第一篇：學校工作總結：2012-2013學年度第二學期中心小學工作總結

在本學期里，我校依照：“以人為本，以育人為目標，有追求但不脫離實際，力求實效，堅持繼承中創新，改革中發展”的理念；堅持按照“常規工作有創新，重點工作有保證，難點工作有突破，問題工作有改進，全面落實素質教育”有序的工作思路，穩步推進“新課程、新理念、新思路、新策略”的校本教研，以構建和諧學校為目標，保證教育教學質量穩步提高，努力推進全面工作。現總結如下：

一、加強領導班子建設，充分發揮班子的主導作用

學期初，領導班子成員深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規章制度做到有章可循，心中有數。教導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。本學期，由于校車的運行，旱廁改造等工程，學校的工作繁忙而沉重，班子成員率先垂范，以身作則，順利完成各項工作。

加強教學管理，全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始，領導帶頭完成各項常規任務，帶頭擔任主課，領導班子深入課堂聽課，了解教學動態，掌握教學第一手材料，為課堂教學作依據，在領導的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題，發表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。全校教師業務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

二、重視隊伍建設，培養優秀師資

師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學校的教學水平。本學期，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養，開展教師政治業務學習，繼續深入“名師工程”。其次，通過演講評比，家長評教等活動，加強教師的“三德”教育，從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀，明確肩負責任，真正做到為人師表，教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點，鼓勵教師自學，為老師提供各種學習機會，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

在教師管理上，學校把教師的管理制度落到實處，堅持坐班制、考勤制，出勤與績效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

三、加強德育工作，建設文明校風

德育是五育之首，本學年度我校在“打造陽光校園，培育四好少年”的辦學理念下制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育：

2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育；

4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容；

5、要求教師認真上好品德社會課，強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發揮少先隊組織的作用，開展星級學生、陽光班級等評選活動。

四、狠抓教育教學，保證教學質量

教學常規管理，是教學管理的基本內容，加強教學常規的建設與實施，是提高教學質量的基本保證。本學期，我們依然遵循此規律，狠抓教學常規管理，向管理要質量。#p#副標題#e#

為了規范教學行為，我們根據教學常規的流程，從教師的備課、上課、作業批改和教研活動、課題研究等個方面提出了具體明確的要求，并建立了相應的檢查制度，使全體教師的教學行為統一到規范的尺度之內，克服了以前“重結果，輕內容”，“重教學成績，輕教法”的弊端。各項制度的建立和完善，雖然使教學管理逐步走向規范化、制度化，但更主要的是引導教師重視教學常規的執行。為此，本學期我們采取了強化檢查，分層管理的有力措施，使常規管理切實執行。

1、強化檢查。教導處采取不定期抽查和分階段普查相結合的形式，檢查每位教師的上課、備課、作業批改、聽課筆記等教學痕跡資料，做到隨查隨記，并將檢查情況及時通報給各位教師，并將檢查結果納入教師個人月考核和學考核之中，達到規范教學各環節的目的。一學期以來，我們檢查各項資料累計6次以上，普查學生作業三千余本。

2、分層管理。為使常規管理落到實處，我們采取教導處和年級組兩個層次對教學工作實行有序管理。教導處負責全校總的教學活動的監控調度，主要抓下屬的各年級組，各年級組長負責日常管理，落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合，職責明確。既讓校領導集中精力抓教學，又使教師兢兢業業搞教學，有效地穩定了正常的教學秩序。

3、嚴把質量關口。在全面落實素質教育的同時，為了保證我校的教學質量，教導處除了嚴格規范教師上課，提高課堂教學效率外，還高度重視各年級單元質量把關，做到保證每年級每個單元都有質量檢測；每一次質量檢測都要教師親自出題，主抓領導親自把關；每一次檢測都有檢測分析。另外，除了正常的教學工作外，我們還組織和開展了各種競賽活動如：

一、二年級口算競賽、四、六年級語文基礎知識競賽、三、五年級英語競賽等，并做好各項活動的小結及檔案記錄。

通過以上工作的努力，本學期我校教育教學工作井然有序，教學質量穩中有升。在期中、期末質量考試中，我校各科成績在中心校里遙遙領先。

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯系，協調學校與家庭的教育步調，統一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發展；為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發放告家長書，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯系，增強了學校的教育合力。

2、學校做好封閉式教學管理，嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作，做到學生上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節，也是學校教學的重要手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯系。#p#副標題#e#

4、加強對學生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來利用升旗儀式及班會課、品德課對學生進行教育，結合社會安全事故和當地的安全事件，教育學生以防范為主，做到安全第一，構建安全無事故的和諧校園。

回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在上級教育部門的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為xx中心小學努力譜寫教育新篇！

第二篇：2010-2011中心小學第二學期學校工作總結

2010-2011學第二學期

學校工作總結

高新區中心小學 2011年7月

中心小學2010-2011學第二學期學校工作總結

時光荏苒，轉眼學校已經開辦一年了，在園區領導的關懷下，在圣島集團的支持下，在全校教職員工的共同努力下，學校有了長足發展，獲得良好的社會聲譽。對于每一個中心人來說，這一年都有著不同尋常的意義。

這一年，我們以“創中西文化相結合的小班化教育”為目標，努力踐行科學發展觀，從零開始，成功地把學校創辦成高新區乃至大連市的知名學校，學生數由當初的87人猛增到如今的550人。

這一年，我們著力增強教師素質，積極引進優秀人才，目前全校40位教師平均年齡僅有31歲，全部本科以上學歷，研究生4人，大連市骨干教師9名，小學中學高級教師5人，大連市名師2人。我們通過科學發展觀的學習與實踐、教師的軍訓與崗位責任制的實施提高教師的思想素質和師德水平；通過新老教師結隊子，教師素質大賽發揮骨干教師的作用，提高年輕教師業務能力；通過校內的校本研修，校外的學習考察，聘請專家來校進行專業引領等形式提升教師的專業能力。目前，全校教師愛崗敬業，結構合理，業務過硬，團結進取，有著較強的向心力和戰斗力。

這一年，我們大力進行小班化教育教學改革，關注每一名學生的發展，不拋棄,不放棄，讓每一個孩子都成功。4月26日，大連市教育局領導帶領市區教研員及全市小班化試驗點校的校長到我校進行小班化拉練，學校的小班化課堂得到專家和同行的一致肯定。6月13日，學校成功承辦了高新區“有效教學”觀摩研討會，在全區領導和

老師面前展示了數學、語文、英語、音樂、舞蹈、體育等六個學科9節小班化公開課，學校還進行了小班化教育的經驗介紹。小班化教育使學生的綜合素質得到大幅度提升。學生的及格率由83%上升到96%，學生的優秀率由34%上升到53%。學生總體成績超過甘井子區平均線。學校也被評為大連市小班化教育實驗點校。

這一年，我們全力打造現代化教育教學環境，強化學校管理，在園區的支持下，獲得二千多萬的教學設施，全校所有教室、專業教室均安裝了電子白板、大屏幕電視等“班班通”設施，為學校的教育教學的發展奠定了堅實的物質基礎。學校也被評為大連市信息技術實踐校。同時，學校建立了規范的后勤總務管理制度，對一切校產和消費性物品嚴格進行管理，采取物有位，人有責，出庫入庫審批登記等一系列措施，確保校產的科學有序管理。

這一年，我們全面推進素質教育，在提高學生的學業成績的同時，張揚學生個性，培養學生的創新精神和實踐能力，開設了足球、舞蹈、機器人、書法、乒乓球等校本課程。成功地承辦了高新區首屆小學生足球聯賽；學校的機器人隊在大連市的比賽中榮獲團體二等獎，在高新區首屆藝術節中，學校的經典誦讀表演和學校的舞蹈隊均獲一等獎，這兩個隊伍將代表高新區參加大連市的比賽。

這一年，我們響應園區號召，努力克服種種不利因素，接手河口學生，認真安撫家長，使園區的教育舉措能夠很好地落實，使兩校的家長和學生都能夠理解和支持園區和學校，實現了平穩過渡，形成互利雙贏的局面。

這一年，學校優異的辦學成績得到大連市教育局的關注，經過多輪答辯，雖然學校是新建校，但在全市近千所學校中脫穎而出，被批準為11所大連市中小學校長培訓基地之一。同時，學校的數學教學特色得到市教育學院的肯定，被命名為大連市數學教育基地。

這一年，學校的辦學成果得到了社會的廣泛關注，大連日報、大連晚報、大連電視臺共報道學校20余次，7月6日，大連日報對學校進行了整版報道，全面介紹了學校的小班化教育及辦學情況。六一前夕，高新區管委會欒慶偉主任親自到我校進行走訪，對學校一年來的辦學情況給予了高度的評價。他勉勵我們要創辦全國一流名校。欒主任為我們指出了努力的方向，但我們深知，我們的距離還很遠，過去的工作離不開園區領導和圣島集團的支持，將來的發展更離不開園區和圣島集團的幫助。

今后，我們還將在學校的校園文化、信息技術、體育、科技、國際化等方面打造新的特色，增加新的發展點，不斷提高學校的辦學水平和辦學質量，不斷宣傳和擴大學校影響力，為高新區的教育事業做出我們應有的貢獻。

第三篇：2011～2012學第二學期水頭鎮中心小學學校工作總結

水頭鎮中心小學學校工作總結

（2011～2012學第二學期）

過去的一學期，我校在各級黨政和教育主管部門的關懷和正確領導下，在全體師生的共同努力和密切配合下，堅持依法治教、以德立校，堅持解放思想、深化改革，堅持與時俱進、開拓創新，堅持教育內涵發展、特色發展的原則，把“學生發展是目的，教師發展是關鍵、學校發展是載體”的“三發展”理念落實到各項具體工作中去，以“科學化的人文管理”為切入點，抓穩定、促和諧、創特色、求發展，全面推進素質教育，現將本學期學校工作回顧如下：

一、實施“人本管理”策略，營造和諧校園

融制度管理與人文管理為一體，努力處理好人性人文的協調各種關系，做到以理服人、以情勵人，真心實意為老師和學生服務。

（一）以身作則，加強領導班子建設

班子建設是一面旗幟，是學校發展的關鍵。圍繞學校中心工作，打造一支懂管理、精業務、聚人心、講奉獻、善服務的干部隊伍。

一是強化學習意識，打造學習型班子。工作中要求領導班子成員率先垂范，帶頭學習、傳達上級主管部門在各個時期的有關精神，主動學習新課程新理念、新方法，大膽探索課程改革。主動參加各類培訓學習，如教育培訓學習，在一場場專題報告中、在一次次互動研討中、在一篇篇的學習小結中，感悟了先進的管理理念、催生了科學的管理方法、樹立了良好的管理形象。

二是強化質量意識，提升課程指揮力。要求行政人員落實一條線、賞每一位教師與學生，善于發現其優點與長處；踐行“不積小流，無以成江海”勵志名言，“每天進步一點點” ——扎扎實實，追求點滴進步，已成為我們每一個教師的行走的基本路徑。

二是加強師德規范教育。學校利用政治學習，組織教師學習《新的教師職業道德規范》，重申教育局頒布“師德教育五不準”內涵，同時，要求教師把學校“師德教育十條硬紀律”落實到教育教學實踐之中，落實到平常的點滴生活之中，努力做到敬業樂教、廉潔從教、文明執教、愛樂善教，使師德高尚、學識廣博和業務過硬成為每一位教師自覺的追求。

二、堅持德育為首，促進學生健康快樂發展

以養成教育為重點，以“小學生日常行為規范”為切入點，以活動為載體，把德育工作貫徹到學校教育的每一個環節、每一個學科、每一項活動，做到全員育人、全程育人、全面育人，努力實現德育社會化、生活化、常規化、基礎化、課程化，從基礎抓起，追求實效。

一是注重德育教育的全員參與。樹立人人都是德育工作者的意識。在實施行為規范教育過程中，構建了領導重視，全員參與、人人負責的管理模式。尤其是重視班主任隊伍的建設，以“做一名最好的班主任”為專題，開展了系列的培訓活動，提升班主任德育的能力。

二是注重校園“人文文化”的建設。學校美麗的校園始終展現著愉悅宜人的感染力。在經費不很寬裕的條件下，學校舍得投入資金，營造美麗的校園環境，讓我們的學生置身在這樣一個樹木四季長青，紅花綠草，生機盎然的花園中快樂的學習，愉悅的成長。

三是注重德育工作與教學工作相融合。堅持教學的教育性原則，行教學活動，強化專課專用、專時專用，認真落實基礎型、拓展型、探究型三類課程結構，促進學生全面、主動地發展。保質保量上好每一節課，提升學校課程的執行力，讓課程成就孩子的未來。

二是強化教學常規管理。結合學校實際，對教師備課、上課、作業設計與批改、輔導復習、教師聽課等教學常規進行適當的補充和細化。進行了“課堂教學五環節”、“作業有效性的探索”、“ 如何上好復習指導課”的專題研究，同時，要求老師比作業設計要做到少而精，有選擇性、有代表性，每天要有晨練與晨檢；建立錯題本，隨時了解學生的作業情況；作業面批與講評要有針對性；復習指導要體現全面、全體，關注知識拓展與學生主體興趣的激發等等。在此基礎上，教導處、教研組組織人員加強教學計劃、教師備課、教后反思、學生作業、復習指導課的檢查與反饋，每次檢查都根據實際情況提出指導意見，各教研組也在不同的階段進行相應的自查和預查，并做好檢查情況記錄，規范教學的常規管理。

三是研究課堂教學，加強質量流程管理。落實常規聽課、評課，把聽課與教學質量的監控結合起來，把隨堂聽課與跟蹤聽課結合起來，及時反饋，及時總結經驗或探尋改進措施，逐步提高課堂教學質量。本學期教師互相聽課、互相議課以成為一道風景線，新教師每周聽課都在2節以上，無論是領導還是教師人人都有隨堂聽課記錄，并對課堂教學的細節或環節進行點評、總體評價和分值評價，及時反饋、交流。

四是加強教研組建設，強化教師的教學研究力。以教學節活動為契機，根植于課堂教學研究。借助區域教學節活動，學校制定了校級

學校與每個部門、每位教師簽定了“安全工作責任書”，向學生家長發放《致家長一封信》和利用校訊通加強家校聯系，明確安全責任，做到安全教育深入家家戶戶，同時，推行了教師巡視制度，值班教師早上提前半小時進行學生秩序護導，全程跟蹤學生，避免了校園內安全事故的發生；開展了“消防安全”教育主題周活動，通過全校師生消防安全演練活動、全體教師自救自護培訓，安全知識講座和競賽、尋找身邊的安全隱患等活動，進一步強化學校安全教育工作，幫助師生樹立安全意識，掌握安全知識，提高自我保護能力，確保學生在安全和諧的環境中健康成長。

七、優化內部管理，增強服務意識

其他部門充分意識到做好本職工作與學校發展之間的關系，增強了服務育人的意識，提高了服務育人的水平。切實抓好學籍管理和教師業務資料歸檔工作，努力做到資料齊全、操作規范，正確處理好紙質文本與電子化文檔管理的關系，以優化學校檔案管理；規范一年級新生招生工作，嚴格控制學校的辦學規模，全面推進素質教育；確保學校辦學質量；加強學校語言文字工作，教職員工和學生要努力做到“說好普通話，寫好規范字”，規范使用祖國語言文字；加強學校資源庫和圖書室建設，充分發揮圖書室的作用，盡可能利用學校圖書，豐富學生知識，增加閱讀量，擴大知識面；加強對外宣傳，提升學校品位。加強對辦公用品的管理和學校物品采購、保管、發放等環節的管理，所需物品的添置繼續實行“申報、審批、采購、再審批”的流程，規范財產管理，在區財產驗收工作中以優秀的成績回報自己的付出；規范收費行為，按“收支兩條線”的要求，嚴格財經制度，加強民主

第四篇：第二學期中心小學工作總結

第二學期中心小學工作總結

在本學期里，我校依照：“以人為本，以育人為目標，有追求但不脫離實際，力求實效，堅持繼承中創新，改革中發展”的理念；堅持按照“常規工作有創新，重點工作有保證，難點工作有突破，問題工作有改進，全面落實素質教育”有序的工作思路，穩步推進“新課程、新理念、新思路、新策略”的校本教研，以構建和諧學校為目標，保證教育教學質量穩步提高，努力推進全面工作。現總結如下：

一、加強領導班子建設，充分發揮班子的主導作用

學期初，領導班子成員深入分析學校的教學情況，制訂出各項工作計劃，規章制度做到有章可循，心中有數。教

導處能指導教師制訂出切合本班實際的班務計劃，行之有效的班級工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進行了課堂教學嘗試。本學期，由于校車的運行，旱廁改造等工程，學校的工作繁忙而沉重，班子成員率先垂范，以身作則，順利完成各項工作。

加強教學管理，全面提高教學質量是學校領導義不容辭的職責。學期一開始，領導帶頭完成各項常規任務，帶頭擔任主課，領導班子深入課堂聽課，了解教學動態，掌握教學第一手材料，為課堂教學作依據，在領導的帶動下，教師相互聽課已蔚然成風，大家實實在在地研究課堂教學微觀領域經常面臨的問題，發表意見，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。全校教師業務能力及教學熱心有所提高，教學風氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。

二、重視隊伍建設，培養優秀師資

師資力量的雄厚與薄弱，直接影響

學校的教學水平。本學期，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業道德修養，開展教師政治業務學習，繼續深入“名師工程”。其次，通過演講評比，家長評教等活動，加強教師的“三德”教育，從而使全體教師樹立起正確人生觀、價值觀，明確肩負責任，真正做到為人師表，教書育人。再有以提高教師實施素質教育的能力和水平為重點，鼓勵教師自學，為老師提供各種學習機會，使青年教師迅速成為教學骨干和學科帶頭人。

在教師管理上，學校把教師的管理制度落到實處，堅持坐班制、考勤制，出勤與績效工資直接掛鉤，杜絕了以前班級缺人及教師上班時間外出娛樂閑談逗留等不良現象。學校涌現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

三、加強德育工作，建設文明校風

德育是五育之首，本學我校在“打造陽光校園，培育四好少年”的辦學理念下制訂了學校德育工作計劃，并開

展一系列活動進行德育教育。

1、通過校會、主題班、隊活動開展各種教育：

2、堅持升旗儀式，在國旗下進行五愛教育。

3、充分利用紀念日對學生進行思想政治教育；

4、優秀班級評比制度中把學生德育作為評比的一項內容；

5、要求教師認真上好品德社會課，強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。

6、充分發揮少先隊組織的作用，開展星級學生、陽光班級等評選活動。

四、狠抓教育教學，保證教學質量

教學常規管理，是教學管理的基本內容，加強教學常規的建設與實施，是提高教學質量的基本保證。本學期，我們依然遵循此規律，狠抓教學常規管理，向管理要質量。

為了規范教學行為，我們根據教學常規的流程，從教師的備課、上課、作

業批改和教研活動、課題研究等個方面提出了具體明確的要求，并建立了相應的檢查制度，使全體教師的教學行為統一到規范的尺度之內，克服了以前“重結果，輕內容”，“重教學成績，輕教法”的弊端。各項制度的建立和完善，雖然使教學管理逐步走向規范化、制度化，但更主要的是引導教師重視教學常規的執行。為此，本學期我們采取了強化檢查，分層管理的有力措施，使常規管理切實執行。

1、強化檢查。教導處采取不定期抽查和分階段普查相結合的形式，檢查每位教師的上課、備課、作業批改、聽課筆記等教學痕跡資料，做到隨查隨記，并將檢查情況及時通報給各位教師，并將檢查結果納入教師個人月考核和學考核之中，達到規范教學各環節的目的。一學期以來，我們檢查各項資料累計6次以上，普查學生作業三千余本。

2、分層管理。為使常規管理落到實處，我們采取教導處和年級組兩個層

次對教學工作實行有序管理。教導處負責全校總的教學活動的監控調度，主要抓下屬的各年級組，各年級組長負責日常管理，落實具體的教學目標及各項任務的完成。這樣的“分層管理”做到了條塊結合，職責明確。既讓校領導集中精力抓教學，又使教師兢兢業業搞教學，有效地穩定了正常的教學秩序。

3、嚴把質量關口。在全面落實素質教育的同時，為了保證我校的教學質量，教導處除了嚴格規范教師上課，提高課堂教學效率外，還高度重視各年級單元質量把關，做到保證每年級每個單元都有質量檢測；每一次質量檢測都要教師親自出題，主抓領導親自把關；每一次檢測都有檢測分析。另外，除了正常的教學工作外，我們還組織和開展了各種競賽活動如：

一、二年級口算競賽、四、六年級語文基礎知識競賽、三、五年級英語競賽等，并做好各項活動的小結及檔案記錄。

通過以上工作的努力，本學期我校

教育教學工作井然有序，教學質量穩中有升。在期中、期末質量考試中，我校各科成績在中心校里遙遙領先。

五、加強家訪和安全管理工作

為進一步加強學校與家庭的聯系，協調學校與家庭的教育步調，統一學校與家庭教育對學生的要求，共同做好學生的教育工作，促進學生德智體美全面發展；為加強學校管理，增強師生的安全意識，確保學生的人身安全，我們加強了家訪和安全管理工作。

1、學校期初發放告家長書，就學生要注意的學習、安全等要求家長管理教育孩子，加強了學校與家庭、社會的聯系，增強了學校的教育合力。

2、學校做好封閉式教學管理，嚴格學生外出請假制度。各班做好學生名冊的登記和上報工作，做到學生上課，各科任老師做好點名制度、有事先請假制度，做到時時查學生勤。

3、做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環節，也是學校教學的重要

手段，學校要求每學期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發現學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯系。

想奮筆疾書，想洋洋灑灑地寫下自己這學期的總結，但是，手按在鍵盤上卻是久久沒有幾個字出來，也許感覺自己沒有什么特別的收獲吧。教學工作已經進行了完整三年了，但感覺自己依然是碌碌無為，依然是在摸索著前方的道路。但轉念一想，教師不就是在一線為了學生的進步不斷默默地努力，靜靜地付出，過著一種淡靜的日子嗎?

回想開學到現在，自己都是忙碌著。作為班主任，擔任班級的語文、英語任課老師，“忙、累”這兩個字就好像是烏云般常常圍繞著我，時而讓我有一種壓抑、窒息的感覺。

然而看到學生在一次次的活動、比賽、學習中得到快樂、不斷進步的時候，心中的那種滿足和喜樂也徹底驅趕了圍繞在我周圍的烏云，心情也仿佛天氣般豁然開朗。在第二周，我帶領學生進行班容班貌布置，學生在過程中學會了不少東西，也成長了許多，在之后的幾次黑板報設計中，都放手讓學生自己嘗試去出，在遇到問題時，我再及時地給予指導，培養孩子們的獨立和工作能力。在第四周的“巧手剪快樂”活動中，學生積極參加學校的比賽，取得了優異的成績，三位學生獲得一等獎，兩位獲得二等獎，三位獲得三等獎。在第五周的“我和媽媽最親”相框制作比賽中，我班有兩位學生獲得三等獎。第十一周舉行的“電腦繪畫大賽”，也有兩位學生獲得鼓勵獎。最值得一提的是我們班的“皇帝的新裝”獲得了校二等獎的好成績。第十四周班級被評為“文明班級”。在十五周，班級開展了“小行動保護大地球”主題隊會。學生個個大展拳腳，多才多藝，讓

這次隊會十分得精彩，學生經過這次的活動，得到了很多。

學生的進步和收獲對我來說都是一種鼓勵和動力。為了他們，我也不斷地努力著。在業余時間，我勤練書法，閱讀課外書。這學期，我上了綜合實踐公開課“大家來找茬”、組織了班級的主題隊會展示“小行動保護達地球”。

我認真地做好教學工作。學生的作業細致批改，做好登記，并二次批改。一有機會就去輔導班級的后進生，并做好輔導記錄。認真備好地方課程、綜合實踐、語文、英語四門功課的教案，為上課做好充分的準備，并反思課堂并記錄了下來。我想教學雖然繁雜，但是如果自己能妥善地去安排時間的話，會變得更如意。

如果說我的愿望是什么的話，那就是希望能成為英語專職教師，我以前就讀的專業是英語，而且我對英語的熱愛是從剛接觸它時一直持續到現在，我十分熱衷于英語教學，但是現在因為教了

語文和英語兩門，我感到力不從心，幾乎沒有多余的精力和時間放在研究英語教學上，英語課也上得越來越“扎實”，有時候，我多想去**、其他地方聽一聽優秀老師的課，學習一下經驗，但是，總是因為很多事讓我沒能去成。我想我還沒有能力同時去勝任兩門主科，我希望能把自己喜歡的工作做精、做好，希望校長能知道我的心聲，但是，我也知道學校的情況，如果不能改變現狀的話，我也會一如既往地去做好我的工作。

似乎每次的總結都是這樣，反思過去，展望未來，我希望自己能不斷地成長，不斷地收獲，也愿我的學生成長快樂，天天進步。

班主任工作是瑣碎，繁忙的，然而做好班主任工作是一個好教師的標志。我們的教育改革家魏書生曾這樣說過：”班級像一個大家庭，同學們如兄弟姐妹般互相關心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會。”一個良好的班

集體對每個學生的健康發展有著巨大的教育作用。形成一個良好的班集體，需要每一位班主任做大量深入細致的工作。回顧本月份的工作可總結如下：

1、班干部隊伍的組建和培養。一個班的集體面貌如何，很大程度上是由班干部決定的。班干部對班集體有著”以點帶面”和”以面帶面”的作用，我稱他們是”班主任的小助手。”所以只有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養：其一，要大力表揚干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助他們樹立威信;其二，在鼓勵班干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;其三，培養班干部團結協作的精神，要能夠通過班干部這

個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心。這個月，其他各任課老師反映我班的班干部管理能力不錯。

2、做好學生的安全教育工作。平時上課抽出幾分鐘進行安全教育，教育學生遵守交通規則，注意人身安全，不下河洗澡，不到危險地帶玩耍，注意食品安全，不購買小攤小販出售的不潔食品。學生課間玩耍時也要求他們注意團結，不打架，以免出現事故。竭盡全力把安全隱患消滅在萌芽狀態。

3、加強與家長之間的聯系，共同教育好學生。老師要教好學生，除了做好校內的教育、管理外，還要做好校外的工作，要與家長聯系，取得家長協助，才能把學生教好。我班學習有困難的和學習懶惰的學生較多，平時我都注意做好這個工作，特別是那些頑皮、學習懶惰的同學更要家長共同管教。可是，從目前的效果來看，還是很不理想。

總之，班級管理工作千頭萬緒，工作方法千差萬別，形勢和任務又在千變萬化，我們只有在實踐中去探索總結行之有效的方法和經驗，使班級管理工作的水平不斷躍上新臺階。

在搞好語文教學工作的同時，我還努力做好班主任工作。經過我的努力，我們三年級二班的整體面貌有了明顯改善和提高。回想這半學期的工作，總結如下：

1、愛學生，學生才會愛你。

多年的班主任工作經驗告訴我，每個孩子都是一個小精靈，他們心中都有一桿稱，你愛他們，善待他們，他們也就會愛你，就會信任你，就會親近你。你才能很好的去教育他們，去引領他們。因此，班主任工作過程中，我比較善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們經常進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的呵護和關愛。同時我時時注意了解班風、學風，了解全班學生主要的優缺點并分析其原因所在，找到

亟待糾正的弱點；同時我還注意研究學生的個性特征，了解個人的生活環境，掌握哪些是

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在搞好語文教學工作的同時，我還努力做好班主任工作。經過我的努力，我們三年級二班的整體面貌有了明顯改善和提高。回想這半學期的工作，總結如下：

1、愛學生，學生才會愛你。

多年的班主任工作經驗告訴我，每個孩子都是一個小精靈，他們心中都有一桿稱，你愛他們，善待他們，他們也就會愛你，就會信任你，就會親近你。你才能很好的去教育他們，去引領他們。因此，班主任工作過程中，我比較善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們經常進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的呵護和關愛。同時我時時注意了解班風、學風，了解全班學生主要的優缺點并分析其原因所在，找到亟待糾正的弱點；同時我還注意研究學生的個性特征，了解個人的生活環境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學生等等。在親近學生的過程中，我還努力展現自身的文化素養和人格魅力，使學生對你既親近又崇拜，既認定你是值得信賴的老師，又把你當作好朋友，樹立起班主任崇高的威望。我認為，我的教育取得了事半功倍的效果。

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2、注重班干部的培養和發展。

一個班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著以點帶面和以面帶面的作用，我稱他們是班主任的左右手。我深深的認識到：其一，要大力表揚干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個

人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點帶面；其三，培養干部團結協作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，亦即以面帶面。

3、行為規范教育。

由于這個年齡段學生的自我約束力差，所以我對行為規范教育是常抓不懈，我經常利用班會課、課前或課后幾分鐘組織學生學習有關規范內容，督促學生在思想上提高認識，平時，對有些學生多講、多提醒、多督促，對隨地亂扔、說臟話等不文明行為及時指出，要求改正。通過我的努力，本學期絕大部分學生都能自覺遵守行為規范，維護集體榮譽。

4、學習重要性教育。

有的學生基礎差、學習意識薄弱，針對這些情況，我有意識地引導學生好

好學習，多學知識和技能。一是加強與任課老師、家長的聯系，了解學生上課情況，及時進行家校溝通，共同教育和幫助；二是安排好學生與成績差的學生結對子，負責督促、檢查學習任務完成情況。

5、重視主題班會的開展。

針對學校組織安排的主題班會，認真對待，注重每次活動的實效性，使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮，留下深刻印象并指導自己以后的言行。采取激勵、表揚、獎勵等多種形式，建立健全良好的班級形象。

通過不斷地反思和總結，我會認識到班級工作中的不足，吸取其他班主任的可行性經驗，努力使今后的工作更加完善，使自己的班集體更具有凝聚力，養成積極向上的精神風貌！。

第五篇：鎮中心小學2011-2012第二學期學校工作總結

XX中心小學2011-2012第二學期學校工作總結

本學期，在上級領導部門的關心和支持下，在老師們的共同努力下，我校全面落實 “為學生終生發展奠基”的辦學理念。堅持"以人為本，求實創新”，以“內強素質，外樹形象”，“輕負高效，創建特色”為奮斗目； 以努力提高領導管理水平和師資隊伍整體素質，努力提高教學質量為重點；堅持以教學為中心，圍繞高效課堂建設，扎實開展教育科研，深入推進素質教育，強化了各項管理制度，確保了學校各項工作順利完成。現將本學期學校工作總結如下：

一、加強德育工作，全面營造優良育人環境。

1、重視德育，落實德育職責。學校每兩周召開一次班主任例會，定期召開班主任育人經驗交流會。少先隊結合《小學生日常行為規范》制訂出評比實施細則，堅持做到每日一檢查，每周一評比，并在周一升國旗儀式中頒發流動紅旗，抓常規，促班風。學校還開展多種形式主題教育,培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、勞動習慣、生活習慣，教育引導隊員們在日常學習生活中養成良好的文明禮儀行為習慣，做個講文明、有禮貌、守紀律的好少年。本學期，我校五（4）班xx同學被評為“市優秀少先隊員”，少先隊被市團市委授予“優秀少先隊集體”光榮稱號。

2、美化校園，營造育人氛圍。重視校園文化建設，努力營造“綠化、美化、教育化、人文化”校園環境，充分運用學校Led電子屏，櫥窗、黑板報等宣傳媒介進行精神文明宣傳，讓學生在耳濡目染、潛移默化中陶冶情操，受到教育，內化素質。

3、家校互動，形成教育合力。學校進一步加強了家長學校建設，規范家長學校辦學行為。本學期，學校組織了家長“一日訪校”活動，近千名學生家長走進郭小校園，通過舉行家長座談會、班級情況介紹會、家長委員會等方式，讓家長了解和參與學校的辦學活動。通過家長學校授課途徑，指導學生家長轉變教子觀念，了解和掌握心理健康教育的方法，注重自身良好心理素質的養成，營造家庭心理健康教育的環境，切實為學校教育教學服務。由于家長學校工作做得扎實有效，我校被評為xx市“模范家長學校”。

4、幫扶互助，讓愛心傳遞。通過聯系校外愛心幫扶、校內師生幫扶和學

生互助活動，落實幫扶資金8000余元，使在校的留守兒童、外來務工家庭子女、特困生、學困生等感受到了學校大家庭的溫暖，讓他們學習有保障，促進他們奮發學習。在這些學生中，四（3）班xx同學是其中杰出代表之一，她被評為市“十佳”留守流動兒童。

二、加強教育教學管理，全面推進素質教育

1、加強教學常規管理。每月校長室組織教務處、教科室對全校教師的日常教學、案頭資料進行認真檢查，除在教師會上向各位老師反饋外，還讓負責檢查的同志與有問題的老師個別溝通，及時糾正教學行為中存在的錯誤行為。

2、加強教學研究，推進高效課堂建設。本學期，為了進一步落實市局高效課堂提升年的有關要求，同時進一步促進高效課堂的教學模式的建模、用模工作；我校用了三周時間，對全校所有在編在崗的一線教師進行了一輪高效課堂的教學模式建設的驗收。在全市預學導航模式的引領下，我校廣大教師積極參與，幾經打磨，形成了“七學”（語文）、“五步”（數學）和“三環六步任務型”（英語）三個校本性的教學模式。

學校成立五個驗收小組進行驗收。驗收前就做出詳盡的計劃安排，下發驗收評分標準，明確驗收重點，安排交流點評；同時結合案頭資料的檢查，重點檢查了各位老師備課時的教學模式應用、導學案的使用等情況。經過事先細致的準備，在6月份市局對我校高效課堂檢查驗收中，學校有多位老師獲得“優秀”等第，同時學校建模、用模的工作也得到市局充分的肯定。

3、積極開展教科研活動。本學期，各課題組活動開展正常，各位老師積極參與教育教學研究，認真撰寫與本課題相關的論文。在各教育行政部門和教育學會組織的論文評比中，我校共有x余人次獲獎，并且有x篇教師論文在省級報刊上發表。

4、開展豐富多彩的活動，全面提高學生綜合素質。

（1）成功舉辦“第九屆校園田徑運動會”。在運動會上，學生奮勇拼搏，有多名學生打破記錄。運動會的開展，既磨練了學生的意志，又增強班級的凝聚力。

（2）認真開展經典誦讀系列活動。在活動中，評選出了一批 “讀書之星”和“朗讀之星”。通過這些活動，學生進一步了解了中華民族的歷史傳統，樹

立了民族自尊心、自信心和自豪感，營造了濃厚的書香校園氛圍。

（3）圓滿舉辦 “第十三屆校園藝術節”。藝術節期間開展了師生書法展、慶六一手抄報比賽、繪畫比賽、英語競賽、慶六一學生班級文娛演出等形式多樣精彩紛呈的活動，鍛煉了學生活動能力，提高了學生綜合素質。

（4）特別重視寫字教學，要求每班利用寫字課進行書法指導，規定學生每天練字量，定期檢查。這樣，學生練字的積極性同以往比，有了大幅度提高。本學期，學校組織了近二百人參加江蘇省書法等級考試。

（5）積極開展“中華頌”和“雙擁愛國”等征文活動。學校布置4-6年級學生每生必寫，然后由語文老師遴選出優秀文章，由學生打成電子稿上傳學校平臺。這不僅培養了學生寫作能力，也提高了學生信息技術應用能力。目前“雙擁愛國”征文活動結果已出，我校有多人獲獎，其中六（4）班xx同學的《頌英雄》獲征文一等獎。

（6）積極參加xx市“第五屆運河情”才藝大賽。在大賽中，xx等20余名同學分獲美術、音樂比賽的一二三等獎。

（7）乒乓球運動再傳佳績。在全市中小學生乒乓球比賽中，xx的乒乓健兒們面對如林的強手，發揚奮力拼搏的精神，一舉獲得了男子甲組團體冠軍、男子乙組亞軍和女子甲組亞軍的好成績。

（8）組織學生參觀揚州青少年素質教育實踐基地。5月12日，我校的320名師生前往揚州市青少年素質教育實踐基地，參加了豐富多彩的實踐活動。手工制作、防空演習、科技展覽、協作探險等精彩紛呈的活動深深吸引了同學們。活動中，同學們相互協作、勇于實踐，活動技能得到了明顯提高，進一步增強了防災防患的意識，了解了科技給人類帶來的便捷和文明。此次活動不僅鍛煉了他們不怕苦、不畏難、不言棄的吃苦耐勞精神，還在集體活動中凝聚了力量，凸現了青少年蓬勃向上的生機和活力。

（9）積極開展大課間活動，創立精品社團。本學期，我校對大課間活動實施方案進行了調整，設周一、周三為社團集中活動日，成立了乒乓球隊、合唱團、書法社等十余個精品社團。社團活動的正常開展，極大提升了學生綜合素質。

（10）運用數字化平臺，做好宣傳報道工作。本學期除繼續要求四到六年

級各班每周在學校網頁上報道班級新聞外，還專門成立了宣傳報道組，每個月都有專人負責新聞報道，宣傳新人新風尚，引導正確向上的輿論氛圍。本學期新聞報道工作成績斐然，共有 x多篇次報道被各級各類電子刊物錄用。

三、加強學校的安全管理，創造良好的教學環境。

1、學校與每個班簽定了安全責任狀，讓全校師生牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。學校對校舍安全狀況十分重視，發動全體教師全面檢查校園環境安全，不留一個安全死角，努力做到時時講安全、事事講安全、處處講安全。學校還制定各項應急預案，并進行了“地震避險演練”。

2、通過觀看安全教育光盤、書寫標語、懸掛安全教育掛圖、召開校會等多種形式對學生進行安全教育，增強學生的安全防范意識。對學生行走、乘車、用水、用火、用電、飲食等各方面作宣傳教育，規范學生行為，避免意外事故發生。

3、學校每天安排教師值班，重點加強午間休息和課間活動的安全管理，安排教師課間進行巡視，發現學生做危險游戲，及時進行制止并對其進行批評教育。

四、加強后勤管理，為教育教學工作提供保障。

學校后勤繼續堅持艱苦奮斗、勤儉辦學的原則，加強校產管理，嚴格執行學校財產管理制度，精打細算，充分發揮現有資料、器材、設施設備的應有作用，做到管理規范，物盡其用，確保完好率和使用率。學校食堂堅決實行“師生同伙”，并以最高餐標向師生提供伙食，保證師生吃好。后勤處工作認真努力，確保學校各項中心工作順利開展。

回首過去，我們成績有所提高，但這只是攀爬下一個臺階的起點，我們十分清醒地知道自身的缺陷：如學校師資結構不合理、電教設備不齊足、教育質量偏弱等，所以，我們深感責任重大，壓力沉重。展望未來，唯有全體同志團結一心，踏實工作，才能把我們學校各項工作推向更高的層次。

Xx中心小學

二零一二年六月