第一篇：大塘衛生院綜治維穩工作總結

大塘衛生院2012年綜治維穩工作總結

2012年我院綜治維穩工作在上級主管部門和公安機關指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，積極開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動，建設依法治醫，構建和諧醫患關系，認真落實社會治安綜合治理和維護穩定工作，以創建“平安醫院”活動為契機，堅持“預防為主、打防結合”的方針，狠抓治安管理工作，落實院科兩級責任制，強化內部管理，確保了院內安全穩定。現總結如下：

一、領導重視，機構落實

醫院領導班子歷來重視綜治維穩工作，始終把維穩工作列入領導責任制和醫院綜合目標管理責任制，定期部署治安綜合治理工作，在院長辦公會議上專題研究解決綜合治理和維穩重點問題，并結合院長行政查房、查崗，經常進行檢查督促落實工作。醫院成立了以我為組長，分管院長為副組長，各相關科室負責人及保衛科人員參加的綜合治理領導小組，層層簽訂責任書，真正對維穩綜治工作做到一級管一級，一級對一級負責，層層落實維穩責任，做到機構、責任、措施、人員四到位。

二、抓法制宣傳教育，提高治安防范意識

1、醫院安全保衛工作長抓不懈，堅持做到年度有計劃，季度有檢查，半年和年終有總結。醫院院長辦公會定期研究落實安全防范工作，在抓普法教育基礎上，堅持對職工開展法制和治安管理宣傳教育。在開展醫院管理年和民主評議政風行風實施活動中，落實“六五”普法教育，結合實際學習保衛工作相關的法律法規，為維護政治穩定和社會穩定，做好防特、防盜、防火、防破壞、防治安災害事故的“五防”宣傳教育并落實防范措施。

2、一年來，醫院重點宣傳貫徹《治安管理處罰法》，編印《防火防盜安全常識》、利用院周會、科室早會、講課、電教、自學、黑板報等形式開展全員法制和安全教育，成立了院內消防和處理突發事件應急小分隊，定期演練；堅持新職工崗前安全培訓，職工的法制意識和治安防范意識明顯增強。

3、保衛科不定期組織保衛人員進行治安技能培訓，學習貫徹《治安管理處罰法》，并進行知識考試，提高安全意識和治安維穩應急處置能力。結合醫院開展政風行風民主評議活動，著重狠抓隊伍建設和思想教育，落實自查自糾，促行風，抓實效，增強安全服務意識和安全工作的責任感，努力維護人民群眾的根本利益，構建和諧的醫患關系，確保醫院安全穩定。

4、醫院還訂閱了《法制日報》、《民主與法制》雜志，積極學習國家相關的政策法規以及法律知識；今年組織了全院職工參加兩次法律知識講座，提高職工懂法知法能力，三、建立健全安全管理制度，切實加強內部治安防范

醫院制定有《應對突發事件應急預案》、《綜治維穩工作應急處置預案》，保衛科積極協調各科室認真落實管理制度，并將相關開展活動資料整理歸檔。積極加強與轄區派出所協作，建立治安聯防機制，醫院設置了警務室，共同努力搞好治安聯防，狠抓內部治安管理。

四、加強治安巡查，落實防控措施

醫院積極貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，落實重視日常檢查和維護，為確保重點部位的安全，保衛科人員堅持24小時巡邏制度，干部職工參加值班，積極做好內部安全防范。毒性藥品、麻醉藥品和化學危險品按有關規定管理。各病區對入院病人及其家屬做好治安防范宣教工作的同時，注意加強病房治安，保衛人員堅持巡查簽到制度。根據各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調整，有計劃地進行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，驅趕醫托和派發廣告人員，排查和消除安全隱患，維護了醫院的安全穩定，治安案件明顯減少，營造安全的就醫環境。

根據各階段治安形勢的特點作時間和人員安排調整，有計劃地進行伏擊，加大力度和采取有效措施打擊不法行為，積極做好內部安全防范，驅趕醫托和派發廣告人員，排查和消除安全隱患，維護了醫院的安全穩定，治安案件明顯減少。

醫院是一個特殊的環境，社會治安形勢依然嚴峻，但未出現失竊現和醫托、醫鬧現象。2012年我院將加快電視監控系統的建設，增大科技防范的力度，進一步采取有效防控措施，努力搞好社會治安綜合治理，維護醫院內部安全穩定，積極創建“平安醫院”。

大塘鄉衛生院

2012年12月23日

第二篇：2012年大塘衛生院綜治維穩工作制度范文

大塘衛生院2012年綜治維穩工作制度

為認真貫徹落實《北湖區衛生局領導干部綜治維穩政績專項考核辦法》，切實加強對衛生院綜治維穩工作的領導，確保衛生院2012綜治維穩工作各項任務落到實處，特制定本工作制度。

一、加強領導，明確責任

為切實加強對衛生院綜治維穩工作的領導，認真貫徹落實《大塘衛生院綜治維穩及平安創建目標責任書》，進一步督促落實綜治維穩措施，遏制群體性事件或非正常上訪的發生，積極開展平安創建活動，衛生院成立綜治維穩工作領導小組，領導小組下設在辦公室，負責日常事務的處理。

二、2012年綜治維穩工作目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，按照上級的工作部署要求，以化解社會矛盾、維護社會穩定為主線；以提衛生院干部職工的法律素質和法治觀念，營造綜治維穩氛圍，構造單位內部無刑事案件、治安案件，單位內部無己方責任致人死亡交通事故、直接或間接原因引發的安全生產事故，單位內部無參與邪教、吸毒、涉黑涉惡人員，單位內部沒有發生群體性事件或非正常上訪事件為目標；服從社會治安綜合治理維護穩定機構的管理、指導、協調和監督，積極協調配合開展普法依法治理、積極參與治安混亂地區和治安突出問題排查整治工作，積極開展平安創建活動，強化治安防范，創建“平安單位”。

三、加大宣傳力度，深入開展綜治維穩工作

2012年，衛生院將加大綜治維穩宣傳力度，認真做好社會治安綜合治理和維護社會穩定工作。

1、深入細致地做好“五五”普法宣傳工作，以“三月法制宣傳月”、“安全生產宣傳月”、“12.4法制宣傳日”宣傳活動為契機，深入開展綜治維穩宣傳工作。

2、結合醫院工作職能和工作實際，做到年初有部署、年中有檢查、年末有考核、工作有創新，并與經辦機構簽訂綜治維穩目標責任書。

3、按要求參加依法治區辦組織的領導干部法制講座、普法骨干培訓班、依法治區領導小組及其辦公室組織召開的各種會議。

4、綜治維穩工作文件、會議記錄等資料齊全，按要求立卷歸檔。

5、完成綜治維穩委及其辦公室交辦的其他工作。

四、堅持依法治理，不斷提高綜治維穩水平

認真解決工作中存在的問題，從源頭上減少和避免矛盾的發生，建立衛生院社會穩定預警、排查調處、應急處置、責任查究等長效工作機制，不斷提高綜治維穩水平。

大塘鄉衛生院

第三篇：大塘衛生院2012年綜治信訪維穩工作制度

大塘衛生院2012年綜治信訪維穩工作制度

一、工作例會制度

綜治信訪維穩中心每季度召開一次工作例會，由衛生院院長主持，分析工作形勢，掌握工作動態，促進各部門間的情況交流、信息溝通和工作協調，研究解決工作中遇到的問題。會議應做好記錄，列入中心工作臺帳，歸檔保存。

二、首問責任制度

群眾來信來訪時，綜治信訪維穩中心總臺值班工作人員即為首問責任人。首問責任人接到群眾的來信來訪后，無論群眾提出的問題和要求是否屬于自己職責（權）范圍，都要耐心詢問情況，做好登記備案。能自行解決的，直接答復解決。需要轉交其他部門解決的，及時轉交相關部門處理，并做好催辦督辦、群眾答復工作。

三、情況報告制度

綜治信訪維穩中心定期和不定期向鄉黨委、政府以及上級綜治辦報告工作情況。平時實行周報告制度，重點時期實行“零”報告制度，發生突發情況隨時報告。上報信息要分類歸檔。

四、分流督辦制度

總臺值班人員根據受理事項的性質，對不能當場解決的，提出擬辦意見報領導批示，按照工作流程，將受理事項分流給相關職能部門辦理，并督促落實直至問題完全解決。對重點工作、重大事件的處置、重大矛盾糾紛的調處、突出治安問題的整治等要向相關部門發出督辦通知，落實專人進行專項督查、督辦。建立通報制度，對分流督辦的各項工作落實情況定期進行通報。五、六聯工作機制

一是社會治安聯合防控。建立健全專群結合的治安聯防工作網絡，落實治安防控措施。二是矛盾糾紛聯合調解。定期不定期組織排查矛盾糾紛，對涉及多部門的矛盾糾紛，組織部門聯合調解解決。三是重點工作聯勤聯動。統一組織安排綜治信訪維穩中心工作人員及組成部門開展工作，統一調配使用綜治信訪維穩中心工作人員落實值班備勤。四是突出問題聯合治理。定期進行治安形勢分析，定期發布治安預警預報，組織開展專項整治。五是基層平安聯合創建。組織開展平安街鎮、平安社區（村）、平安鐵路、平安校園、平安醫院、平安企業、平安市場等多形式的平安創建活動。六是流動人口聯合管理服務。定期分析研究流動人口管理服務情況，督促管理機構組織協調各部門加強對流動人口和出租屋的服務管理，做到底數清、情況明、服務好、管理嚴。

六、檢查考核制度

衛生院要把綜治信訪維穩中心建設績效納入衛生院平安建設和綜治目標管理考核的重要內容，與衛生院職工的工作實績、晉職晉級、獎懲直接掛鉤。院綜治委要強化綜治委成員單位職責，實行相關責任單位綜治、信訪、維穩工作捆綁考核、責任倒查。院街綜治信訪維穩中心要按照省制定的綜治信訪維穩中心考評指標體系，并把考核指標落實到中心各成員單位，進行定期檢查考評，及時兌現獎懲。

七、臺帳記錄制度

綜治信訪維穩中心工作臺帳包括：受理事項總登記簿；會議記錄簿；信訪及矛盾糾紛排查調處交辦、督辦、銷案通知書；社會治安重點地區及突出治安問題排查整治登記簿；院綜治信訪維穩中心主要工作數據月報表等表格。綜治信訪維穩中心工作人員要認真填寫，做到日清月結，分類歸檔，妥善保存，有案可查。

大塘鄉衛生院

第四篇：大塘衛生院綜治維穩組織機構成員職責任務

大塘衛生院2012年綜治維穩組織機構成員職責任務

組 長： 黃回春

負責綜治維穩和信訪工作。

副組長：譚宜軍

負責綜治維穩和信訪工作的協調、檢查與督查，貫徹預防為主、常抓不懈，做到反應及時、措施果斷有效。成員：何金華

負責綜治維穩和信訪工作的處置和調查。肖小麗

負責綜治維穩和信訪工作的宣傳、調查和其他物資保障工作。

陳麗珍李嫩

負責綜治維穩和信訪工作、醫療救護工作。

第五篇：2011年衛生院綜治維穩工作總結

高田中心衛生院2011年綜治維穩工作總結

根據上級制訂的《2011年全縣衛生系統和諧平安醫院建設及社會治安綜合治理工作要點》，我院緊緊圍繞這一工作目標，結合“創先爭優”活動，扎實開展了以創建平安醫院建設活動，確保了單位團結穩定，醫療安全，醫患和諧，較好地完成了和諧平安醫院建設和綜治維穩各項工作任務，現將一年來工作總結如下：

一、加強領導、提高認識

為加強和諧平安醫院建設工作，保持社會穩定，衛生院及時成立了領導小組，全面負責監督檢查衛生院的醫療安全、醫療糾紛處理協調等工作，并召開動員大會，讓全院干部職工認識到平安建設工作的重要性和緊迫性，從而明確責任，提高認識，確保穩定團結、醫療安全、醫患和諧。

二、強化措施、落實責任

衛生院年初制訂實施方案，以“平安醫院建設”工作為中心，結合創先爭優活動、專項治理、三好一滿意、廉政風險防范管理工作制度建設、“發展提升年”等工作，加強業務學習和制度建設，加強安全防范教育和安全防范管理工作，強化職工的服務意識和安全意識，緊繃質量安全這根弦，提高服務質量，確保醫療安全。

三、排查隱患、筑牢防線

1.醫院院務會高度重視平安建設工作，各科室負責人切實擔負確保平安責任，認真落實各種防范措施，及時消除不安定因素。定期檢查供電線路，認真排查火災隱患，購置滅火器，重點加強了麻醉藥品等的使用和管理。2.狠抓職工思想教育工作，組織全院職工深入學習科學發展觀實踐活動，積極引導全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成互助互愛，團結協作的良好氛圍，加強與病人的溝通與交流，努力塑造衛生院良好形象，建立誠信的醫患關系。

3.關心職工生活，切實幫助職工解決生活中遇到的實際困難，高度重視退休職工生活，全力做好各項平安醫院建設工作。

4.不斷加強業務學習和醫德醫風教育，努力提高服務技能，不斷改進服務態度，優化就醫流程，提高服務效能，縮短病人等候時間，努力為病人減輕醫藥負擔，堅決抑制各種不正之風，不斷提高業務水平，規范醫療行為，防止醫療事故和醫療糾紛的發生。

一年來，我院在上級支持關懷下，認真做好平安醫院建設和綜治維穩工作，衛生院社會治安穩定，醫患關系真誠和諧，未發生醫療糾紛和醫療事故，無群體性事件和集體上訪事件，無火災和偷盜事件發生，達到團結、和諧、穩定的良好局面，今后我院將更團結奮進，開拓進取，抓好綜合治理維穩工作，為創建一個團結、和諧、誠信的社會環境而做出努力。

高田中心衛生院

2011年11月15日