第一篇:繼續解放思想 推動經濟發展
繼續解放思想 推動經濟發展——天門市的調查報告
省市聯合調查組
2008年第6期 ——本刊特稿
近幾年,天門以科學發展觀為統領,以解放思想為先導,視挑戰為機遇,變壓力為動力,化劣勢為優勢,大力發展“內陸開放型經濟”,逐步走出工業滯后、財政拮據、活力不足、后勁不強的困局,綜合經濟實力進入全省縣域經濟先進行列。
2005年至2007年,天門市生產總值年均增長13%,規模以上工業增加值年均增長24.8%,財政總收入年均增長25%,連續三年被中國社科院等機構評為全國最具投資潛力中小城市百強,2005年、2006年被評為全省縣域經濟發展先進縣(市)。
第一,突破招商引資怕吃虧、怕上當、怕肥水流入外人田的思想障礙,牢固樹立“一切工作以經濟建設為中心,經濟建設以工業經濟為中心,工業經濟以招商引資為中心”的意識。
2004年以來,市委、市政府確立了工業興市、項目強市的發展戰略,明確提出把招商引資作為天門經濟發展的生命線,實現“工作重心向招商引資轉移,領導分工向招商引資傾斜,干部力量向招商引資集中”,引導全市上下“一切圍繞招商引資,一切服從招商引資,一切服務招商引資”。但由于傳統農業經濟觀念根深蒂固,不少人對此不理解、有非議。為此,天門市委、市政府在全市倡導樹立“客商發財我發展”的義利觀,營造“納稅人至上、投資者至上、企業至上”,“投資者是親人、招來項目是能人、破壞投資環境是罪人”的開放氛圍。還先后選派一批干部到沿海發達地區掛職、打工和招商,安排干部到省內高校接受外向型經濟培訓,邀請知名專家學者對干部進行開放開發知識培訓、教育,與沿海發達城市結成友好城市。結合產業實際,組建招商專班,在沿海9個城市設立招商聯絡處,市領導與招商專班捆綁招商,掛點安商。經過全方位的“洗腦”和一系列“走出去”的活動,全市各級干部特別是領導干部的開放意識、改革意識明顯增強。
為了克服區位條件、產業基礎和基礎設施方面的不足,天門市委、市政府著力營造優惠的政策環境,樹立“得利先讓利、以政策換投入、以讓利換發展”的理念,只要不違背政策法規,能讓的利全部讓給客商,能給的政策全部給客商。由于天門市堅持在開放理念上創新,在招商引資方式方法和政策環境上創新,吸引了大批國內外客商云集天門,推動了天門外向型經濟的形成和發展。2004年至2007年,全市共引進項目676個,計劃投資額167.7億元,實際到位84.8億元,計劃投資1億元以上的項目27個(10億元以上的項目3個)。華潤啤酒集團、中綠(控股)集團、香港冠建集團等知名企業已落戶天門。
第二,突破“有多少錢辦多少事、給多少錢辦多少事”的思想障礙,牢固樹立用市場的辦法、改革的辦法、開放的辦法解決發展中問題的意識。
包袱沉重、投入不足、機制不活是縣域經濟發展面臨的突出困難。如果僅靠有限的財力,靠傳統的運作模式,問題難以根本解決。天門市委、市政府打破因循守舊、固步自封的思維模式,用市場、改革和創新的辦法趟出一條發展新路。
一是深化改革轉換發展機制。大力推進政資分開、政企分開,對國有工業企業、集體企業實行民營化改革,對城市公共事業凡是能推向市場的全部推向市場。2004年,天門通過招商引資,將城區供水市場25年的特許經營權出售給武漢凱迪水務有限公司。凱迪公司入駐后累計投入1.9億元,建設了天門市第二水廠,日供水能力達到15萬噸,比老水廠提高10萬噸。2007年,凱迪公司利用成熟的經營模式和完備的供水網絡,通過管網延伸,參與該市農村飲水安全工程,這一模式被省委書記羅清泉稱為“天門凱迪模式”。2005年以來,天門在全省率先開展了棉花公司改革、糧食企業改革,改革經驗在全省推廣。
二是開放開發擴大投入。充分挖掘資產和資源存量,引進市場主體進行開發。2005年,引進中國星星集團投資15億元對城區以南一塊1平方公里的空地進行開發,建設天門新城,現已初具雛形;按照“誰投資、誰建設、誰經營、誰受益”的經營模式,開放城區燃氣市場,引進中國燃氣股份有限公司投資5000萬元建設燃氣工程。現已鋪設天然氣主管網19.55公里,城區用戶達到3000戶。天門市對從事房地產開發的企業,建立商業與工業項目捆綁開發的機制。凡是開發城區土地的,都要配套建設工業項目或工業園。香港冠建集團在開發商品住房的同時,投資1億元建設年屠宰60萬頭生豬的加工廠。既擴大了城市建設投入,提高了城市品位,又推動了工業經濟的發展。
三是用創新的辦法解決發展瓶頸。隨著工業項目的逐步增多,融資難、用工難、用地難的現象開始出現。天門積極創新辦法,逐步化解這些瓶頸制約。在解決融資難問題上,成立了金融合作辦、擔保公司、信用協會,與城投公司建立起“四位一體”的運行模式,同國家開發銀行合作,和其他商業銀行聯動。2005年以來,共為市內中小企業擔保融資4.9億元。在解決用工難問題上,大力開展免費培訓工程、組織大型用工招聘會等活動,為企業提供用工服務。去年和今年春節,全市兩次大型用工招聘會共1.2萬人(次)達成用工協議。天門還積極整合資源,大力發展職業教育。在解決用地難問題上,一方面加強對零星、分散工業區、廠房的改造和零散土地的整合,及時儲備為工業用地,通過招拍掛予以盤活、增值。另一方面,通過引進企業建標準化廠房、提高土地投資強度、依法清理閑置土地等辦法,保證了重點項目的用地。
第三,突破封閉保守、劃地為牢的思想障礙,牢固樹立開放合作、借力發展的意識。區位條件差、經濟發展滯后的地方,往往自我封閉,“走出去”的信心不足。天門市委、市政府提出,要從農業大市向工業強市轉變,既要立足自力更生,自我發展,更要善于找帥當兵,甘當配角,借勢發展。他們找準對接點,與發達地區政府、商會、園區開展合作。在融入武漢城市圈的過程中,立足自身資源、區位、產業基礎,定位建立武漢城市圈現代制造業協作配套基地、農副產品生產加工供應基地、休閑度假基地和現代物流副中心,主動融入武漢、借力武漢。近幾年,吸引了10多家武漢市企業在天門投資。目前,仙北工業園正在與武漢東湖高新區協商合作,力爭成為東湖高新區的“園中園”。天門還與深圳寶安區政府達成共建園區的協議。
第四,突破選人用人論資排輩、求全責備的思想障礙,牢固樹立以發展論成敗、以實績論英雄的意識。
天門市委、市政府在干部使用上打破論資排輩的傳統觀念,建立憑實績選人用人的機制,營造“鼓勵創新、崇尚成功、善待挫折、寬容失敗”的干事創業氛圍。一是建立科學的干部評價制度。對領導班子進行實績考核,每年根據考核結果決定干部的升降去留。在考核指標體系的構建上,把招商引資、工業經濟、社會穩定、新農村建設、解決民生問題等中心工作量化成指標。每年對實績底線考核評分結果居于倒數三位的領導班子,對其主要負責人進行談話提醒;連續兩年實績底線考核排名位居倒數三名的,對其主要負責人直接評為不稱職,并進行組織處理。實施領導班子實績考核制度以來,市委共對考核結果靠后、不稱職、不勝任現職的153名領導干部給予了相應的組織處理,其中免職53人,降職安排37人,誡勉和談話提醒63人。對100多名敢于創新爭先、工作實績明顯的干部予以提拔重用。二是樹立科學的用人導向。在選人用人上做到“三不三看”、“六用六不用”。“三不三看”:不惟年齡看精神,不惟文憑看水平,不惟資歷看能力。“六用六不用”:重用以民為本、立志干事業、淡泊名利、敬業奉獻的人,不用“官本位”意識濃厚、個人主義嚴重、跑官要官、不擇手段謀取官位的人;重用勤于學習、善于思考、工作有思路、有辦法的人,不用不學無術、不動腦筋思考問題、在困難和矛盾面前束手無策的人;重用開拓進取、勇于創新的人,不用甘于平庸、辦事拖拉、無所作為的人;重用說真話、辦實事、埋頭苦干、政績突出而不事張揚的人,不用弄虛作假、沽名釣譽、敷衍塞責的人;重用堅持原則、主持正義、作風民主的人,不用不講原則、好人主義和自由主義、拉拉扯扯、爭功諉過的人;重用清正廉潔、克己奉公、嚴于律己、不謀私利的人,不用貪圖享受、私欲太強、以權謀私的人。
第五,突破工作上不敢冒尖、怕“槍打出頭鳥”的思想障礙,牢固樹立敢闖敢冒、敢于競爭、爭創一流的意識。
天門市委、市政府倡導全市各級干部在發展中實現“三個轉變”。一是在和誰比上實現“由窄向寬”轉變。要求各級干部不能僅限于“縱向比較”,囿于成績,沾沾自喜,而要把視野放寬,多搞“橫向比較”,與發達地區比,找差距、找問題、找方向。市里每年都組織干部到外縣市參觀考察,促進更新觀念,查找差距,增強責任感和緊迫感。每個鄉鎮都確定學習目標和趕超“對手”,制定比學趕超措施。要求市直部門敢于在省內同行業中爭位次、爭榮譽,對工作長期在全省擺尾的6名領導干部進行了組織調整。2006年,市黨代會提出了“奮力爭當全省縣域經濟發展排頭兵”的目標及相關發展措施。2007年,在全省縣域經濟工作會議上提出了“推進二次創業,再造一個天門”的發展戰略,力爭到2011年,全市生產總值年均增長15%,財政收入年均增長30%以上,固定資產投資年均增長40%以上,力爭培育3家稅收過1億元、7家稅收過5000萬元的企業,2個產值過50億元、3個產值過30億元、1個產值過20億元的特色產業集群,著力打造亞洲最大的汽車鋁輪轂生產基地、全省最大的水泵閥門生產基地。二是在發展氣魄上實現“由小到大”轉變。倡導各級干部要敢于追求,敢于做大,敢于摒棄小打小鬧的思想和做法,大手筆、大氣魄地抓發展。在開發區建設上,配套設施按中等城市的標準,實行一次性規劃、一次性建設、一次性完善配套。抓住漢宜高速鐵路設站的機遇,一次性啟動仙北工業園10平方公里的規劃。僅僅兩三年,原本一片空地的園區矗立起一排排嶄新的廠房,其發展速度之快,規模之大,超乎想象。三是在發展起點上實現“由低到高”轉變。除了在制定經濟發展目標上自我加壓外,在城市規劃、基礎設施建設等方面也力爭做到高標準、高起點。力爭到2020年,全市城區面積達到50平方公里,人口達到50萬人以上,城鎮化率達到60%以上。
第六,突破你好我好、平穩守成的思想障礙,牢固樹立“鼓勵多作貢獻,激勵建功立業”的意識。
天門建立了重點工作和重點部門績效獎勵制度。每年召開全市三級干部會議,對在招商引資、新農村建設、計劃生育、效能建設等工作中的先進單位和個人進行表彰獎勵。每年對鄉鎮經濟發展前五名、工業企業20強進行公開通報表彰。對優秀企業家授予“榮譽市民”稱號,并推薦擔任人大代表和政協委員。近年來,有2名優秀企業家當選省人大代表,87名企業家分別擔任市人大代表、政協委員。對開發區、招商局等重點經濟部門,引入競爭機制和激勵機制,建立公開、公正、競爭的用人制度,探索績效掛鉤工資制,重獎有功之臣,激勵干部職工建功立業。市財政每年安排50萬元以上的專項資金建立人才基金,用于高層次和緊缺人才的培養、引進和獎勵,以及重點課題、重點科研項目、重點人才工作的項目資助。■
(執筆:王潤濤、肖彥勇)
第二篇:學習解放思想心得:繼續解放思想推動經濟發展
按照湛江市委、市政府關于開展解放思想學習討論活動的要求。近段時間,我通過參加解放思想學習大討論活動的學習,對這次繼續解放思想學習討論活動的重要性、必要性有了新的認識,使我的思想得到了進一步的解放。我認為,只有繼續解放思想,才能清除妨礙發展的思想障礙,才能推動我們的事業更好、更快地發展。下面是我學習的一點體會。
一、繼續解放思想是推動社會發展的需要
解放思想,實事求是,是馬克思主義活的靈魂,是我們認識新事物,適應新形勢,完成新任務的思想保證。鄧小平同志曾指出:“解放思想,是指在馬克思主義指導下打破習慣勢力和主觀偏見的束縛,研究新情況,解決新問題。”“解放思想,就是使思想和實際相符合,使主觀和客觀相符合,就是實事求是、創造性地工作。”客觀事物不斷變化,我們的思想、認識也必須隨之發展變化。實踐是解放思想的基礎,實踐活動具有永恒前進性。相對于實踐發展,我們的思想觀念往往具有相對穩定性。這就要求我們必須與時俱進,不斷適應實踐的發展變化,及時轉變和更新觀念,否則,曾經正確的思想、方法也會變成僵化的東西,造成主觀認識和客觀實際相脫節。解放思想我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想,科學發展觀為指導,在各項工作中把握規律性、富于創造性,更新發展的思想觀念,創新工作思路、創新工作方法,創造性地工作。為建設富裕、文明的社會主義強國,推動社會發展,提供強有力的思想保障。
二、繼續解放思想是工作實踐的需要
近30年來,我省一直走在全國改革開放的前列,創造出許多思想解放、理論創新的成果。思想先行,一直是我省抓住機遇、用足政策、加快發展的“法寶”。思想是行動的先導,解放思想不是我們追求的目的,而是一種思想境界,是一種思維方法。只有當其真正成為我們的思想路線,并轉化為具體的行動,體現在工作實踐的全過程,才能正確指導工作,切實推進工作。改革開放以來,湛江市認真貫徹落實省委、省政府在各個時期的工作部署,在實踐中貫徹解放思想,在貫徹中落實解放思想,全市經濟和社會各項事業取得顯著成績。在湛江市委九屆五次全會的總結講話中,市委書記徐少華針對如何切入實際提出了“六問”。一問是否弄通弄懂了科學發展的真正含義?科學發展的真正含義是什么?第一要義是什么?核心是什么?基本要求是什么?根本方法是什么?二問如何沖破自身的禁錮?三問靠什么激活湛江的優勢?四問如何闖出一條科學發展的新路?五問民生在我們心中裝有多大比重?六問如何保持持之以恒、長期奮斗的精神風貌?一個個問號,又是一個個號角,湛江市吹響了思想大解放的“進軍號”,通過“六問”和后來的討論和思考,問出湛江領導干部精神振奮,問出湛江今后改革創方向,問出湛江振興發展的新局面。這是解放思想與實踐相結合的體現,是全力推進我市經濟社會又好又快發展的新思路,我們要思考好,領會好,落實好。
三、繼續解放思想推動工作創新發展
去年我市機關效能建設取得了明顯的成效。但也必須清醒地看到,我們機關中仍然存在一些不容忽視的問題,主要是一些部門和機關工作人員中還存在公仆意識不強,對基層、對群眾的實際困難關心不夠等現象,在一定程度上影響了黨和政府與基層群眾的關系。如何改進機關作風、提高機關辦事效率、努力為經濟、為基層、為群眾提供優質高效服務方面,都需要通過繼續解放思想,不斷學習,以新的工作方式、方法去解決工作中存在的問題。要積極配合做好我市行政審批電子監察系統建設的有關工作。加強效能責任追究的落實,進一步規范對機關及其公務人員的管理,提高行政效率,營造風清氣正的社會環境。努力實現建設城鄉協調、生態文明的科學發展試點市的新的奮斗目標。
第三篇:堅持繼續解放思想,推動企業持續發展范文
堅持繼續解放思想 推動企業持續發展
——形勢任務宣傳教育材料之六
回顧公司改制重組后三年三大步的大發展,就是不斷解放思想、創新觀念的艱苦歷程。解放思想是個常說常新的話題,當前,解放思想,求真務實,實現科學發展,是這一時期工作的新要求,也是公司干部職工的新期待。在公司改制重組連續三年實現大發展的基礎上,要推動企業健康持續發展,就必須始終堅持解放思想,創新觀念,真抓實干,不斷提高工作能力,才能在企業發展上不斷取得新成效。
一、充分認識繼續解放思想,推動企業持續發展的重要性和必要性。
解放思想是創新工作的基礎,是推動各項工作的本質要求。唯有進行新的解放思想,才能煥發新的活力,激活新的智慧,實現新的發展。
(一)繼續解放思想是應對新的發展形勢的需要。當今世界正在發生廣泛而深刻的變化,經濟全球化深入發展,科技進步日新月異,國際產業轉移加快,尤其是國際金融危機尚未見底。我國在經濟、政治等領域也發生著深刻的變革。要應對這樣復雜的形勢和嚴峻的挑戰,就必須使解放思想進入一個新的更高的境界。著力轉變不適應、不符合公司發展的思想觀念。從公司目前的實際看,改革穩定發展的任務重、困難多、挑戰大,干部職工的思想意識還存有因循守舊、不思進取,小進則喜、小富即安,只看眼前、不顧長遠,甚至還存有“穿新鞋、走老路”的思想。怎樣保持企業健康持續發展、怎樣防止和規避經營風險,這就必須要求公司干部職工在解放思想中創新思路,善于用創新的思路、辦法去應對各種矛盾和問題。面對激烈的建筑市場的競爭,只有牢固樹立爭先進位、爭創一流的思想意識,始終以優勢企業為追趕的標桿,在相互競爭中尋找差距和不足,才能在公司的各項工作上取得更大突破。
(二)繼續解放思想是推動企業持續發展的需要。經過廣大干部職工不懈奮斗,公司改制重組三年來的大發展,大家有目共睹。這是公司歷史上發展最快的時期,也是職工得實惠最多的時期。公司施工總產值比改制前翻了三番,職工收入增長了一倍多。但也要清醒地認識到公司發展中的不足和問題,公司承攬的工程項目大都在黃河以北省區,冬寒影響施工,從而影響到產值總量的提升。南方大部分省區公司還沒有打進去。再就是受金融危機的影響,公司有色冶金傳統主業建設項目明顯減少,形成了新的經營壓力。為應對金融危機,國家投資4萬億以拉動內需,各省區合計投資18萬億拉動經濟增長。所以,我們要看到新的階段性特征,看到潛在的機遇。可以說,我們正處在機遇與挑戰并存,優勢與憂患共生的新的歷史起點上,這就需要我們繼續解放思想,創新發展理念,把握發展規律,提高發展質量。鞏固舊領域、老客戶,打進新領域、增育新業主。市場
不是死氣沉沉的物,而是生機勃勃的人。我們跑市場,就是主動地跑到大業主中去,聽他們的“意見”,看他們的“臉色”,并在各種“意見”中洞見商機,發現市場;在生動的“臉色”中增添信心,加深感情,從而使原有市場更穩固,業主的信任度更增強,而且還會帶來新的更大的市場。
(三)繼續解放思想是提高各級領導干部能力素質的需要。公司各級領導干部是企業發展的帶頭人、推動者和踐行者。面對新形勢、新任務,各級領導干部首先要有創新的工作思維。視野決定事業,要通過刻苦地學習,開闊視野,拓寬知識面,轉變思維方式,變保守思維為創新思維,變單向思維為多向思維,變封閉思維為開放思維,變機械思維為辨證思維,實現工作思維創新。廣大干部職工要在理論和實踐的結合上下功夫,養成勤于思考、善于總結的習慣,養成敢于提建議、出主意的良好習慣,行成公司上下一心一意謀求企業發展的巨大動力。其次要創新工作思路。思路決定出路,要抓住影響公司大局、關系長遠、引領發展的問題進行思考和謀劃,制定新思路,規劃新步驟,付諸新行動,創造新成果。凡是要用創新的眼光來觀察,用創新的思維來思考,用創新的觀念來行動,要用創新靈活的態度來對待事務。三要落實創新措施。成敗在于落實,要使公司確定的各項創新舉措都能發揮實實在在的作用,各級領導干部就必須要以行必責實的態度,使狠勁、下真功、求實效。要樹立強烈的制度意識,懂制度、講制度、守制度,同時,根據形勢和任務,不斷探索和建
立新的工作制度。要養成嚴謹的工作習慣,高標準、嚴要求。凡事先求不出紕漏,再求優質高效,切實把每一件事考慮的更周全、處理的更完善,做到百密而無一疏。通過創新的舉措,推動干部作風大改進、效能大提高。
二、準確把握繼續解放思想,推動企業持續發展的切入點、著力點、落腳點和著重點。
解放思想的根本目的是解決實踐問題,在解放思想的過程中,既要認真分析公司發展的客觀條件,更要從我們主觀努力上查找原因;既要提出不斷創新的思路,更要制定具體的措施和辦法。
(一)把繼續解放思想的切入點放在對建筑行業發展問題的思考和研究上。
公司廣大干部職工要站在新的起點上,深化對企業發展前景的認識,把握公司改制后人員精、機制活、包袱輕等有利于企業發展的積極因素,深刻認識企業現場管理粗放,管理跟不上企業快速發展需要的不利因素。要深入研究建筑行業的形勢,明確國內建筑企業到底有多少家?我公司所處的行業排名位臵是前是后?鐵路、交通、石油化工等建筑領域是如何開展施工總承包的、人員組織結構如何等等,我們與優勢建筑企業的差距在哪里、不足在什么地方等等,要明確公司的優勢與劣勢、長處與不足,理解公司“一二三”發展戰略的深刻內涵,認清公司為成長型最好企業的各種有利條件等等,這些問題都需要深入研究,知已知彼,方能在市場競爭中百戰百勝。
(二)把繼續解放思想的著力點放在創造性地做好本職工作上。
創造性實踐是解放思想的外在要求。兩年多來,公司通過“制度管理年”等活動,在總結以往工作經驗的基礎上,針對不斷發展變化的形勢,制定和完善了一系列規章制度,并且有效地整合企業資源,逐步做實區域分公司,形成了企業發展的整體合力。為公司專業公司做精、地區公司做實、集團公司做強打下了基礎。這本身就是我們不斷解放思想,積極探索創新機制的結果。實踐證明,這些制度措施是行之有效的,在實踐中發揮了明顯的作用。現在關鍵是要把規章制度和措施辦法體現在抓好落實上,創造性地開展工作。把各自承擔的具體工作,兢兢業業、一絲不茍地完成;把各自的一言一行,放在打造八冶鐵軍應有的水準上,養成大局之心,細致之眼;要以高度負責的精神、百倍的努力、科學有效的方法,推動和促進各項工作取得新成就。
(三)把繼續解放思想的落腳點放在保持企業健康持續發展上。
前事不忘,后事之師。公司廣大干部職工要深刻認識企業五十多年的發展史,要自覺反思公司歷史上的成功與失敗,客觀總結成功的經驗和失敗的教訓。比如,被譽為“共和國功勛部隊”的八冶人,在深圳和浦東大建設時期為何沒有闖進去,那么,今天天津濱海新區的大建設,我們怎么闖進去?公司以“一二三”
戰略為引領的八大發展戰略怎樣去有效實施?未來三至五年時間,公司的產值要突破50億、最終達到100億的目標等等,一系列關于企業健康持續發展的問題,都有待于不斷解放思想,正確處理好當前與長遠的關系,才能實現企業持續發展。
(四)把繼續解放思想的著重點放在轉變發展觀念上。解放思想的根本是轉變發展觀念。公司廣大干部職工要善于沖破阻礙企業發展的思維定勢,克服阻礙企業發展的思想作風,消除阻礙企業發展的環境氛圍,凝聚公司上下加快發展的力量,通過思想的變革為企業發展提供精神支撐、思想引導。克服驕傲自滿情緒、因循守舊觀念、無所作為的精神狀態和安逸享樂思想,增強憂患意識、開拓創新意識、奮發有為意識和艱苦奮斗意識。敢創敢試、推陳出新、腳踏實地、求真務實,不斷強化發展意識、機遇意識,在全公司上下營造一種想發展、促發展、抓發展的濃厚氛圍。
第四篇:繼續解放思想推動企業向前發展
繼續解放思想推動企業向前發展
思想是行動的先導。黨的思想政治工作在企業發展歷程中,一直發揮著巨大的作用。胡錦濤總書記在十七大報告中指出,解放思想是發展中國特色社會主義的一大法寶,把解放思想提高到法寶高度,這在我們黨的歷史上還是第一次,其重要性可想而知。回顧我國改革開放以來的開拓歷程,可以清楚
地看到,沒有解放思想,就沒有中國的改革開放,就不可能開辟中國特色社會主義偉大道路,更不能有今天欣欣向榮的景象。
當前,企業發展站在了新的歷史起點上,深入貫徹落實黨的十七大精神,推動全面建設小康社會進程,開拓中國特色社會主義更為廣闊的發展前景,必須充分運用解放思想這一法寶,以思想的新解放促進企業的新發展,只有繼續解放思想,企業才能實現更大發展。下面談談筆者的一些認識:
一、繼續解放思想是企業發展的強大動力
繼續解放思想的內涵更加豐富。過去,解放思想著重強調搶抓機遇、注重追求發展速度、強調改革舊體制、注重強調經濟增長優先,現在則需要強調改革創新、注重發展質量、著力建立新體制、強調經濟社會全面進步和人的全面發展。
繼續解放思想需要增強憂患意識。xxx公司成立以來,重組給我們帶來了新的生機和活力,同時也給我們注入了新思想、新理念,在此關頭,我們應積極地吸收,有的放矢,解放思想;對照科學發展找差距,解放思想才會動力十足;只有增強憂患意識,才能保持頭腦清醒,不為傳統模式所局限,努力找到發展的新途徑,讓繼續解放思想成為企業發展的強大動力。
二、繼續解放思想是企業科學發展的后盾
解放思想是客觀實際對人們的本質要求,客觀實際的不斷發展和變化,要求我們的認識不能停留在自己現有認識的基礎上,而要從目前認識的不足中解放出來,對客觀現實做出新的判斷,不斷地把我們的認識推向新的境界。企業的發展需要科學的發展觀作后盾,全面把握科學發展觀的豐富內涵,掌握第一要義是發展,核心是以人為本,基本要求是全面協調可持續,根本方法是統籌兼顧。
企業把科學發展觀貫徹落實到企業發展的各個層面的同時,還要著力把握市場發展規律、創新企業發展理念、轉變管理模式、破解制約企業發展的難題,努力提高企業效益,做到發展為了員工、發展依靠員工、發展成果由企業全體員工共享。因此,企業要健康要向前發展,就必須堅持用科學發展觀武裝頭腦、努力在解放思想、改革創新上著力轉變不適應、不符合企業發展的舊觀念,用新的管理理念來指導實踐,讓繼續解放思想成為企業科學發展的后盾,推動企業向前健康發展。
三、繼續解放思想是企業穩定和諧發展的法寶
08年是xxx公司改革發展的起步之年,也是改革發展的關鍵之年。為新公司創造一個良好的穩定,維護社會穩定,是構建和諧社會的必然要求。我們必須像愛護自己的眼睛一樣珍惜、維護xxx穩定。在新形勢下,做好職工思想政治工作,對于提高企業經濟效益,全面加強基層思想建設,進一步促進企業持續健康發展具有十分重要的意義。
繼續運用解放思想這一法寶,樹立科學的思維方式解放思想的主體是領導干部,要做好職工思想政治工作,首先,領導干部不僅要率先垂范解放思想,破除教條思維和經驗主義,還要以自己的思想解放引導群眾解放思想,其次,要“以人為本”,靈活地解放新思想,領導干部要時刻把員工的根本利益放在心上,以“情”曖人心,寓理不露,用思想政治工作鼓舞士氣,把握職工思想動態。再次,企業員工也要樹立與企業同呼吸共命運的主人翁意識,應以大局為重,既要看到眼前利益,更要看到長遠利益,應當做改革的促進派,發展的推動者和穩定的維護者,讓繼續解放思想成為企業健康發展的助推器。
第五篇:繼續推動新一輪解放思想大討論心得體會.
繼續推動新一輪解放思想大討論心得體會
全區新一輪解放思想活動已經全面啟動,我局也按照區委區政府的統一部署,組織了解放思想的學習活動。通過學習,使我的思想得到進一步的解放,對這次解放思想大討論活動的重要性有了新的提高。
解放思想,實事求是,是馬克思主義活的靈魂,這是我們認識新事物,適應新形勢,完成新問題的根本思想武器。縱觀我們黨86年的奮斗歷程,不難看出,解放思想既為我們黨每次理論發展帶來豐碩成果,又能為每一次重要實踐奠定思想上的根基。同樣,作為一名統計人員,統計工作的創新發展也離不開思想的大解放。
統計部門作為政府宏觀服務部門,思想要解放,首先要創新服務理念。實踐證明,我們的服務工作,創新則進,僵化則退。服務理念決定統計人的行為趨向。近年來,我局多次探討,針對統計管理體制、統計制度方法、統計工作手段等關鍵或薄弱環節積極開展統計創新,推進信息化建設,取得了一定成績,贏得了區委區政府和上級統計部門的充分肯定和高度評價,也得到社會各界的認可和好評,所有這些成果無一不是解放思想直接推動的結果。當前,我們正處在一個新的發展起點上,發展的環境變了,發展的標準高了,發展的難度大了,面對新形勢、新起點、新任務,深入開展新一輪解放思想活動,切實推動統計工作發展,很有必要,非常適時。把解放思想根植于服務理念的創新之上,一是在服務意識上變被動服務為主動服務。統計服務方式要由單純“等用戶上門咨詢”向“主動上門服務”轉變,通過統計網站、新聞媒體等多種途徑主動公開各類熱點統計信息,做到想用戶之所想,供用戶之所需。二是在服務對象上變單純為領導、部門服務向為全社會服務轉變。把企業和社會公眾對統計產品的需求放在重要位置,不斷拓寬和延伸統計產品統計信息社會公眾服務平臺,擴大統計服務領域。三是在服務時效上變滯后服務為超前服務。統計工作不能僅僅關注現實情況、成果、問題的匯總統計,更要強化對經濟運行的預警監測,根據掌握的大量翔實的統計資料,利用科學的方法,對經濟社會發展情況進行預測分析,變“雪中送炭”為“雪前送炭”,增強服務的超前性。四是在服務形式上變提供數據服務為主為決策咨詢服務為主。要把以往只是向外提供單純的統計數據等低附加值的初級產品為主轉變為提供高水平、高質量的統計分析、調研報告等高附加值的最終產品為主,追求統計工作效用的最大化。
其次,要緊密聯系實際。解放思想不是一句空口號,而是要落實到自己的具體行動上來。聯系目前的實際工作,我覺得解放思想要從以下幾方面做起:一要勤于學習。解放思想,正確思想的來源是勤奮學習。學習是我們執政的生命力和創造力的源泉。自己要樹立終身學習的觀念,活到老學到老,利用工作之余,切實做到工作學習兩不誤,刻苦鉆研自己的業務知識,不但要學習政治理論,做到與時俱進,跟上時代步伐,更要學法律、學管理,學習市場經濟和現代科學知識,開拓視野,轉變傳統觀念,不斷總結自己,找出差距。同時在學習中要向領導學,還要虛心向身邊的同志、群眾學習,在實踐中學習。通過不斷的學習,深刻思想,更新統計工作觀念,掌握統計技巧,從而創新工作思路,以更好地適應新時期統計工作的需要。二要善于思考。思考是一種能力,要根據掌握的第一手資料,運用自己所學的知識,按照正確的方法進行加工,轉化為自己的東西。在工作中一定要注意方式和方法不能一成不變,要開動腦筋,要充分運用所學的知識和工作經驗,根據崗位工作職責,積極思考如何打開工作局面。三要勇于實踐。要始終保持一種開拓的精神,創新的銳氣和敢闖敢試的勇氣,不怕冒險,不怕擔擔子,要緊跟時代,勇立潮頭,大膽創新,敢為人先。要樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將思想與行動結合起來,敢與強的比,敢和快的賽,敢向高的攀,明確更高的目標定位,更高的發展水準,更高的工作要求,在實踐中實現自己的價值。四要敢于轉變。我們在工作的過程中,會面臨各種各樣的人和事,面臨著各種考驗,通過學習,認真總結,積極主動解決認識上的問題,轉變工作作風,提高自己的職業道德和職業素養,在工作中既要把握好原則性,又要靈活多變。-