第一篇：事業單位改革工作總結

事業單位改革總結

目前，勵家鎮共有事業單位11家（包括中小學校、衛生院），事業單位工作人員49人。近年來，依據我鎮經濟社會發展的客觀要求，根據中央及省、市、縣關于推進事業單位改革的指示精神，事業單位改革工作，取得了一些成績。

一、大膽嘗試，積極探索 1997年7月開始，我市在古港鎮試行鄉鎮事業單位改革，依據“積極推進、競爭上崗、因鄉制宜、減員減負”的原則，合理設置鄉鎮政府內部機構，建立事業單位法人制度，實行競爭上崗、雙向選擇、聯績計酬，試點工作取得圓滿成功，得到了省委副書記胡彪同志的充分肯定。

1997年12月，原國家教委將我市列入全國教育人事制度綜合改革試點單位，1998年12月，我市推行的中小學內部管理制度改革─“三制”改革，即目標管理制、教師聘任制和結構工資制，被評為湖南省第五屆教育科研成果一等獎。1999年，我市澄潭江鎮逐步推行以優化組合、競爭上崗為主要內容的事業單位人事制度改革，走出了一條人事管理事業化、財政管理企業化的新路子。2000年，我市在全市完成了事業單位法人登記工作，全市所有的事業單位都成為獨立的法人，承擔獨立的法人責任，完善了事業單位的法人體制。

隨后，事業單位改革工作在我市教育、衛生、文化、旅游等市直部門和各個鄉鎮街道辦事處推開，拉開了我市事業單位體制改革新的一幕。

二、結合特點，多頭鋪開

依據省、市指示精神，根據自身特點，我市采取符合自身事業發展要求的改革辦法。

1、全面規范事業單位運行體制 2002年我市出臺《瀏陽市鄉鎮機關事業單位機構改革方案的實施意見》，采取以下措施對鄉、鎮事業單位進行改革：一是精簡事業機構；二是理順事業機構管理體制，按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的基本思路，逐步建立適應鄉鎮主體經濟、農村產業化、小城鎮建設和農民致富奔小康服務的新型事業機構運行體系；三是精簡人員編制，減輕農民負擔；四是確立事業單位法人地位，增強事業單位的活力；五是調整鄉鎮學校布局，優化鄉鎮教師隊伍結構。同時，通過創業安置、鼓勵辭職、停薪留職、自謀職業、返回歸隊、后勤脫鉤、工人改編、學習培訓、到齡退休、提前退休、提前離崗等形式，妥善安置分流人員。2002年的事業單位改革，全市鄉鎮事業單位由519撤并為352個，分流人員664人，具體分流途徑是：提前退休116人，提前離崗休息385人，自愿辭職及自謀職業36人，創辦經濟實體50人，充實基層6人，合辦企業16人，學習培訓4人。

按照社會辦事業的指導思想，我市在事業社會化方面邁開了堅定的步伐。衛生系統于2001年在文家市鎮醫院率先推行股份制改造，觸及產權制度改革，實現“兩個打破，兩個分離，兩個建立”，即打破醫療機構的行政隸屬關系，打破所有制界限，將預防保健等公共衛生職能與醫療分離，將衛生監督、衛生執法與技術服務、衛生監測等分離，建立起瀏陽醫療衛生新體制。市旅游局對所屬旅行社和旅游學校也實行了人員身份和產權兩項置換，實現了社會辦事業的格局。

2、深入改革事業單位人事制度

我市教育系統和廣播電視局全面推行了聘用制，實行公開招聘、簽訂合同、定期考核、解聘辭聘、親屬回避及人事爭議仲裁制度，單位職工由身份管理向崗位管理轉變，由行政任用關系向平等協商的聘用關系轉變。

教育系統的改革措施主要是：一是以“雙聘制”為軸心，即對中小學校的教師（工作人員）實行聘用合同制和聘任合同制，利用聘用合同確立單位與個人之間的勞動合同關系，利用聘任合同確立單位與個人的崗位工作關系；二是以實行“三個代表”為主線，即實行教師 資格制度，實行教師職務制度，實行中小學校長職級制度。廣播電視局實行政企分開，管辦分離的運行機制，在全系統各單位全面推行人員聘用制度，整個系統分解為局機關、瀏陽電視臺、瀏陽廣播電視集團有限公司、瀏陽國安廣電寬帶網絡有限責任公司、國安瀏陽寬帶數據通信有限責任公司、瀏陽市廣播電視廣告信息有限公司、瀏陽市廣播電視文化產業開發有限公司，全面實施政企、政事分開和分級分類管理，所有職工都解除身份，與單位簽訂聘任合同，人事檔案關系全權委托市人才交流服務中心代理管理。

為確保事業單位聘用制的全面推行，我市人才交流服務中心全面開展了檔案委管和人事代理業務。目前，在人才交流服務中心實行人事代理的事業單位干部職工共有1300余人，在人才交流服務中心實行了檔案委管的單位共有99個。同時，我市于2001年成立了人事參議仲裁委員會，全面負責人事糾紛的調解仲裁工作，對新的體制下的人事矛盾進行依法調解處理，保證了改革的穩定推進。另外，市里面成立了增人計劃領導小組，實施《增人計劃卡制度》，對事業單位的機構編制和人員進出實行了宏觀調整。再次是改革職稱工作，推行初級職稱公開評定和技術崗位競聘工作。在衛生系統2001年首次推行公開評定初級職稱，在中醫院等單位實行了崗位競聘，高職低聘。

3、努力改革事業單位分配制度

市日報社凍結檔案工資，實行崗位工資制，取消一切補助，用作實績考核獎勵，實績考核獎勵根據不同崗位目標任務要求實行量化考核，對采編部門和人員，突出稿件和報紙質量要素，對經營單位和員工，突出經濟效益要素，對行政后勤部門，突出服務和質量要素。市廣播局建立和完善以按勞分配為主體的多種分配方式，鼓勵資本、技術、管理等生產要素參與收益分配，建立起重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜，形式多樣，自主靈活的收入分配制度。

市規劃局也實行按績定酬的動態分配機制，全面實現績效掛鉤。

總之，事業單位改革工作在我市各行業各部門已逐步鋪開，正向縱深發展，按照中央指示，我市新的一輪事業單位改革工作即將全面啟動，我們將進一步解放思想，開拓創新，開創事業單位改革的全新局面。鄉鎮事業單位推行聘用制的實踐與思考

阜陽市人事局

我市在全面實施鄉鎮機構改革中，為推動鄉鎮事業單位人事制度的改革,在干部職工心理承愛能力有限的情況下，不等不靠，克服困難，積極探索，認真推行了鄉鎮事業單位人員聘用制。截止到2008年10月，全市鄉鎮事業單位全面實行了聘用制，5262名鄉鎮事業單位職工簽訂了聘用合同。下面，就我市鄉鎮事業單位推行聘用制的基本情況，工作中存在的問題及思考等幾點意見。

一、主要做法

在推行鄉鎮事業單位聘用制工作中，我們本著先易后難，逐步到位，積極穩妥的工作思路，堅持民主、公開、公平、公平的原則，認真實踐，不斷總結完善，保證了聘用制的平穩推行。

1、抓住機遇，推行鄉鎮事業單位聘用制。2000年年底，我市鄉鎮事業單位機構改革全面啟動，通過調整部局、精簡機構和人員，優化組織結構，對職能弱化、經濟和社會效益低下的事業單位予以撤消，對業務相似、職能相近的“七站八所”在統籌規劃的基礎上進行合并，大力精簡事業單位機構，按照“減人、減事、減支”的原則，重新核定了鄉鎮（辦事處）事業單位人員編制。通過改革，鄉鎮（辦事處）事業單位由改革前的平均14個左右減少到6至7個，全市共減少1611個，這就會為鄉鎮事業單位推行聘任制提供了機遇，因此，我們在鄉鎮機構改革實施方案中，對事業單位推行聘用制專門作出規定，要求新設立的事業單位全面實行聘用制，并將其作為鄉鎮機構改革工作驗收的一個主要項目。

2、周密計劃，精心組織實施。鄉鎮事業單位人事制度改革的重點和難點之一是積極推行聘用合同制。多年來對這件事說的多，做得少，更沒有經驗。為了把鄉鎮事業單位聘用制推行好，我市周密計劃，精心組織。我市鄉鎮事業單位人員聘用，大體上分兩步進行，第一步先組織競爭上崗。我市鄉鎮事業單位人員精簡率一般在70%左右，因此人員競爭上崗十分激烈。在組織競爭上崗過程中各縣市區都嚴格按照公開報名、資格審查、文化考試、民主測評、組織考核等程序進行。做到公開、公正，上崗合理，下崗服氣；第二步對競爭上崗勝出人員實行聘用制。多數縣市區在實施鄉鎮事業單位人員聘用過程中，按照國家人事制度改革政策，結合自身實際情況，制定具體的聘用辦法和細則，對聘用程序、聘用合同、崗位職責、考核獎懲、辭聘、解聘及聘用期限等作出了明確的規定，并按照事業單位人員聘用辦法對上崗人員逐人簽字了聘用合同，建立起單位和被聘人員之間的聘約人事關系。

3、強化監督，實際陽光操作。在鄉鎮事業單位人員競崗、聘用工作中，我們始終堅持了四嚴五公的原則，即嚴格程序、嚴格條件、嚴格紀律、嚴格政策，公開、公正、公平、公論、公示，實行陽光操作。在競崗、聘用過程中，一方面請縣、鄉紀檢人員、鄉鎮人大代表、村組代表、農民代表，對競崗、聘用的人員的考試考核、民主測評、聘用決定等環節進行全程監督，增強工作透明度；另一方面，堅持公示制度，競崗、聘用人員的名單向社會公示；考試考核的情況向社會公示；民主測評情況向社會公示；擬聘人員及崗位職責向社會公示，接受廣大群眾監督，做到公平、公正。

4、堅持無情分流，有情操作。由于我市鄉鎮事業單位未聘人員多，安置難度大，各縣市區從實際情況出發，對未聘人員堅持無情分流，有情操作，探索了多渠道、多途徑安置鄉鎮事業單位示聘人員的辦法。對符合退休條件的及時辦理退休手續；對一部分具有大專、中師以上文化程度的未聘人員，通過參加考試考核合格的，轉崗到農村中小學工作；對于自主創業、自謀職業的鄉鎮人員給予政策和資金、技術上的扶持；對辭職人員，抓好對省委辦公廳、省政府辦公廳皖辦發[2008]28號文件明確規定的五項優惠政策逐項落實。據統計，全市自2000年實施鄉鎮事業單位機構改革以來，妥善分流安置鄉鎮事業單位未聘人員13905人，沒有出現嚴重事故和大面積上訪事件，從而保障了鄉鎮事業單位聘用制度的平穩實施。

5、強化聘后管理，形成良性循環機制。鄉鎮事業單位推行聘用制后，強化聘后管理是一項重要的工作。我市多數縣市區規定，對已聘用的鄉鎮事業單位人員，實行嚴格的考核管理，末位淘汰。對工作開拓性不強，不出成績又無過失的聘用人員，根據聘用有關規定和程序隨時解聘，空出的崗位重新進行競爭上崗。對年度考核兩次不合格的人員不予繼續聘任；對嚴重失職的人員予以解聘。市及各縣市區人事局還重點加強對鄉鎮事業單位人員聘用合同的鑒證工作，加強人員聘用爭議案件的受理、調查和仲裁工作，切實為鄉鎮事業單位聘用制度健康發展提供保障。

6、打破傳統錄用，新進人員公開招聘。從2002年開始，我市鄉鎮事業單位對新進人員全部

實行了公開招聘，競聘上崗，優勝劣汰。招聘采用考試考核相結合的辦法，根據鄉鎮事業單位崗位空缺情況，每年由縣市區人事局統一組織安排，嚴格按照計劃申報、招考公告、報名與資格審查、考試考核、擬定人選、進行公示和辦理聘用手續等程序進行。

二、主要成效

通過近四年的努力，我市鄉鎮事業單位聘用制度基本建立起來。歸納起來，實行聘用制度帶來了五種新的變化。

1、轉變了思想觀念。鄉鎮事業單位實行聘用制后，單位職工從過去傳統觀念的“單位人”變為新型的“社會人”，從過去的“要我學，要我干”轉變為“我要學，我要干”，制度改變，觀念更新。目前，在全市基層鄉鎮廣大事業單位職工中已形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的共識，思想觀念和精神面貌發生了新的變化。

2、創新了用人機制。鄉鎮事業單位聘用制的建立，以及公開考試擇優聘用、競爭上崗、民主測評等用人制度的實行，徹底改變了舊的事業單位用人機制，加快了事業單位職工由“身份管理向崗位管理”轉變，由行政任用關系向聘用關系轉變，由“固定人”向“合同人”轉變，職工對單位的依賴關系被打破，工作和職務的終身制被打破，聘用制度的推行和完善，促使鄉鎮事業單位逐步建立起不斷競爭和持續激勵的用人機制。

3、優化了人才資源配置。通過推行聘用制，鄉鎮事業單位干部職工的年齡結構、文化結構和綜合素質得到優化。通過競聘上崗，鄉鎮事業單位上崗人員平均年齡普遍降低，站（所）長80%達到大專以上文化程度。許多專業技術人員經過激烈的競爭找到了適合本人專長的工作崗位，個人潛能得到充分發揮。特別是一大批素質素質較高，有技術專長的人員通過競聘，走上了鄉鎮事業單位領導崗位，為鄉鎮今后的持續發展提供了人才智力支持。

4、轉變了工作作風。這次鄉鎮事業單位推行聘用制，是一次影響大，震動大，涉及面廣的改革，一方面強烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識，另一方面強化了上崗人員的責任感和危機感。全市鄉鎮事業單位上崗人員簽定聘用合同后，工作責任心大大增強，工作作風明顯轉變，主動做好本職工作，深入下去為群眾辦實事、辦好事，解憂排難，受到群眾普遍好評。

5、促進了鄉鎮民主政治建設。在推行鄉鎮事業單位聘用制過程中，各地充分實行民主，始終堅持公開、公平、公正原則。在組織競崗和實行聘用工作中，各地將崗位設置、報考資格、競聘條件和程序等，在鄉鎮公開欄內予以公布，考試、考核和整個競崗、聘用過程在群眾和紀檢監察部門的監督下進行，對擬聘用的人員組織由各方面干部群眾參加的民主測評，充分讓干部群眾參與，接受社會廣泛監督。通過這項工作的開展，從一定程度上體現了鄉鎮民主在擴大、基層民主政治建設在加強。

三、鄉鎮事業單位推行聘用制存在的問題及建議 我市鄉鎮事業單位推行聘用制雖然取得了一些成績。但由于我市事業單位整體改革相對滯后，市及縣（市、區）直事業單位大部分還沒有實行聘用制，這在客觀上對鄉鎮事業單位聘用制的進一步鞏固有直接影響，同時鄉鎮事業單位聘用人員的聘期內管理、聘期滿后的續聘

工作仍存在薄弱環節。解決這些問題，一是需要事業單位人事制度改革的深化；二是需要政策上的配套改革，例如人才流動制度、工資分配制度、社會保險制度、未聘人員的分流和安置制度的改革。

隨著國家公務員制度的建立和完善，在事業單位實行人員聘用制的各種條件已經具備。人事部在《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》中要求，用2至3年的時間，在事業單位全面試行人員聘用制度，再用5年左右時間建立起正規化、規范化的聘用制度。按照這一要求，我們要抓住當前改革的有利時機，積極運作，逐步在事業單位建立起能進能出，能上能下，充滿活力的聘用管理新機制。

1、提高思想，統一認識，抓好三個到位。首先是各級人事部門抓好思想認識的到位。搞好事業單位聘用制的關鍵環節，就是要學好學透中組部、人事部有關事業單位人員實行聘用制的一系列文件精神，解決好思想上的各種模糊認識，形成事業單位不實行聘用制不行，不抓緊實行也不行的共識，依靠思想認識上的到位，增強實施事業單位聘用制的責任感和緊迫感；其次，是組織領導要到位。各級人事部門要切實加強對這項工作的組織領導，把事業單位實行聘用制納入人事工作的重要議事日程，擺上重要的位置，按照國家人事部的要求，分步實施事業單位聘用制；三是改革宣傳要到位。2000年以來，中央辦公廳印發了《深化干部人事制度改革綱要》；中組部、人事部下發了《關于加快推進事業單位人事制度改革的意見》；國務院轉發了《人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》；人事部下發了《事業單位試行人員聘用制有關問題的解釋》，人事部門要利用多種形式，采取多種方法宣傳這些政策，強化輿論造勢，形成改革氛圍，讓人們了解政策，消除疑慮，支持改革，參與改革。

2、先行試點，以點帶面，逐步推行聘用制度。在事業單位建立聘用制度是一項新的改革，沒有現成的路子可走，必須在初中逐步摸索，在改進中加以完善。抓好試點是推行聘用制的有效方法，按照人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》的要求，可以選擇事業單位較為集中的文化、教育、衛生、城建等行業，先行試點，以點帶面，先易后難，穩步推進。在抓試點的具體過程中，重點抓好事業單位崗位設置、競爭上崗、簽訂聘用合同和未聘人員安置四個環節。

3、嚴把進口，暢通出口，逐步完善事業單位人員新陳代謝機制。按照人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》，對事業單位新進人員實行面向社會公開招聘的制度，并實行人事代理。今后，凡事業單位新進人員，必須面向社會公開招聘，考試考核、擇優聘用，新聘用人員必須先與用人單位簽訂聘用合同，到有關部門辦理合同簽證和人事代理手續，然后才能核準編制、核發工資。要在實踐中逐步建立和完善事業單位人員新陳代謝機制，從制度上規范人員出口，主要是做好解聘和未聘人員的安置工作，真正暢通出口，保證事業單位充滿生機和活力。

4、突出重點，配套推進，保證事業單位聘用改革制積極平穩推行。事業單位推行聘用制度是事業單位用人制度改革的重要環節，是建立事業單位新的用人機制的關鍵。在實施事業單位改革中必須把這項工作擺到突出位置，作為重點內容來抓，對推行條件成熟的，抓緊推行，一步到位。對尚不具備條件的，要抓好試點，摸索經驗。推行事業單位聘用制是一項復雜的社會系統工程，涉及到事業單位的體制、機構、工資、社會保險、人事仲裁等方面的改革，因此，在推行事業單位聘用制的同時，還必須注重配套改革的整體推進。篇二：分類推進事業單位改革工作總結 **縣分類推進事業單位改革工作總結

一年來，我縣分類推進事業單位改革工作在縣委、縣政府的正確領導和市編辦的精心指導下，嚴格按照省、市分類推進事業單位改革精神，協力推進，狠抓落實，各項工作進展順利，現總結如下：

一、取得的主要成績 1.事業單位分類工作順利進行。分類是事業單位改革的基礎。我縣共有事業單位xx0個、事業編制xxxx名，其中，納入分類范圍的事業單位xx0個、事業編制x5xx名。納入分類的事業單位中，全額單位2x1個、事業編制 名，差額單位 個、事業編制45x名，自收自支單位 個、事業編制70x名。截止目前，已完成了x04個事業單位的分類工作，占擬分類事業單位總數的x0%，達到了市上提出的“已分類事業單位占擬分類事業單位總數x0%”的進度要求。已分類事業單位中，公益一類事業單位2x7個，占擬分類事業單位總數的7x.2%；公益二類事業單位7個，占擬分類事業單位總數的1.x%。2.事業單位管理體制進一步改善。通過事業單位分類工作扎實推進、權責清單建設、深化行政審批制度改革、整合衛生和計劃生育資源等各項工作，政府各部門職能得到有效轉變，管理方式進一步創新，主管部門制定政策規劃，加強監督指導等職責進一步強化，減少了對事業單位微觀事務的管理，事業單位法人

自主權得到加強，政府部門與事業單位的關系進一步理順。同時，在充分調研、反復征求相關部門意見的基礎上，制定出臺了《規范鄉鎮機構和駐地站所工作的意見》，鄉鎮“五辦一室”和“一站一所四中心”的管理等到有效加強，理順了鄉鎮機構和站所管理體制，有力推進了規范化建設。x.事業單位機構設置更加規范。結合行業體制改革和職責任務調整，繼續推進事業單位清理規范。整合了衛生和計劃生育資源，將原縣婦幼保健院、計劃生育服務站整合為縣婦幼保健計劃生育服務中心；撤銷了職能任務弱化的市場建設中心洛門市場管理所，按照組建不動產登記管理機構的要求組建了不動產登記事務中心；為了落實省委省政府“1+17”精準扶貧方案要求，設立了金融服務中心、電子商務中心，在縣外資扶貧項目中心加掛了縣精準扶貧中心牌子，在鄉鎮農業技術推廣與綜合服務服務中心加掛了精準扶貧工作站牌子，有力保障了重點、中心工作順利開展。4.編制使用效率得到有效提升。按照“控總量、優結構、保重點、促發展、增活力”的要求，全面落實機構編制實名制管理制度，堅持“動態調控、余缺調劑”的原則，加強編制的動態管理，重點從長期空缺、職能弱化的調劑調劑了 多名編制，充實到教育、衛生、環保等民生重點領域和任務繁重的單位，有力加強了社會事業發展急需部門的工作力量，有效保障了公益事業用編需求，優化了編制資源的合理配置，編制使用效率得到有效提升。5.分類改革配套政策推進取得新成果。分類推進事業單位改 革事關經濟社會發展全局，是一場廣泛而深刻的變革，任務復雜艱巨，需要多部門按照職責分工各負其責，共同推進。今年，在事業單位類別劃分工作順利推進的基礎上，事業單位機構編制管理不斷開拓創新，事業單位工作人員養老保險制度改革和職業年金制度破冰前行，收入分配制度改革取得了有益的探索，事業單位監督管理和登記管理制度不斷改進，這些工作不但有力推進了分類推進事業單位改革配套政策的完善和實施，而且為分類推進事業單位改革各項工作取得實效，早日形成基本服務優先、供給水平適度、布局結構合理、服務水平公正的公益服務體系打造了很好的外部條件。

二、主要做法 1.穩妥劃分事業單位類別。按照分類方案，采取“三審定案”的方法，分四個階段穩妥完成了事業單位類別劃分工作：一是初審階段。各主管部門和直屬事業單位提出本單位及下屬事業單位類別劃分初步意見，與縣編辦充分溝通協商后上報。為了加強對分類工作的指導，縣編辦成立了專門工作組，多次深入到執法局、建設局、交通局、財政局等單位，手把手指導，面對面交流，有力促進了工作順利進行。二是研究復審階段。縣編辦對對各單位上報的初步意見匯總、整理后，對照《**縣事業單位分類目錄》進行反復論證、認真審核，與省、市事業單位分類結果進行了逐一核對，按照從實際出發、先易后難，成熟一批、批復一批的工作要求，提出了第一批事業單位擬批復分類意見。并就第一批事

業單位擬批復分類意見向縣委組織部、縣人社局、縣財政局等單位征求了意見和建議。三是會議審議階段。籌備召開了分類推進事業單位改革領導小組第二次會議，就我縣第一批事業單位擬分類結果進行了審定，并對下階段工作進行了安排部署。根據會議審議意見，對第一批事業單位分類意見進行了修正后，再次向領導小組成員征求的意見，形成了我縣第一批事業單位分類的具體意見。四是發文批復階段。事業單位類別確定后，由縣編辦確定了x名責任心強、業務精干、工作細心的同志專門負責第一批事業單位分類意見批復文件擬制、印發工作。目前，發文批復工作已全面完成，并按要求將分類意見批復文件向市編辦進行了備案，共擬制、印發文件54個、x00多份。2.堅持事業單位類別劃分標準。堅持以社會功能為根本標準劃分事業單位類別，不以機構名稱、經費來源、人員管理方式等作為分類依據，不附加其他條件，嚴防生產經營類向公益服務類擠、公益服務類向行政類靠的傾向；堅持根據職責和特點，細分從事公益服務事業單位，對完全符合某一類型的，直接確定期類型，兼有不同類型特征的，按主要職責和發展方向確定其類型；堅持“三個不突破”，即不突破原有機構總額，不突破原有編制總額，不突破原有財政負擔，單位提出的分類意見不得突破原有機構總額、編制總額，不得增加財政負擔；堅持精簡效能的原則做好事業單位分類工作，繼續對事業單位進行清理規范工作，及時調整任務不飽滿、長期缺編單位的人員編制充實到民生重點領 域和任務繁重的單位，對職能相近的事業單位合并設置，對職責單

一、規模較小、工作任務不飽和的予以整合，對職責交叉、關系不順的，能撤銷的堅決撤銷，不能撤銷的，重新界定職能，理順關系，合理設置。x.完善機構編制管理機制。把制度建設作為強化機構編制管理的重中之重，立足機構編制工作長遠發展需要，不斷健全完善工作機制，提升機構編制科學化管理水平。通過完善機構編制管理機制，激發事業單位活力，確保公益目的實現。一是根據《甘肅省機構編制管理協調配合機制運行辦法》，建立機構編制聯席會議機制。凡是在人員調動（招聘）中，涉及大額編制的使用審批，由縣編委主任主持，召開由縣委辦、政府辦、組織、編制、監察、人社、財政等部門參加的機構編制聯席會議，共同研究，互相監督，切實增強了機構編制工作的監管合力。二是建立鄉鎮站所規范化管理機制。研究制定《關于進一步加強鄉鎮機構和駐地站所規范化管理的意見》，從組織領導、職能定位、隸屬關系、設崗定員、崗位職責、人事管理等方面，對進一步規范鄉鎮站所管理提出了新要求，切實形成了管理層級規范、隸屬關系清晰、充滿活力的鄉鎮干部管理新常態。4.統籌推進改革順利進行。我們把分類推進事業單位改革工作作為一項重點來抓，在人員力量十分緊張的情況下，選調負責心強的同志充實到事改辦，加強了事改辦工作力量。在工作中，通過將分類改革工作與其他工作有機結合，統籌推進各項措施落篇三：事業單位2012年度安全工作總結

事業單位2012年度安全工作總結 二ｏｏ四年以來，我局在縣政府、縣勞動和社會保障局的正確領導下、在省機關事業保險辦和市機關事業保險局的指導下，以“三個代表”重要思想為指導，圍繞貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持“求真務實，全面提高機關事業單位社會保險工作水平”的工作主題，按照“狠抓班子，帶好隊伍，樹立形象；狠抓改革，規范管理，提高效率；狠抓服務，保險為民，確保穩定”的工作思路，全局上下團結一心，積極進取，勇于開拓創新，各項工作均取得了驕人成績。so100

一、基本情況

（一）、全年征收基本養老保險金558萬元，占市局下達450萬元的124%，其中由地稅局直接征收193萬元，我局配合稅務征收365萬元。

（二）、已開展二ｏｏ五年社會保險費申報工作。已申報的單位217個，申報率為100%，對申報表統一進行了認真核定，核定率達100%。

（三）、全年應發基本養老金360萬元，實發基本養老金360萬元，發放率達100%，全部385名離退休人員統一在銀行領取離退休費，社會化發放率達100%，比2006年的95%增長了5%。按省勞動和社會保險廳和省財政廳的文件精神，我們為離退休人員從二00三年七月和十月起調整并增加了離退休待遇，確保了增補的待遇及時足額發放到位。

（四）、對所有2760名參保人員全部進行了建帳，建帳率達100%。

（五）、對全部217家參保單位中的163家開展了稽核工作，其中實地稽核65家，書面稽核98家，稽核率達75%。

（六）、成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，發展單位會員188個，個人會員268人，開展了一系列的協會活動。

二、主要作法

（一）、積極爭取各級領導的重視和各有關部門的大力支持 一是在縣政府常務副縣長徐圣賢同志及縣四大家領導的重視和支持下，我們對由前屆政府作出的《關于解決經委口產業局無財編人員進入養老保險問題》（黃梅縣人民政府專題會議紀要[2006]4號）的錯誤做法，以縣長辦公會議紀要[2006]7號按政策規定進行了糾正和規范，縣四大家領導還和我們一起對這些部門上訪的老同志做了大量的說服解釋工作，讓他們心服口服。

（二）、科學規范業務工作流程的崗位職責；最后完善考核辦法，平時只發70%工資，年終將30%工資及年終獎拿來用于與個人工作業績考核掛鉤。

二是加快信息化建設步伐。首先高起點、高配置，投入巨資添置了計算機網絡及打印機、掃描儀等硬件設備，已配置奔四微機18臺，全部接入寬帶網及局域網，配置打印機、復印機、掃描儀等共12臺套；其次建立了黃梅縣機關事業養老保險網站，網站內容十分豐富，信息量大，并適時更新；第三建立我縣機關事業保險數據庫，對

一九九二年本局成立以來的參保人員基本情況、單位及個人繳費情況、待遇發放情況、退休人員照片及其他各項信息統一錄入數據庫保存，便于隨時查找審核；第四所有業務人員統一進行了計算機理論知識和操作技能的強化培訓，全部能獨立完成各項錄入、統計、打印等

操作。

三是規范了個人帳戶管理辦法，個人帳戶建帳率達到100%，在手工記帳的基礎上，將一九九二年以來所有的核定數據及實繳和欠繳數據全部錄入微機管理。專程到省機關事業保險辦購買《機關事業單位職工養老保險手冊》4000冊，發送到參保對象手中，對于養老金已交清的單位和個人，做實個人帳戶。

四是規范了各類對象、各類情況下的核定辦法，特別是在公路系統的養老保險業務從市移交到縣管理的工作中，我們精心設計、精心規劃、精心測算，與縣公路段相關人員反復磋商、協調、解釋和說明，終于達成了既符合市政府黃政辦發 [2006]55號文件“以支定收、適當積累、略有節余”的原則，又讓雙方滿意的核定辦法，保證了公路段退休人員按時足額領到了退休費，消除了不穩定因素。

五是稽核工作成效顯著。稽核工作是我們今年新開展的一項業務工作，為了切實做好這一工作，我們新成立了稽核股，將2名業務骨干配備到股室。他們在認真學習保險業務、財會、審計、計算機等知識后，隨時開展大規模的稽核行動：首先對全縣一九九二年以來各單位參加養老保險基本情況進行普查，發送自查文件和

由稽核股精心設計的自查表格。由于時間跨度大，涉及面廣，工作難度大，一些單位不理解、不配合，稽核股的同志們發揚“三多”、“三要”、“三不怕”精神（即：多上門、多催促、多協調；臉皮要厚、業務要熟、嘴巴要薄；不怕苦、不怕累、不怕受冷落），經過努力，已書面稽核98個單位，實地稽核65個單位，并對各單位報來的自查表、歷年檔案工資批復、歷年繳費憑證等相關資料進行認真計算、錄入微機、整理，再與核定股個人臺帳進行比較、分析，已查出堤防總段、新開衛生院、黃梅鎮衛生院、縣防疫站等多個單位存在繳費人數、繳費基數有出入、參保單位和參保個人未足額繳納養老金現象。目前正在對稽查出來的問題進行跟蹤督辦，確保整改到位；其次大力配合有關股室從源頭上杜絕基金的跑、冒、滴、漏現象，對于新進入的參保單位，一開始就同步建立起稽核資料。如在縣公路段養老保險移交我局管理的過程中，我們對原屬全民合同制工人的這一塊投保情況進行稽核，共核出少繳養老金494688元，公路段已同意分批補繳。

（三）、基金管理工作邁上新臺階

一是建立健全基金管理的內部控制制度，不違規，不違法，加大對擠占挪用基金清收力度。

其次對一九九五年六月由當時的縣委主要領導出面借給池化集團的30萬元養老金，鑒于池化已進入破產程序，我們分別找縣政府、縣經貿局、縣法院及池化集團破產清算組的有關領導，陳述利害關系，并借助同學關系，終于將這筆借出的養老金列入最先清償順序，清算組計劃于近期赴福建清收池化集團外債來償還借用的基金。第三對

一九九四年十月由人事局和本局在小池征地9.17畝挪用343403.8元基金的問題，我們將當時的征地手續、資料、證件全部從人事局要回，并與小池鎮政府、小池土地分局取得聯系，計劃對目前仍閑置的土地由我局招商引資進行開發，極力說服小池鎮和小池土地分局領導，使他們暫時取消了收回土地進行變賣處理的決定。二是在工作經費嚴重不足的情況下，我們從未有過動用基金的念頭，而是積極向縣政府匯報，積極爭取財政的支持，縣財政已將我們的一些正當要求列入解決計劃。同時，我們開源節流，嚴格財務管理制度，保證了業務工作的正常運轉。

三是認真做好月報、季報、年報、決算報表及臨時性報表的編制匯總上報工作，做到了數據有來源，報表有分析，問題有對策。

（四）、進一步完善了社會化發放辦法，成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，提高了離退休管理服務水平

一是在去年社會化發放率95%的基礎上，我們上門做好說服工作，有幾家原來由單位代發，現在全部改為銀行發放，不但簡化了手續，方便了離退休人員，也保證了他們按時足額享受到退休待遇，受到了他們的好評，現在的發放率和社會化發放率均已達到100%。

二是今年九月，我們對全部離退休人員統一建立了生存狀況檔案，為每一個離退休人員拍了數碼照片，收集了身份

證復印件（或編號）、聯系電話、家庭住址，并且全部進入微機管理，便于今后查找、核對。

三是在民政部門的大力支持配合下，今年六月，我們正式成立了黃梅縣機關事業單位離退休人員社會化管理服務協會，協會有固定的活動場地，配備了太空漫步機、風扇跑步機、蹦蹦床、仰臥起坐板、仰臥舉重器、乒乓球、羽毛球、籃球、門球等健身運動器材及麻將、撲克等娛樂工具；組織離退休代表到江西柘林湖旅游篇四：xxx事業單位崗位設置工作總結 xxx事業單位崗位設置工作情況匯報

今年以來，我縣根據全市的統一部署，按照平穩過渡的要求，將現有在冊正式工作人員納入崗位管理，建立崗位設置管理的基本制度，于年初完成了制定設置實施方案工作，并在各事業單位陸續開展崗位聘用工作。現將工作總結如下：

一、全縣事業單位人員及崗位設置管理基本情況

二、主要做法及工作成效

1、領導重視，精心組織。崗位設置管理是事業單位人事制度的一項重大改革，事關事業單位收入分配制度改革能否順利實施，以及全縣9千多名事業單位工作人員的切身利益。縣委、政府領導非常重視此項工作的開展，多次聽取工作匯報，專門召開專題會議進行研究討論，成立了專門的機構，并就做好相關工作提出了具體要求。去年年初召開全縣事業單位崗位設置實施工作動員大會，統一思想，明確目標。我局也把崗位設置管理工作當作當前事業單位人事制度改革工作的重中之重，組織得力人員，扎扎實實做好實施工作。各黨委、各

部門也成立相關機構具體負責實施工作的開展。

2、摸清家底，穩步實施。在開展實施過程中,我局要求各事業單位摸清家底，重點對各單位編制及實有人員情況、現崗位設置情況等進行調查摸底，掌握事業單位最基礎、最真實的第一手資料。在此基礎上，結合相關政策，進行認真分析，反復核算，找準突出問題逐一進行研究，尋求解決辦法。確保結構比例的科學合理。

3、嚴格政策，嚴格程序。在實施過程中，嚴格按照《實施方案》和《實施意見》的要求核定各事業單位崗位類別和等級，在具體工作中切實加強監督力度，對不按文件規定進行崗位設置和崗位聘用的單位，不予確認崗位等級，確保崗位設置管理的各項政策規定落到實處。

4、積極宣傳，慎重實施。崗位設置管理是事業單位人事管理制度中的一項新制度，我局在崗位設置工作中做好政策宣傳工作，組織召開多次專題工作會議，就崗位設置工作中的疑難問題進行交流座談。針對教育系統的人員多、崗位設置工作任務重等問題，領導小組研究后又組織教育系統各單位領導及相關工作人員召開了崗位設置工作會，由人事部門工作人員就崗位設置的相關政策和要求，做了進一步的講解，并對一些遺留問題進行了研究，對實施中存在問題進行了解答，確保崗位設置的結構、比例科學合理。現已順利完成各事業單位的崗位設置實施方案申報、審核，聘用合同審核、認定工作。

三、崗位設置管理工作存在的問題

我縣崗位設置管理工作雖然取得了階段性的成果，但還存在一些問題。

1、目標不夠明確。在具體實施中少數單位還存在崗位設置工作就是簽訂聘用合同，而對通過設崗、競聘上崗，實現管理方式的轉變、促進單位的長遠發展沒有明確的目標和思路。認為聘用制不過是搞形式，“一簽定終身”的現象依然存在，缺乏有效的競爭機制，職工沒有產生競爭意識。

2、崗位設置與現行編制管理不配套。目前有部分事業單位隨著事業的發展，有的職能強化、有的職能弱化，但是這些單位的編制數和三類人員的結構比例一直沒作及時調整，阻礙了事業發展。

3、聘后管理不到位。個別用人單位僅僅把聘用作為一種輔助的、補充的形式，簡單的以聘代管，沒有把深化改革和加強管理有機結合起來。

四、加強事業單位崗位設置管理工作的意見和建議

崗位設置是崗位管理的重要環節，是順利實施崗位管理、實現事業單位人員由身份管理向崗位管理轉變、逐步打破職務終身制的前提和基礎。針對我縣事業單位崗位管理工作現狀，我們認為今后一個時期事業單位的崗位設置管理工作應注意以下幾方面的工作。

1、大力宣傳，營造良好的改革氛圍。通過培訓會、座談會、媒體宣傳等形式，大力宣傳事業單位崗位設置工作的重要性，宣傳推行崗位管理制度的目的、意義，解讀改革政策，營造良好的改革氛圍，取得社會及事業單位廣大職工的認同和參與，讓崗位設置工作引起全社會的關心和支持。

2、把好事業單位的三類崗位職數和結構比例設置關。崗位設置 應根據事業單位社會功能、職責任務和工作需要，依據工作性質、規模大小、效益高低、發展潛力等要素來綜合考慮，因事設崗，防止和避免因人設崗。

3、抓好崗位考評管理機制建設。在全面實行聘用合同管理后，事業單位各種形式的用人都要簽訂聘用合同，做到同工同酬、一視同仁。一是在不同行業、不同類型事業單位實行長期聘用與短期聘用相結合、專職與兼職相結合的用人辦法。對關鍵崗位、骨干人員可按有關規定實行長期聘用，以保持隊伍的相對穩定。二是要建立科學的人事薪酬制度。事業單位分配制度改革應充分考慮崗位、業績、能力等多種分配因素，將以崗定酬、以績定酬與以才定酬相結合，采取靈活多樣的分配方式，激發各類崗位人員的活力。三是要完善綜合評價管理辦法。在專業技術崗位設置上，要向基層傾斜，要推行合理的保護政策，以保護其積極性和創造性。2010年11月1日篇五：事業單位清理規范工作總結

海原縣事業單位清理規范工作匯報

根據自治區黨委辦公廳、人民政府辦公廳《關于開展事業單位清理規范工作的通知》（寧黨辦?2011?45號）、《關于全區事業單位清理規范工作的實施意見》（寧事改組?2011?1號）的要求和全區事業單位清理規范和分類改革工作整體安排，縣委、政府和縣編委及時研究部署，縣編辦深入各事業單位和相關部門協商溝通，多層次多渠道廣泛征求意見。經縣委、政府審議，上報了《海原縣事業單位清理規范方案》，區編辦批復《方案》后，我縣迅速行動，按照“精簡、優化、效能”，“總量控制、只減不增”和“銜接配套、協調推進”三項原則，調整理順事業單位管理體制和運行機制，優化資源配置，規范和加強機構編制管理，激發了事業單位活力，有力地保障和促進了各項社會事業的發展。現將我縣事業單位清理規范工作情況報告如下：

一、總體情況

清理規范工作于9月底全面完成，23個事業單位已全部撤銷，收回印章并交由縣政府辦集中銷毀，主管部門進行了摘牌工作，海原縣事業單位登記管理局收回了《事業單位法人登記證》，并在網上進行了注銷登記，向社會進行了公告。整合的事業單位按照要求進行了整合，增掛牌子、更名、新設置的事業單位到海原縣事業單位登記管理局辦理了登記手續，加掛牌子，更換牌子、印章等相關工作全部就緒，涉及的人員編制和國有資產全部劃轉到位。

二、主要成效

通過全縣上下的共同努力和扎實有效的工作，我縣事業單位清理規范工作取得了明顯成效，主要表現在以下幾個方面。

（一）機構進一步精簡。通過“撤、并、轉”，全縣事業單位由518個減少到494個，減少24個，調整了部分事業單位管理體制，進一步優化了全縣事業單位的布局結構，管理體制進一步順暢。

（二）資源配置進一步優化。與政府機構改革的大部門管理體制相適應，按照管理、執法和服務相分開的原則，大力推進系統內事業單位的整合。在農牧部門，整合了海原縣種子管理站、海原縣農業機械安全監理站，組建了農業綜合執法大隊，在部門內部實現了綜合執法；在人力資源和社會保障部門，整合了海原縣新型農村合作醫療保險和職工醫療保險機構，成立了統一的醫療保險事務管理中心；重新對老城管委會和縣住建局的職能進行了劃分，進一步理順了城市管理綜合執法、市政、園林、環衛管理體制。撤并職能弱化，規模過小的事業單位24個，收回編制13名，先后給縣城鄉居民最低生活保障和救助管理中心增加事業編制4名、海原縣勞動爭議仲裁委員會辦公室增加事業編制1名、海原縣人民醫院增加編制14名、海原縣中醫院增加編制8名。將有限的機構編制資源向重點領域和重點行業傾斜，優先保證了關系民生和關鍵領域的機構編制需求。

（三）機構編制管理進一步規范。一是摸清了機構編制底數。通過清理規范，實現了“八清”。即“審批文件清、機構狀況清、領導職數清、在編人員清、超編人數清、崗位身份清、數據信息清”，夯實了機構編制管理的工作基礎。二是編制實名制管理進一步完善。目前，全縣各級各類事業單位機構編制和人員均已上網公示，接受社會監督。三是對事業單位的九定方案重新進行了審核，明確了職責、嚴格了編制管理、明確了領導職數。

三、主要做法及下一步的工作 2011年8月全區事業單位清理規范工作啟動以來，我縣高

度重視，全面落實事業單位清理規范工作。主要做法是：

（一）健全組織機構，搭建工作平臺。全區事業單位清理規范工作會議后，縣編辦立即組織全體人員傳達學習《事業單位清理規范工作實施方案》，并向縣委政府主要領導專題匯報了會議精神。縣委政府高度重視，多次召開編委會，縣委常委會研究審定《海原縣事業單位清理規范審核方案》并以縣委辦政府辦文件印發。為確保清理規范工作順利開展，縣上成立了以政府主要領導為組長，分管領導為副組長，相關部門負責人為成員的全縣事業單位清理規范領導小組，專門組織協調清理規范工作。同時建立部門聯席會議制度，機構編制、紀檢監察、組織、人社、財政、審計、檔案等部門強化協作，共同配合做好清理規范工作。各鄉鎮、各部門也相繼成立了清理工作機構，配齊力量，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作運行機制，確保全縣事業單位清理規范工作扎實有效。

（二）明確工作重心，強化工作責任。在清理環節，對“撤、并、轉”的適用情況做出了明確規定，將無正式在編工作人員等七種情況的事業單位納入撤銷范圍，將分工過細、規模過小、服務對象單

一、工作量不大、社會效益不佳等六種情況的事業單位納入合并范圍，將現主要從事生產經營活動及其他營利性活動的事業單位納入轉企改制范圍。在規范環節，將機構名稱、職責任務、機構規格、經費來源、人員編制和結構比例、內設機構、領導職數等七個項目作為規范重點，并對各項內容均提出了明確要求。我縣還制定了《全縣事業單位機構編制方案審核日程安排表》，明確了每個階段清理規范工作責任分工，規定了完成時限，狠抓了工作落實，建立了工作進展情況定期調度和督查制度，督查結果實行一周一通報，確保了清理規范工作的順利進行。

（三）周密組織實施，狠抓工作落實。一是廣泛宣傳。充分利用有線電視、網絡等宣傳媒介，廣泛宣傳中央、區、市事業單位清理規范工作的重要性、緊迫性，使各級領導充分認識事業單位清理規范工作的重要意義；同時，收集整理《事業單位改革及清理規范的政策文件匯編》，印發全縣機關和事業單位，為事業單位清理規范工作營造了良好的社會氛圍。二是充分準備。縣上分期分批組織了清理規范工作人員業務培訓班，熟悉掌握了中央、區、市事業單位改革、清理規范工作的政策。機構編制部門搜集整理了有關文件，對照實名制管理人員數據庫，為集中審核提供了基礎信息和政策依據；研究確定了審核標準和要求，對審核過程中可能遇到的有關問題，提出了需要把握原則和處理意見；制定了上報核查信息和清理規范方案的時間表。三是嚴格審核。根據機構編制有關規定和增減人員的政策文件，嚴格核對各部門單位上報的核查表，確保信息全面、準確。四是狠抓落實。制定下發了《關于進行事業單位法人注冊登記和注銷登記的通知》（海編辦發?2012?16號），根據國家事業單位登記管理《條例》的有關規定和《海原縣事業單位清理規范實施方案》精神，辦理事業單位法人注銷登記手續2個，收回《事業單位法人登記證》及以其名義從事的一切活動隨即終止。辦理新成立和更名的事業單位登記手續2個，確立事業單位法人資格。增掛牌子事業單位1個，更名事業單位2個，整合事業單位2個，撤銷事業單位23個。五是確保穩妥。統籌安排、科學謀劃，立足于解決實際問題，盡量減少矛盾和避免引發不穩定因素。六是嚴肅紀律。對違規設立的機構堅決予以糾正，對違規進入的人員堅決予以清退，并追究有關領導和相關人員的責任，嚴肅了機構編制和組織人事紀律。我縣清理規范工作雖然取得了一定的成效，為下一步事業單 位分類改革奠定了堅實的基礎。但一些事業單位人員結構不盡合理，專業技術人才偏少，公益服務效率和質量不高等問題仍然存在。因此下一步我們突出抓好三個方面的工作，一是嚴抓法制化管理。要大力宣傳有關事業單位機構編制管理的政策法規，認真做好“撤、并、減、立”的事業單位跟蹤檢查工作，確保清理規范工作落到實處。二是狠抓規范化管理。進一步建立健全事業單位機構編制管理工作機制，切實加強事業單位機構編制的動態管理。三是積極推進事業單位分類改革。進一步加強事業單位分類改革政策的學習，按照政事分開、事企分開和管辦分離的要求，準確把握認定標準，認真做好調整后事業單位的模擬分類工作，為分類推進事業單位改革打下堅實基礎。

第二篇：事業單位年檢改革工作總結

篇一：事業單位年檢工作年終總結 事業單位年檢工作年終總結

事業單位年檢工作年終總結

按照自治區編辦《關于進一步優化事業單位登記管理工作有關問題的通知》要求，**縣事業單位登記管理局對全縣法人事業單位年檢工作周密安排，明確各系統各行業進行年檢的時間節點，做到及時年檢、應檢盡檢，順利完成了年檢工作，達到了預期的目的和效果。現總結如下：

一、基本情況

全縣共有法人事業單位196家，新設立的11家事業單位不需要年檢，應檢法人事業單位185家，實檢法人事業單位185家，參檢率100%，合格率100%。辦理設立登記法人事業單位11家，辦理變更登記法人事業單位50家，辦理注銷登記法人事業單位17家。

二、主要做法

（一）認真安排，明確要求。縣事業單位登記管理局按照自治區編辦的統一要求，安排部署了全縣事業單位網上年檢工作。明確年檢相關事項，下發了《關于**全縣事業單位登記年檢工作的通知》，明確了年檢范圍、年檢方式以及年檢程序等。根據行業和部門特點，合理安排了各類法人事業單位參加網上年檢的日程，并對全縣各法人事業單位的年檢工作提出了具體明確的要求，確保了事業單位年檢工作按進度、有秩序進行。

三、取得的成效

（一）掌握了事業單位的基本情況。作為登記管理機關，通過年檢全面了解了全縣法人事業單位的基本情況，及時更新了事業單位法人登記數據，規范了事業單位的登記年檢行為，強化了對事業單位的管理。

（二）提高了事業單位的登記年檢工作效率。通過優化登記年檢工作，改變以往的登記年檢方式，簡化辦事環節，節省了辦事時間，實現了登記年檢工作的無紙化辦公，提高了登記管理機關的辦事效率和管理水平。

（三）加強了社會各界對事業單位的監督。通過公開法人報告書，使事業單位充分認識到登記年檢工作的重要性，強化了社會對事業單位登記年檢工作的監督，促使事業單位規范有效運行，使其更好地服務于經濟社會發展。

四、存在的問題及改進措施

（一）存在的問題

1.部分事業單位對登記年檢工作認識還不到位。對登記管理工作主觀上不重視，對年檢、變更、注銷登記缺乏正確理解，尤其是財務不獨立核算的事業單位對登記事項發生變化不及時變更，不按時接受年檢。

2.部分事業單位經辦人員網上登記年檢操作流程不熟練，工作效率較低；個別事業單位登記年檢經辦人員更換頻繁，工作銜接不暢，有丟失光盤和事業單位法人證書的現象，影響了年檢工作。

（二）改進的措施

1.繼續加大對事業單位登記年檢工作的宣傳力度。結合事業單位分類改革和法人報告公開工作，運用報紙、網絡等多種形式，大力宣傳事業單位登記年檢工作，使事業單位切實認識到登記年檢工作的重要性和必要性，進一步提高工作的積極性和主動性。

2.加大對事業單位的監督檢查力度。規范事業單位登記年檢行為，對事業單位證書管理、登記、年檢等工作提出更為明確具體的要求，進一步提高事業單位登記年檢工作效率。

3.進一步完善部門間的聯動機制。建立健全與質監、銀行等部門的溝通協調機制，提高《事業單位法人證書》的使用效率，切實維護好事業單位的合法權益。篇二：事業單位改革總結 事業單位改革總結 目前，勵家鎮共有事業單位11家（包括中小學校、衛生院），事業單位工作人員49人。近年來，依據我鎮經濟社會發展的客觀要求，根據中央及省、市、縣關于推進事業單位改革的指示精神，事業單位改革工作，取得了一些成績。

一、大膽嘗試，積極探索

1997年7月開始，我市在古港鎮試行鄉鎮事業單位改革，依據“積極推進、競爭上崗、因鄉制宜、減員減負”的原則，合理設置鄉鎮政府內部機構，建立事業單位法人制度，實行競爭上崗、雙向選擇、聯績計酬，試點工作取得圓滿成功，得到了省委副書記胡彪同志的充分肯定。

1997年12月，原國家教委將我市列入全國教育人事制度綜合改革試點單位，1998年12月，我市推行的中小學內部管理制度改革─“三制”改革，即目標管理制、教師聘任制和結構工資制，被評為湖南省第五屆教育科研成果一等獎。1999年，我市澄潭江鎮逐步推行以優化組合、競爭上崗為主要內容的事業單位人事制度改革，走出了一條人事管理事業化、財政管理企業化的新路子。2000年，我市在全市完成了事業單位法人登記工作，全市所有的事業單位都成為獨立的法人，承擔獨立的法人責任，完善了事業單位的法人體制。

隨后，事業單位改革工作在我市教育、衛生、文化、旅游等市直部門和各個鄉鎮街道辦事處推開，拉開了我市事業單位體制改革新的一幕。

二、結合特點，多頭鋪開

依據省、市指示精神，根據自身特點，我市采取符合自身事業發展要求的改革辦法。

1、全面規范事業單位運行體制 2002年我市出臺《瀏陽市鄉鎮機關事業單位機構改革方案的實施意見》，采取以下措施對鄉、鎮事業單位進行改革：一是精簡事業機構；二是理順事業機構管理體制，按照“脫鉤、分類、放權、搞活”的基本思路，逐步建立適應鄉鎮主體經濟、農村產業化、小城鎮建設和農民致富奔小康服務的新型事業機構運行體系；三是精簡人員編制，減輕農民負擔；四是確立事業單位法人地位，增強事業單位的活力；五是調整鄉鎮學校布局，優化鄉鎮教師隊伍結構。同時，通過創業安置、鼓勵辭職、停薪留職、自謀職業、返回歸隊、后勤脫鉤、工人改編、學習培訓、到齡退休、提前退休、提前離崗等形式，妥善安置分流人員。

2002年的事業單位改革，全市鄉鎮事業單位由519撤并為352個，分流人員664人，具體分流途徑是：提前退休116人，提前離崗休息385人，自愿辭職及自謀職業36人，創辦經濟實體50人，充實基層6人，合辦企業16人，學習培訓4人。

按照社會辦事業的指導思想，我市在事業社會化方面邁開了堅定的步伐。衛生系統于2001年在文家市鎮醫院率先推行股份制改造，觸及產權制度改革，實現“兩個打破，兩個分離，兩個建立”，即打破醫療機構的行政隸屬關系，打破所有制界限，將預防保健等公共衛生職能與醫療分離，將衛生監督、衛生執法與技術服務、衛生監測等分離，建立起瀏陽醫療衛生新體制。市旅游局對所屬旅行社和旅游學校也實行了人員身份和產權兩項置換，實現了社會辦事業的格局。

2、深入改革事業單位人事制度

我市教育系統和廣播電視局全面推行了聘用制，實行公開招聘、簽訂合同、定期考核、解聘辭聘、親屬回避及人事爭議仲裁制度，單位職工由身份管理向崗位管理轉變，由行政任用關系向平等協商的聘用關系轉變。

教育系統的改革措施主要是：一是以“雙聘制”為軸心，即對中小學校的教師（工作人員）實行聘用合同制和聘任合同制，利用聘用合同確立單位與個人之間的勞動合同關系，利用聘任合同確立單位與個人的崗位工作關系；二是以實行“三個代表”為主線，即實行教師資格制度，實行教師職務制度，實行中小學校長職級制度。廣播電視局實行政企分開，管辦分離的運行機制，在全系統各單位全面推行人員聘用制度，整個系統分解為局機關、瀏陽電視臺、瀏陽廣播電視集團有限公司、瀏陽國安廣電寬帶網絡有限責任公司、國安瀏陽寬帶數據通信有限責任公司、瀏陽市廣播電視廣告信息有限公司、瀏陽市廣播電視文化產業開發有限公司，全面實施政企、政事分開和分級分類管理，所有職工都解除身份，與單位簽訂聘任合同，人事檔案關系全權委托市人才交流服務中心代理管理。為確保事業單位聘用制的全面推行，我市人才交流服務中心全面開展了檔案委管和人事代理業務。目前，在人才交流服務中心實行人事代理的事業單位干部職工共有1300余人，在人才交流服務中心實行了檔案委管的單位共有99個。

同時，我市于2001年成立了人事參議仲裁委員會，全面負責人事糾紛的調解仲裁工作，對新的體制下的人事矛盾進行依法調解處理，保證了改革的穩定推進。另外，市里面成立了增人計劃領導小組，實施《增人計劃卡制度》，對事業單位的機構編制和人員進出實行了宏觀調整。再次是改革職稱工作，推行初級職稱公開評定和技術崗位競聘工作。在衛生系統2001年首次推行公開評定初級職稱，在中醫院等單位實行了崗位競聘，高職低聘。

3、努力改革事業單位分配制度

市日報社凍結檔案工資，實行崗位工資制，取消一切補助，用作實績考核獎勵，實績考核獎勵根據不同崗位目標任務要求實行量化考核，對采編部門和人員，突出稿件和報紙質量要素，對經營單位和員工，突出經濟效益要素，對行政后勤部門，突出服務和質量要素。市廣播局建立和完善以按勞分配為主體的多種分配方式，鼓勵資本、技術、管理等生產要素參與收益分配，建立起重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜，形式多樣，自主靈活的收入分配制度。

市規劃局也實行按績定酬的動態分配機制，全面實現績效掛鉤。

總之，事業單位改革工作在我市各行業各部門已逐步鋪開，正向縱深發展，按照中央指示，我市新的一輪事業單位改革工作即將全面啟動，我們將進一步解放思想，開拓創新，開創事業單位改革的全新局面。鄉鎮事業單位推行聘用制的實踐與思考

阜陽市人事局

我市在全面實施鄉鎮機構改革中，為推動鄉鎮事業單位人事制度的改革,在干部職工心理承愛能力有限的情況下，不等不靠，克服困難，積極探索，認真推行了鄉鎮事業單位人員聘用制。截止到2008年10月，全市鄉鎮事業單位全面實行了聘用制，5262名鄉鎮事業單位職工簽訂了聘用合同。下面，就我市鄉鎮事業單位推行聘用制的基本情況，工作中存在的問題及思考等幾點意見。

一、主要做法

在推行鄉鎮事業單位聘用制工作中，我們本著先易后難，逐步到位，積極穩妥的工作思路，堅持民主、公開、公平、公平的原則，認真實踐，不斷總結完善，保證了聘用制的平穩推行。

1、抓住機遇，推行鄉鎮事業單位聘用制。2000年年底，我市鄉鎮事業單位機構改革全面啟動，通過調整部局、精簡機構和人員，優化組織結構，對職能弱化、經濟和社會效益低下的事業單位予以撤消，對業務相似、職能相近的“七站八所”在統籌規劃的基礎上進行合并，大力精簡事業單位機構，按照“減人、減事、減支”的原則，重新核定了鄉鎮（辦事處）事業單位人員編制。通過改革，鄉鎮（辦事處）事業單位由改革前的平均14個左右減少到6至7個，全市共減少1611個，這就會為鄉鎮事業單位推行聘任制提供了機遇，因此，我們在鄉鎮機構改革實施方案中，對事業單位推行聘用制專門作出規定，要求新設立的事業單位全面實行聘用制，并將其作為鄉鎮機構改革工作驗收的一個主要項目。

2、周密計劃，精心組織實施。鄉鎮事業單位人事制度改革的重點和難點之一是積極推行聘用合同制。多年來對這件事說的多，做得少，更沒有經驗。為了把鄉鎮事業單位聘用制推行好，我市周密計劃，精心組織。我市鄉鎮事業單位人員聘用，大體上分兩步進行，第一步先組織競爭上崗。我市鄉鎮事業單位人員精簡率一般在70%左右，因此人員競爭上崗十分激烈。在組織競爭上崗過程中各縣市區都嚴格按照公開報名、資格審查、文化考試、民主測評、組織考核等程序進行。做到公開、公正，上崗合理，下崗服氣；第二步對競爭上崗勝出人員實行聘用制。多數縣市區在實施鄉鎮事業單位人員聘用過程中，按照國家人事制度改革政策，結合自身實際情況，制定具體的聘用辦法和細則，對聘用程序、聘用合同、崗位職責、考核獎懲、辭聘、解聘及聘用期限等作出了明確的規定，并按照事業單位人員聘用辦法對上崗人員逐人簽字了聘用合同，建立起單位和被聘人員之間的聘約人事關系。

3、強化監督，實際陽光操作。在鄉鎮事業單位人員競崗、聘用工作中，我們始終堅持了四嚴五公的原則，即嚴格程序、嚴格條件、嚴格紀律、嚴格政策，公開、公正、公平、公論、公示，實行陽光操作。在競崗、聘用過程中，一方面請縣、鄉紀檢人員、鄉鎮人大代表、村組代表、農民代表，對競崗、聘用的人員的考試考核、民主測評、聘用決定等環節進行全程監督，增強工作透明度；另一方面，堅持公示制度，競崗、聘用人員的名單向社會公示；考試考核的情況向社會公示；民主測評情況向社會公示；擬聘人員及崗位職責向社會公示，接受廣大群眾監督，做到公平、公正。

4、堅持無情分流，有情操作。由于我市鄉鎮事業單位未聘人員多，安置難度大，各縣市區從實際情況出發，對未聘人員堅持無情分流，有情操作，探索了多渠道、多途徑安置鄉鎮事業單位示聘人員的辦法。對符合退休條件的及時辦理退休手續；對一部分具有大專、中師以上文化程度的未聘人員，通過參加考試考核合格的，轉崗到農村中小學工作；對于自主創業、自謀職業的鄉鎮人員給予政策和資金、技術上的扶持；對辭職人員，抓好對省委辦公廳、省政府辦公廳皖辦發[2008]28號文件明確規定的五項優惠政策逐項落實。據統計，全市自2000年實施鄉鎮事業單位機構改革以來，妥善分流安置鄉鎮事業單位未聘人員13905人，沒有出現嚴重事故和大面積上訪事件，從而保障了鄉鎮事業單位聘用制度的平穩實施。

5、強化聘后管理，形成良性循環機制。鄉鎮事業單位推行聘用制后，強化聘后管理是一項重要的工作。我市多數縣市區規定，對已聘用的鄉鎮事業單位人員，實行嚴格的考核管理，末位淘汰。對工作開拓性不強，不出成績又無過失的聘用人員，根據聘用有關規定和程序隨時解聘，空出的崗位重新進行競爭上崗。對考核兩次不合格的人員不予繼續聘任；對嚴重失職的人員予以解聘。市及各縣市區人事局還重點加強對鄉鎮事業單位人員聘用合同的鑒證工作，加強人員聘用爭議案件的受理、調查和仲裁工作，切實為鄉鎮事業單位聘用制度健康發展提供保障。

6、打破傳統錄用，新進人員公開招聘。從2002年開始，我市鄉鎮事業單位對新進人員全部實行了公開招聘，競聘上崗，優勝劣汰。招聘采用考試考核相結合的辦法，根據鄉鎮事業單位崗位空缺情況，每年由縣市區人事局統一組織安排，嚴格按照計劃申報、招考公告、報名與資格審查、考試考核、擬定人選、進行公示和辦理聘用手續等程序進行。

二、主要成效

通過近四年的努力，我市鄉鎮事業單位聘用制度基本建立起來。歸納起來，實行聘用制度帶來了五種新的變化。

1、轉變了思想觀念。鄉鎮事業單位實行聘用制后，單位職工從過去傳統觀念的“單位人”變為新型的“社會人”，從過去的“要我學，要我干”轉變為“我要學，我要干”，制度改變，觀念更新。目前，在全市基層鄉鎮廣大事業單位職工中已形成了“今天工作不努力，明天努力找工作”的共識，思想觀念和精神面貌發生了新的變化。

2、創新了用人機制。鄉鎮事業單位聘用制的建立，以及公開考試擇優聘用、競爭上崗、民主測評等用人制度的實行，徹底改變了舊的事業單位用人機制，加快了事業單位職工由“身份管理向崗位管理”轉變，由行政任用關系向聘用關系轉變，由“固定人”向“合同人”轉變，職工對單位的依賴關系被打破，工作和職務的終身制被打破，聘用制度的推行和完善，促使鄉鎮事業單位逐步建立起不斷競爭和持續激勵的用人機制。

3、優化了人才資源配置。通過推行聘用制，鄉鎮事業單位干部職工的年齡結構、文化結構和綜合素質得到優化。通過競聘上崗，鄉鎮事業單位上崗人員平均年齡普遍降低，站（所）長80%達到大專以上文化程度。許多專業技術人員經過激烈的競爭找到了適合本人專長的工作崗位，個人潛能得到充分發揮。特別是一大批素質素質較高，有技術專長的人員通過競聘，走上了鄉鎮事業單位領導崗位，為鄉鎮今后的持續發展提供了人才智力支持。

4、轉變了工作作風。這次鄉鎮事業單位推行聘用制，是一次影響大，震動大，涉及面廣的改革，一方面強烈沖擊了“鐵飯碗”和“官本位”意識，另一方面強化了上崗人員的責任感和危機感。全市鄉鎮事業單位上崗人員簽定聘用合同后，工作責任心大大增強，工作作風明顯轉變，主動做好本職工作，深入下去為群眾辦實事、辦好事，解憂排難，受到群眾普遍好評。

5、促進了鄉鎮民主政治建設。在推行鄉鎮事業單位聘用制過程中，各地充分實行民主，始終堅持公開、公平、公正原則。在組織競崗和實行聘用工作中，各地將崗位設置、報考資格、競聘條件和程序等，在鄉鎮公開欄內予以公布，考試、考核和整個競崗、聘用過程在群眾和紀檢監察部門的監督下進行，對擬聘用的人員組織由各方面干部群眾參加的民主測評，充分讓干部群眾參與，接受社會廣泛監督。通過這項工作的開展，從一定程度上體現了鄉鎮民主在擴大、基層民主政治建設在加強。

三、鄉鎮事業單位推行聘用制存在的問題及建議

我市鄉鎮事業單位推行聘用制雖然取得了一些成績。但由于我市事業單位整體改革相對滯后，市及縣（市、區）直事業單位大部分還沒有實行聘用制，這在客觀上對鄉鎮事業單位聘用制的進一步鞏固有直接影響，同時鄉鎮事業單位聘用人員的聘期內管理、聘期滿后的續聘工作仍存在薄弱環節。解決這些問題，一是需要事業單位人事制度改革的深化；二是需要政策上的配套改革，例如人才流動制度、工資分配制度、社會保險制度、未聘人員的分流和安置制度的改革。

隨著國家公務員制度的建立和完善，在事業單位實行人員聘用制的各種條件已經具備。人事部在《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》中要求，用2至3年的時間，在事業單位全面試行人員聘用制度，再用5年左右時間建立起正規化、規范化的聘用制度。按照這一要求，我們要抓住當前改革的有利時機，積極運作，逐步在事業單位建立起能進能出，能上能下，充滿活力的聘用管理新機制。

1、提高思想，統一認識，抓好三個到位。首先是各級人事部門抓好思想認識的到位。搞好事業單位聘用制的關鍵環節，就是要學好學透中組部、人事部有關事業單位人員實行聘用制的一系列文件精神，解決好思想上的各種模糊認識，形成事業單位不實行聘用制不行，不抓緊實行也不行的共識，依靠思想認識上的到位，增強實施事業單位聘用制的責任感和緊迫感；其次，是組織領導要到位。各級人事部門要切實加強對這項工作的組織領導，把事業單位實行聘用制納入人事工作的重要議事日程，擺上重要的位置，按照國家人事部的要求，分步實施事業單位聘用制；三是改革宣傳要到位。2000年以來，中央辦公廳印發了《深化干部人事制度改革綱要》；中組部、人事部下發了《關于加快推進事業單位人事制度改革的意見》；國務院轉發了《人事部關于在事業單位試行人員聘用制度意見的通知》；人事部下發了《事業單位試行人員聘用制有關問題的解釋》，人事部門要利用多種形式，采取多種方法宣傳這些政策，強化輿論造勢，形成改革氛圍，讓人們了解政策，消除疑慮，支持改革，參與改革。

2、先行試點，以點帶面，逐步推行聘用制度。在事業單位建立聘用制度是一項新的改革，沒有現成的路子可走，必須在初中逐步摸索，在改進中加以完善。抓好試點是推行聘用制的有效方法，按照人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》的要求，可以選擇事業單位較為集中的文化、教育、衛生、城建等行業，先行試點，以點帶面，先易后難，穩步推進。在抓試點的具體過程中，重點抓好事業單位崗位設置、競爭上崗、簽訂聘用合同和未聘人員安置四個環節。

3、嚴把進口，暢通出口，逐步完善事業單位人員新陳代謝機制。按照人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》，對事業單位新進人員實行面向社會公開招聘的制度，并實行人事代理。今后，凡事業單位新進人員，必須面向社會公開招聘，考試考核、擇優聘用，新聘用人員必須先與用人單位簽訂聘用合同，到有關部門辦理合同簽證和人事代理手續，然后才能核準編制、核發工資。要在實踐中逐步建立和完善事業單位人員新陳代謝機制，從制度上規范人員出口，主要是做好解聘和未聘人員的安置工作，真正暢通出口，保證事業單位充滿生機和活力。

安康市事業單位登記管理局

2010事業單位法人年檢工作總結

安康市2010事業單位法人年檢工作在市編委辦的正確領導下，在省局的精心指導和各法人事業單位的配合下，嚴格程序，有序推進，順利完成，現將工作開展情況總結如下：

一、基本情況

2010全市應接受年檢的法人事業單位個，年檢合格個，不合格個。其中市直應接受年檢的單位124個，合格120個，不合格4個；縣區應接受年檢的事業單位個，年檢合格個，不合格個。年檢前變更登記單位個，其中市直42個，縣區 個。

二、主要做法

（一）領導重視，登記管理體制得到理順。

市編委辦領導對登記管理工作高度重視，以市政府機構改革為契機，積極向編委匯報爭取，單設了市事業單位登記管理局，確定為副縣級規格，核定編制4名，安排了辦公場所，配備了工作人員和辦公設備；要求各縣區編委辦在改革中單獨設立登記管理機構，并抓緊落實編制和人員，積極組織開展年檢工作。機構和人員編制的落實，為順利推進法人年檢和各項登記管理工作提供了體制和人力保障。

（二）周密布置，落實年檢工作任務。

一是及早安排，年初市縣兩級印發了《關于做好2010事業單位法人年檢工作的通知》，對事業單位年檢的范圍、時間、內容、程序及工作要求等進行了明確，重申了工作紀律，要求各級切實抓好工作落實。二是通過網絡告知、電話聯系、當面溝通等方式，確保年檢工作要求通知到每個法人單位，力促工作面貌得到改觀。

（三）摸清底子，夯實年檢工作基礎。

一是對市直已辦理登記手續的事業單位檔案資料進行逐一開卷整理，仔細查閱，詳細記錄，全面掌握市級事業單位登記底數。二是對照機構改革“三定”方案、事業單位“八定”方案、《機構編制資料匯編》等工作資料，對市直事業單位進行全面梳理，詳細統計各事業單位的名稱、規格、編制人員、單位住址等情況，并按照參加登記和年檢情況進行歸類，制作了《市直事業單位花名冊》，夯實了年檢工作基礎。

（三）嚴格程序，確保年檢工作質量。一是年檢前集中變更登記。由于市政府機構改革中部分工作部門機構分設、合并、變更名稱、職能調整以及人員定崗等原因，市直部分法人事業單位登記信息變化較大，及時摸清情況，主動溝通聯系，集中對符合條件的42個事業單位按程序進行了變更登記，頒發了新的《事業單位法人證書》。二是嚴格年檢材料審核。嚴格按照《條例》和《細則》規定，規范了辦理程序，對事業單位名稱、宗旨和業務范圍、資金來源、住所、經營管理、證書使用等內容逐項審核，確保表格填寫規范，材料齊全有效，登記事項不遺漏。在受理過程中，對一些經過檢驗初審不合格的事業單位，通過現場指導或電話告知等方式對存在的問題進行糾正和督促完善，保證報年檢的合格率。三是加強實地調研。為確保事業單位登記事項落實到位，積極轉變工作作風，深入到市直部分法人事業單位開展“認門、認人、查事”活動，聽取法人代表匯報，查看辦公場和業務開展情況，力求年檢和登記事項符合實際。

（四）加強督導，促進縣區年檢順利完成。

由于年檢時間正逢縣區政府機構改革，為確保縣區按時完成年檢任務，我們加強了對縣區年工作檢督促指導。一是要求各登記機關在年檢工作中嚴格按照《條例》的要求，落實工作程序，認真受理審核。二是堅持每月與縣區負責登記工作的領導或經辦人員通一次電話，了解進度，解決疑難。截止３月31日，縣區應參加年檢 個單位，實檢 個單位，新增 個單位，變更個單位。

三、存在問題

一是事業單位對年檢工作重視不夠。舉辦單位和事業單位法人代表對年檢工作不重視，過問少、督促少、把關少。一些法人主動年檢積極性不夠高，業務經辦人員不懂政策、登記管理意識淡薄，報告書填寫不規范，提交材料不齊全，影響年檢質量；二是少數舉辦單位不遵守機構編制紀律，有的未經領導職數審批隨意調換法人代表，有的沒有授予法人單位經費自由支配權限，影響年檢推進；三是管理手段滯后，缺乏監管機制。對法人單位約束不夠，工作推進沒有力度；四是年檢方法滯后，就材料審材料，對事業單位業務開展的實際情況了解不深，年檢中還存在失真、失實、失嚴的現象。

四、工作建議及下一步工作打算

一是組織召開由市法院、市檢察院、市發改委、物價局、市公安局、市司法局、市財政局、市人社局、市國土局、人民銀行安康中心支行、市國稅局、市地稅局、市統計局、市工商局、市質監局等15個部門有關負責人參加的規范《事業單位法人證書》使用的聯席會議，強化《法人證書》在社會活動中的地位作用，初步建立法人監管協調約束機制，加強對事業單位法人監督管理；二是加大登記管理宣傳力度，普及政策知曉率，提高事業單位年檢積極性；三是組織開展法人代表和業務人員培訓，強化其法制意識，提高業務水平；四是更新管理模式，重視監督管理，多開展實地調研活動，深入了解事業單位法人登記事項運行情況；五是充分學懂政策，用好政策，全面履行登記管理職責。同時，積極創新管理形式，通過開展法人代表述職、建立約束機制等管理模式，推進管理水平上臺階 2010年4月20日

第三篇：事業單位改革

事業單位分類改革方案辦法之探討建議

事業單位分類改革方案辦法之探討建議：

《內容提要：建議國家有關部門借事業單位改革之機，盡早決策，出臺具體方案和政策，拿出魄力來繼全國國企改革后，高起點進行全國事業單位的改制分流縮編的分類改革。不要事業單位崗位聘任制改革只流于形式，改制分流縮編沒有推進，實質是事業單位在長工資，事業單位機構編制反而越改越大。因此，我國目前的事業單位，除一部分該辦的公益事業單位要繼續辦外，其他事業單位該改制、該分流、該縮編，就要改制分流縮編為企業創新納稅實體，在一些公益事業單位精簡機構時也要妥善安置分流縮編一些超編及人浮于事的人員應達百分二十以上，從而達到精簡編制、國家要從總體上精簡收縮事業單位的編制規模，把政府財政全額撥款的事業單位分類改革減少到最必要的程度，從而達到減少國家財政負擔，為我國國力的提升和現代化建設多創造財富作貢獻！》

一、我國事業單位設立的歷史沿革：

新中國成立前，當時的社會是一種多元主體舉辦事業的格局，沒有事業單位這個概念。新中國成立后，我國從一九五六年建立起計劃經濟體制，當時借鑒前蘇聯計劃經濟時代模式，先后采取了一系列國有制措施，自上而下建立了一系列相應的事業職能機構，直接舉辦公共事業，并且在短短幾年里，將教育、科學、社會福利等社會服務行業原有的民間團體全部收歸國有，這樣，學校、科研、藝術、體育等所有單位部門，都成為了國有資產。那么，國家社會中的所有人，也就都成為了“公家人”，這樣，學校中培養的所有學生、國家中的許多經濟和文化單位，當然也就成為了國家事業單位了，使國家社會形成著一個龐大的事業單位編制社會階層，其間大量設置事業單位和搞事業單位的編制人員，就是這樣的歷史經過及原因之一！

而我國也是人類歷史上最早形成讀書人知識分子社會階層的國家，在中國歷史上，也存在著一個龐大的“士”的社會階層，早在秦漢時代，國家就已經明確了“士農工商”這四大社會階層，其中，讀書人的“士”，就屬于其中的一個社會階層。中國早在西漢王朝的漢武帝時代，也就是西元前130年左右，大儒董仲舒就提出過“養士”政策建議。所謂的養士政策，就是國家使用財稅去包養一部分知識分子為衙門服務。但是，由于種種原因，當時，漢武帝沒有采納董仲舒的這個“養士”國策，所以，西漢王朝漢武帝之前和西漢王朝之前的中國知識分子，是自己養活自己的社會群體，這，也是為什么在先秦和漢王朝時代，中國的思想文明和科技文明文化，特別發達的主要歷史原因！因為，知識分子自己養活自己，他們的思想也是自由和獨立的，而任何發明創造的基本前提，就是讀書人思想和行為的自由和獨立，才能有重大科技發現發明！這，正如西漢思想家揚雄所說：“上交不諂，下交不驕，則可以有為矣。或曰：“君子自守，奚其交？”曰：天地交，萬物生；人道交，功勛成，奚其守？……或曰：“田圃田者莠喬喬，思遠人者心忉忉。”曰：“日有光，月有明。三年不目日，視必盲；三年不目月，精必蒙。

一個國家社會中的讀書人太多，本來是個好事情，但是，如果士子們不熱衷于使用自己所學知識去解決問題，他們而是喜好坐而論道和吊著官方的奶頭要奶吃，那么，這些士子，就可能一部分成為國家社會中的**力量和加劇中國朝野的幫派斗爭窩里斗。為了追求一個吃不得穿不得的虛榮心功名，自從唐朝實行科舉舉士以來，中國歷朝歷代的讀書人可謂前赴后繼。大家只要去看看中國歷史上的思想發現成果與科技發明成果，人們就可以發現其中的一條規律，唐朝以來，特別是科舉制度蓬勃旺盛的元明清三朝，恰好是中國科技發明和思想發現成果最為稀少的歷史時期。相比之下，沒有實行養士和科舉制度的西漢王朝之前，中國思想文化和科技發明，可謂是碩果累累！

為什么國家使用全民稅賦的財政去包養知識分子，反而會造成國家國力衰退？這個道理，說白了，一點不復雜。象你如果太溺愛自家的孩子，一切都給他包養了，那么，他成年以后，必然是一事無成的！知識分子，歷來是國家發展的主要動力之一，知識分子是思想文化和科技的主要發現發明者，如果國家使用全民稅賦去包養知識分子，這不僅僅會造成大批知識分子的懶惰和浮躁，還會直接造成國家發展動力的衰退！

我們可以看看古今中外的歷史，你就可以發現，古今中外的大思想家、大科學家、大發明家，絕大部分都是在他們自己養活自己的前提下創造出來的發明成果。即使是像達爾文和愛因斯坦這樣的大科學家，他們的科學成果，也不出自于書齋學院的象牙塔，而是出自于他們一邊自己養活自己，一邊自我發明創造的人生閱歷之中。至于中國古代的許多思想家和發明家，那就更是自己養活自己的知識分子了。中國古代，不管你是什么樣的讀書人，只要你一旦進入官場仕途，你的思想文化成果和科技發明成果就基本上算完蛋了。你可能榮華富貴和出入名利場，但是，你休想有重大思想文化成果和科技發明成果.這道理很簡單，你拿人錢財，你既然身心都不自由，那么，你可能發明創造嗎？！

然而，在中國歷代過多地看重的是讀書人知識分子的“知識”，卻忽視了讀書人知識分子的人格和思想傾向，所以知識分子在漫長的中國歷史發展中，基本上是服務于衙門，而不是服務于社會。讀書人知識分子的獨立的思想來自于獨立的思考和獨立的判斷，而獨立的思考和獨立的判斷來自廣博的知識和獨特的視野，而任何發明創造的基本前提，就是讀書人思想和行為的自由和獨立，才能有重大思想文化成果和科技發明成果的發現發明！不媚俗，不跟潮流，不人云亦云，即能言大眾所未言。由于讀書人知識分子在社會中的示范作用，對社會的發展方向起著十分重要的指引作用。

例如：在歐洲在古希臘時期，知識分子有獨立的發展空間，曾創造了輝煌的思想文化。在歐洲中世紀基本未有知識分子階層，更不存在知識分子的獨立。

文藝復興以后的意大利、英國、法國形成了獨立的知識分子階層，這是這些國家最早走向現代社會的關鍵原因。德國、俄國由于知識分子獨立總是受到巨大限制，也造成了他們現代化的遲緩以及社會發展的相對滯后。

美國作為新興國家，為知識分子的獨立發展創造了全新的環境，獨立知識分子階層的發展，帶動了美國的強大與繁榮。

中國歷史上由于文化的單

一、商品經濟較落后、受“學而優則仕”觀念的影響，出現過一些獨立知識分子，我國雖是人類歷史上最早形成讀書人知識分子社會階層的國家，讀書人知識分子在漫長的中國歷史發展中，基本上是服務于衙門，而不是服務于社會，即基本上沒有形成獨立知識分子階層，以致中國的哲學政經思想較缺人文關懷和多元思維，嚴重桎梏了社會的發展。

然而在中國歷史上，我國雖是人類歷史上最早形成讀書人知識分子社會階層的國家，國家官方雖然也會包養一部分進士功名者，但是，中國古代，對教師、藝人、技術者、等行業者，是從來不包養的。中國古代，甚至連舉人和秀才，國家官方也只有獎勵減免稅賦的方法，從來不包養舉人和秀才等中下層功名者。但是，新中國成立后從1956年建立起計劃經濟體制后，凡是中專以上畢業者，全部納入國家干部編制，藝人和教師居然成為了國家財政包養的“國家干部”！與此同時，我國的所有科技、文藝、學校等單位，也全部成為了被國家財政包養的國家事業單位。這，恐怕就是為什么中國有那么龐大的知識分子群體，這么多年來，卻難以創造出大量較有實用價值科技成果及至今在中國內地未有一人獲得諾貝爾獎的主要原因之一吧？人，都是有懶惰心態的，名利場有了，生活也不愁了，何必去發明創造擔經濟風險呢！

二、我國事業單位設立的現狀及其改革對策之探討：

綜上所述，事業單位設立及其管理體制是計劃經濟時期逐步建立并發展起來的，其組織與管理體制具有典型的計劃特征，各類事業機構都為國有機構，資產都屬國有。事業單位的現狀，據統計，目前中國有各類事業單位已經發展到126萬多個，從業人員約3000多萬人，國有資產近３０００多億元。而其中事業單位中的非專業技術人員就達到了近一半。而且目前我國的高校和科研等事業單位的人員編制，居然與公務機關的官員編制掛上鉤，校長、教授、研究員的職銜職級等同于什么科、局、廳、省部干部的行政等級，還沒徹底摒棄幾百年來只有在落后的農業社會缺乏工業社會憑自己本事敢于自主創業做老板的市場經濟意識、即具有“官吏等級等同于領多少石米”之農耕時代“等靠要”供給制的官本位思想意識特征的虛榮心在作祟；及如一個同樣內容的研究課題，各省市的科研院所一大部分都在進行重復立題及重復研究，既浪費大量人力物力、又大量浪費國家的財政經費等等。因此，設立產生于計劃經濟時代的我國的事業單位是法人定位最奇特的一種社會組織，在歐美等國家沒有像我國事業單位一類的機構，因為現在這個世界上還沒有第二個國家有這么一種機構性質和功能如此的社會組織。所以，在傳統的計劃經濟體制下形成的事業單位機構膨脹，人浮于事，已經難以適應目前中國市場經濟的需要，嚴重制約了經濟和社會的協調發展。而大量事業單位代行部分政府職能，造成政府職能范圍的混亂，導致宏觀經濟調控欠佳，行政效率降低，政府機構膨脹，財政負擔加重。由于事業單位分別附屬于不同的政府機構，從而造成了不同程度的行政性壟斷，導致市場分割和資源浪費。

長期以來，由于事業單位是國家包辦包養，財政撥款，及平均主義的管理體制，一個最顯而易見的事實是，導致政府機構改革安置的人員、企業下崗職工、軍轉干部分配、大中專畢業生分配、及一些所謂的社會精英不去國家和社會最需要之一的生產經營第一線主戰場多創造社會財富，而是象潮水一般擁向吃財政的事業單位，使事業單位成了“蓄水池”，這種蜂擁而至的流入結果使得許多事業單位超編嚴重，機構膨脹，人浮于事，造成事業單位人員結構不合理，人才短缺與積壓并存，需要的高科技人才進不來，不需的人員出不去。同時，由于人員增長過速，人頭費、各種補貼大幅度增加，超出了財政承受能力，使財政不堪負重，所有的經費都花在“人頭費”上還不夠。這種現狀限制了事業的發展，在以建立和完善社會主義市場經濟體制為目標的今天，很多弊端、矛盾已經越來越突出，越來越尖銳，影響了事業的發展。

因此，繼國企改革、政府機構改革之后，事業單位的改革緊隨其后，成為政府機構改革之后的又一項重要任務。而加快推進事業單位分類改革，是黨的十七大作出的重大決策。如何積極地推進事業單位分類改革工作，建立既適應社會主義市場經濟體制需要，又符合事業單位發展特點，政事分開、事企分開、高效服務、管理科學的現代事業單位管理體制，促進經濟社會全面、協調、可持續發展，是我們學習實踐科學發展觀必須回答的重要課題，所以，我國的改革重點，就是加快推進事業單位分類改革，要解構掉一部分事業單位，不能夠再使用全民稅賦去財政包養科研、文藝等從業單位和從業者！

今后，科研院所，應該大量歸附于企業集團和高校生存發展；學校除一部分較為重要的大學外，應該大量民營董事會化，應該由國家官方、企業、財團共同經營學校；文藝單位，不管是地方和軍隊的文藝單位和藝人，應該全部進入文藝市場去自己養活自己！我國目前的事業單位，除一部分該辦的公益事業單位要繼續辦，其他事業單位該改制、該分流、該縮編的，就要改制分流縮編為企業創新納稅實體，除開圖書館、博物館、信息情報、試驗檢測站，及其一些基礎研究科研院所和重要高校教學等單位之外，目前我國的一些科研、文藝、廣播電視等一系列所謂的事業單位，他們當中的大部分都應該盡快民營市場企業化！應該斷掉他們長期吊著國家包養財政奶頭不松口的格局！

至于個別單位如果經營不善，他們發展經費有困難，國家可以資助和協調解決他們的困難，但是，國家官方不能夠再使用國家財政去包養這些所謂的事業單位和事業人員了！一個國家和民族，知識分子群體如果不能夠在經濟上獨立自主，如果他們不能夠去市場中自己養活自己，這個國家的科學發展動力也就失卻了！

而什么是“公益單位”，這是應該被大家搞清楚的！一些科研、文藝、廣播電視等單位，它們不是在面對社會和老百姓收費賺錢么，它們，憑什么叫做公益單位呢！既然它們不應該屬于公益單位，那么，國家財政為什么要包養它們呢！國家的財政，又不是政府官員造出來的，國家財稅，不就是老百姓通過自己的辛勤勞動所上交的稅賦么！所以，應大力推進事業單位的改制分流縮編的分類改革。

三、、我國事業單位分類改革對策之探討建議：

建議國家有關部門應盡早決策出臺事業單位分類改革具體方案和政策，事業單位的分類改革涉及利益待遇調整和轉軌費用問題，隨著時間的推移，我國的事業單位的編制人員按現機制還會越來越多，（即按計劃經濟時代的機制，事業單位的編制人員還會越來越多，）當增加一倍時，事業單位的編制人員就將增加到約七千萬人，這個數字與國辦企業七千萬人員相等，這等于說國家企業每一個人的稅賦相當要養一個事業單位的編制人員，再加上一千多萬的公務員，吃財政的人員就多達八千多萬人至一億人。

其實，現在我國廣義吃財政的實際總人數，根據學者教授中央黨校研究室周副主任接受大公報記者采訪時指出：“中國由財政供養的公務員和準公務員性質的人員實際上已超過7000萬人，（包括事業單位人員等）。中國的官民比例不是1:198，也不是兩會期間人大代表議論的1:26，而是官民比例高達1:18。從經濟視角考察，財政供養人員與GDP之比看，中國為39人/百萬美元，大大高于發達國家，目前美國為2.31人/百萬美元，日本為1.38人/百萬美元。公務員在經濟發展中發揮了多大的作用，需要以單位GDP的公務員人數來衡量。按照公務員與GDP的比例指標來看，中國公務員數量大大超出發達國家。中國公務員超標近20倍。”以財政供養人員進行國際比較，可比性強，財政供養人員可視為最廣泛意義上的公務員（包括事業單位人員等），即廣義公務員，或稱為政府公職人員、公務人員。

當全國吃財政的增加到一億多人時，是一個什么財政負擔概念呢？就是說設每個人平均工資及各項補貼增至五千元時，一個月全國就要發薪水五千億元，每一年全國就要發薪水六萬億。設每個人平均工資及各項補貼增至一萬元時，每一個月全國就要發薪水一萬億元，每一年全國就要發薪水十二萬億。而2007年全國財政收入僅僅只近5萬億元，2008年全國財政收入只僅僅只近6萬億元左右，不要談要搞什么事業建設，就是單單發薪水一項，國家財政負擔要相當大，國家如果不從總體上精簡收縮事業單位的編制規模，把政府財政全額撥款的事業單位分類改革減少到最必要的程度，國家財政根本就是入不簿出及不堪重負。這樣八千多萬人至一億人吃財政的多于賺錢繳稅的國辦企業人員七千萬人員，就會出現吃財政多于生產賺錢繳稅的倒掛之經濟學丑怪現象，常言道“坐吃山空”，國家財政負擔要相當龐大，事業單位支出就要增加占三分之二的國家預算開支。在事業單位的編制人員增加至一千萬人時、增加至二千萬人時、增加至三千萬人時都未改革；當事業單位的編制人員增加至七千萬人及增加至一億二億多人就更難改革了。

而且事業單位離退休人員待遇比企業高出約三至四倍，這樣事業單位離退休人員待遇與企業離退休人員的差距越來越大，國辦企業人員提高待遇要求會越來越大；較嚴重的事業問題是導致一些大中專畢業生及所謂的社會精英不去國家和社會最需要之一的企業生產經營第一線多創造社會財富，而是象潮水一般越來越擁向吃財政的事業單位，不是熱衷于使用自己所學知識去國家和社會最需要之一的企業生產經營第一線解決問題，而是喜好坐而論道和吊著國家財政的奶頭要奶吃，使事業單位數量及編制人員會越來越多，國家財政負擔會越來越大。

而事業單位地方層面的改革慣性對全國改革的阻力也會越來越大，什么事業單位改革不是要甩財政包袱、什么事業單位改革不是改制分流縮編減少國家財政負擔，什么事業單位的編制不減還要增加的既得利益高薪者的借口理由等反對改革的勢力及阻力也會越來越大。因此要盡早決策，避免事業單位分類改革的三個誤區，就是要堅定黨和國家改革開放及市場經濟體制改革的決心，真正做到事業單位分類改革達到：一是編制要精簡。二是人員要分流。三是人才要引進。

否者，事業單位再改革一百次也是徒勞的，事業單位再改革30年也只是流于形式，改制分流縮編沒有推進，實質是事業單位機構編制越改越大，國家財政負擔越來越大。即如果不及時地控制壓縮精簡收縮事業單位等全國公務人員吃財政之編制規模，當我們國家廣義吃財政的實際總人數增加到一億多人時，按照現在工資快速增長速度，設每個人平均每月工資及各項補貼當增至一萬元時，每一個月全國就要發薪水一萬億元，每一年全國就要發薪水十二萬億。（還有獎金，購買公車，建豪華辦公大樓，公款職務開支、公費出國等等，這些政府支出占據了大量的政府財政支出比例還不計在內）。而2007年全國財政收入僅僅只近5萬億元，2008年全國財政收入僅僅只近6萬億元左右，不要談要搞什么事業建設投資，就是單單發薪水一項，國家財政負擔要相當大，經過上述財政收支計算：國家財政根本就是入不簿出及不堪重負，就沒有什么財政盈余來搞國家投資建設。因此，重新核定收縮編制、從嚴控制壓縮精簡收縮事業單位等全國公務人員吃財政之編制規模是目前全國的改革當務之急！

其實，事業單位地方層面的改革慣性對全國改革的阻力，地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力，與地方個別一些部門結合起來觀望拖延阻擋改革進程，比如：幾次事業單位改革，國家改革政令要民營董事會化或合并轉制改企一些事業單位、關停并轉合并撒消分流縮編頂著所謂公益事業單位幌子的一部分重復設置低效率的地方省級科研院所，一部分高中大學應該民營董事會化經營、及現階段的正在試點的事業單位養老金改革等等，地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力都要出來阻擋國家改革進程，想觀望拖延改變阻擋國家改革進程，其個別一些反對改革的勢力阻力看起來貌似“強大”。實際上就像一棵大樹，即使枝繁葉茂，但沒有根，或者根基很淺。個中的道理很簡單，從本質上講，再盤根錯節的個別一些地方反對改革的勢力阻力，即使他們結合起來，還是無法與國家改革力量相抗衡。而且，權力的授予是直線的，地方政府的權力合法性，來自于上級。只要上級一紙任免令，權力就會消失。而他們把持的機構，不大可能隨其違抗國家改革政令。除非個別一些地方反對改革的勢力阻力擁有像“歷代的諸侯軍閥割據的地盤勢力”，否則，任何的公然違抗國家改革政令，都是不可能的。顯然，在目前的中國，這樣公然敢大膽違抗國家改革政令的地方勢力，還不存在。所以國家改革政令，只要有足夠決心，有改革政令文件措施辦法，堅定認準了，排除改革困難也要做，要想堅決推動地方各省市的事業單位改革，即要立下“軍令狀”，被改革沒有達標的主要單位負責人職務一票否決問責制，即要下定決心排除地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力作祟之干擾，從而維護國家改革政令的統一性及權威性，全國改革政令要“政優政強”得到改革成績、有公信力地取信于民，是一定能做到的！

因此，建議國家有關部門借事業單位分類改革之機，盡早決策，出臺具體方案和政策，拿出魄力來繼全國國企改革后，高起點進行全國事業單位的改制分流縮編的分類改革。不要事業單位崗位聘任制改革只流于形式，改制分流縮編沒有推進，實質是事業單位在長工資，事業單位機構編制反而越改越大。因此，我國目前的事業單位，除一部分該辦的公益事業單位要繼續辦外，其他事業單位該改制、該分流、該縮編，就要改制分流縮編為企業創新納稅實體，在一些公益事業單位精簡機構時也要妥善安置分流縮編一些超編及人浮于事的人員應達百分二十以上，從而達到精簡編制、國家要從總體上精簡收縮事業單位的編制規模，把政府財政全額撥款的事業單位分類改革減少到最必要的程度，從而達到減少國家財政負擔，為我國國力的提升和現代化建設多創造財富作貢獻！

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（附：與上述有關的事業單位改革系列探討論文之二）

事業單位分類改革方案應從重新核編改起之探討建議

事業單位的設置及管理體制是計劃經濟時期建立并發展起來的，其組織與管理體制具有典型的計劃特征。事業單位的現狀，據統計，目前中國有各類事業單位已經發展到126萬多個，從業人員約3000多萬人，國有資產近3000多億元。而其中事業單位中的非專業技術人員就達到了近一半；而且目前我國的高校和科研等事業單位的人員編制，居然與公務機關的官員編制掛上鉤，校長、教授、研究員的職銜職級等同于什么科、局、廳、省部干部的行政等級，還沒徹底摒棄幾百年來只有在落后的農業社會缺乏工業社會憑自己本事敢于自主創業做老板的市場經濟意識、即具有“官吏等級等同于領多少石米”之農耕時代“等靠要”供給制的官本位思想意識特征的虛榮心在作祟；及如一個同樣內容的研究課題，各省市的科研院所一大部分都在進行重復立題及重復研究，既浪費大量人力、又大量浪費國家的財政經費等等。因此，設立產生于計劃經濟時代的我國的事業單位是法人定位最奇特的一種社會組織，在歐美等國家沒有像我國事業單位一類的機構，因為現在這個世界上還沒有第二個國家有這么一種機構性質和功能如此的社會組織。

長期以來，由于事業單位現狀是國家包辦包養，財政撥款，及平均主義的管理體制，一個最顯而易見的事實是，導致政府機構改革安置的人員、企業下崗職工、軍轉干部分配、大中專畢業生分配及一些所謂的社會精英不去國家和社會最需要之一的生產經營第一線主戰場多創造社會財富，而是象潮水一般擁向吃財政的事業單位，使事業單位成了“蓄水池”，這種蜂擁而至的流入結果使得許多事業單位超編嚴重，機構膨脹，人浮于事，造成事業單位人員結構不合理，人才短缺與積壓并存，需要的高科技人才進不來，不需的人員出不去。同時，由于人員增長過速，人頭費、各種補貼大幅度增加，超出了財政承受能力，使財政不堪負重，所有的經費都花在“人頭費”上還不夠。這種現狀限制了事業的發展，在以建立和完善社會主義市場經濟體制為目標的今天，很多弊端、矛盾已經越來越突出，越來越尖銳，影響了事業的發展，使事業單位數量及編制人員越來越多，國家財政負擔越來越大。

隨著時間的推移，我國的事業單位的編制人員按現機制還會越來越多，（即按計劃經濟時代的機制，事業單位的編制人員還會越來越多，）當增加一倍時，事業單位的編制人員就將增加到約七千萬人，這個數字與國辦企業七千萬人員相等，這等于說國家企業每一個人的稅賦相當要養一個事業單位的編制人員，再加上一千多萬的公務員，吃財政的人員就多達八千多萬人至一億人。

其實，現在我國廣義吃財政的實際總人數，根據學者教授中央黨校研究室周副主任接受大公報記者采訪時指出：“中國由財政供養的公務員和準公務員性質的人員實際上已超過7000萬人，（包括事業單位人員等）。中國的官民比例不是1:198，也不是兩會期間人大代表議論的1:26，而是官民比例高達1:18。從經濟視角考察，財政供養人員與GDP之比看，中國為39人/百萬美元，大大高于發達國家，目前美國為2.31人/百萬美元，日本為1.38人/百萬美元。公務員在經濟發展中發揮了多大的作用，需要以單位GDP的公務員人數來衡量。按照公務員與GDP的比例指標來看，中國公務員數量大大超出發達國家。中國公務員超標近20倍。”以財政供養人員進行國際比較，可比性強，財政供養人員可視為最廣泛意義上的公務員（包括事業單位人員等），即廣義公務員，或稱為政府公職人員、公務人員。當全國吃財政的增加到一億多人時，是一個什么財政負擔概念呢？就是說設每個人平均工資及各項補貼增至五千元時，一個月全國就要發薪水五千億元，每一年全國就要發薪水六萬億。設每個人平均工資及各項補貼增至一萬元時，每一個月全國就要發薪水一萬億元，每一年全國就要發薪水十二萬億。（還有獎金，購買公車，建豪華辦公大樓，公款職務開支、公費出國等等，這些政府支出占據了大量的政府財政支出比例還不計在內）。而2007年全國財政收入僅僅只近5萬億元，2008年全國財政收入僅僅只近6萬億元左右，不要談要搞什么事業建設投資，就是單單發薪水一項，國家財政負擔要相當大，國家如果不從總體上精簡收縮事業單位的編制規模，把政府財政全額撥款的事業單位分類改革減少到最必要的程度，國家財政根本就是入不簿出及不堪重負。

這樣八千多萬人至一億人吃財政的多于賺錢繳稅的國辦企業人員七千萬人員，就會出現吃財政多于生產賺錢繳稅的倒掛之經濟學丑怪現象，常言道“坐吃山空”，國家財政負擔要相當龐大，事業單位支出就要增加占三分之二的國家預算開支。在事業單位的編制人員增加至一千萬人時、增加至二千萬人時、增加至三千萬人時都未及時改革；當事業單位的編制人員增加至七千萬人及增加至一億二億多人就更難改革了。

因此，事業單位的編制有相當一部分是按照上述計劃經濟時期工作需要確定的，在傳統的計劃經濟體制下形成的事業單位機構膨脹，人浮于事，已經難以適應目前中國市場經濟的需要，嚴重制約了經濟和社會的協調發展。而大量事業單位代行部分政府職能，造成政府職能范圍的混亂，導致宏觀經濟調控欠佳，行政效率降低，政府機構膨脹，財政負擔加重。由于事業單位分別附屬于不同的政府機構，從而造成了不同程度的行政性壟斷，導致市場分割和資源浪費。

隨著我國市場經濟的發展，社會的進步，有的事業單位的職能需要削弱，有的則需要增強，因此，國家事業編制管理及財政開支管理，就要從過去短缺貧窮的計劃經濟時代的粗放型較雜亂無經驗的管理，改進為現在較充足富裕的市場經濟時代的精準型較有序有經驗的管理，即每一個編制崗位都要精準精確地計算而定崗定編從嚴控制等。或可像一個家庭精準型管理有方的經濟管理一樣：“精打細算、開源節流、厲行節約、勤儉持家，”財政才會有盈余，老百姓的稅賦才會減輕，“小政府，大社會大服務，”減少財政負擔、國家投資建設才有強有力財政支持，社會財富才會增多，提升國力之目標才能達到。

所以，基于上述事業單位現狀情況，事業單位分類改革應從精簡收縮重新核定編制改起，從總體上精簡收縮事業單位的編制規模，把政府財政全額撥款的事業單位分類改革減少到最必要的程度，即把財政撥款的公益類事業單位編制規模控制在與國民經濟發展水平相適應的范圍內，推進由全額撥款向差額補貼、由差額補貼向自收自支或企業化管理過渡。

首先，科學合理重新核定收縮編制是一切工作的基礎,根據工作需要和精簡原則，科學、合理地配置職能、設置機構和配備人員，是機構編制管理的目標和任務。由于編制管理的首要依據是工作需要，因而對人事管理和財政管理的影響具有主動性。編制通常是指組織機構的設置及其人員數量的定額和職務的分配，由財政撥款的編制數額由各級編制部門制定，財政部門據此撥款。因此，在事業單位編制管理尚未規范的情況下，先搞崗位設置，是本末倒置。崗位設置應以編制基數為基礎，嚴格控制事業單位編制進人。例如現在，特別是在地方省地縣區一些事業單位進人很混亂，有些領導的親屬、子女、朋友或熟人的孩子盡管沒什么能力，有的甚至字都認不了幾個，他們都很順當的進入事業單位了，而真正有才學的大學生卻進不去，如果這個口子不扎起來，到時候恐怕全國事業單位編制人數就會上升一大截，比現在的在職三四千萬要超出好多，因此，重新核定收縮編制、從嚴控制事業單位編制進人是眼下的當務之急，確需進人的應該按照程序來錄用，這樣可以減輕事業單位改革的一部分壓力。

其次，就是在現有在職的三千多萬人員的事業單位中，經事業單位分類改革，部份改制成為企業后，剩下占總數百分之七八十的純公益類事業單位編制規模人員，然后再在這些純公益類事業單位編制規模中進行精簡機構，收縮重新核定編制，按實踐已證明：改革阻力最小、最可行的分流縮編之辦法：即：“按老人老辦法、新人新辦法。”妥善安置分流縮編一些超編及人浮于事的人員應達百分二十以上，從而達到精簡編制，這樣就可把純公益類事業單位編制規模人員精簡收縮控制在比公務員多一倍左右即二千多萬人左右，“小政府、大社會大服務，”減少國家財政負擔、提升國力之目標才能達到，即把財政撥款的事業單位的機構編制控制在與國民經濟發展水平相適應的范圍內。推進由全額撥款向差額補貼、由差額補貼向自收自支或企業化管理過渡，為我國國力的提升和現代化建設多創造財富而努力奮斗。

具體事業單位分類改革應從精簡重新核定收縮編制之方向探討建議：

第一：農村城鎮中小學由于計劃生育政策學生員額減少，教師職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

第二：關停并轉一部分重復設置低效率的地方省級科研院所，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

第三：一部分高中大學應該民營董事會化，應該由國家、企業、財團共同經營學校；職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

第四：民營董事會化或合并轉制改企文藝演出單位，應該由國家、企業、民間社會多元主體共同經營，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

第五：合并或轉制改企部份廣播電視單位，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制等。

第六：民營董事會化或合并轉制改企部份圖書出版單位，應該由國家、企業、財團共同經營，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

第七：合并或轉制改企一部分文化單位，由國家、企業、民間社會多元主體共同經營，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。第八：把行政事業單位合并收歸公務員系列，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

在這里具體詳細重點例舉討論上述兩個例子，其他一些事業單位改革經驗與教訓以此類推：

一、農村城鎮中小學由于計劃生育政策學生員額減少，教師職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

比如現在由于全國計劃生育政策及有人口外移情況，農村城鎮小學及初中的生源相對減少很多，有的村學生員額少，就不辦班、不辦小學初中，就是兩三個村合并在一個村一起辦小學辦初中，這樣小學及初中教師職員編制就可重新核定編制及精簡收縮減少很多編制。例：據武漢市洪山區政府網站報道：2003年，武漢市洪山區核定全區93所中小學校，減少編制602名，精簡比例為15%。此后，進一步理順和完善了農村義務教育管理體制，做好中小學布局調整和資源重組。截止2009年，目前共核定全區中小學校70所，較2003年減少中小學校23所，精簡比例為25%。

同時，武漢市洪山區對區教育局5個事業單位進行調整改革，整合為1個事業單位。洪山區認真做好全區事業單位的清理分類調研工作，積極推進事業單位改革試點。將明確履行行政職能的事業單位納入財政撥款以及上報參照公務員法管理，經省、市批準，全區共有32個事業單位納入參照公務員法管理范圍。

經過近幾年來的改革，該區事業單位由2002年的365個，減少到目前的286個，減少事業機構79個，精簡比例為22%；事業編制由8669名減少到目前的6675名，減少編制1994名，精簡比例為23%。

所以，從一個社區到各縣、再到各地市到各省、再到全國，這樣編制“精打細算、積少成多，”精簡比例可達百分二十至三十左右；全國就可以精簡收縮事業單位的編制規模，減少事業單位編制一千多萬名。

二、關停并轉一部分重復設置低效率的地方省級科研院所，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

比如經濟科技效率高、經濟科技發達的國家70％以上的科研力量都在企業。例如著名的貝爾實驗室，出了一大批諾貝爾獎獲得者，但它都隸屬朗訊這樣的企業。美國75％左右的科研人員都在企業，其他25％大部分在國家級聯邦政府實驗室、高等院校等，各州政府（相當于省政府）一般不直接設立研究機構。日本也有70％左右科研人員都在企業，等等。美國的基礎研究及應用開發研究工作是在：國家聯邦政府實驗室、民營工業公司、高等院校、和其他非贏利機構這4大類研究機構中進行的。（美國非贏利機構主要是指各種私人非贏利研究所或公司、博物館、動物園、植物園以及某些學會和私人基金會）。國家聯邦政府通過研究合同、采購合同和其他政策，可以在某種程度上影響政府以外的科研機構，使全國科技工作成為一個協調的整體。美國除國家聯邦政府外，各州政府一般不直接設立研究機構。

中國科研院所的設置，當時借鑒前蘇聯計劃經濟時代模式，正好與上述經濟科技發達國家科研體制相反。我國大量科研院所不是設置在企業之內，不是集中資源在國家級政府實驗室研究所及高等院校。而是大量獨立設置在企業之外，理論與實踐嚴重脫節，科研與企業生產嚴重脫節。所以，我國應當把設置在企業之外的科研院所逐漸地大部分都并轉到企業，這樣才能夠開展有針對性的科研，而不能夠是科研與實際是脫節的。

除國家設置有中國科學院及國家各部委所屬大量研究所以外；地方各省各廳局大部分還是按原蘇聯式計劃經濟時代模式，構床疊房式的仿照國家各部委科研院所的類型再次重復設置一遍大量低效率地方省級科研院所，然而這種重復設置一遍，對全國三十多個省市來說是等于近似于再次重復設置三十多遍、重復設置三十多倍的大量低效率地方省級科研院所，即從而分散科技資源及重復浪費獨立設置在企業之外，科研體系規模過剩與分散，導致將資源集中用于國家科技發展重點領域的科技方針無法得到保障，科研與市場企業生產嚴重脫節。

這種脫節的科研是相當普遍：別人已經研究過了，他還研究，或者他研究的東西在實際中根本用不上，只是用來發表論文而已，這樣的科研是浪費了大量國家財政的寶貴的資金，甚至時常出現謊報造假科研成果等學術腐敗情況。如果像蘇聯科研體制的科研成果是很難向民間推廣的，很難應用到社會生產各個領域，所以它的成效又是局限在特定領域的。比如說蘇聯搞完衛星，衛星上天就了事了，沒有獲得很多民用的技術，有關衛星各方面的先進的發明，不能夠應用到其他的生產實際方面。蘇聯科研成果往往研究成功了以后就鎖進了保險柜，以保密的原因鎖進了保險柜，所以對蘇聯的民間科學技術的發展沒有幫助，前蘇聯的國民經濟一大部分就是被這樣搞虧損的。前蘇聯高技術產品的出口每年不到3億美元，而美國高技術產業每年能為國家出口近三百億美元的產品，兩國相差近一百倍出口經濟效益。

因此，我們國家要吸取經驗和教訓，不能不計成本、不能不計經濟效益的搞國家財政包辦包養這些分散科技資源及重復浪費獨立設置在企業之外大量低效率的地方省級科研院所，這樣僵化的科研體制它的浪費是巨大的。如果像前蘇聯僵化的計劃經濟是擺脫不了經濟短缺和貧窮的，是缺乏效率低經濟效益的。而科研走向市場經濟、走向企業生產是人類的精巧發明，市場經濟的核心是價格信號和競爭機制，價格信號和競爭機制則給科研者與生產者帶來強大的動力，這樣一來,就能將稀缺的經濟資源優化配置到各個科研與生產環節,迅速滿足千姿百態而又千變萬化的需求，科研走向市場經濟、走向企業生產就是從短缺經濟走向富裕經濟、走向有效益科技經濟之正確方向。

而經濟科技效率高、經濟科技發達國家與前蘇聯僵化的計劃經濟及科研體制不一樣了，比如說美國搞登月計劃，獲得了三千多項專利，這些專利對民間產品的推廣、發展都起了重大的推動作用。因為它的登月工程是由上萬個民間企業來參與的，也就是說企業化的科研體制照樣可以辦大事，關鍵就是國家在其中起協調的作用，起統一指揮的作用，而不一定非得讓這些科研及企業都必須是國家財政包辦包養的；而不一定非得讓這些研究所必須是國家的或者是完全由國家投資，是沒有必要的。只要是國家有這種協調能力、宏觀調控能力及組織能力就可以。

因此在我國，除國家設置有中國科學院及國家部委所屬的大量公益類的研究所以外。在地方，各省各廳局大部分還是按原蘇聯式計劃經濟時代模式，構床疊房式的重復設置大量科研院所，每個廳局基本有一個，甚至更多的有二至三個所謂的公益類的科研院所。各省這些地方科研院所，如在同一行業或學科專業方面，大部分是職能相同或相近，業務雷同、效率低下和重復過剩，一大部分都在進行重復立題及重復研究，每一個單位的人員工資費加科研經費，少的每年要花費幾百萬、多的每年要花費幾千萬元，既浪費大量人力物力、又大量浪費國家的財政經費等等。

所以，這種構床疊房式的重復浪費設置，首先，這種科技體制是一個自封閉的垂直結構體系，科研單位只對上級領導部門負責而缺少與社會及企業之間的橫向聯系，科研與生產嚴重脫節，科研與市場嚴重脫節，形成科技和經濟之間的“兩張皮”現象。“閉門造車、紙上談兵，”嚴重理論與實踐脫節，大部分所謂科研成果一經鑒定驗收以后就鎖進了保險柜，大部分都久睡在資料庫內。正如俄羅斯創新集團總裁列別捷夫坦誠所言，一方面“俄羅斯有好的科學基礎”，然而另一方面“這些成果一般到不了工業生產階段，也不為經濟現狀所需要。”其次，缺少一種公平的科技成果有償轉讓機制，研究成果被視為國有財產，不利于研究成果的推廣應用。國家經濟政策與科技政策之間缺乏有機銜接，甚至存在相互矛盾扯皮的現象。

中國已經走過了30多年的市場經濟道路，我國已從30多年前短缺貧窮的計劃經濟走向較充足富裕的市場經濟。但至現在還有一些地方科研體制基本上仍在前蘇聯計劃經濟的思維下運轉，還沒徹底抹去前蘇聯僵化計劃經濟的思維印記，改革還很不徹底、很不完善。我國科研事業單位是從八十年代及九十年代中期開始試點改革的，這幾次試點改革，主要是撤消了一批地方省地縣級別的科研所建制；同時，各地的一些科研院所實行了企業化管理和縮減事業經費；但是只是試點而已，科研事業單位改革是很不徹底的。在改革程度上是改革不到位、措施不完善造成的。所以，只有繼續深化改革、繼續關停并轉一部分重復設置在企業之外低效率的地方省級科研院所，完善事業單位體制分類改革才能解決。據介紹，當時幾次試點改革，國家有關部門是設想：“在我國公益類科研機構改革全部完成后，總體上將形成100個左右的國家重點公益類科研院所、1.5萬人左右的精干研究隊伍。”即我國公益類科研機構改革全部完成后，100個左右的國家重點公益類科研院所，平均每個單位還有不少的150名規模的大機構科研工作人員之編制。

但由于當時幾次改革只是試點，改革程度還很不徹底不到位，全國沒有統一一盤棋，沒有統一指揮監督，沒有實行高起點的全國強有力的改革，全國改革政令沒有被地方有關部門堅決執行監督貫徹實施，有些部門“得過且過，走走過場、可伸可縮、模棱兩可、”缺乏讀書人知識分子的國家社會改革任務之責任感，（也沒有像今年值得全國稱贊表揚的國家文化部文化事業單位轉制改革有效率地限時限量、雷厲風行地堅決執行黨和國家的改革政策并以監督貫徹實施，）當時也沒有立下“軍令狀，”即被改革的科研院所沒有達標的主要單位負責人職務一票否決問責制，導致至今全國還存在太多的大大小小林立的8000多個科研單位，人員近一百多萬人，其中占大部分的是分散科技資源重復浪費設置獨立設置在企業之外低效率的地方省級科研院所。

導致與國家有關部門當初設想“在我國公益類科研機構改革全部完成后，總體上將形成100個左右的國家重點公益類科研院所、1.5萬人左右的精干研究隊伍”的改革方案，相差近一百倍，導致這些改革進程近幾年來幾乎陷于停頓狀態、毫無進展。

當時我國科技體制改革中，國家有關部門也看出這些地方各省分散科技資源重復浪費設置，科研規模過剩與分散，低效率，科研與生產嚴重脫節，國家有關部門也想改革關停或并轉合并撒消分流縮編這些嚴重理論與實踐脫節的地方省級科研院所。當時國家有關部門給定的非營利公益類科研機構改革指標模式要求是：“轉制為非營利性公益類機構的科研單位分流機構，分流出來的人員；總體上要求分流70％人員以上，剩下不超過30%工作人員”的要求，文件要求“要逐步將直接領導轉為通過參加理事會參與科研機構決策，最終實現非營利性公益類科研機構經營管理的社會化”。

即在2000年5月24日，國務院辦公廳轉發科技部等部門《關于深化科研機構管理體制改革實施意見》（國辦發[2000]38號），開始啟動社會公益類科研機構的改革，當時社會公益類科研院所改革的總的精神是：“社會公益類科研機構要區別不同情況實施改革，有面向市場能力的（占總數的1/2以上）要向企業化轉制；以提供公益性服務為主的科研機構，有面向市場能力的也要向企業化轉制；主要從事應用基礎研究或提供公共服務、無法得到相應經濟回報、確需國家支持的科研機構仍作為事業單位，按非營利性機構運行和管理，其中具有面向市場能力的部分，也要企業化轉制并逐步與原機構分離；其他科研機構要向中介服務方向發展；按非營利性公益類機構運行和管理的科研機構，要優化結構、分流人員，轉變機制，按總體上剩下不超過30%的工作人員的要求，重新核定編制。”

所以，當時上述的全國改革政令沒有被地方有關部門堅決執行監督貫徹實施，有些部門“得過且過，模棱兩可、”把黨和國家的重要改革任務當兒戲，當時是無像現在有一票否決問責制，不然有些部門是否有失職之情況出現？

當時上述的文件政策到地方各省就大打折扣、就嚴重走樣，“上有政策、下有對策，”事業單位地方層面的改革慣性對全國改革的阻力，地方保護主義、既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力在作祟，每次遇到改革就出來大喊：什么事業單位改革不是要甩財政包袱、什么事業單位改革不是改制分流縮編減少國家財政負擔，什么事業單位的編制不減還要增加，等等。結果文件政令到地方各省執行貫徹起來，正好與國家有關部門的改革要求相反，致使當時非營利性公益類機構的科研單位分流出來的人員不到30％，卻相反剩下超過70%工作人員編制。

實際上，有的省市非營利性公益類機構的科研單位大打折扣只有分流出來的人員15～20％左右，有的單位已經學會習慣用觀望拖延來對付多次改革的要求，有的單位甚至敢違抗改革規定不分流不重新縮編重新核定編制等，讓其看穿了改革政策沒有堅決監督貫徹實施之規律。導致國家改革政令的公信力及統一性權威性大打折扣，導致這些改革進程近幾年來幾乎陷于停頓。所以，如果一項正確的改革政策，一經研究決定就要堅決果斷的監督貫徹付之實施，不能朝令夕改、“雷聲大、雨點小”、不能讓地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力有可乘之機，不能讓其看穿了改革政策沒有堅決監督貫徹實施之規律。如果一項正確的改革政策，可伸可縮、模棱兩可、可討價還價；如果一項正確的改革政策，不是要靠強有力的果斷的監督貫徹付之實施，而是可模棱兩可、可自愿選擇是否科研院所是否要轉制進入企業，當然地方有關單位還是會選擇“等靠要”的吊著國家財政的奶頭要奶吃之選項。即事業單位改革政策“當斷不斷、結果改革政策受其困擾受其混亂，”導致至今全國還存在太多的大大小小林立的8000多個科研單位，人員近一百多萬人，選擇了“等靠要”的吊著國家財政的奶頭要奶吃之選項。

因此，至今還有一大部分地方省級科研院所躲在所謂公益事業單位招牌后面，躲在所謂所謂公益事業單位保護傘內，即躲在所謂公益類農林水科研院所事業單位招牌后面，頂著所謂公益事業單位幌子，還在坐而論道和“等靠要”的吊著國家財政的奶頭要奶吃，這些重復浪費設置設置在企業之外低效率的地方省級科研院所。所以今后改革要吸取經驗和教訓，改革程度要很徹底，全國要統一一盤棋，要統一指揮監督，實行高起點全國強有力的改革，要有讀書人知識分子的國家社會改革任務之責任感，全國改革政令的公信力要堅決執行監督貫徹實施而立威望立威信，即全國改革政令要“政優政強”得到改革成績、有公信力地取信于民，就要各有關部委各省市要不折不扣地堅決執行黨中央和國務院的改革政策并以監督貫徹實施。也要立下“軍令狀，”即被改革沒有達標的主要單位負責人職務一票否決問責制，即要下定決心排除地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力作祟之干擾，從而維護國家改革政令的統一性及權威性，像今年值得全國稱贊表揚的國家文化部文化事業單位轉制改革有效率地限時限量、雷厲風行地堅決執行黨中央和國務院的改革政策并以監督貫徹實施。而推進事業單位分類改革，是黨的十七大作出的重大決策，是我們學習實踐科學發展觀的重要課題。所以要繼續響應黨和國家的號召：“繼續把我國的改革開放及市場經濟體制改革推向前進。”要堅定黨和國家改革開放及市場經濟體制改革的決心，保證全國改革進程順利進行。否者，事業單位再改革一百次也是徒勞的，一些地方科研體制基本上仍在前蘇聯計劃經濟的思維下運轉；否者，事業單位再改革30年也只是流于形式，改制分流縮編沒有推進，實質是事業單位機構編制越改越大，國家財政負擔越來越大。

而上述這些所謂公益類事業單位大家要弄清楚什么是“公益單位”，一些科研單位，它們不是在面對社會和老百姓可以收費賺錢么，它們，憑什么叫做公益單位呢！既然它們不應該屬于公益單位，那么，國家財政為什么要包養它們呢！

比如社會批評較多的地方各省重復交叉設置較為嚴重的所謂公益類事業單位農林水科研院所，他們憑自已的“所謂那么高的知識技能”都不敢去創業創辦農業種殖公司、創辦林業種殖公司或創辦水產養殖公司賺錢致富，那么他們的所謂的科研成果憑什么資格條件來帶領的廣大農漁民賺錢致富呢？或他們的所謂的科研成果憑什么資格條件來叫知識較低農漁民創辦農業種殖公司、創辦林業種殖公司或創辦水產養殖公司賺錢致富呢？

如果是不能賺錢致富有效益的科研成果，那么他們推廣給廣大農漁民，不就要農漁民做虧本買賣嗎？所以有知識技能能賺錢，高知識高技能人員自己都不敢去創辦農業種殖公司、創辦林業種殖公司或創辦水產養殖公司，帶領廣大農漁民賺錢致富，還坐而論道和“等靠要”的吊著國家財政的奶頭要奶吃，這不是極大的浪費嗎？如果是不能賺錢致富的科研成果，“閉門造車、紙上談兵，”推廣給廣大農漁民應用，不就要農漁民做虧本買賣嗎？那么國家還辦這些所謂的公益類的科研院所干什么呢？正像有人評論說的：“政府財政一直把作協的作家都養起來了，到底作協的作家創作了多少東西？國家包辦包養就不會出自謀職業自主創業寫作的偉大的武俠小說家金庸之那么多的作品等。”像前蘇聯搞供給制一樣，搞生產，搞工業農業，搞科研、國家財政包辦包養，吃飯不要錢，愿望很好，實際行不通，不是中國、世界上也行不通，以色列有個集體農莊也行不通，包辦包養農林水，經濟效益虧損連連，就是這樣，人都是有惰性的，“等靠要” 國家財政包辦包養，就有可能公款養懶漢、坐吃山空。人，都是有懶惰心態的，名利場有了，生活也不愁了，何必去創業發明創造擔經濟效益風險呢！為什么國家使用全民稅賦的財政去包養知識分子，反而會造成國家國力衰退？這個道理，說白了，一點不復雜。像你如果太溺愛自家的孩子，一切都給他包養了，那么，他成年以后，必然是一事無成的！知識分子，歷來是國家發展的主要動力之一，知識分子是思想文化和科技的主要發現發明者，如果國家使用全民稅賦去包養知識分子，這不僅僅會造成大批知識分子的懶惰和浮躁，還會直接造成國家發展動力的衰退！

實際上如果不是國家財政包辦包養這些所謂公益事業單位農林水科研院所和科研技術人員，形成惰性的坐而論道和“等靠要”的吊著國家財政的奶頭要奶吃之習慣，這些高技能人員自主創業，自己去創辦農業種殖公司、創辦林業種殖公司或創辦水產養殖公司是可以賺錢致富為社會多創造財富的。實踐證明，有些敢于辭職而自主創業自已創辦農業種殖公司、創辦林業種殖公司或創辦水產養殖公司所謂公益事業單位農林水科研院所科研技術人員是可以賺到大錢致富、為社會多創造財富的。

面對上述這些地方各省還分散科技資源及重復浪費獨立設置在企業之外大量低效率的地方省級科研院所，科研與市場企業生產嚴重脫節問題，形成科技和經濟之間的“兩張皮”現象。“閉門造車、紙上談兵、”嚴重理論與實踐脫節，重復立題及重復研究，既浪費大量人力物力、又大量浪費國家的財政經費之情況，國家有關部門應該采取強有力的改革措施，合并撒消分流縮編這些嚴重理論與實踐脫節的設置在企業之外地方省級科研院所。

科技是生產力，不是說科研院所不能辦，而是要集中大部分科技資源及科研力量在企業、要集中科技資源及科研力量在國家級政府實驗室、高等院校等。而科研走向市場經濟、走向企業生產是人類的精巧發明，它的核心是價格信號和競爭機制，價格信號和競爭機制則給科研者與生產者帶來強大的動力。

因此，國家有關部門應該采取強有力的改革措施，合并撒消分流縮編這些嚴重理論與實踐脫節的設置在企業之外地方省級科研院所，采取措施完善重復設置及低效率的地方省級科研院所的退出機制。所以必須關停或并轉大部分分散科技資源重復浪費低效率頂著所謂公益事業單位幌子的地方省級科研院所，除一小部分真正非營利性純公益類的該辦的要繼續辦外，其中一大部分頂著所謂公益幌子的事業單位該停辦要停辦、該改制要改制、該分流的要分流、該縮編重新核定編制的要縮編重新核定編制，大部分要并轉到國營或民營企業或高等院校中去，（像美國除設國家聯邦政府實驗室研究機構外，各州（省）政府一般不直接設立研究機構、經濟科技效率高經濟科技發達國家的大量科研院所都設置國營或民營企業或高等院校中）。所以，他們當中的大部分都應該盡快民營市場企業化！應該斷掉他們長期吊著國家包養財政奶頭不松口的格局！至于個別單位如果經營不善，他們發展經費有困難，國家可以資助和協調解決他們的困難，但是，我們國家不能夠再使用國家財政去包辦包養全國一大批太多的大大小小林立的8000多個躲在所謂公益事業單位招牌后面的事業單位了！一個國家和民族，知識分子群體如果不能夠在經濟上獨立自主，如果他們不能夠去市場中自己養活自己，這個國家的科學發展動力也就失卻了！

或是采用過渡的辦法，繼續貫徹執行國務院辦公廳轉發科技部等部門《關于深化科研機構管理體制改革實施意見》（國辦發[2000]38號）文件規定：“社會公益類科研機構要區別不同情況實施改革，有面向市場能力的（占總數的1/2以上）要向企業化轉制；以提供公益性服務為主的科研機構，有面向市場能力的也要向企業化轉制；主要從事應用基礎研究或提供公共服務、無法得到相應經濟回報、確需國家支持的科研機構仍作為事業單位，按非營利性機構運行和管理，其中具有面向市場能力的部分，也要企業化轉制并逐步與原機構分離；其他科研機構要向中介服務方向發展；按非營利性機構運行和管理的科研機構，要優化結構、分流人員，轉變機制，按總體上剩下不超過30%的工作人員的要求，重新核定編制。”

就是把職能相同或相近、業務雷同、效率低下和重復過剩的所謂公益事業單位科研單位合并在一起，比如把農林水的所有科研院所縮減編制合并在一起，稱為省農林水綜合研究院，從而縮減所謂公益事業單位編制。或在每個省只設立一個綜合研究院（類似綜合大學有很多科系），或是縮減編制合并在一起，在每個省只設立一個稱為中國科學院“某某省”綜合研究院，即事業單位改革也可以參考參照政府機構“大部制改革方式”，既可增加工作辦事效率，又可以縮減很多事業單位編制。就是把職能相同或相近、業務雷同、效率低下和重復過剩的所謂公益事業單位科研單位合并在一起為大部制改革方式：如把農林水的所有科研院所縮減編制合并在一起，稱為省農林水綜合研究院，從而縮減所謂公益事業單位編制。或在每個省只設立一個綜合研究院（類似綜合大學有很多科系），或是縮減編制合并在一起，在每個省只設立一個稱為中國科學院“某某省”綜合研究院，從而采用過渡的辦法縮減事業單位編制的“大部制改革方式”。從而采用過渡的辦法縮減所謂公益事業單位編制，或由國家、企業財團、民間社會多元主體共同經營。采取措施完善重復設置及低效率的地方省級科研院所的退出機制。即關停或并轉重復浪費設置在企業之外低效率的地方省級科研院所，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制。

上述詳細討論關停或并轉重復浪費設置在企業之外低效率的地方省級科研院所，及分析幾次試點改革之經過及困難失誤之原因，從而為今后我國的改革吸取上述幾次改革試點的經驗與教訓，其他一些行業部門的事業單位改革經驗與教訓以此類推。因此今后，我們全國事業單位改革要吸取經驗和教訓，從過去的幾次事業單位改革經驗告訴我們：事業單位“碎片式”的改革及各省不盡相同、各行其事的改革方式方法，沒全國統一改革樣本可依據，改革的效率效果很差，改革程度很不徹底，改革的效率效果地方各省就大打折扣、就嚴重走樣，即有政策的就“上有政策、下有對策” 沒政策可依的，就嚴重走樣、嚴重“縮水”，也造成各省改革效率效果不一樣，改革的效率效果很差之較混亂局面，等等。所以，今后我們全國事業單位改革程度要很徹底，全國要統一一盤棋，不能實行各省不盡相同、各行其事的事業單位“碎片式”的改革方式，要有全國統一改革樣本可依據，要統一指揮監督，實行高起點全國強有力的改革，也要有讀書人知識分子的國家社會改革任務之責任感，全國改革政令的公信力要堅決執行監督貫徹實施而立威望立威信，即全國改革政令要“政優政強”得到改革成績、有公信力地取信于民，就要各有關部委各省市要不折不扣地堅決執行黨中央和國務院的改革政策并以監督貫徹實施。也要立下“軍令狀，”即被改革沒有達標的主要單位負責人職務一票否決問責制，即要下定決心排除地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力作祟之干擾，從而維護國家改革政令的統一性及權威性，像今年值得全國稱贊表揚的國家文化部文化事業單位轉制改革有效率地限時限量、雷厲風行地堅決執行黨中央和國務院的改革政策并以監督貫徹實施。

因此，繼今年我國進行文化體制改革、教育體制改革之后，繼續全面徹底地開展科技體制的改革，成為政府機構改革之后的又一項重要任務。只有繼續深化科技體制改革、繼續關停并轉一部分重復設置在企業之外低效率的地方省級科研院所，完善科技體制事業單位體制分類改革，才能徹底抹去前蘇聯僵化計劃經濟的科技體制的思維印記，使我國科技體制事業單位真正走向市場經濟、走向企業生產。而科研走向市場經濟、走向企業生產是人類的精巧發明，市場經濟的核心是價格信號和競爭機制，價格信號和競爭機制則給科研者與生產者帶來強大的動力，這樣一來,就能將稀缺的經濟資源優化配置到各個科研與生產環節,迅速滿足千姿百態而又千變萬化的需求，科研走向市場經濟、走向企業生產就是從短缺經濟走向富裕經濟、走向有效益科技經濟之正確方向。而推進事業單位分類改革，是黨的十七大作出的重大決策，是我們學習實踐科學發展觀的重要課題。所以要繼續響應黨和國家的號召：“繼續把我國的改革開放及市場經濟體制改革推向前進。”要堅定黨和國家改革開放及市場經濟體制改革的決心，保證全國改革進程順利進行。即其一，事業單位能改為企業的要改為企業；其二，不能改為企業的要撤并壓縮，并推進全額撥款向差額撥款、差額撥款向自收自支過渡。

否者，事業單位再改革一百次也是徒勞的，一些地方科研體制基本上仍在前蘇聯計劃經濟的思維下運轉；否者，事業單位再改革30年也只是流于形式，改制分流縮編沒有推進，實質是事業單位機構編制越改越大，國家財政負擔越來越大。即如果不及時地控制壓縮精簡收縮事業單位等全國公務人員吃財政之編制規模，當我們國家廣義吃財政的實際總人數增加到一億多人時，按照現在工資快速增長速度，設每個人平均每月工資及各項補貼當增至一萬元時，每一個月全國就要發薪水一萬億元，每一年全國就要發薪水十二萬億。（還有獎金，購買公車，建豪華辦公大樓，公款職務開支、公費出國等等，這些政府支出占據了大量的政府財政支出比例還不計在內）。而2007年全國財政收入僅僅只近5萬億元，2008年全國財政收入僅僅只近6萬億元左右，不要談要搞什么事業建設投資，就是單單發薪水一項，國家財政負擔要相當大，經過上述財政收支計算：國家財政根本就是入不簿出及不堪重負，就沒有什么財政盈余來搞國家投資建設。因此，重新核定收縮編制、從嚴控制壓縮精簡收縮事業單位等全國公務人員吃財政之編制規模是目前全國的改革當務之急！

其實，事業單位地方層面的改革慣性對全國改革的阻力，地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力，與地方個別一些部門結合起來觀望拖延阻擋改革進程，比如：幾次事業單位改革，國家改革政令要民營董事會化或合并轉制改企一些事業單位、關停并轉合并撒消分流縮編頂著所謂公益事業單位幌子的一部分重復設置低效率的地方省級科研院所，一部分高中大學應該民營董事會化經營、及現階段的正在試點的事業單位養老金改革等等，地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力都要出來阻擋國家改革進程，想觀望拖延改變阻擋國家改革進程，其個別一些反對改革的勢力阻力看起來貌似“強大”。實際上就像一棵大樹，即使枝繁葉茂，但沒有根，或者根基很淺。個中的道理很簡單，從本質上講，再盤根錯節的個別一些地方反對改革的勢力阻力，即使他們結合起來，還是無法與國家改革力量相抗衡。而且，權力的授予是直線的，地方政府的權力合法性，來自于上級。只要上級一紙任免令，權力就會消失。而他們把持的機構，不大可能隨其違抗國家改革政令。除非個別一些地方反對改革的勢力阻力擁有像“歷代的諸侯軍閥割據的地盤勢力”，否則，任何的公然違抗國家改革政令，都是不可能的。顯然，在目前的中國，這樣公然敢大膽違抗國家改革政令的地方勢力，還不存在。所以國家改革政令，只要有足夠決心，有改革政令文件措施辦法，堅定認準了，排除改革困難也要做，要想堅決推動地方各省市的事業單位改革，即要立下“軍令狀”，被改革沒有達標的主要單位負責人職務一票否決問責制，即要下定決心排除地方既得利益高薪者的各種借口理由等反對改革的勢力阻力作祟之干擾，從而維護國家改革政令的統一性及權威性，全國改革政令要“政優政強”得到改革成績、有公信力地取信于民，是一定能做到的！

上述也具體詳細重點介紹列舉農村城鎮中小學由于計劃生育政策學生員額減少，職員編制可重新核定精簡收縮減少很多編制之例，其他一些行業系統也可以此類推：比如文化事業單位據統計也有8萬多個，從業人員150萬人左右，合并或轉制改企一部分文化單位，職員編制轉制改企，可重新核定精簡收縮減少上百萬編制等等。所以從學校到科研再到文藝單位等，從一個行業系統到部門再到全國，從一個社區到各縣、再到各地市到各省再到全國，重新核定精簡收縮減編制，這樣編制“精打細算、積少成多，”精簡比例可達百分二十至三十左右；全國就可以精簡收縮事業單位的編制規模，減少編制一千多萬名。從而達到精簡編制，這樣就可把純公益類事業單位編制規模人員精簡收縮控制在比公務員多一倍左右，即二千多萬人左右。做到國家事業編制管理及財政開支管理，從過去粗放型較雜亂無經驗的管理，改進為現在精準型較有序有經驗的管理。

所以，也要向經濟先進發達的國家學習“小政府，大社會大服務”的先進編制管理經驗，即“三精華編制管理原則”：“精心、精簡、精準”三原則。精心：就是首先要有讀書人知識分子的國家社會改革任務之責任感的誠心精心、其次才有堅決改革的決心與信心。精簡：就是要盡量從嚴控制壓縮精簡收縮事業單位等全國公務人員吃財政之編制規模，從而減輕老百姓的稅賦及減輕國家財政負擔。精準：就是要做到國家事業編制管理及財政開支管理，從過去短缺貧窮的計劃經濟時代的粗放型較雜亂無經驗的管理，改進為現在較充足富裕的市場經濟時代的精準型較有序有經驗的管理，即每一個編制崗位都要精準精確地計算而定崗定編從嚴控制等。或可像一個家庭精準型管理有方的經濟管理一樣：“精打細算、開源節流、厲行節約、勤儉持家，”財政才會有盈余，老百姓的稅賦才會減輕，“小政府，大社會大服務，”減少財政負擔、國家投資建設才有強有力財政支持，社會財富才會增多，提升國力之目標才能達到。即把財政撥款的事業單位的機構編制控制在與國民經濟發展水平相適應的范圍內。推進由全額撥款向差額補貼、由差額補貼向自收自支或企業化管理過渡，為我國國力的提升和現代化建設多創造財富而努力奮斗！

第四篇：事業單位改革

瞭望：內地事業單位改革時間表確定 涉及4000萬人

未來5年，將是事業單位改革最為艱苦的攻堅階段，剝離、重塑的陣痛在所難免，真正的考驗到來了

從黨的十四大提出事業單位分類改革的目標算起，中國特有的“事業單位”改革已經走過了19年歷程。其間，相關的人事聘用、機構編制、管理體制、績效工資、養老保險等改革和試點細水長流般地延宕至今。其間，各種試探、揣測、觀望，甚至抱怨的社會心態，不斷推高各界對于事業單位改革的期盼熱度。

據《瞭望》新聞周刊最新了解到的權威信息，高層已就推進事業單位分類改革作了全國性的整體改革部署，改革時間表也已確定。這項涉及包括離退休人員在內的四千萬“事業人”的改革，終于正式開閘。

中國行政體制改革研究會秘書長、國家行政學院汪玉凱教授對本刊記者說：“經過了長期的醞釀、準備、調整，國家層面的中長期改革指導意見將對下一步中國事業單位改革起到重要的宏觀性、綱領性、指導性作用。” 據本刊了解，此次事業單位分類改革的總體目標是：到2020年，建立起功能明確、運行高效、治理完善、監管有力的事業單位管理體制和運行機制，構建政府主導、社會力量參與的公益服務新格局，形成基本服務優先、供給水平適度、布局結構合理、服務公平公正的中國特色公益服務體系。

改革的主要思路，將按照政事分開、事企分開和管辦分離的要求，以促進公益事業發展為目的，以科學分類為基礎，以深化機制體制改革為核心，總體設計、分類指導、因地制宜、先行試點、穩步推進，進一步增強事業單位活力，不斷滿足人民群眾和經濟社會發展對公益服務的需求。

來自高層的信息顯示，今后5年事業單位改革的階段性目標是，在清理規范基礎上完成事業單位分類，承擔行政職能事業單位和從事生產經營活動事業單位的改革基本完成，從事公益服務事業單位在人事管理、收入分配、社會保險、財稅政策和機構編制等方面改革取得明顯進展，管辦分離、完善治理結構等改革取得較大突破，社會力量興辦公益事業的制度環境進一步優化。

改革任務復雜艱巨

有統計稱，我國有126萬個事業單位，共計3000多萬正式職工中，教育、衛生和農技服務從業人員三項相加，占總人數的3/4，其中教育系統人員即達到一半左右，另有900萬離退休人員，總數超過4000萬人。

1992年黨的十四大提出，按照機關、企業和事業單位的不同特點，逐步建立健全分類管理的人事制度。2000年，中央下發了《深化干部人事制度改革綱要》，明確了事業單位人事制度改革的方向。

2002年，國務院辦公廳轉發了原人事部《關于在事業單位試行人員聘用制度的意見》，明確了聘用制度的相關政策規定。此后，全國實行聘用制的單位占事業單位總數的比例從2004年的36%，逐步增加到2009年的80%。2010年，全國已基本建立聘用制度。

黨的十七大報告和十七屆二中、四中全會都明確提出，要分類推進事業單位人事制度改革。2009年中辦印發的《2010～2020年深化干部人事制度改革規劃綱要》和2010年的《國家中長期人才發展規劃綱要（2010～2020年）》，均對事業單位人事制度改革工作提出了明確要求。

在收入分配制度方面：2006年，原人事部、財政部《關于印發事業單位工作人員收入分配制度改革方案的通知》及其實施辦法。2009年9月，國務院常務會議決定在公共衛生與基層醫療衛生事業單位和其他事業單位實施績效工資，并從2010年起，在全國事業單位全面實施績效工資。在社會保險方面：2009年1月，事業單位養老保險制度改革方案下發，山西、上海、浙江、廣東、重慶5省市先期開展試點。

2010年召開的十七屆五中全會再次要求，積極穩妥推進科技、教育、文化、衛生、體育等事業單位分類改革。

來自高層的判斷認為，面對新形勢新要求，我國社會事業發展相對滯后，一些事業單位功能定位不清，政事不分、事企不分，機制不活。公益服務供給總量不足，供給方式單一，資源配置不合理，質量和效率不高。支持公益服務的政策措施還不夠完善，監督管理薄弱。

有的事業單位對部門利益和個人利益的追求，偏離了公共服務這個公共機構的基本價值取向。此外，已經形成的部門利益和個人利益結構在改革中很難被打破，成為事業單位改革的最大阻力。這些問題影響了公益事業的健康發展，迫切需要通過分類改革加以解決。

“事業單位改革的實質性推進，與‘十二五’時期切實解決與百姓利益直接相關的醫療、衛生、教育等民生難題，以及‘民富’戰略相吻合、相呼應”，汪玉凱說。

國家行政學院宋世明教授說，改革后的事業單位，即從事公益服務的事業單位，應成為建設服務型政府的重要組織支撐，成為提供基本公共服務的主力軍，以實現政府公共服務的核心職能。“甩掉兩頭、留下中堅”

從中央的新部署看，強化事業單位的公益屬性，是此次事業單位分類改革中尤為突出的主導理念。

“我們可以清楚地看到未來的事業單位就是公益屬性的事業單位，不再包括行政類和經營類的事業單位。可以說，提高公益服務水平、滿足人民群眾需求，就是事業單位改革的出發點和落腳點。這個導向已經非常明晰了。”汪玉凱說。

在宋世明看來，事業單位的分類改革可謂“甩掉兩頭、留下中間（中堅）”。所謂分類改革，即按照社會功能將現有事業單位劃分為承擔行政職能、從事生產經營活動和從事公益服務三個類別。對承擔行政職能的，逐步將其行政職能劃為行政機構或轉為行政機構；對從事生產經營活動的，逐步將其轉為企業；對從事公益服務的，繼續將其保留在事業單位序列，強化其公益屬性。

“行政的歸行政，市場的歸市場”，宋世明說，留下提供公益服務的事業單位作為基本公共服務的主要提供者。“甩出兩頭，不是甩財政包袱、甩人事包袱，而是要進行政府公共服務供給組織的優化”。

作為中國歷次機構改革的遺留產物，一部分承擔行政職能的事業單位沒有納入公務員管理，造成一些公共機構出現利用所占有的公共資源亂收費、亂罰款的現象，把服務變成了收費以滿足部門和個人利益需要。有的事業單位現行的組織結構和管理方式，強化了公共機構的官僚化，造成了公共資源的浪費和公眾利益的損失。

這類事業單位回歸行政機構后容易出現三大“尷尬”：一是可能突破機構限額，與大部門體制方向相違；二是可能突破人員編制限制，與精簡效能原則不符；三是可能給地方政府帶來財政壓力，繼而形成改革阻力。

“解決這些問題和阻力，需要結合行政管理體制改革和政府機構改革，特別是探索實行職能有機統一的大部門體制，整體推進改革。”宋世明分析，尤其是涉及機構編制調整的，不能突破政府機構限額和編制總額，而主要通過行政管理體制和政府機構改革中調劑出來的空額逐步解決。

受訪專家解讀道，對于部分承擔行政職能的事業單位，要認真梳理職能，將屬于政府的職能劃歸相關行政機構。職能調整后，要重新明確此類事業單位職責、劃定類別，工作任務不足的應予以撤銷或并入其他事業單位。

對完全承擔行政職能的事業單位，則可調整為行政機關的內設機構，確需單獨設置行政機構的，要按照精簡效能原則設置。對于已認定承擔行政職能、但尚未調整到位的事業單位，過渡期內使用的事業編制須“只減不增”。

“市場的歸市場”

被“剝離”的，還有原來從事生產經營活動的事業單位。

近年來，一些科研院所、出版社等事業單位轉企改革持續推進，其間也不乏問題、波折。按照中央的明確要求，在轉企改制過程中，須按有關規定進行資產清查、財務審計、資產評估，核實債權債務，界定和核定資產，由統計財政部門依法核定國家資本金等，這些程序不可缺少。轉制單位要按規定注銷事業單位法人，核銷事業編制，進行國有資產產權登記和工商登記。事業單位轉企改制后，要按現代企業制度要求，深化內部改革，轉變管理機制，并按政企分開、政資分開的原則，逐步與原行政主管部門脫鉤，其國有資產管理除國家另有規定外，由履行國有資產出資人責任的機構負責。

“推進轉企改制，是最具有標志性的改革動作。但此項改革特別要注意一定不能‘演雙簧’，市場化要徹底”，宋世明說，“一定要做到清清爽爽、利利索索、明明白白”。

從完善過渡政策看，轉制工作可給予一定的過渡期，比如5年。在過渡期內，可以對轉制單位給予適當保有原有稅收等優惠政策，原有正常事業費繼續撥付。在離退休待遇方面，轉制前已離退休人員，原國家規定的離退休費待遇標準不變，支付方式和待遇調整按國家有關規定執行。轉制前參加工作、轉制后退休的人員，基本養老金的計發和調整應按照國家有關規定執行，保證離退休人員待遇水平平穩銜接。

“這樣才能盡量減少改革的阻力，保證公平公正”，汪玉凱說，為了分類改革的順利推進，在過渡期內“管住增量”很重要，今后不應再批準設立承擔行政職能的事業單位和從事生產經營活動的事業單位。

據本刊了解，從事生產經營活動的事業單位轉制后，離休人員的醫療保障將繼續執行現行辦法，所需資金按原渠道解決；轉制前已退休人員，轉制后繼續按規定享受職工基本醫療保險、補充醫療保障等待遇。有條件的轉制單位，還可按照有關規定為職工建立補充醫療保險和企業年金。

公益之“分”

被留下的“中堅”，也進行了細分。據了解，除了以往對行政類、經營類、公益類事業單位的劃分，此次改革部署又根據職責任務、服務對象和資源配置等情況，將從事公益服務的事業單位劃分為兩類。承擔義務教育、基礎性科研、公共文化、公共衛生及基層的基本醫療服務等基本公益服務，不能或不宜由市場配置資源的，劃入公益一類。承擔高等教育、非營利性醫療等公益服務，可部分由市場配置資源的，劃入公益二類。

“這樣分類也可以看作是按照公益屬性的純粹程度來劃分的”，汪玉凱說，純公益類的事業單位，是由政府出資保障的，不再允許其存在經營性活動。“比如鄉鎮診所、社區醫院等就屬于基層的基本醫療服務。以前經常說的教育產業化，這個概念模糊不清，現在可以肯定地說義務教育是不可以產業化的，長期不治的義務教育階段‘擇校費’應被叫停”。

汪玉凱指出，高校、職業教育、綜合醫院等，都具備較強的資源吸引和創收能力，應該屬于準公益類的事業單位，允許其部分市場配置資源，但其整體的“非營利性”定位也是確定的，不允許進行以盈利為目的的生產經營活動。

受訪專家解析道，應結合不同事業單位的具體特點和財力，對不同類型事業單位實行不同的財政支持辦法，合理制定標準，實行動態調整，健全監管制度，充分發揮財政資金的效用。比如對公益一類，根據正常業務需要，財政給予經費保障；對公益二類，根據財務收支狀況，財政給予經費補助，并通過政府購買服務等方式予以支持。“公益性事業單位有不同程度的財政支持，并不意味著排斥民間資本進入公益性服務領域”，宋世明說，未來的公益性服務事業單位不是由政府大包大攬，而是多元并存、競爭發展的，因此管辦分開、網絡化、社會化發展是必由之路。

據悉，高層提出要完善相關政策，放寬準入領域，推進公平準入，鼓勵社會力量依法進入公益事業領域。對社會力量興辦公益事業的，在設立條件、資質認定、職業資格與職稱評定、稅收政策和政府購買服務等方面，與事業單位公平對待，并切實加強監管，引導其健康發展。完善和落實稅收優惠政策，鼓勵企業、社會團體和公民個人捐贈公益事業。

“這將給民辦醫院、民辦學校的生存發展開拓更為廣闊的制度空間，摒除原有的準入限制、制度歧視等問題”，汪玉凱說。“社會力量進入公益事業領域，可以適當收費，但與公益二類的事業單位一樣，整體上也必須是非營利的。”

優化、提升、改造

“‘留下中堅’也并不是‘原封不動’地留下，而是要對從事公益服務的事業單位進行整體的優化、提升、改造”，宋世明分析，這其中包括改革管理體制、建立健全法人治理結構、深化人事制度改革和收入分配制度改革、推進社會保險制度改革、加強監督等若干“重塑”項目，“這一系列改革，無不是為了強化事業單位的公益屬性”。

“重塑”項目中最引人注目的，是社保制度的改革。

自從2009年5省市開展事業單位養老保險改革試點以來，這一領域的話題一直牽動著社會敏感神經。“雖然改革試點進展緩慢，但目前來看，事業單位養老保險改革的總體方向仍與最初的改革思路基本一致”，汪玉凱對本刊記者說。

據悉，高層要求是完善事業單位及其工作人員參加基本養老、基本醫療、失業、工傷等社會保險政策，逐步建立起獨立于單位之外、資金來源多渠道、保障方式多層次、管理服務社會化的社會保險體系。

事業單位工作人員基本養老保險實施社會統籌和個人賬戶相結合，養老保險費由單位和個人共同負擔，個人繳費全部計入個人賬戶。養老保險基金單獨建賬，實行省級統籌，基本養老金實行社會化發放。

實行“老人老辦法、新人新制度、中人逐步過渡”，對改革前參加工作、改革后退休的人員妥善保證其養老待遇水平平穩過渡、合理銜接，保持國家規定的待遇水平不降低。此外，還將建立事業單位工作人員職業年金制度。“‘老人、中人、新人’的制度區分，保障了改革的公平性。對‘事業人’普遍關心的養老待遇水平問題，也有了正式回應”，汪玉凱說，即便如此，仍可預計這項改革的難度和阻力將會相當巨大。“為減小阻力，公務員的社保改革需要同步推進。統籌考慮企業、事業單位、機關離退休人員養老待遇水平。”

關于管理體制改革，“政事分開、理順政府與事業單位關系”是當之無愧的主題詞。受訪專家解讀道，行政主管部門需要加快職能轉變，減少對事業單位的微觀管理和直接管理，進一步落實事業單位法人自主權。對面向社會提供公益服務的事業單位，積極探索管辦分離的有效實現形式，逐步取消行政級別。

“長期困擾事業單位改革的種種難題，歸結起來都與政府自身的改革有關”，汪玉凱說，事業單位的改革很大程度上有賴于政府的同步改革和真正的“放權”。

此外，此次改革還強調繼續深化人事制度改革，加快推進職稱制度改革；建立健全法人治理結構，探索建立理事會、董事會、管委會等多種形式的治理結構，健全決策、執行和監督機制，提高運行效率，確保公益目標實現；深化收入分配制度改革，完善事業單位工資正常調整機制等。

一切為了公益服務 根據中央的要求，大力發展公益服務，就要適應經濟社會發展和人民群眾需要，不斷擴展公益服務領域，增加公益服務品種，擴大公益服務供給總量。發揮政府主導作用，引導社會力量廣泛參與，引入市場競爭機制，充分調動各方面積極性，不斷增強公益事業發展活力。通過改革，形成提供主體多元化、提供方式多樣化的公益服務新格局。

“可以看出，未來的公益服務新格局將為公眾提供廣覆蓋、多層次的公益服務”，汪玉凱說，事業單位改革并不是單純地減少數量和人員，經過剝離、重塑后的事業單位，在未來發展中質量將提升，數量也會調整和增加，“一切服從于人民群眾對于公益服務的需要”。

從強化政府責任的部署看，就是按照逐步實現基本公共服務均等化的要求，優先發展直接關系人民群眾基本需求和國家安全、社會穩定的公益服務，促進公益服務公平公正。加快發展農村、欠發達地區和民族地區公益事業，縮小城鄉之間、地區之間公益服務水平差距，切實滿足廣大農民和城市低收入群體醫療、教育文化等公益服務要求。優化公益服務資源配置，合理規劃布局，科學設置事業單位，打破條塊分割和行政區劃界限，推進資源共享。創新公益服務提供方式，完善購買服務機制，提高服務質量和效率。

據悉，高層對分類推進事業單位改革的組織實施工作安排十分具體。受訪專家解讀道，事業單位分類改革應按中央要求穩步實施，分類指導、分業推進、分級組織、分步實施，注意把握節奏，加強統籌協調，做到條塊結合、上下結合，條件成熟的可率先改革，暫不具備條件的允許過渡，不能搞“一刀切”。

“在過渡期內，尤其應嚴格禁止突擊提拔干部、嚴禁超職數配備干部或違反規定提高干部職級待遇。確保社會和諧穩定，確保國有資產不流失，確保公益事業健康發展”，汪玉凱說。□文/《瞭望》新聞周刊記者楊琳

昨天，人社部中國人事科學研究院院長吳江接受本報記者專訪時表示，此前啟動的5個事業單位改革全國試點，目前仍在試點階段，并未停滯。

他也表示,事業單位改革在制度設計上會有合理安排,不論是北京還是其他地方,事業單位工作人員沒必要因此提前退休。

改革試點并未停滯

京華時報：國家層面近年來屢推事業單位改革，但據了解，2008年開始試點的事業單位養老保險的改革，試點地區沒有細化的實施方案，目前處于停滯狀態。你對此如何看？

吳江：這并不是有沒有細化方案的問題，可以說，事業單位養老保險的改革涉及全社會、涉及公務員，情況比較復雜。目前突出的問題是，事業單位沒有為納稅人提供最完美服務產品。因此對于事業單位的改革當然是非改不可了。2008年國家啟動的這項改革在全國5個城市進行試點，目前仍然在試點階段，現在也并不是停滯，國務院還是決心將這項改革試點好。現在的情況是，要將事業單位人事管理制度建設放在前面來做，實現事業單位聘任制、績效工資和崗位管理，由此來推進改革。

京華時報：你剛才提到的復雜性體現在哪些方面？

吳江：首先是事業單位分類的問題，分類不清楚，就很難確定哪些事業單位是要加強它的公益性，哪些要進行改制推向社會，無法分類清晰就無法將改革推行下去。

此外，事業單位改革的復雜性還體現在我國還存在大量的民辦事業單位，如民辦的公益單位、公共服務機構，民辦的教育、醫療等公共機構，其中一部分也是不以盈利為目的提供公共服務，這類事業單位在經過明確分類之后，也需要與公辦單位一樣獲得政策上的支持。

公務員改革也是必然

京華時報：很多人認為在公務員改革按兵不動的情況下，對事業單位大刀闊斧地改革有失公允。吳江：確實，我們現在很多人老跟公務員比較，其實，客觀來講，公務員是一個運用行政手段的執法單位，我們很難評價公務員個體的績效。當然，從長遠來看，公務員也要打破“鐵飯碗”，也要引入競爭機制，也要“有上有下”，以后有相當一部分公務員要實現聘任制，這一條路也是必然的。

急需引進競爭機制

京華時報：你剛才講了事業單位目前存在的一些弊端，那么，目前推進改革的突破口是什么？

吳江：事業單位目前存在這些突出的問題，從根本上來說，是事業單位長期以來缺乏競爭機制造成的，因此，迫切需要引入競爭機制。這就是在事業單位內部推行績效工資、績效考核機制的原因，通過你對納稅人提供的服務和產品的質量，來評定你的職稱，這樣一來雙方都有個約束，結果就會不一樣，因此績效在事業單位非常重要。

進一步來講就是，事業單位的“鐵飯碗”一定要端掉！不能夠拿“鐵飯碗”，這個飯碗誰來給，需要納稅人老百姓來給，大家認可你，你就有飯碗，你服務得好就有好飯碗，反之就沒有好飯碗或者失去飯碗。但是，需要明白，這種通過競爭機制來提高對老百姓的公共服務質量的方式，并不是“甩包袱”。在設計改革路徑上，不能簡單化地對待，既不能把他們全部推向社會，讓他們自己養活自己，也不能回歸到公務員隊伍，而是走一條既要使他們很好地提供公共服務，又要使他們積極性調動起來的中間路徑。

提前退休沒有必要

京華時報：北京市目前對于事業單位改革的規劃尚局限在國家的制度設計范疇，仿佛沒有細化和突破。你怎么看北京在這方面的舉動？

吳江：步伐不一樣，大的指導思想是中央定的調子，只是有的地方走得快一點，有的走得慢一點。但是，有些內容是堅定不移，有些路徑從長遠看早晚都得走。比如下一步的操作路徑可能就是養老、工傷、醫療都要社會化，對待事業單位工作人員采取“新人有新辦法，中人有中辦法，老人有老辦法”的方式，國家都有不同的制度設計安排。

京華時報：你剛才提到的養老社會化的改革在一些試點地區出現了提前退休的情況，一定程度上阻礙了改革的進行吧？ 吳江：我們改革就是要形成統一的社會養老保險機制，在改革過程中，如果想要國家全都包下來是不現實的。但是確實也產生了一些恐慌心理，怕政策變動之后，對自己的退休收入有所影響。退還是不退，首先要看是不是符合國家規定，實際上國家制度的設計是沒有空子可鉆的，針對不同人群設計的辦法不同，對于有條件退休的這部分人，國家會對他們考慮補償，換句話說就是待遇不會降低，因此也需要對制度設計有信心，沒必要提前退休。

第五篇：事業單位改革

在清理規范基礎上，按照社會功能將現有事業單位劃分為三個類別。對承擔行政職能的，逐步將其行政職能劃歸行政機構或轉為行政機構；對從事生產經營活動的，逐步將其轉為企業；對從事公益服務的，繼續將其保留在事業單位序列、強化其公益屬性

改革的重要性和緊迫性

１．事業單位是經濟社會發展中提供公益服務的主要載體，是我國社會主義現代化建設的重要力量。改革開放特別是黨的十六大以來，各地區各有關部門積極探索事業單位改革，不斷創新事業單位體制機制，穩步推進教育、科技、文化、衛生等行業體制改革，積累了有益經驗，取得了明顯成效，為進一步推進改革奠定了基礎。事業單位提供公益服務總量不斷擴大，服務水平逐步提高，在促進經濟社會發展、改善人民群眾生活方面發揮了重要作用。

２．當前，我國正處于全面建設小康社會的關鍵時期，加快發展社會事業、滿足人民群眾公益服務需求的任務更加艱巨。面對新形勢新要求，我國社會事業發展相對滯后，一些事業單位功能定位不清，政事不分、事企不分，機制不活；公益服務供給總量不足，供給方式單一，資源配置不合理，質量和效率不高；支持公益服務的政策措施還不夠完善，監督管理薄弱。這些問題影響了公益事業的健康發展，迫切需要通過分類推進事業單位改革加以解決。３．分類推進事業單位改革，是深入貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的必然要求，是推進政府職能轉變、建設服務型政府的重要舉措，是提高事業單位公益服務水平、加快各項社會事業發展的客觀需要。必須從改革開放和社會主義現代化建設全局的高度，充分認識分類推進事業單位改革的重大意義，切實增強責任感和緊迫感，堅定不移地把這項改革推向深入。

改革的指導思想、基本原則和總體目標

４．指導思想。高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照政事分開、事企分開和管辦分離的要求，以促進公益事業發展為目的，以科學分類為基礎，以深化體制機制改革為核心，總體設計、分類指導、因地制宜、先行試點、穩步推進，進一步增強事業單位活力，不斷滿足人民群眾和經濟社會發展對公益服務的需求。

５．基本原則。堅持以人為本，把提高公益服務水平、滿足人民群眾需求作為出發點和落腳點；堅持分類指導，根據不同類別事業單位的特點，實施改革和管理；堅持開拓創新，破除影響公益事業發展的體制機制障礙，鼓勵進行多種形式的探索和實踐；堅持著眼發展，充分發揮政府主導、社會力量參與和市場機制的作用，實現公益服務提供主體多元化和提供方式多樣化；堅持統籌兼顧，充分發揮中央和地方兩個積極性，注意與行業體制改革、政府機構改革等相銜接，妥善處理改革發展穩定的關系。

６．總體目標和階段性目標。到２０２０年，建立起功能明確、治理完善、運行高效、監管有力的管理體制和運行機制，形成基本服務優先、供給水平適度、布局結構合理、服務公平公正的中國特色公益服務體系。今后５年，在清理規范基礎上完成事業單位分類，承擔行政職能事業單位和從事生產經營活動事業單位的改革基本完成，從事公益服務事業單位在人事管理、收入分配、社會保險、財稅政策和機構編制等方面改革取得明顯進展，管辦分離、完善治理結構等改革取得較大突破，社會力量興辦公益事業的制度環境進一步優化，為實現改革的總體目標奠定堅實基礎。