第一篇：七月份安全工作總結報告

七月份安全工作總結報告

2008年七月份（6月26日—7月25日）公司總的生產形勢不太好，七月份各個高爐的各項指標及原定計劃生產任務都沒有完成。綜合分析，造成這種結果的原因是多方面的，其中設備的不安全因素是造成這種結果的主要原因，人的因素是次要的，但也是一個不容忽視的因素。下面就以爐子為單位，將出現的事故隱患和生產事故通報、分析，查找原因，總結教訓，以便為8月份的生產服務。

一、本月各高爐安全工作分析

（一）2#爐

共出現設備隱患17起（比上月上升2起，上升率為13%），站本月設備隱患總數(56起，比上月下降4起，下降率為6%)的30%。其中，泥泡隱患4起，占2#爐設備總隱患的24%。大、小鐘隱患3起，占2#爐設備總隱患的18%。卷揚、風套、上料系統、風口隱患各2起，各占2#爐設備總隱患的12%。

2#爐休風操作8次，占本月總休風數（29次）的28%，休風時間為33小時40分鐘，占本月總休風時間(99小時20分鐘)的34%。慢風操作3次，占本月慢風操作總數(16次)的19%，慢風操作時間為5小時50分鐘，占總慢風時間（26小時35分鐘）的21%。

（二）3#爐

共出現設備隱患17起（比上月上升4起，上升率為31%），站本月設備隱患總數（56起）的30%。其中，卷揚隱患4起（料車脫軌1次），占3#爐設備總隱患的24%。上料系統隱患4起，占3#爐隱患總數的24%。風口隱患3起，占3#爐設備總隱患的18%。熱風總管隱患2起，占3#爐設備總隱患的12%。

3#爐休風操作10次，占本月總休風數（29次）的34%，休風時間為45小時30分鐘，占本月總休風時間（99小時20分鐘）的46%。慢風操作5次，占本月慢風操作總數（16次）的31%，慢風操作時間為6小時5分鐘，占總慢風時間的（26小時35分鐘）的25%。3#爐本月發生人的事故1起：即6月29日乙班爐前工魯玉珍頭部撞傷。

（三）4#爐

共出現設備隱患8起（比上月上升1起，上升率為14%），占本月設備隱患總數（56起）的14%。

第二篇：七月份安全工作記錄

七月份、八月份安全工作要點：

1、做好假期安全宣傳教育工作，發放暑假致家長的一封信。

2、做好假期校園安全排查工作，有事及時匯報。

9月份安全工作

1、進行開學安全工作大排查

2、做好各項安全數據上報

3、秋季疾病預防宣傳。

4、開學第一課）——安全教育

5、針對九月的中秋和即將到來的國慶假期下發致家長的一封信，做好安全教育工作。

6、要求一年級班主任加強新生安全教育，生活老師做好住宿生的安全教育工作。

10月份安全工作

1、對學生進行常規安全教育，包括：上下樓安全、食品衛生安全、秋季疾病預防、秋季防

火知識。

2、對學校滅火器進行檢查，到期的清理出來進行更換。（學生宿舍樓、廚房滅火器到期）

3、召開全校家長會，向全體學生家長匯報學校安全工作的成效，向家長征集安全意見建議。

11月份安全工作：

1、對學生進行常規安全教育：冬季疾病預防、冬季防火、防煤氣中毒、艾滋病預防、法制

教育、管制刀具教育。

2、各班利用班隊會課，學校利用集會時間，進行校運會安全教育教育，政教處對各班“小

小安全監督員”進行培訓，切實做好校運會安全安全工作。

3、邀請法制副校長到校上“管制刀具管理”專題教育課

4、組織學生參加擯棄交通陋習，安全文明出行征文漫畫比賽。

5、上報安全資料：防震應急預案、安全回頭看各項表格、十二月份安全工作

1、對學生進行常規安全教育：冬季運動注意事項、冬季交通安全，法制教育、電安全教育、火安全教育等

2、四到六年級開展法制教育班隊會課

3、做好元旦假期通知的下發工作，提前對學生做好安全教育工作。

4、對校園進行常規排查（校舍、消防器材）

5、開展消防演練。

第三篇：七月份工作總結報告(一)

七月份工作總結報告(一)

光陰如東去之流水，逝者如斯夫!想想兩年前的七月，我剛剛走出校門，剛剛是一個實習生，懵懂而膚淺，率真而幼稚。剛來公司時滿腔熱血，夢想激蕩。兩年之后，稍微有些成熟和穩重，稍微有些思想和平和。也許這就是所謂的“成長“吧。生活就是要把你光怪陸離的棱角磨掉，歲月總是把你的心態洗刷得平和而滄桑。所以自己的成長，首先是感謝，其次是感恩。

前幾天店長的幾句話深深的引發了我的思考。成事在天，謀事在人。人的一生，成長進步與否，關鍵還是取決于你自己。你覺得自己是只雞，你就可能是只雞，如果你覺得自己是只鳳凰，那么你就有可能是只鳳凰。當然自己的行動首先要實踐自己的夢想。就是去行動，去做。而不是一味的空想。

這個月整體感覺自己進步甚微，可能是自己給自己的壓力太大了。尤其是家庭的和工作的壓力，房子，婚姻，家庭，工作。有時都感覺一個人活著其實就是在痛苦和流淚，在掙扎和垂死。有時候甚至懷疑自己到底適不適合這份工作，自己的書生意氣適不適合企業的管理?也許每個人生下來都不是天才，我想：沒有適不適合，只有你想不想去改變自己，去要求自己，去提升自己。

人的一生總是存在很多變數，讓你無法預測。

現在吧臺整體還算穩定。3個領班，3個師傅(新提2個師傅)，4個實習生，大家每天工作都充滿著激情和戰斗力。看著他們一步步的成長，感覺自己也進步了很多。

八月開始試推新餐，應該是最具挑戰性的時候了。現在唯一能做的是把自己和自己的員工帶好，教好，多替店長分擔一些事情。

第四篇：七月份安全生產工作情況匯報

七月份安全生產工作情況匯報

七月份，集團工程部共進行安全檢查15次，檢查施工現場9個，下發隱患整改通知單7份，查出各類事故隱患23項。在檢查過程中，我們發現的主要問題有以下幾方面：

一、臨時用電

部分施工現場臨時用電不符合TN—S（保護接零）配電系統，配電箱、開關箱內保護零線未與系統中零線相連接。總箱無防雨防砸措施，多路配電無使用標志，箱體安裝不穩固，無鎖、無門、箱體破損現象嚴重。大部分施工機械、手持電動工具、照明用電回路未執行保護接零及末端漏電保護措施。電纜導線隨地拖拉現象嚴重，與金屬鋼管搭接部位無絕緣瓷瓶連接，部分導線搭設高度小于4米。

二、腳手架及模板工程

落地式腳手架基礎未夯實，無底座墊板及排水措施。型鋼懸挑上料平臺、鋼管落地式上料平臺、及鋼管懸挑上料平臺與主體外腳手架連接，導致架體承受荷載，導致大橫桿、立桿變形。施工現場架體與主體拉結與規范不符，連墻件未按二步三跨或三步三跨進行設置，部分預埋件采用三級鋼，造成連墻件與主體形成柔性連接。立面剪刀撐設置不連續，桿件搭接長度及卡扣數量均與技術規范不符。

三、機械設備

施工現場塔吊、施工升降機、龍門架限位保險裝置失效，部

分塔吊吊鉤無封勾器；施工升降機吊籠門、底籠門的機電聯鎖裝置失去保護功能；龍門架安全停靠及斷繩保護裝置失效。一層吊盤與主體未封閉現象嚴重，部分進料口無門，兩側邊無防護欄桿及安全網封閉。

四、安全防護

部分在建工程進入主體無安全通道，或安全通道搭設不符合要求。部分電梯井口、通道口、預留洞口、樓梯口、未安裝欄板的陽臺周邊、框架工程樓層周邊、上下斜道兩側邊、卸料平臺側邊無任何防護措施或防護措施不到位。在施工程立體防護不嚴密，部分立網、平網破損嚴重，網內雜物較多，未及時清理。

針對上述存在問題，工程部提出了整改意見，下發隱患整改通知單，并要求項目部及時整改，經復查，整改合格率95%。

七月份，集團工程部除對各土建分公司所屬施工現場進行了隱患排查外，同時，也加強了雨季防汛和夏季防暑期降溫的工作安排。具體工作情況匯報如下：

一、雨季防汛工作

進入雨季，工程部以互聯網、電話、專題會議形式建立暴風雨預警機制，每次暴風雨前，工程部要求各分公司安全負責人做好防汛物資的及抗洪搶險的準備工作，并對所屬施工現場的大型機械設備及腳手架基礎、臨時用電、深基坑、臨建設施、避雷裝置進行全面排查，保證施工現場排水良好，防雨防砸設施定型化、工具化。暴雨過后，根據現場損失程度的大小，進行整改，尤其

加強了現場深基坑坡面及坡角的監測工作，對配電箱、開關箱是否穩定，斷路器、漏電斷路器是否靈敏、可靠，導線絕緣是否良好，接頭包扎是否嚴密重新進行了檢查，經檢查一旦發現問題，責令立即整改，待上述問題整改完畢后，方可施工

二、防暑降溫工作

為防止由于高溫中暑而引發生產安全事故，工程部要求各施工現場要結合施工情況做好防暑降溫工作，避免在高溫下長時間作業。炎熱天氣，可進行早晚作業，并適當延長午休時間。施工現場應準備充足的綠豆水、淡鹽水或其他防暑飲品，供施工作業人員飲用。搞好民工宿舍，食堂環境衛生，每個民工宿舍居住人數不準超過16人，保證通風流暢，防止傳染性疾病和食物中毒。鋼筋、攪拌機、卷揚機要搭設防曬棚，為施工作業人員創造良好的工作環境。

以上是七月份工程部工作的完成情況，由于我們積極努力，本月未發生一起生產安全事故，暴風雨期間也未造成任何人員傷亡及財產損失。八月份，我們要繼續加強隱患整改與排查的力度，確保汛期及暑期施工現場生產工作順利進行。

第五篇：七月份安全工作總結[推薦]

月份，我礦安全生產繼續保持了平穩發展態勢，未發生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人。現將7 月份安全工作情況總結如下：

一、借助機構重組，進一步完善安全管理制度 6 月25 日，我礦根據生產實際情況進行了機構重組，成立了安全監察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定，要求各單位主要領導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監察部牽頭，對各單位制度的制定與執行情況進行了檢查，對檢查發現的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

二、強力推動安全質量標準化工作 我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產井牽頭，結合集團公司質量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業人員的安全質量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質量標準化動員大會，對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經安全監察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現場把關作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結果月底匯總后報原煤生產井，由原煤生產井對各單位進行考核。在現場檢查方面，除執行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質量不達標，被執行一級停產整頓。

三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動 7 月14 日，寺河礦選煤廠發生一起死亡事故，為全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神，決定在全礦范圍內開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領導包片包隊，安全監察部、原煤生產井管理人員包隊方式，由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監察部，地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業務部門協調解決，對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監察部牽頭，相關單位配合，對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現場安全辦公會的形式，由礦領導帶隊，對各單位的隱患整改情況進行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。

四、繼續抓好現場管理 7 月份，由于受機構重組影響，人心不穩，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時，狠抓現場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時，由原煤生產井、安全監察部的管理人員場面跟班，協助區隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，采空區瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現場辦公，合理調配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發現瓦斯超限、監測系統報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業隊組必須執行先探后掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓，安全監察部進行動態抽查，對不熟悉避災路線人員禁止入井作業。在零星作業管理上，嚴格執行派工單制，兩人及其以上作業，必須指定一名安全負責人。

五、抓好雙因素管理法的推行工作 雙因素管理法經過試點運行后，從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監察部全面推行，各單位按照我礦下發的實施方案要求，及時制定相應的支持性實施辦法，并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結，考核公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。8 月份工作打算：

1、繼續抓好雙因素管理法的推行工作。

2、抓好重點工程管理。

3、抓好安全質量標準化工作。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

5、抓好雨季三防工作。