第一篇：在省道協會議上的發言

解放思想破常規 創新管理促發展

——菏澤交通集團總公司

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們：

今天，全省各市道協會長、秘書長工作會議暨道路運輸企業專業委員會例會在我公司隆重召開，這是我省道協的一件盛事，也是我省運輸企業的一件喜事，對于促進我省道路運輸事業的發展具有十分重要的意義。值此機會，我謹代表菏澤交通集團總公司全體干部職工，向出席這次會議的各位會長、秘書長、各位來賓、同志們、朋友們表示熱烈的歡迎，向長期關心、支持和幫助菏澤交通集團發展的各位領導、朋友們表示誠摯的謝意！

我們菏澤交通集團總公司下屬41個全資單位和3個參股公司，其中包括12個汽車運輸公司、20多個工商貿單位，另有菏澤中油石油銷售有限公司等3個參股單位，分布于全市九縣（區）及濟寧、商丘、北京等地。目前，公司擁有職工11000人，固定資產、營業收入、實現利稅分別比十年前增長了9倍、10倍和19倍，被省確認為大型交通運輸企業。企業曾多次榮獲省交通系統先進企業、省工交財貿系統行業經濟效益排頭兵企業、省兩個文明建設先進單位、省思想政治工作優秀企業、全國交通系統先進集體、全國守合同 1

重信用企業等榮譽稱號，2002年通過了ISO9001質量認證。

回顧我公司的發展變化，主要得益于國家改革開放的好政策，得益于堅持按照市場經濟的新要求，不斷解放思想，創新管理，打破常規，開拓經營，促進發展。我們的主要做法是：

一、突出發展運輸業，提高企業核心競爭力。

運輸業是我們的主業，任何時候都不能丟，只能加強，不能削弱。我們在運輸業的發展上，重點抓了三個方面的工作：

1、大力發展運力，提高車輛檔次。80年代初期，運輸市場呈現出國有、集體、個體一起上的局面，國有運輸企業已沒有優勢可言。為了使企業走出低谷，我們果斷決策“舉債經營，滾動發展”，采取銀行貸一些、職工集一些、公司投一些的辦法，先后籌集資金5000多萬元，購置各類車輛800多部，使運輸業得到了空前發展。到了1998年，我們進一步拓寬融資渠道，公司出臺了優惠政策，鼓勵社會融資、職工入股、貸款購車、集約經營，極大地促進了運輸業的發展，每年新增、更新車輛100部以上。目前公司營運車輛已達到1400多部，其中客車780多部，貨車620多部，高檔、豪華客車和特種貨車的比例在日益增大。

2、加強場站建設，完善服務設施。場站是運輸市場的總抓手，抓住了場站也就抓住了客貨源。在客運站建設上，我們先后擴建、新建了全市9座汽車站，改造了12個運輸分公司的修理廠，使企業面貌煥然一新，生產能力大為增強。今年，我們又對菏澤汽車總站進行了大規模改造、擴建，改造了候車廳，擴大了發車場，完善了 2

售票檢票服務系統。在車站的軟件建設上，我們堅持封閉管理，禮儀發車，規范服務，為廣大旅客提供了一個良好的乘車環境。其中，菏澤汽車站已連續十多年榮獲部級文明汽車站稱號，真正成為展示菏澤良好形象和精神風貌的窗口。在貨運站建設上，目前我們已建成了建材、儲運、燃料、口岸四大專業貨場，擁有4條鐵路專用線。在上海、青島等大中城市建立了配貨網絡，近期完成了菏澤貨運交易中心的建設，配備了現代化的辦公、通訊設施，為實現貨運的二次創業奠定了基礎。

3、積極開辟線路，擴大經營范圍。我們本著“走出山東，跑遍全國”的發展思路，先后開辟70多條超長線路，使客運經營輻射全國14個省市，貨運、零擔通達全國各地，形成了覆蓋全市、輻射全國的客貨運兩大運輸網絡。通過采取以上措施，促進了運輸業的快速發展，為企業以后的外延擴張奠定了堅實的基礎。

二、大力發展多種經營，提高企業抗風險能力

運輸業點多、線長、流動分散、經營輻射面廣、市場信息靈敏、地理位置優越，具有其他行業無法比擬的優勢，這是運輸企業的無形資產。如何依托主業優勢，開發相關產業，實施多種經營，這是壯大企業規模、提高經濟效益和抗風險能力的重要措施，運作好了可以把企業發展成融多種產業于一體的大型，甚至特大型企業集團，發展空間是無限的。為此，我們解放思想，打破常規，在多種經營上進行了一些有益的探索：

1、發揮自身優勢，走產業帶動之路。一是發揮各汽車站地處繁華鬧市、得天獨厚的地理優勢，大力發展商貿服務業。如利用菏澤 3

汽車站的人流、物流優勢，投資興建了大型綜合市場——花都商埠，目前，有經營商戶2000多家，年商屋租賃收入達1400多萬元，已發展成為集鞋業、輕紡、百貨、建材等于一體的市場群體，成為蘇魯豫皖四省交界處最大的綜合市場，被評為省級規范化管理樣板市場和省級誠信市場。

二是發揮自身的人才、技術、品牌優勢，大力發展職業培訓。菏澤汽運技校原來是企業內部一個職工培訓學校。近幾年來，我們根據職業培訓市場的變化和社會需求，加強軟、硬件設施建設，積極轉換培訓機制，面向市場開展技術培訓，在全市國辦技校普遍萎靡不振的情況下，保持了一枝獨秀。目前，學校已擁有10多個專業，占地190多畝，教學試驗設施齊全，教學質量逐年提高，被省教育廳、人事廳、勞動和社會保障廳評為職業培訓先進單位，被確認為省級重點職業培訓學校。

三是發揮技術、設備等優勢，開展了汽車修理、配件銷售等延伸服務產業。利用技術和設備優勢，先后組建了上海大眾、一汽大眾、二汽東風等20多家服務站，推行整車銷售、配件供應、勞保索賠、信息反饋等“四位一體”的經營模式，促進了修理業的大發展。上海大眾菏澤特約服務站，嚴格按照上海大眾的要求，推行“6S”工作法，吸引了大量車源，牢固確立了在菏澤轎車修理、銷售行業的主力軍地位。

2、挺進高新產業，走科技興企之路。我公司發展多元化經營先后經過兩個過程，第一步，主要是發揮運輸業的優勢，發展延伸服務項目；第二步，經過幾年的發展，企業具有了較強的經濟實力和 4

管理多種經營的經驗，為了實現企業超常規、跳躍式發展，我們大膽向高科技領域進軍。在調查研究、科學論證的基礎上，組建了菏澤天宇科技開發有限公司，沒有人才聘請人才，沒有設備研制設備，沒有資金申請國債。天宇科技公司是一家以生產連續泡沫鎳新型電池原料為主的高科技企業，目前已取得了階段性成果。達到了年產100萬平方米的規模，產量躍居全國同行業“三甲”之列，出現了產銷兩旺的局面，市場前景十分巨大。該項目已被列為國家“雙高一優”導向計劃和省市重點攻關計劃。

這些年來，通過實施“一業為主、多種經營”的發展戰略，使企業得到了超常規、跨越式發展。目前，企業已成為集運、工、商于一體的大型企業集團，經營范圍涉及二、三產業20多個行業，20多個工商貿單位，多種經營已成為公司一大經濟支柱。

三、積極實施低成本擴張，提高企業的綜合實力

我們進一步解放思想，發揮優勢企業帶動作用，對走低成本擴張之路進行了大膽嘗試。從1988年至今，這10多年的時間中，我們通過兼并、接收、收購、承包等形式先后重組了16家困難企業，廣泛開展橫向聯合，這種“以低成本擴張，實現企業大發展”的戰略，不但壯大了自身，膨脹了規模，而且增強了自身的綜合實力。

1、兼并虧損企業，重組生產要素。1988年以來，我們先后兼并了原菏澤市運輸公司、單縣運輸公司、原菏澤市拖拉機站等企業，利用這些企業的設備、設施、人員，組建了汽車十二公司、安裝公司、柴油機械大修廠等，并利用其閑置資產和場地興建了海聯大酒店、花都商埠等，盤活閑置資產1500多萬元，安置富余職工2800 5

多名。1996年6月，原菏澤地委、行署將地區物資系統的8個企業成建制劃給交通集團管理。我們迅速將這些企業資產、人員進行重組，注入資金和管理，組建了集倉儲、裝卸、中轉、聯運于一體的建材公司、燃料公司、口岸公司等單位，盤活了資產，實現了生產經營的正常運營。菏澤口岸組建后有了長足發展，2002年，在市政府的支持下，我們又與青島港簽訂了口岸直通協議，并于去年6月實現了口岸正式直通，填補了蘇魯豫皖四省交界地區沒有口岸直通的空白。鑒于原口岸場地狹小，作業不方便，發展空間有限，市政府決定將口岸搬遷。目前，新口岸建設正在積極進行之中，預計年底可以交付使用。

2、承包虧損企業，啟動閑置資產。1995年，我們承包了原地區商業儲運公司。承包前，商業儲運公司處于半停產狀態，企業資產閑置。承包后，對富余人員進行了妥善分流，對生產設施進行了改造，注入啟動資金，加大了管理力度，當年實現扭虧為盈。如今的儲運公司，已成為菏澤最大的家電倉儲、配送、中轉基地。同時利用原商業儲運公司的閑置場地，新建了菏澤包裝印刷總廠，生產高檔撲克牌和印刷包裝品，不但迅速占領了本地市場，還承接了大批的省外業務。

另外，我們還租賃了菏澤振興集團閑置的倉庫和場地，經過改造和擴建，擴大了花都商埠百貨大市場的規模，取得了較好的經濟效益。租賃了菏澤洲達集團閑置的廠房及場地，主要用于新建菏澤汽車北站，擴大百貨市場規模，進一步發揮規模效益。

3、聯合優勢企業，挖掘資源效益。為謀求更大的發展空間，我 6

們積極利用內外兩個資源，借助外力發展自己，膨脹規模，提高效益。2000年，我們搶抓國家對石化行業進行整頓的機遇，與中油聯合成立了“菏澤中油石油銷售有限公司”，發揮中油的品牌、油源、資金優勢，擴建了石油儲備庫，在市內及周邊重點道路上，改擴建了20多座大型加油站，完善了銷售網點建設，促進了石油銷售業的發展。該公司成立三年來，已累計銷售油品30多萬噸，上交稅金達1200多萬元。另外，我公司與北京印刷學院合資組建了北京大業印刷廠，與港商合資組建了鑫利液化石油汽儲運有限責任公司等，都取得了較好的經濟效益和社會效益。

四、深化企業改革，提高管理創新能力。

這些年來，我們以改革為動力，不斷創新管理，使企業在改革中發展，在管理創新中提高。

1、創新管理模式。我公司基層單位多，經營范圍廣，管理難度相對增大。為此，在管理體制上，按照行業不同，全公司分成運輸業、工業、商貿服務業三條線管理，每條線都有分管的副總經理和主管處室，形成了總經理宏觀抓、副總經理直接抓、主管處室具體抓的管理格局。在管理模式上，總公司對基層單位實行模擬法人化管理，即把基層單位視為一個相對獨立的法人實體，對基層單位領導班子實行風險抵押承包，其基本形式為：包死基數，確保上交，超額分成，欠交自補。總公司對人權、財權相對集中管理，生產經營權全部下放到基層單位，堅持在宏觀上管好，在微觀上搞活。

2、人才機制創新。企業之間的競爭，說到底是人才的 7

競爭，誰擁有人才誰就能取勝。我們在用人上引入競爭機制，采取競爭上崗，實行動態管理。打破年齡、身份、學歷與資歷界限，賽馬不相馬，不拘一格選拔人才，使能者上，平者讓，庸者下，劣者汰，建立了干部能上能下、職工能進能出的用人機制。98年改革力度較大，在不到300名中層干部中，新提拔了48人，調整職務38人，降免職58人，退居二線46人。在人才管理上，實施“主動挖人才、精心選人才、短期聘人才、長期育人才、科學用人才”的戰略。為挖掘人才，不惜重金，聘請大學教授解決高新技術項目難題。對急缺的管理人才和技術人才公開向社會招聘，近幾年引進各類管理和專業技術人才50多名，均成為生產經營中的骨干力量。

3、財務管理創新。財務管理是企業管理的重點，成本管理是財務管理的核心。在收支管理上，總公司對基層單位實行收支兩條線管理，收入全部上解總公司，支出由總公司按規定撥付。在成本管理上，學習邯鋼、亞星、四達公司經驗，推行倒逼成本管理法、購銷比價管理法，建立了內部市場機制，把成本費用降到最低限度。在資金管理上，取消了駐菏30多個單位的銀行帳戶，總公司成立了資金結算中心，統一調度資金，提高了資金的使用效率。在財務監督上，總公司對各基層單位的財務科長和出納會計實行委派制，委派人員負責該單位的財務工作，這樣有效地增強了他們工作的積極性，較好地行使了監督職能。各單位成立了民主監督理 8

財小組，原始單據由一支筆簽字改為聯簽制，推行了企務公開制度，每月公布財務收支情況。每年對基層單位審計一遍，單位領導人變動實行離任審計制度。

這些年來，我們自己與自己比，現在與過去比，發展成就令人欣慰，但是跳出企業看企業，跳出行業看企業，與兄弟公司和先進單位相比，我們的發展速度還比較慢，管理水平還比較低，各方面差距還比較大。今后，我們決心借助這次道協會議的東風，學習兄弟公司的先進經驗，決心圍繞“大而強”的目標，以企業改制為契機，進一步加快企業發展：一是加快集疏運中心建設，完善客貨運場站服務功能，發展高速客運和現代物流，走集約化、規模化發展道路。二是以園區建設為載體，搞好連續泡沫鎳產業化項目、自備熱電廠項目、高密度板項目等一批工業項目，建設一個現代化的大型交通工業園。三是加快商貿市場建設，對花都商埠各市場進行改造、擴建，擴大規模，提高檔次。抓住菏澤汽車西站建設的機遇，新建集加工、倉儲、配送、銷售于一體的建材裝飾商貿城。

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們，在省廳和各級交通主管部門的正確領導下，在省道協的大力支持下，在各兄弟公司的關心和幫助下，我們有決心、有信心，在新一輪經濟發展的浪潮中，取得企業的超常規、高速度、跨越式發展，早日實現企業“大而強”的奮斗目標。與大家攜手共進，為繁榮我省的交通事業繼續譜寫新的華章。

謝謝各位！

二OO三年九月

日

第二篇：怎么在會議上發言

怎么在會議上發言（原文及譯文)

How to make comments in meetings

Almost everyone likes to express him/herself.Just look at the popularity of blogs.Making comments and/or criticism of what others say is a close second.In scholastic endeavors, One can write “letters to the editor” to comment on published articles.Some journal even have “discussion” section following each article devoted to this purpose.More frequently, audience in a meeting are given Q&A time following the presentation of each paper in a session to let people comment on the paper.Aside from legitimate inquiries, making a comment serves other purposes:1It lets the reader to vent his/her anger or frustration.Or it shows support for the opinion expressed.This form is most prevalent in anonymous comments for blog articles.We won't dwell on them.It helps to illustrate further the content of the presentation for other reader and the audience

3Show off the knowledge and expertise of the commentator.#2 and #3 are legitimate goals and represent a large percentages of all comments but are rather difficult to carry out.Done carelessly, it backfires on the person making the comments and leavesa bad impression of him or her on the audience.Yet in many meetings, I continuously see people make such foolish remarks with the hope that they are impressing others(出風頭).The point is that to accomplish either #2 or #3 requires that you understand completely the essence of what the author/presenter is trying to say BUT the presenter is lacking the skill to convey the content.You on the other hand, know a better way of making the point and can do it orally in no more than a couple of sentences(一針見血).This is a task not easily done in real time nor can it be done for every presentation.But if done properly, both the author and the audience will be impressed by and grateful to you.What I recommend for young scholars eager to make a name for himself is to practice silently what I said in the above paragraph for each presentation you attend in a meeting(but don't actually do it).This practice has many virtues other than making you known.First it forces you to cut away all kinds of noise and chaff and get at the essence of a paper/presentation quickly.In these days of information overload, to be able to quickly decide the relevance of an item is a big

advantage.Second.To be able to re-organize a presentation in real time gives you practice to react quickly to questions and comments on your own presentation when

the time comes.Thirdly, to be able to be brief and to-the-point is a skill worth cultivating in your career.Lastly, to sense what others wanted to but was not able to convey and say it clearly and succinctly for him is the mark of a good listener/speaker.In short, I am not recommending that you get up and comment on every

paper/presentation you attend(for you will become a bore very quickly), but listen to every presentation as if you are going to with the italicized paragraph above in mind.Most of us will only have a few truly good ideas in life.The above recommended practice will help you to publicize your ideas when the time comes.Let me recall a personal incident years ago at a meeting in the US.An English speaker came with a set of transparencies in French(this is before the days of PPT and LCD projectors).His excuse is that he had just gave the presentation in Paris and it is “convenient” for him(i.e., he is lazy)to use the same transparencies even though he will be speaking in English to an English speaking audience.My reaction is that this is either disrespect for the audience or he wants to show off his knowledge of the French language.Either case is inappropriate.So I waited until the Q&A period, stood up, and said(in Chinese followed with translations of course)“ I asked the question in Chinese because it is more “convenient” for me to do so.”This brought down the house and I received a standing ovation.I may have made an enemy but won many friends in the mean time.Although this is a non-technical example, it does illustrate the point I am trying to make concerning “Making comments

怎么在會議上發言？

很少有人不喜歡表達自己。只要看看博客的流行程度你就知道了。每時每刻都有人在評論或者批評別人的文章。在學術工作中，你可以通過寫 “ 編讀往來 ” 來評論已經發表的文章。一些期刊甚至在每篇文章后面都專設了“討論”部分，目的也在于此。而更常見的情況是，會議聽眾在每篇論文報告后的問答時間里有機會就報告的內容發表評論。發表評論除了提出一些合理的問題外，還有其他一些目的：．讀者可以借機宣泄自己的憤怒或挫折感，也可以表達對作者觀點的支持。這種形式在博客的匿名評論中最為普遍。我們這里暫且不談。．它有助于向其他讀者和聽眾進一步闡明講話的內容。．炫耀評論人自己的知識和專業水平。

第二點和第三點都是無可非議的，在所有的評論中，這兩者占了大多數，不過，要實現

起來還是有相當的難度。評論者一不留心就會事與愿違，給其他聽眾留下壞印象。然而在許多會議上，我還是不斷看到有人因為想出風頭而作出愚蠢的評論。

我想說的是，要實現第二點或者第三點，你必須完全理解作者或報告人想表述但卻因缺乏相應技巧而無法傳達給讀者的問題本質。另一方面，你還要比報告人表達得更好，能夠通過口頭表達就一針見血地闡明問題。當時立即要實現這一切并不是件容易的事情，而且也不是每個報告都可以進行這樣的評論。但是，如果你做得恰如其分，就會給作者或者聽眾留下深刻的印象，而且他們會為此感謝你。

我建議那些非常希望盡快打出名氣的年輕學者們，在參加每次會議報告時，都默默地按照我在上一段中所說的實踐一下（但不是實際去做）。這種訓練除了能讓你成名外，還有其他好處。首先，它迫使你排除各種干擾，迅速弄清論文或報告的本質。在當前這個信息過剩的時代，如果你能迅速決定信息的相關性就會占有很大的優勢。其次，如果你能夠邊聽邊整理報告，就有機會在自己作報告時，對別人的提問和評論作出快速反應。再次，簡明扼地表達自己是非常值得努力掌握的職業技巧。最后，如果您能夠感覺到別人想說卻說不明白的內容，然后言簡意賅地替他表達出來，這表明你是一個很好的聽眾或演講人。

簡而言之，我不是在建議你站起來對每篇論文或每個報告評論一番（因為這樣做你很快就會討人厭），而是，把上面斜體段落的內容銘記于心，在傾聽每個報告的時候就好像你真的要發表評論似的。

大多數人終其一生也不過只有為數不多的幾個真正好的想法。上文建議的練習方法會幫助你在機會終于降臨的時候，把自己的想法推銷出去。

我回憶起多年前在美國的一次會議上親身經歷。一位講英語的人使用了一套法語玻璃幻燈片（這是在 PPT 和液晶投影儀之前的用具）。他的理由是他剛剛在巴黎做了這個報告，盡管他是用英語演講，而且下面的聽眾也講的是英語，他用同樣的幻燈片比較 “ 方便 ” 一些（也就是說他很懶）。我當時的反應是要么此人對聽眾不尊重，要么他想炫耀自己的法語。但無論如何這么做都是不恰當的。因此，我等到問答時間的時候站了起來（先用中文然后用英語翻譯了一下），我說： “ 我用中文問問題因為這對我而言更 ‘ 方便 '。” 我的舉動博得了滿堂喝彩，大家起立為我鼓掌。也許這樣做我多了一個敵人，但同時贏得了許多的朋友。

盡管這是一個非專業性的例子，但它確實能夠說明我在“如何發言”這個問題上想要表達的觀點。（科學網 任霄鵬譯 何姣校）

第三篇：私協秘書長會議發言

同志們

經省工商局黨組同意召開的這次會議與往年的秘書長工作會議最大的不同之處：一是江總書記“七一”重要講話，這次省私協秘書長工作會議。將個體私營從業人員定性為社會主義事業的建設者。這一理論上的突破，使私營企業的位置發生了變化。作為私營企業的娘家“協會工作也要與時俱進。二是中自從加入了wto企業和協會同樣面臨著新的形勢，工作也要隨著形勢和任務的變化而變化。總結去年，安排今年工作都要緊緊圍繞這個形勢。

一、關于全省工商行政管理工作

全省工商系統大事多、好事多、急事多、難事也多，過去的一年。工作任務大、力度大、成績大，差距也大。這一年，對我各級工商行政管理機關的班子是一個考驗，對全省工商行政管理隊伍是一個檢驗，對干部職工是一個鍛煉，值得我認真加以總結的不平凡的一年。

對我從事的行政管理工作提出了新的更高的要求；朱金容基總理等國家領導人到國家工商總局視察工作；省委書記田成平、省長劉振華、省委副書記金銀煥、常務副省長薛軍等省領導先后到局調研指導工作等等。經過全省工商系統廣大干部職工扎扎實實工作，面對國內外形勢。整頓和規范市場秩序取得了明顯的成效，市場辦管脫鉤任務全面完成，隊伍建設有了新的進展，全省商行政管理工作大大向前推進了一步，有力地維護了市場經濟秩序，促進了全省經濟持續健康發展。但是還必須清醒地認識到工作中還存在很大的差距和不足。一是整頓和規范市場經濟秩序的力度還很不平衡，有的地方力度不大。效果還不明顯，市場秩序上存在問題仍然比較突出。執法不嚴，監管不力，甚至有法不依、執法犯法的現象還不同程序地存在二是隊伍素質還不很高，文化程序偏低，干部隊伍的知識水準，執法水準和作風素質，與市場監管的要求，與黨和人民群眾的期望和要求，差距甚遠。特別是有的領導班子、領導干部戰斗力、號召力、凝聚力還不強，駕馭全局的能力、完成歷史賦予我工作任務的能力還很差，甚至有令不行有禁不止，該干的沒干好，不該干不讓干的卻屢禁不止。領導干部和領導班子素質不高的問題是一個關鍵的問題。三是人員超編嚴重，基礎設施建設和執法裝備還相對落后，與新時期實現職能到位的要求不相適應。

二、于私營企業協會工作

去了鋼鐵集團公司等一些私營企業搞調研，前些日子。對私

營企業的活力和生氣深有感觸。機制靈活、制度嚴格是私營企業勃勃生機和強大競爭力的源泉。正因為如此，省的私營企業每年都以較快的速度遞增，去年年底，全省私營企業戶數已經達到2.8萬戶。

私協工作的內容和方式將隨時間、任務的變化。私協工作的內容和方式將隨時間、任務的變化而變化。私協要圍繞以下幾點來部署今年工作，入世以后。私協所面臨的新的形勢、圍繞省局今年的工作重點和工作任務、圍繞市場和圍繞會員展開工作。新的形勢下，私協的工作人員必須提高認識，一是要認識新的形勢，私營企業大發展的機遇和挑戰這樣的新形勢；二是認識私營企業。要加強教育學習，不僅要學習經濟，還要學習政治，要組織會員出省出國考察學習，開闊眼界，提高會員總體水平。通過教育和學習，充分認識私營企業的活力和效率，認識其在國民經濟中的重要地位。只有認識清自己的服務對象，方才可以做好為會員的服務工作，做好協會工作；三是要認識自己。主要是如何加強自身建設提高自身素質，看自己能否適應新形勢的要求。協會干部要做到三知三會”即知道我國在工商行政管理方面向世貿組織所做的承諾，知道法律法規的調整情況，知道兌現逐步開放市場各項承諾的時間表；對來訪提問會咨詢解答，對具體事項受理操作，對違章違法會監督檢查。

新形勢，總之。新任務，私協工作同樣要與時俱進，同志們要提高認識，研究工作，更要熱愛本職工作，專心本職工作，把協會做大做強做好。

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第四篇：在2010開春會議上的發言

在2010開春會議上的發言

值此新春佳節，向大家拜個晚年，希望大家在新的一年里萬事如意，合家歡樂，心想事成，工作進步，虎年大吉。

過去的09年是一個豐收年，也是一個極不平凡的年份。在過去的一年，我們堅持以科學發展觀為工作的行動指南，積極應對國際金融危機帶來的嚴峻考驗和挑戰，迎難而上，開發新品，不斷深化工藝改革和技術革新，規范產品質量管理系統，強化產品質量檢查，在每周一次質量例會的總結指引下，努力將產品質量問題控制在萌芽狀態。

為了實現公司的再發展，今年我們將在公司推行“五個一”工程。1）明確一個明確的整體發展思路。新的一年里，我們將繼續堅持以制造“環保型”、“智能型”和“節能型”產品為公司根本發展方向，大力實施先進工藝改造和改進，搶抓發展機遇，乘勢而上，在發展中促轉變，在轉變中謀發展，努力將汽車配件產業做大做強。

2）營造一個友好、和諧的發展環境。公司的發展需要一個安定的創業環境，離不開友好相處的同事關系。為此，公司在以后的經營中，將對周邊環境的創造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關管理部門友好相處，為公司的發展創造條件。在公司內部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風格，不搞“窩里斗”，嚴禁內部鬧矛盾，使每一個人舒心地工作，高興地生活。

3）建立一套責任清楚、獎懲合理的管理制度。公司將涉及公司發展的制造質量、工作進度、工作態度等每一個環節納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準。真正讓賢者有其位、能者得其惠，根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術投入工作，共同創造公司美好的明天。

4）培育一支業務精干的技術隊伍。新的一年里，公司將適度加大業務精干人員的培育工作，引入競爭機制。同時，在現有職工中開展比學趕幫超活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環節走向高效、規范，富有競爭力。

5）塑造一個規范作業，確保安全生產的作業理念。在工作的每一個環節，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則，樹立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產的隱患。現在我公司的安全生產形勢是好的，這一點一定要得到保持，如果一旦發生安全事故，對公司的經營一定會造成嚴重的影響，更為嚴重的是會給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財力浪費。

要確保做到以上“五個一”工作的順利落實，事關到公司經營方略能否順利實施，事關公司在新的一年里，將在激烈的市場經濟大潮中處于什么地位，事關公司的發展將走向何處，事關我們公司每一個人的經濟收入是否能得到較大的提升，事關我們每一個人的努力是否能得到合理的回報。可以說是全公司各項工作的重中之重，必須重點部署、重點督導、重點推進，切實做到“三個到位”。

1）責任落實要到位。公司各部門、部門責任領導和責任人要嚴格按照分工，認真干好本職工作，各負其責，扎實推進。部門責任領導要把任務細化分解到每一個承辦工作人員，實行嚴格的責任制和獎懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說法。今天，公司就是要把發展這副沉重的擔子交給大家共同來扛，可謂責任重大，大家要義無反顧地挑起來，并要想盡千方百計把它干好。

2）協調配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺把思想和行動統一到公司的整體決策上來，以實際行動支持公司建設。對公司發展經營中遇到的問題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發展讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不允許設置障礙，這要作為一條嚴明的紀律去執行。

3）督促檢查要到位。公司的各位領導要加強檢查，定期調度，及時掌握各部門經營進展情況。公司也將定期內部總結會議，認真聽取各部門對公司發展的意見和建議，并根據各部門經營情況進行檢查評比，對速度快、質量好的部門予以表彰，對因工作不力拖后腿的部門進行經濟處罰。

如果說，2009年是英田集團已經從一個生產柴油機、農用車的企業初步轉型為一家以制造、銷售商用車、乘用車、專用車以及柴油機、汽車配件為主導產品的規模企業集團，那么2010年就是集團實現轉型升級的最關鍵的一年，更是完成和超額完成企業“十一五”規劃的決戰之年。讓我們以無比飽滿的激情致力發展，以堅定的信心銳意進取，以積極的態度回應挑戰，為企業的轉型升級、結構調整，進入如皋市“千萬億元企業俱樂部”做出我們應有的貢獻。

第五篇：在全縣黨風廉政建設會議上的發言

各位領導、同志們：

近年來，XX法院根據審判執行工作的特點，按照改革創新、懲防并舉、統籌推進、重在建設的要求，以規范權力運行為著力點，以公開透明為基本要求，建立健全了拒腐防變教育長效機制和權力運行監控機制，法院黨風廉政建設正逐步走向規范化、制度化的軌道。目前全院上下執法規范化建設進一步加強，干警的廉潔自律意識進一步提高，法官和法院形象進一步提升，人民群眾對法院工作的滿意度進一步提高。

一是強化廉政建設責任意識，確保責任制的落實。我們認真貫徹落實《XX市國家工作人員十個不準》和《實施細則》的規定，每年年初，院長與班子成員、分管領導與部門負責人、部門負責人與干警都要簽訂《黨風廉政建設責任書》，構建起反腐倡廉建設網絡，做到一級抓一級，層層抓落實，年年見成效。同時，我們還將反腐倡廉建設融入崗位目標考核管理，建立干警業績檔案、廉政檔案，半年一填報，一年一匯總，與年終考核、晉職、晉級、提拔使用相掛鉤，對有違反規定的單位和個人實行“一票否決”，取消評先樹優資格。

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二是加強制度建設，打牢反腐倡廉建設的基礎。我們先后制定了《規范工作制度加強隊伍建設的意見》、《廉潔辦案的若干規定》、《貫徹落實黨風廉政建設責任制實施意見》和《規范審判和執行工作的意見》等規范性文件，從學習制度、考勤制度、請銷假制度、參會制度、財務制度、審判執行制度等方面作了嚴格規定，落實了每天兩簽到、有事請銷假、周五學習日、參會標準化、支出規范化等措施，加強督導檢查，定期通報，真正做到工作有規范、行為有要求、違紀有追究，實現了由“人管人”向“制度管人”的轉變，“他律”向“自律”的轉變，“短期效應”向“長效機制”的轉變，構建起“不愿為”的自律機制、“不能為”的防范機制、“不敢為”的懲戒機制、“不必為”的保障機制，促進了隊伍整體素質的提高。

各位領導、同志們，我院的黨風廉政建設工作取得了明顯成效，但離上級的要求還有一定的差距。我院將根據本次會議的要求，端正態度、對照要求、積極行動，并以本次會議的落實為新起點，創新制度載體、拓寬監督渠道，加大以教育監督力度，促進懲治和預防腐敗體系的建設，努力建設一支“公正、廉潔、文明、高效”的法院隊伍。

反腐倡廉建設是人民法院的一項長期任務，也是XX法院2009年的工作的中心之一。我院將始終貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設，以改革創新精神抓好建立健全懲治和預防腐敗體系工作規劃的落實。

一是圍繞全縣工作中心，服務穩定發展大局。緊緊圍繞全縣經濟社會發展的大局，始終堅持政治效果、法律效果和社會效果的統一，堅決服從縣委領導，主動接受人大監督，為發展穩定提供良好的司法服務，促進社會和諧，為全縣經濟的跨越發展保駕護航。

二是以學習實踐科學發展觀活動為重點，切實抓好黨風廉政宣傳教育。結合保持共產黨員先進性教育活動和全縣機關思想紀律作風整頓，組織干警認真學習中央關于反腐倡廉的一系列文件精神，自覺加強道德修養，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，秉公執法，堅決做到權為民所用，情為民所系，利為民所謀，全力打造一支“敬業、團結、奮進、有為”的法院隊伍，努力踐行為大局服務，為人民司法的司法理念。

三是以落實黨風廉政建設責任制為重點，健全黨風廉政建設和反腐敗工作的領導體制機制。嚴格落實領導干部“一崗雙職”要求，切實增強廣大干警抓好黨風廉政建設的責任感和自覺性，切實把反腐倡廉建設與審判、執行工作擺到同等重要的位置上，做到“兩手抓、兩手都要硬”。

四是進一步加大監督檢查力度，重抓整改落實。對巡查、督察工作中發現的問題，及時糾正，按月通報，通過受理舉報投訴、評查改判、發回重審案件，跟蹤督查領導交辦、新聞媒體關注、當事人久訴不息等案件，從中發現重要的突出性、傾向性問題，研究對策，完善相關規章制度，限期整改，真正達到干警廉政意識進一步提高，優良工作作風進一步形成，良好形象進一步樹立，法院公信力進一步提升。