第一篇：商務局18年上半年承接辦工作總結

商務局2018年上半年承接辦工作總結免費文秘網免費公文網

商務局2009年上半年承接辦工作總結2010-06-27 22:54:14免費文秘網免費公文網商務局2009年上半年承接辦工作總結商務局2009年上半年承接辦工作總結(2)2009年上半年，對外貿易因受全球金融風暴、各國貿易保護主義、出口退稅政策的調整、產品結構和市場結構不盡合理等因素的影響，我區的外貿進出口及發展加工貿易增速受到影響，但是在區委、區政府領導和市商務局的指導下，我們嚴格按照年初制定的工作目標，積極謀化，扎實開展工作，化壓力為動力，通過加大外貿、加工貿易政策的宣傳力度，以加快發展為主題，以加工貿易、廠房和項目建設為重點，積極

動員和組織企業開拓國際市場，履行部門職能，強化為企業服務意識和招商引資等手段，全區承接產業轉移和建設標準廠房工作仍取得了較好成績。現將工作簡要總結如下：

一、2008年承接產業轉移工作取得了較好成效

今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業壓力加大,加之全球金融危機,全球經濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我區的出口、承接產業轉移造成不利影響。我局積極采取有力措施，穩步推進承接產業轉移相關工作。

外貿及加工貿易方面：目前我區共有4家企業有出口業績（不計入出口加工區境內企業、采取代理出口的企業）。據統計，1—5月份全區進出口總額 2569萬美元，同比增加%,其中出口總額2451萬美元，同比增長％，進口118萬美元，同比降低％。預計上半年完成進出口總

額3118萬美元。完成市商務局下達全年8400萬美元的%。外貿進出口中加工貿易所占比例還十分偏小，預計半年可完成加工貿易額240萬美元，占貿易總額的%左右，截至目前，全區開展加工貿易的企業主要有2家:**金旺實業有限公司、郴州海華竹木制品有限公司。

標準廠房建設方面：高斯貝爾數碼產業基地二期總建筑面積7萬平方米標準廠房建設已經開工建設，6月底已完成建筑設計和土地平整工作，全部工程力爭在11月底前完成。整個建設采取廠房代建補貼鼓勵政策，其中今年計劃建設標準廠房5棟，共萬平方米，**區政府投入3000萬元加上民間資金3000萬元共6000萬元，完成公司今年標準廠房建設任務。二期共規劃約7萬平米廠房總投資億元，項目建成投產后，將年新增產值20億、利稅近億元，安排勞動力就業3000-5000人。**科技工業園幾個建設項目已經完成三通一平工程，正在洽談承建商及資金籌備工作。

二、主要做法

1、積極傳達會議精神，提高思想認識。市委市政府召開全市加快承接產業轉移先行先試暨招商引資動員大會后，**區高度重視，召開了區委擴大會議，組織區發改局、經濟局、商務局、招商局、重點辦、工業科技園等相關部門、相關鄉鎮負責人參加了會議，認真傳達了上級會議精神，全面安排部署**區承接產業轉移先行先試工作。

2、強化組織領導，確保取得實效。成立了由區委書記肖地楚任顧問，區長陳湘安任組長的**區承接產業轉移先行先試發展加工貿易和標準廠房建設工作領導小組，承接辦設在**區商務局，由商務局局長王明剛通知兼任承接辦主任，明確了領導小組和承接辦工作職責，完善考核機制，與相關單位和鄉鎮簽訂了承接產業轉移和招商引資目標管理責任書，明確了各單位的工作責任，確保了承接產業轉移工作的順利開展。

3、明確發展思路，實現重點突破。

首先是加強載體建設，加快園區規劃進度。牢固樹立“有土地才有項目”的理念，擬規劃占地約2500畝設立郴州有色金屬產業園**項目區，解決我區招商引資無土地無園區平臺的現狀，為下一步承接產業轉移工作提供了有力保障。其次是積極運作，落實具體建設項目。區財政計劃今年投入3000萬元用于承接產業轉移標準廠房及配套設施建設，建設高斯貝爾工業園二期萬平米標準廠房，積極落實**科技工業園強旺科技、農夫機電、東塘電氣等企業建設標準廠房萬平米，其中并利用產業集群和配套項目的優勢，開展招商引資和承接產業轉移建設標準廠房工作。再次是大力優化環境、明確扶持政策。努力提升政府服務水平，全面推行政務公開，全面提高行政效率，由區優化辦牽頭，大力整治破壞項目和企業正常生產經營秩序的行為，切實保護企業和項目業主、施工單位的合法權益。區政府出資1500萬的擔保資本，籌備成立郴州匯源擔保有限公司**分公

司，為承接產業轉移和企業融投資提供平臺。

4、加大服務力度，促進外貿進出口發展。根據企業的出口規模和效益情況，我們將高斯貝爾、海華竹木、金旺實業等企業作為重點服務對象，建立聯系人制度，定期深入這些企業調研，配合市局幫助企業解決在業務操作過程中遇到的實際問題和困難，幫助企業用足用活優惠政策、協調匯報關于外貿出口的各項事宜，積極幫助企業辦理進出口備案登記手續，企業均較為滿意。

三、存在的困難

1、工業集中區建設規模相對偏小，項目等用地的問題比較突出，嚴重制約著集中區的發展

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第二篇：商務局2009年上半年承接辦工作總結

2009年上半年，對外貿易因受全球金融風暴、各國貿易保護主義、出口退稅政策的調整、產品結構和市場結構不盡合理等因素的影響，我區的外貿進出口及發展加工貿易增速受到影響，但是在區委、區政府領導和市商務局的指導下，我們嚴格按照年初制定的工作目標，積極謀化，扎實開展工作，化壓力為動力，通過加大外貿、加工貿易政策的宣傳力度，以加快發展為主題那一世小說網 http://www.tmdps.cn，以加工貿易、廠房和項目建設為重點，積極動員和組織企業開拓國際市場，履行部門職能，強化為企業服務意識和招商引資等手段，全區承接產業轉移和建設標準廠房工作仍取得了較好成績。現將工作簡要總結如下：

一、2008年承接產業轉移工作取得了較好成效

今年上半年在國家出口退稅率降低、人民幣匯率上升、利率上調，原材料價格和勞動力價格上漲對企業壓力加大,加之全球金融危機,全球經濟放緩和不確定因素增多的重壓下,給我區的出口、承接產業轉移造成不利影響。我局積極采取有力措施，穩步推進承接產業轉移相關工作。

外貿及加工貿易方面：目前我區共有4家企業有出口業績（不計入出口加工區境內企業、采取代理出口的企業）。據統計，1—5月份全區進出口總額 2569萬美元，同比增加2.5%,其中出口總額2451萬美元，同比增長3.03％，進口118萬美元，同比降低8.5％。預計上半年完成進出口總額3118萬美元。完成市商務局下達全年8400萬美元的37.2%。外貿進出口中加工貿易所占比例還十分偏小，預計半年可完成加工貿易額240萬美元，占貿易總額的7.8%左右，截至目前，全區開展加工貿易的企業主要有2家:**金旺實業有限公司、郴州海華竹木制品有限公司。

標準廠房建設方面：高斯貝爾數碼產業基地二期總建筑面積7萬平方米標準廠房建設已經開工建設，6月底已完成建筑設計和土地平整工作，全部工程力爭在11月底前完成。整個建設采取廠房代建補貼鼓勵政策，其中今年計劃建設標準廠房5棟，共4.6萬平方米，**區政府投入3000萬元加上民間資金3000萬元共6000萬元，完成公司今年標準廠房建設任務。二期共規劃約7萬平米廠房總投資1.9億元，項目建成投產后，將年新增產值20億、利稅近億元，安排勞動力就業3000-5000人。**科技工業園幾個建設項目已經完成三通一平工程，正在洽談承建商及資金籌備工作。

二、主要做法

1、積極傳達會議精神，提高思想認識。市委市政府召開全市加快承接產業轉移先行先試暨招商引資動員大會后，**區高度重視，召開了區委擴大會議，組織區發改局、經濟局、商務局、招商局、重點辦、工業科技園等相關部門、相關鄉鎮負責人參加了會議，認真傳達了上級會議精神，全面安排部署**區承接產業轉移先行先試工作。

2、強化組織領導，確保取得實效。成立了由區委書記肖地楚任顧問，區長陳湘安任組長的**區承接產業轉移先行先試發展加工貿易和標準廠房建設工作領導小組，承接辦設在**區商務局，由商務局局長王明剛通知兼任承接辦主任，明確了領導小組和承接辦工作職責，完善考核機制，與相關單位和鄉鎮簽訂了承接產業轉移和招商引資目標管理責任書，明確了各單位的工作責任，確保了承接產業轉移工作的順利開展。

3、明確發展思路，實現重點突破。首先是加強載體建設，加快園區規劃進度。牢固樹立“有土地才有項目”的理念，擬規劃占地約2500畝設立郴州有色金屬產業園**項目區，解決我區招商引資無土地無園區平臺的現狀，為下一步承接產業轉移工作提供了有力保障。其次是積極運作，落實具體建設項目。區財政計劃今年投入3000萬元用于承接產業轉移標準廠房及配套設施建設，建設高斯貝爾工業園二期4.6萬平米標準廠房，積極落實**科技工業園強旺科技、農夫機電、東塘電氣等企業建設標準廠房1.5萬平米，其中并利用產業集群和配套項目的優勢，開展招商引資和承接產業轉移建設標準廠房工作。再次是大力優化環境、明確扶持政策。努力提升政府服務水平，全面推行政務公開，全面提高行政效率，由區優化辦牽頭，大力整治破壞項目和企業正常生產經營秩序的行為，切實保護企業和項目業主、施工單位的合法權益。區政府出資1500萬的擔保資本，籌備成立郴州匯源擔保有限公司**分公司，為承接產業轉移和企業融投資提供平臺。

4、加大服務力度，促進外貿進出口發展。根據企業的出口規模和效益情況，我們將高斯貝爾、海華竹木、金旺實業等企業作為重點服務對象，建立聯系人制度，定期深入這些企業調研，配合市局幫助企業解決在業務操作過程中遇到的實際問題和困難，幫助企業用足用活優惠政策、協調匯報關于外貿出口的各項事宜，積極幫助企業辦理進出口備案登記手續，企業均較為滿意。

三、存在的困難

1、工業集中區建設規模相對偏小，項目等用地的問題比較突出，嚴重制約著集中區的發展

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；我區用于標準廠房建設可利用土地資源持續緊缺，**科技工業園規劃土地上收市有色金屬產業園后，現規劃區內已沒有存量土地，而良田工業小區由于地理位置、工業用水等因素發展規模偏小，目前我區有多家企業愿意到園區建設標準廠房，但由于存量土地的限制導致項目無法落地，目前階段可利用土地不足仍然是制約我區項目集中進一步發展的主要瓶頸。

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2、項目審批環節多、手續報批時間長。標準廠房建設項目審批需要經過多環節，手續繁瑣、報批周期長，對于**北湖二區來說，涉及標準廠房建設審批部門幾乎全部上收歸市里管，協調難度大，很大程度上影響承接產業轉移、標準廠房建設的推進。開發商反映到園區及鄉鎮投資建設標準廠房，按正規施工程序報建施工完成任務難度較大，對標準廠房的建設周期和投資風險有所顧慮。

3、企業資金缺口較大。由于金融危機帶來的持續影響。國外發達國家經濟受金融危機影響持續加深，目前專家認為短期未出現走出經濟低谷的跡象，這對外貿企業極為不利。而且我區外貿企業為中小型企業，未充分享受國家貨幣從寬政策的惠及，企業融資依舊較難。并且目前的標準廠房建設項目建筑商基本都要墊付資金，并要求限時完工，資金周轉難度大，貸款等事項需要跟銀行就具體情況商討。

4、我區加工貿易還處于起步階段，受地域人才等因素影響差距很大。主要原因是我區制造業相對落后，企業對加工貿易認識模糊，重視不夠；物流不順暢，通關不夠便捷，產業配套能力不強，投資環境不優以及缺乏強有力的政策扶持。如我區的高斯貝爾從目前發展情況下很有加工貿易發展潛力，但目前企業反映，由于成本及資金、企業發展方向、業務配套等方面因素，企業反映今段時間開展加工貿易條件不成熟。我區的一般貿易企業由于產品類型、資金和技術的限制，應付一般貿易還可以，但要開展加工貿易業務，還有不小差距，加之金融危機及各國貿易保護主義的抬頭，區域位置及人才缺乏的因素，要趕超沿海地區，形成加工貿易的大環境、大優勢還需要一個過程，對企業的發展產生的影響及拉動還需要一段時間。

四、下半年工作

下半年，我區將對照市委、市政府下達的承接產業轉移等任務目標，加強與市承接辦及和各項目業主的協調，力爭按時按量完成目標任務。

一是要加快標準廠房建設進度，解決報批、資金等難題。建設標準廠房，既要立足“好”，也要致力“快”，各部門要按照自己的職責要求，切實加快建設進度。重點要解決手續報批、資金籌措等難題，千方百計為標準廠房建設創造良好條件。

二是積極推進承接產業轉移特別是加工貿易業務的開展。首先是分類摸底。一摸清現有加貿企業進出口的潛力，了解現正在做一般貿易的企業及出口產品和發展潛力。二是大力開展政策宣講。三是配合市局有針對性的開展業務指導。對加貿企業所涉及的各職能部門的系統終端及政策量化到具體操作流程的難點、重點進行詳細輔導，解決企業對加貿進出口難操作的后顧之憂。

三是搞好服務。積極配合企業向上爭取產業轉移和標準廠房各種政策支持。積極做好生產性出口企業的培育、幫扶、指導工作。特別是要培植產品科技含量高，附加值高，有出口潛力的生產企業獲得進出口經營權和開展加工貿易。鼓勵這些企業盡快辦理自營出口權，將是我區出口的又一后勁。大力招商引資，鼓勵企業技術創新，及時向上級匯報全區產業轉移、外貿企業發展進度、運行情況及存在的問題，配合外貿企業爭取各級政府的優惠政策支持，協調各方面的關系，全力協助企業解決資金難題。

五、建議

1、建議標準廠房建設簡化辦事程序，采用邊建設邊辦理手續或委托**區審批的辦法加快建設速度。

2、加大標準廠房建設和承接產業轉移資金投入。繼續加大標準廠房資金扶持力度，支持各地方通過多元化投融資來解決標準廠房建設的資金問題。對去年已經竣工的標準廠房也應給與適當補助，增強各種社會資金、民間資金參與標準廠房建設的積極性。

3、市承接辦加大對縣市的業務指導，多交流經驗和熟悉業務，掌握爭取優惠政策的操作流程。

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第三篇：2011年年工作總結

大世界中心所二○一一年工作總結

2011年，我所在縣局的正確領導與支持下，以鄧小平理論、“三個代表”和科學發展觀、黨的十七屆五中全會精神和中央經濟工作會議精神為指針，緊緊圍繞縣局2011年確定的工作要點抓落實，深入開展“目標責任考核”、“黨風廉政建設”、省局提出的“為民服務、創先爭優”為主題的實踐年，通過一系列活動的開展，在全所人員的共同努力下，圓滿完成既定的工作任務，具體做了以下工作。

一、緊緊圍繞稅收中心工作抓落實。

加強稅收征管，大力組織收入，確保各項收入任務的按期完成。截止6月9日我所累計組織入庫稅收162萬元，占計劃任務的54%，教育費附加10萬元，社會保險費 13萬元，水利基金3萬元余萬元，圓滿完成半年的各項工作指標。我們的主要措施是：

1、強化征管措施。落實稅源專業化管理，實現科學化、精細化管理，提高稅種管理和戶籍管理水平；嚴格執行稅收管理員制度；面對轄區個體工商業戶的不景氣、無其他重點項目的情況下，我所從稅收基礎抓起，嚴征管、細排查，深入稅源管理一線，作好第一手基礎資料，挖掘稅收漏洞，理順納稅秩序，解決一些征管過程中突出問題。

2、把握主動，加強稅源分析預測工作。在年初中心所人員深入轄區調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，科學合理地安排稅收計劃，增強工作的主動性。強化各項稅費的征收管理，按照“抓大不放小”的思路，實施分類管理。科學合理地組織稅費收入，努力做到均衡入庫。

3、加大宣傳力度，提高納稅意識。中心所認真執行《稅收征管法》及其實施細則，落實稅收征管業務流程，依法開展稅收征收管理工作，實現了稅收征管工作規范化。緊緊圍繞宣傳主題，做好稅法宣傳月的宣傳工作。利用納稅申報廳觸摸屏，公示納稅指南、稅收法律法規、辦稅流程等。通過宣傳，為稅收征管工作提供了強大的輿論支持。提高了納稅人的稅法遵從度和依法誠信納稅意識。

4、認真做好個人所得稅全員全額明細申報的基礎工作，加強輔導，提高納稅人自覺申報意識，個人所得稅全員全額明細申報率達到百分之百。

5、深入貫徹稅收管理員制度，使稅收管理員責任得到進一步明確。年初，我所根據縣局對三項管理制度培訓要求，我們將稅收管理員制度及時地不折不扣地貫徹到每個管理員，結合縣局下達的任務，根據每名稅收管理員管戶的具體情況，層層分解落實到了稅收管理員，并采取了長期任務指標和短期任務指標相結合的辦法。認真落實稅源監控機制，中心所每月初召開會議，了解稅源變化情

況，制定稅收月計劃，指導組織收入。月末，稅收管理員把本月征管、稅源變化情況及出現的問題及時向中心所匯報。對管理中出現的問題及時做出處理。“稅費并重，稅費統征”切實做好代征各費各金的征管工作。不斷加大征收力度，強化依法治費，認真清理和收取各費各金，使各項代征費款收入有了一定的增長。

二、加強隊伍建設，規范行政管理、努力提高干部政治

和業務素質。

按照縣局的工作思路，強化隊伍建設，抓安全保穩定；

抓規范管理保持機關正常運轉的要求，我們作到如下幾點：

1、抓干部作風建設，努力培養一支作風優良，勤奮敬

業，素質過硬，勤政務實的干部隊伍，努力提高干部工作的積極性和主動性，不斷怎強干部的凝聚力，形成萬眾一心，團結奮進，共謀發展的戰斗集體。

2、規范工作秩序。在上班時間所有稅干必須統一著裝，環境衛生每日進行一次徹底大掃除，杜絕衛生死角，勤擦拭、勤整理，不亂擺放，不隨地丟棄。嚴格執行朝九晚五的工作制度，并將工作時間及辦稅人員電話對外公示；堅持上下班簽到制度，嚴格請銷假制度；嚴格執行安全制度，做到防火、防盜、防汛、防范一切不安全事故發生；實行值周員制度，主要負責著裝、考勤、衛生檢查及申報大廳稅收咨詢，稅風稅紀和安全工作。通過一系列工作，使我所上下面貌煥然一新。

3、加強政治理論學習。學習十七屆四中全會精神“科

學發展觀”，和我縣“十二五規劃”，讓干部保持高度的政治敏銳性，掌握我縣未來五年的發展規劃，通過學習，讓稅干在思想和工作中與縣域經濟發展保持高度高度一致。

4、加強業務學習，重點學習稅法、稅收基礎知識、財

務會計和稅收相關法律。學習采用集中培訓輔導和自學，以干部自學為主與參加縣局集中培訓相結合，每人必須完成筆記，注重學習效果，確保全員業務達標順利通過。

一年來，在我所全體稅干的共同努力下，圓滿完成年初既定目標

任務，雖然取得了一定的成績，但是也存在許多不足；各項管理制度執行的不夠嚴格，干部工作、學習積極性和主動性不高，對待工作缺乏敬業精神，政治、業務學習缺乏自主性，工作按部就班，創新意識不強。針對存在的問題，我所將在今后的工作中加以克服和進一步提高，力爭各項工作有新起色、新突破。

2012年的工作打算:

1、大力組織稅收收入，確保全年稅收任務的完成。狠抓收入任務調度，確保時間任務同步和稅款的及時足額入庫：開展各種稅收專項檢查，打擊偷抗稅，堵塞稅款的跑、冒、滴、漏，把該收的稅收足、收齊，圓滿完成上級下達各項收入任務。

2、加強征管，繼續做好個體工商戶“批量扣稅”申報方式的推廣應用，認真宣傳輔導，使納稅人進一步了解、熟悉和應用網絡辦稅。

3、做好新版綜合辦公信息系統上線前的準備工作。

4、大力加強干部隊伍建設。樹立“講正氣，講風格，講大局，講團結，講民主”的良好風氣，做好表率，當好先鋒，樹立大局觀念，以嶄新的姿態干好新時期、新形勢下的地稅工作，形成“愛崗敬業、學業務、鉆業務”的良好風氣。

5、提高認識，進一步加強和落實好績效考核管理辦法，推進創先爭優活動，加強公務員管理的有效途徑，把應該做好的事情做好，應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，從而促進組織效率的提高和干部職工自身素質的提高。

6、進一步轉變工作作風，按照局領導提出的要破除四種消極思想，樹立四種積極思想意識、發揮三個作用、樹立三個理念、形成三種力，不斷提高工作效率和地稅形象。

朝陽縣地方稅務局

大世界中心所

2011年12月19日

第四篇：上半年年工作總結

2012年上半年工作總結

2012年上半年的人事勞動爭議仲裁、人力資源和社會保障信訪工作，在局黨組的正確領導下，以維護社會穩定、構建和諧社會為目標，大膽工作、銳意進取，各項工作又獲許多新突破。現將開展主要工作總結如下：

一、人事、勞動爭議仲裁工作

2012年上半年，人事勞動爭議仲裁共立案83起，結案73起，時效結案率達100%。在結案的所有人事勞動爭議案件中，調解結案46起，占63%。共為當事人共挽回經濟損失149萬元，其中工傷待遇66萬元、工資12萬元、經濟補償金2萬元、補繳社會保險費69萬元。

二、人事勞動保障信訪工作1、2012年上半年，接待大量群眾來人來訪，快速高效解決信訪疑難問題，共接待群眾來人來訪260余起，1211人次，對能夠當場處理的信訪問題，當即通知當事人及單位進行調解，化解了大量矛盾糾紛。對調解不成的信訪問題，利用人事勞動仲裁的準司法職能，納入法律渠道立案處理，快速高效處理了信訪疑難問題。

2、及時處理信訪案件，及時化解不安定因素。上半年，我們共處理上級交辦信訪案件3起，涉案5人次，全部在時效期內處理結案。

三、人事勞動合同鑒證工作

1、加大工作力度、積極開展人事勞動合同鑒證工作。2012年上半年，我們共審查鑒證各類企業的勞動合同834份，糾正不合法條款勞動合同4份。通過審查鑒證勞動合同，從源頭上糾正企業違法行為、和諧企業勞動關系、預防和減少勞動爭議發生。

2、繼續深入推進勞動合同制度改革，尤其在民營企業加大推行勞動合同制度的力度，引導勞資雙方簽訂勞動合同，以勞動合同明確雙方的責、權、利，從而穩定民營企業隊伍，促進民營經濟發展。

四、工作中存在的問題

1、由于我區私營企業較多，而私營企業老板普遍對勞動法律法規不夠重視，勞動合同的簽訂率不高；在發生勞動爭議、處理勞動爭議時，工作上存在種種難度，希望能引起領導的重視。

2、由于案件多、人員少、許多人事勞動爭議仲裁案件存在疲于應付狀況。

五、下半年打算

1、加快仲裁院實體化建設，盡快成立勞動人事爭議仲裁院并開展工作，緩解當前案件多、人員少、人事勞動爭議仲裁案件疲于應付的現狀。

2、加強仲裁員法律知識培訓，打造一支素質高、業務

強的人事勞動爭議仲裁員隊伍，為維護郾城的社會穩定再立新功。

第五篇：2012年年工作總結

2012年述職報告

（工會）

今年來，在領導的正確領導和工會同事的幫助和支持下，本人認真履行自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務。現總結如下：

一、努力學習，不斷提高自身素質

能夠積極參加支部組織的各項政治理論和業務知識學習，認真做好讀書筆記、撰寫心得體會，使自己能在思想上、政治上、行動上與組織保持高度一致，對各項重大決策決定不折不扣的貫徹執行，使自身的思想理論素養得到了進一步提高。

一、以認真務實的態度對待工作

今年我主要負責辦公室、統計、出納、公益性崗位人員管理及業務考核工作，照全年工作任務目標，本人能以求真務實的態度，擺正位置，盡職盡責。在實際工作中，嚴格按照領導的要求認真開展工作，團結同志，密切配合，同時，加強與各基層工會的溝通協調。在做好本職崗位工作的同時，我能夠按照領導的要求做好階段性工作，做到了服從安排、聽從指揮。

二、所做的工作

1、為了進一步強化基層工會組織建設，本人分擔了集體合同、職工（代表）大會、工資集體協商、廠務公開等指標，不定期深入基層督促、指導工作，經過大家的共同努力，圓滿完成地區下達的80家非公有制企業考核指標；

2、開展職工運動會的籌備督促工作及“五一”系列活動情況匯報材料；

3、“面心實”及“雙亮”工作開展情況匯報；

4、擬定企業工資集體協商實施方案；

5撰寫新和縣總工會開展職工隊伍穩定調研報告并及時上報地區

6、“五一”采訪勞模材料的收集；

7、做好了工會干部培訓班的籌備工作；

三、負責公益性崗位人員管理工作。

（一）是制定了公益性崗位工作制度，對公益性崗位的管理方面都作出了要求，使公益性崗位人員的日常工作管理、考核獎懲都做到有章可循。

（二）是積極鼓勵公益性崗位人員參加業務知識的學習,從而進一步提升他們的業務能力和綜合素質。

（三）是對公益性崗位人員工作開展情況經常交流，及時解決問題，充分調動他們的工作積極性。

6、勞模調查情況匯報；

四、存在的不足和努力方向

工作中有時不夠大膽；考慮問題、分析問題不夠全面、細致；開拓精神尚需進一步加強；政治理論水平和業務能力還需進一步加強。在今后的工作中我將繼續加強對政治理論和業務知識的學習，不斷提高自身素質；發揚成績、彌補不足，與同事們共同努力完成好工會各項工作任務。