第一篇：焦化廠八月份工作計劃

一、八月份工作任務

一、安全生產是當前工作中的重中之重。一是要嚴格落實安全生產責任制。首先各級領導要牢固樹立安全責任意識，不能因為生產節節奏慢而產生任何的麻痹大意思想，要時時刻刻把安全工作落實到實處，務必取得實效。二是要加強勞動紀律管理，嚴格的勞動紀律是安全生產的有力保證。要堅決禁止員工脫崗、串崗、睡崗以及酒后上崗、吸煙等違章違紀行為，消除因員工違紀帶來的最大安全隱患。同時抓好員工工作時勞動保護用品穿戴以及員工上下班著裝，嚴禁員工穿奇裝異服、拖鞋，男員工禁止穿短褲及短腿褲等不雅裝上班，各生產車間要加強教育人力資源部、保衛部要進行檢查。三是各生產車間要組織開展安全自檢自查活動。重點查員工安全意識是否松懈、違章操作是否發生，安全隱患是否存在、安全措施是否到位、安全預案是否完備，對查出的問題必須做到及時整改。各單位要在當月安全例會上匯報自查、整改情況。四是安環部要進一步加強履行安全工作職能，加大對安全生產工作的監督、檢查、管理力度，要多檢查、勤督促，不能走馬觀花，要善于發現、解決各種安全隱患。

二、要積極做好防汛工作。八月份是防汛工作的關鍵期，生產技術部、安環部、動力部及各車間要緊密關注天氣變化情況，做好人力、物資的準備。一是要認真總結前期防汛工作經驗，并從中查找防汛中的薄弱環節，予以加強。二是針對各地下室、配電站、庫房、庫區等要害部位要采取有效措施，嚴防死守，確保無漏雨、無雨水進入。

三、不斷加強生產管理及技術管理、清潔生產工作。生產技術部、化產車間采取一切措施保證循環水操作溫度和制冷機的規范操

作及保養，千方百計降低系統煤氣溫度，提高化產品收率；目前煉焦車間結焦時間較長，要加強對生產過程的監管控制，保證工藝操作規程的貫徹執行，使員工做到認真負責，精心操作，數據準確，確保產品質量合格和生產安全；加強環保操作，煉焦車間要控制好

四、狠抓節能降耗工作

各單位要使終把節能降耗工作當作重點。目前生產節奏較低，生產技術部、動力部、各生產車間一定要抓好降低生產能源消耗工作，合理安排組織生產，提高生產設備的運行效率，減少設備的低載運行；各單位材料、設備庫存要集中清點入帳，統一使用，做到備品備件零庫存，各單位資源共享。同時要做好防止水、電、汽等跑冒滴漏工作，并加強能源消耗考核力度，使生產成本得到有效控制。煉焦車間耗氣量要嚴格控制，爐溫達標后、節焦末期要及時控制，避免浪費。備煤車間上煤、煉焦車間出爐盡量安排在用電低谷期，以節約電費；電廠給水泵已換成低壓電機、安裝變頻，動力部要確保系統運行平穩；近期生活水用量明顯增大，各單位要加強管理，嚴格控制生活水跑冒和浪費現象，特別是浴室、寢室、食堂，浴室按時間段開放，寢室洗衣服、食堂洗菜禁止長流水沖洗、生產技術部要嚴格考核。

五、全面落實6S 管理制度。我們要把推行6S管理工作作為加快企業文化建設，加強企業工作生產管理、清潔文明生產管理以及提高員工整體素質的一項重量內容。一是要加快6S管理體系的建立，要成立相關組織機構，建立健全相關制度、考核細則等文件。二是各部門、車間要做好推行6S管理的宣傳發動工作，組織員工對相關制度、考核細則進行學習，讓全體員工進一步了解推行6S管理的目的和意義，使廣大員工從我做起，積極地投入到6S管理工作中

去。三是將6S管理與公司的績效考核工作有機的結合起來，對各生產車間、部（室）落實執行6S管理的情況進行檢查考核，確保6S管理工作得以貫徹執行，取得良好成效，從而使公司整體管理水平有新的提高。

第二篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

1． 物資方面：

（1）進一步對模具、備件領用帳的規范性監督，帳卡物須一改。

（2）產品的投入產出（公司內）、外協穿釘的投入產出等，天堂天祥加工廠的投入產出，加強監督，適當處罰。

（3）物料消耗，由物資部完成統計，促標監督對超出部分由財務扣款。

2．生產方面：

（1）配合企管部監督現場的整改，以達到長江審核的要求。

（2）加大對工序的不銜接，部門同生產的配合的處罰力度。

（3）為防混料，篩環管理作為重點監督之一。

3．設備方面：

（1）設備部領用的物資的審批，使用的去向加強監督。

（2）設備部臺帳同實際設備的相符性。

（3）設備部使用保養（含違規操作）、點檢卡的加強。

（4）重要設備的操作、維修記錄（氮化爐等）。

4．質量：

除對退貨、內部評審單、客戶反饋的質量處罰外，對現場產品的質量（銹蝕、混料、缺邊、少下料等）加大檢查力度，工作時間內和工作時間外不定期檢查“去現場找質量問題”。

5．后勤方面：

門崗出入物資的檢查、宿舍管理等，按門衛值勤制度、宿舍管理制度、出門證（請假）制度、全廠考勤管理制度等加大對后勤部工作的考核力度。

6．及時完成上級交付的臨時性工作，及時處理生產等其他部門的投訴工作。同生產部門及時有效地溝通和配合，做好服務工作。

7．對內部加強管理：罰款有理、有據，促標人員以身作則，積極深入現場查找問題，處理問題，并把整改的問題作為第一重點，處罰為輔助手段。

促標部

謝圣清

2007-8-2

第三篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

為了嚴格控制質量，加大監理試驗室監督力度，使試驗檢測工作更好地服務于公路工程建設，根據臨嘉公司及監理處的有關文件及會議精神，監理處試驗室八月份的主要工作計劃如下：

1、檢查各項目經理部對《關于加強全線結構物施工管理的緊急通知》及《關于對工地試驗室檢查結果的通報》有關內容的落實情況。

2、根據臨嘉路函[2004]38號文件精神監督各工地試驗室做好旬工作計劃及旬工作總結，并做好監理試驗室的旬工作計劃及旬工作總結。

3、督促各工地試驗室對全線的土場進行一次土工試驗。

4、加大全線壓實度的抽檢頻率，監督各項目經理部做好各個壓實區間的試驗路工作，特別是做好一標土石混填路段及三標紅砂巖填筑路段的填土質量控制及壓實度檢測。

5、督促郴州路橋（三標）的CBR試驗，要求其在八月份對紅砂巖土樣至少做二個CBR試驗。

6、加強對全線大、中橋及蓋板涵等結構物的質量監督，尤其是結構物的重要部位和關鍵工序，隨時做好跟蹤抽檢工作。

7、加大全線三個合同段的砼、砂漿的抽檢頻率，對抽檢不合格的結構物該返工的堅決返工，監理處處理不下的，上報臨嘉公司處理。

8、與業主、監理處、施工單位的相關人員一起分析和處理施工中出現的質量事故及施工方案問題。

9、做好試驗抽檢資料的整理歸檔工作，填報好試驗統計表，檢查審核各標段試驗室送報的試驗月報，做好監理處試驗室工作月報。

臨嘉公路監理處試驗室

二OO四年七月二十五日

第四篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃

現計劃八月份工作如下：

1、監督管理日常工作正常運營，嚴格要求自己及下屬員工遵守公司各項規

章制度。落實部門指定的日常管理制度，運輸制度和業務操作規范流程。

2、監管配送業務各個項目的正常運營，安排暫代調度，指導其調車

工作，客服暫代檔案管理工作，計劃在每周末檢查落實結果。

3、處理客服升級的投訴，解決問題，如超出職權及時上報運營副總，保證

問題在一個工作日內完成。

4、每周根據調度和客服上報的數據表審核運輸費用，控制運輸成本。星期

一，星期三，星期五為單據簽字時間。每周一向運營副總匯報上周運營盈虧。

5、安排助理整理客戶資料，優化客戶群，定期做老客戶拜訪維護客戶。并

建立新客戶檔案，由管理。

6、與相關部門溝通協調，為開展業務創造良好外部環境。

7、安排，的轉正工作，組織對新來員工關于服務意識的培

訓。

8、根據員工工作情況，在助理的協助下完成部門員工的績效考核。并做好

員工思想工作，發現工作中的問題，幫助她們解決問題。

9、不外出的時積極準時參加公司各項會議，外出師安排部門客服和助理來

積極開會。

2011年8月3號

第五篇：八月份工作計劃

八月份工作計劃 篇1

7月16日上午，市委書記孫建國一行來我縣調研農村住房建設改造工作，并專程到縣級下山脫貧晨東小區調研視察、指導工作。他強調，要站在改善民生、提升新農村建設水平和“保增長、保民生、保穩定”的高度，按照“加快、有序、平穩”要求，結合實際，迅速行動，扎扎實實做好農村住房建設改造工作。市、縣領導居亞平、占躍平、王建華、方健忠、鄭春弟、李建民、周向軍等領導陪同調研，并分別對工程建設進展給予了充分肯定，對抓好工程建設質量、工程進度和施工安全等問題提出了具體要求,對下步如何制定好下山脫貧小區的安置政策，充分兼顧各方利益，把這項民生工程辦實辦好，也分別作了指示。本月主要開展了以下幾方面工作：

1、根據縣政府常務會議精神，本月9日，在縣農辦會議室舉辦了晨東小區模擬安置政策培訓班，李建民副縣長親自作動員講話。大街、社陽、石佛等三個鄉的主要領導、分管領導、扶貧專干和相關國土資源管理所所長、土管員以及賀康、金龍、大力山等三個村的書記、主任、文書參加了培訓班。通過半個月的模擬報名，經初審有108戶農戶基本符合下山脫貧晨東小區安置條件。下旬又啟動羅家鄉嶺根村、沐塵鄉雙戴村、廟下鄉嚴村村的模擬安置試點工作。

2、晨東小區土建部分工程進展順利。截止7月31日，規劃建設的67幢房屋均完成±0.00線以上并通過質監站驗收，其中七幢房屋已結頂，即將開始內墻粉刷。土建部分已完成總工程量的`50%。

3、龍游縣晨東小區一期工程暫定價材料項目中的塑鋼門窗、進戶門的招投采購工作已進入招標程序運作，其它的暫定價材料項目也已基本確定招投標的方案工作。

4、召開廣播電視、電信、供電、自來水公司等相關部門的技術負責人會議，對龍游縣下山脫貧晨東小區市政配套項目總圖設計方案進行了論證會審，原則通過了設計單位提出的設計方案，待進一步優化完善設計工作后，施工圖紙可全套出圖，提交招標代理單位進行造價預算。

5、本月22日副縣長李建民牽頭召開了晨東小區電力設施建設協調會。會議商定，為提高晨東小區建設品位，小區內高、低壓輸電線路全部實行地下管道埋設，其中高壓部分（包括6臺箱變、2臺分接箱）總投資約300萬元，由縣供電局并負責投資并施工，縣奔康投資有限公司負責高壓輸電線路土建工程的施工。

八月份工作計劃：

1、繼續抓好晨東小區土建工程建設，召開工程例會，按照建設工程施工合同的規定，對工程的施工進度優化方案重新倒排計劃，并嚴格把好工程的施工質量、施工安全關。

2、面對持續高溫天氣，要做好現場施工人員的防暑降溫工作。

3、做好工程暫定價材料墻面磚項目的招標工作。

4、做好晨東小區內市政、綠化配套項目的預算、審價和招投標等準備工作。

5、召開下山脫貧與退宅還耕動員會，舉辦政策培訓班，布置報名安置工作。

6、完成上級主管部門交辦的其他工作。

7、及時掌握公司運作及工程建設方面的動態，及時編制好公司簡報等工作。

八月份工作計劃 篇2

一、自身方面

1、在工作中，起模范帶頭作用，要求員工做到的自己首先做到，如：勞動紀律方面，工作方面等，不斷總結加強學習，努力提高自身素質和管理水平。

2、進一步完善各項規章制度和工作規程，實行制度化、標準化、規范化管理，并在工作中對保安進行監督和指導，從而使每個細節工作都落到實處。

3、在平時的工作中，我將進一步加強與保安之間的溝通與交流，了解員工的思想動態，關心他們的生活，幫助他們解決工作中和生活中出現的問題和困難，使他們能感覺到大家庭的溫暖，提高他們的工作積極性和集體凝聚力，從而提高他們的服務質量和服務水平。

二、員工方面

加強對員工的思想教育，提高員工的安保意識，從而加強他們的責任心和服從意識。進一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓，（如：內外勤人員的交接崗制度，巡視制度，勞動紀律等）要求員工嚴格按流程和標準工作，從而提高員工工作技能和服務水平。

三、車輛管理方面

1、加強對員工車輛管理方面的培訓，如：車輛指揮停放、檢查、提示提醒等。

2、要求員工一如既往的做到五個到位：

（1）保安人員到位。

（2）指揮停放到位。

（3）車輛檢查到位。

（4）提示提醒到位。

（5）登記規范到位，尤其是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。

3、加強巡視和檢查工作，嚴格按巡視和檢查制度工作。

4、總之，做到：每輛車停放有秩序，每輛車有檢查，每輛車有提醒，每輛車有記錄，從而保證大車、小車的車輛安全。

四、在消防方面

1、加強對員工消防知識與操作的培訓和考核，增強員工消防安全意識和防范能力，從而使員工能夠懂得火災的危險性，并且讓員工做到一懂三會。

2、平時的工作中，加強與各部門經理的溝通與交流，共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法，從而使每個員工能夠做到一懂三會。

3、加強巡視，增加巡視次數，并且在巡視的過程中多聞、多看，注意消防隱患。

4、接到前臺的火情警報，立即去查看，并向總值班或總經理報告。

5、每晚8：30鎖廚房時，對廚房用電、用氣情況進行認真檢查，若有情況，立即處理。

6、每天對消防設備設施進行檢查和保養，發現問題立即處理，確保設備完好有效。

7、進一步完善各種消防制度和消防檔案（如：滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等）。

五、治安方面，做好以下工作

1、加強對員工安全意識方面的培訓，如：注意可疑人員，對客的提示提醒等，從而提高員工的安全意識。

2、進一步完善和建立各項突發事件預案。如：客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等，努力培訓和提高保安的`整體業務素質，增強處理突發事件的能力，從而減少賓館與客人不必要的財產損失。

3、每天加強對個樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監控，對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作，并對發現問題做相應的處理和記錄。

4、加強對員工宿舍的管理，制定宿舍管理制度，衛生制度，并每周對各宿舍進行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創造一個良好的衛生環境和生活環境。

六、加強成本控制

首先，從我做起，合理用人和排班，減少不必要的加班。第二，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，杜絕浪費。第三，對員工進行思想教育，增強員工節約意識，從而為賓館的正常經營做貢獻。

八月份工作計劃 篇3

時間真的很快，仿佛前幾天的事情一樣，不知不覺我來北京，來這個公司快一年時間了。想想剛來的時候還是個對房地產行業很迷茫的我，和現在熟知了房地產行業的交易和手續，真是讓我在這一年的時間里學了不少東西。記得剛來的時候工作興致高昂，工作認真。努力刻苦，所以去年的幾個月都是很順利完成了幾單。這幾單里有運氣的存在，不過我還是覺得付出是一定有回報的?？赡苁巧頌槔蠘I務了，思想上和行動上都懶惰了。今年上半年可以說對我自身的打擊很大的，雖然說簽了兩單，可我覺得那不是我想要的那種感覺。上兩個月沒有什么業績，我想了很多。說實話就是上兩個月才懂得了為什么人家說做銷售的壓力大。那種感覺很難受，就像是一個沒有靈魂的人整天在公司混一樣。覺得沒做好業績很丟人。為什么都是一樣在公司上班工作，人家就能有單子開，而我就只能傻坐著？難道說做了一年的業務就像我這樣沒出息么？呵呵。不是的。我覺得我個人還是有能力的，可能是不夠刻苦，不夠細心，不夠專業，不夠有信心吧?？傊蝗婚g覺得自己什么都不是了。經過了將近一個月的努力終于把趙姐這個客戶簽了。這個月的'業績，我就先定三萬吧。因為我想把買一層的那個阿姨在這個月做個了結。如果簽了的話應該是過三萬了。保守點吧，夸大其詞可不好。這個月像段哥說的那樣，我勤上網發房子。因為我也覺得最近在網上看到信息讓后打電話問房子的人越來越多了。我盡量保證每天發5套房子。只有這樣才能有更多的資源。希望市場會好起來的。寫的有點亂，心里想的太多了。希望大家理解。

八月份工作計劃 篇4

1、積極配合市政府做好“信息惠民工程試點”工作；

2、做好預算編制軟件網絡的調試工作；

3、配合廠商做好機房專用空調巡檢及更換機房專用空調室內機風機和其他配件；

4、做好財政一體化平臺B類服務器修復及A類服務器備機的配置調試工作；

5、為接入預算編制軟件系統，做好財政一體化平臺118條電信VPDN專線全面提速的調試工作（從2M提升為4M）；

6、做好財政一體化平臺的日常維護及數據備份，保障局機關各科室、局屬單位及市直各預算部門財政業務系統的.正常運行；

7、加強對機房設備的運行維護，保證設備良好運行、財政內外網暢通；

8、做好局機關各科室網絡設備維護及網絡故障排除工作；

9、按照省財政廳統一要求，做好網絡系統防病毒、防黑的客攻擊工作；

10、不斷加強信息技術方面的業務學習，改進工作方法，提高工作能力；

11、增強服務意識，認真執行崗位責任制，積極為局機關及局屬各單位做好信息化技術服務；

12、完成省財政廳、市政府、市財政局交辦的其他事項。

財政信息計算中心

20xx年8月4日