第一篇：煤礦采樣系統(tǒng)需求分析報(bào)告

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煤礦采樣系統(tǒng)需求分析報(bào)告

煤礦在很多場(chǎng)合下都需要對(duì)煤炭進(jìn)行煤質(zhì)分析，煤炭所含的水分、雜質(zhì)等會(huì)嚴(yán)重影響煤炭的質(zhì)量判斷。所以為了確保自身的利益，需要對(duì)煤炭進(jìn)行采制樣，然后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)分析。采樣系統(tǒng)就是對(duì)煤炭進(jìn)行準(zhǔn)確檢測(cè)、化驗(yàn)的重要過(guò)程，連續(xù)、穩(wěn)定、精確的采樣過(guò)程是采集樣品代表性的關(guān)鍵。

隨著科學(xué)技術(shù)的日益精進(jìn)，采樣系統(tǒng)逐漸實(shí)現(xiàn)電氣化操作，煤炭的采樣效率也越來(lái)越高。本報(bào)告針對(duì)徐州圣能科技有限公司與徐州圣能科技有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的采樣系統(tǒng)進(jìn)行探究分析，從而使煤礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其有更深的理解和認(rèn)識(shí)，使煤礦采樣能夠?qū)崿F(xiàn)更高效、安全的生產(chǎn)。

一、采樣系統(tǒng)分析

目前，市場(chǎng)上現(xiàn)有采樣機(jī)及其自帶的制樣設(shè)備都有一定的煤種和水分適用性，不具備應(yīng)對(duì)濕黏煤的能力，系統(tǒng)因不能自動(dòng)判斷水分、黏性，故時(shí)常導(dǎo)致“粘堵”故障，從而導(dǎo)致整個(gè)采樣系統(tǒng)運(yùn)行不穩(wěn)定或者采樣數(shù)據(jù)出現(xiàn)明顯偏差，嚴(yán)重時(shí)，甚至整個(gè)采樣系統(tǒng)會(huì)因此“癱瘓”。

基于對(duì)煤礦使用需求的深刻洞察和機(jī)械設(shè)計(jì)理念與思維，徐州圣能科技有限公司與徐州圣能科技有限公司憑借在各自領(lǐng)域的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)積累，從煤炭采樣的本質(zhì)出發(fā)，緊扣采樣過(guò)程中“粘煤”難題，通過(guò)運(yùn)用優(yōu)質(zhì)不銹鋼材質(zhì)，獨(dú)特破碎機(jī)設(shè)置和加裝振動(dòng)器等技術(shù)以及信息與系統(tǒng)集成等先進(jìn)技術(shù)，經(jīng)過(guò)不斷方案更迭，推出了本報(bào)告中的采樣系統(tǒng)。

1、落煤管采用不銹鋼材質(zhì)

落煤管常用的材質(zhì)有普通碳鋼和不銹鋼。使用普通碳鋼制作，管道內(nèi)壁易銹蝕，表面粗糙，造成煤粉在其表面附集，尤其是煤的水份在8%～12%時(shí)，更容易在管壁上黏結(jié)，使下煤阻力增大造成落煤管堵塞。

而報(bào)告所述落煤管采用不銹鋼板材質(zhì)，與物料的摩擦系數(shù)比普通鋼低30%，滑動(dòng)性好，故對(duì)煤流的阻力小，即減少了物料對(duì)管壁的沖擊，又能保證物料均勻下行，減少堵塞的發(fā)生，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率。

2、破碎機(jī)篩條布置前密后梳

破碎機(jī)篩條依據(jù)“前密后疏”的原則進(jìn)行布置，呈放射狀不均勻排列，物料主要在機(jī)前受撞擊，機(jī)后卸出，使物料難于在殼內(nèi)堵塞。配置疏通器，清掃鏟上下往復(fù)運(yùn)動(dòng)清理破碎壁板上粘結(jié)物料，能夠有效防止堵煤。并可調(diào)節(jié)齒板篩條之間間隙控制出料粒度。

與市場(chǎng)傳統(tǒng)篩條布置相比，它具有疏通能力強(qiáng)，自動(dòng)化程度高，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，運(yùn)行維護(hù)成本低廉等優(yōu)點(diǎn)，是解決目前破碎機(jī)堵粘煤?jiǎn)栴}的有效手段。

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3、加裝震動(dòng)器

針對(duì)堵粘煤?jiǎn)栴}，傳統(tǒng)解決方案的實(shí)際效果并不理想。而根據(jù)具體情況，在一些節(jié)點(diǎn)容易積料的情況下加裝震動(dòng)器，連續(xù)震動(dòng)下料，能有效的預(yù)防并處理堵塞問(wèn)題，幾秒至數(shù)十秒時(shí)間內(nèi)即可清堵，恢復(fù)流量，從而不影響采樣過(guò)程。

第二篇：煤礦培訓(xùn)需求分析報(bào)告

2018年單位培訓(xùn)需求分析報(bào)告

2013年11月中旬，人力資源部按照永貴公司要求，在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷225份，收回問(wèn)卷217份，其中有效問(wèn)卷217份（其中：礦領(lǐng)導(dǎo)4人，機(jī)關(guān)科室37人，培訓(xùn)管理部門(mén)4人，區(qū)隊(duì)、車(chē)間員工172人）。現(xiàn)將相關(guān)調(diào)查結(jié)果分析整理報(bào)告如下：

一、調(diào)查問(wèn)卷及調(diào)查對(duì)象

為了有效提高調(diào)查的針對(duì)性及可信度，此次調(diào)查問(wèn)卷設(shè)置了四種版本的調(diào)查；調(diào)查對(duì)象為公司礦領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)管理部門(mén)、機(jī)關(guān)部室管理人員及區(qū)隊(duì)員工。

二、調(diào)查問(wèn)卷結(jié)構(gòu)與內(nèi)容

調(diào)查問(wèn)卷結(jié)構(gòu)主要分為三部分：第一部分是員工基本信息；第二部分是員工對(duì)培訓(xùn)各方面的需求，主要從培訓(xùn)教學(xué)方式、員工培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)、培訓(xùn)中應(yīng)設(shè)置的課程和環(huán)節(jié)等方面了解員工的培訓(xùn)需求；第三部分為培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議。

三、調(diào)查問(wèn)卷的發(fā)放和回收

人力資源部發(fā)放紙質(zhì)版問(wèn)卷共計(jì)225份，回收218份，回收率為96.9%，基本能代表大部分同事的需求與建議。

四、培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)及分析

1、您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何？（見(jiàn)下圖）75%的礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，25%的礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作比較重視；53%的機(jī)關(guān)部室人員認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，37%的機(jī)關(guān)部室人員認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作比較重視，8%的機(jī)關(guān)部室人員認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作一般；50%的區(qū)隊(duì)車(chē)間員工認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作非常重視，35%的區(qū)隊(duì)車(chē)間員工認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作比較重視，10%的區(qū)隊(duì)車(chē)間員工認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作一般，還有2%和3%的區(qū)隊(duì)車(chē)間員工認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作不夠重視和很不重視，這不具代表性；該項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表明公司各層次員工對(duì)公司在培訓(xùn)方面的重視程度有很高的認(rèn)可度。

您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何80%70%60%50%40%30%20%10%0%非常重視您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何60%50%40%53%37%非常重視比較重視一般比較重視非常重視比較重視30%20%10%0%1機(jī)關(guān)部室8%1礦領(lǐng)導(dǎo)您認(rèn)為公司對(duì)培訓(xùn)工作的重視程度如何60%50%40%30%20%10%0%1區(qū)隊(duì)、車(chē)間員工10%2%3%50%35%

1、非常重視。

2、比較重視。

3、一般。

4、不夠重視。

5、很不重視。

2、鑒于公司和單位實(shí)際，您認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是？（見(jiàn)下圖）

礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是實(shí)操訓(xùn)練、崗位練兵與技術(shù)比武，安排人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練，建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)3種；機(jī)關(guān)部室認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是邀請(qǐng)外部培訓(xùn)師到公司進(jìn)行集中講授，安排人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練，實(shí)操訓(xùn)練、崗位練兵與技術(shù)比武3種；培訓(xùn)管理部門(mén)認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法是安排人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練，由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授，實(shí)操訓(xùn)練、崗位練兵與技術(shù)比武3種；雖然不同層次的人認(rèn)為最有效的培訓(xùn)方法不一樣，但有一個(gè)共性就是大家都認(rèn)為實(shí)操訓(xùn)練、崗位練兵與技術(shù)比武是最有效的培訓(xùn)方法，在明年我們將培訓(xùn)重點(diǎn)放在這塊。

最有效的培訓(xùn)方法120%100%80%60%40%20%0%1礦領(lǐng)導(dǎo)75%100%75%

2、安排人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練。

5、實(shí)操訓(xùn)練、崗位練兵與技術(shù)比武。

6、建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。70%60%50%40%30%20%10%0%58%最有效培訓(xùn)方法53%29%

1、邀請(qǐng)外部培訓(xùn)師到公司進(jìn)行集中講授。

2、安排人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練。

5、實(shí)操訓(xùn)練、崗位練兵與技術(shù)比武。1機(jī)關(guān)部室最有效培訓(xùn)方法80%70%60%50%40%30%20%10%0%75%50%75%

2、安排人員到外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)訓(xùn)練。

3、由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授。

5、實(shí)操訓(xùn)練、崗位練兵與技術(shù)比武。1培訓(xùn)管理部門(mén)

3、您認(rèn)為，最有效的課堂教學(xué)方法是什么? 請(qǐng)選出您認(rèn)為最有效的3種。

如下圖所示：89%的機(jī)關(guān)部室人員、75%的培訓(xùn)管理部門(mén)人員和76%的區(qū)隊(duì)車(chē)間員工都選擇了案例分析，說(shuō)明了大多數(shù)同事都希望在具體的案例中學(xué)習(xí)別人成功的經(jīng)驗(yàn)。

最有效的課堂教學(xué)方法100%80%60%40%20%0%1機(jī)關(guān)部室58%32%

1、課堂講授。

2、案例分析。

3、模擬及角色扮演。89%80%70%60%50%40%30%20%10%0%75%50%50%最有效課堂教學(xué)方法

2、案例分析。

3、模擬及角色扮演。

4、音像多媒體。1培訓(xùn)管理部門(mén) 最有效的課堂教學(xué)方法80%70%60%50%40%30%20%10%0%76%57%33%

1、課堂講授。

2、案例分析。

4、音像多媒體。1區(qū)隊(duì)車(chē)間員工

4、您認(rèn)為自己在2011年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于哪幾個(gè)方面？ 如下圖所示：75%的礦領(lǐng)導(dǎo)、66%的機(jī)關(guān)部室人員、100%的培訓(xùn)管理部門(mén)人員和51%的區(qū)隊(duì)車(chē)間人員認(rèn)為在2011年培訓(xùn)需求重點(diǎn)在于崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和技能，這與培訓(xùn)的本質(zhì)內(nèi)涵是一致的，培訓(xùn)的基礎(chǔ)就是為了更好、更高標(biāo)準(zhǔn)的完成本職工作。其次39%的機(jī)關(guān)部室人員、50%的培訓(xùn)管理部門(mén)人員和34%的區(qū)隊(duì)車(chē)間員工選擇了“企業(yè)文化”項(xiàng)，說(shuō)明很多同事還是希望進(jìn)一步融入公司，從上述選擇可以看出2011培訓(xùn)課題設(shè)置時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮事故案例分析、專(zhuān)業(yè)技能提升、職業(yè)道德與素養(yǎng)等。

培訓(xùn)重點(diǎn)80%70%60%50%40%30%20%10%0%75%75%

2、職業(yè)道德與素養(yǎng)。50%50%

3、崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和技能。

6、應(yīng)急救援預(yù)案和職業(yè)衛(wèi)生。

7、事故案例與預(yù)防。培訓(xùn)重點(diǎn)70%60%50%40%30%20%10%0%1機(jī)關(guān)部室39%66%53%39%

1、企業(yè)文化。

3、崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和技能。

4、崗位描述、手指口述。

7、事故案例與預(yù)防。1礦領(lǐng)導(dǎo) 培訓(xùn)管理部門(mén)60% 培訓(xùn)重點(diǎn)120%100%80%60%40%20%0%50%50%100%75%

1、企業(yè)文化。

2、職業(yè)道德與素養(yǎng)。

3、崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和技能。

4、崗位描述、手指口述。51%42%34%33%33%50%40%30%20%10%0%

1、企業(yè)文化。

2、職業(yè)道德與素養(yǎng)。

3、崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和技能。

5、精細(xì)化操作。

7、事故案例與預(yù)防。1培訓(xùn)重點(diǎn) 1區(qū)隊(duì)車(chē)間員工

5、文字描述題

（一）根據(jù)實(shí)際情況，寫(xiě)出您最希望2014年接受的培訓(xùn)課程和項(xiàng)目。

（1）礦領(lǐng)導(dǎo)

1.1希望接受高層次的經(jīng)營(yíng)和管理培訓(xùn)。如人大組織的高層管理培訓(xùn)班。

1.2希望永城培訓(xùn)學(xué)校為我們培訓(xùn)轉(zhuǎn)或兼職的安全培訓(xùn)教師，同時(shí)能對(duì)我們的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。

1.3員工應(yīng)多接受企業(yè)文化、技能操作、應(yīng)急救援、崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和技能方面的培訓(xùn)。

（2）機(jī)關(guān)部室

2.1接受專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和技能培訓(xùn)。2.2管理理論和管理技能的培訓(xùn)。2.3職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)道德方面的培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)管理部門(mén) 3.1“一通三防”專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。3.2崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論與技能。3.3專(zhuān)項(xiàng)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)。（4）區(qū)隊(duì)車(chē)間員工

4.1希望多接受與所從事的工種有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論和技能培訓(xùn)。

4.2應(yīng)急救援知識(shí)和職業(yè)病防治知識(shí)培訓(xùn)。

4.3進(jìn)行警示教育，事故案例分析，提高安全生產(chǎn)意思。

五、2014培訓(xùn)規(guī)劃

1、培訓(xùn)時(shí)間合理化。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求分析，2012年的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)不同層次、不同崗位的員工及工作性質(zhì)選擇不同的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)形式多樣化。減少枯燥的課堂講授，增加與現(xiàn)有工作項(xiàng)目相關(guān)的案例分析、研討會(huì)等培訓(xùn)形式，以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實(shí)際培訓(xùn)效果。

3、培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化。職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化應(yīng)是2014培訓(xùn)的主題，無(wú)論是基層員工還是管理人員，實(shí)操能力、溝通技巧、業(yè)務(wù)能力等培訓(xùn)都應(yīng)列入2014的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，則必須和項(xiàng)目、工程緊密結(jié)合，從實(shí)際管理工作中開(kāi)發(fā)課程。

結(jié)束語(yǔ)：

從各層面反饋的情況來(lái)看，我們的培訓(xùn)在各方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是培訓(xùn)安排及培訓(xùn)效果方面須提高，要讓所有的員工樂(lè)于參加培訓(xùn)，而且讓參加培訓(xùn)的員工能學(xué)以致用，真正達(dá)到我們培訓(xùn)的目的。

人力資源部培訓(xùn)辦一直在努力，相信會(huì)給公司的培訓(xùn)真正帶來(lái)不一樣的感受，感謝公司所有同事對(duì)人力資源部培訓(xùn)辦工作的支持與配合，謝謝！

人力資源部 2018年1月20日

第三篇：煤礦培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告

2011培訓(xùn)需求調(diào)查分析報(bào)告

對(duì)2010的培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估是制定2011培訓(xùn)計(jì)劃的一項(xiàng)前提工作，只有對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行了較為全面的評(píng)估，才能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有工作中存在問(wèn)題，才能為在以后的工作中逐步改善提供了可能性。2010年12月初，管理處對(duì)全體員工進(jìn)行了一次培訓(xùn)需求調(diào)查。本次調(diào)查共發(fā)出調(diào)查問(wèn)卷27份，收回問(wèn)卷27份，其中有效問(wèn)卷26份（其中：管理層2人，工程人員4人，樓管人員20人）。現(xiàn)對(duì)此次調(diào)查情況作如下分析：

一、培訓(xùn)的重要性

對(duì)于培訓(xùn)的重要性調(diào)查，有57.7%的員工認(rèn)為日常培訓(xùn)可以滿(mǎn)足工作需要，23.1%的員工認(rèn)為基本可以滿(mǎn)足工作需要。

日常培訓(xùn)是否能滿(mǎn)足工作需要19.20%0%可以基本可以一般不能23.10%57.70%

二、培訓(xùn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)

在對(duì)管理處培訓(xùn)的整體感覺(jué)上，有76.9%的員工表示滿(mǎn)意，23.1%的員工表示一般，沒(méi)有員工不滿(mǎn)意。這表明員工對(duì)管理處的培訓(xùn)工作在整體上還是比較認(rèn)可的。培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)價(jià)0%23.10%滿(mǎn)意一般不滿(mǎn)意76.90%

三、培訓(xùn)頻率的安排

培訓(xùn)舉辦的頻率是影響培訓(xùn)工作開(kāi)展的一個(gè)重要方面,為此本次調(diào)查對(duì)培訓(xùn)頻率進(jìn)行了

調(diào)查.調(diào)查發(fā)現(xiàn)69.2%的員工選擇每月一次，有7.7%的員工選擇每月二次，有15.4%的員工選擇每季度2次。根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，培訓(xùn)的頻率最好是每月1次，最多2次。

培訓(xùn)頻率的安排***管理人員工程人員樓管人員12310101011每月1次每月2次每季度2次每季度4次

四、培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度

為了解員工對(duì)每次培訓(xùn)持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間比較合適，本次調(diào)查對(duì)此進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯 示如下圖所示。

培訓(xùn)持續(xù)時(shí)間7.70%0%30分鐘45分鐘60分鐘90分鐘30.80%61.50%

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，培訓(xùn)的時(shí)間長(zhǎng)度最適合的是30至45分鐘。

五、培訓(xùn)時(shí)間的安排

在培訓(xùn)時(shí)間的安排上，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)73.1%的員工希望培訓(xùn)時(shí)間安排在下午，15.4%的員工希

望培訓(xùn)時(shí)間安排在晚上，只有5%的員工希望培訓(xùn)時(shí)間安排在晚上。因此，管理處根據(jù)統(tǒng)計(jì)的結(jié)果并結(jié)合各班組的實(shí)際情況，對(duì)培訓(xùn)時(shí)間的安排進(jìn)行分類(lèi)，管理人員及樓管員的培訓(xùn)時(shí)間均安排在下午，而工程人員因工作性質(zhì)的因素，培訓(xùn)時(shí)間安排在早上班前會(huì)后進(jìn)行。

培訓(xùn)時(shí)間的安排11.50%15.40%0%早上下午晚上雙休日73.10%

六、培訓(xùn)的實(shí)用率

培訓(xùn)是為了提高員工的業(yè)務(wù)能力，幫助員工解決工作中的困難。使各級(jí)參訓(xùn)人員最終從

培訓(xùn)中有所收獲是培訓(xùn)的目的之一，為此本次調(diào)查對(duì)培訓(xùn)的個(gè)人收獲進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)100%的員工感覺(jué)通過(guò)培訓(xùn)可以提高工作中的處理能力。這表明管理處的各級(jí)培訓(xùn)取得了一定的成果。

七、培訓(xùn)參與率

為了進(jìn)一步提高培訓(xùn)效果，此次調(diào)查專(zhuān)門(mén)針對(duì)員工的培訓(xùn)參與率進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，從調(diào)查

結(jié)果顯示，92.3%的員工愿意參加管理處組織的各類(lèi)培訓(xùn)，7.7%的員工不愿意參加管理處組織的各類(lèi)培訓(xùn)。這說(shuō)明管理處在培訓(xùn)效果的提升上還有許多工作要做。

培訓(xùn)參與意愿7.70%是否92.30%

八、入職培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)

入職培訓(xùn)是員工進(jìn)行公司的第一門(mén)課程，也是最重要的培訓(xùn)，入職培訓(xùn)的好與壞直接影響著員工對(duì)管理處今后的培訓(xùn)工作的一種認(rèn)可，影響著員工對(duì)公司的第一印象。因此，做好入職培訓(xùn)是培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)。針對(duì)這一重要性，此次調(diào)查專(zhuān)門(mén)設(shè)置了對(duì)入職培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，從調(diào)查結(jié)果顯示，46.2%和53.8%的員工認(rèn)為入職培訓(xùn)效果好和一般，沒(méi)有員工認(rèn)為入職培訓(xùn)效果差，這表明員工對(duì)管理處入職培訓(xùn)工作的認(rèn)可。

入職培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)121086420好一般121200差09管理人員工程人員樓管人員1

1九、培訓(xùn)方式

選擇有效的培訓(xùn)方式，是提高培訓(xùn)效果的有效途徑之一，在選擇培訓(xùn)方式的時(shí)候，應(yīng)針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容選擇不同的培訓(xùn)方式，同時(shí)也應(yīng)考慮員工的接受能力。因此，本次調(diào)查也加入了員工樂(lè)意接受的培訓(xùn)方式的調(diào)查。調(diào)查結(jié)果如下圖所示：

入職培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)***0講授討論200實(shí)操00情況模擬2管理人員工程人員樓管人員

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，管理處2011的培訓(xùn)方式將根據(jù)不同層次的員工選擇不同的培訓(xùn)方式，更有利培訓(xùn)的效果的提升。

十、培訓(xùn)場(chǎng)地

培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇直接影響到培訓(xùn)效果好與壞，此次對(duì)培訓(xùn)場(chǎng)地的選擇專(zhuān)門(mén)做了一次調(diào)查，結(jié)果顯示，73.1%的員工選擇在培訓(xùn)室接受培訓(xùn)，15.4%的員工選擇在工作現(xiàn)場(chǎng)，11.5%的員工選擇宿舍。

入職培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)***管理人員工程人員樓管人員000其他30123003工作現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)室宿舍

通過(guò)員工培訓(xùn)需求調(diào)查分析，發(fā)現(xiàn)目前管理處的培訓(xùn)工作仍然存在很多待改進(jìn)的幾個(gè)問(wèn)題：

1、培訓(xùn)時(shí)間的安排。根據(jù)培訓(xùn)現(xiàn)狀、培訓(xùn)需求分析，2011年的培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)根據(jù)不同層次的員工及工作性質(zhì)選擇不同的時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。盡量減少占用員工休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)形式的選擇。減少枯燥的課堂講授，增加與現(xiàn)有工作項(xiàng)目相關(guān)的案例分析、研討會(huì)等培訓(xùn)形式，以提高受訓(xùn)人員的參與程度和實(shí)際培訓(xùn)效果。

3、培訓(xùn)內(nèi)容。職業(yè)化、專(zhuān)業(yè)化應(yīng)是2011培訓(xùn)的主題，無(wú)論是基層員工還是管理人員，實(shí)操能力、文件學(xué)習(xí)、溝通技巧等培訓(xùn)都應(yīng)列入2011的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)于專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，則必須和項(xiàng)目、工程緊密結(jié)合，從管理處的實(shí)際工作的實(shí)踐出發(fā)引入課程。

4、新員工培訓(xùn)。加強(qiáng)新員工的上崗培訓(xùn)、考核是目前培訓(xùn)工作中的重點(diǎn)，只有做好新員工培訓(xùn)工作，才能培育出合格的員工，才能確保管理處的工作運(yùn)作正常。

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二〇一〇年十二月十日

第四篇：需求分析報(bào)告

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需求分析報(bào)告

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

目錄

一、項(xiàng)目概述篇............................................................................................................1 引 言................................................................................................................1 2 項(xiàng)目背景（包括行業(yè)背景、企業(yè)基本情況、項(xiàng)目可行性等）..................2 3 項(xiàng)目意義..........................................................................................................3 4 項(xiàng)目總體需求..................................................................................................4 5 項(xiàng)目總論..........................................................................................................4

5.1 預(yù)期目標(biāo)................................................................................................4 5.2 項(xiàng)目預(yù)期安排........................................................................................4 5.3 項(xiàng)目范圍................................................................................................5 6 方案概要..........................................................................................................6

6.1 業(yè)務(wù)需求................................................................................................6 6.2 功能分析................................................................................................6 6.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)................................................................................................6 6.4 安全策略................................................................................................6 6.5 項(xiàng)目亮點(diǎn)................................................................................................7

二、業(yè)務(wù)需求分析篇....................................................................................................9 行政審批系統(tǒng)業(yè)務(wù)分析................................................................................11

1.1 收件業(yè)務(wù)..............................................................................................11

三、功能分析篇..........................................................................................................14 行政審批系統(tǒng)功能分析................................................................................15

1.1 總體需求..............................................................................................15 1.2 功能模塊劃分......................................................................................17 1.3 功能需求描述......................................................................................17

四、技術(shù)分析篇..........................................................................................................19 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思路........................................................................................21

1.1 技術(shù)及功能要求..................................................................................21 1.2 技術(shù)特點(diǎn)（以下為示例）..................................................................21 2 總體架構(gòu)........................................................................................................22

2.1 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)......................................................................................22 2.2 系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)......................................................................................22 3 服務(wù)器與系統(tǒng)部署策略................................................................................23

3.1 應(yīng)用服務(wù)器選型..................................................................................23 3.2 數(shù)據(jù)庫(kù)選型..........................................................................................23 3.3 操作系統(tǒng)選型......................................................................................23

五、系統(tǒng)安全策略篇..................................................................................................24 系統(tǒng)安全保障................................................................................................25 2 權(quán)限控制管理................................................................................................25

2.1 權(quán)限模型的實(shí)現(xiàn)..................................................................................25 2.2 應(yīng)用權(quán)限的實(shí)現(xiàn)..................................................................................25 2.3 數(shù)據(jù)權(quán)限的實(shí)現(xiàn)..................................................................................25

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 數(shù)據(jù)傳輸安全性............................................................................................25

3.1 數(shù)據(jù)加密..............................................................................................25 3.2 數(shù)據(jù)傳輸..............................................................................................25 4 防火墻系統(tǒng)....................................................................................................2

5**系統(tǒng)需求分析報(bào)告、項(xiàng)目概述篇

一

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 引 言

進(jìn)入到二十一世紀(jì)，伴隨信息技術(shù)的發(fā)展，圍繞Internet的技術(shù)日漸成熟，信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)滲透到社會(huì)生活的各個(gè)層面，成為一種生活方式，吸引了社會(huì)大眾廣泛參與。信息技術(shù)是當(dāng)今最具潛力的新興生產(chǎn)力，已成為衡量一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)生產(chǎn)力發(fā)展水平的最重要標(biāo)志。

以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為特點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，推動(dòng)了社會(huì)信息化和經(jīng)濟(jì)信息化的快速發(fā)展，也給國(guó)家政府部門(mén)的工作提出了更快捷、高效的信息化要求。對(duì)于政府來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)不僅是一種有效的通訊手段，更是一座溝通政府與社會(huì)各界的橋梁。從全球范圍來(lái)看，推動(dòng)政府部門(mén)管理工作的信息化，實(shí)現(xiàn)信息共享已是大勢(shì)所趨，在世界各國(guó)積極倡導(dǎo)的“信息高速公路”的5個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域中，電子政務(wù)被列為第一位，這也標(biāo)志了電子政務(wù)進(jìn)入啟動(dòng)期。

電子政務(wù)的啟動(dòng)帶來(lái)了政府管理決策機(jī)制的巨大轉(zhuǎn)變，使得政府更能貼近社會(huì)公眾，從滿(mǎn)足公眾需求出發(fā)，建立更好的服務(wù)體系。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的成熟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐探索，也為電子政務(wù)的發(fā)展打破了許多技術(shù)和應(yīng)用等層面的壁壘。政府在信息化的主導(dǎo)推動(dòng)地位日益增強(qiáng)，與以往不同的是，這種地位更多地體現(xiàn)在改革內(nèi)部工作流程以更好地服務(wù)于公眾。所以，在電子政務(wù)的啟動(dòng)期，政府起到了從“主演”到“導(dǎo)演”的角色轉(zhuǎn)變。這也意味著電子政務(wù)的發(fā)展極大地推動(dòng)了全社會(huì)信息化。

黨的十六大報(bào)告中關(guān)于建設(shè)電子政務(wù)的闡述，為我國(guó)電子政務(wù)的發(fā)展指明了方向：“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)管理方式，推行電子政務(wù)，提高行政效率，降低行政成本，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制”。

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 項(xiàng)目背景（包括行業(yè)背景、企業(yè)基本情況、項(xiàng)目可行性等）

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 項(xiàng)目意義

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的崛起，信息產(chǎn)業(yè)己成為當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展最主要的驅(qū)動(dòng)力之一。政府行政管理信息化可簡(jiǎn)稱(chēng)為政務(wù)信息化，實(shí)現(xiàn)政務(wù)信息化的重要手段是電子政務(wù)的發(fā)展。電子政務(wù)是政府機(jī)構(gòu)應(yīng)用現(xiàn)代信息和通信技術(shù)，將管理和服務(wù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行集成，在互聯(lián)網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程的優(yōu)化重組。電子政務(wù)在世界許多國(guó)家得到迅速的發(fā)展，主要在于它具有不可替代的特殊功能。電子政務(wù)的功能是：借助現(xiàn)代信息技術(shù)的力量，全面提高政府管理的效能，全面提高政府公共服務(wù)的水平和政府競(jìng)爭(zhēng)力。具體體現(xiàn)如下：

? 加強(qiáng)政府公眾關(guān)系：政府主要職能是對(duì)公眾服務(wù)，電子政務(wù)推動(dòng)了政府職能的變革，實(shí)現(xiàn)了政府的職能由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)化。將CRM模式在客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)思想和方法用于電子政務(wù)領(lǐng)域，能使政府更好地了解公眾需求，不斷提高政府服務(wù)的質(zhì)量，提升公眾的滿(mǎn)意度和擁護(hù)度，取得更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。因此，電子政務(wù)要借鑒電子商務(wù)的成功經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)地實(shí)施客戶(hù)關(guān)系管理戰(zhàn)略。? 促進(jìn)政府流程再造：電子政務(wù)不僅僅將現(xiàn)有的政府業(yè)務(wù)流程進(jìn)行電子化，而更重要的是對(duì)現(xiàn)有的政府進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的改造。電子政務(wù)要求政府機(jī)關(guān)各職能部門(mén)打破固有的工作模式，以事務(wù)為中心。電子政務(wù)能有效降低政府成本。流程優(yōu)化精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu)、減少管理層次和中間控制環(huán)節(jié)、擴(kuò)大管理幅度、精簡(jiǎn)政府冗員，降低管理成本；政府的網(wǎng)上采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)公平競(jìng)爭(zhēng)；政府部門(mén)之間跨部門(mén)、跨地區(qū)的公文電子化處理，實(shí)現(xiàn) “無(wú)紙化”辦公，可以減少行政辦公費(fèi)用和公文處理的費(fèi)用，降低政府的辦公成本。因此，電子政務(wù)環(huán)境下的政府行政流程再造是以提高行政效率為目的，通過(guò)消除政府管理與服務(wù)的間斷和空白點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)政府運(yùn)行的協(xié)調(diào)性。

? 促成政務(wù)公開(kāi)機(jī)制：電子政務(wù)的實(shí)施使得政府辦公更為透明，從而使得信息傳遞渠道更為暢通。電子政務(wù)可以防止信息被少數(shù)人壟斷或者選擇性的公開(kāi)，可以防止信息被更改、掩蓋，可以建立一套相對(duì)嚴(yán)格的制度，將信息交給計(jì)算機(jī)處理，防止人為的干預(yù)。同時(shí)，電子政務(wù)中的信息管理系統(tǒng)可以對(duì)任何人的任何行為進(jìn)行監(jiān)控，從而增加政府辦事的透明度，增加腐敗的機(jī)會(huì)成本。電子政務(wù)在推動(dòng)政府縮小貧富差距和反腐敗方面發(fā)揮著重要作用。

? 改善政府績(jī)效評(píng)估：績(jī)?cè)u(píng)估對(duì)于提高政府績(jī)效管理有直接的促進(jìn)功能，是整個(gè)績(jī)效管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和核心功能。完善的電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估應(yīng)該綜合 “產(chǎn)出”、“結(jié)果”和 “影響”三個(gè)層次。通過(guò)電子政務(wù)績(jī)效評(píng)估，有利于切實(shí)改善政府績(jī)效，有利于有效抵御電子政務(wù)建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，有利于培養(yǎng)政府績(jī)效文化。

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 項(xiàng)目總體需求

? 系統(tǒng)硬件：通過(guò)本項(xiàng)目對(duì)搭建**公司行政管理信息化平臺(tái)所需要的設(shè)備進(jìn)行采購(gòu)，改進(jìn)和完善**公司現(xiàn)有的內(nèi)部和外部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為信息的傳遞鋪平“道路”，為城市建設(shè)與環(huán)境的管理打下基礎(chǔ)。

? 系統(tǒng)軟件：系統(tǒng)的軟件分為三部分，第一部分為系統(tǒng)基礎(chǔ)軟件如：操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫(kù)等，通過(guò)本項(xiàng)目進(jìn)行采購(gòu)；第二部分為各科室已有的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)處理軟件，通過(guò)整合使這些系統(tǒng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)提供數(shù)據(jù)來(lái)源；第三部分為通過(guò)本項(xiàng)目新開(kāi)發(fā)的各個(gè)子系統(tǒng)。

? 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)：系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)由政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和政務(wù)外網(wǎng)兩部分組成。政務(wù)內(nèi)網(wǎng)是**公司各部門(mén)內(nèi)部辦公業(yè)務(wù)網(wǎng)；政務(wù)外網(wǎng)是全區(qū)建設(shè)部門(mén)的對(duì)外業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)和信息發(fā)布平臺(tái)。

? 信息安全：通過(guò)建立健全的管理措施和安全設(shè)備采購(gòu)相結(jié)合的方法，在管理和技術(shù)兩個(gè)方面加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)資源的安全保障和保密，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)的可靠性、安區(qū)性、保密性和穩(wěn)定性。項(xiàng)目總論 5.1 預(yù)期目標(biāo)

通過(guò)本項(xiàng)目將達(dá)到如下四項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)：

? 到2010年末實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目可以通過(guò)信息化平臺(tái)審批。

? 辦公效率全面提高，建設(shè)項(xiàng)目在**公司審批的總時(shí)限縮短30％以上。? 實(shí)現(xiàn)**公司日常辦公費(fèi)用降低30％以上。? 全面實(shí)現(xiàn)**公司信息發(fā)布的網(wǎng)絡(luò)化。

5.2 項(xiàng)目預(yù)期安排

? 2009年2月－2009年12月，完成重慶市**公司信息化平臺(tái)建設(shè)所需要實(shí)現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、行政審批子系統(tǒng)、內(nèi)部行政OA子系統(tǒng)、觸摸屏系統(tǒng)及LED電子屏顯示、信息發(fā)布子系統(tǒng)和資源整合與共享子系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和完善。

2009年2月25日－4月15日，完成重慶市**公司信息化平臺(tái)建設(shè)所需要實(shí)現(xiàn)的建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)、行政審批子系統(tǒng)、行政辦公OA子系統(tǒng)、信息發(fā)布子系統(tǒng)和資源整合與共享子系統(tǒng)的需求分析，提出系統(tǒng)建設(shè)方案。

2009年4月16日－5月31日，完成重慶市**公司區(qū)建設(shè)信息化平臺(tái)的整個(gè)系統(tǒng)框架搭建，形成系統(tǒng)展示主頁(yè)面。

2009年6月1日－10月1日，行政審批子系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作量完成一半，完成 4

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

內(nèi)部行政OA子系統(tǒng)及對(duì)外宣傳信息。

2009年10月2日－12月31日，完成行政審批子系統(tǒng)。

? 2010日1月－2010年12月，依托信息化平臺(tái)建設(shè)，**公司逐步建成集數(shù)據(jù)信息的采集、存儲(chǔ)、加工、交換和發(fā)布為一體的信息中心。通過(guò)對(duì)信息資源的整合，達(dá)到信息資源的綜合利用，實(shí)現(xiàn)高效、快捷、準(zhǔn)確的信息傳遞和行政管理效率與效能全面提升。

? 2010年7月－2010年12月，充分利用信息化平臺(tái)中積存的歷史數(shù)據(jù)，利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，對(duì)各類(lèi)建設(shè)數(shù)據(jù)進(jìn)行再加工和處理，確保信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，建立完善的信息安全審計(jì)系統(tǒng)和績(jī)效考核系統(tǒng)，并在重慶與西部地區(qū)推廣該項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)。

5.3 項(xiàng)目范圍

5.3.1 應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與建設(shè)

包括行政審批系統(tǒng)，具體內(nèi)容包括：可以實(shí)現(xiàn)行政審批的電子政務(wù)、建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程控制及監(jiān)管、內(nèi)部辦公自動(dòng)化及網(wǎng)絡(luò)共享、對(duì)外信息發(fā)布、建設(shè)相關(guān)企業(yè)及工程師管理以及資源整合與共享。

5.3.2 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及網(wǎng)絡(luò)軟、硬件平臺(tái)建設(shè) 5.3.3 門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設(shè)

**公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站要建成集信息服務(wù)和網(wǎng)上辦公為一體的多功能網(wǎng)站，并實(shí)現(xiàn)綜合信息集中發(fā)布，部門(mén)網(wǎng)站統(tǒng)一導(dǎo)航。

5.3.4 安全保密體系建設(shè)

建立安全認(rèn)證和授權(quán)體系，為**公司工作人員提供證書(shū)服務(wù)；部署入侵檢測(cè)、漏洞掃描、防病毒等安全措施，初步建立**公司電子政務(wù)網(wǎng)的安全保密體系，有效保證系統(tǒng)的安全性。

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 方案概要 6.1 業(yè)務(wù)需求

本篇分為行政審批業(yè)務(wù)需求分析

對(duì)每個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行了業(yè)務(wù)描述、審查依據(jù)、申報(bào)條件、輸入數(shù)據(jù)、輸出數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)處理過(guò)程、處理時(shí)限、業(yè)務(wù)指導(dǎo)科室和業(yè)務(wù)流程圖的梳理和確認(rèn)。對(duì)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理過(guò)程進(jìn)行了階段劃分和描述。

這部分主要是對(duì)現(xiàn)階段**公司工作的調(diào)研工作的展示，引導(dǎo)接下來(lái)功能設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)。

6.2 功能分析

對(duì)系統(tǒng)主要功能進(jìn)行描述。

6.3 系統(tǒng)設(shè)計(jì)

本篇首先給出了系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)思路，對(duì)各個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了功能模塊分析。并對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行了整體架構(gòu)，**公司信息平臺(tái)的整體構(gòu)架采用SOA的體系構(gòu)架，以松散耦合的方式公開(kāi)業(yè)務(wù)服務(wù)，使**公司的各個(gè)業(yè)務(wù)單元輕松地使用和組合這些業(yè)務(wù)服務(wù)。本架構(gòu)設(shè)計(jì)方法論采用SunTone 3D 架構(gòu)方法論，SunTone 3D 架構(gòu)方法論是Sun公司推出的一套成熟的系統(tǒng)架構(gòu)分析設(shè)計(jì)的方法和標(biāo)準(zhǔn)。SunTone 3D架構(gòu)方法論從列（Tier），層(Layer)和系統(tǒng)質(zhì)量(System Quality)三維的角度來(lái)分析一個(gè)完整的系統(tǒng)。技術(shù)路線(xiàn)是參考目標(biāo)系統(tǒng)的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)特性分析，為架構(gòu)設(shè)計(jì)設(shè)定的高層技術(shù)方案選擇范圍。整個(gè)架構(gòu)方案的設(shè)計(jì)圍繞選定的技術(shù)路線(xiàn)，并以之作為各項(xiàng)系統(tǒng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)的技術(shù)基礎(chǔ)。本系統(tǒng)的軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)在技術(shù)路線(xiàn)選擇時(shí)綜合考慮運(yùn)行效率、開(kāi)發(fā)效率以及隨需應(yīng)變能力的平衡能力。

6.4 安全策略

整個(gè)**公司行政辦公信息平臺(tái)是一個(gè)統(tǒng)一的整體結(jié)構(gòu)，使用統(tǒng)一的安全體系結(jié)構(gòu)來(lái)配置資源。主要包括以下幾個(gè)方面：

? 系統(tǒng)日志管理：功能日志、系統(tǒng)日志； ? 信息傳輸安全：數(shù)據(jù)加密、網(wǎng)絡(luò)分段；

? 信息存儲(chǔ)安全：服務(wù)器安全、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)、異地容災(zāi)； ? 信息訪(fǎng)問(wèn)安全：防火墻、身份認(rèn)證、漏洞掃描、入侵檢測(cè)； ? 系統(tǒng)環(huán)境安全：操作系統(tǒng)安全、防病毒體系。

? 應(yīng)用系統(tǒng)安全：CA身份認(rèn)證、用戶(hù)權(quán)限管理、安全配置管理； 在采用安全設(shè)備及安全技術(shù)的同時(shí)，還需要制定嚴(yán)密的安全管理體制和安全 6

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

管理制度共同構(gòu)建系統(tǒng)安全體系。

6.5 項(xiàng)目亮點(diǎn)

? 實(shí)現(xiàn)信息共享，信息整合，能隨時(shí)獲取項(xiàng)目審批狀態(tài)的信息； ? 方便的流程管理和流程定制，兼顧了行政審批流程變動(dòng)（如大部委制）帶來(lái)的變動(dòng)需求；

? 靈活的網(wǎng)站信息發(fā)布方式及管理；

? 統(tǒng)一身份認(rèn)證及統(tǒng)一授權(quán)，操作方便，安全及權(quán)威得到保障。

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告、業(yè)務(wù)需求分析篇9 二

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 行政審批系統(tǒng)業(yè)務(wù)分析 1.1 收件業(yè)務(wù)

1.1.1 業(yè)務(wù)描述

對(duì)報(bào)建單位提交的相關(guān)資料進(jìn)行清點(diǎn)，齊全填寫(xiě)受理通知單后將資料移交下一受理環(huán)節(jié)，否則退件。

1.1.2 輸入數(shù)據(jù)

1.1.2.1 內(nèi)部已有數(shù)據(jù)（以后環(huán)節(jié)需要的數(shù)據(jù)）

各審查環(huán)節(jié)資料目錄信息

1.1.2.2 手工錄入數(shù)據(jù)（本環(huán)節(jié)新增加的數(shù)據(jù)）

（1）接發(fā)件備查表（包括以下信息）：接件日期、工程名稱(chēng)、工程地址、建設(shè)單位、聯(lián)系人、電話(huà)、審批類(lèi)型、是否退件；

（2）受理通知單；（3）工作受理單。

1.1.3 輸出數(shù)據(jù)

1.1.3.1 內(nèi)部流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)（以后環(huán)節(jié)需要的數(shù)據(jù)）

（1）接發(fā)件備查表（包括以下信息）：接件日期、工程名稱(chēng)、工程地址、建設(shè)單位、聯(lián)系人、電話(huà)、審批類(lèi)型、是否退件；

（2）工作受理單。

1.1.3.2 外部數(shù)據(jù)（打印或顯示輸出的數(shù)據(jù)）

（1）受理通知單；（2）退件通知單；（3）工作受理單。

1.1.4 資料附件

1.1.4.1 報(bào)件資料（本環(huán)節(jié)需報(bào)建單位提供的資料）

根據(jù)具體審批環(huán)節(jié)提供相關(guān)材料

1.1.4.2 內(nèi)部流轉(zhuǎn)資料（通過(guò)內(nèi)部流轉(zhuǎn)獲取的資料）

無(wú)

1.1.4.3 發(fā)放資料（發(fā)給報(bào)建單位的資料）

（1）受理通知書(shū)；（2）退件通知書(shū)。

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

1.1.4.4 留存資料（內(nèi)部留存需要存檔的資料）

1.1.5 業(yè)務(wù)處理過(guò)程

（1）報(bào)建單位通過(guò)網(wǎng)上報(bào)建填寫(xiě)相關(guān)申請(qǐng)表（可選）；

（2）建設(shè)單位向接件窗口提交各種審批相關(guān)材料及相關(guān)申請(qǐng)表；（3）接件員核對(duì)材料后向申請(qǐng)人出具受理通知單或退件通知單；（4）接件員填寫(xiě)工作受理單及接發(fā)件備查表；（5）接件員將相關(guān)材料遞送至**公司審批人員。

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

1.1.6 業(yè)務(wù)流程圖

圖名：發(fā)件流程圖 圖號(hào)：B00 制圖：武建軍 審核：報(bào)建單位接發(fā)件窗口審核提交報(bào)建資料新增報(bào)建資料（各環(huán)節(jié)不同）和內(nèi)部發(fā)放表格判定審批環(huán)節(jié)審核新增資料F資料齊全或加急T受理通知單收審核件收件整合（報(bào)建資料和內(nèi)部流轉(zhuǎn)資料）整合的報(bào)建資料工作受理單報(bào)建資料移交收件整合移交相關(guān)環(huán)節(jié)技術(shù)審查退件通知單報(bào)建資料退件處理退件

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

三、功能分析篇4

1**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

功能分析是在業(yè)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，從軟件功能實(shí)現(xiàn)的角度對(duì)**公司信息化平臺(tái)進(jìn)行模塊劃分，把**公司信息化平臺(tái)分為功能相對(duì)獨(dú)立但又彼此聯(lián)系的6個(gè)功能子系統(tǒng)，并提出各子系統(tǒng)的功能需要，是下一階段系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)過(guò)程的設(shè)計(jì)依據(jù)。主要包括后臺(tái)管理系統(tǒng)、行政審批系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、網(wǎng)站發(fā)布系統(tǒng)、資源交換與共享系統(tǒng)。以上功能子系統(tǒng)建立在統(tǒng)一的軟件平臺(tái)之上，軟件平臺(tái)是各子系統(tǒng)共同的基礎(chǔ)平臺(tái)，主要包括統(tǒng)一認(rèn)證單點(diǎn)登錄、數(shù)據(jù)信息標(biāo)準(zhǔn)、角色權(quán)限分配等。行政審批系統(tǒng)功能分析

行政審批系統(tǒng)作為整個(gè)《**公司信息化平臺(tái)》的基礎(chǔ)平臺(tái)，對(duì)后期系統(tǒng)開(kāi)發(fā)起到數(shù)據(jù)支撐；同時(shí)也是當(dāng)前**公司在電子政務(wù)建設(shè)中最為迫切的部門(mén)；行政審批系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的好壞直接關(guān)系到后續(xù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)；所以對(duì)于行政審批系統(tǒng)要做到系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，功能完整實(shí)用，操作方便易用，具有充分的擴(kuò)展性和前瞻性。

1.1 總體需求

1.1.1 規(guī)范性

? 項(xiàng)目管理為主線(xiàn)，項(xiàng)目具有唯一“身份證”，每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目在不同的審批業(yè)務(wù)中具有相同的項(xiàng)目編號(hào)，但有不同的業(yè)務(wù)編號(hào)。? 嚴(yán)格按流程進(jìn)行審批，保證審批流程的透明化。? 統(tǒng)一**公司信息化數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。? 企業(yè)信息“一次性錄入，重復(fù)使用”。

? 智能業(yè)務(wù)時(shí)限預(yù)警。? 節(jié)假日設(shè)定。

1.1.2 先進(jìn)性

支持系統(tǒng)像積木一樣隨時(shí)進(jìn)行搭建和改造，根據(jù)管理的需要對(duì)系統(tǒng)模塊進(jìn)行增加和刪除，不斷補(bǔ)充系統(tǒng)生命力，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展，確保系統(tǒng)在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持先進(jìn)性。

1.1.3 靈活性

考慮到大部委制部門(mén)調(diào)整的要求，將來(lái)**公司的審批業(yè)務(wù)有可能增加或減少，報(bào)建資料可能由來(lái)自外部改變?yōu)閮?nèi)部流轉(zhuǎn)資料，對(duì)可能增加的審批業(yè)務(wù)預(yù)留接口，需要時(shí)可以隨時(shí)激活使用，并可以對(duì)審批業(yè)務(wù)的前置環(huán)節(jié)和后置環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

1.1.4 易用性

? 自定義個(gè)人桌面

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

? 常用審批意見(jiàn) ? 待辦提示 ? 審批進(jìn)度瀏覽 ? 短信提醒

1.1.5 安全性

? 安全的數(shù)據(jù)傳輸

? 多級(jí)身份認(rèn)證策略：通過(guò)用戶(hù)口令等實(shí)現(xiàn)用戶(hù)身份認(rèn)證 ? 可集成CA身份認(rèn)證 ? 可集成電子簽章

1.1.6 可持續(xù)性

? 界面可調(diào)整 ? 報(bào)表可定制 ? 流程可按需調(diào)整 ? 系統(tǒng)預(yù)留擴(kuò)展接口

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

1.2 功能模塊劃分

企業(yè)用戶(hù)注冊(cè)項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目咨詢(xún)IC卡管理網(wǎng)上申報(bào)子系統(tǒng)項(xiàng)目審批查詢(xún)意見(jiàn)反饋受理新審批項(xiàng)目修改項(xiàng)目待辦項(xiàng)目急辦件快速受理刪除項(xiàng)目在辦項(xiàng)目項(xiàng)目中止待辦事務(wù)項(xiàng)目報(bào)延項(xiàng)目催辦項(xiàng)目回收項(xiàng)目會(huì)簽在崗狀態(tài)設(shè)置項(xiàng)目收費(fèi)管理信息發(fā)布工作移交數(shù)據(jù)導(dǎo)出行政審批系統(tǒng)項(xiàng)目預(yù)警項(xiàng)目辦結(jié)項(xiàng)目辦理審批業(yè)務(wù)子系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)督辦項(xiàng)目退回已辦事務(wù)項(xiàng)目分件事務(wù)臨時(shí)授權(quán)企業(yè)信息管理手機(jī)短信通知顯示自定義項(xiàng)目查詢(xún)子系統(tǒng)項(xiàng)目精確查詢(xún)項(xiàng)目組合查詢(xún)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目模糊查詢(xún)自定義條件查詢(xún) 圖 3.1-1 功能模塊劃分

1.3 功能需求描述

1.3.1 網(wǎng)上申報(bào)子系統(tǒng)

1.3.1.1 企業(yè)用戶(hù)注冊(cè)

提供報(bào)建單位的預(yù)約注冊(cè)和正式注冊(cè)功能，企業(yè)用戶(hù)可以在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)約注冊(cè)，輸入企業(yè)用戶(hù)基本信息，然后到行政大廳進(jìn)行正式注冊(cè)，并辦理IC卡。注冊(cè)后可以登陸系統(tǒng)，登錄后對(duì)企業(yè)用戶(hù)個(gè)人信息的登記，修改，密碼的修改，用戶(hù)個(gè)性化設(shè)置，系統(tǒng)的在線(xiàn)幫助。

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

1.3.2 審批業(yè)務(wù)子系統(tǒng)

1.3.2.1 業(yè)務(wù)受理

由收發(fā)件窗口受理，也可以從網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)受理，并自動(dòng)生成項(xiàng)目編號(hào)及業(yè)務(wù)編號(hào)；項(xiàng)目資料錄入完成后可以直接進(jìn)行提交到下一辦理環(huán)節(jié)；此時(shí)系統(tǒng)生成一個(gè)在辦項(xiàng)目紀(jì)錄，收發(fā)件窗口可以隨時(shí)查詢(xún)?cè)谵k項(xiàng)目的辦理情況；如果不進(jìn)行提交而是保存的話(huà)，系統(tǒng)將生成一條待辦項(xiàng)目紀(jì)錄等待窗口人員進(jìn)行提交。

1.3.3 項(xiàng)目查詢(xún)子系統(tǒng)

主要是用于業(yè)務(wù)辦理情況查詢(xún)，分為四種方式：精確查詢(xún)、模糊查詢(xún)、組合查詢(xún)、自定義條件查詢(xún)。查詢(xún)項(xiàng)目包括：時(shí)間查詢(xún)、業(yè)務(wù)查詢(xún)、基本信息查詢(xún)、項(xiàng)目查詢(xún)、人員查詢(xún)、單位查詢(xún)、辦結(jié)查詢(xún)、辦理步驟查詢(xún)、辦理時(shí)限查詢(xún)，其他自定義查詢(xún)等。

在查詢(xún)結(jié)果中的目錄列表中，系統(tǒng)將自動(dòng)以顏色區(qū)分的方式來(lái)直觀的表示出警告件和超時(shí)件，其中警告件是黃色，超時(shí)件是顯示紅色。1.3.3.1 精確查詢(xún)

通過(guò)嚴(yán)格匹配輸入的查詢(xún)條件來(lái)快速準(zhǔn)確的查詢(xún)某個(gè)項(xiàng)目。

查詢(xún)結(jié)果目錄中所顯示的信息有：項(xiàng)目基本信息、項(xiàng)目受理信息、項(xiàng)目辦理信息、項(xiàng)目申報(bào)人信息、項(xiàng)目辦理人信息等。

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告、技術(shù)分析篇

四

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)思路 1.1 技術(shù)及功能要求

1.1.1 技術(shù)要求（以下為示例）

1.1.1.1 穩(wěn)定可靠的數(shù)據(jù)平臺(tái) 1.1.1.2 快速準(zhǔn)確的決策支持 1.1.1.3 很好的開(kāi)放性和可擴(kuò)展性

1.1.1.4 同時(shí)基于虛擬專(zhuān)用網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)的快速實(shí)時(shí)查詢(xún)

1.1.1.5 采用方便實(shí)用的BROWSE/SERVER方式，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中處理和管理

1.1.1.6 支持分級(jí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)查詢(xún)、匯總及分析。

1.1.2 功能要求（以下為示例）

1.1.2.1 集中管理 1.1.2.2 流程化審批 1.1.2.3 動(dòng)態(tài)匯總 1.1.2.4 動(dòng)態(tài)查詢(xún) 1.1.2.5 動(dòng)態(tài)適應(yīng)和調(diào)整 1.1.2.6 動(dòng)態(tài)分析 1.1.2.7 電子監(jiān)察

1.2 技術(shù)特點(diǎn)（以下為示例）

1.2.1 面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu) 1.2.2 采用中間件技術(shù) 1.2.3 動(dòng)態(tài)查詢(xún)技術(shù) 1.2.4 動(dòng)態(tài)匯總技術(shù)

1.2.5 基于策略的動(dòng)態(tài)生成技術(shù) 1.2.6 采用大型數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 總體架構(gòu) 2.1 系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)

2.1.1 架構(gòu)體系分層說(shuō)明 2.1.2 系統(tǒng)總體技術(shù)架構(gòu)圖

2.2 系統(tǒng)平臺(tái)架構(gòu)

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 服務(wù)器與系統(tǒng)部署策略 3.1 應(yīng)用服務(wù)器選型 3.2 數(shù)據(jù)庫(kù)選型 3.3 操作系統(tǒng)選型

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告

五、系統(tǒng)安全策略篇 24

**系統(tǒng)需求分析報(bào)告 系統(tǒng)安全保障 2 權(quán)限控制管理 2.1 權(quán)限模型的實(shí)現(xiàn) 2.2 應(yīng)用權(quán)限的實(shí)現(xiàn) 2.3 數(shù)據(jù)權(quán)限的實(shí)現(xiàn) 3 數(shù)據(jù)傳輸安全性 3.1 數(shù)據(jù)加密 3.2 數(shù)據(jù)傳輸 4 防火墻系統(tǒng)

第五篇：需求分析報(bào)告

需求分析

需求概述

需求分析是是指充分了解客戶(hù)情況，包括客戶(hù)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)及管理流程后，與客戶(hù)一起討論對(duì)系統(tǒng)的具體要求，針對(duì)其現(xiàn)行體制中的不足及目前所需的信息，制定出一套用戶(hù)對(duì)系統(tǒng)的需求方案。需求分析是完全以企業(yè)的需要及實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，因此為企業(yè)合理地選擇系統(tǒng)提供了基本保證。需求分析按照由頂至低、由大到小、由粗到精的的過(guò)程來(lái)進(jìn)行。需求分析是整個(gè)實(shí)施過(guò)程中至關(guān)重要的一步，是否制定出合理的客戶(hù)需求決定了以后整個(gè)系統(tǒng)實(shí)施的成敗。

1> 用戶(hù)分析

網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)的使用者主要有兩種：系統(tǒng)管理員、客戶(hù)。

系統(tǒng)管理員：網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)的系統(tǒng)管理者，進(jìn)行系統(tǒng)的日常維護(hù)，進(jìn)行日常管理，并按照餐廳的意愿，對(duì)菜譜和客戶(hù)的信息進(jìn)行各種管理，比如添加、修改、刪除、更新等。

客戶(hù)：網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)的主要在使用者，他們是餐廳的客戶(hù)，能進(jìn)行基本功能的使用和操作，但是不能對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行管理。

2> 項(xiàng)目功能需求

管理員功能：登陸系統(tǒng)、查詢(xún)管理員賬戶(hù)、添加管理員賬戶(hù)、修改管理員賬號(hào)、刪除管理員賬號(hào)、查詢(xún)訂餐情況刪除訂單、打印訂單。

客戶(hù)功能：注冊(cè)賬號(hào)、登錄系統(tǒng)、修改密碼、修改地址、進(jìn)行訂餐操作。3> 用戶(hù)界面需求

系統(tǒng)人機(jī)界面操作友好，本系統(tǒng)外界界面具有簡(jiǎn)潔性和友好性等特點(diǎn)，但又不失獨(dú)特的頁(yè)面風(fēng)格，界面采用引入的圖片溫馨的色調(diào)，優(yōu)雅大方，系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)采用框架布局，使整個(gè)系統(tǒng)看起來(lái)更有層次感，在用戶(hù)功能操作功能上，設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單方便，符合了現(xiàn)代管理系統(tǒng)的界面要求。

系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的可行性分析

技術(shù)可行性

ASP.NET和SQL數(shù)據(jù)庫(kù)這兩個(gè)開(kāi)發(fā)工具到現(xiàn)在已經(jīng)運(yùn)用了很多少年了，它們的技術(shù)到現(xiàn)在已經(jīng)相當(dāng)成熟。

本系統(tǒng)所要設(shè)計(jì)的功能難度不大，加上有指導(dǎo)老師的指導(dǎo)和查找相關(guān)參考文獻(xiàn)，各功能模塊在技術(shù)上完全是可以的實(shí)現(xiàn)。就開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況來(lái)看，技術(shù)上市可行的。

經(jīng)濟(jì)可行性

本訂餐系統(tǒng)所需要的硬件和軟件都是目前廣泛使用的，如軟件運(yùn)行環(huán)境windows98以上系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)SQL Server 2005、編程語(yǔ)言C#等等，都可以通過(guò)網(wǎng)上、圖書(shū)館等各種渠道得到，不需要再花費(fèi)大量的資金去購(gòu)買(mǎi)高成本的設(shè)備，大大提高了在設(shè)計(jì)過(guò)程中的工作效率，且投入使用后，便于后期工作的維護(hù)，因此，本系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上是可行的。

社會(huì)可行性

該系統(tǒng)符合現(xiàn)有的法律、法規(guī)和政策方面的限制，沒(méi)違法當(dāng)今社會(huì)的道德標(biāo)準(zhǔn)，社會(huì)可行性通過(guò)。

運(yùn)行環(huán)境

處理器為酷睿系列、AMD 3200+以上PC臺(tái)式機(jī)或便攜式電腦；

運(yùn)行時(shí)占用內(nèi)存：＜100MB；

所需硬盤(pán)空間：＜100MB；

軟件平臺(tái)：中文WindowsXP系統(tǒng)；

開(kāi)發(fā)環(huán)境和相關(guān)技術(shù)

.NET開(kāi)發(fā)平臺(tái)

.NET框架是Microsoft公司推出的一種全新的開(kāi)發(fā)平臺(tái),提供了統(tǒng)一的、面向?qū)ο蟛⑶铱梢詳U(kuò)展的編程類(lèi)庫(kù)和完善的集成開(kāi)發(fā)環(huán)境,大大簡(jiǎn)化了應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)過(guò)程,并且具有良好的移植性和安全性。ASP.NET是建立在公共語(yǔ)言運(yùn)行庫(kù)上的Web編程框架，相對(duì)于ASP而言，ASP.NET提供了更強(qiáng)的性能、更方便的工具支持、更好的平臺(tái)支持和靈活性。其一大革命性進(jìn)步是可以將應(yīng)用程序邏輯與表示代碼清楚地分開(kāi)，這樣一來(lái)Web應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)人員可以使用和Windows桌面程序開(kāi)發(fā)類(lèi)似的編程模型，從而大大降低了開(kāi)發(fā)難度 [5]。

同時(shí)，ASP.NET在進(jìn)行用戶(hù)界面開(kāi)發(fā)和基礎(chǔ)程序結(jié)構(gòu)生成時(shí)具有很多優(yōu)勢(shì)。首先，ASP.NET是一個(gè)已編譯的、基于.NET的開(kāi)發(fā)環(huán)境，利用整個(gè).NET框架，開(kāi)發(fā)人員可以方便的進(jìn)行程序開(kāi)發(fā)；其次，ASP.NET可以無(wú)縫地與其它HTML編輯器及其編程工具一起工作，使得Web開(kāi)發(fā)更加方便；再次，在ASP.NET中利

用.NET框架中的ADO.NET的強(qiáng)大功能，可以高效便捷的訪(fǎng)問(wèn)數(shù)據(jù)庫(kù)，ASP.NET提供了簡(jiǎn)單的模型，該模型使開(kāi)發(fā)人員能夠編寫(xiě)應(yīng)用程序的運(yùn)行邏輯，并且保留了會(huì)話(huà)狀態(tài)功能；最后，.NET框架和ASP.NET中提供了默認(rèn)授權(quán)和驗(yàn)證方案，可以根據(jù)需要方便地移除、添加或者替換這些方案。

ASP.Net2.0是把基于通用語(yǔ)言的程序在服務(wù)器上運(yùn)行。不像以前的ASP即時(shí)解釋程序，而是將程序在服務(wù)器端首次運(yùn)行時(shí)進(jìn)行編譯。ASP.Net2.0構(gòu)架是可以用Microsoft（R> 公司最新的產(chǎn)品 Visual Studio.net開(kāi)發(fā)環(huán)境進(jìn)行開(kāi)發(fā)，WYSIWYG（What You See Is What You Get所見(jiàn)即為所得> 的編輯。這些僅是ASP.Net2.0強(qiáng)大化軟件支持的一小部分 [6]。

因?yàn)锳SP.Net2.0是基于通用語(yǔ)言的編譯運(yùn)行的程序，所以它的強(qiáng)大性和適應(yīng)性，可以使它運(yùn)行在Web應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)者的幾乎全部的平臺(tái)上。通用語(yǔ)言的基本庫(kù)，消息機(jī)制，數(shù)據(jù)接口的處理都能無(wú)縫的整合到ASP.Net2.0的Web應(yīng)用中。ASP.Net2.0同時(shí)也是language-independent語(yǔ)言獨(dú)立化的，所以，你可以選擇一種最適合你的語(yǔ)言來(lái)編寫(xiě)你的程序，或者把你的程序用很多種語(yǔ)言來(lái)寫(xiě)，現(xiàn)在已經(jīng)支持的有C#（C++和Java的結(jié)合體>，VB，Jscript。將來(lái)，這樣的多種程序語(yǔ)言協(xié)同工作的能力保護(hù)您現(xiàn)在的基于COM+開(kāi)發(fā)的程序，能夠完整的移植向ASP.Net2.0。

ASP.NET的優(yōu)點(diǎn)主要體現(xiàn)在效率高、可重用性高、代碼量少這三方面。在使用ASP進(jìn)行程序設(shè)計(jì)的時(shí)候，由于ASP使用的是腳本語(yǔ)言，所有的代碼都嵌入到HTML代碼中，所以當(dāng)編制功能復(fù)雜的網(wǎng)頁(yè)時(shí)，就需要編寫(xiě)大量的代碼，而且會(huì)導(dǎo)致程序代碼的可讀性差的問(wèn)題。另外，由于所有的代碼都是解釋執(zhí)行的，所以相對(duì)速度較慢，并且無(wú)法有效地利用機(jī)器硬件的各種性能。ASP.NET與ASP相比較效率更高，提供了很高的可重用性，對(duì)于實(shí)現(xiàn)同樣功能的程序，ASP.NET使用的代碼量比ASP要少得多。ASP.NET采用全新的編程環(huán)境，代表了技術(shù)發(fā)展的主流方向。

ASP.NET的工作原理是：首先，有一個(gè)HTTP請(qǐng)求發(fā)送到Web服務(wù)器要求訪(fǎng)問(wèn)一個(gè)Web網(wǎng)頁(yè)。Web服務(wù)器通過(guò)分析客戶(hù)的HTTP請(qǐng)求來(lái)定位所請(qǐng)求網(wǎng)頁(yè)的位置。如果所請(qǐng)求的網(wǎng)頁(yè)的文件名的后綴是aspx，那么就把這個(gè)文件傳送到aspnet_isapi.dll進(jìn)行處理，由aspnet_isapi.dll把ASP.NET代碼提交給CLR。如果以前沒(méi)有執(zhí)行過(guò)這個(gè)程序，那么就由CLR編譯并執(zhí)行，得到純HTML結(jié)果；如果已經(jīng)執(zhí)行過(guò)這個(gè)程序，那么就直接執(zhí)行編譯好的程序并得到純HTML結(jié)果。最后把這些純HTML結(jié)果傳回瀏覽器作為HTTP響應(yīng)。瀏覽器收到這個(gè)響應(yīng)之后，就可以顯示W(wǎng)eb網(wǎng)頁(yè)。

ASP.Net2.0使用一種字符基礎(chǔ)的，分級(jí)的配置系統(tǒng)，使你服務(wù)器環(huán)境和應(yīng)用程序的設(shè)置更加簡(jiǎn)單。因?yàn)榕渲眯畔⒍急４嬖诤?jiǎn)單文本中，新的設(shè)置有可能都

不需要啟動(dòng)本地的管理員工具就可以實(shí)現(xiàn)。這種被稱(chēng)為“Zero Local Administration”的哲學(xué)觀念使ASP.Net2.0的基于應(yīng)用的開(kāi)發(fā)更加具體，和快捷。一個(gè)ASP.Net2.0的應(yīng)用程序在一臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)的安裝只需要簡(jiǎn)單的拷貝一些必須得文件，不需要系統(tǒng)的重新啟動(dòng)，一切就是這么簡(jiǎn)單。

ASP.Net2.0已經(jīng)被刻意設(shè)計(jì)成為一種可以用于多處理器的開(kāi)發(fā)工具，它在多處理器的環(huán)境下用特殊的無(wú)縫連接技術(shù)，將很大的提高運(yùn)行速度。即使你現(xiàn)在的ASP.Net2.0應(yīng)用軟件是為一個(gè)處理器開(kāi)發(fā)的，將來(lái)多處理器運(yùn)行時(shí)不需要任何改變都能提高他們的效能，但現(xiàn)在的ASP確做不到這一點(diǎn) [8]。

Microsoft SQL Server 2005介紹

Microsoft SQL Server 2005 是Microsoft公司繼sql server6.5、sql server7.0和SQL Server 2000以后，在新年推出的又一改進(jìn)的新版關(guān)系型數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。她能使用戶(hù)快捷地管理數(shù)據(jù)庫(kù)和開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序。Sql server 2005使用了先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)，與windows DNA 緊密集成，具有強(qiáng)大的Web功能，它可以利用高端硬件平臺(tái)以及最新網(wǎng)絡(luò)和儲(chǔ)存技術(shù)，可以為最大的Web站點(diǎn)和企業(yè)應(yīng)用提供優(yōu)良的擴(kuò)展性和可靠性，使用戶(hù)能夠在Internet領(lǐng)域快速建立服務(wù)系統(tǒng)，為占領(lǐng)市場(chǎng)贏得寶貴的時(shí)間。同時(shí)，sql server 2005還為用戶(hù)提供重要的安全性功能的增強(qiáng)，為用戶(hù)的數(shù)據(jù)安全提供了可靠的保證。另外，sql server 2005 在數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器自動(dòng)管理技術(shù)方面處于數(shù)據(jù)庫(kù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，它可以使用戶(hù)免去繁瑣復(fù)雜的工作量，從而有精力處理更為重要的問(wèn)題，使用系統(tǒng)在商業(yè)戰(zhàn)略上占得先機(jī)。

SQL Server 2005系統(tǒng)之間之所以成為目前流行的大型商用數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，有著其深刻的內(nèi)在因素，這與它鮮明的特點(diǎn)十分不開(kāi)的：

1> 與Internet的高度集成SQL Server 2005與其他Microsoft Back Office 產(chǎn)品緊密集成，在安全、時(shí)間瀏覽、Windows NT 服務(wù)程序、性能監(jiān)視器。多處理器支持、索引服務(wù)器等方面充分利用了他們的長(zhǎng)處，形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫(kù)索引擎提供完整的XML支持。它還具有構(gòu)成最大的Web站點(diǎn)的資料存儲(chǔ)組件所需的可伸展性、可用性和安全功能。

2>高伸縮性和適應(yīng)性

同一SQL Server 2005數(shù)據(jù)庫(kù)引擎運(yùn)行在、Windows XP Professional、Windows vista Professional、Windows 2000 Professional、windows 2000 Server和windows 2000 Advanced server。

SQL Server 2005 關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)引擎支持當(dāng)今苛刻的數(shù)據(jù)處理環(huán)境所需的功能。數(shù)據(jù)庫(kù)引擎充分保護(hù)資料的完整性，同時(shí)將管理上千個(gè)并發(fā)的修改數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶(hù)的開(kāi)銷(xiāo)減到最小。

3>易于安裝和使用

SQL Server 2005 中包括一系列管理和開(kāi)發(fā)工具，這些工具可改進(jìn)在多個(gè)站點(diǎn)上安裝、部署、管理和使用SQL Server 的過(guò)程。SQL Server 2005 還支持基于標(biāo)準(zhǔn)的、與Windows DNA集成的程序設(shè)計(jì)模型，使SQL Server 2000 數(shù)據(jù)庫(kù)和資料倉(cāng)庫(kù)的使用成為生成強(qiáng)大的可伸縮系統(tǒng)的無(wú)縫部分。