第一篇：深喀科技創新服務中心匯報材料

深喀科技創新服務中心匯報材料

尊敬的畢庶亭及各位領導：

大家好！

首先我代表喀什經濟開發區向自治區長期以來對喀什的關心支持表示衷心的感謝。下面我就深喀科技創新服務中心情況匯報如下：

一、建設背景

近年來，喀什市工業發展比較緩慢，2011年喀什市一、二、三產業分別占GDP的比重為4.3%、34.3%、61.4%，以商貿、旅游為主導的第三產業發展較快，但工業領域特別是信息產業、節能環保及軟科學方面薄弱，產業集中在簡單的產品加工。喀什地區孵化器建設幾乎沒有，只有1家自治區級高新技術企業。

立足喀什實際，深圳前指和喀什特區領導決定借力深圳市科技創新企業高度集聚的南山區作為深喀科技創新中心的共建單位。深喀創新中心的成立，從上到下體現著創新理念。2012年7月19日，全國政協副主席、科技部部長萬鋼一行來喀什考察調研，在對深圳產業園落地的高新技術企業給予了充分肯定時指出：特區科技創新是喀什特區發展的強勁動力，更是特區發展的靈魂，要借力發展科技進步加快喀什發展。按照萬鋼主席的點撥，特區領導高瞻遠矚，及時研究決定將深喀實訓基地調整為深喀創新中心，同時決定借力深圳市科技創新企業高度集聚的南山區作為深喀創新中心的共建單位，由此，深喀創新中心孕育而生，通過半年的孵化基地建設，2013年3月深喀創新中心機構正式成立，喀什特區踏上一條創造優良創業環境、培育優秀創新企業的探索之路。

二、建設現狀

深喀科技創新中心位于喀什經濟開發區深圳產業園西區，是喀什經濟開發區興辦的科技企業孵化器，旨在為科技創業企業在科技成果產業化的全過程中提供全方位的服務。深喀創新中心占地5.8萬平方米，建筑面積2.5萬平方米，現有5棟辦公研發孵化樓、2棟人才公寓、1棟綜合服務樓，孵化面積達1.5萬平方米，辦公及公共服務設施達1萬平方米，可同時孵化企業200家，援疆資金已投入6000多萬元。中心擁有多功能廳、會議室、洽談室、培訓室、展廳、專利產品展示和交易中心等公共設施，以及大型食堂、便利超市、運動球場、生態休閑區、停車場等公共生活休閑設施，中心下設投融資服務部、創業服務部、平臺建設部、綜合服務部四個部門，為喀什特區民營科技企業的創立和發展提供信息、政策咨詢、科技交流、人員培訓服務，為企業運作環境和投融資提供支持及相關服務。

在深喀合力打造下，目前深喀科技創新中心已入駐了宇龍通信、嘉達控股、拓日新能源、長城計算機、網易得科技等16家科技創新企業和機構，產業領域覆蓋物聯網、云計算、計算機硬件、軟件開發、移動產品開發、生態農業、節能環保等。入駐了深圳日月投資、上海興盛集團、廣州名翔投資等11家股權（創業）投資企業，11家企業持有股權市值約42億元，2013年第一季度實現稅收收入8700萬元。入駐了新疆大漠果香食品、喀什仁利商貿、喀什零點星文化傳媒、新疆銳浪油氣技術等10家商貿服務企業。

三、主要政策

“年輕的創業者、年輕的創業服務機構，讓我們一起創業”是深喀創新中心的服務理念。創新理念的落實體現在一系列的創新體制機制上，成立了喀什經濟開發區科技創新領導小組，領導統籌喀什特區科技創新工作；組建喀什經濟開發區科技創新專家顧問團，形成每年召開一次顧問專家診斷會機制；做好《喀什經濟開發區科技創新發展規劃（2013-2015年）》編制；制定出臺了1個普惠政策和11個專項政策，給予科技創新（孵化）企業專項支持：

一是制定出臺《喀什經濟開發區招商引資優惠政策》和《喀什經濟開發區中小企業（高新技術企業）投資優惠政策》，給予科技創新企業專項支持，對科技型企業增值稅、營業稅、企業所得稅、個人所得稅、房產稅、土地增值稅六種稅收，按照超額累進比率給予財政扶持。

二是設立總金額達600萬元的天使資金，通過舉辦“創業大賽”選拔一批優秀的科技創業項目，以無償形式提供資金支持。

三是設立科技發展專項資金，對進入成長期和壯大期企業、產學研合作、新產品新技術（新工藝）、戰略性新興產業技術創新和產業化給予財政資金支持。

四是入駐創新中心的孵化企業，可享受一定面積的辦公場地和專家公寓、人才公寓免租金或廉價租金優惠。

四、未來展望

一、進一步營造良好的創新環境 建立健全創新中心優惠政策，為中小企業發展和科技創新創造更為便利的支撐環境，為中小企業搭建融資平臺，鼓勵風險投資機構投資種子期、成長期的企業，為中小企業自主創新和快速發展提供資金支持。

二、強化產學研合作研究

促進產學燕合作研究的開展，促進基礎、應用于開發之間、地區之間及學科之間合作研究開展，建立同深圳合作開發支援團，加速喀什的高新技術產業化。

三、大力培養和吸收高科技人才

人才是企業技術創新體系最重要的資源，建設一支高素質的創新隊伍是企業技術創新活動順利開展的最重要的保障條件。創新中心將努力創造一個適合人才成長的良好的文化環境和氛圍，特別是為拔尖人才脫穎而出創造良好的成長條件、拓展人才個性發展的時間和空間，不斷加強創新人才的創新能力培養和新知識、新理論、新方法的繼續教育。完善人才引進政策，加大高層次關鍵創新人才的引進力度，同時通過具體創新項目的鍛煉，持續保持創新團隊的創新力。

四、實現目標

以創新為風向標的深喀創新中心將成為喀什特區鼓勵創新、扶持創業的重要平臺，成為眾多創業企業家翹首期盼展示創業項目、騰飛創業夢想的平臺。在與深圳南山區創業中心合作共建的基礎上，通過整合兩地資源，發揮創新中心的主體作用，力爭到2015年引進孵化科技型企業100家以上，培育申報一批國家級高新技術企業，高新技術產業產值占總產值比重達到5%，高新技術企業工業增加值年均增速達到20%，科技技能培訓每年惠及新增就業人口達到50%以上，新興企業自有知識產權比例達到70%以上，研究與實驗發展（R&D）經費投入占生產總值比例達到1.8%，財政科技投入占財政支出比重達到1.8%，一般性研發人才本土化率達到10%，取得國家級科技創新中心授牌。

五、存在的問題

1、中介服務體系不健全，服務質量不高。

2、企業市場開拓方面不理想，同當地項目對接不順暢，與當地優勢產業結合的方式、需求與合作方面需進一步探討。

3、缺乏企業管理人員

企業在招聘工作人員中，反映應聘人員專業性不強，管理能力與工作能力不足，不能滿足企業的招聘要求，所以存在企業招不上工作人員的問題。

展望未來，深喀創新中心任重道遠，面臨許多挑戰。深喀創新中心的未來發展將內外兼修，對內將不斷強化創新服務意識，建設人才隊伍，探索創新理論研究，加強前瞻性意識，為喀什特區企業提供創新引導；對外將整合資源，推動孵化，高效創新，實現資源共享和優勢互補，強化孵化器協作網絡，開展國際合作，實施開放式創新。創新是魂，服務是器，深喀創新中心將與喀什特區創業者一起弄潮，共同創造奇跡、見證夢想！

第二篇：科技金融創新服務中心

科技金融創新服務中心

為培育創新型初創企業、高新技術企業和創新型領軍企業，堅持創新驅動，打造個性化、專業化、品牌化的科技金融創新服務中心，全面匹配寧波科技金融服務中心的業務體系，引領科技創新體系建設，促進寧波市企業家協會、寧波市企業聯合會、寧波工業經濟聯合會會員企業的轉型升級與快速發展。

科技金融創新服務中心宗旨

中心以資本作為紐帶促成“科技+金融+人才+資本+項目+政策”的高度融合，搭建寧波市科技金融服務第三方載體，以市場化方式為創業創新型企業成長及傳統優勢產業轉型升級提供專業化、個性化、品牌化的優質服務，打造我市科技金融服務工作新模式與新亮點，推動寧波區域經濟發展方式轉變及產業轉型升級。

二、中心服務內容

1.投融資服務。大力引進國內外知名投資機構和金融服務機構，根據企業不同發展階段的融資需求和融資條件，提供各類金融產品信息，滿足不同企業的融資需求。主要包括天使基金，VC/PE基金，科技擔保，科技保險，區域性股權交易市場，中小科技企業集合債券、集合票據、短期融資券等直接融資產品，以及知識產權質押、股權質押、倉單質押等創新融資產品；投融資項目對接、商業計劃書撰寫、投融資談判、資產管理、財務顧問、投融資咨詢與培訓等服務；引進國內外知名IPO產業鏈服務機構，國內上市（主板、中小板、創業板、新三板等）融資、香港上市、美國等國外上市、買殼上市等，為擬上市企業提供IPO過程中全方面服務。

2.家族財富服務。了解并解決家族財富管理的傳承需求、資產管理需求、規避風險需求，整合香港大學中國金融研究中心，香港金融管理學院，中科院中科風投研究所及國內排名50強的投資機構等資

源，為家族企業提供高端智力支持專業化、個性化、高端化解決家族財富傳承、管理、人才培養等問題；多元化資本增值、產業鏈資本優化、全方位資本配置等高端服務；設計家族理事會、家訓和家族憲法、家族銀行、投資委員會、教育和指導計劃等全方位服務。

3.科技項目對接服務。通過資本與科技、人才的對接，引進符合寧波產業導向的戰略性新興產業與創新服務業態；協助寧波產學研促進平臺推進尖端科研成果與對產業重大關鍵技術的引進與合作；為科研院所、大專院校、企事業單位及個人提供科技成果的項目發布、展示、合作等服務；集聚全世界范圍內優秀科技成果、一流名校科技資源與企業需求完美對接；針對高科技人才、海歸等各類創新創業人才開展高科技創業資源對接、創業教育與管理培訓等服務。

5.研討交流服務。舉辦大型高端論壇，集聚國內外知名學者專家、機構與寧波當地企業，共同就企業創業創新與轉型升級、戰略性新興產業發展與提升、打造海洋經濟核心產業、中小企業標桿交流等熱點話題進行研討與交流，充分發揮各方資源優勢，增進各方信息交流，加快推進創新驅動區域經濟發展。

聯系人：董寶軍

聯系電話：***

第三篇：科技創新匯報材料

弘揚創新精神打造科技特色

-----株洲縣育紅小學創建湖南省科技創新教育基地匯報材料

株洲市株洲縣育紅小學

我校創辦于1909年，現有教學班32個，在校學生1800人，在校教職工97人。在一百多年的歷史進程中，我校一貫堅持“質量立校、特色強校”的辦學理念，全面實施素質教育，促進學校特色發展.早在上世紀八十年代初期，“自學·引導·發現教學”實驗獲株洲市科學進步獎，受到時任國家教委常務副主任柳斌的高度評價。學校于2003年被錄入《中國名校600家》之列。2004年，《思疑展合教學》實驗研究獲湖南省教研成果一等獎。除此以外，我校另有其它6項實驗研究，均獲得省、市和中央教科所的表彰獎勵。近幾年來，學校先后被認定為湖南省基礎教育教學研究實驗學校、湖南省現代教育技術實驗學校、株洲市示范學校、株洲市科普文明大院、株洲市知識產權試點學校、株洲縣科普特色學校。

教育科研的實踐活動不但轉變了教師的教育觀念，更重要的是培養了教師的創新精神，培養了學生大膽探索、主動思考的習慣。我校學生在各級各類科技創新大賽中取得了可喜的成績。近五年來，有湯宇軒等63名學生在省、市科技創新競賽中獲獎，獎項達90次，其中縣級59次，市級26次，省級5次，申請國家實用專利12項，已有7項獲得國家專利證書。有陳瀟等同學在市、縣科幻畫比賽中獲獎，市級44次，縣級60余次。有蔣鑫森等同學在電腦制作中獲獎，市級24次，縣級14次。科技教師袁興臺設計的《聽話的氣球》等四個實

驗被入選省編《科技活動》教材，撰寫的論文《三個有趣的科學小實驗》獲全國一等獎，并在《華夏教育教學》雜志公開發表，袁興臺老師被省市教育系統評為“優秀科技教師”、“科技教育精英獎”。胡敏老師執教《壓縮空氣》被評為湖南省教育規則“十一五”重點課題示范課。羅文娟、蘇俊等10來名教師在科幻畫、科技制作比賽中多次榮獲“優秀指導教師”稱號，為學校贏得了榮譽。（具體獲獎情況附后。）

為了打造我校的科技特色，我們主要做了以下幾項工作：

一、樹立正確的教育思想

創新精神是社會進步的源泉和動力，培養學生的創新精神是教育工作者義不容辭的責任。大力普及科學知識，傳播科學精神，提高青少年的科學素質和創新能力，是我校科技教育的指導思想。

二、明確兩個奮斗目標

近期目標-----每年申請3～5項國家專利，每年有3～5件作品獲省、市級獎勵，力爭成為省級、國家級科技創新基地。

長期目標-----培養學生的科學素養和創新精神，使每一位學生獲得生活和未來需要的科學知識和技能，牢固樹立“科技興國”的信念，培養科學思想、科學精神、科學態度和科學方法。

三、實施六個具體措施

（一）隊伍強勁

我校現有教師97人，其中大專及大專以上學歷的94人，中、高級職稱的87人，市級學科帶頭人12人，全國優秀教師1人，縣級骨干教

師4人。學校領導堅持改革創新，科研興校的理念，積極投身教育教學改革，帶頭參加課題研究活動。學校教研室積極開展教學教研，通過每周一次的教研活動，每期一次的校級展示，每年一次的課堂驗收，著重培養教師基礎教育能力和教育創新能力，全面提升教師的業務水平。

（二）課程到位。

學校嚴格按照課程計劃開齊、開足科學、科技活動課程，在教學中細心捕捉學生創新的思維火花。常年開設了科技活動興趣小組，培養學生的創新意識，滿足少年兒童的興趣愛好和不同層次學生的渴求。積極開辟第二課堂，利用節假日組織學生到科研基地參觀學習，讓學生的奇思妙想走向社會、走向自然，在實踐中學習，在實踐中思考。

（三）設備齊全。

學校設有實驗室、儀器室、圖書室、多功能室、科技制作室、科技展覽室。科技制作室里配有電腦、背投電視機、投影機、照像機、DVD、攝像機和空調，總價值達60000余元。儀器室按國家一類標準配齊。圖書室有藏書20000余冊。多功能室（美術室、音樂室、體形室、閱覽室、電腦室）各一間，配置電腦50臺。展覽室新添置展覽桌25張，有學生科技作品30多件。每間教室配備背投電視機。

（四）活動系統。

1、定期舉辦科技節，利用多種形式進行科普知識宣傳，并進行“四小”（論文小作家、發明小博士、制作小能手、多彩小畫筆）評

比，表彰和獎勵科技小明星。

2、設立科技角、編寫科技小報等活動讓學生在自己的動手動腦過程中，培養科學意識，提高動手能力。

3、充分利用學校櫥窗和廊壁形成科技特色的校園文化氛圍。生動有趣、形象直觀的各類活動激發了學生對科學知識的興趣，動手動腦的實踐活動培養了學生的科學精神和創新能力。

（五）經費支持。

為保證各項科技活動的順利進行，我校提供了開展科技創新教育的專項經費。近兩年來，學校自籌和政府資助資金達15萬余元。

（六）激勵得力。

為激勵廣大師生積極參與科技創新工作，我校設立了科技創新教育成果獎。

1、凡獲得國家專利證書，每個項目獎勵人民幣1800元。

2、凡參加教育、科協等部門組織的各級科技創新、科幻畫等比賽，獲縣級一、二、三等獎以實物獎勵為主；獲市級一、二、三等獎的分別獎人民幣150、100、50元整；蕕省級一、二、三等獎的分別獎人民幣300、200、100元整；獲國家級一、二、三等獎的分別獎人民幣500、400、300元整。

3、對獲獎同學在第一時間內，在全校給予通報表揚并予以張榜公布，能進行媒體宣傳的，學校負責向媒體投稿。

4、對獲獎同學，給其所在班級在文明班隊評比中加分。市級一、二、三等獎分別加分3、2、1分；省級一、二、三等獎分別加分5、4、3分；國家級一、二、三等獎分別加分8、7、6分。

5、對指導老師除給予一定的物質獎勵外，視貢獻大小，優先評先評優、提前晉級。

弘揚創新精神，創建特色學校，意義重大，任重道遠，需要我們持之以恒、堅持不懈地積淀、思考和探索。我們將繼續努力，力爭使我校的科技創新教育工作再上臺階。

第四篇：社會管理服務中心創新建設匯報材料

創新建設 轉變職能 提升服務

——碧溪鎮社會管理服務中心主要做法

變，為了百姓之便！2013年，為了改變我鎮原有便民服務中心場所狹小、位置難找給前來辦事群眾造成不便的現狀，我鎮主要領導通過多次多地考察學習，整合各類基層社會管理和公共服務資源，結合本鎮整體規劃，放棄2萬余元租金，收回歸屬鎮政府的6間臨街店面，投入20余萬元，“嚴設計、重功能、高檔次”打造了一個極具“中國風”的綜合性便民服務平臺。按照“一個中心對外、一個窗口受理、一條龍服務、一站式辦結”的管理服務模式，減少了辦事環節、提高辦事效率，及時有效地為群眾服務，讓越來越多的群眾享受到便捷和實惠。真正把社會管理服務中心建設成為服務群眾的民心工程、轉變職能的示范工程。在實踐中轉變管理理念，創新工作機制，為建設和諧、幸福新碧溪奠定了堅實的基礎。

一、主要做法

（一）創新服務方式，打造一流平臺。

碧溪鎮社會管理中心堅持以人為本的理念，創造寬松舒適、大小適宜、整潔明亮、方便群眾的環境，將服務場所建設一流的綜合性社會管理服務中心。目前中心占地120余平方米，內部采用復古裝飾配以紅色調，采用復古雕刻形式設置了綜治、財政、民政、計生、國土、規劃、農業、勞動保障、農醫、公共資源交 易等12個木質紅棕底色金字的窗口吊牌。整個中心透露著典雅溫馨氣息，給前來辦事的群眾傳遞著賓至如歸的感覺。為確保社會管理中心高效運轉，內部添置了 26個檔案柜、30個資料柜、18套辦公桌椅、12張椅子、10臺電腦、12個垃圾桶、12盆小盆景、9盆大盆景、6臺打印機、3臺飲水機、1部電話，并配有辦公人員19名，其中中心主任1名，副主任2名。與人民群眾生產、生活息息相關的財政、民政、社保、計生、社保、農經、農醫、水利、統計、國土、規劃、綜治等12個公共服務事項窗口于2013年12月20日集體入駐辦公，亮證上崗，認真履行“馬上就辦，辦就辦好”的承諾，協助黨委政府統籌抓好社會管理、公共服務、維護穩定、平安創建等工作，架起了政府與百姓溝通的“連心橋”。中心自投入運行以來，已受理群眾咨詢243余人次，代辦事項34余件，辦結率達90 %，接待群眾來訪174人次，化解矛盾48件，群眾滿意率達到98 %。其一流的服務環境、服務態度、服務水平受到越來越多的群眾交口稱贊，切實方便了我鎮兩萬群眾。

（二）規范辦事程序，服務廣大群眾

為了規劃辦事程序，優化辦理時限，中心制定了《AB崗制度》、《工作承諾制度》、《社會管理服務中心工作職責》、《社會管理服務中心制度》、《社會管理服務中心職權》、《首問負責制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《責任追究制度》等9項制度，嚴格考勤制度，明確值班人員。同時做到“一欄、兩有、三掛、四上墻”即：設立公開欄；有監督電話、有社會管理服務中心 成員單位職責社會管理服務中心去向牌、社會管理服務中心工作人員崗位臺；掛牌辦公、掛牌上崗、掛牌收費；工作制度、崗位職責、服務指南、辦事時限上墻。

鎮社會管理中心是政府為群眾提供的公共服務產品。服務到位不到位、群眾滿意不滿意，是衡量基層便民服務中心建設成敗的根本標準。我鎮社會管理服務中心認真開展“五個一”服務方式即：一張笑臉相迎、一把椅子相讓、一杯熱茶相待、一片真情相交、一個明確答復相告的優質服務活動，實行“一站式”辦理、“一個窗口”辦理、“一條龍”服務。并做到服務內容精細化:一是服務內容力求“一眼清”。服務中心辦事項目、內容、條件、流程全部上墻告知，服務人員的姓名、職務、聯系電話等信息在社會管理服務中心工作人員崗位臺和桌牌內公示并亮證上崗，統一印制辦事須知和便民服務卡，讓辦事群眾一目了然。二是面對咨詢力求“一口清”。加強服務工作人員隊伍培訓，提高綜合素質，并要求熟記各服務事項所涉的承辦單位、申請條件、辦事程序、收費標準、聯系部門等內容。目前，中心工作人員面對群眾咨詢，基本都能做到“一口清”。三是群眾辦事力求“一趟清”。按照“能進則進、應進盡進”的要求，將與農村經濟發展和居民群眾生產生活密切相關的勞動保障、計生服務、民政救濟、土地審批、合作醫療等涉及12個部門51項重點審批和服務事項納入到社會管理服務中心主要服務范圍。

此外，還建立了18個村級便民服務站，建成鎮、村聯動的便民服務網絡。設置了村級便民服務代辦員，負責為群眾免費代辦 相關事項，各村民小組還設置了便民服務代辦聯絡員，負責做好村民與村代辦員之間的聯系，鎮社會管理服務中心積極指導監督村便民服務站發揮其作用。

（三）強化監督機制，提高辦事效率

我鎮社會管理服務中心內各窗口都準備了一本《受理事項登記薄》，對受理的每一件事情、辦理的每一個證件，都要詳細登記備查，并向群眾公布為民服務監督電話，建立為民服務質量和成效的監督制度，暢通群眾咨詢和反映意見的渠道和途徑，及時制止和糾正服務工作中存在的問題和不足。鎮紀委定期不定期組織檢查，督導服務中心的工作情況，對作風飄浮、敷衍應付、服務不力的服務窗口和工作人員，進行限期整改；對群眾意見較大、反映強烈的，實行待崗處理，確保大廳工作的正常運行。

二、取得的成效

（一）成為了轉變干部作風的“廉政工程”。推行便民服務工作，從機制上推動了干部作風轉變，不僅改變了部分干部“高高在上”的衙門作風，也使“門難進、人難找、臉難看、事難辦”的問題得到了徹底解決，還杜絕了暗箱操作，避免了違規操作，防止了吃、拿、卡、要現象，推進了源頭治腐工作。許多干部想群眾之所想、急群眾之所急、解群眾之所難，主動為群眾辦實事、辦好事，架起了干群之間的“連心橋”，提高了政府公信力和干部威信。

（二）成為了加強社會管理創新的“基礎工程”。社會管理創新的落腳點在基層，難點也在基層。自鎮社會管理服務中心建成 以來，由于周一到周日都有干部輪流值班，各類矛盾糾紛基本都能在鎮、村級得到解決，初步實現了“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”。

（三）成為了體現以人為本的“民生工程”。推行便民服務工作，將服務人員的工作職責、聯系電話和辦事流程明明白白地公開，使群眾辦事該找誰、該怎么辦一目了然，不跑冤枉路、不找錯人、不辦錯事、不耽誤時間，大大提高了辦事效率。

（四）成為了密切干群關系的“魚水工程”。社會管理中心最大的特點是，拆掉“圍墻”敞開式辦公，拉近“距離”平等式服務。建立了方便群眾辦事的服務網絡，打通了便民利民的“綠色通道”，變群眾跑為干部跑，變多次辦為一次辦，群眾要跑的路都由干部來跑，群眾要辦的事由干部來辦，從根本上解決了群眾辦事難、辦事慢和辦事不方便的問題，真正實現了“由管理到服務，以服務促發展”的根本性轉變。給群眾帶來了方便和實惠，讓他們少跑路、快辦事。鎮村干部也通過實地為群眾解決問題、面對面答疑解惑，拉近干部和群眾的距離。有事找中心、有事找干部蔚然成風，干部在群眾心目中的位置得以提高，良好形象和威信得以進一步樹立。這樣無形中拉近了黨委、政府與廣大群眾之間的距離，使政府的服務延伸到基層，溫暖在群眾心里。

三、下一步打算

一是加強領導，落實責任。領導坐班制、首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、職位代理制、便民代理制、定時回訪制、考勤請假制等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核都為便民服務中心的正常運轉提供保障。

二是規范管理，服務周到。深化“一站式”服務，將民政、計生、農業、司法、土地等部門集中設置服務，充分體現便民、為民。規范村（社區）便民服務站，嚴格執行四職干部輪班制度，每天至少有一位干部坐崗。

三是創新思路，突出重點。根據鎮情實際，將“突出重點、創新形式、規范程序”作為社會管理服務中心工作的三項重點工作來抓，把便民服務工作與目標考核相結合、社會管理服務中心工作與村級便民服務室工作相結合，提高全鎮便民服務水平。

實現跨越式發展，重任在肩、使命光榮、任務艱巨。我們要在縣委縣政府的領導下，團結和帶領全鎮人民，腳踏實地，真抓實干，開拓創新，真正把管理服務中心建設成服務群眾的民心工程、轉變職能的示范工程，為全鎮人民創造更加幸福自豪的生活而努力奮斗！

第五篇：喀什市 深喀第二高級中學簡介2014.12.2

深喀第二高級中學簡介

喀什市委、市政府按照“高中集中辦學”的思路，集中國家、自治區和深圳援建資金，在東城區新建3所寄宿制普通高級中學，其中深喀第二高級中學總投資1.34億元，占地面積為155畝，總建筑面積為52307㎡，生均建筑面積為17.43㎡，其中教學樓22086.59㎡；行政圖文中心4840.12㎡；師生餐廳3694.69㎡；學生宿舍15531.02㎡；教師宿舍3163㎡；“風雨”操場2991.89㎡。學校用地由市政府無償劃撥，學校建設資金由深圳負責統籌，規劃設計和施工建設由喀什市承擔。學校計劃2015年春季投入使用，按照學校“保基本、保運轉”的原則，市政府自2014年3月起逐步投入1196萬元完成3大類30項學校設備的招標、采購。目前，深喀第二高級中學所有建設項目基本完成，教學設備基本安裝完畢，部分教學設施已完成招標采購，預計在12月底全部完成安裝任務。

市委、市政府和市教育工委高度重視寄宿制高中建校工作，2014年8月任命由依布拉音.尼牙孜（校長）、楊小紅（書記）等7位同志組成的深喀第二高級中學學校領導班子。學校領導班子積極協調學校建設進度，同時，為師生入校有效實施教育教學管理，制定學校管理規章制度，并派駐干部到三中、四中、十六中、二十三中、二十六中和阿瓦提中學等六所學校長期聽課、詳細了解師生工作、學習、生活、思想等基本情況，掌握大量的第一手資料。

全寄宿制學校在我市屬首創，現在，我校有配備入住學生3000個學位，3000個床位，完全能夠達到招生的標準。希望各位代表對學校的發展給予支持，能在群眾中大力宣傳，解除家長的思想顧慮。國家在義務教育階段對寄宿制初中生每天給予學生6元的伙食補助和3元的營養餐補助，目前，全寄宿制普通高級中學學生還沒有伙食補助的政策，解決伙食問題壓力很大。為進一步提高高中學生的入學率、鞏固率。懇請代表向自治區和國家建議給予南疆寄宿制高中生給予每天10元的住宿生伙食補助。