是裝著沒聽見。今后的出發點應該是:一切為了兒子,為了兒子一切。
5.進一步提高廚藝。老婆已多次質問:“你就不能再多變些花樣?黃燜紅燒魚,青椒豆腐魚,山泉清水魚,漓江啤酒魚,清蒸鯽魚,糖醋魚丁,麻辣豆汁魚,酸辣火鍋魚,豆腐鯽魚湯??天天是這些,你煩不煩,你? 別人說我放屁都臭魚腥的啦!”
6.少吹一些牛皮。
第二篇:半年工作總結-逸漂夏
半年工作總結
在萊克電器股份有限公司工作已有半年多,在進公司的培訓期間,通過與同事的溝通、了解中,,對萊克的發展創業史、企業文化、管理架構、制度、等基本上有一定的了解,在珠三角工作的這段時間內對各門店導購員的了解、溝通,最重要的是對前期珠三角促銷活動方案及賣場管理資料的閱讀,對現階段區域市場內競爭對手的調研,并參與一系列促銷活動的策劃及執行,基本上認清萊克在珠三角現階段市場競爭所處的環境及優劣勢?,F在就本人入職以來的工作進行總結:
一、工作回顧
1、在公司的培訓期間,對公司的企業文化、組織架構、規章制度等進行學習及領會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。
2、積極、認真的參予了公司組織的趙老師的課程培訓。并從中學習了終端的一三五訴求等不少銷售知識,領悟出不少的道理,更明白企業的競爭力有一大部分來自知識的競爭、團隊協作的競爭。
3、在派往珠三角工作后,以最快的時間內溶入本部門團隊中,并參與了本部門各類促銷活動的執行工作,如:蘇寧、國美外場推廣活動;蘇寧、國美慶元旦活;中山沙溪國美新店開張活動;江門新會國美和中山大信蘇寧重裝開業應對活動等。
4、在平時工作期間,對區域競爭對手進行調查分析,及時反饋信息。并參與了南釔隆湯總為首的應對會議,提出個人建議。
5、整理各門店元旦期間促銷活動的圖片及在執行中的亮點與不足等相關資料,對活動全過程進行全面、具體、形象化的總結,從中學習和領會,使自己的能力又得到一個提升。
6、對賣場內外氣氛營造及導購員形象塑造提出相關建議。如:在場外推廣活時嚴格按照公司的終端十二大原則執行,平時工作著裝嚴格按照公司要求執行。
二、現階段區域市場環境分析
1、中山國美、蘇寧:在中山,萊克進駐的時間本來不是很長,知名度相對其他區域來說比較低。再加上一個本地品牌——龍的。龍的是在中山小欖鎮,在萊克未進中山之前,可以說是一家獨大,吸塵器在中山份額占80%以上。并在電視廣告、報紙、單張上都投入較大的宣傳力度??梢哉f萊克在中山地區是腹背受敵,因此中山地區的銷量相對全國來說并不是很突出。但在羅經理的帶隊下,通過整個團隊的努力,萊克占了一部分市場份額,使吸塵器在中山的市場達到白熱化。然后我們及時重新進行布局和調整商品結構定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強了吸塵器、豆榨料等系列產品的優勢,并加大在市場推廣方面的工作,在一定程度上得到了中山的部分市場,也得到大部分中山消費者的認可。
2、珠海冠隆 泰鋒:泰鋒系統雖然是一個地方性的賣場,但是在珠海是很有影響力的賣場,相對全國的各銷售門店來看,珠海還是可以的。以吳總親自帶隊的整個銷售團隊逆流而上,不畏艱辛,充分發揮每一個門店的優勢。在能進的門店內搞專區,增加出樣。提升店面形象,改善賣場氣氛。在銷量上起到一定的提升。
三、后期的工作:
在以后的日子里,要以打造萊克是吸塵器行業的領導者為已任。在這個前題下,我應該做到:
1、加強學習,以最快的速度提升自己的能力,學習不僅僅局限在對產品知識上,還要延伸到銷售技巧,活動策劃、開展,品牌推廣等等這些上面;
2、在團隊合作的工作中,多配合,以萊克的利益,團隊的利益為重。
3、在平時工作中,積極認真負責,不論在平時門店的幫扶中,還是在對導購員的培訓中,都要竭盡全力,做到最好,力爭更好。
4、在日常工作中,時刻關注競爭品牌的動向,在最短的時間內找出最好應對策略。
5、加強執行力。以最快的速度、最高的效率完成上級規定的任務,因為最好的方案,假如執行不到位,那得到的結果就會大打折扣,效果也很難發揮出來。
我相信在同萊克一起成長的日子里,通過我們整個團隊的不斷努力,萊克在珠三角將會越走越好。以上是本人的工作的一點感想,請領導給批示和指導。
珠三角 夏順
第三篇:2011年同夏A標上半年工作總結
2011年同夏項目部上半年施工總結及下半年工作計劃
半年來在業主和監理單位的正確指導下、在項目部的精心組織和管理下及各施工隊伍全體員工齊心協力的積極配合下,我項目部在這半年里取得了一定的成績,在工程安全、質量及進度方面都做的較好,為下半年的工作及工程的最終竣工驗收奠定了良好的基礎。當然,在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方在監理和業主的監督指導下也進行了改正。
一、工程簡介
我項目部承建的同夏公路同仁至夏河段三級公路改建工程A合同段,起訖樁號為K0+000—K48+219.67,全長48.21967公里。另起點處原阿賽公路同仁向K0+000—K1+465,長1.465km路面損壞嚴重,屬于本項目的支線路面改造。合同總價為8446.9928萬元,合同工期為2011年4月1日—2012年8月31日。
二、主要工程量:
路基挖方23626.3 m3,利用方17355.1 m3,借方51625.2 m3,挖石方3503 m3,利用石方3064 m3。挖除原有路面2242.35㎡。砼邊溝1377.68 m3。擋土墻2125.1 m3,墻式護欄1040.5 m3。
新建涵洞13道,接長利用明涵25道,接長利用圓管涵2道,接長利用暗涵2道,維修利用涵洞39道。新建小橋4座,新建中橋1座,維修利用小橋1座,維修利用中橋1座。再生利用基層357886㎡,級配礫石摻灰基層359251㎡。瀝青砼面層357886 ㎡。C30#砼護肩帶4786.67 m3。
三、主要材料數量
我項目部已進場水泥3025.2T、鋼筋95.934T、石灰2291.02T、油料316T、塊煤118.61T、原煤30.66T。加工碎石5100 m3、中粗砂18000 m3、片石開采35000 m3。
四、人員到場情況
截止目前已到場施工隊19家,農民工555人,全力以赴投入生產均能滿足目前工程需要。
五、機械進場情況
根據工程的需要,我部機械設備已陸續進場,能夠滿足目前施工的需要,壓路機3臺、挖掘機5臺、裝載機6臺、自卸翻斗車22輛、水車4輛、吊車1輛、通勤車5輛、180平地機1臺。2000瀝青砼拌和站已架設完畢,已進入調試階段,T18型錘破碎石機和1210型碎石設備正加班加點進行碎石加工。
六、工程進度情況
1、路基工程
截止目前我項目部已完成土方路基16KM,其中挖方12234.6m3,占設計總量的54%;完成不良地質處理8400m3,占設計總量的20.2%;完成借土填方12000 m3,占設計總量的25.4%。
2、橋梁工程
K4+473.5(3-16m)中橋墩基礎、柱、蓋梁已施工完畢。橋臺及臺身工程正在抓緊施工,橋梁上部結構“T”型梁板已完成9片,占設計總量的60%,其余的正在施工當中。K21+236(1-13m)小橋已完成下部結構,0#橋臺基礎砼已澆筑完畢,1#橋臺正在抓緊施工中。K41+002處小橋由于設計變更,等待設計單位設計圖紙,暫時沒有開工。
3、涵洞工程 由于設計變更新建明涵從原來的19道,已變更為13道,現已完成10道,占總量77%;涵洞蓋板預制全部完成;完成接長利用明涵10道,占總量40%;維修利用涵洞10道,占總量30.3%;完成完全利用涵洞61道,占總量的100%。
4、排水及防護工程
新建的梯形、矩形邊溝由原來的砼邊溝變更為漿砌邊溝,現已完成7500m3,占總量的59%;完成砼邊溝加高1000m3,占總量90.1%;漿砌上擋墻由于變更從原來的13628.7 m3變為2125.1 m3,現已施工完成1000m3,占總量47%;完成砼路肩墻加高1000m3,占總量97.4%。
5、護肩帶預制現已完成40000塊,占總量36.6%。上半年我項目部完成產值1092萬元,占合同總價的13%。
七、施工安全
我項目部在施工中高度重視安全工作,施工前對各施工隊作安全技術交底工作,施工期間組織施工隊學習有關安全生產知識,樹立“安全第一,預防為主”的方針,將其安全生產知識落實到每一個施工人員身上,加強教育,提高農民工安全意識。項目部制定了《同夏A標項目部質量安全管理規定》及《安全生產獎罰制度》下發到各施工隊,組織施工人員學習有關質量及安全方面的知識,不定期的對各施工隊進行檢查,發現問題及時進行整改,并做出評比,實行當場獎罰,提高全員安全生產的積極性。全線施工點都安排了安全員,現場合理擺放施工標志牌及安全錐桶,施工人員一律穿反光馬夾,戴安全帽施工。項目部每天派專職安全管理人員進行安全巡視,發現安全隱患及時解決處理。有效的防止了安全事故的發生。
八、施工質量
在施工質量方面,我項目部嚴格按照施工技術規范及業主、監理工程師的要求進行施工。每個施工點都擺放了施工配合比的牌子,砼澆筑施工點都有技術人員或試驗人員在現場作技術指導和監督。項目經理、總工及質檢工程師經常進行質量檢查、工序質量控制和質量評定,發現質量隱患及時采取糾正措施。
九、文明施工及環保
在文明施工及環保方面,我項目部認真貫徹國家和當地政府有關文明施工的要求,推行現代管理方法,科學組織施工,做好施工現場的各項管理工作。文明施工由項目書記專項負責,各施工隊設文明施工專職監督員。項目部還組織文明檢查小組,進行巡回檢查,監督保持施工現場整齊,施工人員文明有禮。項目部同時加強內部治安和夜間保衛,堅決制止施工人員參與賭博等活動,加強精神文明建設。
十、農民工管理
在我項目部參加施工的農民工全部辦理了登記備案手續,仔細審閱身份證的有效性,對童工、未成年人、無效證件者拒絕吸納施工,建立了民工工會檔案,辦理及發放了維權卡。對已到現場的民工進行安全教育和法制教育,教育他們遵守國家的法律法規。
十一、廉政
為進一步做好公路建設中的黨風廉政建設和杜絕腐敗現象發生,確保工程建設的順利進行,我項目部成立了以項目經理為組長,副經理、總工為副組長的廉政建設領導小組,負責本項目部的黨風廉政建設工作,層層簽訂廉政建設合同書。大力開展廉政建設和反腐倡廉工作的宣傳教育,提高全體職工、民工對《廉政合同》重要性的認識,樹立“創優良工程、樹廉政形象”的思想,人人自覺遵守交通廳“八條禁令”和建設管理局制定的廉政建設“八不準”規定,爭做廉潔自律的模范。
十二、存在的問題
我項目部在施工過程中,在征地問題上與當地牧民協調困難,征地費用過高,給施工帶來了很大困難。
上半年來我項目部在施工中遇到問題,及時調整施工計劃,增加人力、物力。同時,在施工中我項目部嚴格按照規范施工,精心組織、合理安排勞動力及機械設備,保質保量完成了上半年施工任務。在施工中文明施工、確保安全、注重環保。
十三、下半年工期計劃安排 路基工程: 2011年9月10日完工。涵洞工程: 2011年8月20日完工。橋梁工程: 2011年9月15日完工。排水工程: 2011年9月10日完工。防護工程: 2011年9月10日完工。路面工程備料: 2011年9月30日完工。路面基層: 2011年10月10日完工。路面面層: 2011年10月20日完工。
下半年我項目部計劃完成產值7092萬元。下半年施工中要求施工現場質量監控人員要腿勤、眼勤、手勤,要在施工現場發現問題,解決問題,讓安全及質量事故消滅在萌芽狀態中;在確保質量和安全的前提下,充分利用良好的天氣狀況精心組織,加大投入,力爭實現或超過計劃產值,實現安全、質量及進度同步快速發展。
同夏A標項目部
2011年6月28日
第四篇:年終釣魚工作總結
年終釣魚工作總結
一年來,本人在家長的正確領導下,正確處理好釣魚與家庭、工作、生活的關系,堅持以修身養性、快樂垂釣、充實時間為宗旨,勞逸結合,積極主動,刻苦鉆研,努力做好釣魚工作,較好地完成了領導交給的任務?,F總結如下:
一、加強學習,不斷提高釣德水準和釣魚技術。
一年來,本人始終堅持用理論武裝頭腦,指導實踐,推動工作,把釣德建設放在首位,把提高釣技擺在突出位置。通過上網觀看學習全國垂釣大師、各路高手、各地釣友的理論文章、精辟論述,深刻領會釣魚理論知識的精神實質和思想境界,自覺提高釣魚政治素養。認真遵守黨紀國法和釣魚的規章制度,自覺保護環境,為人低調,處事公道,從來不踐踏農田菜地、不拿群眾一針一線、不與塘主發生摩擦、不與釣友爭釣位、不使用有害物質釣魚,切實加強釣德建設,樹立文明垂釣的良好形象。經過一年的實踐,初步掌握了選位、用桿、線組的基本要求和“調4釣2”、“調5釣3”、“調水平釣1”等調漂技術以及鯽、鯉、草、鰱、鳙、鯪等一般魚種的窩料、釣餌的搭配與用法,釣技有了新的提高。
二、克服困難,大力弘揚艱苦奮斗的光榮傳統。
雙休日、節假日,無論刮風下雨、艷陽高照、浮云飄蕩、白天夜晚,凡是能夠騰出時間的,都及時呼朋喚友,甚至單槍匹馬,深入當地池塘、水庫,克服道路泥濘崎嶇不平、風吹雨打太陽曬、口干舌燥肚子餓等困難,沉醉于風景優美的郊區野外,日以繼夜地堅持奮戰在垂釣第一線。例如,2013年2月24日,元宵節。當天,多云,南風,氣溫在13—22℃,比頭一天上升3℃,天氣突然轉暖,且溫差達到9℃,魚比較難釣。但本人能夠發揚艱苦奮斗的光榮傳統,明知山有虎,偏向虎山行,獨自一人前往青山附近一40元收費塘練桿。從9:30奮戰到16:00左右,直到家長命令回家吃飯才收工。想不到春節后的第一場也可以旗開得勝,首戰告捷,獲魚近30斤,心里很高興,但當天老板不回魚,只好如數拿回家。2013年7月21日,大暑前一天,雷陣雨,25—31℃,東南風微風,天氣悶熱,酷暑難當,人魚都不舒服。古代將大暑分為三候:“一候腐草為螢;二候土潤溽暑;三候大雨時行。”第三候是說時常有大的雷雨會出現。盡管天氣不佳,但本人還是邀上老釣友謝師傅到邕寧三塘一40元收費塘,頂著烈日和催眠欲睡的東南風,釣起一條5.9斤鯉魚、2條2—3斤鯉魚和3條鯽魚。2013年8月25日,處暑過后第二天,陣雨轉多云,南風小于3級,25—33℃,本人不顧昨天的勞累,應盧工程師、秦助理等人之邀,冒著酷暑到青山附近一收費50元水庫戰斗,從9:00開始到17:00完美收桿,本人獲泰鯪、麥鯪、土鯪、大頭等魚68斤,最大一條泰鯪7.3斤。年內,在惡劣或極端天氣出釣十多次,既磨練了意志,又豐富了實踐。
三、勤能補拙,為釣好魚打下堅實基礎。
俗話說,笨鳥先飛,勤能補拙。年內,本人從多出釣、多交流、多鉆研、多參賽、多總結“五多”入手,虛心學習,勤奮釣魚。一是多出釣。2013年,本人在雙休日、節假日共出釣56次,幾乎涉獵附近的水庫、野塘、一般收費塘、賭塘、比賽塘,但不釣受到污染較重的地方。一年中獲魚近千斤,因魚大遛魚不當斷桿3次,拉斷主線17次,賣漂8支,斷子線60余次,賣鉤130多只。二是多交流。只要有時間,都會在閑談中、Q群中、電話里、飯桌上,與認識的釣友特別是釣技不一般的釣友互相交流,多問問人家釣什么魚用什么料、桿用多長線組多大,漂用多少號調幾釣幾等等,再對照自己的實踐慢慢領悟體會,及時整改修正。三是多鉆研。除學習網上的高手論技等釣魚技巧外,本人潛心鉆研釣餌、釣技。在餌料上,每次出釣都多拿幾種料,并根據實際情況至少配兩種釣餌,爭取適應釣場環境和對象魚口味,不斷探索有效配方;在釣法上,底釣與離底釣、浮釣相結合,釣靈、釣鈍、不靈不鈍相結合,遠釣、近釣相結合,講究的是“活”字。四是多參賽。參賽是考驗心理、釣技的重要措施。在不影響工作的前提下,如果條件允許,本人積極參加一些比賽活動。年內,先后參加了本系統單位組織在水牛研究所釣場的三場比賽,取得了第一場獲第一名、第二場獲第六名、第三場獲二等獎的較好成績。五是多總結。本人每次釣魚回來,都堅持寫釣魚日記,從不間斷,形成了習慣。日記詳細記錄了當天天氣、所去釣魚的地方、選位、用桿線漂鉤、對象魚、釣法、餌料配制及使用效果、收費或免費、魚獲總重及最大單尾重等情況,老老實實總結當天的得失,好的勉勵,差的改之。
四、注重安全,確保安全垂釣,開心垂釣。
年內,本人牢記安全為天、安全為大,認真吸取經驗教訓,十分注意路上行車安全,盡量選擇平整舒適安全的釣位,避開竹根、樹枝、陡坡、松土處,天熱垂釣采取防暑降溫措施,天冷出釣加強防寒保暖,帶足干糧茶水不自虐身體,草多之地用藥撒在釣位周圍預防蛇類干擾,夜釣一般不遠行,打雷時手不抓桿并及時避雷,即使桿被魚拖走也不逞能下水,平常少用倒刺鉤,預防誤傷自己或別人等等,切實做到高高興興釣魚去,平平安安回家來。
總之,縱觀一年來的釣魚工作,成績是值得肯定的。不足之處主要是學習釣魚知識還不夠系統深入,學用結合做得不夠好,看漂相反應不夠靈敏,起桿動作仍欠得當,斷線賣漂賣鉤脫魚現象時有發生,餌料開支較大等等,有待改進。2014年,本人要堅持實施釣餌“光盤”行動,厲行節約,杜絕浪費;師法自然,以平常心態出釣,不當釣魚“土豪”、“奇葩”;尊重斑竹樓主,量力而行發帖,千萬不能做論壇上的“大V”;做老實人,辦老實事,腳踏實地釣好魚,少些“倒逼”、“逆襲”;從善如流,上善若水,所作所為多些“點贊”,為實現釣魚人的“中國夢”而努力奮斗!
第五篇:夏店2012年半年總結
夏店煤礦2012年前半年安全工作總結
根據潞礦安監便字[2012]18號《關于報送2012年上半年安全工作總結的通知》精神,現將我礦2012年上半年工作情況及下半年主要工作安排匯報如下:
一、二0一二年上半年工作情況
我們夏店煤礦堅持以科學發展觀統領全局,積極實施科技興礦人才強企戰略,精心組織生產,狠抓煤炭銷售,不斷推進管理創新和技術創新,大搞安全質量標準化建設,努力打造本質安全型礦井,企業安全、生產、經營呈現出了前所未有的成績,各項工作取得了新突破。
(一)、上半年生產情況:
原煤產量1019960萬噸,掘進進尺4653米。
(二)、上半年工作情況
我們按照局工作會議精神,緊緊圍繞安全和穩定兩個重點,以打造本質安全型礦井為目標,立足科學發展觀,大力推進管理創新和技術創新,求真務實,勵精圖治,扎實工作,狠抓落實,全礦安全生產經營等工作有力長足發展,礦容礦貌發生了顯著變化,職工生活水平有力明顯提高,礦區形勢穩定和諧,邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。
1、狠抓事故預防,確保安全生產
我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任,牢固樹立了“安全第一、預防為主,綜合治理”的方針,堅持以“三個百分百”和“三個全覆蓋”為重點狠抓生產各個環節的安全管理。
一是制定下發了《關于下發“安全紅線”管理規定(修訂)通知》、《關于開展2012年頂板管理專項治理活動的通知》、《關于鞏固提升“三個百分百”達標成果持續深化“三個全覆蓋”達標活動的通知》、《關于加強2012年瓦斯超限考核的通知》、《關于認真搞好二0一二年雨季“三防”工作的通知》等文件,有效地遏制了事故的發生。
二是強化“一通三防”管理。進一步增強“一通三防”安全業務知識,提高對“一通三防”工作重要性的認識,切實把“一通三防”工作的責任落到了實處。認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算,并根據測定礦井風量結果,合理分配用風量,達到了以風定產;完善監測監控系統。保證了監測系統連續正常監測,同時對監測人員進行了全面培訓,提高了工作能力;加強瓦斯異常區域安全管理。三是堅持召開礦長安全辦公會和安全例會,及時研究解決安全生產中存在的重大問題。
三是加大安全監督檢查力度。堅持每周一小查,每旬一大查的制度,每周三對井下各頭面、系統進行一次全面檢查,并對查出的問題進行全面整改。各級管理干部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查,對查出的隱患立即處理,對威脅人身安全的重大隱患盯住不放,該停產的必須停產處理,做到了不安全不生產,隱患不排除不生產。
四是深入開展“安全生產月”活動。精心組織了“安全生產月和簽名活動、安全咨詢日活動、井口慰問活動,并在井口進行了送拖鞋、書畫評比、技術比武、安全知識競賽等活動,通過 “安全生產月”活動,使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步,安全質量有了明顯提高。
五是加強職工安全教育培訓。完善健全了職工技術培訓檔案。同時,每月安排各隊組重要崗位學習培訓,增強職工安全意識,教育引導職工遵章守紀,規范操作,為安全生產打下了堅實的基礎。
2、安全生產月活動聲勢浩大,氛圍濃厚
為了落實好 “安全生產月”的活動,從5月下旬開始,我們就著手準備,對安全生產月活動的各項工作進行安排和部署。安質科組織人員具體進行發動和落實。并出臺了實施方案,計劃各項工作,充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學習了《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業規程》等相關安全法律和知識。增強全員的安全意識,并在井口員工集中通過的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進行大力的宣傳,同時,還在礦門口懸掛了安全標語和安全口號。
6月1日舉行了簽名活動,并在井口散發了有關安全知識的“安全生產月”宣傳材料,報道安全系列知識,安全生產的法律法規,通報安全事故。宣傳在生產現場的安全事例和典型案例。針對我礦開展的“周五學習”活動,我們借此鍥機,進一步深化,把安全教育深入到工作面。針對安全這一主題,為了增加教育的生動性,我們組織了全井的員工、干部中開展了安全書畫征集活動,并進行了評比。為了更好的展現員工豐富的業務知識和技能,6月15日組織了電鉗工技術比武和瓦檢員技術比武,并于月底進行了安全知識競賽和青工演講。安全生產月期間,全礦還開展了安全文化征文活動。廣大職工和管理人員熱情參與、積極投稿。這些稿件的內容涉及到安全工作的各個方面,為公司今后的安全生產提出了很好的建議和意見。
6月7日安全咨詢日這天,我們還針對安全教育的主題,在辦公樓前,開展了礦領導和職工互動猜安全謎語和簽名活動,使得安全月活動達到了高潮。
3、疏通環節,優化布局,原煤生產穩步發展
我們始終把煤炭生產當作中心工作來抓,優化生產布局,疏通生產環節,狠抓原煤質量,在春節放假、采掘工作面地質變化等客觀因素的影響下,超額完成了上半年原煤生產計劃,實現了穩產高產。
4、精神文明建長足發展,礦區形勢穩定和諧
礦始終把解決職工生活困難、創造良好生產生活環境,作為促進安全生產的重要舉措來抓。針對職工關心的熱點、難點問題,積極深入基層了解情況,搞好調研,并制定相應措施,抓好落實,及時為職工解難事,盡心竭力做得人心、暖人心、穩人心的實事。為全礦職工調升了崗位工資,增加了職工收入。按照井上下同步達標的原則,不斷增加資金投入,改變礦容礦貌,改善職工生活條件,努 力抓好地面達標工作。
總之,盡管我們在今年的工作中取得了一定成績,但也存在一些問題和不足。一是少數干部職工觀念轉變還有差距,缺乏創新意識;二是部分單位精細化管理還沒有落到實處,管理粗放的問題依然存在;三是部分職工文化素質低,安全意識差,工程質量距標準化要求還有一定差距;四是工程技術人員缺乏,綜合素質相對較弱。
二、“三個百分百”情況
根據潞安集團公司潞礦安通地職發「2012」116號文件要求,我礦積極開展了有關“三個百分百”和“三個全覆蓋”各項工作,為六月底全員達標打下了良好基礎。
三、今年下半年的工作總體部署
目標任務是:煤炭產量120萬噸,掘進總進尺3300米。
為了確保各項奮斗目標順利實現,采取以下措施:
1、突出“三個百分百”重點,狠抓安全防范,切實抓好安全生產工作。牢固樹立“安全發展”的思想觀念,狠抓各項安全管理制度的落實,嚴防重大事故的發生。按照瓦斯管理規定要求,完善瓦斯監測系統,做到連續監測監控。加強瓦檢隊伍管理,增強瓦監員的責任感。嚴格局扇和局部通風管理。加強采掘現場管理,落實干部跟班責任,及時解決生產過程中存在的安全問題。加強機電運輸管理,整頓運輸秩序。加大職工安全教育培訓力度,做到全員培訓,持證上崗。嚴肅查處“三違”人員,狠反事故。加強安全監督檢查,及時發現隱患落實整改,確保安全生產。
2、全面落實精細化管理制度,提高管理水平。認真總結精細化管理的經驗和教訓,進一步完善各科室、各崗位、工種的精細化管理制度以及評比考核辦法,真正把管理具體細化到生產經營的每一個環節,量化考核到每一個崗位,做到精細管崗、精細管人、精細管心、精細管事、精細管物,全面提升我礦整體管理水平,確保企業健康穩步發展。
3、精心組織好煤炭生產和銷售工作。堅持以煤為本,突出“以人為本”的管理理念,根據上級核定的生產能力,精心組織,科學安排,確保完成原煤生產任務。抓好運輸環節管理,科學合理制定提升運輸時間,減少環節影響。牢固樹立“質量為本”的市場理念,從生產源頭抓起,層層把關,嚴抓細管,生產出市場需
要的煤炭產品。在鞏固現有市場、現有用戶的基礎上,不斷開拓新市場、新用戶,努力實現企業效益最大化。
4、強化經營管理工作,努力提高經濟運行質量。堅持從基礎工作抓起,健全管理制度,創新經營理念,規范管理秩序,加大考核力度,推進經營管理創新,對目標成本、財務資金、勞動工資、物資采購等方面的管理進行全面創新,不斷提高經營管理水平,努力實現效益最大化。完善監督約束機制,杜絕各種違紀違規行為。
5、轉變干部作風,狠抓工作落實。不斷增強工作的積極性、主動性,做到各司其職,各負其責,以扎實的工作作風,飽滿的精神狀態,帶領全礦職工奮力拼搏,真抓實干,推動全礦各項工作健康發展。
6、關心職工生活,維護礦區穩定。經常深入基層,深入群眾,了解職工要求,體察職工疾苦,為職工排憂解難。在發展生產、提高經濟效益的基礎上,穩步提高職工收入,特別是提高一線職工和工程技術人員的待遇,穩定職工隊伍和技術人員隊伍。抓好地面達標工作,改變礦容礦貌,改善職工生活條件,實實在在地幫助職工解決生活中的實際困難。堅持把穩定當作大事來抓,暢通信訪渠道,及時掌握有關信息,理順情緒,化解矛盾,把不穩定因素消滅在萌芽狀態。加強礦區綜合治理,嚴厲打擊各種違法犯罪行為,全力維護礦區穩定,為安全生產創造一個良好寬松的外部環境。
二0一二年六月三十日
潞安集團
慈 林 山 煤 業 公 司 夏 店 煤 礦
二 0 一二 年 前 半 年
安
全
工
作
總
結
二0一二年六月三十日