第一篇:經(jīng)濟(jì)管理系2017年實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)
2015年經(jīng)濟(jì)管理系實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)工作總結(jié)
經(jīng)濟(jì)管理系在學(xué)院黨委的正確指導(dǎo)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體安排下,以及相關(guān)科室的關(guān)心支持下,通過實(shí)習(xí)教師和學(xué)生共同努力,本年度實(shí)訓(xùn)及教學(xué)與管理工作取得了較滿意的成績。學(xué)生實(shí)訓(xùn)及管理工作朝著持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定方向發(fā)展,學(xué)生的實(shí)踐操作技能和職業(yè)能力也在穩(wěn)定地提高。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),利于下一步工作的開展,現(xiàn)將該學(xué)年工作總結(jié)如下:
一、宏觀管理,綜合協(xié)調(diào),圓滿完成實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)
本年度內(nèi),在校領(lǐng)導(dǎo)的宏觀管理,統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào)下,在實(shí)習(xí)教師、班主任及相關(guān)科室的支持下,保證實(shí)習(xí)教學(xué)任務(wù)順利完成。為了有效地落實(shí)本年度的實(shí)訓(xùn)工作,經(jīng)濟(jì)管理系領(lǐng)導(dǎo)班子多次外出聯(lián)系實(shí)訓(xùn)單位,經(jīng)過多次考察,面試,篩選最后決定選擇與“2022北京攜手XXX聯(lián)合舉辦冬奧會(huì)的XXXX”以及河北XXXX有限責(zé)任公司合作,安排會(huì)計(jì)專業(yè)XXX班和XXX班學(xué)生前去實(shí)習(xí),到目前為止學(xué)生工作穩(wěn)定,用人單位滿意度高,學(xué)校安排合理,可以說取得了良好的實(shí)訓(xùn)效果。
二、群策群力,精誠團(tuán)結(jié),搞好實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作
1、規(guī)范教學(xué)環(huán)節(jié)管理,實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)教學(xué)“四統(tǒng)一” 本年度內(nèi),學(xué)生實(shí)訓(xùn)逐步建立建全實(shí)習(xí)教學(xué)管理制度,使實(shí)習(xí)教學(xué)向規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。尤其在今年下半年對(duì)原有的實(shí)習(xí)管理制度進(jìn)行整理,同時(shí)做好了實(shí)習(xí)教學(xué)相統(tǒng)一的準(zhǔn)備工作。(1)統(tǒng)一目標(biāo):加強(qiáng)實(shí)習(xí)教師思想教育,愛崗敬業(yè),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),把提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,保證實(shí)訓(xùn)安全,培養(yǎng)合格有用人才定為統(tǒng)一目標(biāo)。(2)統(tǒng)一計(jì)劃:同工種的實(shí)習(xí)教學(xué),既要發(fā)揮實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的能動(dòng)性,又要要求實(shí)習(xí)教學(xué)計(jì)劃的統(tǒng)一性,避免教學(xué)的隨意性,保障實(shí)習(xí)教學(xué)的系統(tǒng)性,規(guī)范性。
2、加強(qiáng)實(shí)習(xí)安全管理,樹立“安全第一”的思想意識(shí)。(1)制訂實(shí)習(xí)安全管理方針和目標(biāo)為:“安全第一,責(zé)任培養(yǎng),愛崗敬業(yè)”。
(2)堅(jiān)持安全教育:每個(gè)班級(jí)進(jìn)入實(shí)習(xí)的第一天,由實(shí)習(xí)教師組織學(xué)生進(jìn)行3天的勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德和安全生產(chǎn)教育,然后組織學(xué)生進(jìn)行安全抽查考試。在組織操作實(shí)習(xí)前,要求對(duì)每一課題做有針對(duì)性的安全教育,同時(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)習(xí)教師進(jìn)行安全巡視和安全檢查。
三、學(xué)生管理
1、嚴(yán)格紀(jì)律,集中管理
對(duì)于參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生,加強(qiáng)學(xué)生紀(jì)律觀念管理,嚴(yán)抓學(xué)生考勤。學(xué)生人手一本由經(jīng)濟(jì)管理系印制的《實(shí)習(xí)頂崗手冊》,要求每天將自己的實(shí)習(xí)心得填寫進(jìn)去,并且每周由實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師親自批閱,以便教師及時(shí)了解學(xué)生的實(shí)習(xí)體會(huì)。
2、民主生活管理
充分發(fā)揮民主集中管理制,通過學(xué)生實(shí)習(xí)日記和學(xué)生座談會(huì)反饋的信息,做好原始記錄,做好統(tǒng)計(jì)分析,并且準(zhǔn)確地進(jìn)行傳遞。應(yīng)解釋的做到解釋清楚,能解決的快速解決,以消除隱患。及時(shí)地解決學(xué)生提出的每一個(gè)問題,避免了因?qū)W生怨聲大而對(duì)學(xué)校造成的負(fù)面影響。
3、實(shí)習(xí)教師聯(lián)系。
安排系領(lǐng)導(dǎo)與班主任及實(shí)習(xí)教師多渠道地管理方式,系領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排實(shí)習(xí)工作,班主任每周跟實(shí)習(xí)學(xué)生,并與實(shí)習(xí)單位帶班人員進(jìn)行合作溝通共同管理學(xué)生。
四、實(shí)習(xí)時(shí)間安排
2016年10月25日——2017年5月15日
五、考核考試方法
頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束后,由學(xué)院和實(shí)習(xí)單位的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績評(píng)定。評(píng)定成績從思想、業(yè)務(wù)兩方面綜合考核,實(shí)行優(yōu)、良、中、及格和不及格五級(jí)評(píng)分制評(píng)定成績。評(píng)定成績要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,力求反映學(xué)生的實(shí)際水平,成績?yōu)閮?yōu)秀的一般控制在不超過20%。實(shí)習(xí)成績不及格者,隨下屆學(xué)生重新進(jìn)行實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)成績優(yōu)秀者給予表彰。
考核依據(jù):頂崗實(shí)習(xí)的工作態(tài)度、遵守紀(jì)律情況、頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況、頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告,頂崗實(shí)習(xí)單位鑒定等。
六、實(shí)訓(xùn)班級(jí)
1、會(huì)計(jì)電算化專業(yè)XXXX班
2、部分學(xué)生因個(gè)人原因不能參加集體組織實(shí)習(xí),由家長同意,本人申請,學(xué)校批復(fù)等相關(guān)手續(xù)完成后,可自行安排實(shí)習(xí),其一切責(zé)任后果由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。
七、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師
XXX XXX
八、實(shí)訓(xùn)要求
1、按照學(xué)校的要求時(shí)間及時(shí)回校參加學(xué)習(xí)和其它有關(guān)事宜,上交實(shí)訓(xùn)報(bào)告、實(shí)訓(xùn)鑒定表等相關(guān)實(shí)訓(xùn)材料。
2、完成一份實(shí)習(xí)報(bào)告(字?jǐn)?shù)3000以上),實(shí)習(xí)單位鑒定表(由實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)教師根據(jù)實(shí)習(xí)情況和實(shí)習(xí)報(bào)告評(píng)定)。
以上要求及規(guī)定,每位實(shí)訓(xùn)學(xué)生必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行,學(xué)生家長要主動(dòng)配合學(xué)校對(duì)子女進(jìn)行安全教育,若不遵守和不執(zhí)行本規(guī)定要求而造成的后果責(zé)任自負(fù),學(xué)校不承擔(dān)任何法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
九、下一步工作指導(dǎo)思想
1、認(rèn)真貫徹黨的教育路線,方針政策和學(xué)院黨委的各項(xiàng)決定,保證實(shí)習(xí)教學(xué)鞏固成果,深化改革、提高質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展。
2、以就業(yè)為導(dǎo)向,合理地、科學(xué)地、規(guī)范地加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)教學(xué),強(qiáng)化技能訓(xùn)練。
3、學(xué)年目標(biāo):團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、安全。
總之,該學(xué)年,在我系全體同仁及上級(jí)相關(guān)處室的支持下,克服困難,不懈努力,實(shí)習(xí)教學(xué)盡管做了一些工作,也取得了一定成效,但仍存在一些問題。在今后的工作中,應(yīng)從中吸取教訓(xùn),為學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
經(jīng)濟(jì)管理系 2017年5月
第二篇:經(jīng)濟(jì)管理系實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)管系實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)情況總結(jié)
一、基本情況
1.校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地
經(jīng)管系里建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地旅游與酒店綜合實(shí)訓(xùn)基地(包括:前廳服務(wù)實(shí)訓(xùn)室、餐飲服務(wù)實(shí)訓(xùn)室、客房服務(wù)實(shí)訓(xùn)室、茶藝實(shí)訓(xùn)室、形體與禮儀實(shí)訓(xùn)室)、企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)基地(會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)室)、現(xiàn)代商貿(mào)實(shí)訓(xùn)基地(市場營銷實(shí)訓(xùn)室、商務(wù)英語實(shí)訓(xùn)室)、學(xué)生自主學(xué)習(xí)中心(正在招標(biāo)之中)。長崗校區(qū)實(shí)訓(xùn)室2間實(shí)訓(xùn)室(主要是計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)考級(jí)用)。
近三年來,經(jīng)管系主要開展校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn),市場營銷、酒店管理、會(huì)計(jì)等專業(yè)開展了商品銷售實(shí)訓(xùn)、茶藝、會(huì)計(jì)崗位模擬實(shí)訓(xùn)、辦公自動(dòng)化實(shí)訓(xùn)等方面的實(shí)訓(xùn)。在長崗校區(qū),實(shí)訓(xùn)室規(guī)模小,勉強(qiáng)滿足專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)。里建校區(qū)旅游與酒店綜合實(shí)訓(xùn)基地(前廳服務(wù)、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)、茶藝、形體與禮儀實(shí)訓(xùn)室)于2011年秋初步建成,可以在真實(shí)環(huán)境下開展實(shí)訓(xùn),強(qiáng)化了學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力,取得了較好的效果。
2.校外實(shí)訓(xùn)基地
校外實(shí)訓(xùn)基地是廣西聚福隆超市、南寧飯店、紅林大酒店、明園新都大酒店、錦華大酒店、新華大酒店、天湖酒店、廣西玉柴有限公司等。
2008、2009級(jí)市場營銷79名學(xué)生通過到廣西聚福隆超市,開展
推銷技巧課程實(shí)習(xí),2008、2009、2010會(huì)計(jì)專業(yè)的384名學(xué)生到北海電廠、大化電站,埌東變電站來賓電廠(B廠)、楊丁變電站、田陽電廠、百色水利樞紐開展水電認(rèn)識(shí)。2008級(jí)文秘專業(yè)學(xué)生到當(dāng)代生活報(bào)、2009級(jí)商務(wù)英語到廣西玉柴有限公司實(shí)習(xí)。
2010年9月20日至2010年10月30日(共計(jì)41天),2009酒店管理專業(yè)27名學(xué)生到廣西錦華大酒店,協(xié)助廣西錦華大酒店做好東盟博覽會(huì)期間的前廳、餐飲服務(wù)等方面的酒店接待工作。2011年3月7日至2011年4月1日,2010酒店管理專業(yè)37名學(xué)生到紅林酒店進(jìn)行實(shí)習(xí),協(xié)助酒店做好餐飲、前廳、客房等方面的酒店接待工作。
3.頂崗實(shí)習(xí)
我系從2007年開始采用2+1的模式,學(xué)生有1年的頂崗實(shí)習(xí)期間。會(huì)計(jì)電算化、市場營銷、商務(wù)英語這三個(gè)專業(yè),采用分散實(shí)習(xí)的方法,學(xué)生根據(jù)個(gè)人、家庭的實(shí)際情況,在居住地或者是南寧找實(shí)習(xí)單位。酒店管理專業(yè)的學(xué)生全部從7月底開始在南寧飯店實(shí)習(xí)三個(gè)月,三個(gè)月以后學(xué)生可以繼續(xù)在原單位實(shí)習(xí),也可以重新尋找新的實(shí)習(xí)單位。2009級(jí)學(xué)生已開始實(shí)習(xí)3個(gè)月,目前都已找到相關(guān)的實(shí)習(xí)單位開展實(shí)習(xí),頂崗實(shí)習(xí)工作進(jìn)展有序。
二、做法和經(jīng)驗(yàn)
1.成立了專門的組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行管理。成立了系主任、教學(xué)副主任、實(shí)訓(xùn)室主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)管理員等各級(jí)人員組成實(shí)訓(xùn)管理機(jī)構(gòu),校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地要求實(shí)訓(xùn)管理員全天候值班,落實(shí)責(zé)任,落實(shí)任務(wù),保證教學(xué),保證實(shí)訓(xùn)
室實(shí)訓(xùn)任務(wù)正常有序開展。
2.適應(yīng)社會(huì)需求,靈活機(jī)動(dòng)安排實(shí)習(xí)
酒店行業(yè)是季節(jié)性需求很強(qiáng)的行業(yè),我系根據(jù)酒店需求,在旅游旺季和重大會(huì)議期間,靈活安排酒店學(xué)生到南寧飯店、紅林大酒店、明園新都大酒店、錦華大酒店、新華大酒店、天湖酒店等大酒店工作,即解決了酒店的燃眉之急,又讓學(xué)生真正參與酒店的工作,這種機(jī)動(dòng)靈活酒店實(shí)訓(xùn)的模式,提前讓學(xué)生感受作為酒店人員的工作環(huán)境,工作內(nèi)容,全方位強(qiáng)化學(xué)生“酒店人”意識(shí)。
3.建立校企“雙導(dǎo)師制”的頂崗實(shí)習(xí)制度
實(shí)施校企“雙導(dǎo)師”頂崗實(shí)習(xí)制度,即校內(nèi)指導(dǎo)教師和校外指導(dǎo)教師相結(jié)合的雙重指導(dǎo)模式,校內(nèi)指導(dǎo)教師由系專任教師負(fù)責(zé),在專業(yè)上對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)(每位教師指導(dǎo)15名學(xué)生),在生活上對(duì)學(xué)生進(jìn)行關(guān)心,每周和學(xué)生以電話、短信、QQ、郵件等方式聯(lián)系一次,負(fù)責(zé)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績的評(píng)定;校外指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間的業(yè)務(wù)、生活上指導(dǎo),對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間的實(shí)習(xí)鑒定。學(xué)生實(shí)習(xí)期間由所在實(shí)習(xí)單位統(tǒng)一管理,參加所在單位的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與社會(huì)公益活動(dòng),遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度,尊敬實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)教師,學(xué)校配合實(shí)習(xí)單位對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生嚴(yán)格管理,做到"思想上有人抓,業(yè)務(wù)上有人教,生活上有人管”。實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)由實(shí)習(xí)單位在實(shí)習(xí)報(bào)告書上做出實(shí)習(xí)鑒定。
系里也經(jīng)常檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督和巡查頂崗實(shí)習(xí)情況,輔導(dǎo)員對(duì)全體學(xué)生的進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),了解學(xué)生實(shí)習(xí)情況;對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行
解決。
4集中實(shí)習(xí),強(qiáng)化技能
酒店是個(gè)操作性很強(qiáng)的行業(yè),一個(gè)高職畢業(yè)生要想脫穎而出,必須在基層工作中比其他熟練員工做得更好,但操作往往是學(xué)生的弱項(xiàng)。我系在最后一學(xué)年的畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí),精心選擇實(shí)習(xí)單位(五星級(jí)酒店),采用集中頂崗實(shí)習(xí)3個(gè)月的形式,為學(xué)生配備“酒店專業(yè)技能導(dǎo)師及教師導(dǎo)師”,跟蹤指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)、擇業(yè)、就業(yè)的全過程,使學(xué)生在酒店集中頂崗實(shí)習(xí)期間,能夠勤學(xué)苦練掌握基本操作技能,提高人際交往的能力,深入了解酒店的運(yùn)作,崗位能力顯著增強(qiáng)。3個(gè)月集中實(shí)習(xí)結(jié)束后,有的學(xué)生已經(jīng)成為酒店的骨干員工。
5.實(shí)行2+1頂崗實(shí)習(xí)模式,增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)適應(yīng)性
實(shí)施2+1模式三年來,能讓學(xué)生更早的接觸社會(huì)、了解社會(huì);學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中不僅掌握了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且積累了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和崗位經(jīng)驗(yàn),縮短了學(xué)生畢業(yè)后的適應(yīng)期,增強(qiáng)了學(xué)生適應(yīng)性。此外,對(duì)學(xué)生的擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)和自我人生規(guī)劃也是大有裨益的。
第三篇:經(jīng)濟(jì)管理系實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))報(bào)告(學(xué)生)
貴 港 職 業(yè) 學(xué) 院
實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))報(bào)告書
報(bào)告題目:電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)報(bào)告
姓名:盧泓孱
學(xué)號(hào):20093033211
3專業(yè)班別:電子商務(wù)
指導(dǎo)教師:甘華麗、韋英琴
系(部):經(jīng)濟(jì)管理系
實(shí)習(xí)(實(shí)訓(xùn))地點(diǎn):貴港市金港大道財(cái)富中心15樓實(shí)習(xí)時(shí)間:2011年2月28日至2011年6月30日
二0 一一年 六月 十六日
第四篇:合肥經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告
合肥經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)報(bào)告
專業(yè)名稱:_______________________
課程名稱:_______________________
班級(jí)及人數(shù):_____________________
指導(dǎo)教師:_______________________
實(shí)訓(xùn)日期:_______________________
第五篇:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理市場預(yù)測實(shí)訓(xùn)答案
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理市場預(yù)測實(shí)訓(xùn)答案
1(判斷題)生產(chǎn)運(yùn)作是使一定的原材料轉(zhuǎn)化為一定的有形產(chǎn)品的過程。不
2(多選題)在當(dāng)今世界,企業(yè)正遭受市場____三股力量的沖擊。顧競變
3(多選題)對(duì)大量生產(chǎn)方式,____是非常必要的。原穩(wěn)產(chǎn)本
4(多選題)以時(shí)間為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略包括____。豐快彈工
5(多選題)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略是由____組成的。競行目
6(多選題)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作目標(biāo)通常表現(xiàn)在____幾個(gè)方面。全部
7(多選題)在當(dāng)今世界范圍內(nèi)的競爭市場中,應(yīng)該比以前更注重的外部因素有____。客資術(shù)
8(多選題)企業(yè)的外部環(huán)境包括____。技客競
9(多選題)行動(dòng)方案的選用必須考慮____。目排
10(多選題)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略具有____的特點(diǎn)。操致貢
11(多選題)構(gòu)成一項(xiàng)運(yùn)輸標(biāo)志包括以下____等內(nèi)容。圖件目
12(多選題)采用CIF術(shù)語成交,出口人必須提交的單據(jù)包括____。提保商
13(多選題)按照《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》,受盤人表示接受的方式有____。全部
14(多選題)根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》,合同成立的必要環(huán)節(jié)是____。發(fā)接15(多選題)我方按CIF貿(mào)易術(shù)語對(duì)外發(fā)盤,下列險(xiǎn)別中,作為保險(xiǎn)條款提出,妥當(dāng)?shù)氖莀___。水一
16(多選題)根據(jù)我國海洋貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)條款的規(guī)定,基本險(xiǎn)有____。水平一17(多選題)在國際貿(mào)易中,商品的品質(zhì)____。可字樣
18(多選題)按照《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》,一項(xiàng)發(fā)盤只要同時(shí)具備____內(nèi)容,即為十分肯定。明明寫
19(多選題)根據(jù)《聯(lián)合國國際貨物銷售合同公約》規(guī)定,構(gòu)成一項(xiàng)有效發(fā)盤的條件是____。必發(fā)向表
20(多選題)敏捷制造的支撐體系包括____。技組管
21(多選題)下列各項(xiàng)屬于企業(yè)流程再造的關(guān)鍵詞是____。顯根徹流
22(多選題)在供應(yīng)鏈管理中要解決的兩大基本問題是____。集不
23(多選題)供應(yīng)鏈的基本特征包括____。動(dòng)面復(fù)交
24(多選題)大量生產(chǎn)方式的理論基礎(chǔ)是____。分規(guī)
25(多選題)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的特點(diǎn)包括____。用小后
26(多選題)主生產(chǎn)計(jì)劃需求的來源一般有____。預(yù)訂
27(多選題)“改變”是創(chuàng)新設(shè)計(jì)新流程的常用方法之一,這種方法主要指____。順邏28(單選題)設(shè)計(jì)新流程時(shí),首選的方法應(yīng)是____。廢
29(單選題)與順序工程相比,并行工程____。
30(單選題)敏捷制造在管理組織上采用____。虛
31(單選題)單動(dòng)力源的拉動(dòng)式生產(chǎn)是____的特點(diǎn)。準(zhǔn)
32(單選題)供應(yīng)鏈產(chǎn)生的前提是消除____的觀點(diǎn)。大
33(單選題)敏捷制造的核心思想是利用____參與競爭。
34(單選題)汽車制造企業(yè)適宜的模塊化方式是____。合35(單選題)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的主要環(huán)節(jié)是____。總
36(單選題)屬于混合模塊化生產(chǎn)范疇的產(chǎn)品是____。生
37(單選題)要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的最好方法是____。營
38(單選題)大規(guī)模定制的模式中,____扮演了重要的角色。建
39(單選題)20世紀(jì)70年代發(fā)生了一場石油危機(jī),它告訴人們____危及了世界經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。大
40(單選題)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式中的諸多手段都是圍繞____而展開的。徹
41(單選題)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式起源于____。豐
42(單選題)經(jīng)流程再造后的企業(yè),其組織結(jié)構(gòu)呈____。管
43(單選題)在給識(shí)別出的流程命名時(shí),應(yīng)重點(diǎn)突出流程的____。動(dòng)
44(單選題)在MRP系統(tǒng)中,起“主控”作用的是____。主
45(單選題)并行工程的主要目標(biāo)是____。縮
46(單選題)大量生產(chǎn)方式的組織結(jié)構(gòu)為____。科
47(單選題)大量生產(chǎn)方式的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與____相矛盾。多
48(單選題)為了縮短交貨期,企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)方式上應(yīng)采用____。并
49(單選題)大量生產(chǎn)方式的單調(diào)化與____相矛盾。豐
50(單選題)規(guī)模化生產(chǎn)的主要目的是____。降
51(單選題)下列反映了基于時(shí)間的競爭思想的是____。彈
52(單選題)從生產(chǎn)戰(zhàn)略的角度看,在市場中處于劣勢的公司應(yīng)該優(yōu)先選擇____作為工作重點(diǎn)。服
53(單選題)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的核心是____。特
54(單選題)波特的低成本制造、產(chǎn)品差異和市場集中屬于____。部
55(單選題)構(gòu)成生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)主體框架的要素之一是____。技
56(判斷題)在供應(yīng)鏈管理中要解決的兩大基本問題是不確定性問題和集成化問題。對(duì)57(判斷題)供應(yīng)鏈的基本特征包括可行性。不
58(判斷題)供應(yīng)鏈的基本思想包括分工的思想。不
59(判斷題)大量生產(chǎn)方式的理論基礎(chǔ)是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工優(yōu)勢論。對(duì)
60(判斷題)大規(guī)模定制對(duì)比大量生產(chǎn)的優(yōu)勢,主要區(qū)別在于成本最低。不
61(判斷題)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的特點(diǎn)包括生產(chǎn)過程的均衡化。不
62(判斷題)主生產(chǎn)計(jì)劃需求的來源一般有預(yù)測和訂單對(duì)
63(判斷題)供應(yīng)鏈管理的目的在于使運(yùn)輸和配送成本達(dá)到最低。不
64(判斷題)大規(guī)模定制的方法是建立能配置成多種最終產(chǎn)品和服務(wù)的模塊化構(gòu)件。對(duì)65(判斷題)閉環(huán)MRP主要應(yīng)用于訂購情況,涉及的是企業(yè)與市場的界面,沒有深入到企業(yè)生產(chǎn)管理的核心。不
66(判斷題)敏捷制造的支撐體系只包括技術(shù)手段。不
67(判斷題)下列各項(xiàng)屬于企業(yè)流程再造的關(guān)鍵詞只有是持續(xù)能不
68(判斷題)大規(guī)模定制是指個(gè)性化定制產(chǎn)品和服務(wù)的大規(guī)模生產(chǎn)。對(duì)
69(判斷題)在大規(guī)模定制中,低成本主要是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)的。不
70(判斷題)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式用最后的裝配工序來調(diào)節(jié)整個(gè)生產(chǎn)過程。對(duì)
71(判斷題)與大量生產(chǎn)方式相比,準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)是一種資源節(jié)約型的生產(chǎn)方式。不72(判斷題)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)是多動(dòng)力源的拉動(dòng)式生產(chǎn)方式。對(duì)
73(判斷題)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司。對(duì)
74(判斷題)主生產(chǎn)計(jì)劃中的物料需求均屬于相關(guān)需求。不
75(判斷題)把生產(chǎn)活動(dòng)與財(cái)務(wù)活動(dòng)聯(lián)系在一起是基本MRP邁向閉環(huán)MRP的關(guān)鍵一步。不
76(判斷題)企業(yè)流程再造的首選方法是廢除一切不增值的環(huán)節(jié)。對(duì)
77(判斷題)在再造后的企業(yè)中,流程工作小組將取代職能部門成為基本的工作單位。對(duì)78(判斷題)企業(yè)流程再造的對(duì)象是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。不
79(判斷題)大量生產(chǎn)方式無法解決質(zhì)量、成本、交貨期三者之間的矛盾。對(duì)
80(判斷題)產(chǎn)品差異化是大量生產(chǎn)方式的特征之一。不
81(判斷題)大量生產(chǎn)方式是一種“以質(zhì)取勝”的生產(chǎn)方式。不
82(判斷題)基于質(zhì)量的戰(zhàn)略即依靠顧客感知到的產(chǎn)品或服務(wù)的絕對(duì)質(zhì)量的領(lǐng)先地位,贏得高的市場占有率和穩(wěn)定的利潤。不
83(判斷題)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略往往比公司戰(zhàn)略低一個(gè)層次,故不需高級(jí)管理者來做出選擇。不
84(判斷題)假設(shè)企業(yè)以低成本目標(biāo)代替質(zhì)量目標(biāo),則所做的工作將是截然不同的。對(duì)85(判斷題)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作的特殊能力保持一定的穩(wěn)定性,不會(huì)發(fā)生階段性變化。不
86(判斷題)當(dāng)公司強(qiáng)調(diào)質(zhì)量和新產(chǎn)品引進(jìn)時(shí),以低成本的制造作為優(yōu)勢是沒有用處的。對(duì)
87(判斷題)對(duì)外部環(huán)境的分析通常能幫助識(shí)別企業(yè)目前生產(chǎn)運(yùn)作的優(yōu)劣勢。不
88(判斷題)公司級(jí)戰(zhàn)略與部門級(jí)戰(zhàn)略有時(shí)可以是同一種戰(zhàn)略,內(nèi)容可以合二為一。對(duì)89(判斷題)競爭績效目標(biāo)是指與選定的優(yōu)先競爭力相一致的生產(chǎn)績效目標(biāo),用一套指標(biāo)體系度量。對(duì)
90(判斷題)現(xiàn)代生產(chǎn)的競爭力中靈活性是指快速或按時(shí)交貨的能力。不
91(判斷題)企業(yè)只有在成本、靈活性、質(zhì)量、交貨及服務(wù)五個(gè)方面都做到最優(yōu),才能真正具有競爭優(yōu)勢。不
92(判斷題)在當(dāng)今國際競爭中,產(chǎn)品質(zhì)量正從一種競爭的“獲勝標(biāo)準(zhǔn)”演變?yōu)楦偁幍摹百Y格標(biāo)準(zhǔn)”。對(duì)
93(判斷題)質(zhì)量、成本、交貨期這三個(gè)競爭要素的優(yōu)先地位是隨時(shí)間和企業(yè)戰(zhàn)略而變化的。對(duì)
94(判斷題)設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)時(shí),首先應(yīng)選軟件要素及其組合形式,進(jìn)而根據(jù)選定的軟件要素來選擇硬件要素及其組合形式。不
95(判斷題)服務(wù)型運(yùn)作比制造型生產(chǎn)的輻射范圍廣。不
96(判斷題)制造型生產(chǎn)多是資本密集型的,而服務(wù)型運(yùn)作相對(duì)來說通常是勞動(dòng)密集型的。對(duì)