第一篇：水務公司二00九年上半年工作總結及下半年工作打算

望謨縣水務公司二○○九年 上半年工作總結及下半年工作打算

半年來,公司在縣委、縣人民政府的領導下,在主管部門建設局的監督指導下，在廣大用水戶的大力支持和積極配合下，經過公司全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，現二○○九年上半年總結如下：

一、工作回顧

1、公司半年來銷售水量為55.8763萬噸，銷售收入88.49 萬元，上交稅金6.10 萬元，實際利潤為－6.42萬元,虧損的主要原因是歸還銀行的貸款利息及辦公等費用。

2、已實施完 “6.12”輸水管道恢復治理、六洞河主引水管道和六洞河水源蓄水池工程并已投入使用。

3、縣城供水管網改造二期工程及凝凍災害縣城供水設施恢復重建工程共２2７4米已完工并已投入使用（尚未驗收），其中：安和路３２６米、供水點8個；寧波橋至望謨賓館６９７米、供水點13個；桃園賓館至冉道加油站９７６米、供水點18個；王母橋頭至環成路口２７５米、供水點2個。

4、今年我縣六洞河水源點受干旱影響，造成水源點水位下降，縣城飲用水供應困難。為保證城鎮供水，將災情損 1 失降到最小程度，全體職工振奮精神，上下一心、緊密協作，發揚寧愿苦干、不愿苦熬的敬業精神，日夜堅守在生產第一線力保供水，增加了2臺大功率抽水泵，最大限度地解決縣城人民群眾飲用水問題，有效的緩解了旱災損失。

5、已實施了水廠滑坡治理工程，該項目投資129萬元，現已完成總工程量的80%。

6、完成安裝城區新開戶和 “一戶一表” 改造98戶，維修堵漏各種型號管道及供水點60余處。

二、提高認識、搞好優質服務

在半年工作中，公司堅持不懈地常抓思想工作，提高了職工的思想認識，激發了職工的積極性，為公司樹立了良好的形象。雖然公司目前仍處于虧損經營狀況，但全體職工仍任勞任怨、辛勤地工作，特別是工程部安裝隊員和抄表員克服一切困難，急用戶之所急，抓緊時間為用戶解決用水難的問題，在管道漏水的維修工作上，他們搶時間、抓速度，使水損減少到最小的范圍；我們的抄表員對遲交水費的用戶，他們在每月底都要進行催交，使水費的回收率基本上都達到了98%，對新安裝供水管的用戶，他們積極主動配合，并作好詳細的記錄，使新用戶能及早地用上干凈、衛生的生活用水。在收費室，收費員對工作認真負責，對用戶態度和藹，帳目清楚，沒有短缺現金的現象發生，以真誠熱情的工作態度感動著每一位用戶。

三、搞好供水工作，增強廣大用戶的節水意識

公司始終把管理和生產放在首位，對工作業務采取突出重點，控制管理。為保證縣城生活飲用水的衛生安全，水質的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源的水質檢測工作和消毒系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠組織本廠職工對過濾池、回收池進行了清洗，并購買了大量二氧化錄等消毒劑，堅持對進水過濾系統和回收池進行定期消毒，以確保水質，切斷傳染源。以保證水質符合國家《生活飲用水衛生標準》的要求，讓縣城人民放心地用上了干凈衛生的生活飲用水。為保護和節約國家水資源，提高廣大用水戶的節水意識，防止偷盜用水的現象發生，公司除了加強節約用水的宣傳外，對一些使用時間巳超過期限的舊水表實行強制拆換，使水表計量更加準確，減少不必要的損失，這一舉措，得到了不少用戶的好評。

四、存在的問題

1、是安裝維修方面，由于人手不夠，有時會因為工作量的突然增大，而無法顧及另一方的安裝維修工作，使一些不了解情況的用戶產生了誤會。

2、是抄表工作上，有時因為老水表讀數不清楚，使抄表記數不準確，出現少記數或多記數的現象，也造成了用戶 的誤會。

3、是管道巡查力度不夠，在供水管網出現供水管漏水現象時，不能及時發現。

4、是公司管理自動化程度還較低，尚需培訓專業的微機管理人才。

5、是個別同志工作的主動性、創造性還不強，還需進一步加強思想教育。

6、是企業綜合素質還不夠高，尚需加大職工培訓力度。五、二ＯＯ九年下半年工作安排

下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下：

1、繼續搞好縣城供水管網改造工程的建設工作，爭取完成人民路和環城路的供水管網改造工程。

2、盡快完成水價調整工作。水價改革直接關系著企業的經濟效益。上半年，我們加大了水價改革力度，由公司經理牽頭，多次跑縣進州，深入調研，取得了很大的成效。下半年，我們要繼續加大攻堅力度，成立專門的水價改革攻堅小組，盡早完成水價調整工作，為公司的發展注入一股新的力量。

3、盡快向上級發改部門申報給水擴建工程項目的缺口 資金，結付給水擴建工程尾款，以便工程早日得省州驗收，同時按期償還銀行工程投資貸款，使公司能早日擺脫目前負責經營的局面。

4、加大職工培訓力度，人才強企促發展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創新為主線，進一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發展提供強有力的人才后盾。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保縣城區的正常供水而努力奮斗。

望謨縣水務公司 二○○九年六月三日

第二篇：2011年水務工作總結及201212年工作打算

2011年工作總結和2012年工作打算

今年以來，全縣水務工作在縣委、縣政府的正確領導及市水務局的支持指導下，認真貫徹落實中央一號文件精神、全縣經濟工作會議精神和全市水務工作會議精神，緊緊圍繞年初確定的目標任務，集中力量狠抓了項目工作、抗旱防汛、水政水資源、水利普查、中央一號文件貫徹及行業自身建設等工作，較好地完成了市縣下達的各項工作任務。新增有效灌溉面積任務2800畝，完成2800畝，占100%；發展節水灌溉面積任務2200畝，完成2200畝，占100%；實灌面積任務83000畝，完成83000畝，占100%；水資源費征收任務15萬元，完成15萬元，占100%；解決了3.88萬人農村飲水不安全人口。現將我局一年來的工作作以總結：

一、突出重點，真抓實干，盡全力抓好水利項目爭取和組織實施

今年，把項目工作作為水務工作的頭等大事來抓，主要領導牽頭，分管領導具體負責，全體干部職工參與，重點抓了項目規劃、項目資金爭取和項目工程建設，取得了較大成效。

（一）項目規劃。緊緊抓住貫徹落實中央1號文件精神，加快水利改革發展工作的難得機遇，按照“十二五”水利規劃和省市安排，安排專業技術人員協同鄉村對全縣水利工程運行情況、水資源開發利用情況和水利工程建設管理情況作了全面的調查，編制完成了《鎮原縣中小河流治理項目可研》、《鎮原縣城城北溝山洪災害防治工程初步設計》、《鎮原縣水資源

區劃》、《2011年農村飲水安全項目初步設計、實施方案》、《鎮原縣水資源綜合規劃》、《鎮原縣水功能區劃報告》、《鎮原縣小型農田重點縣項目規劃》、《2011年川區小型提灌工程實施方案》、《鎮原縣高效節水示范項目規劃》及《鎮原縣用水總量控制指標、用水效率控制指標及其考核體系規劃》和《鎮原縣節水型社會建設規劃》等規劃。

（二）項目資金爭取。今年共爭取項目資金4832.86萬元。一是中小河流治理項目五里溝河堤護岸工程，爭取國家投資1322萬元；二是2011年安全飲水項目，解決3.88萬人飲水不安全問題，爭取國家2129萬元；三是山洪災害防治非工程措施項目，爭取國家投資447萬元；四是西楊水庫除險加固工程，爭取國家投資440萬元。五是水庫移民項目，爭取國家投資106.86萬元；六是抗旱設備購臵費200萬元；七是爭取到其它項目資金188萬元。

（三）項目工程建設。今年共實施農村飲水安全、西楊水庫除險加固、2010年川區小型提灌工程、2011年川區小型提灌工程、山洪災害防治非工程措施、茹河五里溝至蓮池段護岸工程、自來水入戶和水庫移民等八個項目，完成總投資7149.86萬元。

1、農村飲水安全項目。今年我縣農村飲水安全項目安排在平泉、新城、中原、臨涇、城關、武溝6個鄉鎮、36行政村、354個自然村實施，11月初全部建成竣工，共建成3處集中供水工程和28所農村小學飲水工程，完成總投資2393萬元，解決了7965戶、3.88萬人的飲水不安全問題。其中：平泉塬農村

飲水安全工程。總投資1526.0萬元，完成工程建設用地征用，新打機井3眼，修建管理所樓、2座調節池、凈水車間、泵房、鍋爐房、庫房等全部建筑工程,安裝315KVA變壓器1臺，架設10KV輸電線路1km，安裝供水管道297km，解決26662人飲水不安全問題。臨涇塬農村飲水安全工程。總投資543.00萬元，完成工程建設用地征用，新打機井2眼，辦公樓、2座調節池、凈水車間、配電房,圍墻232m，13座閘閥井，安裝160KVA、125KVA變壓器各1臺，架設10KV輸電線路1.0km，安裝PVC-U供水管道8.6km，解決13674人飲水不安全問題。武溝農村飲水安全工程。總投資154.00萬元，完成管理所維修，鋪設供水管道60km,修建閘閥井19座,排氣閥井20座,減壓閥井33座，解決2809人飲水不安全問題。農村小學安全飲水工程。工程總投資170.00萬元，建成供水房28間，新打小電井25眼，新打機井1眼，修建6m高30m蓄水池1座，鋪設供水管道3.8km，解決28所學校飲水問題。

2、山洪災害防治非工程措施。山洪災害防治縣級非工程措施項目總投資704.25萬元，其中國家投資680萬元。今年6月底開工建設，目前已完成縣級監測平臺設備安裝，安裝自動雨量站88個、簡易雨量站52個、無線預警廣播78個，編制了縣鄉村防御預案，完成了全部建設內容，完成投資680萬元。工程投入運行后可有效防御山洪災害，減少山洪區人員傷亡和財產損失。3、2010年川區小型提灌工程。主要在茹河川區的武溝、開邊、城關、屯字、太平5個鄉鎮實施，新建及維修小型提灌

3工程16處，總投資440萬元，新增有效灌溉面積2600畝，改善灌溉面積1540畝。工程于今年6月開工建設，9月底已全部完成建設內容。現已完成工程決算，準備迎接縣級驗收。

4、西楊水庫除險加固工程。總投資440萬元，今年3月開工興建，截止目前已全部完成建設內容。新修溢洪道1座、啟閉機房1間，維修加固泄洪排沙輸水洞1座，安裝平板鋼閘門3扇、手電兩用螺桿式啟閉機3臺，安裝30KVA變壓器1臺，架設10KV高壓線路0.4km、380V線路0.4km，新建管理房150m，整修防汛道路10km，增設大壩位移觀測樁18個、滲流觀測井3個及庫區宣傳、庫區綠化、管理所護坡等建設內容，完成投資570萬元。

5、茹河五里溝至蓮池段護岸工程。工程沿縣城川道兩岸布設，總投資2195萬元，新修護岸10.25km，維修護岸0.3 km，排洪箱涵等建筑物6座，工程于今年7月中旬開工修建，至目前完成圍堰改河道1.65km，基礎土方清理4.2萬m，砂礫石碾壓堤體32萬m，澆筑混凝土護坡1.1km，完成投資1360萬元，占計劃總投資的61.96%。工程建成后保護農田1.23萬畝，0.89萬人和縣城東側工業開發區防洪安全。6、2011年川區小型提灌工程。主要在洪河、蒲河川區的維修、新建小型提灌工程16處，總投資520.14萬元，發展新增灌溉面積3180畝，改善灌溉面積1440畝。工程于10月上旬開工建設，截止目前已完成川區提灌工程5處，完成投資100萬元。

7、自來水入戶工程。今年縣上下達自來水入戶任務5000

332戶，具體由鄉鎮負責實施，水務局技術指導，重點依托安全飲水、一事一議、扶貧開發等項目，發動群眾投資投勞，組織入戶，全年完成農村自來水入戶5000戶，完成投資1500萬元。

8、水庫移民項目。2011年水庫移民項目總投資106.86萬元，其中項目資金56.18萬元，直補資金50.68萬元，主要完成了33.7km的鄉村道路整修和1處衛生所的修建。

（四）工程建設和運行管理。今年，在水利工程建設和運行管理上“嚴”字當頭，強化管理，突出抓了工程建設質量和運行效益。一是認真落實“三制度一管理”，確保工程質量。為了強化對實施項目的領導和管理，項目法人責任制、招標投標制、建設監理制及合同管理制，貫穿于今年所有項目工程實施全過程中。依據《中華人民共和國招標投標法》、《甘肅省水利水電建設工程項目施工招投標管理辦法》等規定，進行了招標工作，招標方式采用了公開招標，市水務局、縣發改、財政、審計、檢察等部門派專人到會并對開標評標現場進行了監督，縣公證處對會議進行了現場公證。在工程招標的同時對每一項工程都進行了監理招標，由監理單位全面負責工程的質量、投資、進度控制。同時，監理單位還負責協調建設單位、施工單位、設計單位和涉及工程建設的其他單位之間的關系，對施工單位進場的機械設備、材料、施工工序等嚴把質量關。工程材料專人負責調運，每一項工程都有一名分管領導和一名專業技術人員親自把關，在工程建設期間，對工程投資、計劃、進度、質量、信息、技術進行全面監督管理，確保了工程的順利實施。二是規范建設程序，強化建設管理。在工程實施過程中，局分

管領導以及工程負責人經常深入施工現場，就工程進度、施工組織、施工管理、質量要求、安全保障、資金籌措等問題督促檢查，多次召開現場辦公會議，進行現場會診解決，嚴格按照基本建設的程序管理，促進度、查質量、控投資，并做好資料的收集與整理，做到手續齊全、資料完善，為項目管理的規范化、制度化打好基礎。三是建立質量保證體系，強化施工管理。為了保證工程質量，根據《水利工程建設管理辦法》，建立了項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證的質量管理體系。并實行“三檢制”，即施工單位自檢，監理工程師現場監理，建設單位和慶陽市水利質量監督站進行監督檢查。在工程實施過程中，始終以“百年大計，質量第一”為宗旨，對每一道工序的技術要求、操作程序、質量監督等作了嚴格的規定。四是嚴格投資管理，確保資金安全。加強資金管理，保證項目建設資金及時到位，促使工程建設正常有序地進行，嚴格財務管理，合理使用資金，嚴把工程規劃、設計、預算關，以規范為依據，優化設計，最大限度的降低工程造價，控制工程投資，使有限的資金發揮最大的效益。水利項目資金全部劃撥會計核算中心建立專帳管理，由分管領導簽付，主要領導審核，經手人員簽證，切實做到了專款專用、專帳管理、專人管理、單獨建帳、單獨核算、一支筆審批，做到不挪用、不截留、不擠占。嚴格按工程進度撥付資金，及時把握預控資金流向，確保資金按時到位，保證了工程正常進行。五是加強工程監督檢查，注重工程階段驗收。為了確保工程質量，加快工程進度，建設領導小組在工程建設中定期不定期的進行巡回監督檢查，對檢查中發

現的問題，限期進行徹底整改，注重工程法人驗收、階段驗收及竣工驗收。根據安排，施工企業每完成一個單位工程，及時提出驗收申請，采取查看現場、聽取匯報、翻閱資料、討論通過驗收結論、填寫驗收鑒定卡的程序，對每個單位工程進行了法人驗收，合同工程完工后，申請建設單位，水務、發改、財政、審計、監察等部門及工程質量監督、設計、監理、施工、金屬結構設備供應、管理等單位代表組成縣級竣工驗收委員會，對工程進行了縣級竣工驗收。

二、全民動員，抗防并重，努力做好全縣抗旱防汛救災工作

今年以來，我縣先后受持續干旱、暴洪、冰雹等災害性天氣影響，經濟損失極為嚴重。面對持續旱情和嚴峻的防汛形勢，縣委、縣政府高度重視，積極發動全縣干部群眾，采取有效措施，全力以赴應對災害損失，全縣抗旱防汛工作得到了有序有效開展。

（一）以“抗旱保糧、保障人畜飲水”為重點，扎實開展了抗旱生產工作。一是搞好協調服務。農口部門和鄉鎮組織干部職工深入抗旱生產第一線，查看土壤墑情，指導抗旱生產。二是籌資購臵抗旱設備。年初爭取國家投資200萬元抗旱專項資金購臵抗旱設備，通過招標采購，全縣共購臵了拉水車2輛，打井、洗井設備1套，噴灌機100套，移動噴灌設備2套，水泵50臺，輸水軟管4000米，簡易凈水設備5套，水罐40個。三是維修啟動水利設施。動員群眾投工投勞，多方籌措資金，維修啟動水利設施650處，超額完成了灌溉任務。四是點澆補

灌抗旱保苗。繼續發揚“千里百擔一畝苗”的傳統抗旱精神，采取“人擔、畜馱、車拉”和“點澆點灌”等抗旱補灌方法，全力擴大補灌面積，千方百計抗旱保苗。

（二）立足“防大汛、減大災”這一目標任務，認真落實各項防汛工作措施。在抓好抗旱工作的同時適時抓了防汛工作，一是召開防汛專題會議，安排部署全縣防汛工作。召開了防汛工作專題會議，安排部署了今年全縣防汛和淤地壩安全度汛工作，劃分了今年防汛工作重點區域責任，落實了防汛責任人。二是靠實防汛責任，落實防汛措施。對全縣防汛工作重點區域、存在問題、工作目標、責任單位、責任人員予以重新劃分，靠實了工作責任，明確了工作任務，強化了工作措施。三是加強物資儲備。汛前組織開展了防汛物資庫存情況的摸底，制定儲備方案，縣防辦購臵了50萬元防汛物質，全力保障防洪救災需要。四是加強隱患排查整改。縣上統一安排防汛指揮部成員單位協同各鄉鎮和部分村組干部分片包干排查防汛隱患，縣防辦組織深入各鄉鎮及有關安全防汛部門專項檢查防汛工作，圍繞防汛重點部位，查找問題，排除隱患。五是加快項目實施，提高防汛實力。積極實施西楊水庫除險加固工程、中小河流治理工程、山洪災害防治縣級非工程措施等防汛減災項目，提高全縣洪水災害防御能力，增強人民防災避險意識，最大程度的保護人民群眾生命財產安全。六是主汛期災情發生后，縣委、縣政府分管領導和防辦及相關鄉鎮、部門負責人第一時間查看災情，及時召開搶險救災會議，啟動應急預案，制定搶險措施，靠實工作責任，排除隱患，督促檢查落實到位，使災害損失降

到了最低程度，確保了大災發生時全縣社會穩定。

三、依法行政，嚴格整治，進一步強化水政水資源管理工作

今年水政水資源工作圍繞全縣水務工作的中心任務，轉變觀念，強化措施，狠抓了以水法規宣傳、水資源管理、水執法檢查、河道檢查整頓和節水型社會建設為重點的水政水資源工作，取得了一定成效。

（一）深入扎實地開展水法規宣傳，營造良好的水事氛圍。今年“世界水日”、“中國水周”期間，按照市局的宣傳活動安排意見，圍繞“嚴格管理水資源，推進水利新跨越”的宣傳主題，以媒體引導、公眾參與的宣傳格局，集中開展了系列形式多樣、豐富多彩的水法宣傳活動。3月22日在縣城東操場舉行了由縣委宣傳部主辦、水務局承辦、團縣委、教育體育局協辦聯合組織的2011年“世界水日”、“中國水周”宣傳活動啟動儀式，縣直有關單位、中小學校和社會各界職工群眾800多人參加了啟動儀式。3月23日—28日組織水法規宣傳隊，分別在太平鎮、孟壩鎮、屯字鎮、平泉鎮、開邊鎮、三岔鎮開展以水法律法規宣傳為重點的宣傳活動收到了較好的效果。在縣電視臺黃金時段插播“嚴格管理水資源、推進水利新跨越”等宣傳口號一周14條，在專題欄目全文播放《甘肅省取水許可與水資源費征收管理辦法》，在鎮北公路北石窟寺橋頭處和縣城3橋頭設臵四處大型宣傳牌，在縣城主街懸掛8條宣傳橫幅。在宣傳啟動儀式上，邀請縣劇團進行舞蹈演出，散發了帶有“珍惜水、節約水、保護水”標志的一次性紙杯，突出了宣傳主題，增強

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了宣傳效果。

（二）以取水許可監督管理為重點，加強水資源統一管理。今年再次安排對縣城自備水源井的數量、分布狀態及成因進行了全面調查，為了做到統一管理，我們已著手制定關閉自備水源井整治方案，上報縣政府同意后予以實施。重點加強了石油開采區水資源的管理，實現了以油區井位踏勘、審查、審批、生產作業的全程監督，同時核定了油區年取水量，為全面加強油田水資源管理奠定了基礎。結合水利普查對全縣取水工程的基本情況進行全面清理摸底，對所有符合條件的取水工程取水許可證進行換發，目前已換發取水許可證6份，新批取水申請3份，申請取水2.5萬m，新發取水許可證4份，批準取水量67.9萬m。在水資源費征收上，列入目標考核，按人包干，責任到

33人，超獎欠罰，目前已征收水資源費15萬元。

（三）以案件查處為重點，開展了水執法檢查。按照省市關于開展水法規監督檢查的通知精神，集中人力開展了一次水政執法檢查活動。采取檢查和群眾舉報相結合的方式檢查了侵占損毀防洪工程、侵占河道行洪區的行為。對全縣所有取水工程設施進行了普查，對檢查中發現的個別取水大戶計量設施上的取水量與調查取水量相差較大的進行了漏繳水資源費補征，在執法檢查期間共征收欠繳水資源費0.5萬元。

（四）集中力量開展了河道執法專項整治。今年在協同防辦做好汛前河道檢查的同時，根據市水務局的安排，制定了《鎮原縣河道執法專項整治實施方案》，于10月下旬聯合縣城4個單位部門對全縣各鄉鎮流經的4條河流，進行了細致檢查。在

活動開展過程中，我們一方面督促各采砂戶推平砂堆，掩埋水坑，恢復河道原貌，限期辦理采砂許可證，另一方面加大了對非法采砂的查處，對未經審批在河道內擅自采砂的做到發現一起、查處一起，共取締臨時采砂點3處，推平砂堆6處2.3萬m。在涉河建設項目管理方面，由各工作組配合鄉鎮進一步摸清底子，對未經審批的涉河建設項目，下一步將研究制訂處罰措施，依法進行查處。在入河排污口管理方面，全縣共有入河排污口12處，主要分布在茹河、蒲河2條河流。近年來，我們與城管、住建、環保等有關部門配合，加大了排污口監管工作力度，先后查封了位于茹河縣城段的7處排污口。縣啤酒廠、新一代食品公司購臵安裝了污水處理設備，縣污水處理廠正在爭取立項。

（五）全面配合做好全市節水型社會建設試點工作。為使節水型社會建設試點工作有序地開展，縣上于今年6月成立了以縣長為組長，分管副縣長、宣傳部長為副組長，各有關部門主要負責人為成員的鎮原縣節水型社會建設領導小組，領導小組辦公室設在縣水務局，負責節水型社會建設的日常工作。水務局里抽調了4名工作人員，按照《慶陽市節水型社會建設試點實施意見》，編制完成了《鎮原縣節水型社會建設實施方案》，待縣政府批準實施。針對我縣目前取水管理工作實際狀況，起草了《關于進一步加強全縣取水管理工作的意見》，目前已完成了縣直部門征求意見程序，報縣政府常務會議討論。為使節約用水管理依法依規開展，我們還起草了《鎮原縣節約用水管理辦法》、《鎮原縣節水型社會建設成員單位職責》及成員單位工

3作任務分解表，正在討論階段。

四、強化培訓，規范要求，認真扎實地組織開展水利基礎普查工作

在縣政府的高度重視和市普查辦的支持指導下，我縣水利普查工作于6月底基本完成了清查登記階段工作任務。按照時間節點和任務要求，于11月10日基本完成了普查數據的外業采集及普查表靜態數據獲取工作，目前已進入普查表錄入及內業標繪階段。主要做了以下幾方面的工作：

一是強化領導，健全機構。自水利普查工作啟動以來，縣委、縣政府高度重視，把這作為摸清全縣水利家底的重要工作來抓。成立了主管縣長任組長，政府辦主任、水務局、水保局、統計局局長任副組長，發改、財政等十一個部門負責人為成員的鎮原縣第一次全國水利普查領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在縣水務局，承擔我縣水利普查工作領導小組日常工作，具體負責普查工作的組織實施、業務指導等。各鄉鎮也相繼成立了以主管鄉長為組長的普查領導小組，設立了辦公室，確定專人辦理業務。按照第一次全國水利普查普查員和普查指導員工作細則的要求，完了縣鄉兩級普查員的選聘，共選聘縣鄉兩級普查指導員87名，普查員259名，為普查工作的順利開展奠定了基礎。

二是強化培訓，實地清查。針對不同階段的工作特點和任務要求，縣上多次召開縣鄉兩級普查人員會議，培訓兩級普查員380多人（次）。同時在實地清查登記過程中，縣級普查員與鄉村普查員共同進行實地勘察，逐村逐戶靠實對象的位臵和相

關指標，參與并指導填報清查表。縣普查辦實行月談制度，及時召開包鄉人員座談會，解決專業之間的交叉問題及臨時發現的疑點、難點，對鄉鎮在清查工作中提出的問題進行解釋指導，及時糾正表格填報過程中出現的錯誤，各鄉鎮也采取分專業、分片包村的辦法，提高了清查登記數據質量。

三是規范方法，準確測量。為保證本次水利普查工作空間數據采集任務的圓滿完成，縣普查辦積極匯報、協調購臵了GPS、水準儀、全站儀、紅外線測距儀等測量設備，并邀請專業技術人員對參與普查工作的縣鄉兩級普查員進行了為期一周的培訓，使大多數普查員都掌握了儀器操作的基本程序。縣普查辦于7月15日召開數據外業采集安排會，要求按照清查階段的分組，縣級普查員協同鄉村級普查員深入鄉村，逐村逐戶逐工程對清查登記的所有工程進行了再次復核及坐標、長度、高程等相關指標的測量，目前該項工作已全面完成。

四是及時錄入，全面標繪。按照普查時間節點和要求，目前已進入普查數據錄入和內業標繪階段，縣普查辦抽調計算機操作能力強的工作人員，加班加點對已獲取的靜態數據進行錄入，同時由參加過省級內業標繪的專業技術人員進行同步標繪，力爭按時全面完成我縣第一次全國水利普查工作任務。

五、領會精神，搶抓機遇，積極開創全縣水利改革發展新局面

今年，繼中央1號文件下發之后，省市相繼下達了關于貫徹落實中央1號文件的有關文件和精神，圍繞中央1號文件及省委一號、二號文件精神的貫徹落實，全縣水務系統干部職工

全民動員、積極學習領會相關精神，主要抓了四方面工作：一 是切實抓好文件的學習貫徹落實。中央一號文件下發后，我縣迅速開展學習貫徹活動，采取集中學習、分散學習、理論研討、集中培訓等多種方式，深入學xxx省市一號文件精神，在領會其精神實質的基礎上，結合本縣水利現狀，積極促成縣委、縣政府成立了鎮原縣落實中央1號文件精神及省市貫徹意見領導小組，結合鎮原縣情、水情實際，認真開展調查研究，制定出臺了《鎮原縣落實2011年中央1號文件精神及省市實施意見的實施意見》，進一步修訂完善全縣“十二五”水利發展思路和目標任務，使今后一個時期我縣水利發展改革有了更具體、易操作、針對性強的規范性文件。二是加大水利投資，完善投入機制。按照《實施意見》的任務和要求，縣委、縣政府高度重視，落實意見明確，縣財政計劃每年預算安排水利建設資金500萬元，并在 “十二五”期間逐年增加；縣上每年從土地出讓收益金中提取10%用于農村水利建設，從城市建設維護費中提取20% 用于城市供水、節水、防洪等工程建設。目前，縣財政已下撥水利建設資金100萬元，縣財政已落實專項配套資金200萬元。三是加強機構建設，強化行業能力。為加強水利專業技術隊伍建設，開創全縣水利改革發展新局面，全縣今年已充實水利專業技術人員8 人，并成立水利勘測規劃設計室，切實增強水利項目規劃設計和前期工作能力。縣政府常務會議研究，設立鄉鎮水利工作站，為副科級事業單位，實行“條塊”結合管理；在縣水務局成立農村飲水安全管理辦公室，設立正科級總工程師和副總工程師崗位；縣抗旱防汛指揮部辦公室升格為

正科級單位，加掛巴家咀水庫區移民管理辦公室牌子；縣水政監察大隊加掛水資源管理辦公室和節水型社會建設辦公室牌子。

六、求真務實，強化措施，切實加強基層管理和行業隊伍建設。

（一）基層單位管理。針對水務系統基層單位近年來管理成本偏高，經濟效益差的狀況，今年下大氣力加強基層單位管理工作。一是從健全制度著手，建立了職工考勤、財務管理、工程運行管理等各項制度；二是通過作風整頓解決了職工脫崗溜崗，責任心、事業心不強的問題；三是和電力、物價等部門協調解決了電價、水價的問題；四是千方百計籌措資金，解決工程設施年久失修等突出問題。通過以上幾方面的工作，使基層單位管理逐步規范，工程運行基本正常，職工工作積極性有所提高，用水供需矛盾有所緩解。

（二）黨建工作。結合今年各項水務工作落實和水務系統存在的困難和問題，以“創先爭優”、“落實惠民政策，優化發展環境”和“制度建設推進年”活動為載體，深入推進廉政風險防控機制建設暨黨務政務公開“兩項工作”，突出抓了行業自身建設。一是開展了創先爭優活動。以“三幫三聯三增”黨建為主題，黨組織創先，黨員爭優為主要內容，轉變了干部作風，提高了工作質量；二是開展了“落實惠民政策、優化發展壞境”集中整治活動。通過學習培訓、查糾問題、整改落實，切實解決了干部職工中存在的不按政策和程序辦事，作風漂浮、紀律渙散，辦事拖沓、效率低下，甚至吃拿卡要等問題，進一步增

強了干部職工貫徹落實水利政策的自覺性和主動性；三是開展了制度建設推進年活動。通過進一步修改完善制度體系，切實提高了制度的合理性和干部職工執行制度的自覺性，有效促進了各項工作開展。四是廉政風險防控機制建設暨黨務政務公開工作。水務局堅持“規定動作”不走樣、“自選動作”有創新、工作標準不降低，工作成效有提高的原則，結合當前水利工作實際，周密部署，創新形式，廣泛動員，全員參與，按照自身崗位權責和工作流程，查找個人崗位風險點，形成水務局工作人員廉政風險庫，徹底轉變了干部職工的精神風貌和工作作風，形成了珍惜崗位，勤政廉政的良好風氣。五是組織全體干部職工參加了春季植樹造林、建黨90周年紅歌比賽，增強了干部職工的凝聚力和互幫互助的協作力。給開邊鎮開邊行政村李維強計劃生育困難家庭幫扶補助1000元，在郭塬唐洼村對口幫扶村安裝引水管道3.5km，解決了1200人的飲水困難。

（三）班子自身建設。今年把黨務、政務、財務公開和目標管理考核作為班子建設的重點。涉及項目、工程、資金、人員、獎懲等問題全部提交總支會議、局務會議和職工會議研究討論決定，重大問題請示分管領導決定，單位黨務、政務和財務全部公開，最大限度提高了工作決策的透明度和干部職工參與的積極性。總支和局務會議每周召開一次，集體研究，民主決策，增強了班子成員的團結力和凝聚力，同時結合學習實踐“創先爭優”、“落實惠民政策，優化發展環境”和“制度建設推進年”等活動，組織班子成員集體學習，在民主生活會上班子成員都能夠主動深入開展批評與自我批評。學教活動班子成

員都能夠帶頭參與，帶頭學習，帶頭整改，通過學教活動，全面提高了領導班子團結共事能力和干事創業水平。針對機關單位編制少，專業技術人員少的問題，多次匯報縣委、縣政府和人勞、編辦領導，積極爭取解決。

總之，今年全縣水務工作經過各級上下的共同努力，取得了一定的成績，但是還存在一些比較突出問題和薄弱之處。一是全縣水利設施老化失修比較嚴重，水利工程效益得不到充分發揮；二是水務局編制不足、專業人才缺乏，造成項目前期工作達不到應有的深度和精度，項目實施過程中技術知道監督難以限制到位，技術人員素質和技術水平提升亟待解決；三是項目建設縣級配套資金到位困難。因我縣財政十分困難，水利項目下達的縣級配套資金難以到位，今年實施的8個水利項目下達縣級配套資金1012.39萬元，目前實際到位214萬元，特別是山洪災害防治、川區提灌工程、茹河護岸工程等項目，至今縣上沒有給配套資金；四是水利法制建設滯后，群眾水資源危機意識、水法律意識淡薄，河道違法采砂、私自取水現象屢禁不止。這些困難和問題，在以后的工作中，我們有信心和決心在今后工作中認真研究解決。

2012年是實施“十二五”規劃的重點年，也是貫徹落實中央一號文件精神的關鍵之年，全縣水利工作打算重點抓好以下五個方面的工作：

一是全面貫徹落實中央1號文件精神。2012年是貫徹落實中央1號文件的關鍵之年，我們將嚴格按照省市要求及《鎮原縣落實2011年中央1號文件精神及省市實施意見的實施意見》，認真做好我縣水務系統機構、資金落實及人員建設，開創我縣水利改革發展新局面。

二是全力抓好項目建設。實施臨涇、太平、屯字、新集等農村飲水安全工程，解決6.5萬人飲水不安全問題，總投資3550萬元；實施2011年川區小型提灌工程建設，新建蒲河、洪河川區提灌工程16處，總投資520萬元，為川區設施農業發展保障供水打好基礎。實施蒲河三岔至石咀段河堤工程，新建河堤7Km，總投資1420萬元。實施鎮原縣城北溝山洪災害治理工程，修建排洪設施3551m，總投資1374萬元。把臨涇、太平、屯字、新集等農村飲水安全工程項目和2011年川區小型提灌工程作為2012年示范點建設重點抓好。

三是重視抓好抗旱防汛工作。牢固樹立“防大汛、抗大旱、減大災”的思想，切實落實抗旱防汛行政首長負責制，儲備充足的防汛物資，扎實開展汛前大檢查，按照全縣抗旱防汛應急預案，進一步靠實責任，明確任務，強化措施，抓好落實，減少災害損失。受旱期間和主汛期堅持值班電話24小時開通和值班人員24小時輪流值班制度，并加強旱情、汛情監測、檢查，嚴防災害發生。全面啟動新建的山洪災害預警系統，適時監測雨情、汛情等，確保山洪災害發生時全縣人民財產安全。

四是不斷加強水政水資源工作。實行最嚴格的水資源管理制度，按照編制的《鎮原縣水資源管理“三條”紅線規劃》相關指標要求，嚴守用水總量控制、用水效率控制和納污總量控制，堅決遏制用水浪費，加強水源地保護和監測，切實保障飲用水安全。積極推進節水型社會試點建設。加大節水型社會建

設宣傳力度，全面增強全民節約用水意識，加強水資源綜合規劃和水資源調查評價工作，編制我縣節水型社會建設規劃和實施方案，進一步完善全縣經濟社會發展用水定額和技術規范，逐步推進節水型示范社區、示范企業、示范灌區、示范單位建設，配合做好全市節水型社會建設落實，爭取實施節水試點項目。繼續抓好河道采砂集中整治。按照《慶陽市河道采砂管理辦法》，進一步加大工作力度，強化工作措施，集中力量，繼續抓好河道采砂整治，確保砂石資源依法有序開采，規費足額收繳，河道行洪安全。

五是全面完成水利普查任務。根據國家、省、市安排，2011年完成了水利普查清查登記階段工作任務，并完成了普查靜態指標的統計、錄入和空間數據的內業標繪。2012的主要任務是全面完成普查任務，匯總分析，逐級上報審核，形成普查成果。

六是繼續實施自來水入戶工程。全縣新增自來水入戶5000戶，使全縣自來水入戶率達到30%。

第三篇：水務公司二00九年上半年工作總結及下半年工作打算

望謨縣水務公司二○○九年

上半年工作總結及下半年工作打算

半年來,公司在縣委、縣人民政府的領導下,在主管部門建設局的監督指導下，在廣大用水戶的大力支持和積極配合下，經過公司全體干部職工的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，現二○○九年上半年總結如下：

一、工作回顧

1、公司半年來銷售水量為55.8763萬噸，銷售收入88.49 萬元，上交稅金6.10 萬元，實際利潤為－6.42萬元,虧損的主要原因是歸還銀行的貸款利息及辦公等費用。

2、已實施完 “6.12”輸水管道恢復治理、六洞河主引水管道和六洞河水源蓄水池工程并已投入使用。

3、縣城供水管網改造二期工程及凝凍災害縣城供水設施恢復重建工程共２2７4米已完工并已投入使用（尚未驗收），其中：安和路３２６米、供水點8個；寧波橋至望謨賓館６９７米、供水點13個；桃園賓館至冉道加油站９７６米、供水點18個；王母橋頭至環成路口２７５米、供水點2個。

4、今年我縣六洞河水源點受干旱影響，造成水源點水位下降，縣城飲用水供應困難。為保證城鎮供水，將災情損 1

失降到最小程度，全體職工振奮精神，上下一心、緊密協作，發揚寧愿苦干、不愿苦熬的敬業精神，日夜堅守在生產第一

線力保供水，增加了2臺大功率抽水泵，最大限度地解決縣

城人民群眾飲用水問題，有效的緩解了旱災損失。

5、已實施了水廠滑坡治理工程，該項目投資129萬元，現已完成總工程量的80%。

6、完成安裝城區新開戶和 “一戶一表” 改造98戶，維修堵漏各種型號管道及供水點60余處。

二、提高認識、搞好優質服務

在半年工作中，公司堅持不懈地常抓思想工作，提高

了職工的思想認識，激發了職工的積極性，為公司樹立了

良好的形象。雖然公司目前仍處于虧損經營狀況，但全體

職工仍任勞任怨、辛勤地工作，特別是工程部安裝隊員和

抄表員克服一切困難，急用戶之所急，抓緊時間為用戶解

決用水難的問題，在管道漏水的維修工作上，他們搶時間、抓速度，使水損減少到最小的范圍；我們的抄表員對遲交

水費的用戶，他們在每月底都要進行催交，使水費的回收

率基本上都達到了98%，對新安裝供水管的用戶，他們積極

主動配合，并作好詳細的記錄，使新用戶能及早地用上干

凈、衛生的生活用水。在收費室，收費員對工作認真負責，對用戶態度和藹，帳目清楚，沒有短缺現金的現象發生，以真誠熱情的工作態度感動著每一位用戶。

三、搞好供水工作，增強廣大用戶的節水意識

公司始終把管理和生產放在首位，對工作業務采取突出

重點，控制管理。為保證縣城生活飲用水的衛生安全，水質的好壞在用戶中一直是很敏感的，水廠在這一方面下了很大

力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源的水質檢測工作和消毒

系統的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預防工作，水廠

組織本廠職工對過濾池、回收池進行了清洗，并購買了大量

二氧化錄等消毒劑，堅持對進水過濾系統和回收池進行定期

消毒，以確保水質，切斷傳染源。以保證水質符合國家《生

活飲用水衛生標準》的要求，讓縣城人民放心地用上了干凈

衛生的生活飲用水。為保護和節約國家水資源，提高廣大用

水戶的節水意識，防止偷盜用水的現象發生，公司除了加強

節約用水的宣傳外，對一些使用時間巳超過期限的舊水表實

行強制拆換，使水表計量更加準確，減少不必要的損失，這

一舉措，得到了不少用戶的好評。

四、存在的問題

1、是安裝維修方面，由于人手不夠，有時會因為工作

量的突然增大，而無法顧及另一方的安裝維修工作，使一些

不了解情況的用戶產生了誤會。

2、是抄表工作上，有時因為老水表讀數不清楚，使抄

表記數不準確，出現少記數或多記數的現象，也造成了用戶的誤會。

3、是管道巡查力度不夠，在供水管網出現供水管漏水現

象時，不能及時發現。

4、是公司管理自動化程度還較低，尚需培訓專業的微機

管理人才。

5、是個別同志工作的主動性、創造性還不強，還需進一

步加強思想教育。

6、是企業綜合素質還不夠高，尚需加大職工培訓力度。

五、二ＯＯ九年下半年工作安排

下半年要針對工作中存在的問題和不足，結合公司全年

責任目標，進一步動員公司全體干部職工振奮精神、堅定信

心、追求卓越、趕超一流，進一步引導廣大干部職工解放思

想，競爭進取，立足更高的起點，堅持更高標準，實現更快的發展，再創供水企業新輝煌。下半年重點工作如下：

1、繼續搞好縣城供水管網改造工程的建設工作，爭取

完成人民路和環城路的供水管網改造工程。

2、盡快完成水價調整工作。水價改革直接關系著企業的經濟效益。上半年，我們加大了水價改革力度，由公司經

理牽頭，多次跑縣進州，深入調研，取得了很大的成效。下

半年，我們要繼續加大攻堅力度，成立專門的水價改革攻堅

小組，盡早完成水價調整工作，為公司的發展注入一股新的力量。

3、盡快向上級發改部門申報給水擴建工程項目的缺口

資金，結付給水擴建工程尾款，以便工程早日得省州驗收，同時按期償還銀行工程投資貸款，使公司能早日擺脫目前負

責經營的局面。

4、加大職工培訓力度，人才強企促發展。在國企改革的嚴竣形式面前，我們要以改革為動力，以創新為主線，進

一步加大人才資源開發力度，加強人才隊伍建設，為公司發

展提供強有力的人才后盾。

回顧半年來的主要工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏，為確保縣城區的正常供水而努力奮斗。

望謨縣水務公司

二○○九年六月三日

第四篇：xx公司xx年工作打算

ｘｘ公司ｘｘ年工作打算

ｘｘ年我公司將繼續牢固樹立科學發展觀，認真貫徹集團公司的各項工作要求，圍繞ｘｘ局、ｘｘ總公司ｘｘ年工作部署強化管理，保持安全生產經營工作的健康發展，促進企業的和諧穩定，提高我公司的整體形象。根據新形勢和新任務，確定我公司ｘｘ年工作指導思想是：

以黨的十八大精神為指導，深入落實科學發展觀，狠抓安全生產，細化管理工作，全面推進管理創新，提高經濟效益，加強黨員干部隊伍建設，實現理念根本轉變，提升職工整體素質，努力實現企業又好又快的發展。繼續推行自營項目部和管理項目部承包經營模式，即對項目部實行“自主經營、自負盈虧、承擔成本、確保上繳”的原則。

ｘｘ年公司奮斗目標;

1、努力完成ｘｘ總公司下達的元的產值，力爭完成元產值。

2、安全生產實現無重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故，杜絕惡性事故發生。

3、ｘｘ公司建筑總承包資質由二級升為一級總承包資質，資質范圍增四項。

4、職工收入與公司經濟效益同步增長，確保收入在上年基礎上增加10%。

5、黨建工作取得明顯成效。

圍繞ｘｘ年工作指導思想和工作目標，我們要重點做好以下方面工作：

1、認真貫徹集團公司及ｘｘ總公司的文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、總體推進”的方針，扎實開展安全質量標準化建設，強化安全管理，深入開展安全專項整治活動，加強施工現場安全管理，著重以

治理安全隱患為重點，以防范和遏制傷亡事故發生為目標，提高安全生產的可靠性和穩定性。

2、各部室工作人員要擺正自身的工作態度，將對客戶的服務作為工作中的重點。在工作中要加強學習，切實提高自身的工作能力。

3、要加強同客戶的聯系，向客戶及時傳遞公司最新的信息。

4、加大獎勵制度，激勵廣大職工行動起來，利用自身資源為公司開拓市場，發展新的客戶。

5、加大職工隊伍的培訓教育力度，促進職工隊伍的整體素質的提高，以實現職工自身素質的提高和企業發展“雙贏”為目標。

6、充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用，為搞好安全生產，提高經濟效益、穩定基層工作打下堅實基礎，要及時了解職工的思想動態，如實反映職工群眾的意見和建議，解決職工的實際困難，增強職工做好本職工作的主動性和自覺性。

要形成職責明確、管理規范、獎懲嚴明、運轉高效的管理機制，加強成本費用管理，樹立“過緊日子”的思想，合理利用資金。公司科室人員要全力以赴搞好對項目部的服務和管理工作。

ｘｘ公司

ｘｘ年ｘ月ｘ日

第五篇：工作總結及工作年工作打算

工作總結及工作年工作打算

今年以來，在區委、區政府的正確領導下，我局緊緊圍繞全區中心工作，堅持依法行政，全力加快農村道路建設改造，取得了較好的經濟和社會效益。

（一）穩步推進通鄉公路建設。今年是國家在我省實施通鄉公路建設的最后一年，在區委、區政府主要領導重視和支持下，我們在第一時間跑市上省，經過多方協調、取得理解和支持，今年又爭取到11.5公里的建設任務，獲得國家、省、市支持資金575萬元。工程按照程序實行了公開招投標，簽署了工程施工合同、監理合同及廉政合同，落實了質量保證體系。工程開工后，得到了各級領導的高度重視，省、市、區領導多次到現場進行檢查指導。我們克服了工期短、降雨天數偏多，尤其是在國債資金沒有到位等困難，堅持不等不靠，采取多種方式加快工程進度，共完成路基土方46,072立方米，水泥混凝土基層87,651平方米，水泥混凝土面層80,767平方米，在確保工程質量的前提下，按期交付使用，順利通過了省、市通鄉辦組織的交工驗收。

三年來，我區已建設通鄉公路42.2公里，形成了天恒山風景區——民主鄉休閑漁業基地——百菜無公害蔬菜基地——團結鎮工業園區的環狀公路結構，貫穿了一鄉一鎮經濟布局中的重點區域。通鄉公路建設得到了當地群眾的高度評價，成為區域經濟發展的重要載體，也為哈東地區的開發改造創造了有利條件。

（二）不斷提高公路的養護水平。今年，我們對全區23公里縣級公路、53.4公里鄉級公路進行了全面的養護。于春秋兩季進行了公路養護會戰，共處理翻漿、坑槽等公路病害2萬余平方米，清垃圾6085立方米，維修橋梁15座/373米，疏通涵洞61道/667延米，新植、補植樹木5900株，安裝地名牌及警示標志。同時，對縣、鄉級公路的3座橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修，保證了行人和車輛行駛的安全。

（三）抓好交通規費征收工作。采取多種方式，加大收費力度。通過延長出勤時間，增加路檢路查的頻率；積極宣傳交通規費征收政策，增強了業主的納費意識；調查費源，摸清底數及轄區內車輛的變化、費源流向等有效措施，現已征收地方養路費121萬元，超額完成了省市下達的征費任務。

（四）大力加強隊伍建設。結合“保持共產黨員先進性教育”活動，為提高機關工作效能，防止工作人員在執法過程中出現不作為或亂作為的問題，我們堅持從嚴治理方針，按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的總體思路，開展了行政執法規范化建設活動，從五個歡迎光臨好人網方面加強了隊伍建設：一是抓廉政建設，要求每一個職工都要做到請客不到，送禮不要，秉公執法。二是抓工作紀律，實行指紋打卡，嚴格出勤管理。三是抓機關形象，積極開展創建市級文明單位活動，規范機關工作秩序，要求機關干部在工作場合著裝整齊，掛牌服務。四是抓制度落實，將制度與規定嚴格落實在行動上，從領導做起，相互監督，嚴格兌現。五是抓技能培訓，堅持周五學習制度，既抓政治學習，又抓業務學習。大興學習之風，打造學習型隊伍，提高整體素質，推動交通事業發展。

二、工作中存在的困難和問題

XX年，我們雖然取得了一定的成績，但與區委、區政府的要求還有一定的差距，還存在著一些亟待解決的問題。一是公路建設資金籌措難。目前，我區公路建設除國家和省、市補貼資金外，地方配套資金籌措比較困難。二是由于國家、省相關政策的調整，燃油稅即將開征，加之部分養車戶繳費意識淡薄，交通規費征收難度加大。三是個別執法人員素質有待提高。這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。

三、明年工作安排

XX年是“十一五”規劃的起步之年，十六屆五中全會和中央經濟工作會議對“十一五”期間建設社會主義新農村、加快推進農村道路等基礎設施建設提出了新的要求，結合區情，立足交通局工作職能要抓住有利時機，促進交通事業快速發展。

明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會和中央經濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞全區中心工作，以推進交通基礎設施建設、強化交通規費征繳為重點，依法行政，服務“三農”，努力構建和諧交通。

（一）推進交通基礎設施建設

明年，在交通基礎設施建設方面，我們要抓住哈市啟動通村公路建設的契機，力爭江南中環路水泥廠至五星段、民主鄉至新立村、民主鄉至民主村、團結鎮至石人溝村等4條公路立項建設。為此，我們要強化三項措施：一是加大爭項目力度，爭取國家投資，積極跑省上市，爭取通村公路立項。二是層層聯動，充分調動鄉鎮公路建設的積極性和能動性，共同籌集好公路建設的配套資金。三是通過選擇合理化設計方案，盡量就地取材，控制工程造價等手段，減少配套資金的投入。

（二）抓好規費征收工作

地方養路費取之于車用之于路，是公路建設的主要資金來源。我們要努力克服諸多不利因素，認真負責地抓好交通規費的征收工作，爭取全面完成省市下達的征收任務。一是強化征稽人員的業務素質，通過完善學習制度，在堅持自學的基礎上，采取走出去，請進來的辦法，努力提高隊員的業務素質。二是加大公路規費征收法規的宣傳力度，通過設立宣傳站、發放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式來增強廣大養車戶形成自覺納費的意識。三是車輛普查和歡迎光臨好人網路面稽查相結合，確保應收盡收。對全區應繳費車輛進行一次登記，健全車籍檔案。建立催繳制度，下發繳費通知單，提高規費收繳率。同時加大路面稽查力度，對漏繳、欠繳車輛依法處罰。四是端正行業風氣，加強監管力度，通過聘請行風監督員、發放征求意見信等形式查找行業不正之風。強化紀律要求，杜絕公路三亂現象發生。

（三）切實加強行業管理

XX年，我們將按照“強化管理、規范行為、健全機制、確保有序”的方針加強行業管理，確保我區交通行業管理規范有序。一方面加大運輸市場監管力度。開展“三貼近”活動，貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業，針對群眾反映的突出問題，推行人性化執法，體現以人為本、教育為先的人性化執法理念，真心實意地為群眾辦實事、解難事。另一方面，在路政管理工作中搞好“三個結合”，即：專項治理與源頭治理相結合；行政手段與經濟手段相結合；部門聯手與區域聯動相結合，協調各相關部門，全面提高路政管理工作的實效。

總之，XX年我們將在區委、區政府的領導下，緊緊抓住全區中心工作不動搖，解放思想，團結奮進，扎實工作，為推動全區交通事業再上新臺階作出積極的貢獻。

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