第一篇：中心學校2011年下半年工作總結（精選）

握緊八大抓手 推進均衡發(fā)展

——大法寺鎮(zhèn)中心學校2011年下半年工作總結

爆竹聲聲送白兔，春風陣陣迎金龍。大法寺鎮(zhèn)中心學校圍繞市委市政府“三爭二建一跨越”的奮斗目標，按照市教育局“舉素質教育之旗，走均衡發(fā)展之路，辦人民滿意教育”的總體部署安排，以黨的十七屆六中全會精神為指引，貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊抓住爭創(chuàng)教育強鎮(zhèn)的契機，解放思想，實事求是，與時俱進，進一步貫徹以人為本，規(guī)范教育管理，深化教育改革，推進教育創(chuàng)新，提升教學質量。堅持理清思路，整合資源，強化措施，提高質效，將“課內比教學，課外訪萬家”活動和冶庸問責工作有機結合，創(chuàng)造性地開展各項工作，在全鎮(zhèn)教職工的共同努力下，譜寫了一曲曲均衡發(fā)展之歌。

一、以干部管理為抓手，大力提高隊伍素質

百年大計、教育為本；教育大計、教師為本。由此可見，教師在教育過程中起著關鍵性的作用，教師素質的高低決定著教育質量的好壞，針對我鎮(zhèn)教師隊伍結構不合理、教師老齡化、教師編制嚴重緊缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質成為日前當務之急，為此，中心學校從深入扎實開展干部管理入手，大力提高教師隊伍素質。

管理工作是學校正常運作的基礎，管理水平的高低直接影響到學校未來的發(fā)展前景。為了提升校園管理水平，本學期我校以創(chuàng)教育強鎮(zhèn)、創(chuàng)體藝特色學校和安全文明校園工作為抓手，從管理者和管理體系兩方面入手，發(fā)揮管理實際功效，提升管理水平。學校的管理人員主要由行政隊伍、德育隊伍和教學隊伍三支管理隊伍組成，中心學校及各學校每周組織召開校長、校委會及教職工專題例會，通過推行每周例會制度、學習制度，積極為各層面的管理人員提供培訓進修的途徑，打造理論和業(yè)務學習的平臺，不斷提高他們的管理水平和決策能力。

我們還組織了全體教職工繼續(xù)采取專題輔導，觀看錄象等學習形式，采用集中和自學相結合的學習方法，加強政治學習。認真學習了黨的十七屆六中全會會議精神，學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《全民道德建設實施綱要》等，10月份和12月5日組織教師觀看省教育廳“課內比教學，課外訪萬家”活動視頻推進現(xiàn)場會，通過學習使教師牢固樹立“三個面向”、“以德育人”的思想。與此同時，進一步強化“校風、教風、學風”建設，為形成良好的師德師風打下堅實 的基礎。每階段組織教師將各種政治及業(yè)務學習必得體會進行評比，在全鎮(zhèn)予以通報，表彰先進。

繼續(xù)組織全鎮(zhèn)教師參加各種培訓活動，以校本培訓為切入點，通過崗位練兵、教學比武、“四優(yōu)評比”、遠程學習、專家講座、名師引鄰和現(xiàn)崗研修等多種途徑，促進教師業(yè)務素質大提升。本學期組織了各中小學教師參與新一輪“國培計劃”，每星期六安排教師參與教育局組織的“相約星期六”培訓活動，通過聽課、評課、研討交流等方式，提高自己的業(yè)務素質。

積極落實省政府新一輪“三萬”活動，要求各中小學校長及領導深入片區(qū)各村各垸，參與“三萬”活動，與群眾打成一片。在活動中宣傳黨的教育方針及惠民政策，改善民生，密切學校與社會及家長之間的聯(lián)系，為學校教育的發(fā)展營造和諧、寬松的環(huán)境。

二、以制度規(guī)范為抓手，著力優(yōu)化工作管理

根據規(guī)范化學校的要求，我們對校園管理體系進行查漏補缺，我們進一步完善教學獎勵方案、績效工資分配方案和學校各項制度等等，不斷規(guī)范學校的管理，認真落實管理工作的細節(jié)，充分發(fā)揮層級管理的作用，確保學校各項政策措施落實到位。

中心學校在學校管理上，一直秉承民主科學的管理理念，重視聽取各方面的意見，尊重教師人格、尊重教師工作、尊重教師合理要求；發(fā)揮教代會在學校民主管理中的作用，實行制度管理與人心交融相結合，謀求量化管理與定性評價相統(tǒng)一；堅持校務公開，強化民主監(jiān)督，全面提高了學校民主管理水平，促進教育教學及其他各方面工作的健康發(fā)展。一年來，主要做好了以下幾方面工作：

執(zhí)行學校重大問題的集體研究決策制度。如學校的規(guī)章制度、人事安排、教師的招聘、考核評先等，都由各學校采取民主評議的方式向中心學校申報，再由中心學校領導集中討論，最后結果在全鎮(zhèn)予以通報，接受全社會的監(jiān)督。特別是學校在大宗購物、基建等方面一直堅持集體研究并請上級部門把關或招標加以解決，確保管理過程陽光化、公平化。

充分利用教代會制度，保證民主管理實施。開好教代會，廣泛地集中教職工的智慧，實現(xiàn)學校決策民主科學化。特別是關系到教職工切身利益的問題，更要通過教代會集體討論研究。本學期，中心學校對學校的各項工作都重新制定了新的考核方案與獎懲制度，由各校討論，存在問題及時修改，最后形成定稿，統(tǒng)一發(fā)放各中小學。學期結束，中心學校對各校每項工作都依據制度與考核方案進行

結算與排名。

定期召開有家長代表、學生代表、社會代表、教師代表組成的座談會，聽取各方對學校工作的意見和建議，認真記錄并加以分析落實。組建家長委員會、設立教工之家、校長信箱，為教職工、家長、學生提供反映意見和建議的平臺。以“治庸問責”工作為中心，中心學校王銘琪校長等定期深入每一所學校，進行調研座談，了解第一手情況，著力優(yōu)化管理工作。

三、以工程立項為抓手，努力促進跨越發(fā)展

本年度我們抓住教育強鎮(zhèn)的契機，多方籌措資金，加強設施建設，大力改善辦學條件。各學校充分挖掘本地資源，結合本校實際，積極加強硬件投入，加強校園文化建設，形成學校特色，努力促進學校跨越發(fā)展。

大法寺中學改善校園環(huán)境，從校門口入手，修建文化長廊，鋪設彩磚，整修花壇，整治校園周邊環(huán)境，使學校給人耳目一新的感覺。為改善教師住房條件，使教師安心工作，樂于教學，學校積極申報教師周轉房工程，向上爭取改造資金，使周轉房成為教師的“安居工程”，成為學校建設的亮點，鎮(zhèn)中學校的窗口。

鳳咀中學地處血吸蟲的重災區(qū)，師生飲用水一直是學校發(fā)展的瓶頸，制約著學校的發(fā)展。今年來，學校積極爭取市水利局及血防辦血吸蟲病預防專項資金，用于創(chuàng)建師生飲用水工程。從校外花山水庫引進活水，修建管道，確保水質。硬化大塘周圍堤壩，修建無草隔離帶，從源頭上消滅釘螺滋生；修建過濾水井，改善水質。學校還創(chuàng)建校園安全網絡，校園廣播系統(tǒng)等，學校辦學條件再上新的臺階，被黃岡市人民政府評為“農村合格學校”。

中心學校硬化道路，整改宿舍，提高工作效率，打造優(yōu)質服務。楊橋中學加大校園硬化力度，創(chuàng)建校園硬化工程。所有學生活動區(qū)域因地制宜，鋪設彩磚。劉主中心小學創(chuàng)建宿舍樓改造工程，為師生提供優(yōu)質的住宿條件。翟畈中心小學新征地8畝，積極擴建校園面積，辦學規(guī)模日益壯大。全鎮(zhèn)每一所學校都立足于改善辦學條件，確立校校有工程立項項目，加大基礎設施投入力度，創(chuàng)建特色學校，促進學校均衡發(fā)展。

四、以“兩課”活動為抓手，奮力推動全員創(chuàng)業(yè)

教學質量是學校的生命線，教學質量的優(yōu)劣直接影響到學校與教師的聲譽和形象，本學期積極參與省教育廳組織的“課內比教學，課外訪萬家”活動，著力于提高教師專業(yè)素質，打造高效課堂，提高教育教學質量，促進學生全面發(fā)展。

為此我鎮(zhèn)本年度做了以下幾點工作：

強化教育教學管理。我鎮(zhèn)對個人備課，集體備課，上課，批改作業(yè)，輔導，考試均提出了明確要求，保證每堂課到達課標和教材規(guī)定的要求。學校對老師們的教案及作業(yè)批改情況進行檢查，教師們都能深入地鉆研學大綱和教材，認真寫好規(guī)范的教案，在作業(yè)布置上，大部分能按要求布置作業(yè)，并能做到全批全改。定期對各中小學進行常規(guī)教學大檢查，有力促進教師參與教學研究和教學大比武活動。我鎮(zhèn)還組織了期中和期末考試，政、史、地、生等短線學科抽考，做好培優(yōu)補差，加強了后進生學習興趣，學習態(tài)度和學習習慣的培養(yǎng)。抓好學校教研組建設，讓每一位教師學有所得，學有所用。

要求各校以傳統(tǒng)的校本教研活動為平臺，廣泛開展教師教學大比武活動。每所學校在九至十月份，以學校為單位開展第一輪比武活動，全體教師全員參與，全科覆蓋，校長及校委會成員率先登臺講課、說課，掀起了不斷學習、你追我趕的熱潮。十一月九日至十日，全面落實市教育局組織的“兩課活動”“三全活動”，大法寺中學與四望中學分科研交流，結對學習；鳳咀中學、楊橋中學與武穴實驗中學分文、理兩科開展結對幫扶活動；李邊小學、翟畈小學等與實驗二小結對幫扶。全鎮(zhèn)所有教師人人主講一節(jié)公開課，說課，教學反思接受幫扶學校的指導，將“兩課活動”推向高潮。十二月份，中心學校再次在楊橋中學組織短線學科研討會，讓短線學科也“火”起來，使“兩課活動”均衡發(fā)展；接著，在全鎮(zhèn)開展第三輪教學大比武活動，反饋教師學期來成長厲程。每一輪“兩課活動”的展開，中心學校王銘琪校長等領導都深入每一學校，走進課堂，根據武穴市“兩課活動”各項考核評價表對學校及教師的教學比武情況進行公正考核與評價。

在開展課堂教學比武的同時，中心學校還要求學校領導及教師深入每一個學生家庭進行細致走訪，反饋學生在校學習情況，了解學生在家生活情況，使家訪與教學同步進行。教師的真情付出贏得了家長的一致好評，鳳咀中學、楊橋中學、劉主中學等一批學校的學生數穩(wěn)步增長，辦學規(guī)模不斷擴大，許多進城就讀的學生紛紛回校就讀。

五、以質效提升為抓手，全力加快特色創(chuàng)建

在“以人為本”教育思想指導下，發(fā)展多樣化的特色教育，以適應學生個性健康均衡全面發(fā)展。因此，我鎮(zhèn)把發(fā)展特長教育作為學校特色教育的突破口，充分利用學校的現(xiàn)有的師生資源，通過文化活動的形式，將教學內容和德育工作滲入其中，寓教于樂，多種形式地開展教育教學工作。一是通過活動開展主題班會、演講比賽、朗誦會、文藝展演、安全知識競賽、文體比賽、交通安全知識征文比賽等活動，讓同學們從活動中培養(yǎng)良好的校風、學風。二是積極開展第二課堂興趣活動，重點開展體藝類、文學類的活動，有針對性地培養(yǎng)體藝尖子。還利用現(xiàn)有的教師資源和學生資源，深入開展美術、體育特長教育，收到一定的效果。

我們歷來要求各校注重的是質量立校，多年來注重培養(yǎng)學科特長生，針對不同層次學生的特點，因材施教，確保每一個學生都學有所成。持續(xù)開展培優(yōu)幫差工作，面向全體學生，倡導良好的校風、教風與學風。一年來，全鎮(zhèn)的教學質量再創(chuàng)輝煌，向社會交上一份滿意的答卷。尤其是在2011年武穴市四科聯(lián)賽中，我鎮(zhèn)取得優(yōu)異的成績，大法寺中學總分排名全市第六名，九年級一學生總分位居全市第一名；鳳咀中學總評在全市農村中學中排名第二，八年級李金福同學總分位居全市第二名，數學單科居全市第一名。這些成績的取得是我鎮(zhèn)大力開展“兩課活動”最有力的體現(xiàn)。在競賽工作、教育教學上，我鎮(zhèn)在全市有一席之地。李邊小學采用兒歌的形式創(chuàng)新德育新模式，翟畈小學的詩詞教學等在全市及黃岡市都引起了強烈的反響。

六、以安全保障為抓手，致力構建平安校園

安全工作是學校工作開展的前提和保障，也是我校創(chuàng)建“平安校園”的一項長期工作。中心校始終牢記“隱患險于明火、責任重于泰山”指示精神，堅持“預防為主，防治結合”的指導方針，采取得力措施，全面開展安全工作。簽訂責任書，落實安全責任。學年初中心學校與各中學學區(qū)簽訂安全工作責任書，中學、小學與班主任、任課教師簽訂責任書，做到職責清楚，責任明確，達到時時有人管、處處有人問的安全管理格局。一是加強環(huán)境衛(wèi)生安全管理。我們加強對學校食堂、宿舍和教學區(qū)的衛(wèi)生管理，定期做好校園的滅蚊蟲工作，積極做好衛(wèi)生安全知識的宣傳，開展相關的專題板報，定期進行清潔消毒，確保師生的身體健康。二是加強安全意識培訓。學校不斷完善校園。安全突發(fā)事件應急預案，定期開展師生安全疏散演練，并通過逃生演習，防止遇到突發(fā)事件時能夠緊急疏離。學校無小事，處處有安全。利用主題班會、板報、櫥窗、國旗下講話等多種形式對學生進行安全教育，向學生宣傳防水防電、地震、交通等“四防”方面自救常識，提高學生的安全防范意識和自我保護意識。三是加強學校門衛(wèi)管理，嚴格實行外來人員登記制度，加強學生紀律、日常行為管理，加強教師值日工作，由校領導親自掛帥，每天安排三名教師提前到校或在課間，在教學區(qū)、操場、校門口等巡

視，指導學生文明活動，消除安全隱患。節(jié)假日還安排學校領導輪流值班，確保學校財產不受損失。

針對我鎮(zhèn)大多家長外出務工，學生大多為留守學生這一實際情況，不少學校應家長要求采用校車接著學生，當然也存在安全方面的隱患。中心學校在每學期初，就要求各中小學嚴格管理校車，規(guī)范校車管理，與司機、家長簽訂責任狀，明確各方責任。各地校車事故頻發(fā)，更引起了中心學校的高度重視。定期召開安全工作專題會議，傳達各級政府對校車管理的有關要求，使校車安全工作警鐘長鳴。中心學校王銘琪校長還要求各中小學及時開展以“珍愛生命、熱愛人生“為主題的班會，加強學生安全教育與道路交通安全知識教育，倡導學生綠色低碳步行上下學。11月份中心學校主管安全工作的吳必新校長還聯(lián)合鎮(zhèn)政府對所有學校的安全工作進行細致檢查，情況在校長例會上及時通報，勒令整改。在安全工作上嚴格執(zhí)行一票制，與學校年度考核、教師評優(yōu)晉級掛鉤。一年來，全鎮(zhèn)無一例安全事故發(fā)生，使家長將子女送到學校真正放心、安心。大法寺中學、鳳咀中學等先后被黃岡市評為“安全工作平安單位”。

七、以財務透明為抓手，傾力密切干群關系

規(guī)范收費行為，嚴格執(zhí)行教育收費標準，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。要求所有學校開學初將各項收費在公示欄向家長和社會予以公示，向社會設立舉報信箱和監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。定期深入學生和家長當中，進行問卷調查與座談，了解學生在校收費情況，對存在問題的學校和教師嚴格按照師風師德有關條例處理。在落實國家困難學生生活補助政策上，采取公平公正公開的原則，確保困難學生家庭得到黨和國家政策的溫暖。學期未生活補助的發(fā)放，由中心學校各駐點領導到校督辦，確保資助金額發(fā)放到每一個學生家長手中。

抓好學校的財產管理工作，完善各種校產校舍的管理及安全制度。對各班級、各部門進行實物登記、編號，簽訂公物承包責任制；做好全校財產的統(tǒng)計及盤點工作；每月對各班級、各部門的公物進行檢查；實行公物領用登記審批制度；

加強對學生愛護公物的教育。加強水電使用的管理。開展“節(jié)水節(jié)電”活動，建立水電每日檢查制度。水電工經常檢查全校水電設備情況，及時維修，保證安全，防止浪費。

學校財務管理實行大改革，嚴格按照上級有關精神。學校后勤管理實行零利潤，前勤財務由中心學校統(tǒng)一管理，統(tǒng)一報帳，學校將各項開支情況定期向全體

教職工公示，在財務管理上做到透明陽光化。學校公共經費嚴格用于學校基礎設施建設和辦學投入上，大力改善辦學條件，為師生營造優(yōu)質的學習、工作環(huán)境。

八、以教育宣傳為抓手，盡力營造優(yōu)質環(huán)境

中心學校歷來重視教育宣傳工作，鼓勵各學校將好的辦學經驗、“兩課活動”中的典型事跡及工作成果等積極向外推廣，提升學校的知名度與整體形象。每學年初，中心學校根據各校規(guī)模制訂了年度工作任務，成立了宣傳報道小組，定期開展培訓學習，每學年結束，對各校一年來完成教育宣傳工作進行統(tǒng)計、考核與通報。

在“兩課活動”的浪潮中，各校涌現(xiàn)了一批批求真務實、銳意進取的優(yōu)秀通訊員，在學校宣傳等方面做了大量的工作，有力推動了各項工作的開展，與學校管理、教育教學相得益彰。如鳳咀中學的涂順，李邊小學的桂炎爐、翟畈小學的校長吳碧波等在教學管理之余，致力于學校宣傳工作。一年來新聞稿件頻頻登載于各級各類報刊，據統(tǒng)計中心學校已發(fā)表稿件達150多篇。尤其是兩課方面的宣傳報道，在全市引起強烈反響。在教育局主辦的“課內比教學、課外訪萬家”活動簡報上，鳳咀中學發(fā)表6篇，楊橋中學2篇，李邊小學4篇；在《黃岡日報》、《鄂東晚報》、《黃岡周刊》兩課專欄上，也有多篇報道見報，居武穴市鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校前列，我鎮(zhèn)年年被市教育局評為“宣傳工作優(yōu)秀單位”。

過去的成績是我鎮(zhèn)今天工作的起點，我們時時刻刻都必須解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新。只有全鎮(zhèn)教職員工團結一心，踏實工作，才能把我鎮(zhèn)工作推向更高的層次，更高的起點。回顧過去一年，我們取得了一定的成績，但在教育的實效性、名師隊伍培育、課堂教學的有效性和課題研究等方面還存在著不足，在新的學年里，我校將在以下方面加大工作力度。

加大學校名師培養(yǎng)的力度，持續(xù)深入開展“兩課活動”，構建學習型組織，為教師的發(fā)展和進一步完善提供相應的平臺，把有能力、夠條件的教師推上新的臺階。加強對課堂有效性的研究，通過各種途徑提高課堂教學的有效性。回顧過去，我們信心百倍，展望未來，我們豪情滿懷。在今后的工作中，我們將以飽滿的工作熱情，昂揚的斗志，扎實苦干，積極進取，努力開創(chuàng)大法寺鎮(zhèn)教育工作的新局面，走出一條具有大法寺特色的教育之路。

第二篇：中心學校工作總結

中心學校工作總結

我校教育教學工作在上級黨委及政府的領導下，在市、縣教育局的領導、關心、指導下，在全校教職工的共同努力下，新的領導班子審時度勢，認真研究了學校的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的方向，確立了“在困境中求生存，在生存中求發(fā)展，辦人民滿意的教育”的方向，全面貫徹黨的教育方針。按照全體性、全面性的要求和學校實際情況，緊緊圍繞“學習改變命運，習慣成就未來”的辦學理念，積極開展“打造快樂課堂和良好習慣養(yǎng)成”為主題的教育教學活動，為每一個孩子的成長和未來幸福服務。努力改善辦學條件，創(chuàng)設良好的育人環(huán)境，構建和諧校園，推進學校可持續(xù)發(fā)展，努力辦學生喜歡、家長認可、社會認同、人民滿意的農村學校。現(xiàn)將學校工作總結如下：

一、基本情況

我校現(xiàn)有教學班21個（初中6個班，小學15個）。學生1025人（初中273名，小學752名），教職工63人（三人借調教育局）。

二、所做的主要及取得的成效

（一）加強師德師風建設

學校黨支部將師德建設工作與學習宣傳和貫徹實施《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》結合起來。一是強化教師職業(yè)道德教育，制定師德考核方案，每學期進行一次師德考核，針對反饋進行考核與整改。二是按照“以活動促進教育，以教育促進工作”的思路，在全校教師中開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的教育實踐活動。三是堅持集中學習教育與長期自學學習教育相結合。通過不定期抽查等形式了解教師的理論學習情況，不斷提高每位教師的理論水平和理解能力，指導自己的實際工作，采取扎實有效措施，開展形式多樣的教師培訓教育活動，提升教師的整體素質。

第一、校黨支部結合工作實際，在繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果的同時，在學習和領會《教育系統(tǒng)“三基”建設實施方案》精神的基礎上研究制定了黨支部“兩年見成效”工作計劃，安排了重點工作和任務，并采取多種措施，切實抓好了“三基”建設基本知識學習宣傳工作。在此基礎上，黨支部組織開展了一次專題講座；開設了一處學習園地；組織了一次知識測試和一次知識競賽；每位黨員撰寫了一篇“微評論”，征集到質量較高的黨員微評論25篇，挑選里面寫得好的文章舉辦了一期“三基”建設學習園地；召開了一次意見征求會，征集到切實可行的意見建議20幾條；各班還以“三基”建設為主題辦了一期黑板報并進行了評比。開展了“三聯(lián)系”服務活動，每一位黨員干部聯(lián)系一個薄弱班級，聯(lián)系一個問題學生家長，聯(lián)系一個學困生，全面落實“一對一”結對幫扶活動。黨支部督促各辦公室根據自己的“三基”建設工作計劃開展工作，完成任務，每兩個月匯報一次工作完成情況，目前各辦公室“三基”建設情況良好，學校各項工作呈現(xiàn)積極向上的發(fā)展態(tài)勢，給“三基”建設活動賦予了活力。

第二，深入開展落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”從嚴管黨治黨試點工作。

A、建立組織，強化學習。成立了以校長為組長的“四種形態(tài)”領導小組，以支部為單位認真組織廣大黨員干部系統(tǒng)學習十八大系列會議精神，系統(tǒng)學習總書記系列重要講話精神，省、市、縣委關于落實“四種形態(tài)”從嚴治黨的文件精神，認真把握縣委《實施方案》的要旨，統(tǒng)一了思想，提高了認識。

B、制定方案，召開會議。黨支部將結合實際，針對查找出來的問題，制定了切實可行的實施方案，明確了工作目標、要求、具體舉措和整改時限，并進行了全面的工作部署。

C、抓好理論武裝，從嚴開展思想政治教育。加強黨員干部教師教育，通過集中學習的方式方法，開展了“忠誠、敬畏、使命、社會主義核心價值觀、革命傳統(tǒng)”五大學習教育活動，堅持做到了學習“五有”，即有計劃、有重點、有臺賬、有筆記、有成果。

D、深入調研，查找問題。學校黨組織主要負責人及班子成員，組織召開“黨員權利、責任、紀律主題教育”、“黨員民主生活會”、“黨組織生活會”，帶頭深入調研、廣泛座談，聽取群眾意見，通過自已找、黨員群眾提等方式認真查找群眾最關注、反映最強烈，在政治生活、作風建設、執(zhí)行紀律等方面存在的突出問題，黨組織梳理出了5個突出問題，建立了臺賬，明確了整改責任人，做到了邊學、邊查、邊改。

第三，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，加強黨員、教師隊伍的建設與教育管理。堅持定期召開支部委員會、黨支部大會、黨員民主生活會。加強黨員、干部的政治理論學習，定時間、定內容，做到了學習必有筆記和心得體會。黨支部成員定期輪流為黨員上黨課，時常了解掌握教職工的基本情況和動態(tài)，培養(yǎng)骨干，抓好典型，深入細致地做好思想政治工作，積極慎重地做好黨員的發(fā)展工作，培養(yǎng)入黨積極分子2名，正式轉正預備黨員1名。

（二）德育工作

培養(yǎng)良好習慣為孩子的未來幸福奠基。各組織充分發(fā)揮學校主陣地作用，加強和改進學校德育工作，形成了學校、家庭、社會”三位一體”的德育體系。根據不同年齡段學生的特點，圍繞“三愛”、社會主義核心價值觀，開展了清明節(jié)祭掃烈士墓、美德少年評選、紀念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年等活動，舉辦西寧市健康教育講師團“健康知識”講座，開展由共青團青海省委主辦，青海省團校承辦的“百場公益培訓進百校”活動，對教師進行歷奇體驗教育。這些活動的開展不僅豐富了師生校園文化生活，而且拓寬了德育教育渠道。尤其是，我校把“學習習慣、行為習慣、生活習慣”等的培養(yǎng)教育融為一體，成為“學習改變命運，習慣成就未來”辦學理念的核心，日常培養(yǎng)教育中，把落實貫徹《中小學生日常行為規(guī)范》、《中小學生守則》作為準則，為少年兒童終生幸福奠基。其具體做法是：

1、加強德育教育，規(guī)范學生良好習慣。

德育教育我們分為五個板塊，紅領巾廣播站—禮儀隊與紅領巾監(jiān)督崗建設—值班匯報—班主任工作研討—星級學生評價。

（1）紅領巾廣播站。

組織學生從各種媒體及校園內師生美德行為上選擇能夠傳遞正能量的新聞，在政務處校園廣播系統(tǒng)上向全校師生做介紹，與同學老師共同分享校內外新聞。

（2）禮儀隊與紅領巾監(jiān)督崗建設。

禮儀隊的建設不僅有助于培養(yǎng)學生的高尚道德修養(yǎng)，鼓勵學生努力學習、熱愛生活，提高學生的榮譽感，結合學生會日常檢查工作，每天早上在學校大門口迎接老師同學到校，并對學生儀容儀表，佩戴紅領巾和團徽情況進行督查。少先隊組織紅領巾輔助學生會同學在課間時間監(jiān)督學生的行為習慣，維護校園財產愛護等工作。

（3）每周由帶班領導匯總匯報值周情況。

由學生會主席總結一周校園學習、紀律、衛(wèi)生等方面的行為習慣，根據值班要求進行校園學生德育行為思想匯報，有助于培養(yǎng)學生的觀察，概括和總結的能力，通過學生的總結匯報，教師能及時地掌握思想、學習和活動情況，采取措施促使良好的班風和學風形成。

（4）班主任經驗研討。

在培養(yǎng)學生的得失方面，各班主任老師仁者見仁，智者見智。通過召開班主任經驗介紹工作會議，集思廣益，相互借鑒經驗。在班級管理教育學生方面，自我查找思想、學習、言行等存在的問題，尋找根源，自我認識，取長補短，既指出存在的問題，又要提出如何改正的意見和建議，在管理班級中受到啟迪。

（5）星級學生評定。

每月評選星級學生目的是鼓勵學生不斷進步，使優(yōu)生更優(yōu)，學困生變優(yōu)，對于學困生，注意發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點，挖掘、激勵，調動他們的潛能，鼓勵他們不斷前進。

2、采取多種措施，強化學生各種習慣的養(yǎng)成教育。一是班主任在班級制訂嚴明的制度，也就是教學生以規(guī)矩，上課如何聽講，如何回答問題，如何坐、如何站，在開學開始都要告訴學生。每一位老師在第一次走進新的班級時都應該講清你對課堂常規(guī)的要求，讓學生明確如何與你配合。對課堂常規(guī)一定要常抓不懈，學生的習慣不是一天兩天養(yǎng)成的，要使以后上課省勁，那么一開始就要在常規(guī)上多下功夫，強化訓練。養(yǎng)成良好的常規(guī)習慣，會使學習效率大大提高。二是學生學習習慣的養(yǎng)成培養(yǎng)重點貫穿在科任教師教學當中，每位教師根據學科特點進行課前預習知識點，對學生課前預習進行指導，布置具體的預習內容，有針對性的設置問題，明確細化要求，讓學生將疑難問題整理在預習筆記本上，以便上課時能夠有的放矢。課堂中教給學生學習、理解知識點的方法，課后要求及時鞏固知識點，逐步養(yǎng)成了良好的學習習慣。三是對一些特別調皮的孩子，老師還要付出更多的愛心與耐心，批評與教育相結合，曉之以理，動之以情，慢慢轉化他們的行為習慣，這就更加不是一日之功了。

3、活動育人，成就學生良好習慣的形成。

學生良好習慣的養(yǎng)成，我校采取以活動為載體、內化主動意識的方式加強培養(yǎng)。制定了切實可行、可操作的習慣養(yǎng)成教育評比細則，并把這項工作納入到教師、班主任的工作考核之中，重點加強對學生進行《守則》、《規(guī)范》學習，從學生最基本的生活、學習、習慣細節(jié)抓起，培養(yǎng)學生良好的行為習慣。團（隊）活動緊密結合學校辦學理念“學習改變命運，習慣成就未來”，組織開展了以“摒棄臟亂差，留下真善美”為主題的德育宣傳周活動。與此同時，學校通過每周一國旗下講話，紅領巾廣播站正反面宣傳教育，舉行大課間操、硬筆書法、繪畫或是利用重大紀念日進行征文比賽，年終評選優(yōu)秀作業(yè)、日記等形式，處處有效培養(yǎng)學生良好的習慣。每年在年末評出各班級的優(yōu)秀少先隊員或是優(yōu)秀班干部、學習標兵、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員等適時表彰，有效的促進了學生良好學習、行為、生活習慣的形成。

4、教育管理突出養(yǎng)成教育。

首先，在習慣養(yǎng)成教育實施過程中著重從學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣、品德習慣的培養(yǎng)入手，加強《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的學習和落實，強化榜樣示范引領作用和評比考核作用。實施學生行為規(guī)范量化考核，引導學生自律，加強班級檢查，以檢查促養(yǎng)成。強化一年級、二年級的行為規(guī)范教育工作，讓學生在此年級形成良好的行為習慣。建立小學、初中層次遞進的習慣教育目標體系和考核標準，幫助學生形成正確的人生觀、世界觀，有良好的行為舉止規(guī)范和修養(yǎng)。

其次，切實提高習慣教育的工作實效性。針對中小學生求知欲強、精力充沛的這一身心特點，學校應積極探索實施習慣教育的好辦法，寓習慣教育于豐富多彩的活動中，提高習慣教育工作的實效性。堅持每學期的常規(guī)教育活動：入學教育，每周讀書活動，每日“兩操一課”活動、主題班會活動，團課活動、革命傳統(tǒng)教育、志愿者服務活動，“說文明話，做文明事”活動，法制教育活動，開展社會實踐活動和社區(qū)公益活動等，采取多種形式對學生進行習慣養(yǎng)成教育。多種多樣的活動不僅讓學生從不同方面加強學習鍛煉，還對學生形成正確的人生觀、價值觀起到良好作用。這樣一來，既豐富了學生課余文化生活，又培養(yǎng)了學生的才干，發(fā)展了學生的個性，提高了學生的綜合素質。以“感恩伴我成長”為活動主題，開展感恩教育，讓學生學會知恩圖報，感謝父母生養(yǎng)之恩，感謝祖國養(yǎng)育之恩，感謝師長教導之恩，感謝他人幫助之恩，培養(yǎng)孝敬父母，熱愛祖國，勤奮學習，服務于人民，團結互助的美德，以“孝、忠、禮、義”的實際行動，回報父母、祖國、老師和他人，從而培養(yǎng)學生良好的行為習慣。

再次，將民族教育落到實處。一是以班級為單位，舉辦了以“民族教育”、“民族精神代代傳”為主題的黑板報、剪紙、繪畫和手抄報展示。二是通過“校園之聲”廣播站，播放民族教育歌曲，師生學唱民族歌曲。三是全校師生開展讀書活動，通讀了弘揚民族精神題材的好書，觀看了反映少數民族英雄人物的影片，舉行了以民族團結為主題的文藝匯演。四是在教學樓道內開辟了民族團結教育文化長廊，陶冶學生的民族情感。這些內容豐富多彩、生動活潑的教育活動，既豐富了師生的課余文化生活，又創(chuàng)設了濃厚的校園民族文化氛圍，給民族教育活動賦予了活力。學校被評為市、縣級“民族團結進步示范校”。

通過采取以上各種各樣的方式，使學生在平時的學習、行為、生活中，逐步養(yǎng)成不需要別人管，自己也能做到的“慎獨”能力，成就了學生良好習慣的形成。

（三）工會組織建設

積極開展模范“教職工之家”創(chuàng)建活動，深入開展送溫暖、獻愛心，為教職工辦實事活動。在第一時間看望慰問了生病住院的教師家屬和教師。開展了形式多樣的教職工文體活動，舉行了教職工籃球、排球和全縣“迎國慶”詩歌朗誦比賽。廣大教師主動參與工會組織和各類各項活動，豐富了教職員工的生活。

（四）校本教研工作穩(wěn)步推進

1、教師專業(yè)發(fā)展。

為促進教師的專業(yè)發(fā)展，教務處狠抓教師教學常規(guī)管理“六認真”工作，將教學管理、校本教研及校本培訓工作落到實處，定期督促檢查評比教師的教學設計、作業(yè)批改、上課、學生輔導等各項工作。同時，強化教師的繼續(xù)教育，教師除完成規(guī)定的72學時的學科繼續(xù)教育內容以外，有17人次分別到張家界、揚州、青島參觀學習培訓，組織50人次參加省、市、縣學科學習培訓，106名教師參加了國培計劃網絡培訓。組織和安排各學科組老師10名參加了重慶北碚的送教到大通縣的學習活動，組織小學數學學科組教師12名參加了西寧市小學數學周險平名師工作室來我校的送教下鄉(xiāng)活動。同時開展了教學大比武活動，觀摩了市、縣語文、數學、英語等名師教師的展示課，實施青藍、幫帶、結對工程，大膽使用一大批年輕教師，給他們壓擔子放在重要的工作崗位上磨練，使不少年輕優(yōu)秀教師脫穎而出，有力地推進了教師的專業(yè)發(fā)展。

2、重視教學常規(guī)檢查，注重細節(jié)管理。對于教學常規(guī)檢查我校一直貫徹落實《石山鄉(xiāng)中心學校月常規(guī)檢查和評價制度》，采用每月學科組組內定期檢查和教導處隨機抽查辦法，督促教師努力完成自己的教學常規(guī)工作。具體做法是在一學期中，除了學科組長每月定期對組內成員的教學常規(guī)工作進行檢查記錄并量化評價外，由教導處組織人員在每學期中和末對全體教師的教育教學常規(guī)進行兩次全面的檢查與督導，從教師的教案準備，課堂中的實際運用，課后的輔導反思，作業(yè)批閱等方面細致檢查指導，檢查后教導處及時進行反饋并提出整改建議。

3、實現(xiàn)學校“研訓一體化”。近年來，我校十分重視課題研究工作以小課題研究為切入點，打造有效課堂。在“教科研三年規(guī)劃”中，對課題研究工作作了具體的規(guī)劃。老師們在每學期校本教研工作中，認真落實和開展了此項工作。各學科組、備課組的老師結合自己的學科教學實際，找出自己在實際教學中存在的突出問題，整理歸納后作為課題研究的主題，確立自己的教學研究小課題，并在個人研修學習、教學研究課中逐一踐行課題研究的具體內容和做法。參與課題研究的教師能積極認真地進行研究，注意積累一些過程性資料。各學科組及小課題主持人在學期末的時候都能針對自己的研究寫好課題總結，及時提煉研究成果。這樣，學校形成了良好的課題研究氛圍，有力地推動了學校課題的研究。截至目前，我校教師的2項市級課題都已結題；11項縣級小課題都已結題，一個市級課題和8個縣級小課題正在開展研究。

4、開展教研活動，努力建設特色學科組。我校分設五個學科組，在學科組長的帶領下，各學科組在學期初根據縣教研室工作安排和教導處工作計劃，制定了各學科組教研活動計劃，開展了多種形式的教研活動。2009年學習洋思中學“先學后教”的教學模式后，根據學校的教科研現(xiàn)狀，確定了“先學后教、以學定教的“三段式”校本教研模式。幾年來，在這種模式引領下教師的教研能力大大提高，問題意識和研究意識也得到加強。學校各學科組每學期都組織本組每位教師在這種模式下授好每一節(jié)課，并在同伴的觀課和議課中準確地發(fā)現(xiàn)自己教學中的問題，及時調整自己的教學。2014年學校依據“三段式”教學模式在研究中遇到的瓶頸問題和教師在課堂操作過程中存在的困惑，經學校校本教研領導小組反復研究論證后，對“三段式”教學模式進行了拓展延伸，將其確立為“三環(huán)五步”快樂教學模式，并組織各學科組積極研究實施。根據學校實際安排每個學科組每學期進行一次全校性的校本教研展示活動。英語組在“研究初中詞匯教學，創(chuàng)有效教學方法”為主題的校本教研展示活動中，注重抓好詞匯教學創(chuàng)出了新方法；數學組在“三環(huán)五步”快樂教學模式的校本教研主題引領下，開展了“如何設計以情激學環(huán)節(jié)，使學生對數學學習更感興趣”的研究，語文組開展“目標導學在教學設計和課堂教學中的有效體現(xiàn)”的探討等為子主題的校本教研修活動。這些活動讓每位教師的教學方法與技能自然流淌，教學問題凸顯，為提高教學質量提供了寶貴的經驗。

5、教學成績。

近年來，我校針對教學工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從管理、教師和學生三方面找原因，找出存在問題，召開教學質量分析會，研究解決問題的對策，制訂教學工作方面的有關規(guī)章制度、評價獎勵制度和檢查考核制度，教學常規(guī)工作每月檢查一次，組織好期中抽測和期終檢測工作，為學校考評教師業(yè)績提供依據。重視備課、聽課、評課、議課工作，協(xié)調解決教師在教育教學中的疑難問題。關心全體學生的全面發(fā)展，組織七、八年級學生參加全國中學生英語競賽和第二十屆“華羅庚金杯”數學邀請賽和全縣初中生現(xiàn)場作文大賽活動。在教學管理中，加強對教師教學的過程性管理，開展教學示范課、診斷課、評價課活動，實現(xiàn)了教學常規(guī)工作“六認真”。同時，結合教育局《教學常規(guī)管理細則》的要求，嚴格落實新的課程方案，開齊課程，上足課時，認真落實《國家學生體質健康標準》，堅持“三操一課一活動”，保證了學生每天鍛煉1小時，規(guī)范開展學生健康體檢工作，中小學生體質標準良好率達到80%以上，中小學生健康知識知曉率達到90%以上，為學生建立健康檔案。在接受縣教研室的教學質量評估和視導工作得到好評。盡管如此，但教學質量不盡人意，呈現(xiàn)下滑的趨勢。

（五）學校文化建設初見成效

我校重新確立校園文化建設的主題，注重物質文化、制度文化、行為文化、精神文化等的建設，制定了校園文化建設實施方案，深入地推進校園文化建設工作，全力打造人文環(huán)境，提升辦學品味，努力做到讓校園每一個角落都能為教育說話，充分發(fā)揮其育人功能。學校圍繞明確的校訓，良好的學風、教風，充分拓展宣傳和教育的空間，建設教學樓道走廊文化，裝飾富有教育意義的學習、道德等方面的至理名言及字畫，在西教學樓正門走廊兩面墻上制作教師形象欄和學校榮譽欄。投資2.7萬元 美化了學生公寓樓樓道環(huán)境（其中包括教工之家、音樂室、美術室的建設）。建設內容包括安全溫馨提示語、衛(wèi)生文化、文明禮儀、寢室文化，住校生管理制度等，形式包括大型噴繪、示意圖展板等。此外，運用重大節(jié)日、紀念日開展校園文化體育藝術趣味活動，堅持開展紅色經典誦讀活動，對學生進行潛移默化的教育，為學生創(chuàng)設健康成長的環(huán)境，每一個進入校園的人都能感受到濃重的文化氛圍。

（六）狠抓控輟保學工作 一是學校領導要高度重視“控輟保學”工作，將此事納入日常工作之范疇，常抓不懈。二是加強“控輟保學”的領導與管理，進一步落實“控輟保學責任制”，與績效考核相結合，實行學校一把手負責制，并逐級與各處室、班主任、教師簽訂“控輟保學”工作目標責任書，進一步明確各自的工作任務和目標。三是實行聯(lián)系班責任制。每個校領導班子成員聯(lián)系一至兩個班，督促所聯(lián)系班的學校行政人員和班主任做好學生“控輟保學”工作。做到措施到位，管理到位，責任到位。四是采取強硬措施，實行責任追究制。校領導、班主任、教師因工作重視不夠，工作責任心不強，控輟工作成效不大，影響“控輟保學”工作的人員，采取不能參與各種評優(yōu)、評先，不能晉職晉級，考核不合格等措施，確保“控輟保學”鞏固提高工作的順利進行。五是把扶困助學當作一項重要的民心工程來抓。“兩免一補”義務教育經費保障機制，營養(yǎng)改善計劃，愛心包裹的發(fā)放，社會團體、各界人士的各種資助惠及我鄉(xiāng)全部適齡少年兒童，特別是對10名家庭貧困中小學生進行資助，每生每年250元，減輕了農民經濟負擔，保證了學生不能因貧困而輟學，學校幫扶工作取得了一定的成績，為貧困家庭的子女就學帶來了新的希望，使諸多瀕臨輟學的貧困家庭孩子重返校園求知，使這些家庭倍感黨和政府的溫暖。六是嚴把三關，切實抓好“控輟保學”工作。首先把好入學關。學校開學前后，安排教職工進村入戶對沒有及時入學的學生，到戶了解情況，進行家訪，做好家長、學生的思想工作，保證學生及時入學。針對部分“差”生，采取一幫一的幫教對子，即每個班干部必須在一個學期內做通即將輟學或已輟學同學的工作，讓其完成學業(yè)；每位教師必須密切關注即將輟學學生的思想動態(tài)，做到不歧視差生，及時向學校反饋信息，確保該入學的一個不能少。再次搞好鞏固關。為控制流失率，學校進一步建立健全流失生報告制度、學生轉學報告制度和輟學報告制度，實行“校長--班主任--教師”三位一體的“控輟保學”目標責任制，加強監(jiān)控，要求教師在控輟保學問題上樹立“虧吃得，路跑得，氣受得，就是學生流失不得”的觀念。其次嚴把教師關。學校進一步加強師德師風建設，規(guī)范教師行為，實行教師承諾制，減少教師因素的輟學，不體罰或變相體罰學生，堅持以正面教育為主，發(fā)現(xiàn)每一個學生身上的閃光點，增強學生學習的興趣和信心，使學生進得來，留得住。目前，小學輟學率1.36%，初中輟學率2.78%。達到了“該入學的一個不能少，已入學的一個不能走”的目標。我們有效地控制了學生輟學現(xiàn)象。

（七）大力改善辦學條件

1、教學設施。學校校舍、場地、儀器、器材完好率高，功能室、活動室設施齊全、使用率高。為滿足教師教學的需求，學校籌措資金，維修添置了電教設備，購買補充了體育器材，增加圖書1333本（冊）。

2、狠抓“凈化、綠化、美化”工程。積極開展創(chuàng)衛(wèi)、愛衛(wèi)工作，打造潔凈的工作學習環(huán)境。為創(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境，學校制定了一系列的衛(wèi)生保潔制度。建立晨掃制度，堅持每天早自習以前輪流晨掃，清掃校園環(huán)境，建立每天中午十分鐘勞動與檢查制度；建立每天放學后的值日生打掃制度；建立每周一次的全校大掃除制度，規(guī)定每周一下午3：50以后全校進行大掃除，由衛(wèi)生老師、年級組長和學生會全面檢查各班教室內外及包干區(qū)的衛(wèi)生，打分公布并詳細記錄備案，所評分數與文明班評比聯(lián)系起來，教師辦公室堅持每天小掃一次，每周大掃一次，由黨支部進行評比，評比結果與文明組室評比掛鉤，師生的衛(wèi)生文明習慣得到了很好的培養(yǎng)和提高，營造了優(yōu)美的育人環(huán)境。

3、校園建設效果明顯。在學校1號教學樓前與學校操場之間的白楊樹區(qū)域新修建一個圍欄草坪花園等設施：花園圍欄140米、橫幅架13米、草坪綠化帶275平方米、踏步臺階和行車坡道，共投入4.2萬元。重新修建1號教學樓前與學校操場之間的花園的圍墻，全長390米，共投入2.34萬元。修建倒塌的校園圍墻50米，共投入3.5萬元。修善學生食堂操作間墻面瓷磚、窗臺沿，教師食堂安裝換氣扇、購置烤火用具、維修排水池，宿舍樓下水管道200米，投入資金3.5萬元，投入4.5萬元改善了住宿條件為所有住校生更換床單，安裝了窗簾，改善教師辦公環(huán)境，購置儲衣柜。因教師周轉房建設項目的實施，校園東側的10千伏的高壓線路影響施工，遷移電線桿兩個，共投入2萬元。另外，今年為學校的持久發(fā)展，從團縣委爭取到由北京中交建設工程招標有限公司和中國青少年發(fā)展基金會捐贈的希望工程電腦32臺，每臺2835元，計9萬多元，配備了計算機教室一個。

（八）住校生管理

1、制度建設。制定《石山鄉(xiāng)中心學校住校生管理辦法及各項制度》。內容具體分為住校生管理辦法、住校生管理制度、衛(wèi)生管理制度、食品安全管理制度共四大項 37小項。從制度建設入手，規(guī)范了管理體系。

2、檔案建設。建立健全了住校生檔案資料，檔案分為上級來文、領導小組、工作計劃總結、會議記錄、通風記錄、消毒記錄、好人好事記錄、交接班記錄、住校生花名冊、住校生管理辦法、請假條11類檔案。

3、安全建設。首先結合《住校生管理辦法》加強安全管理和教育；其次通過講座宣傳住校生安全管理辦法；第三加強住校生考勤管理，規(guī)范請假制度。政務處統(tǒng)一印制《石山鄉(xiāng)住校生請假條》，請假由學生申請，班主任和生活老師簽字，家長電話通知，門衛(wèi)放行五個環(huán)節(jié)組成。規(guī)范了住校生請假行為，確保了住校生管理規(guī)范有序。

4、衛(wèi)生建設。為了強化衛(wèi)生管理，學校聘請了1名公寓樓衛(wèi)生保潔員。形成了保潔員負責公寓樓公共衛(wèi)生，學生室內衛(wèi)生由學生自主管理的衛(wèi)生管理模式。

5、日常管理。安排兩名生活教師全方位的負責住校生的生活飲食、起居，負責宿舍、樓道、餐廳的衛(wèi)生清潔工作，負責住校生的考勤、打飯、就餐秩序，進行生活養(yǎng)成教育，保證學生的日常人身安全。雖然做了大量的工作，但在住校生的管理方面做得還不夠起色，有待于進一步改進。

（九）學生食堂管理

按照安全、營養(yǎng)、衛(wèi)生的標準，不斷改善學校食堂就餐條件，加強監(jiān)督檢查。落實補助標準，每人每天補助4+1元。確定適合當地學生以午間正餐的供餐形式，向學生提供米、面條等飯菜。每次食材采購時都要食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經費的專款專用。定期公開營養(yǎng)改善計劃的政策法規(guī)、資金使用、工作進展等情況，按月公示膳食補助收支和食堂財務管理情況，按周公示食堂飯菜價格、帶量食譜和原材料采購情況。

作為一個集體食堂，嚴格落實了食品衛(wèi)生安全制度，食堂工作人員每年都定期進行體檢。不定期對工作人員宣傳學習《食品衛(wèi)生法》，要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配，進行思想教育。餐具的保潔工作做到了“一洗、二涮、三沖、四消毒”，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。切實做好了食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生的清潔，保證了師生衛(wèi)生就餐。

近年來，學校各項工作都取得了一定的成績。曾被評為“省級綠色學校”；“市級民族團結進步示范校”、“市級德育先進集體”、“市級留守兒童家長示范性學校”、“市級教學質量提升先進學校”；“縣級教學質量二等獎”、“縣級先進集體”、“縣級目標管理一等獎”、“縣級精細化管理先進學校”等榮譽稱號。

三、存在的問題

1、民族地區(qū)的教育教學質量依然是制約我校發(fā)展的瓶頸，個別教師的教學成績偏低，教學質量下滑。

2、住校生管理人員缺少，宿管力量薄弱，住校生管理難度大，管理工作有待于提升。

3、家長對學校的認可度將會直接影響到生源的質量。近年來，我校“控輟保學”成績顯著，生源逐年增多，且一少部分學生智力差下，學習成績偏差，還有大量優(yōu)秀骨干教師流失，走向條件優(yōu)越的學校，教師編制逐年減少，師資力量呈薄弱狀態(tài)。師資緊缺制約了學校發(fā)展和教學質量的提升。

4、由于家長的世俗教育觀念還未徹底改變，支持關心教育的信念不足。尤其是家庭經濟狀況的良莠不齊影響到對孩子教育的重視程度；家長之間聯(lián)系不足，欠缺共識，家庭教育難以落實。加之學生的家庭背景，家長文化程度偏低，少考慮學生的學業(yè)成就，易于滿足現(xiàn)狀，文化刺激少，學生缺乏主動學習的精神；部分學生缺少創(chuàng)造力和自信心。

5、教師管理難度大，由于地理位置及其環(huán)境差下，教師缺乏憂患意識，職業(yè)倦怠現(xiàn)象嚴重，工作安于現(xiàn)狀，不求創(chuàng)新。

6、教師培訓力度不大，專業(yè)成長緩慢。尤其是對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，沒有使他們真正發(fā)揮好應有的作用，致使教師隊伍整體素質參差不齊，這與當前教育教學的要求還極不適應，有待于今后進一步加強。

7、大量的農民外出務工，導致孩子留守家鄉(xiāng)，或交由年邁的父母看管，或寄托親友照看，或讓其獨立生活，使這些未成年人缺乏必要的家庭教育，已成為一個新的社會問題。

四、整改措施

1、教學質量提升措施。

（1）重視教學常規(guī)管理。教導處成立督導小組定期對教師的常規(guī)教學工作檢查情況進行公示和反饋，并將檢查結果作為考核依據。加強課堂常規(guī)管理，杜絕教育教學事故發(fā)生，嚴格教學過程檢查，全面提高教育教學質量。重點抓教師的備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、考查等若干教學環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督，以領導干部包年級組為有效抓手，立足年級組、備課組，加強課堂教學的研究與改革，強化課堂教學的時間意識和生命意識，力求課堂教學研究在實效上下功夫。采取切實有效的措施，引導學生自主、合作、探究學習，全力培養(yǎng)學生的獨立思考、創(chuàng)新和實踐能力，發(fā)展學生的個性特長。強化和優(yōu)化教學過程管理，只有整個教學過程中各個環(huán)節(jié)都能按標準、上層次，才能確保質量的提升。狠抓初三畢業(yè)年級，扎實推進各項舉措，分層推進，分類指導，抓實個輔，抓實月考，研讀考綱，提高效率，確保完成中考目標，確保在錄取上有新的突破。

（2）改進教學評價工作。加大教學研究力度，建立科學的教學質量評價體系，健全教學質量分析和評價制度，全面提高教育教學質量。

（3）教務處進一步開展教學示范課、診斷課、評價課，發(fā)揮“校本教研示范校”的輻射作用，制訂切實可行的校本教研方案，讓大部分教師參與開展校內課題研究，小課題人人都有，各學科組都要有研究課題，教科研關注學生的身心健康，習慣的養(yǎng)成，科學的育人方法，課題研究要緊緊圍繞“三環(huán)五步”教學模式，聚焦課前準備，打造有效的快樂課堂。

（4）校際聯(lián)動交流活動。為了實現(xiàn)教育資源共享，充分發(fā)揮兄弟學校教育資源的輻射帶動作用，讓我校教師看到其他學校的優(yōu)勢，繼續(xù)聯(lián)系大通縣第三小學和西寧市西關街小學，同我校進行教學研討交流活動。西關街小學定期選派學科帶頭人、骨干教師（尤其是針對我校薄弱學科，如小學語文等），到我校進行“教學示范專題講座”、“送課下校”等多種形式的教學互助活動。同時我校選派學校中青年業(yè)務骨干教師要到西關街小學參加現(xiàn)場備課、授課、研討等多種形式交流活動和培訓學習活動。實現(xiàn)教研工作走出去，請進來的要求，達到促進步，促發(fā)展的目的。

（5）狠抓教師隊伍建設。教師培訓重點關注青中年教師的成長，加強校本培訓，繼續(xù)做好教師外出培訓學習工作，開展“師徒結對，青藍工程；互幫互學，齊頭并進”活動，不斷提高他們的教學研究能力和思想道德水平，讓他們能在教育教學和教研教改工作中起到示范作用，成為縣骨干教師和教育新秀。營造校本研修的良好氛圍，堅持校本研修的層次性和多元化，堅持“專業(yè)引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略，促進教師專業(yè)水平的提高。大力推進骨干教師繼續(xù)教育，建立健全骨干教師繼續(xù)教育制度。特別需要把培訓全體教師掌握運用信息技術知識和能力作為繼續(xù)教育的一項重要工作，擺在突出的地位。努力提高班主任教師隊伍的整體素質，加強班主任隊伍建設。充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用,開展結對子活動。并通過舉行班主任工作經驗交流、集體研討等活動，促進班主任間的相互學習,相互借鑒，鼓勵班主任利用各種渠道學習搜集各種先進的班主任工作經驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實際工作中。

（6）加大實施“關愛工程”力度，優(yōu)化“留守兒童”成長環(huán)境。學校教育方面。學校在做好知識傳授和學業(yè)管理等工作外，還應抓好“留守兒童”的生長、飲食和衛(wèi)生安全工作，確保“留守兒童”的人身安全；配備心理老師，設立心理咨詢室，及時對“留守兒童”進行疏導教育，以達到減輕“留守兒童”心理壓力的目的；大力開展校園文化建設，對“留守兒童”加強德育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)自主、自理的生活能力，促進全面發(fā)展；建立對“留守兒童”的幫扶制度，設立“留守兒童”檔案，配備“代理家長”，與學生溝通情感，彌補其缺失的親情，使“留守兒童”在學習之余，得到生活上的溫暖。家庭教育方面。一是加大宣傳教育，鼓勵家長盡量留一個人在家照顧的孩子的學習和生活，二是幫助雙雙外出務工的家長選定比較有文化，有責任感、能監(jiān)督和指導的人做孩子的監(jiān)護人，三是要求家長采取寫信、打電話等方式，經常同孩子、老師和學校保持聯(lián)系，及時了解孩子的發(fā)展狀況，配合學校對子女的培養(yǎng)和教育。

（7）營造積極進取、快樂學習、自我教育、自由發(fā)展的學風和校風。由于學生素質參差不齊，后進生比例過大，給教育教學工作帶來很大挑戰(zhàn)。從學校整體情況來看，還要進一步加強學風建設，在校園內要大興讀書之風，充分發(fā)揮學校圖書室的作用，鼓勵學生開展自主學習。在課外活動的開展方面還有待加強，要用積極健康的校園文化生活占領學生的心靈，引導學生全面、和諧發(fā)展。

（8）加大激勵機制。堅持以人為本的原則，給予人性化管理，提高教師工作積極性。切實落實教師績效工資政策，細化績效考核實施方案。充分調動教師的工作積極性；合理利用教師隊伍整合的時機，挖掘教師潛能，最大限度的發(fā)揮管理團隊和教學團隊的效能。評優(yōu)工作力度只增不減，根據師生評價方案，每學年教師節(jié)評選并表彰：優(yōu)秀教研組一個，優(yōu)秀辦公室一個，優(yōu)秀教師10名，優(yōu)秀班主任8名，教學質量獎10名，優(yōu)秀教研個人2名，優(yōu)秀學科組長2個，優(yōu)秀共產黨員8名，優(yōu)秀教育工作者一名；三好學生60名，學習進步獎60名。

2、加強大灶管理，做好學生營養(yǎng)正餐的供應。

根據供餐需要招聘炊事員12名。購換炊飲餐具，配備先進的廚房加工、儲蓄設備，改善餐廳環(huán)境，加強了學生就餐和飯菜質量的管理工作。嚴格執(zhí)行國家集體食堂物品采購、儲藏、加工、留樣制度，倡導不留剩飯剩菜的“光盤行動”；精心組織學生就餐，按班級分別就餐，教育學生養(yǎng)成良好的就餐習慣，避免就餐事故的發(fā)生；餐后指導學生整理好餐具、打掃凈餐廳、愛惜餐廳財產等。

3、加強住校生管理工作。

千方百計增加宿管員編制，解決缺編問題，招聘宿管員6名。在住宿樓兩端用塑鋼材料修建宿管員工作室。抓好學習及吃、住、行等生活習慣的養(yǎng)成教育。購置宿舍儲衣柜、鞋架、暖瓶、臉盆、臉盆架等生活用品。宿舍管理員教給學生正確的管物、穿脫、晝寢、整理等生活方法，養(yǎng)成健康文明的生活習慣；教育學生按時作息，不干擾他人休息，學會與同學友好相處，構建和諧友愛的宿舍人際關系；經常性地展開安全教育，避免宿舍內碰傷、上鋪學生摔傷、觸電、火災、物品因保管不妥丟失等事故的發(fā)生，確保住校學生的人身和財產安全。做好目前正在進行的教師周轉房的建設，選址規(guī)劃好師生洗浴房和中心幼兒園的建設。

我們堅信石山鄉(xiāng)中心學校在上級教育部門的英明領導下，會從孩子終身發(fā)展的角度去衡量和反思學校的教育，在糾錯中進步，在摸索中發(fā)展，辦人民滿意的教育，走出一條符合學校持續(xù)發(fā)展和孩子們自己幸福成長的路子。

2016-2-3

第三篇：中心學校工作總結

各完小學校：

2014——2015學年小學組督導評估已初步完成，為更全面、更充分了解貴校本學年所做的工作，以免疏漏，煩請相關負責人將一學年來的工作做一個總結，總結內容大致可依以下提綱進行：

一、學校整體層面

1、辦學理念、工作目標與實施方案

2、民主辦校與教代會開展

3、教學投入、資產管理

4、學校文化建設（理念——主題——具體布置）

5、環(huán)境綠化硬化、衛(wèi)生防疫、安全、信訪等工作

二、教育教研層面

1、教育教學常規(guī)管理

2、校級交流情況

3、教研開展情況

4、課改進行情況

5、現(xiàn)代教育技術手段及裝備的應用情況（如各專室、班班通、教學資源庫的利用等）

三、教師層面

1、教師個人學習（包括專業(yè)、理論）情況

2、教師培訓情況

3、完成教育、教學任務情況

4、骨干教師、學科帶頭人的幫扶情況

5、師德師風建設情況

四、學生層面

1、生本課堂的開展

2、習慣養(yǎng)成教育

3、學生自主管理

4、德育工作

5、社會實踐

6、興趣小組、社團、文娛活動

各方面工作請從制度建設與落實情況，或采取的措施與達到的效果兩方面進行闡述。

以上只是提供大致內容與方向，貴校可根據實際情況進行增刪或改動。因時間有限，考慮不周，遺漏之處或貴校獨有之亮點，請自行補充完善。內容務必真實、切合學校實際，不要盲目模仿、下載。

請于6月9日下午5:00前報中心郵箱。

皇寺中心學校

2015/6/8

第四篇：中心學校工作總結

，三堂中心小學老校區(qū)學校工作總結

光陰似箭，日月如梭。一學期很快過去了。本學期以來，我校全體教師在黨委政府和上級教育部門的直接關心領導下，認真貫徹黨的方針、政策，積極學習先進的教育思想，進行課程改革。以更新觀念為前提，以提高師資整體素質為核心，以提高課堂教學效率為重點;堅持把發(fā)展作為主題，把全面提高教學質量作為主線，認真開展各項工作，取得了令人滿意的成績。具體總結如下：

一、加強班子建設，全面提高工作效率。

我校歷來十分重視領導班子的自身建設，我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發(fā)展作為每一個班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據。班子成員明確分工，各司其職，但同時又努力做到分工不分家。學校班子成員用心組織教職工開展學習，并深入到學生家中了解家長對學校工作的意見和推薦。遇到問題及時整改，規(guī)范辦學行為，得到了上級領導和學生家長的表揚和肯定。校領導班子成員更是心往一處想，勁往一處使，大家不分白天黑夜，不分節(jié)假日，始終堅持工作在第一線。

二、加強師德建設，全面提升教師形象。

教師的職業(yè)是神圣的，擔負著培養(yǎng)、教育下一代人的艱巨任務。學生時代正是世界觀、性格品質的構成階段，教師的一言一行、一舉一動都透過他們的眼睛在心靈的底片上留下影像，對他們的精神世界起著潤物細無聲的作用。正如葉圣陶先生說過：“教育工作者的全部工作，就是為人師表“。所以加強師德建設，全面提升教師形象，是提高學校教育教學質量的先決條件。

1、加強教師的政治理論學習。引導教師轉變教育思想，更新教育觀念，用心探索和實踐“以人為本“的新課程改革，鼓勵教師成為終身學習的先行者。

2、養(yǎng)成良好的師德規(guī)范。在教師中大力提倡“依法治教，敬業(yè)愛崗，為人師表，教書育人“的師德規(guī)范。為了有針對性的開展師德師風教育活動，我們對教師提出以下要求：作為一名教師首先要關心愛護、尊重每一位學生，不體罰和變相體罰學生；其次，要具有較高的教學水平和教育教學藝術，從而贏得學生的尊重和家長的信賴；第三、要注重自己的儀表儀容，打扮著裝大方得體、不濃妝艷抹、不在學生面前抽煙。我校有大批的師德楷模起到了良好的示范引領作用，映現(xiàn)出一大批優(yōu)秀老師，他們有的年老體衰，有的身患各種疾病，但他們仍然兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇地工作著，從來沒有懈怠過，更沒有抱怨過。

三、抓常規(guī)管理，提高教學質量

教學質量是學校的生命線，我們的老師理直氣壯抓教學。本學期，在鎮(zhèn)中心校的統(tǒng)一布署下，我們繼續(xù)一絲不茍抓常規(guī)，千方百計提質量。為了更好地提高教育教學質量，我們主要采取了以下措施：

1、狠抓教學常規(guī)，強化過程管理。教學常規(guī)的落實是提高教學質量的保證。因此，我們在教學管理中，要求教師嚴格按照教學常規(guī)的要求，備課、講課、布置與批改作業(yè)。學校對老師們的常規(guī)教學一周一抽查，一月一檢查，并將檢查結果與教師的年終績效工資掛鉤。

2、抓好單元測驗和課外輔導，重視培優(yōu)和轉差工作。由于種種原因，每個班級都不同程度地存在“學困較多、優(yōu)生群體小”的現(xiàn)象，這對教學質量的影響很大。但是，我們教師堅持“只講主觀，不談客觀”的原則，樹立“一切為了學生”的觀念，努力做好作業(yè)設計和批改，做好單元測試工作，一手抓學困生轉化，一手抓優(yōu)生培養(yǎng)，最大限度地提高學生的學科成績。

3、用心開展教研活動，全面提高教學質量。學校常態(tài)開展推門聽課、聽課評課、課內比教學等活動，全面打造快樂課堂。學校經常選派教師外出學習觀摩，開闊眼見，提升課堂教學技能。同時我校教師劉濤、王群等同志“大手拉小手”，積極參加送課下鄉(xiāng)活動。先后深入四小、八小、五小等鄉(xiāng)村小學，共計送去語文、數學等學科十多節(jié)優(yōu)質課，受到了當地學校師生的歡迎和喜愛。最近，我校全體教師在“一師一優(yōu)課”活動中，用心在網上“曬課”。一系列活動的開展，提高了全體教師素質，促進了教師專業(yè)成長。

4、積極參加教學研究。全體教師能充分利用課余時間學習、探討教育教學理論。積極參加市縣舉行的各種教研活動并取得顯著成績。如:，李登海老師《讓數學課堂“趣已盡，意優(yōu)存”》獲市級論文一等獎。劉濤老師《再談基層學校德育建設》獲市級論文三等獎,劉濤老師的微課<倡議書》獲市級三等獎。

四、開展豐富多彩的活動

(1)、堅持每周一的升旗儀式。精心準備升旗儀式，利用國旗下講話、校會、班隊、夕會等活動等對學生進行禮貌禮貌、行為習慣等教育。

(2)、開展了豐富多彩的學生課外活動，如古詩文誦讀比賽、“國慶節(jié)”節(jié)慶祝活動、拔河、跳繩比賽、慶祝元旦等，讓學生得到了展示的平臺，從中既得到了快樂又學到了知識。

(3)、堅持班級評比，繼續(xù)開展了“先進班級”評比活動。給學生創(chuàng)造一種用心向上的氛圍，讓學生自己管理自己。

(4)、注重常規(guī)教育，抓學生行為習慣養(yǎng)成教育。以《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》為標準，在全校范圍內開展爭做規(guī)范生活動。

五、加強學校安全和后勤服務工作，強化安全管理職責

學校安全直接關系到廣大師生的生命安全，關系到社會和諧穩(wěn)定。學校后勤部門本著服務于教育教學工作的原則，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學帶給安全保障，盡心盡力做好后勤服務工作。

1、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學的正常進行。（1）、在開學初及時發(fā)放了辦公用品;檢修了樓梯道和各教室照明設施;維修了學生損壞窗戶玻璃;做好開學典禮和校會的準備等。

（2）、對各功能室、各班級的財產和物品進行核查并登記入冊，落實固定資產的管理工作。本學期我校新添置了100套課桌，使學生的學習條件得到了很大的改善。

（3）、為方便教師的例會學習，學校添置了20張會議桌和40把椅子。極大地改善了教職工的學習場所。

（4）、每月進行了安全排查，平時也不定期對學校電器進行安全檢查，并將檢查記錄進行匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電也及時進行了維修。

（5）在經費緊張的情況下，為新教學樓及男生廁所（后面）安裝了防盜窗，確保了學生的安全。

（6）由于新教學樓未安裝自來水，學生及教師用水很不方便，需要到東教學樓處去取水，存在一定的安全隱患。后勤處急學生所急，每個樓層都安裝了自來水，解決了學生的用水問題。

（7）學校公廁原來沖水用的是新教學樓上的水塔，由于水壓不夠，便池不能被及時沖刷干凈，學校領導班子快速召開專題會議，策劃改水方案，很快化解了廁所臟的難題。

2、強化安全意識，緊抓安全工作不放松。

（1）開學初，向每位學生家長都發(fā)放了《致家長的一封信》，并要求在回執(zhí)上簽字。學校也與教職工、班主任老師簽訂了安全目標職責書。

（2）進一步完善了各項安全制度和應急預案，加大了安全宣傳力度，認真落實了安全課進課堂，利用電子屏進行安全提示、安全教育和學生緊急疏散演練，使學生的安全意識得到了很大的提高。

（3）對學校教學設施、體育設施、電路等，不定期進行了檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（4）加強學校安保工作，嚴格執(zhí)行學校各項管理制度，把教師輪值制度落到實處，認真履行職責，嚴禁閑雜人等進入校園，確保校園安全（5）充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等，做到逢會必講法制、必講安全，特別是對安全隱患易發(fā)的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衛(wèi)生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓，切實做到防患于未然，警鐘長鳴。

六、存在問題：

1、教師老年化嚴重，結構性缺編十分突出。

2、學校緊鄰308省道，學生上下學存在嚴重的安全隱患。

3、學校基礎設施建設有待加強，教師、功能室、教師辦公室緊缺。

4、班班通嚴重缺乏，極大地影響教育教學。現(xiàn)在學校共有班班通7個，預計缺班班通17個。

學校工作總結

三堂中心小學老校區(qū)

2018.2

第五篇：中心學校工作總結（精選）

中心學校工作總結

本學期，我校認真貫徹黨的教育方針、政策，精心組織教師學習十八大三中全會精神，全面實施素質教育，努力加強德育工作，狠抓安全工作、教學質量、教師管理、常規(guī)管理、班級管理工作踏踏實實上好每一天班，勤勤懇懇做好每一件事，各項工作扎扎實實、順順利利、平平安安。因此，本學期師生平安過渡，全校教育教學質量穩(wěn)步上升，現(xiàn)總結如下：

一、統(tǒng)籌各項工作，創(chuàng)建和諧育人環(huán)境。

學校管理工作的好壞直接影響學校的教育質量和學校發(fā)展，因此我們加大了學校創(chuàng)新管理力度，大力倡導“以人為本”的管理理念，1、加強學校內部管理，全面提高管理水平。在內部管理中實施校長負責、校務會參與、教師監(jiān)督的民主治校的管理體制。凡學校重大事情，均要通過校務會討論，教師會通過，確保了決策的準確性，保證了學校管理的透明、公開。

2、加強領導班子建設，增強校務會成員主動服務意識，使領導班子成為學校工作的堅強核心。在領導班子建設中，實行參與領導，分工協(xié)作，責任到崗，誰主管誰負責，進一步增強校長為中層服務，中層為老師服務，老師為學生服務，一切工作為學校發(fā)展服務的主動服務意識。使領導班子成為了一個敬業(yè)勤政，團結協(xié)作，作風踏實、辦事公正，有強烈責任感和事業(yè)心的集體。加大對校務會成員的考核力度，提高要求，為其他教師樹立良好的榜樣。

二、加強師德建設，規(guī)范辦學行為

1、切實加強教師思想道德教育，建設高素質的教師隊伍。開展政治理論學習活動，提高師德修養(yǎng)，增強教師教書育人、為人師表的自覺性，增強教師的事業(yè)心、使命感和責任感。重申師德“十不準”要求，嚴禁體罰與變相體罰學生、有償家教、推銷教輔資料等有悖于師德現(xiàn)象的發(fā)生。學校組織全體教職工認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》》、《安慶市中小學教師行為“八不準”》、《迎江區(qū)教育局關于加強和改進師德師風建設的若干意見》和《長風中心學校辦學行為規(guī)范年活動實施方案》，樹立良好社會風尚，共同促進社會風氣的根本好轉。

2、抓好行為規(guī)范教育，走精細化管理之路。

(1)繼續(xù)完善各項制度，加強對教師的師德、教學工作量、考勤、業(yè)績等方面的考核，形成規(guī)范化、制度化;

(2)號召全體教職工在做好本職工作的同時，關注學校事務，關心學校發(fā)展，積極為學校的發(fā)展出力獻策，提升學校管理水平;

(3)學校擬定了《加強和改進師德師風建設實施方案》和《長風中心小學辦學行為規(guī)范年活動實施方案》，與每位教師簽訂了《教師師德承諾書》、《拒拒絕有償家教、有償補課、自主辦班承諾書》和《規(guī)范辦學行為教師工作責任書》我從規(guī)范招生行為、規(guī)范辦班辦校行、規(guī)范教學行為、規(guī)范師德行為、規(guī)范教材教輔管理、規(guī)范收費行為等六個方面進行自我審視，并進行了自查自糾。

(4)、加強特色建設，實施素質教育。樹立全新的素質教育觀念。關注學生的探索、實踐和創(chuàng)新能力，關注學生的情感態(tài)度、身體健康，培養(yǎng)富有創(chuàng)新能力、求異思維能力、敢于質疑的學生。

四、集中精力，努力提高教育教學質量。

1、加強教學常規(guī)管理，落實教學常規(guī)，規(guī)范教學行為，提高教育教學質量。嚴格按照區(qū)局和中心學校要求，規(guī)范課堂教學程序與行為，強化教學過程監(jiān)控，重視教學細節(jié)的考核，繼續(xù)實行推門聽課，推行巡課制度。

2、充分發(fā)揮各功能室作用，積極為教學、教師、學生服務，落實中心學校教師走教制度，全面開齊開足課程，實施素質教育教育。在接受區(qū)局義務均衡發(fā)展設備使用率專項小組檢查中受到好評。

3、切實抓好“三環(huán)五步” 教學模式落實工作，從教學“五認真”上下功夫，從備課有效性、上課高效性、作業(yè)精選性、檢測考查發(fā)展性、培優(yōu)幫困及時性入手，落實每期二次檢查制度，寫好檢查情況記載并及時與教師反饋。教學常規(guī)檢查本著嚴謹治學、精細管理、科學規(guī)范的原則，繼續(xù)堅持定期檢查與平時檢查相結合，教導處檢查與領導檢查相結合，注重教學指導和質量評價，為老師的業(yè)務考核提供詳實的、可靠的依據。

4、組織教師外出參觀學習，擴大市面，提升素質。xx月xx日，學校組織xx名教師赴貴池實驗小學“取經”，兩校就北師大版教材與蘇教版教材編排特點互溶性、三環(huán)五步課堂教學模式、學校管理、校園文化建設及教師專業(yè)化發(fā)展進一步研討與交流，促進兩校共同發(fā)展。

5、強化藝體、常識綜合學科和信息技術教育工作，使學生的身體素質、藝術素養(yǎng)、勞動技能、實踐創(chuàng)新能力和處理信息的能力同步發(fā)展。通過中心學校11月份對我校開展的常識藝體學科教學工作為期2天專項檢查，促進教師對常識藝體學科認識和課堂教學技能提升。20xx年1月8日區(qū)局對我校藝體技能綜合學科抽測檢查中，學生的綜合素質比上學有了大幅度的提升。

五、努力抓好校園文化建設，以優(yōu)美整潔的校園環(huán)境影響學生。

1、教學樓走廊墻面和護欄重新粉涮一新。

2、綜合樓走廊張貼了xx塊名言警句宣傳牌，讓墻壁說話，讓學生受教育。

3、移動宣傳櫥窗位置，更換10塊宣傳櫥窗內容，從多方面多角度教育學生，讓學生在濃厚校園文化中受熏陶，形成正確的人生觀和價值觀。

4、添置電子顯示屏，學校根據不同紀念日，進行有針對性主題教育，宣傳社會信息。

5、濃厚體育運動場文化氛圍，激勵學生參與體質鍛煉，促進學生提高身體素質，磨練堅強性格，培養(yǎng)集體觀念和團隊精神，促進身心全面健康發(fā)展。

六、加強安全工作。

1、安全工作無小事，我校一貫把安全工作放在首位，對學校存在的安全隱患及時逐項進行了排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，排出安全隱患。本期我校對教學樓的水路進行整修，便于教師、學生用水安全;增設了三路紅外線視屏監(jiān)控探頭，調整視屏系統(tǒng)，確保校園視屏監(jiān)控全覆蓋和正常運行;添加了計算機室前窗戶和三年級教室后窗戶防盜網，更換了教學樓塑鋼窗上的封扣，為杜絕學校財產丟失和學生墜樓事件的發(fā)生提供物質保障;修正了學校運動場地，拆除了通往廁所門柵欄，并對校園內低洼破損地面和臺階進行了修補，保證了學生活動場地安全。2、9月份與各位教師分別簽訂了教師安全工作責任書、路隊護送責任書和課間巡查責任書，與各班班主任老師簽訂了晨午檢工作責任書，各班級都張貼了《長風中心小學學生在校安全提示》和《中小學生守則》。

3、負責學校安全教師和各班主任每天及時做好《學校安全管理日志》、《學校安全管理記錄》、《學校消毒記錄》《學生出缺勤情況統(tǒng)計》、《班級安全管理日志》、《晨午檢記錄》和《學生出缺勤跟蹤記錄》等安全文書填寫記錄工作。

4、充分利用班班通組織學生觀看法制講座、安全知識講座、防火知識教育等，做到逢會必講法制、必講安全，特別是對安全隱患易發(fā)的用電、上下樓梯、廁所、秋季飲食衛(wèi)生、冬季消防安全、防煤氣中毒等都當作大事來抓，切實做到防患于未然，警鐘長鳴。

5、認真落實校園封閉式管理、來人登記、路隊護送和課間巡查制度。

6、建立學校、家庭、社會、派出所安全聯(lián)防機制。9月份分別建立了周邊安全志愿者巡查小組，召開了全校學生家長安全專項會議和中午在校就餐學生家長會議。

7、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，落實大隊輔導員和親自抓衛(wèi)生工作，堅持每天兩小掃，每周兩大掃工作。學校領導、后勤負責人及炊事員時時嚴把食堂進貨質量關，檢查學校食品衛(wèi)生，杜絕了意外事故的發(fā)生。

8、大力加強綜合治理工作。加強校園保安培訓，強化保安責任意識;做好學校的信訪工作和信息的報告制度，消除和化解學校內部的各種矛盾。

七、學校工作存在的問題與不足。

1、學生養(yǎng)成教育有待加強。部分學生喜歡吃零食、亂扔垃圾、課間喜歡互相追逐、課前不預習課后不完成作業(yè)等現(xiàn)象發(fā)生。

2、特色學校創(chuàng)建重視不足。學校雖然擬定了特色學校創(chuàng)建實施方案，但僅停留在起步階段，為進一步深入開展相關活動，創(chuàng)建活動氛圍不濃，與區(qū)局提出的“一校一特一品”的要求還有很長路要走。

3、課題研究方法有待改善。課題研究資料要有針對性和實效性;分階段、分層次進行突破研究，落實到點;注重研究的過程性，形成策略。

4、教師敬業(yè)精神有待提高。進一步加強以養(yǎng)師德、鑄師魂、練師能為目標的競賽活動，加強師德師風的考評工作，把教師的師德師風考評結果納入年終考核，與教師的績效掛鉤，進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的良好師德形象。

5、大課間、體育藝術“2+1”活動開展力度不足，各班級雖有活動計劃，但完全落實到位較少。同時，因師資力量不足，不能根據學生要求開展技能指導與訓練。

6、教師飲水衛(wèi)生問題未得到解決，學校為了給師生創(chuàng)造一個舒適、衛(wèi)生的環(huán)境有待提高。

在本學期中，全體教職員工團結協(xié)作，恪盡職守，勤奮工作，希望在明天，將以更飽滿的熱情為長風中心小學師生的共同成長和學校的健康發(fā)展做出自己新的貢獻。

我校在縣教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，全面貫徹黨的教育方針，深入實施素質教育，全面推進基礎教育課程改革，以創(chuàng)新占領高地，以內涵謀求跨越。一年來，我校團結協(xié)作，扎實工作，求實創(chuàng)新，努力提高育人質量。

一、基本情況。

我校座落在舒城縣西南山區(qū)，萬佛湖上游，是一所山區(qū)、庫區(qū)學校。現(xiàn)轄六所完小和一所初中，現(xiàn)有在校小學生618人，學前班在校163人，初中在校生267人;教職工90人，其中中學47人(后勤工人3名)，小學43人。校安加固工程實施后，校舍硬件達到了大幅提高，本又有三所學校實施了標準化建設(至目前我校轄區(qū)僅有一所村小沒有實施)。標準化的配備，豐富了學校的硬件內涵，極大地提高了辦學條件。

二、本工作完成情況。

一年來，我校教育教學工作取得了顯著的成效。

1.穩(wěn)步實現(xiàn)“平安校園”、“和諧校園”。XX、20xx相繼被縣委縣政府、教育局鄉(xiāng)黨委政府授予“安全生產先進單位”、“平安校園”、“綜治先進單位”等，現(xiàn)正申報全國“零犯罪”示范校;

2.校園文化建設不斷進步。20xx年順利通過縣級“語言文字規(guī)范化示范學校”考核驗收。

3.教學成果累累。我校地處山庫區(qū)，硬件設施和教育教學資源相當薄弱，但我校的教育教學質量卻不斷提高，自中心校成立以來，在歷年的中考中，成績雖略有起伏，在同類學校中總位居前列。XX年我校中考被舒城中學錄取26人，正取就有5人，今年再創(chuàng)新成績，在學生數銳減的同時，我校被省級示范高中錄取就達39人，其中舒中17人，正取2人，得到了各級領導及廣大群眾的一致認可和贊賞。為建成山區(qū)示范校目標奠定了基礎。

4.規(guī)范實施民生工程，關注中小學生家庭經濟困難學生資助，關注關愛留守兒童學習生活。我校在已經完成7個農村留守兒童之家的基礎上，合理利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村留守兒童之家，力足資源共享，完善留守兒童之家設施設備配備，配齊配足管理人員，真正發(fā)揮留守兒童之家的作用，切實提高留守兒童之家服務水平，在原有成績基礎上更上新臺階。我校轄區(qū)學生中，父母雙雙外出務工留守兒童有296人，單方外出務工的更達70%以上，經濟困難的初中生有107人，占初中學生總數的40%，小學生198人，占總數的32%。有93人受到不同形式的資助，約占35%。

5.抓好重點建設工程的實施。投資達180萬元的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，目前二層屋面澆注完工，主體力爭在年內竣工。確保20xx年秋學期投入使用。投入近二十萬元的花果小學新建教學平房，秋學期已交付使用。

6.順利完成教輔用房及標準化配套實施維修、建設類工程。西港小學廁所維修、園內道路，投入近10萬元，現(xiàn)已竣工驗收;古塘、百花、中心小學新建廁所，投入達30萬元，已投入使用;中心小學校園道路、標準化籃球場已硬化，投入達6萬元;投入6萬元的花果小學舊校舍修舊如新。

7.近二年實施的六所學校標準化建設，全部建配了圖書室、小學科學實驗室、中學理化生實驗室、音體美器材室;各校體育健身設施均已安裝并投入使用。中小學生均圖書分別不低于25冊，中學生均不低于15冊;儀器配備達標。

8.重點建設中心校少年宮，積極探索學校特色建設，創(chuàng)建引領示范效應。中心校少年宮開設了音樂、舞蹈類、體育、競技類、美術類、手工類、書法類、微機類、語言類、學校鼓樂隊訓練、棋藝類、實驗類、未成年人心理健康、文學類等十二類活動，開課正常，有效培養(yǎng)了學員的興趣愛好，激發(fā)了學員的學習欲望。少年宮活動對轄區(qū)內少年開放，社會影響深遠，廣大家長大力支持、取得了較好的教育效益。中心校還同時扶持西港小學以繪畫、書法為特色;中心小學以音樂、舞蹈為特色;中心校培養(yǎng)體育類人才的特色學校，引領轄區(qū)內學校藝術類、體育類人才培養(yǎng)的示范作用。

9.實施教師形象工程建設，開展樹身邊典型激勵教職工活動，提高師德建設水平，規(guī)范教師教育教學行為，加強教育環(huán)境綜合治理。我校常務副校長查若斌同志今年被縣委縣政府授予“師德標兵”，他參與了全縣巡回演講，事跡被廣為傳頌。“樹正能量，學身邊先進”在我校悄然欣起。一年來，我校無一例違反規(guī)范辦學行為現(xiàn)象發(fā)生。

10.提升辦學水平，創(chuàng)建山區(qū)示范校。20xx年我校在“規(guī)范辦學行為”、“法制報告會和消防演練活動”、”邀請干警宣傳防火知識”“暑期安全教育活動”、“鄉(xiāng)村學校少年宮”、“語言文字自查評估工作”、”縣政協(xié)領導一行在五橋開展山區(qū)薄弱學校均衡發(fā)展工作調研”、“教育教學工作檢查”等等在省市縣多家媒體作了報道。

11.加強教師隊伍建設，樹立終身教育理念。一年來，我們組織教師外出聽示范課、觀摩課達40人次;3人次分別參加淮北師大、桐城師專、合肥師范等開展的“國培--緊缺學科(小學語文、幼兒教師、轉崗)短期培訓班”;參加網絡“國培”學習初中11人次，小學18人次;組織安排暑期各類培訓達xx3人次。認真做好教師繼續(xù)教育工作。鼓勵教師業(yè)務進修和參加各類提高培訓，并確保公用事業(yè)費的5%用于教師培訓學習費用。近年來，我校中小學教師學歷有了大幅度的提高，本科以上學歷44人，占教師總數的49%以上，大專學歷17人，中師學歷19人。

xx.加強教科研工作。學校重視對青年骨干教師的培養(yǎng)。重點抓好近兩年特崗教師的業(yè)務提升。采取以骨干帶教、以老帶新、推上第一線鍛煉、校間交流和上公開課、推薦縣級優(yōu)質課比賽等多種手段來提高他們的業(yè)務水平。一年來推薦參加縣市級學科優(yōu)質課比賽10人次、教育教學論文18篇、家教論文5篇分別獲得市縣級等次獎。

三、20xx年工作謀劃。(具體見附件表)

1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園收尾工程;

2.古塘小學爭取標準化建設項目;

3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制小學審報;

4.特崗教師、偏遠教師周轉房建設;

5.校園封閉建設(中心校、百花、普陽);

6.利用現(xiàn)有校舍改建1-2所村小附設幼兒園、擴建2所民辦幼兒看護點;

7.加快西港、花果、百花三所小學操場、校園道路硬化等配套設施建設。

四、存在問題。

1.編制與實際需要不相適應。按師生比例，我校教職工編制嚴重超標，但按實際需要，教師卻嚴重缺額，特別是村小，音、體、美等藝教根本得不到補充，嚴重影響素質教育的全面提高。

2.教師隊伍老齡化嚴重，全鄉(xiāng)50周歲以上的總計34人，其中中學8人，小學達26人。村小50歲以下的僅有6人，青黃不接，形勢嚴峻。

3.人口出生率下降，生源急劇減少。由學校“普九”統(tǒng)計數據顯示：在不足XX人口的行政村，每年的新出生人口約在10人左右，隨著國家計劃生育國策深入民心，這一趨勢暫時只會加劇，不會緩解，造成自XX至XX這五年間，小學生人數將下降%左右，初中生人數將下降%左右。

4.生源外流趨勢加劇。究其原因有三：一是隨著異地高考政策的放開，將有更多的孩子隨父母外出上學;二是向城區(qū)流動學生將不斷增多，無可質否，城區(qū)學校無論是辦學條件，還是師資力量都是我們農村學校不可比肩的。三是民辦學校的不斷興起，進民辦學校的越來越多。民辦學校封閉管理以及學籍管理不甚規(guī)范得到了很多家長的認可，更多圖省事的家長趨之若鶩。

5.教師隊伍不穩(wěn)定。現(xiàn)如今，各種選招考試，導致山區(qū)教師隊伍及不穩(wěn)定。山區(qū)條件艱苦，教師工資待遇又低，往往一個教師經過三五年的成長剛成為骨干就流失，新上崗教師雖然文化基礎知識都比較扎實，但實際工作經驗畢竟有限，勢必會影響教師隊伍的成長和素質的提高，更影響了學校的可持續(xù)性發(fā)展.6.學校生源下降，學校公用經費難以維持正常的工作。自國家事項義務教育經費保障制以來，學校經費來源有限，特別是近年來，學生數銳減，公用經費也急劇減少，特別是村小，真是辦學艱難。

7.山區(qū)教師待遇低，教師情緒不穩(wěn)定，工作積極性調動不起來。就我校而言，住房條件極其緊張，新上崗教師只能兩個人擠一間宿舍，給年輕教師的生活帶來諸多不便，我們看在眼里，急在心里，但我們也根本沒有辦法解決這個問題。山區(qū)除了死工資也沒有其他收入來源，況且年輕人花費較大，剛參加工作的教師入不敷出。

8.學校布局不盡合理，有些村小本來所轄人口少，學生數更少，國家在教育投資方面卻平均用力，造成極少數學校教育資源廢置，而中心校本部卻嚴重不足。

五、意見和建議。

1、實行大學區(qū)管理模式，可有效遏制擇校熱。造成擇校熱的原因并不是學校數量太少，也不是學校的布局不勻，而是老百姓心目中的“優(yōu)質”學校太少。如果，所有的學校都處在同一水平，那老百姓就不需要擇校了。但這顯然是不可能的。在暫時不可能達到優(yōu)質教育普惠化的情況下，實行大學區(qū)管理模式，可有效遏制擇校熱，同時降低了山區(qū)學生愛教育的成本，減輕了老百姓的負擔。

大學區(qū)管理制可以有效地整合優(yōu)質教育資源，做到先進的教學理念、管理經驗、優(yōu)秀教師等資源大家共享;可以充分利用現(xiàn)有條件，使優(yōu)質學校、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能，起到更大的作用，獲取最大的效益;可以提高那些非優(yōu)質學校的教學水平和質量，最終達到優(yōu)質學校的水平;可以讓那些既無門路也交不起擇校費的百姓子女也有機會享受到優(yōu)質教育。

2、加強城鄉(xiāng)、校際教師交流，建立正常的教師流動機制，真正實現(xiàn)教育資源共享。縣教育主管部門應制定縣域教師流動辦法。建立縣城青年教師輪流支援農村學校制度，服務期限不低于3年，期滿后調回縣城。35周歲以下的教師，人人都要輪崗(包括鄉(xiāng)內交流)。

3、建立農村、邊遠地區(qū)工作的教師激勵獎勵機制，適度提高他們的教師待遇，特別是在山區(qū)一線辛苦工作一輩子的老同志，最終未解決中高級職稱，留下了深深遺憾。為此，在職稱評定和評先評優(yōu)的指標上應予以政策傾斜。

4、建立寄宿制小學。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地為依托，集中辦1所寄宿制小學。這樣可有效解決學生上學遠、留守兒童無人看管照料、擇校等諸多問題。

5、加快教師周轉房建設，解決教師住房難問題，讓他們能安心工作。另外，我們從周邊已建成的周轉房看到，房屋空間布局不夠合理，使用面積較少，期盼今后周轉房能因地制宜，考慮實際，合理設計，發(fā)揮最大效益。

今后，我們將進一步加強領導的自身建設，努力提高領導的管理水平，建立健全各項管理制度，加強學校日常管理，努力提高教育教學質量。我們相信，在上級領導的正確領導和大力支持下，在學校全體師生的通力合作下，我們學校的明天會更美好!