第一篇：年度取用水總結報告編制提綱

年度取用水總結報告編制提綱

1.取水單位簡況

包括單位全稱、單位性質、法人代表以及單位全稱有無變化、法人代表是否變更、取水許可證有效期等；主要產品及年產量、取水臺賬建立及登記管理情況等。

2.取水工程基本情況

2.1取水設施、取水水源、取水地點和取水能力（規模）取水設施需提供的取水方式、取水構筑物組成（取水頭部形式與參數、低孔高程等）基本信息；取水地點除文字描述外，還需提供取水口的地理坐標。

2.2退水設施、退水方式和退水地點

退水地點除文字描述外，還需提供退水口的地理坐標與取水口的相對位置和距離。

2.3取水主要控制條件

包括水量、水位、水質要求。2.4取水工程變化情況

取水工程在上述方面是否與水資源論證審查與取水許可批復意見、取水許可證登記信息存在較大的不一致。

3.上年度取用水總結

3.1計量設施安裝及運行情況

包括取水管道和退水管道的數量、流量計型號和數量及安裝位置、流量計校驗證書、流量計是否正常運行等，以及流量計是否已接入管理部門的取水遠程監控系統、遠程監控設施是否正常運行等。

3.2上年度取水計劃執行情況

包括上年度取水計劃簡介、實際取水用途和主要用水環節（工藝）及用水流程、全年及各月實際取水量、取水計劃落實

—1— 情況及取水計劃調整、改變的原因。

發電工程除提供實際取水量外，還需提供全年及各月實際發電量。

3.3節約用水管理情況

包括節約用水設施和循環用水設施運行管理情況、節水措施和節水效果、循環用水主要流程和用水工藝及重復利用率。

上年度開展了水平衡測試的，提供水平衡測試結果。工業行業取水單位還需提供主要產品的單位產品實際用水量以及與用水定額的比較。

3.4廢污水處理及退水情況

包括廢污水處理設施規模、處理工藝和運行管理情況、全年及各月廢污水處理量和退水量及退水水質、應急事故處理情況等。

3.5取退水對周邊水資源狀況及其他取水權益人的影響 3.6水資源費繳納情況

包括水資源費征收單位、各月實際繳納水資源費數額及繳納時間。

3.7存在的問題、改進措施及建議 4.下年度取水計劃 4.1取水量及其年內分配

包括年取水量、最大取水流量及其出現的月份、各月平均取水量、用水定額等用水指標等。

4.2退水量及其年內分配

包括年退水量、最大退水流量及其出現的月份。各月平均退水量等。

4.3計量、節水、廢污水處理措施

下年度在計量、節水、廢污水處理方面采取的主要措施。4.4取退水計劃的合理性分析

根據下年度的生產計劃，對照水資源論證審查與取水許可批復意見，分析其合理性。

—2—

第二篇：2012取用水總結

2013取用水工作總結

一、基本情況 山西賈罕世紀洗煤有限公司地處 鄉寧縣臺頭鎮神角村，屬中港合作有限公司，2006年8月30日注冊于山西省工商行政管理局，注冊資本4000萬元人民幣，法人代表：王長發。占地占地80畝，公司是按2×60萬噸工藝系統分兩期建設，目前一期工程60萬噸已經完成生產，各項設施運行良好，公司主要經營：洗精煤生產、銷售

二、2013年，我公司嚴格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費征收管理條例》的規定，執行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設有兼職的取用水負責人，負責公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設施運行正常，并按規定定期進行了校驗。

三、在做好取用水管理工作上，2013年，我們主要抓住以下幾個方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關鍵是靠制度的健全落實?；谶@一認識，去年初，我公司根據法律法規的要求，發動各部門對過去取用水情況進行了認真總結，談成績、排問題、找差距，在此基礎上，進一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節能節水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節水意識。在取用水管理工作中，我們把

全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式，學習國家有關用水的法律法規，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳節水知識，推廣基層節水好的做法和表彰節水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學習，員工的節水意識普遍增強。

3、加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標，配備計量設施的同時，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內容有：取用水管理制度的執行情況、計量設施的完好情況、有無跑冒滴漏的現象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應的記錄，發現違紀違規現象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復查，從而有力地保證了取用水管理制度的執行。

4、嚴格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施，嚴格考核是關鍵。2013年，我公司把取用水考核列入責任制范疇，對實際取用水的情況，依據年初下達的指標，及時公布對照，該獎的獎，該懲的懲。由于實行了獎懲激勵機制，極大地調動了員工節約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節水氛圍。

山西賈罕世紀洗煤有限公司二〇一三年十二月一日

第三篇：2014取用水總結

2014取用水工作總結

一、基本情況

阜陽軸承有限公司地處 阜陽市阜蚌路189號，系洛陽軸研科技股份有限公司子公司，法人代表：馬玉峰。公司現有職工961名，公司主要經營：軸承生產、銷售，年用水量 共 噸。

二、2014年，我公司嚴格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費征收管理條例》的規定，執行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設有兼職的取用水負責人，負責公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設施運行正常，并按規定定期進行了校驗。

三、在做好取用水管理工作上，2014年，我們主要抓住以下幾個方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關鍵是靠制度的健全落實?；谶@一認識，去年初，我公司根據法律法規的要求，發動各部門對過去取用水情況進行了認真總結，談成績、排問題、找差距，在此基礎上，進一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節能節水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節水意識。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式，學習國家有關用水的法律法規，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳節水知識，推廣基層節水好的做法和表彰節水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學習，員工的節水意識普遍增強。

3、加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標，配備計量設施的同時，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內容有：取用水管理制度的執行情況、計量設施的完好情況、有無跑冒滴漏的現象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應的記錄，發現違紀違規現象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復查，從而有力地保證了取用水管理制度的執行。

4、嚴格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施，嚴格考核是關鍵。2014年，我公司把取用水考核列入責任制范疇，對實際取用水的情況，依據年初下達的指標，及時公布對照，該獎的獎，該懲的懲。由于實行了獎懲激勵機制，極大地調動了員工節約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節水氛圍。

阜陽軸承有限公司 二〇一四年十二月二十七日

第四篇：2017取用水總結

2017取用水工作總結

一、基本情況

XXX公司是XX集團在成都地區設立的控股子公司，屬于國有控股企業，注冊資本XX萬元，公司法人代表XXX。公司《取水許可證》取水（XX水務）字【2014】第XXX號，有效期至2019年5月17日，在有限期內。

主要產品XXXXX。用于電子工業原料、粉末冶金、石油化工、化肥、催化劑、燃料、油墨、油漆等行業。產品主要銷往XX及國內各地并出口國外。公司具有年產XXX噸XXX及XXX噸XXX的生產能力，采用國內同行業內最先進的設備，生產工藝采用XX獨有的XX法，自動化程度較高，在國內處于領先地位。

二、取水工程基本情況

公司取水口泵站設置在XXX分干渠XX堰。采用水泵抽取XX地表水，2017年月平均取水16000立方左右，2017年全年取水200000立方左右。

取水工程在上述方面與水資源論證審查與取水許可批復意見、取水許可證登記信息一致。

三、2017年取用水總結

我公司嚴格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費征收管理條例》的規定，執行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設有兼職的取用水負責人，負責公司取用水管理的各項日常工作。我公司取水工程安裝的計量設施運行正常，并按規定定期進行了

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校驗。

1、計量設施安裝及運行情況

公司取用水包括DN200PE取水管道1根和DN200PE退水管道1根，目前運行情況良好無明顯滲漏情況發生。

泵站水泵取水管安裝DN200 E-mag電磁流量計1臺，在2017區水務委托的第三方流量計校檢中完全正常、準確。流量計已接入管理部門的取水遠程監控系統、遠程監控設施并正常運行等。

2、上取水計劃執行情況

2017年取水計劃為每月10000立方，全年120000立方水，由于公司產量呈時尚趨勢下半年用水量有一定增加：實際取年取水量在200000立方左右。

取水用于生產用水：工質能耗，設備冷卻散熱。

3、節約用水管理情況

在做好取用水管理工作上，2017年，我們主要抓住以下幾個方面：

3.1完善公司供水管網系統：增設冷凝水回收及濃縮回收管道，回收循環利用。在各用水管道加裝二次表，定期檢查用水情況。

3.2建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關鍵是靠制度的健全落實?；谶@一認識，去年初，我公司根據法律法規的要求，發動各部門對過去取用水情況進行了認真總結，談成績、排問題、找差距，在此基礎上，進一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節能節水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

3.3提高全員節水意識。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項工作的前提。各部門利用職工會、班組會和班前班后會等形式，學習國家有關用水的法律法規，宣講合理用水、減少污水排

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放的重要意義，宣傳節水知識，推廣基層節水好的做法和表彰節水減排的先進個人和事跡。通過宣傳學習，員工的節水意識普遍增強。

3.4加強取用水檢查。公司在制定、分解用水指標，配備計量設施的同時，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內容有：取用水管理制度的執行情況、計量設施的完好情況、有無跑冒滴漏的現象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應的記錄，發現違紀違規現象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復查，從而有力地保證了取用水管理制度的執行。

3.4嚴格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實施，嚴格考核是關鍵。2017年，我公司把取用水考核列入責任制范疇，對實際取用水的情況，依據年初測算下達的績效指標，進行月度的績效考核。由于實行了獎懲激勵機制，極大地調動了員工節約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節水氛圍。

3.6廢污水處理及退水情況

污水經公司污水處理站處理合格后排入區污水處理廠收集管網進入污水處理廠處理。污水處理工藝包括沉降、酸堿度調節、氨氮調節等工藝，氨氮、COD、pH等關鍵指標為在線監測。

3.6經相關專家水資源論證，我司取退水不會對周邊水資源狀況及其他取水權益人產生影響。

3.7水資源費繳納情況

2017我司按時交納水資源費、水費及污水處理費等相關費用。

4.下取水計劃 4.1取水量及其年內分配

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2018經公司綜合測算，預計全年取水量為240000立方，最大取水量為每月20000立方。

4.2計量、節水、廢污水處理措施

2018在計量、節水、廢污水處理方面采取的主要措施： 加強取用水設施的巡查，嚴防跑冒滴漏等情況發生。合理安排水資源的取用，嚴格執行廢污水的排放指標，達標排放。XXX公司公司 2017年12月21日

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第五篇：取用水總結 Microsoft Word 文檔

黎城縣自來水公司2013年取用水工作總結

2013年自來水公司緊緊圍繞縣委縣政府的重大工作部署，努力實施供水管網改擴建并促進節約用水工程，使我縣的供水工作呈現出城鎮化的進程。

一．主要取用水工作完成情況。

1.公司取用水水源為地下水，全年實際取水量 86.3 萬m3,實際用水量為 73.4萬m3。取用水量根據全年生產用水量和漏失率計算，在年初已向縣水利管理處申請年用水量。

2.公司對兩個水廠采取精細化管理模式，對每一個生產環節細致管理，對管線進行定時巡護，制定《管線應急搶修預案》等節水措施。

3.公司在每個機井出水口處設置水流量計，在各個小區安裝總水表，嚴格計量水量數值。我公司建立《取用水管理制度》，每月定期抄表，隨時檢查設備的運行情況。根據計量的數據及各個季節的用水情況分析得出計量設備的誤差值在3%—5%。

二.2013年的主要工作回顧。

1.加強節水宣傳，努力建設節約型社會。圍繞建設節約型社會改進節水工作的重要性、緊迫性。水是不可再生資源，水費的價格不完全代表水的價值，呼吁全社會積極行動起來珍惜水，愛護水，保護好水資源，為經濟建設服務。

2.進一步完善改革計劃用水管理模式，提高計劃管理效率。年初，我公司制訂了全年生產經營指標，其中一項重要的任務是公司用水和

職工家庭用水情況的考核，它是各項工作的基礎。我們根據工作中存在的問題和積累的經驗，首先對這項工作做了重大調整。

3.強化用戶用水的管理，嚴格按照水表計量抄手水費。每月初在抄收水費是一并檢查的內容還有：計量設施的完好情況，有無跑冒滴漏的現象及整改情況等。每次檢查事項都做好相應的記錄，發現違紀違規的現象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時糾正，定期復查，從而有力的保證率取用水管理制度的執行。

三．2014年主要工作安排。

（一）指導思想。以十八屆三中全會的精神創新工作思路，著手鞏固和提高現有成果，扎實做好全年的工作。

（二）工作目標。

1.大力開展節約型社會和節水型企業建設，推進節約型社會建設步伐。

2.制定2014年《全縣用水計劃》，完成水平衡測試。重點做好建設工地基建臨時用水管理及供水系統節水管理。

十八屆三中全會展開全面深化改革的藍圖，我公司將進一步加強思想政治工作和內部管理，抓好安全生產，確保全年無重大責任事故的發生。

二0一四年一月五日