第一篇：2016半年護理總結(jié)

2016年骨科護理半年工作總結(jié)

王冰

2016年在護理部的垂直領(lǐng)導下，按照護理部的年工作計劃及科室護理實際制訂本科護理工作計劃，現(xiàn)將護理計劃完成情況進行半年總結(jié)如下：

一、根據(jù)二甲復審標準完善部分工作流程及管理規(guī)范

1、完善醫(yī)囑核對流程及記錄，對有疑問醫(yī)囑建立登記，及時向醫(yī)生澄清或修改醫(yī)囑并記錄。醫(yī)囑改變打印模式，重新修訂執(zhí)行及核對流程，檢查執(zhí)行情況。

2、完善輸血管理。嚴格按照輸血管理規(guī)范執(zhí)行，進一步完善流程采集血標本，一次只能采集一份血標本，建立家屬參與身份核對制度，尤其夜間一名護士值班時，必須依靠家屬或醫(yī)生識別患者身份。執(zhí)行輸血規(guī)范，溝通告知到位，輸血15分鐘內(nèi)規(guī)范執(zhí)行巡視詢問制度，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。重新修訂輸血執(zhí)行記錄單。

3、強力執(zhí)行“腕帶”識別制度。臨床工作中護士普遍忽視對腕帶的身份識別方法，雖然每個患者都有腕帶，護士并不執(zhí)行腕帶身份識別。科室自1月份開始，強力推行腕帶身份識別，護士長采用查病人和靜觀護士操作執(zhí)行兩種方法，檢查護士該制度執(zhí)行情況。目前責任護士執(zhí)行較好，治療班護士在護士長監(jiān)督時執(zhí)行較好。該制度作為2016年重點質(zhì)控項目，達到人人自覺執(zhí)行的目標。

4、完善科室備用藥品管理：按照藥劑科和護理部的部署及有關(guān)制度的要求，科室修訂藥品不良反應登記，高危藥品、精神藥品嚴格管理，取消毒麻藥品，各種藥品分區(qū)單獨放置，同時藥品管理人員強化備用藥品管理培訓，強化對藥品的質(zhì)量及有效期、批號的管理。重新修訂護理交班報告表格化。運行二個月來，護士普遍反映比較理想，節(jié)約了時間，同時可以幫助低年資護士理清交班思路。

二、完善科室質(zhì)控小組職能，按照護理部的指示精神重新修訂質(zhì)控表格。在2015年的基礎(chǔ)上，小組成員質(zhì)控意識增強，2016年初步探索改變小組質(zhì)控職能，增加其能動性，分管質(zhì)控項目體現(xiàn)持續(xù)改進，人人掌握管理工具的使用。一般每月第三周末進行本月及上月存在問題的討論分析會議，第四周對問題改進情況進行追蹤記錄。

三、專科指標完成情況。假體脫位發(fā)生率為0；DVT上半年發(fā)生1例，轉(zhuǎn)普外二科行靜脈濾網(wǎng)植入術(shù)，需要和醫(yī)生充分溝通，盡量DVT預防的三級預防措施全部實施，進一步降低DVT發(fā)生率。專科并發(fā)癥如骨筋膜室綜合征、脂肪栓塞等沒有發(fā)生，均提前預警得到及時處理。疼痛評估正確率>95%，完成既定目標；上半年發(fā)生1例院內(nèi)壓瘡，組織全員討論，確定改進措施，修訂完善責任護士職責及評估流程。

四、品管圈課題形成標準化規(guī)范執(zhí)行。今年的品管圈課題活動自去年10月份開始運作，主要針對外科醫(yī)護人員洗手依從性及正確性偏低的現(xiàn)狀，確定了提高護士洗手依從性的課題，同時也是二甲復審的核心條款，在醫(yī)院及院感科的共同配合下，改進措施：洗手裝置的配置完成，大大提高了洗手依從性，完成了目標值設(shè)定及擬定措施，雖然圈長工作感覺壓力很大，某些環(huán)節(jié)進行的不是很到位，但護士在自主分析問題、改進問題，這是值得欣喜的事情。

五、護理分層次培訓體現(xiàn)個體化及共性化。根據(jù)年初的護士層級確定每人年度培訓計劃，遵循低年資多考核，高年資多培訓的原則，至2016年6月中旬均按計劃完成個人培訓。在二甲復審的要求下，每天下午5點進行大量的共性化培訓，主要是護理管理制度、新修訂的制度與規(guī)范及康復護理等內(nèi)容，考核均合格，但發(fā)現(xiàn)護士學習死板僵硬，做不到融會貫通、靈活運用，增加提問環(huán)節(jié)強化護士記憶。

六、完成科室崗位護士準入：在去年責任護士準入考核的基礎(chǔ)上，今年科室完成對夜班護士崗位的準入考核，同時對去年考核不合格及新轉(zhuǎn)科護士進行責任護士準入考核。自一月份開始，責任護士崗位津貼初級為200元、中級為250元，在一定程度上調(diào)動了責任護士的工作積極性。

七、完善應急預案演練：今年應急預案演練在去年的基礎(chǔ)上，增加了圖像資料的保存，演練現(xiàn)場更加真實，同時增加護士長現(xiàn)場提問環(huán)節(jié)，考核全體護士的演練掌握情況。

八、迎接二甲復審：六月下旬迎接二甲復審，全科人員熱情飽滿，強化各種流程及制度的掌握，規(guī)范護理工作行為。完善二甲復審的原始資料的整理與改進記錄，終于順利完成二甲復審工作。

余常規(guī)工作不再贅述。總之，2016年已過半，回顧半年收獲頗豐，展望下半年信心更足。

1、按照醫(yī)院總體部署，七月份完成科室搬家病房樓裝修任務；八月份新病房樓的規(guī)范化管理迫在眉睫。

2、完善壁報健康教育宣傳工作，按病種詳細講解骨科疾病的特點，圖文并茂向病人展示；另外康復室建成，實現(xiàn)康復集中規(guī)范進行，是骨科護理水平及專科康復水平再上一個新臺階。

3、引入“無痛病房”管理理念。進一步完善骨科患者疼痛管理，對疼痛進行及早干預、患者及家屬樂意及早干預、疼痛用藥的階梯方案等均需要一套規(guī)范的管理程序。醫(yī)護配合默契，下半年計劃去省立醫(yī)院骨科短期學習疼痛病房的管理。

4、品管圈活動結(jié)題，并撰寫論文。

5、護士培訓及轉(zhuǎn)科護士培訓按照計劃進行。

6、余工作按照計劃實施。

王冰

2016.6.26

第二篇：護理工作半年總結(jié)

半年來，護理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子的領(lǐng)導和關(guān)心下，圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級甲等婦幼保健院”的中心工作，結(jié)合護理部的工作計劃和目標，積極開展工作，按湖南省醫(yī)院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，加強護理質(zhì)量控制，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將護理上半年工作總結(jié)匯報如下。

1、護理工作量完成情況：門診輸液觀察17000余人次，霧化治療10000余人次；急診出車786趟；手術(shù)990臺次；產(chǎn)房平產(chǎn)接生約1210人次，剖宮產(chǎn)接生919人次；護理住院患者4800余人次（包括無陪新生兒護理670人次）。全體護士與其他醫(yī)務人員一道共同完成院內(nèi)制定的各項任務指標。

2、護理部組織制訂了各項護理規(guī)章制度、護理崗位職責、護理風險應急預案、入出院轉(zhuǎn)科等各種流程、各專科護理常規(guī)、健康宣教等相關(guān)資料，并經(jīng)常到臨床科室督促落實。

3、各科室護士長管理水平逐步提升，科內(nèi)管理資料逐漸完善，護士長加強了科內(nèi)護理質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控，并將存在的問題記錄在護士長手冊中，定期召開了護士會議。

4、護士素質(zhì)不斷提升。全體護士上班著裝整潔，精神風貌良好，自覺遵守院紀院規(guī)，對患者服務態(tài)度好，工作態(tài)度端正，會場及考場紀律良好，對工作中出現(xiàn)的疏忽能意識到自已的不足并立馬改正。

5、重視業(yè)務培訓工作，上半年組織全體護士業(yè)務培訓11次，培訓內(nèi)容為：妊娠期高血壓疾病護理常規(guī)，穿脫已使用過的隔離衣及手的消毒，小兒肺炎護理常規(guī)，醫(yī)院感染控制知識，結(jié)核菌素試驗方法及注意事項，護患溝通技巧，護理 人員應知衛(wèi)生法律法規(guī)知識，注重首因效應和細節(jié)管理、提高患者滿意度，手足口病相關(guān)知識，泌乳與哺乳，母乳常見問題和臨床干預等等，通過培訓護士業(yè)務水平不斷提高。

6、上半年送護士到省級醫(yī)院繼續(xù)教育培訓4人次，分別派送了于琴參加了護理管理干部培訓，唐端陽參加醫(yī)院感染知識培訓，桂新蓮參加婦產(chǎn)科護理管理新理念新進展培訓，李管萍參加新生兒護理新理念培訓。參加外出繼續(xù)教育人員回院后及時將新知識新理念傳達給院內(nèi)護士，促使我院護理業(yè)務不斷更新。

7、組織全體護士理論考試二次，操作考核二次，內(nèi)容為：護理學基礎(chǔ)，危重患者護理，急癥護理基本知識，產(chǎn)兒科護理；穿脫已使用過隔離衣及手的消毒，心電監(jiān)護儀的使用等等。理論考試平均分為80.5分，操作考核平均分為93.65分。通過考試考核全院護理人員均熟練掌握了心電監(jiān)護儀的使用、穿脫隔離衣及手的消毒方法，護理理論水平較前有所提高。

8、護理部每周星期二定期及不定期到科室進行行政及業(yè)務查房50余次，護士長每周夜查房一次，通過各種形式的堅持不懈的查房，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的護理質(zhì)量及護理安全問題，護理部組織分析討論，查出原因，有針對性地提出整改措施，每月以書面形式向科室通報，護士長及時組織學習，通過這一舉措，全院護理質(zhì)量得到了持續(xù)改進。

9、規(guī)范了急救藥品物品管理，各科室都選出了一名責任心強的護理骨干負責管理，急救藥品物品完好率達100%，毒麻藥品實行了雙鎖管理。

10、護理病歷質(zhì)量逐步提高，通過科內(nèi)環(huán)節(jié)質(zhì)控及護理部對在架病歷抽查、護理質(zhì)控辦對出院病歷的終末質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，及時改正，護理文書書寫合格率達95%以上。

11、嚴格執(zhí)行護理核心制度，尤其嚴格督促對查對制度及交接班制度、身份識別制度等的執(zhí)行，對輸血、用藥實行雙人核對，單線班護士必具“慎獨”精神，抽血、用藥實行請患者或家屬參與查對等措施，全年護理差錯事故發(fā)生率為零。

12、加強基礎(chǔ)護理工作，提供優(yōu)質(zhì)護理服務。在我院床護比未達到要求的情況下，產(chǎn)一科產(chǎn)二科均派出了一名責任護士專門負責健康宣教及基礎(chǔ)護理工作和病房管理，通過調(diào)查，患者對護理工作滿意度達95%以上。新生兒無陪病房中新生兒基礎(chǔ)護理合格率達98%以上。

13、加強對新來院護士的崗前培訓工作，護理部及科室對新來院護士進行了各項護理核心制度、護理風險預案及處理措施、常用的護理急救技術(shù)、基礎(chǔ)護理、母乳喂養(yǎng)知識等培訓，并嚴格考試考核，促使他們盡快適應新的工作環(huán)境。

14、重視合同護士管理，合同護士晉升晉職、工資待遇與在職護士同工同酬。

存在的問題：

1、護士長管理水平有待提高。

2、新來院護士經(jīng)驗不足，處理危急重患者能力需提高。

3、護士人力不足，專科床護比1：0.5尚未配足，需真正做到責任制護理1名護士管理6-8名患者有困難。

4、年輕護士多，現(xiàn)階段正處在孕期及哺乳期的護士有7-8名，到明后年推算每年也會有許多類似現(xiàn)象發(fā)生，科室排班存在極大的困難，請院領(lǐng)導出臺一個既照顧年輕護士正常結(jié)婚生子又能照顧其正常工作雙贏的好辦法。

在下半年的工作中，我們應繼續(xù)對照“二級甲等婦幼保健院”的標準逐項抓落實，工作重點是產(chǎn)科急救中心及愛嬰醫(yī)院的復評工作，爭取如期通過各級主管部門對我院產(chǎn)科急救中心及愛嬰醫(yī)院的復評。

2012

護理部

年6月28日

第三篇：護理工作半年總結(jié)

半年總結(jié)

時光飛逝，2011年已經(jīng)過去一半，回首上半年，在院領(lǐng)導、科室主任和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導下，本著“在外樹形象，在內(nèi)抓本職，把客觀環(huán)境的惡劣當成磨刀石”的思想信念，克服困難，扎實工作，努力提高理論知識和各項臨床操作技能，較好的完成參加“聯(lián)勤使命”演習以及科室主任、護士長布置的各項護理工作，在同事的關(guān)心、幫助下，取得獲分部嘉獎一次，發(fā)表國家核心期刊論文一篇等成績，在思想、學習和工作等方面有了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想方面

身為預備黨員的我，時刻不忘認真貫徹黨的基本路線、方針、政策，嚴格按照黨員標準干好本職工作，能夠通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有較強的責任感和事業(yè)心，積極主動的學習護士專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，在醫(yī)療實踐過程中，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。

二、工作、業(yè)務能力方面

1、“在外樹形象”。年初，自己有幸參加軍區(qū)“聯(lián)勤使命”演習，志在樹好科室形象，磨練自己的思想意志，提高自己崗位技術(shù)水平，真正履行一名非現(xiàn)役醫(yī)護人員的職責與使命。雖然身為女同志，但是訓練場上絲毫不打折扣, 不驕不躁，虛心向思想好、訓練好、技術(shù)好的同事學習請教，工

作積極主動，任勞任怨，無私奉獻。訓練之余，積極參加演指組織的各項活動，利用點滴休息時間，撰寫文稿，積極向戰(zhàn)地風采、戰(zhàn)地廣播投稿。在整個參演過程中，兩次被評為先進個人,獲分部嘉獎一次。

2、“在內(nèi)抓本職”。回到科室，自己端正態(tài)度，擔任組長和總務的我，倍感自身本職專業(yè)技術(shù)的壓力和危機，為了更好的干好工作，我利用業(yè)余時間在護理專科畢業(yè)后，繼續(xù)參加護理本科的深造,不斷充實自己專業(yè)技術(shù)理論。在工作中，把每一位病人都當成自己的朋友、親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處，嚴格落實護理操作規(guī)程及各項規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法），以真誠的微笑和過硬的技術(shù)為每一位病人服務。從自身做起，干好本職工作，在同學面前樹好形象（黨員形象），當好模范（技術(shù)過硬，服從命令，聽從指揮），從點滴做起，當好助手，把工作往細的想，往全的做，從全局著想，樹立主人翁思想，當好主人。

三、存在的不足

上半年，工作有進步有提高，同時也存在一些不足，比如，在理論學習上，勁頭不足，有家庭和工作的客觀因素影響，但更多的是自身學習主動性不夠等主觀因素；工作有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，梳理不出頭緒，心浮氣躁，在某種程度上也影響到了其他同事的工作情緒。工作質(zhì)量上，時有安于現(xiàn)狀，標準不夠高的現(xiàn)象，雖然能履行自己的職責和義務，但是主動性方面還有待于進一步提高。

四、下步打算

在科室工作近十年的我，我越來越感受到工作的壓力和危機，為達成下半年科室與個人目標“提高科室知名度，提高個人工作業(yè)務水平”，在下半年，我主要從以下幾個方面展開工作：

1、加強理論知識學習。主要是在知識面的拓展入手，豐富自己的文化結(jié)構(gòu)，提高文化層次。

2、繼續(xù)樹好主人翁思想，當好橋梁紐帶。主要是協(xié)助科室主任與護士長，傳承科室優(yōu)良傳統(tǒng)，做好“傳、幫、帶”工作，創(chuàng)新思維方式，為科室的建設(shè)出謀劃策、抓落實。

3、進一步提高服務質(zhì)量。為科室“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”標桿形象貢獻自己的力量。

最后，我再次衷心的感謝主任、護士長讓我在這樣和諧的環(huán)境中工作，給予我殷切的批評指導、教育幫助，感謝同事給予的關(guān)心和支持。展望未來，我當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處，克服不足。為了科室的美好明天而貢獻自己的一份力量！

第四篇：護理工作半年總結(jié)

2014年護理部上半年工作總結(jié)

半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中。全體護理人員在院長及科室領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在大家的共同努力下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認真落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、重申了各級護理人員職責，并完善制定了各班護理人員的職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，護士各盡其職。

2、堅持了查對制度：

（1）要求嚴格執(zhí)行各項查對制度。從每一個細小的環(huán)節(jié)抓起，杜絕漏洞。

（2）嚴格執(zhí)行護理操作三查七對制度。登記，加藥，穿刺，更換液體等。

（3）認真填寫并完善各項登記記錄。

3、認真執(zhí)行院內(nèi)各項規(guī)章制度

二、認真落實各項管理制度

1、嚴格按工作計劃安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，制定出下周工作重點。

2、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，使每位護理人員不斷提高各項業(yè)務水平。

3、認真執(zhí)行院領(lǐng)導交給的各項工作任務，積極配合公衛(wèi)團隊開展巡診、義診、及健康體檢等各項公益活動。

三、服務質(zhì)量管理

1、認真落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，積極學習醫(yī)患溝通技巧，并積極參加院內(nèi)組織的禮儀培訓，在工作中很好應用，提高滿意度，增進護患情感，拉近護患距離。

2、開展健康教育，對病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在85%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強業(yè)務技術(shù)學習，提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、增加對護理人員基礎(chǔ)知識培訓，以增加知識面。

2、積極參加院內(nèi)組織的各項業(yè)務學習，擴大知識面。

3、鼓勵每位同志積極參加繼續(xù)教育學習。

4、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經(jīng)驗，老同志學習年輕同志知識面，新老相互學習共同提高。

五、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1、科室堅持了每天對輸液大廳進行紫外線消毒，在病人眾多的情況下確保安全，未發(fā)生一例交叉感染。

2、一次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期監(jiān)測。

3、對于出現(xiàn)差錯事故及時上報，不漏報，不瞞報，實事求是，專人管理，及時組織討論、分析、定性。大家共同發(fā)言引起大家重視，避免給患者帶來傷害。

六、存在問題：

1、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，有時因讓患者等待時間長而引起患者家屬不滿。

2、護理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢，急診急救知識欠缺。

3、個別護理人員工作不認真，責任心不強，在以后的工作中要注意并改正。

半年來護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。希望醫(yī)院領(lǐng)導給予批評和指正！

岳屏鎮(zhèn)衛(wèi)生院

2014年7月11日

第五篇：2017年護理半年總結(jié)

2017年外婦科護理工作半年總結(jié)

半年來，我科在護理部的領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初護理工作計劃，按我院護理服務質(zhì)量評價標準的基本要求，完善各項護理規(guī)章制度，加強護理質(zhì)量控制，保持護理服務質(zhì)量持續(xù)改進。現(xiàn)將我科上半年護理工作情況總結(jié)如下：

一、建立完善本科室各項護理規(guī)則制度和科室質(zhì)控組織，保障了護理工作安全慣性運行。

1、將科室的各項護理管理制度和各級護理人員崗位職責以及18項護理核心制度打印并裝訂成冊。

2、應護理部要求建立了本科室護理人員基本情況表，并根據(jù)護理人員情況充分利用各護理人員長處，成立了科室護理質(zhì)量控制小組，按護理部要求人人參與，人人管理的原則，對每位護理人員都分工了相應的護理質(zhì)控工作，并每月上報護士長。

3、每月將本科護理工作開展情況記入護士長手冊活頁并上報護理部。

二、加強護理人員的在職教育，強化護士三基培訓及技能訓練與考核，提高本科室護理人員的綜合素質(zhì)。

1、每月組織本科護士開例會一次，主要傳達護士長會議精神及本月工作重點，傳達上月護理部質(zhì)量檢查結(jié)果，針對檢查結(jié)果存在問題進行了分析，大家共同查找原因并提出相應整改措施，通過這半年的努力我科護理工作得到明顯提高，護理人員對各種安全意識也明顯加強；對于科室發(fā)生的護理不良事件積極每月積極統(tǒng)計并上報護理部，并將護理不良事件在護士例會上提出，讓大家共同討論分析發(fā)生原因，并提出整改措施積極改進，同時追蹤不良事件的反饋結(jié)果。

2、由每位護理人員每月輪流組織了一次護理業(yè)務學習和整體護理查房，并每月進行了考核，考核結(jié)果都合格；護理查房時對參加查房人員進行提問式查房，讓我科護理人員對疾病相關(guān)知識有了較大提高，并對整體護理有了更一步的了解；建立了護理人員微信網(wǎng)絡(luò)群，平時利用該群在群里面?zhèn)鬟_醫(yī)院的一些相關(guān)文件及相關(guān)要求，讓本科室護理人員隨時掌握醫(yī)院基本情況，同時轉(zhuǎn)發(fā)一些最新護理知識進展，讓我科護理人員都能夠得到提高，另外，在該群里大家都積極討論工作中存在的問題，對有些問題以圖片的形式發(fā)到該群里，讓科室護理工作得到了極大的提高，更讓科室護理人員的安全意識得到了極大的提高。

3、每月召開了工休座談會一次，由每位護士輪流召開，主要介紹我院和我科人才情況、環(huán)境設(shè)施、檢查項目、和目前開展的新技術(shù)、新業(yè)務等，積極收集病人意見，改進工作中存在問題；同時實施健康教育，并對每月健康教育資料進行歸檔保存。

三、加強護理安全管理

1、加強護理安全管理，落實各項患者安全制度與規(guī)范；特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障了患者的護理安全。

2、嚴格查對制度：嚴格執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生進行核對，保證病人安全；每日雙人進行醫(yī)囑查對一次，每周星期一

護士長與當班護士共同進行一次醫(yī)囑大查對，作好登記；靜脈輸液進行雙核對，各項操作向病人或家屬解釋，交代注意事項，得理解和配合，避免了一些護理糾紛的發(fā)生。

3、急救藥品及急救用物班班交接，并指定一名護理人員（劉堯蓮）對急救車內(nèi)的藥品、物品存放以及急救器材的使用情況進行定期核查，對使用的急救藥品及時補充，并做好相關(guān)記錄，對急救器材及時發(fā)現(xiàn)問題、及時維修，并在每周星期一和護士長一起對急救藥品和急救器材進行雙人核對并進行雙人簽字確認，保證了急救藥品和急救器材的完好。

四、開展優(yōu)質(zhì)護理，深化親情服務，提高護理質(zhì)量。

每月對本科住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對調(diào)查表進行統(tǒng)計分析，將統(tǒng)計分析結(jié)果在每月的護士例會上進行通報，并根據(jù)病人反饋的信息，及時提出整改措施，努力做到了讓患者滿意。

五、護理各項指標完成情況：1、2、3、4、5、6、7、8、基礎(chǔ)護理合格率>90% 特護、一級護理合格率>95% 分級護理合格率>95% 急救藥品完好率100% 消毒隔離合格率>95% 常規(guī)物品消毒滅菌合格率100% 護理文書合格率>90% 滿意度調(diào)查合格率>90%

9、“三基”考核合格率100%

10、護理差錯發(fā)生率：嚴重差錯0件

11、壓瘡發(fā)生率0

12、醫(yī)療廢物處理合格率100%

13、一人、一針、一管、一用、一滅菌合格率100%

14、健康教育覆蓋率<95%

六、工作業(yè)績：

半年來，外婦科共收治病人總數(shù)282人次，手術(shù)８０臺次；2016上半年共收治病人總數(shù)210人次，手術(shù)61臺次，今年上半年收治病人數(shù)比去年同期增長72人次，手術(shù)增長19臺次。

七、存在不足：

由于護理人員隊伍參差不齊，對一些認識也不到位，導致工作中存在一些不足，現(xiàn)將半年來發(fā)現(xiàn)的一些不足之處總結(jié)如下：

1、個別護士主人翁意識差，缺乏奉獻精神，工作不積極。

2、個別護士上班粗心大意，安全意識差，缺乏責任心，巡視病房不積極；核心制度執(zhí)行不到位，尤其是查對制度執(zhí)行不到位，導致偶爾出現(xiàn)醫(yī)囑漏執(zhí)行或延時執(zhí)行，延誤病人治療。

3、質(zhì)控組人員中有個別人對自己分管的工作做的不是很到位，有時對自己分管的工作未及時上報護士長。

4、個別護士服務態(tài)度較差，說話語氣生硬。

5、個別護士“三基知識”較差，絕大多數(shù)人員自主學習性

較差。

6、專科健康教育知識不足，健康教育方面的工作做得不到位。

7、手術(shù)包在春秋季以及冬季比較潤。

在今后工作中，本人將加強管理，提高護士意識，強化責任心，加強核心制度學習，把核心制度落到實處。

張曉麗

2017年7月6日