第一篇：審計開發(fā)處2010年上半年工作總結(jié)1

審計開發(fā)處2010年上半年

工作總結(jié)及下半年工作安排

2010年上半年已經(jīng)結(jié)束，在保北商城領(lǐng)導(dǎo)的的全面支持和關(guān)心下，使得審計開發(fā)處各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，并取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、審計

1、基建工程

2010年上半年共完成基建維修項目9項，包括：電梯保養(yǎng)；蒸汽機維修保養(yǎng)；蒸汽管道改造；

二、三層男女衛(wèi)生間改造；三樓天井做防水；京海店動工拆除；一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造；商城花卉購置；審計資金總額 160余萬元。按照集團19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標(biāo)的要求在審計監(jiān)督過程中，我們堅持?jǐn)[正位置，抓住重點；加大力度，增強服務(wù)的原則為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件。

2、贈禮與臺帳管理

在每次促銷活動中，贈品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷活動的順利進行。贈品招標(biāo)也是此次促銷活動的重要內(nèi)容，嚴(yán)格贈品的請示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到貨真價實，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品，以維護企業(yè)信譽，經(jīng)過招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進行奠定了基礎(chǔ)。活動期間我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。結(jié)合集團領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求，督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作，積極落實審計建議、決定，認(rèn)真糾正違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，完善制度，做到真正的為各項費用支出把好關(guān)。

3、稅務(wù)方面

稅務(wù)局來商城檢查期間，配合財務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。保定先天下開業(yè)籌備前期，根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門多次做保定先天下稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，已經(jīng)逐步完成此項工作。

4、會員卡積分銷售排查情況的跟蹤與自營品牌盤點

通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會員卡積分較多的顧客消費記錄，進行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查，保障了無商城人員或廠家惡意積分，兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作，上報集團防損部，與集團領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系，有問題及時請示、溝通。

二、商務(wù)開發(fā)

1、賣場管理

上半年對本處室人員的工作制定了考核，并進一步的做了細(xì)化。使工作責(zé)任到人，落實到人，共同提高。結(jié)合集團下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件，對賣場的員工加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽取員工和供應(yīng)商的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進一步的降低了投訴率。隨著私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，新來員工重點做了培訓(xùn)和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會，挑戰(zhàn)普通話等活動，提高了團隊凝聚力，同時也豐富了員工的業(yè)余生活。

2、儲值卡推廣與大宗采購

3月份集團下發(fā)《關(guān)于下達(dá)2010年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》，為了明確目標(biāo)，責(zé)任到人，全員協(xié)力達(dá)成任務(wù)，在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時分解任務(wù)目標(biāo)，將銷售任務(wù)首先分解到各部門，再由各部門對本部門的主任、干事、科員進行任務(wù)分解，同時對于各部門進行充分授權(quán)，真正做到責(zé)任到人，人人心中目標(biāo)明確，為確保完成銷售任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。集團下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務(wù)8500萬元，上半年實際完成4410萬元，完成全年任務(wù)的52%。分解各部門儲值卡任務(wù)3658萬元，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元，實際完成251萬元，完成比118%;五月份任務(wù)286萬元，實際完成348萬元，完成比122%；六月份任務(wù)262萬元，實際完成334萬元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度，完成趨勢逐步上升。

同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識，參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標(biāo)。

3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動。

為了促進商城營業(yè)額的提升，今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場：休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比，新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。

商城促銷活動時，內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金劵活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達(dá)到一定金額贈送一盒巧克力活動，以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送，婚紗代金劵、醫(yī)院與護士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。

4、軍民共建工作。

上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進行2010年部隊個人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項培訓(xùn)。日常進行了抽查工作，下部隊了解部隊個人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與意見，工作之余，走訪部隊了解部隊官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。

針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠(yuǎn)、時間長、運費高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式，選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換，進一步的節(jié)省了費用和時間，得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認(rèn)可。

平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū)，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動；與會員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護士節(jié)購物專場，邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加，取得良好的效果。

5、功能性項目開發(fā)、招商工作

三月份完成了外租戶合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費相比2009年基本漲幅15%，新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上，新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節(jié)慶費上繳通知單，每月的月底23號向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費用明細(xì)通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案，保障了各項費用的及時上繳。上半年，新引進品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營業(yè)工作中。

京海店開業(yè)籌備期間，我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系，為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。

三、不足之處。

在上半年的整體工作當(dāng)中，全盤回顧，在一些環(huán)節(jié)和細(xì)致的地方還存在不足。現(xiàn)做一小結(jié)，以為日后工作借鑒指導(dǎo)。

1、應(yīng)該加強對工作發(fā)展的預(yù)估和掌控能力，培養(yǎng)大局為重，細(xì)節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動時，關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預(yù)測和跟進，步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季，在此期間沒有創(chuàng)新意識，無法合理利用。應(yīng)在工作之余，多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新，為廣場使用淡季尋找突破口。

2、審計作為監(jiān)督部門，應(yīng)不斷加強自身的學(xué)習(xí)與審計有關(guān)的專業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門，為各項工作提供有效的指導(dǎo)意見。

3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細(xì)致，還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項工作，加以改進。

4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄，目光短淺，缺乏創(chuàng)新意識。下一步應(yīng)多到一線城市去學(xué)習(xí)，取其長處，補己不足，力爭在功能性招商工作中取得好的成績。

二、2010年下半年工作安排：

（一）制定大宗購物、大宗購卡計劃及推廣方法。設(shè)專人、專職進行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務(wù)下發(fā)。建立客戶檔案和固定銷售群體。

A推廣計劃：

1、統(tǒng)計老顧客資料，建立大客戶檔案。

2、以區(qū)為單位劃分區(qū)域，把各個區(qū)目標(biāo)細(xì)化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營單位、個體單位、大中院校為基礎(chǔ)目標(biāo)進行接觸、推廣。

3、了解保百、時代購卡客戶群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶。

4、通過商城員工個人關(guān)系網(wǎng)，提供方便而有利的資源，全面帶動商城員工，讓每個人當(dāng)成自己的事情去做。

5、中秋、十一雙節(jié)，春節(jié)制定個人計劃，在此期間大力度與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，進行實質(zhì)性合作。對商城中層制定任務(wù)下發(fā)。6、8月份開始大力度進行大宗推廣計劃及服務(wù)措施，針對商城員工下發(fā)個人計劃，全民動員中秋、十一雙節(jié)、元旦、春節(jié)把大宗購卡當(dāng)作重點任務(wù)，利用與VIP結(jié)合優(yōu)勢搶占市場。

B服務(wù)措施：

1、根據(jù)檔案資料與VIP相結(jié)合，將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP（大客戶）會員。

2、定期對VIP（大客戶）會員發(fā)問候信息及商城活動信息。

3、整理出VIP（大客戶）會員高端客戶資料，定期登門拜訪。

4、節(jié)日期間，針對VIP（大客戶）會員發(fā)放禮品。

5、VIP（大客戶）會員于商城購物享受專人陪購

（二）、因之前與駐保部隊聯(lián)誼中作，缺乏一些開拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系，通過走訪和溝通工作，發(fā)展下一批會員，從真正意義上把駐保部隊區(qū)域性規(guī)模采購計劃做大、做強。

（三）、跟進保定先天下功能性項目招商工作，與有關(guān)負(fù)責(zé)人勤聯(lián)系與溝通，以更快的時間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪，學(xué)習(xí)招商、裝修、經(jīng)營管理的有關(guān)知識，總結(jié)經(jīng)驗，確定功能性項目落位計劃。

（四）嚴(yán)格各項費用支出的請示、審批、付款等環(huán)節(jié)，監(jiān)督、審核工程建設(shè)合同、工程決算造價；監(jiān)督工程招投標(biāo)、驗收、付款環(huán)節(jié)。更新思維，寓幫助于監(jiān)督，切實提高企業(yè)運營效率和效益，為各項支出把好關(guān)。

（五）、加強對租賃商戶的管理與規(guī)范，使這些商戶跟上商城發(fā)展的步伐，結(jié)合商城定位，體現(xiàn)出青春時尚的風(fēng)格面貌。

總結(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。隨著保定先天下的即將開業(yè)，商城的不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此我們將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和專業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。

審計開發(fā)處

2010年7月4日

第二篇：環(huán)保局開發(fā)監(jiān)督處工作總結(jié)

文章標(biāo)題：環(huán)保局開發(fā)監(jiān)督處工作總結(jié)

2005年，我處在劉局長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，圍繞年初確定的工作思路和工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，勇于開拓進取，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。全處管理水平和業(yè)務(wù)水平均有了較大的提高，這是各級領(lǐng)導(dǎo)和各處室和局屬單位及全處各位同志共同努力的結(jié)果，下面對我處的工作做如下總結(jié)：

一、2005年工作目標(biāo)完成情況[好范文-www.tmdps.cn,找范文請到xiexiebang.com]

今年年初，進一步明確了工作指導(dǎo)思想和工作重點，并就如何把審批權(quán)力真正體現(xiàn)在我們環(huán)保局的權(quán)力和責(zé)任上，體現(xiàn)在全局整體的意見上進行了深刻的思考，概括地就是“審批嚴(yán)格、協(xié)調(diào)一致、監(jiān)管有力、服務(wù)到位”這十六個字。

（一）審批嚴(yán)格

一是為了嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān)，一年來我處在審批及驗收工作中，嚴(yán)格環(huán)保準(zhǔn)入，認(rèn)真落實中央宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策。牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，正確處理經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系，努力實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對國家局明確提出的十個不予審批進行嚴(yán)格遵守，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保準(zhǔn)入。對環(huán)境污染嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量低劣，高能耗、高物耗、高水耗，污染物不能達(dá)標(biāo)排放的項目一律不予審批，切實把好建設(shè)項目環(huán)境影響評價審批關(guān)。2005年我局共審批建設(shè)項目218個，其中報告書項目18個；報告表項目128個，登記表項目72個。直接和間接否定項目9個。在建設(shè)項目環(huán)境保護審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護法規(guī)，堅持七條原則和國家明確的10個不批進行項目審批管理，嚴(yán)格把關(guān)，取得一定的效果。

二是項目審批嚴(yán)格實行現(xiàn)場踏查制，一般項目由項目負(fù)

責(zé)人進行現(xiàn)場踏查，評估中心實行現(xiàn)場調(diào)研，重要項目請示主管局長參加踏查，并將專家論證會開在現(xiàn)場，幾乎所有的重污染行業(yè)和生態(tài)項目全部將專家論證會開在現(xiàn)場。

三是嚴(yán)格進行建設(shè)項目驗收。嚴(yán)格建設(shè)項目驗收制度。全年共驗收95個，其中大廳辦理19個。在建設(shè)項目驗收中，嚴(yán)格按照國家建設(shè)項目驗收辦法執(zhí)行，在具體工作中先是項目負(fù)責(zé)人進行現(xiàn)場踏查，嚴(yán)格按照書表及審批意見進行核查環(huán)保設(shè)施建設(shè)情況，在設(shè)施完備的情況下，開據(jù)監(jiān)測通知單。監(jiān)測站監(jiān)測合格后方組織有關(guān)部門進行驗收。對不具備驗收條件的及時下達(dá)限期整改。

（二）協(xié)調(diào)一致

一是在審批工作中，在充分審查報告書表和聽取專家意見及評估中心的意見的基礎(chǔ)上，必須實行由基層和相關(guān)處室的意見，達(dá)到一致后報主管局長審批或局長辦公會進行審批。例如：所有的報告表以上項目全部交由評估中心進行評估，有污染和環(huán)境敏感項目必須召開專家論證會，并約請區(qū)縣局和相關(guān)處室參加，涉及總量增加的項目必須到污控部門核定總量，涉及有關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的征求科技處的意見。

二是在驗收審批上，在充分現(xiàn)場審查環(huán)保設(shè)施齊全的基礎(chǔ)上，依據(jù)檢測部門的檢測報告及基層環(huán)保局和局內(nèi)相關(guān)處及監(jiān)察支隊的意見后，方給予驗收，在驗收中必須進行現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格按照程序進行。

（三）監(jiān)管有力

為了杜絕重審批，輕管理的事情發(fā)生，確保環(huán)境安全，加強了建設(shè)項目三同時的監(jiān)管理度。采取集中檢查和日常監(jiān)管相結(jié)合的辦法加強監(jiān)管。

一是在全市開展了建設(shè)項目環(huán)境保護執(zhí)法檢查工作，在全市環(huán)保局長會上進行布置，于從5月份到8月結(jié)束，全市各區(qū)縣及檢查支隊共檢查項目，共檢查項目1456，查處違法項目76個。市局在劉局長的帶領(lǐng)下，組織污控、自然、監(jiān)察部門組成檢查組，分別對阿城市滑雪場、賓西開發(fā)區(qū)進行了檢查。

二是堅強日常監(jiān)管，凡是對省市局審批的項目，批復(fù)完后按照建設(shè)項目監(jiān)管權(quán)限及時將環(huán)評文件和審批文件轉(zhuǎn)交給區(qū)縣環(huán)保局和檢查支隊進行監(jiān)管

三是結(jié)合全國開展的打擊違法企業(yè)專項行動和近期松花江水污染重大事故分別于8月和本月下發(fā)了對省市環(huán)保局近三年審批的項目進行檢查，排查污染隱患，加強監(jiān)管的文件，總計列出近三年審批的355個項目進行重點監(jiān)管。（第一批為248個、第二批為107個）

四是對日常監(jiān)管出現(xiàn)違法違規(guī)項目進行及時處理和上報。配合省局對阿城鉬礦、尚志帽兒山鉬礦選礦、阿鋼等違法違規(guī)項目進行

（三）服務(wù)到位

我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務(wù)力度。

一是對東北老工業(yè)基地和哈大齊工業(yè)走廊改造項目進行即時跟蹤，盡力縮短審批時間，及時幫助提供審批城區(qū)和審批的咨詢服務(wù)。對環(huán)境影響較小的項目實行提前介入，提前拿出初步意見，確保項目在國家利用開發(fā)行貸款、國在資金項目的資金爭取。共辦理項目23個。

二是嚴(yán)格執(zhí)行一次性告制度，凡企業(yè)來辦理審批手續(xù)，都對企業(yè)明確告知企業(yè)審批程序以及審批要件，全部一次性告知完畢，避免企業(yè)人員重復(fù)跑。

三是盡量減少

企業(yè)到環(huán)保局辦事的次數(shù)，能電話、傳真、郵件形式的盡力采取此種方式。例如：審批意見，全部用電子郵件發(fā)送給環(huán)評單位。初審意見一律通過交換形式發(fā)省局，特別急的項目采取先傳真給省局，然后報正式件，絕不讓企業(yè)來回跑。

四是政務(wù)公開陽光作業(yè)。我們除政府窗口服務(wù)外，還按照政務(wù)公開的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設(shè)項目環(huán)保

審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果局網(wǎng)進行公開。同時還制定《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。

雖然我們在建設(shè)項目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。今后我們將進一步加大建設(shè)項目環(huán)境管理力度，嚴(yán)格執(zhí)法，從源頭上控制污染。

《環(huán)保局開發(fā)監(jiān)督處工作總結(jié)》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀環(huán)保局開發(fā)監(jiān)督處工作總結(jié)。

第三篇：監(jiān)理處年工作總結(jié)(

準(zhǔn)大二期監(jiān)理處從2007年九月份成立以來，在康遠(yuǎn)監(jiān)理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理處全體員工共同努力、團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、日夜堅守工作崗位，堅持思想教育，為人師表、工作精益求精的工作原則，認(rèn)真做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了確保人身和設(shè)備安全，杜絕人身重傷以及人身傷亡事故、一般設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、重大交通事故、環(huán)境污染事故和破壞事故零的目標(biāo)，工程質(zhì)量經(jīng)過全體監(jiān)理師嚴(yán)格認(rèn)真、一絲不茍的精心監(jiān)理，沒有發(fā)生一處質(zhì)量事故，得到了三個主戰(zhàn)單位河北建勘，內(nèi)蒙電二建、山西電二建的敬佩和建設(shè)單位的信任和好評，為康遠(yuǎn)監(jiān)理公司爭的榮譽。

監(jiān)理處成立以后，集中學(xué)習(xí)了公司制定的“監(jiān)理工作制度”的監(jiān)理人員職業(yè)道德準(zhǔn)則，監(jiān)理人員管理制度，監(jiān)理人員廉政責(zé)任書和監(jiān)理人員考核獎罰制度以及違規(guī)舉報制度對重點內(nèi)容進行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高了認(rèn)識，要求監(jiān)理處的每位成員包括服務(wù)人員，都必須嚴(yán)格遵照“守法誠信、公正科學(xué)、顧客至上、精誠服務(wù)”的質(zhì)量方針，嚴(yán)謹(jǐn)而認(rèn)真的開展工作，明確分工、責(zé)任到人，嚴(yán)肅認(rèn)真的完成自己分管的工作。

##內(nèi)蒙古能源準(zhǔn)大發(fā)電34機組工程

2007監(jiān)理處工作總結(jié)

在思想政治學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每周堅持業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)驗收規(guī)范和監(jiān)理工作程序文件，特別對一些重點程序文件、如施工現(xiàn)場質(zhì)量管理程序，安全文明施工管理程序，施工組織設(shè)計（方案）措施/作業(yè)指導(dǎo)書審查程序、圖紙會審程序，承包單位實驗室及人員資質(zhì)審查程序，施工計量器具檢測儀表審查程序，工程材料/構(gòu)配件檢驗程序、特殊工種人員資質(zhì)審查程序,(W點)(H點)(S點)檢驗程序和工程協(xié)調(diào)會、專題會等，程序文件不但要學(xué)習(xí)，還要掌握和運用，而且要貫穿施工管理的全過程，通過學(xué)習(xí)提高了各位監(jiān)理師的工作能力和業(yè)務(wù)水平，為保證完成自己的工作奠定了基礎(chǔ)。

監(jiān)理處成立后，經(jīng)過了解準(zhǔn)大一期工程監(jiān)理的成功監(jiān)理經(jīng)驗以及和一期總監(jiān)馮加銳請教的基礎(chǔ)上，認(rèn)為二期工作的重點是；安全生產(chǎn)和文明施工的管理以及工程質(zhì)量的管理和控制，為了實現(xiàn)安全零事故，并且在砼施工中質(zhì)量要比一期有明顯提高為目標(biāo)，特明確趙寶年負(fù)責(zé)安全管理，陳建平負(fù)責(zé)質(zhì)量管理，經(jīng)過二位監(jiān)理師的共同努力，取得了良好的效果，為監(jiān)理公司爭得了榮譽。

一、公正質(zhì)量管理

工程質(zhì)量控制是監(jiān)理處工作的重要組成部分，準(zhǔn)大3#、4#機工程項目監(jiān)理處全體監(jiān)理人員發(fā)揮團結(jié)精神，齊心協(xié)力，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一的原則，本

著對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對工程質(zhì)量進行全過程嚴(yán)格的控制，取得了較好的效果，采取的方法是以事先控制為主，事中嚴(yán)格檢查，事后嚴(yán)格把關(guān)，驗收即時相結(jié)合的原則，按照監(jiān)理規(guī)范要求，對關(guān)鍵部位、重要程序都按監(jiān)理程序進行了旁站，工程用到的原材都作了見證，鋼筋原材見證（22）批次，砼原材見證（55）批次，砼試塊見證（92）組全部合格，驗收過程中堅持上道工序驗收合格方可進行下道工序施工，從嚴(yán)從細(xì)執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，施工規(guī)范和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保已完成的分部分項工程質(zhì)量，1、把加強質(zhì)量管理作為重點。確定砼施工質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的重點，每次澆筑砼前，首先對鋼筋、模板檢驗批進行停工待檢，鋼材等各種保證資料、復(fù)檢資料必須齊全有效，規(guī)格、數(shù)量綁扎成型，必須符合圖紙及規(guī)范要求，模板質(zhì)量、軸線、標(biāo)高、支設(shè)強度、剛度必須牢固可靠，經(jīng)檢驗合格簽發(fā)澆注令，并對砼澆筑一直跟蹤檢查，配合比應(yīng)符合設(shè)計要求，從攪拌站原材料的使用、攪拌時間、塌落度和試塊的留置等進行不定期的抽查，監(jiān)理全過程、全方位的進行質(zhì)量跟蹤控制，收到了良好的效果。

2、進入冬施后對工程冬期施工質(zhì)量加大了管理力度，首先對冬施方案召開專題會議，由施工單位技術(shù)總工和技術(shù)員，甲方工程部部長以及全體監(jiān)理參加，認(rèn)真

討論并制訂確實可行的冬施方案，并召集項目部總工技術(shù)員對負(fù)責(zé)管理冬施的全體人員培訓(xùn)交底會議，使全體參戰(zhàn)人員認(rèn)識到冬施的重要性，冬施開始后，每次澆筑砼，從砼所用的材料、附加劑的使用、水溫檢測和攪拌站的工藝，出灌以及入模溫度和蓄熱保溫、復(fù)測養(yǎng)護都進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時要求項目部整改，保證冬施工作順利進行。

二、熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)施工規(guī)范，認(rèn)真組織圖紙會審 按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定監(jiān)理師對分管的項目，圖紙進行認(rèn)真仔細(xì)的審查，檢查圖紙是否齊全有效，能否滿足施工需要，各專業(yè)配合是否統(tǒng)一，各專業(yè)施工圖紙和總圖是否有誤差和矛盾，通過認(rèn)真檢查核對施工組織設(shè)計、建設(shè)，承建單位和相關(guān)人員進行會檢，用會檢紀(jì)要的方式，經(jīng)各方簽署意見后發(fā)有關(guān)單位實施，從而減少因圖紙原因造成質(zhì)量問題，保證了工程順利進行，不經(jīng)審核的施工圖不得進行施工。

三、嚴(yán)把施工組織設(shè)計（方案）措施作業(yè)指導(dǎo)書的審核 施工組織設(shè)計（方案）措施，作業(yè)指導(dǎo)書是工程施工的指導(dǎo)性文件，內(nèi)容是否詳實，標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、工藝流程安排是否得當(dāng)，措施是否可行，是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此監(jiān)理師對每份方案都要做認(rèn)真仔細(xì)的審查、研究，批準(zhǔn)并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的實施情況。

四、嚴(yán)把工程材料/構(gòu)配件的檢查驗收工作

原材料的好壞是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，只有優(yōu)質(zhì)的材料才能保證優(yōu)良的工程需要，首先檢查報審材料是否合圖紙相符，是否滿足驗收規(guī)范要求，質(zhì)量證明文件是否真實有效，實物見證取樣試驗是否合格，不合格材料不得進入現(xiàn)場，通過監(jiān)理人員的規(guī)范管理保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

五、嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，落實質(zhì)量責(zé)任制

按照質(zhì)量項目劃分和工程實施細(xì)則內(nèi)容要求，分項工程嚴(yán)格執(zhí)行“四檢；制度，對不合格產(chǎn)品堅決返工，上道工序不合格堅決不準(zhǔn)下道工序施工，按照監(jiān)理規(guī)范，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行W、S、H、點的質(zhì)量控制，并做好施工監(jiān)督檢查記錄，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)。

六、嚴(yán)把工程質(zhì)量驗收關(guān)，能否交業(yè)主一個滿意的工程，把好工程質(zhì)量驗收關(guān)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，為此，監(jiān)理處做到施工與驗收同步，驗收與資料同步，保證驗收資料的及時準(zhǔn)確、完整，從而使技術(shù)資料做到規(guī)范化系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

以上是對二期工程開始到現(xiàn)在監(jiān)理處的一個工作總結(jié)，監(jiān)理處堅信，在監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)下和建設(shè)單位的支持下以及施工單位的配合下，監(jiān)理處全體人員一定不負(fù)眾望，一定能夠完成我們的監(jiān)理任務(wù)。

內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)監(jiān)理公司準(zhǔn)大項目監(jiān)理處

二00七年12月24日

第四篇：處××年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

處××年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)

“>處××年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)2007-02-01 11:13:28

××年以來，全處紀(jì)檢監(jiān)察組織以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆三中、四中全會和中紀(jì)委三次、四次全會精神，緊緊圍繞路局紀(jì)委和處黨委的統(tǒng)一部署，進一步加大工作力度，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭，大力弘揚求真務(wù)實精神，扎實有效地推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入，為我處快速發(fā)展和完成各項任務(wù)目標(biāo)提供了紀(jì)律保證。

一、規(guī)范行為，加強監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作進一步增強

⒈突出重點，抓好預(yù)防教育。一是深入開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育。今年以來，全處各級組織以副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和

“六管人員”為重點，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和中紀(jì)委三次、四全會及部、局提出的各項廉潔自律規(guī)定。把“四大紀(jì)律，八項要求”、“四個嚴(yán)格、四個不準(zhǔn)、四個禁止”和中紀(jì)委提出的“六條新規(guī)定”等各項廉潔自律規(guī)定納入處、段兩級班子中心組學(xué)習(xí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)內(nèi)容納入基層黨支部政治學(xué)習(xí)。組織全處副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、“六管”人員和其他黨員干部余人進行了黨紀(jì)條規(guī)知識測試。二是運用各種形式擴大黨風(fēng)廉政宣傳教育的覆蓋面和影響力。以黨風(fēng)廉政宣傳教育月為載體，通過宣講會、電化教育、上黨課、座談會、條規(guī)測試、局域網(wǎng)、板報、橫幅、文藝演出等不同形式，有重點、分層次地對廣大黨員干部進行黨風(fēng)廉政宣傳教育。觀看了《任長霞同志先進事跡報告會》、《慕綏新腐敗案》、《馬向東腐敗案》、《李真腐敗案》、《扭曲的人生》等正反典型電教片。組織全處名副處級以上干部和

名黨員干部觀看了全國黨內(nèi)法規(guī)知識競賽決賽實況。搞好處紀(jì)委、監(jiān)察分處的網(wǎng)頁建設(shè)，在網(wǎng)頁的美觀及內(nèi)容的可讀性、及時性、廣泛性上下功夫，收到了良好的宣傳教育效果，今年以來的點擊數(shù)已達(dá)萬千多人次。實行處紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同處屬單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)廉政談話制度，處紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)對各基層站段黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進行了廉政談話。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政談話制度，對今年新提職、提級領(lǐng)導(dǎo)干部全部進行了任前廉政談話，進行警示教育。三是強化黨風(fēng)廉政宣傳教育工作的整體合力。進一步完善了××處黨風(fēng)廉政“大宣教”格局，把黨風(fēng)廉政宣教工作納入全處黨建和思想政治工作的總體部署，及時召開了黨風(fēng)廉政宣傳教育聯(lián)席會議，研究安排今年黨風(fēng)廉政宣教工作，將有關(guān)任務(wù)細(xì)化分解，落實到聯(lián)席會議成員單位，調(diào)動了成員單位的積極性和責(zé)任感，有力地促進了黨風(fēng)廉政宣教工作的深入發(fā)展。

⒉嚴(yán)格要求，從嚴(yán)規(guī)范行為。一是

抓好節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。及時下發(fā)了《關(guān)于做好元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間黨風(fēng)廉政工作的緊急通知》電報，提出了“七個嚴(yán)禁”，對在元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)期間借機濫發(fā)錢物、代金券、公車私用、公款請客送禮等問題提前做出規(guī)定，并加強監(jiān)督檢查，防止了節(jié)日期間違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。二是認(rèn)真開展“述廉評廉考廉”活動。全處個基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子集體和班子成員向職工代表報告了廉潔自律情況，處機關(guān)各分處、部室負(fù)責(zé)人向所在支部全體黨員和職工代表進行了述廉和評議，自覺接受職工代表的監(jiān)督。通過開展“三廉”活動，增強了領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的自覺性。三是在全處開展了治理黨員和干部參與賭博問題的活動。在全處黨員干部中開展了禁賭教育，做到記名傳達(dá)，一個不漏，讓每位黨員干部認(rèn)識到賭博的危害性。各單位對本單位黨員、干部涉賭參賭問題進行了整頓清理，由公安處牽頭，組織有關(guān)部門，深入站段、站區(qū)

進行檢查排摸。對參賭、涉賭的黨員和干部將按規(guī)定進行嚴(yán)肅處理。此項工作仍在進行中。四是抓好生產(chǎn)力布局調(diào)整時期的紀(jì)律執(zhí)行工作。為確保我處生產(chǎn)力布局調(diào)整全面順利進行，維護全處穩(wěn)定，防止違紀(jì)行為和不廉潔問題的發(fā)生，我們要求各級干部職工嚴(yán)格執(zhí)行五項紀(jì)律，即：政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、資產(chǎn)管理、工作紀(jì)律。同時，發(fā)揮各級組織的作用，確保各項紀(jì)律的落實，暢通信息反饋渠道，加大監(jiān)督力度，確保了生產(chǎn)力布局調(diào)整的平穩(wěn)過渡。

⒊加強監(jiān)督檢查，推進廉潔自律各項規(guī)定的落實。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真分析領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面群眾反映強烈的熱點問題，采取整改措施認(rèn)真予以解決和糾正。加強了對處、段兩級領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報、禮品登記、“三重一大”集體討論制度落實情況的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格規(guī)范了工程建設(shè)、物資采購、資金管理以及車皮審批工作，并加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。認(rèn)真開展了“三清”

工作。對全處名副處級以上干部和名科級領(lǐng)導(dǎo)干部住房進行了清理登記，沒有發(fā)生違反規(guī)定的問題。對全處小汽車配備進行了清理，共清理封閉式小轎車輛，對輛掛私牌的公車重新辦理了公車牌照。對領(lǐng)導(dǎo)干部在各類公司兼職進行了清理。經(jīng)過清理，名處級領(lǐng)導(dǎo)不再兼職。

二、嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，從嚴(yán)治黨，查辦違法違紀(jì)案件力度繼續(xù)加大

各級紀(jì)檢監(jiān)察組織始終把查處黨員干部違紀(jì)違法案件作為從嚴(yán)治黨、懲治腐敗的中心環(huán)節(jié)來抓，集中力量查處了貪污賄賂、以權(quán)謀私、失職瀆職、侵吞侵占公共財物等案件。今年，全處紀(jì)檢監(jiān)察組織共受理群眾來信來訪件（含重復(fù)件），共初查案件線索件，立案件，審結(jié)件，挽回經(jīng)濟損失元，避免經(jīng)濟損失元。

⒈抓基礎(chǔ)，建制度，規(guī)范案件檢查工作。今年以來，處紀(jì)委先后規(guī)范出臺了《信訪舉報工作程序》、《案件檢查工作程序》、《“兩規(guī)”實施工作程序》。同時，在全處貫徹執(zhí)行局紀(jì)委下發(fā)的《案件檢查通知書制度》、《案件線索初核工作制度》、《“一案兩建議”制度》、《信訪監(jiān)督制度》，進一步規(guī)范了案件檢查工作。出臺實施了《××處查辦案件目標(biāo)管理考核獎勵辦法》，加大對查辦案件的獎勵力度，實行一案一獎，大案重獎，極大地調(diào)動了廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部查辦案件的積極性。

⒉抓基層辦案，查辦案件工作保持強勁勢頭。今年，處紀(jì)委針對站段紀(jì)委書記人員新、業(yè)務(wù)能力參次不齊的實際情況，處紀(jì)委書記、副書記及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人深入全處各單位檢查督促辦案工作給基層單位辦案提要求壓擔(dān)子指方向使基層單位查辦案件的力度不斷加大。重點抓住案件初核工作，通過指導(dǎo)分析、直接參與等方式，找出辦案的重點和難點，幫助基層單位調(diào)查突破。舉辦了案件檢查、審理工作培訓(xùn)班，開展了全處案件審理聯(lián)檢工作，抽調(diào)站段專職紀(jì)委書記，對今年審結(jié)的案件進行互檢，達(dá)

到取長補短、互相交流的目的，提高了站段查辦違紀(jì)違法案件的能力。今年全處各站段共查辦案件件，查結(jié)率。

⒊抓好“三談一防”，強化辦案教育轉(zhuǎn)化功能。一是抓好誡勉談話。對群眾反映的問題經(jīng)過初查，違紀(jì)事實明顯輕微，在群眾中造成不良影響，但又不夠立案條件的，認(rèn)真做好有關(guān)人員的誡勉談話，進行批評教育。今年，××處紀(jì)委誡勉談話人。二是抓好辦案談話。對于問題性質(zhì)嚴(yán)重或已經(jīng)立案查辦的案件，在談話中注意宣傳黨的方針、政策和法律法規(guī)，既有嚴(yán)肅地批評教育，又有合情合理的疏導(dǎo)啟發(fā)，通過人性化的方式促使涉案人員真正認(rèn)識到自己問題的嚴(yán)重性，積極配合組織說清問題，加快了辦案效率，提高了辦案質(zhì)量。三是抓好回訪談話。對犯錯誤的黨員干部進行了回訪談話，及時了解掌握受處分人員的思想動態(tài)，幫助他們提高認(rèn)識，振奮精神。四是抓好“防范警示”。在查辦案件的同時，實事求是地分析違紀(jì)違法問題

發(fā)生的主客觀原因，從中發(fā)現(xiàn)制度和管理上存在的漏洞，向發(fā)案單位提出整改建議條，下發(fā)監(jiān)察建議書份，增強了辦案的綜合效應(yīng)。

⒋加強案件審理，確保案件質(zhì)量。全處各級紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真貫徹落實二十四字辦案要求，力求使所辦案件經(jīng)得起歷史的檢驗。認(rèn)真開展了案件質(zhì)量聯(lián)檢，采取集中檢查等方式，對今年自辦案件全部進行了檢查，案件合格率達(dá)，優(yōu)質(zhì)率達(dá)。注重做好干部的保護工作，通過調(diào)查核實，澄清問題件（次），解脫、保護了一批干部。全年共立案件，審結(jié)件。其中黨紀(jì)件，政紀(jì)件。處理科級干部人，股級及一般干部人，黨員群眾人。受黨紀(jì)處分人（開除黨籍人，留黨察看人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告人，黨內(nèi)警告人），受政紀(jì)處分人（行政撤職人，行政警告人、行政記大過人），雙重處分人。

三、緊貼中心，強化融入，效能監(jiān)察與執(zhí)法監(jiān)察不斷深入

⒈開展了對站段、車間資金二次分

配執(zhí)法監(jiān)察。針對基層職工對二次分配資金管理反映強烈這一“熱點”問題，由處紀(jì)委、監(jiān)察分處牽頭，聯(lián)合財務(wù)、勞資部門深入基層廣泛調(diào)研，找出了站段、車間資金二次分配存在制度不完善、二次分配資金的使用不規(guī)范、事務(wù)公開的內(nèi)容不全面等共性問題。制定了《××處站段、車間資金二次分配使用實施辦法》，確定了自有資金的政策界定和分配、使用中的基本原則。各單位開展了自查自糾，處執(zhí)法監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組跟蹤督導(dǎo)檢查，將檢查出來的問題進行梳理、匯總、分析，糾正了基礎(chǔ)管理中普遍存在的問題。目前全處資金二次分配管理工作逐步步入制度化、規(guī)范化運作，職工反映此類問題明顯減少。

⒉開展鐵路用地管理執(zhí)法監(jiān)察，一是開展了土地管理的宣傳教育活動。下發(fā)宣傳提綱份，張貼橫幅標(biāo)語條，將《鐵路用地管理辦法》、《新疆維吾爾自治區(qū)鐵路用地管理辦法》印刷成小冊子，下發(fā)至站段主管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員，并

聯(lián)合地方土地管理部門，向鐵路附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)進行宣傳。二是通過認(rèn)真自查，摸清了底數(shù)。全處各單位對年至××年以來的土地使用及經(jīng)營情況認(rèn)真進行了自查。查清了我處鐵路用地資產(chǎn)存量的各種情況，包括鐵路用地總數(shù)、領(lǐng)證率、被侵占和借用、租用情況。三是查糾了違反部、局規(guī)定的鐵路用地擅自處置等問題，規(guī)范了鐵路用地管理行為。共清理出路內(nèi)單位違反用地管理程序、拖繳土地使用費等項問題，通過下發(fā)監(jiān)察通知書進行了整改。對涉及地方單位及個人占地的個問題，已向上級和有關(guān)部門報告，正在協(xié)調(diào)解決。防止了土地資源的流失，減少和避免了經(jīng)濟損失；

⒊開展廢舊軌料管理專項檢查，推進規(guī)范化長效管理。針對去年全處廢舊軌料管理存在的問題，協(xié)調(diào)工務(wù)分處共同深入各單位，開展了全處廢舊軌料管理情況的監(jiān)督檢查，指導(dǎo)各單位進行限期整改，鞏固了成果。通過這次專項檢查，全處廢舊軌料管理基本達(dá)到了底數(shù)

清楚、現(xiàn)場整潔，堆碼整齊、標(biāo)識明晰，臺帳完備、帳料相符、制度齊全。出臺了《××處廢鋼軌競價銷售管理辦法》，推進了廢舊軌料管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，鞏固了去年廢舊軌料管理執(zhí)法監(jiān)察取得的成果。

⒋加強源頭治理，進一步規(guī)范工程和物資采購招投標(biāo)。重點對處、站段兩級制度管理、組織招投標(biāo)工作情況進行了調(diào)研，對近年來在落實招投標(biāo)制度不到位，站段招投標(biāo)管理工作薄弱等問題進行了分析，提出了整改意見。同時在全處開展了招投標(biāo)采購的物資設(shè)備使用情況效能監(jiān)察。著重對年以來路局、處以及站段招投標(biāo)采購的物資設(shè)備，按照烏鐵監(jiān)（）號文件要求的監(jiān)察內(nèi)容逐項檢查。對招投標(biāo)過程中簡化程序，不按規(guī)定操作的做法，及時進行了糾正。對年來，庫機務(wù)段項招投標(biāo)采購一直未能全面投入使用的設(shè)備，協(xié)調(diào)招標(biāo)辦、相關(guān)業(yè)務(wù)分處深入現(xiàn)場逐一進行核實，督導(dǎo)落實。今年以來，嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)紀(jì)

律，進一步規(guī)范了招投標(biāo)程序，招投標(biāo)項目預(yù)審、抽簽確定專家評委評標(biāo)等制度得到進一步落實。對工程、物資采購招投標(biāo)的公開公示進行了明確的規(guī)定，接受廣大干部職工的監(jiān)督。××年全處共招投標(biāo)采購物資項，招標(biāo)率達(dá)到，定標(biāo)總價萬元，節(jié)約資金萬元，節(jié)支率達(dá)。

⒌認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，深化效能監(jiān)察工作。各單位圍繞經(jīng)營管理的難點，節(jié)能降耗的重點，群眾關(guān)注的“熱點”問題進行選題立項。××年，全處效能監(jiān)察共立項項。通過監(jiān)督檢查，糾正問題個，完善各項規(guī)章制度項，為企業(yè)增效節(jié)支萬元。通過開展效能監(jiān)察，督促企業(yè)依法辦事，規(guī)范企業(yè)行為，加強企業(yè)管理，提高了效率和效益，為全處實施“增運節(jié)支”戰(zhàn)略做出了積極的貢獻。

四、領(lǐng)導(dǎo)重視，求真務(wù)實，路風(fēng)建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

⒈切實加強了對路風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。處黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視路風(fēng)工作，在年初召開的××處工作會議上，處黨政主要領(lǐng)

導(dǎo)親自對路風(fēng)工作進行安排和部署。在日常工作中，處黨政領(lǐng)導(dǎo)對路風(fēng)工作中的重要問題都親自過問，并做出明確要求。今年以來，在全處先后開展的次路風(fēng)專項整頓中，處、站段主要領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)既掛帥又出征，較好地解決了在整頓中存在的突出問題。

⒉把路風(fēng)建設(shè)納入安全、質(zhì)量、效益管理目標(biāo)和各級干部考核中。××處把路風(fēng)建設(shè)層層納入處、站段、車間三級目標(biāo)責(zé)任體系，并與安全、質(zhì)量、效益直接掛鉤。把路風(fēng)工作納入站段經(jīng)營目標(biāo)和標(biāo)桿黨委評比中，實行路風(fēng)工作一票否決制。同時，把路風(fēng)建設(shè)作為考核任用干部的一個重要條件，強化責(zé)任考核和失職追究。通過一級抓一級，強化“一把手”路風(fēng)管理責(zé)任，使全處各級管理者的責(zé)任意識和風(fēng)險意識明顯增強。

⒊開展專項檢查，不斷加大監(jiān)督檢查力度。在抓好日常路風(fēng)工作監(jiān)督檢查外，由路風(fēng)辦、運輸、收入、物價、紀(jì)

委監(jiān)察等部門組織開展了次專項大檢查，先后查處了列車工作人員私帶無票旅客、旅社、賓館服務(wù)代售車票、窗口違規(guī)售票、貨代公司違規(guī)代理、收費，客貨服務(wù)粗暴待客、野蠻裝卸等問題。對庫爾勒東站貨場違規(guī)收費、××處華運貨代公司運輸代理管理不規(guī)范問題和庫爾勒客運段乘務(wù)員粗暴待旅客以及列車員為旅客代辦車票等路風(fēng)問題進行了嚴(yán)肅查處。截止目前，共查處路風(fēng)問題件，填發(fā)監(jiān)察通知書份，定性路風(fēng)不良反映件，人因路風(fēng)問題受到處罰。全處未發(fā)生一般以上路風(fēng)事件，確保了路風(fēng)工作處于受控狀態(tài)。

⒋以宣傳教育為先導(dǎo)，增強干部職工的路風(fēng)意識。堅持以多種形式開展路風(fēng)教育。先后組織客貨窗口單位工作人員集中開展路風(fēng)教育場次，受教育人數(shù)余人次。在七個客貨窗口單位青工中，開展了“青年杯”路風(fēng)知識競賽和演講比賽，收到了良好效果。將《鐵路路風(fēng)管理辦法》在南鐵電視臺滾動播出，阿克

蘇車務(wù)段匯編了《全路路風(fēng)事件案例》發(fā)到每一位職工手中，庫爾勒客運段開展了”假如我是一名旅客“的演講比賽。通過開展豐富多彩的教育活動，增強了干部職工的路風(fēng)意識。

五、齊抓共管，形成合力，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進一步貫徹落實

今年以來，我們始終把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為龍頭工程來抓，不斷探索落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的新思路、新方法。逐步形成了適合我處發(fā)展的“三點一提升”的工作思路。

⒈選準(zhǔn)結(jié)合點。即把落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與××處經(jīng)營效益和創(chuàng)建標(biāo)桿黨委工作相結(jié)合。重新修訂完善了××處黨委、××處《落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作規(guī)則》，進一步對責(zé)任內(nèi)容進行了分解和細(xì)化，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中的任務(wù)和工作要求，確定了主辦、協(xié)辦單位和責(zé)任人。通過層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的形式，將責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容確定下來，把反腐倡廉任務(wù)分解到每位領(lǐng)導(dǎo)干部的頭上，做到人人有任務(wù)，有責(zé)任，有壓力，有動力。并把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入××處“百日”安全管理和“標(biāo)桿黨委創(chuàng)建”目標(biāo)管理，形成了橫向到邊，縱向到底，層層抓落實的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

⒉突破主攻點。以突破責(zé)任主體責(zé)任意識不到位為重點，強力推進落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任主體進入積極的工作狀態(tài)。各單位結(jié)合工作實際，找準(zhǔn)本單位在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的一至兩個突出問題作為主攻點，通過采取切實可行的工作措施，使確定的突出問題在規(guī)定的時間內(nèi)得到有效解決和落實。同時，加大了對基層單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的檢查力度，通過月檢查、季考核、半年進行一次分析，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實好的單位和部門及時進行通報表揚，差的單位除進行經(jīng)濟責(zé)任制考核外，還將“差點”單位在局域網(wǎng)、南疆鐵道報、電視臺進行公示，使全處各單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)

任制的意識得到明顯增強。

⒊培育閃光點，以點帶面。我們把挖掘培育黨風(fēng)廉政建設(shè)的“閃光點”作為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有效載體，起到了以點帶面的典型引路和示范作用。為有效培育和捕捉“亮點”，年初就要求各單位年內(nèi)必須培養(yǎng)出兩個在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)方面具有導(dǎo)向性、先進性的典型，并深入站段指導(dǎo)培育“亮點”。月對各單位在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中好的做法，進行了重點調(diào)研指導(dǎo)、歸納整理，總結(jié)培育了處多元化管理中心抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育和庫爾勒機務(wù)段落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等四個“亮點”。并在局域網(wǎng)和南疆鐵道報、電視臺進行了大力宣傳。

通過開展“三點一提升”活動，使基層單位落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作質(zhì)量不斷得到提升，進一步推進了全處黨風(fēng)廉政建設(shè)。

六、抓好自身建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察隊伍整體素質(zhì)得到提升

⒈加強學(xué)習(xí)。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會和中紀(jì)委三次、四次全會精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強化約束，嚴(yán)格自律，并加強內(nèi)部管理，規(guī)范決策程序和工作程序，嚴(yán)格依紀(jì)依法辦案。按照加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和提高黨的紀(jì)律檢查工作“五種能力”的要求（提高全處各級紀(jì)檢監(jiān)察組織適應(yīng)新形勢的能力，提高對黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部有效監(jiān)督的能力，提高依法執(zhí)紀(jì)，依法辦案的能力，提高發(fā)展黨內(nèi)民主，維護黨員權(quán)利的能力，提高協(xié)助黨委加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)的能力），以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍”為載體，從思想、作風(fēng)、組織、業(yè)務(wù)等方面進一步加強自身建設(shè)。做到思想觀念、工作作風(fēng)、工作方式方法、自身建設(shè)與時俱進。

⒉加強隊伍建設(shè)。以我處生產(chǎn)力布局調(diào)整和紀(jì)委委員換屆選舉為契機，在今年召開的第五屆黨代會上，選舉產(chǎn)生了新一屆名紀(jì)委委員。配齊配強了站段

紀(jì)委書記，站段紀(jì)委書記經(jīng)過調(diào)整，增加至人。紀(jì)檢監(jiān)察干部的知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。

⒊加強調(diào)查研究工作。各級紀(jì)檢監(jiān)察組織和紀(jì)檢監(jiān)察干部重點圍繞“如何建立健全與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系”以及“如何為鐵路跨越式發(fā)展提供紀(jì)律保證”兩個重點課題，深入調(diào)研，努力實踐，總結(jié)了以往的成功經(jīng)驗并提出了建設(shè)性的思路。每季度召開的紀(jì)委書記工作例會上，都對工作中存在的難點和調(diào)研成果進行積極交流，認(rèn)真研討，促進了紀(jì)檢監(jiān)察各項工作的順利開展。

第五篇：體改處××年工作總結(jié)

體改處××年工作總結(jié)

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××年是改革攻堅年。一年來，我處在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以推進擴權(quán)強縣試點和總體改革為重點，超前謀劃、努力創(chuàng)新、真抓實干，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一、大力推進擴權(quán)強縣改革

擴權(quán)強縣改革是今年允石省長親自主抓的一項重點工作，我委是這項工作的總牽頭部門。圍繞落實省政府和委黨組的安排部署，我們主要做了六個方面工作：

（一）完善政策措施。一是研究起草省政府關(guān)于擴權(quán)改革的重要文件個。包括：《河北省人民政府關(guān)于擴大部分縣（市）管理權(quán)限的意見》（冀政號）、《河北省人民政府關(guān)于擴大部分縣（市）管

理權(quán)限的補充通知》（冀政函號）、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于實施擴權(quán)強縣工作有關(guān)問題解決情況的通報》（辦字號）、《河北省人民政府辦公廳關(guān)于規(guī)范擴權(quán)縣（市）參加省有關(guān)會議的通知》（辦字號）。二是組織省有關(guān)部門制訂了個貫徹落實冀政號文件的實施辦法，并經(jīng)逐一認(rèn)真核評后下發(fā)。三是輯印了《河北省擴權(quán)強縣文件匯編》和《河北省擴權(quán)強縣資料匯編》，分送各擴權(quán)縣（市）和省、市有關(guān)部門。

（二）籌備重要會議。今年省政府先后召開了次有關(guān)會議對擴權(quán)強縣工作進行部署、調(diào)度和推動。我們?yōu)檫@些會議的召開起草了省長講話個，委主任匯報材料個，會議安排意見個。包括：月日全省擴權(quán)強縣工作會議上允石省長和庚茂常務(wù)副省長的講話；月日、月日省長辦公會上小平主任關(guān)于擴權(quán)強縣改革工作進展情況的匯報；月日、日、月日擴權(quán)強縣工作座談會上允石省長、庚茂常務(wù)副省長的講話；月日庚茂常務(wù)副省

長在全省農(nóng)村稅費改革試點工作會上關(guān)于做好擴權(quán)強縣改革工作的講話等。同時，還負(fù)責(zé)了這些會議的有關(guān)會務(wù)工作。

（三）組織督導(dǎo)檢查。以省政府名義組織省有關(guān)部門進行了次督導(dǎo)和調(diào)研。包括：月和月組織的面上督查，月組織的系統(tǒng)督查，月深入擴權(quán)縣（市）采用“一縣一策”的辦法幫助解決實際問題。期間，共舉辦督查培訓(xùn)次，起草省長助理講話個，起草督查、調(diào)研意見個，起草省政府明傳電報個。督查調(diào)研結(jié)束后，都對督查調(diào)研情況進行綜合研究，提出下步工作建議，起草了個督查調(diào)研報告報省政府，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)都作了重要批示。

（四）解決現(xiàn)實問題。一是針對各擴權(quán)縣（市）反映的擴權(quán)改革實施過程中提出的個問題和建議，與省有關(guān)部門逐一研究、溝通，并進行了梳理和答復(fù)。二是會同人教處等個委內(nèi)處室就如何落實小平主任在《關(guān)于面向擴權(quán)縣（市）進行發(fā)展改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)的總結(jié)報告》上 的批示，解決擴權(quán)縣（市）發(fā)展改革局反映的擴權(quán)強縣改革中存在的問題進行了專門研究，提出了解決意見。三是在委“調(diào)研周”活動中，對基層反映的關(guān)于擴權(quán)強縣改革方面的問題進行了答復(fù)。

（五）抓緊業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是針對擴權(quán)縣（市）有關(guān)人員素質(zhì)偏低的狀況，督促各級各部門加大培訓(xùn)力度。冀政號文件涉及的多個有關(guān)部門進行了培訓(xùn)，部分完成了第二次培訓(xùn)。各擴權(quán)縣（市）也采取到上掛職、請進來等多種形式，加強了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是積極參與我委擴權(quán)強縣培訓(xùn)工作，為兩期培訓(xùn)班就擴權(quán)強縣有關(guān)內(nèi)容作了講授。三是與委培訓(xùn)中心共同輯印了《河北省擴權(quán)強縣發(fā)展和改革業(yè)務(wù)指南》，并及時發(fā)送各擴權(quán)縣（市）發(fā)展改革部門。

（六）及時傳遞信息。創(chuàng)辦并編發(fā)《擴權(quán)強縣工作簡報》期，及時將擴權(quán)強縣改革的有關(guān)政策文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、先進經(jīng)驗等，下發(fā)各設(shè)區(qū)市、擴權(quán)縣（市），有力地推動了擴權(quán)強縣改革順利

進行。

同時，還起草了其他有關(guān)擴權(quán)強縣改革的重要材料余件。包括：針對《每日重要動態(tài)》期反映的四個方面問題，起草了擴權(quán)強縣進展情況及下一步工作安排上報克明書記、允石省長；起草了《關(guān)于擴大管理權(quán)限縣（市）范圍的報告》報省政府審定；起草了《關(guān)于擴權(quán)強縣工作有關(guān)情況的報告》報中央巡視組等。

我省擴權(quán)強縣改革得到了國家發(fā)展改革委的肯定。《國家發(fā)展改革委信息》、《國家發(fā)展改革委工作通訊》和《經(jīng)濟體制改革信息》先后刊登了我省擴權(quán)強縣的做法。《中國改革報》作了長篇報道。內(nèi)蒙古、江西、陜西等省區(qū)來我省進行了學(xué)習(xí)考察。

二、統(tǒng)籌推進全省總體改革

統(tǒng)籌推進全省總體改革是我委的一項重要職能，作為職能處室，我們主要做了以下五項工作：

⒈制定方案。為加強對改革的總體

指導(dǎo)，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了《河北省××年經(jīng)濟體制改革重點工作指導(dǎo)意見》，經(jīng)省政府研究同意后，以冀政號文件下發(fā)。該《意見》從“深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)管理體制改革”等九個方面提出了××年全省經(jīng)濟體制改革的重點工作任務(wù)，成為指導(dǎo)和推動全省××年經(jīng)濟體制改革工作的重要文件。

⒉分解任務(wù)。根據(jù)省直各部門的職能分工，起草了《××年全省改革工作任務(wù)分解》，將全省××年改革工作任務(wù)逐項分解，落實責(zé)任部門，經(jīng)省政府同意后，以冀政辦函號文件下發(fā)。

⒊掌握進度。對全省××年改革任務(wù)完成情況進行了綜合分析，起草了《××年全省重點改革任務(wù)完成情況》報省政府，允石省長和庚茂常務(wù)副省長都作了批示。對今年的改革及時掌握進展，將有關(guān)情況報省政府和國家發(fā)展改革委材料個，包括：貫徹落實全國體改工作會議精神的情況、全省上半年經(jīng)濟體制改革工作進展情況、關(guān)于貫徹落實《國家

發(fā)展改革委關(guān)于進一步加強發(fā)展改革部門經(jīng)濟體制改革工作的意見》的情況等。

⒋推動落實。一是全國體改工作會議召開后，起草了《關(guān)于××年全國經(jīng)濟體制改革工作會議精神及貫徹意見的報告》報省政府，對我省如何貫徹落實全國體改工作會議精神提出了建議和意見。起草了允石省長在省政府月日第次常務(wù)會議上的講話和委主任在會上的匯報材料。二是組織召開了次全省體改工作座談會和次省經(jīng)濟體制改革工作聯(lián)席會議聯(lián)絡(luò)員會議，分析改革形勢，通報改革進展，督促任務(wù)落實，提出下一步改革工作措施。三是召開有關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議次，研究解決推進改革過程中出現(xiàn)的新情況、新問題。

⒌加強研究。在國家發(fā)展改革委體改司的指導(dǎo)下承擔(dān)了在擴權(quán)強縣改革中進行縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)改革的研究課題，確定了工作大綱和該項研究工作的主要安排，將選擇個有代表性的縣（市）作為研究試點。組織舉辦了改革高層論壇

和擴權(quán)強縣與公共服務(wù)部門改革研討會。

此外，還起草其他有關(guān)總體改革的重要材料余件。包括：起草的《關(guān)于全省經(jīng)濟體制改革工作匯報會安排意見的報告》等個報告報省政府；為省委常委暑期擴大學(xué)習(xí)會起草的《我省經(jīng)濟體制改革進展情況》等個參閱文件；為國家發(fā)展改革委召開有關(guān)會議提供的我省改革有關(guān)情況的匯報個等。

我省抓總體改革的做法得到了國家發(fā)展改革委的充分肯定。國家發(fā)展改革委《經(jīng)濟體制改革信息》××年第期和第期分別專題刊登了我省推進總體改革的情況。全國發(fā)展和改革工作會議暨“十一五”規(guī)劃座談會會議文件通報了我省的做法。

三、加強改革信息溝通和宣傳

建立了改革信息溝通機制。一是對上，及時向國家發(fā)展改革委上報改革信息，國家發(fā)展改革委共采納我處上報的信息篇。二是對下，與設(shè)區(qū)市、擴權(quán)縣

（市）發(fā)展改革委（局）建立了信息溝通機制，共編發(fā)《河北體改工作簡報》期，各地也積極上報信息，及時溝通工作情況。三是橫向，與各兄弟省、市建立了聯(lián)系機制，互相發(fā)送工作簡報，溝通信息和交流改革經(jīng)驗；與省直有關(guān)部門建立了聯(lián)絡(luò)員機制，及時交流有關(guān)情況。四是對內(nèi)，及時與委內(nèi)各處室溝通改革情況，上報我委《河北發(fā)展信息》余篇，被采納篇，上報我委內(nèi)網(wǎng)改革信息條，在委務(wù)網(wǎng)上創(chuàng)建了體制改革專欄。

加強改革的宣傳工作。一是在各類報刊上發(fā)表宣傳改革的文章篇。二是先后兩次參加了委監(jiān)察室組織的河北電臺“陽光熱線”節(jié)目。三是為河北年鑒××年卷、河北經(jīng)濟年鑒××年卷和中國經(jīng)濟體制改革年鑒××年卷提供了有關(guān)改革的稿件。

四、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

⒈切實抓好行風(fēng)建設(shè)。努力提高工作效率，認(rèn)真實施“雙提”工程，熱心為基層服務(wù)。抓好行風(fēng)建設(shè)聯(lián)系點，建立

經(jīng)常聯(lián)系，及時下去督導(dǎo)，聽取有關(guān)意見和建議，不斷改進工作。

⒉承辦人大代表建議和政協(xié)提案件。包括：冀純堂等《關(guān)于吁請國家將衡水市設(shè)立為京九鐵路沿線綜合開發(fā)試驗市的建議》，賈永新《狠抓項目建設(shè)的同時，也要下力量研究改革中的問題》，民盟河北省委《關(guān)于促進我省經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟發(fā)展的建議》，回寶柱《關(guān)于擴大縣域經(jīng)濟管理權(quán)限的建議》等。

⒊指導(dǎo)省供銷總社直屬企業(yè)的改制工作。對其解決直屬企業(yè)改制中原全民所有制固定工調(diào)整勞動關(guān)系所需費用問題研究提出了意見。

⒋為省有關(guān)部門、委內(nèi)各處提供了改革資料。按省政府督查室要求提供了工作進展情況次。

⒌協(xié)助中央“傾注三農(nóng)”攝制組完成了我省行政區(qū)域內(nèi)的攝制工作等。

五、認(rèn)真扎實地開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動

按委保持共產(chǎn)黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組要求，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計劃，下功夫研讀規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容，積極參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，堅持撰寫讀書筆記和心得體會，研究確定了本支部黨員先進標(biāo)準(zhǔn)，積極開展談心活動，認(rèn)真開展批評和自我批評，認(rèn)真撰寫黨性分析材料和制訂整改措施，增強了宗旨觀念和責(zé)任意識。我處支部得到委保持共產(chǎn)黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組肯定，委保持共產(chǎn)黨員先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組簡報先后兩期刊登了我處的做法和學(xué)習(xí)體會文章。

全處黨員努力把保持黨員的先進性落實在做好工作的實際行動上，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會和省委六屆七次、八次全會精神和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，對所負(fù)責(zé)的工作堅持早謀劃，快節(jié)奏，高效率，各項工作主動往前趕；對急活、重活堅持打總體戰(zhàn)，打協(xié)作戰(zhàn)，集中每個人的優(yōu)勢合力攻關(guān)；對全新的改革任務(wù)，肯下功夫，敢于創(chuàng)新，力求取得工作實效。這些有力地保證了各項工作任

務(wù)的完成。

今年我處工作所以能取得一些成績，除了我們自身努力外，更主要的是有委黨組對改革工作的高度重視和各處的大力支持。一年來，小平主任對改革工作多次做出重要批示并親自主持研究推進重要改革。春節(jié)過后剛上班召開的第一個專題會就研究改革工作。分管領(lǐng)導(dǎo)和其他各位主任都從不同方面對體改處給予了關(guān)心和大力支持。各兄弟處室對我處工作給予了鼎力幫助。

我們深知，面對新形勢和新的工作任務(wù)，我處的工作還有很多欠缺。在新的一年里，我們要在委黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，彌補不足，奮發(fā)努力，扎實工作，為我省改革工作做出新的貢獻。