第一篇：成套設計人員年終工作總結

2016年年終總結

從2016年11月到公司已2個多月的時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力，現在已完全融入了浙江博控電氣這個大家庭。回顧這幾個月來的工作歷程，總結幾個月來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。從領導身上我體會到了敬業與關懷，在同事身上我學到了勤奮與自律，繁忙并充實是我對這幾個月工作總結的最好總結。以下是我對幾個月來的工作做了一個小結：

第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，對公司的業務部熟悉，還有自己的不仔細導及對車間的工作習慣不了解，導致我在每個項目都有錯誤。車間放映上來的和質檢出來的問題，我甚至懷疑我還能不能勝任這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然領導沒有說什么，但我自然而然的就知道了作為技術人員該做一些什么事情，一些不懂的東西通過溝通也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

第二，學習無止境，對于技術人員來說，能力的鍛煉積累提高是重中之重。這幾個月，通過對一些自己做過的項目，有了大量的積累，對方法、流程也有了更深刻的認識。對規范也有了進一步的了解。能力來源于實踐，實踐檢驗能力；這幾個月來，按照自己思路一步一步地腳踏實地走過來，有些思路可能做到了，而有些還有一定的不足。

第三，總之，成績屬于過去，過錯已化為經驗。在以后的工作和生活中，伴隨著公司的不斷拓展和業務量增長，我們依舊會面臨巨大的挑戰和壓力。就我個人而言，有幾點尤其需要重視。

1、加強自身業務能力的培養，增加自已對設計各個環節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率；

2、多向大型同行業的公司學習，將他們好的東西引回我們公司，有助于我們的技術更新，不學習不上進就要被社會淘汰；

3、加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。

最后，2017年才剛剛來臨，我相信，有了公司領導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開來，公司的發展一定會蒸蒸日上。我沒有理由不憧憬以后的錦繡前程！！

總結人：張曉克

2016．12．29

第二篇：成套設計個人工作總結

成套設計個人工作總結

2013年1月至12月20日，本人積極完成領導布置的任務，服從領導的安排，在研發中心箱變組進行成套方面的設計工作。

第三篇：成套項目工時管理系統設計工作總結

成套項目工時管理系統設計工作總結

科學規范的工時管理，是衡量一個企業業績與管理水平的重要尺度。工時管理工作做好了，可以為企業高層管理人員及時了解企業整體經營狀況，適時調整經營策略提供準確依據，為經營決策提供支持性證據，為促進企業全面發展、不斷提升企業競爭力具有重要意義。

根據公司2012年總體工作安排，信息化中心組織技術力量，設計開發了成套項目工時管理系統并進行了推廣應用，下面對該項目的實施工作做以下總結：

一、開發過程：

1、根據公司對工時管理整合的要求，落實2011年11月7日以“成套產品工時定額進入ERP系統管理”為主題的會議精神，信息化中心、人力資源部在主管領導的親自帶領下多次到成套電氣公司現場進行業務調研，得到成套電氣公司的大力支持和積極配合，經過三個部門的不懈努力最后制定了成套電氣工時管理流程，管理思路，設計方案。信息化中心于2012年2月底編寫了《成套項目工時管理方案》初稿。主管領導、部門領導及相關人員傳閱了該方案，提出了指導性意見和建議，信息化中心對提出的意見和建議歸納總結溝通后于2012年3月初完成了《成套項目工時管理方案》的最終稿。

2、2012年3月中旬，《成套項目工時管理方案》經公 1

司領導批準，信息化中心即將該項工作列入部門創新性工作計劃。并根據批準后的設計方案組織技術人員進行系統設計開發。在開發中，始終堅持“簡潔、實用、高效”的原則，在力求軟件的功能全面、運行穩定可靠、使用操作簡便的基礎上，延用以前開發的成套項目計提明細管理系統，做了數據接口工作，將工時管理信息系統設計為公司ERP系統的一個子系統，并和大廠的系統連貫，融為一體，數據唯一，實時共享，隨著公司ERP的升級而自動升級，工時管理的權限需要另外分配，既有大廠ERP的共性，又有工時管理的個性。

成套項目工時管理采用了抓大放小、抓主要矛盾的辦法，成套項目工時計算有三條主線：一條是按元件工時計算工時、另一條是計算外購箱體工時、其次是計算自制箱體工時。ERP工時管理系統包括基礎數據管理、完工入庫管理、工時計算管理、統計分析管理四個模塊。

基礎數據管理包括（1）錄入/修改典型元件型號規格及組裝、配線、母線工時；（2）錄入/修改典型電柜型號的箱體、噴漆、組裝、母線工時；（3）錄入/修改元件對應的典型元件信息；（4）錄入/修改電柜信息對應的典型電柜信息。

（5）審核典型元件型號規格及組裝、配線、母線工時；（6）審核典型電柜型號的箱體、噴漆、組裝、母線工時；（7）審核元件對應的典型元件信息；（8）審核電柜信息對應的典型電柜信息。（9）查詢典型元件型號規格及組裝、配線、母線

工時；（10）查詢典型電柜型號的箱體、噴漆、組裝、母線工時；（11）查詢元件對應的典型元件信息；（12）查詢電柜信息對應的典型電柜信息。（13）錄入/修改外購殼體對應工時。（14）錄入/修改自制殼體對應工時。

完工入庫管理包括（1）錄入成套項目完工入庫單；（2）審核成套項目完工入庫單；（3）查詢成套項目完工入庫單（導出電子表格）；（4）按月或時間段查詢完工入庫明細；（5）查詢未完成成套項目明細。（6）查詢入庫明細。

工時計算管理：（1）計算完工入庫并審核后的成套項目的組裝、配線、母線、箱體、噴漆工時；（2）計算成套項目組裝、配線、母線、箱體、噴漆工時。

統計分析管理：（1）查詢典型元件組裝、配線、母線工時；（2）查詢典型電柜型號的箱體、噴漆、組裝、母線工時；

（3）查詢元件的組裝、配線、母線工時；（4）查詢電柜箱體、噴漆、組裝、母線工時；（5）分析成套項目的組裝、配線、母線、箱體、噴漆工時。

3、7月份，工時管理信息系統正式投入運行。成套項目工時管理軟件設計任務書的設計科學合理，設計人員到現場調研就達十多次，信息化中心內部又召集技術骨干反復論證，才形成設計任務書初稿。初稿經過主管領導、部門領導、業務部門審閱，再經過程序設計人員歸納總結，最后形成軟件設計任務書正式稿。成套項目工時管理新建表結構30個，新建視圖20個，新建存儲過程10個，新建datawindow 80個，新建window 30個。成套項目工時管理數據庫與大廠ERP數據庫各個模塊緊密連接，關系錯綜復雜，建庫過程十分困難辛苦的，沒有對大廠ERP百分之百的熟悉程度是無法完成的。

4、工時管理系統在主管領導的指導、監督、督促下不斷完善，管理模式基本確定，思路清晰，統計計算準確，運行良好。成套項目工時管理系統的實施給管理帶來變革，徹底推翻了原來的手工模式，解放了勞動力。ERP成套項目工時管理系統界面直觀、操作簡單方便，計算速度快，效率高，數據利用率高，不重復錄入，數據唯一，準確可靠。成套項目工時管理的信息化完全是經過工藝人員多年的實踐總結出來的一套管理辦法，經過主管領導、相關部門領導及業務人員的探索匯總創新，經過不斷應用不斷完善，最后成為程序化的系統。在此誠摯感謝主管領導、人力資源部、成套電氣公司對工時管理信息系統設計、實施工作的大力支持和積極配合。

經驗體會：

1、一把手工程

成套項目工時管理系統的發起人是文總，文總多次組織人力資源部、信息化中心、成套電氣公司共同商討方案，部署實施，每次遇到困難都是文總出面牽頭解決，文總帶領人

力資源部、信息化中心、成套電氣公司親自參與這個項目的每個環節，深入到每個細節，每月錄入和計算的數據他都要一絲不茍的查看分析，稍有不對，他就通知相關人員到他辦公室討論分析，找出問題所在。可以說沒有主管領導和部門領導的支持就沒有這個系統，也無法實施這個系統。

2、有力的團隊

這次信息化中心抽調業務精湛的人員組成了項目實施團隊，項目組成員加班加點，埋頭苦干，態度積極認真，精誠合作。崗位不同分工不同，但需要相互溝通，相互協助，大家都配合的非常默契，沒有人抱怨，沒有人指責，圓滿地完成了各自的工作。保證了整個項目的進度。

3、全面的技術

一個系統的誕生不僅要有系統開發能力，還要有管理經驗，如果對管理一竅不通，很難開發出像樣的系統，系統開發后需要推廣實施，要有項目管理能力，這三方面的能力具備了才能按要求高效成功實施一套系統。在開發過程中會遇到各種復雜的技術難題和管理問題，通過學習，查閱資料，和領導同事共同探討才克服了各種困難。

任何一套系統沒有十全十美的，都需要隨著時間、環境的變化而不斷改進優化，以適應新的管理要求，成套項目工時管理系統也一樣，需要不斷更新，不斷完善，從而滿足管理者需求，進一步為企業的高效運行提供有力的保障。

信息化中心

2013年1月9日

第四篇：成套方案優化和非標設計

成套方案優化和非標設計注意的問題

摘要：成套開關設備在供電系統中負責電能的控制、保護、測量、轉換和分配。由于成套開關設備深入到生產現場、公共場所、居民住宅等地點，可以說凡是使用電氣設備的地方都應配備開關成套設備，而為了更好的發揮成套開關設備的功能，滿足不同客戶和使用條件環境的要求，就會涉及到成套方案的優化和一些特殊開關成套設備非標結構和方案設計，如何更好的優化方案和做出的非標設計滿足實際工藝和理論標準等要求，最大限度提高開關柜的整體性能（實用性、美觀性、人本性、經濟性等）和品質，就需要我們優化和非標設計時要注意很多容易忽視的問題，從而達到理論和實際的完美結合，做出高性能品質的產品。

關鍵字： 成套設備 方案優化，非標設計 控制點 標準規范

開成套開關設備在供電系統中負責電能的控制、保護、測量、轉換和分配。由于成套開關設備深入到生產現場、公共場所、居民住宅等地點，是電力系統中的樞紐設備，所以如何提高成套設備的性能，適應電力系統和用戶要求，適應社會發展的需要，滿足不同客戶和使用條件環境的要求，就會涉及到成套方案的優化和一些特殊開關成套設備非標結構和方案設計，如何更好的優化方案和做出的非標設計滿足實際工藝和理論標準等要求，最大限度提高開關柜的整體性能（實用性、美觀性、人本性、經濟性等）和品質，就需要我們優化和非標設計時要注意很多容易忽視的問題，從而達到理論和實際的完美結合。

我們先來了解下什么是方案優化和什么是非標設計，所謂的方案優化就是把原始設計中存在的一些不合理和不符合實際需要，存在的配合問題，參數選擇問題，布置問題，成本浪費等因素找出更合理的方案加以改進和解決。所謂非標設計，就是不符合標準規范的柜體方案要求的設計，因為，每種柜型都有自己的結構和方案的標準要求，當設計方案在元件或者結構上的要求，標準方案沒有和無法滿足時，就要在標準方案的基礎上做非標準方案的設計，以滿足用戶的要求。方案優化和非標設計在成套設備設計中一個非常重要的方面，因為，方案和用戶要求都是標準的成熟的，符合規范和標準要求的，而標準方案是非常成熟的和符合要求的，就不會存在哪些影響品質和性能的根本問題，而恰恰是那些方案不合理，不屬于標準結構和方案范圍的才是問題最容易出現也最多的地方，因為它是根據實際需求的，沒有完全論證的，不同設計人員考慮的因素不同的，可能是一次性的，短時間設計完成的產物，如何將方案優化和做好一些非標設計就成為成套設計生產的重點要素，我們必須全面了解的基礎上，根據不同的客戶要求，不同的使用環境條件，不同的工藝要求，不同的價格，不同的用電環境安全級別，不同的配電等級，使用者自身條件，水平等最基本的要素上來優化和做好非標方案設計。所以，我們在方案優化和非標設計中必須注意和把握一些相關問題。

首先：主電路方案優化、主要元件選擇以及相關的柜型選擇方面考慮。無論高壓電器成套設備還是低壓成套設備，系統方案是根本，所以主電路方案的優化是個關鍵，第一，在方案優化首先應確定負荷性質，設備近期和遠期規劃容量同時使用系數和季節性使用系數，其次，環境要求，網絡短路電流，系統接地型式。第三，系統優化注意排列布局，系統方向，基本要求與建筑條件的配合。第四，優化容量參數，減少浪費和避免缺陷，數量統計和分布準確合理。第五，優化用戶要求，選擇符合用戶使用要求的元件類型和柜體型號。在此基礎上優化基本方案的系統基本元件類型參數，及配套柜型，注意柜型和元件類型和型號的匹配性，減少非標方案的出現和不符合電氣規范的設計出現。然后論證方案的可行性，合理性。同時考慮用戶的實際工程狀況（例如，考慮用戶環境在地下，和粉塵或帶電粒子多的地方，選擇密封性好，牢固可靠，不易磁化和擊穿，零飛弧的開關，考慮建筑空間較小，選擇體積較小的元件，考慮用戶用在山上和高海拔或外部震動大的建筑內，選擇抗震的元件和適應氣壓低和有凝露不會受影響的元件，考慮，用戶放在二樓，下部不好進出線，考慮使用上部電纜橋架連接出線，考慮低壓進線電流較大，盡量考慮用母線進線（密集型母線槽或普通母線橋），母線形式可根據實際布置情況和用戶的經濟狀況，以及空間結構考慮。同時考慮用戶的經濟狀況和資金狀況選擇適合的可靠的元件等）。把握好宏觀（標準、規范，基本功能，實現要求等）和微觀（用戶，外部環境，條件，發展趨勢等等）因素。同時要和柜體配合，確定是固定柜，固定分隔柜，抽屜柜，還是組合混裝柜類別和具體型號，不是所有型號都符合這個系統，不是所有型號都能裝這個類型元件，當然這些和電器元件的選擇一樣，要根據很多方面考慮的（比如：電連續性要求高低，比如低壓的國產標準GCS抽屜柜，可以分11個標準一單元回路，而ABB的MNS只有標準的9個一單元回路，但是MNS可以做1/4單元抽屜和1/2單元抽屜，而GCS只有1/2單元抽屜）。對于非標設計在主電路方案上要把握好不同的設計規范，基本的系統要求，合理的參數范圍，系統必須條件和元件，結構上要參照標準的基礎上進行改進，低壓注意柜體形式和元件布置，高壓注意五防連鎖和安全距離等，盡量在標準柜型上做適當的改動，減少沒有驗證的結構類型的使用。

其次，元件排布方案，具體電器元件結構形式和標準柜體結構及非標結構方案方面考慮：元件排布方案對成套設備的性能和品質也有很大影響，優化總要注意，抽屜柜中，大電流，大負荷的元件，重量比較重，而且進線或出線電纜也肯定很多很大，這時應盡量布置在柜體比較低的位置，這樣電纜進出方便，也節省了電纜，而空間也節省了，排布盡量分配均勻，防止超出標準方案的設計，減少非標量，考慮用戶使用的情況盡量把同一地方同一類別的放在一起，元件排布要考慮結構形式和承受情況及使用情況，同時電器元件結構形式選擇也要和柜體相配（比如，抽屜類柜型本身就是提高電連續性，提高互換性，可操作性，和檢修維護方便，而又選擇了插拔式開關，插拔式開關沒起到其應有的作用，當然有些特殊場合除外）元件排布符合元件本身要求，同時考慮到 混合安裝所帶來的問題，考慮空間結構，結構緊湊的盡量選擇電氣元件結構小，防護高，安裝條件好的，考慮實際應用和條件等因素在基本元件類別下要注意配套附件的選擇（安裝端子，脫扣形式，保護形式等），元器件都很重很大的選焊接式結構的柜體，這樣柜體性能會更牢靠穩定。結構選擇要對開關柜型了解，防止不可能實現的方案配合出現，不是所有的元件適合所有的柜子，也不是所有的柜子，什么方案都能裝，這是一個相互適應配合的結合體，也是相輔相成共同發展的體現。方案優化要全局考慮，考慮用戶的實際使用和維護，（操作的元件考慮操作高度，位置。易損件的更換方便（熔芯等），元件拆卸位置的可操作性，接線端子的位置的合理性等等）。而非標的結構要注意很多要素，我們要遵循開關柜基本規范和符合國標和行標的基礎上，考慮成本和品質，對一些細節問題把握好，提升開關柜的性能和品質。（比如，做非標方案要注意：

1、材料要求方面：用戶對基本殼體材料的要求，我們如何判斷和控制，對圖紙的理解深度和對要求的理，材料在設計加工中的分配，最終確定一個合理的符合客戶使用條件，而不會造成浪費。

2、工藝要求：焊接式柜體還是組裝柜，是戶內使用還是戶外使用，戶外使用初了按標準制作外，是否還有特殊要求

3、箱體固定安裝方式：明裝還是暗裝，固定方式是懸掛還是焊接，預埋要求，是否要求底蓋分離，固定位置和固定件或開孔形式要求，底蓋分離的連接形式。

4、進出線方式。

5、通風散熱，內部防護等

6、操作和維護方式：元件是不是全部正面操作，柜體是不時靠墻，不靠墻時元件可以考慮正反面布置，雙面操作和維護或者正面操作，背面維護等。

7、防護等級：

8、內部元件要求：內部元件的布置是否有特殊要求，常規的布置方式，元件多時的布置，特殊要求元件的安裝布置要求等

9、柜體尺寸：對實際元件的把握，結合甲方要求和使用條件和地點等因素。

10、設備實際使用環境：對實際使用環境做出客觀的分析，在不同的條件和場合下，應采取的措施(潮濕，風沙，寒冷，炎熱等）

10、運動部件的設計：對于運動部件要考慮運動過程中產生的干涉現象，比如門上的深度較深元件，在轉動防止與相關柜體碰到，接線后的實際深度，運動件對接線元件的位置和接線方式等影響，鉸鏈的位置和開度，面板厚度和鉸鏈的配合，鎖桿的定位，元件手柄和操作桿的轉動半徑等。

11、防止誤碰和誤操作以及安裝和檢修結合：要把操作者的使用擺在第一位，防止誤操作和誤碰，滿足內部防護等級的同時，考慮人為因素的結構。

12、均衡性：考慮好實際的布局對重心，強度，牢固性，元件安裝的變形等因素的考慮，以及節省裝配材料成本的綜合考量，對大的，重的元件，對散熱大的元件，對要求預留通道的，對出線電纜多的等因素綜合）來更好既滿足柜體本身的規范和用戶要求又提高使用性能。同時，我們設計也要考慮到現在廠家加工能力，精度，現在的工藝水平，能力等。

第三，從原理布置到使用性能和安全性能考慮。隨著社會的發展，科技的進步，我們的方案越來越多，元器件的功能越來越強大，我們在方案優化時必循遵循原設計的基本要求，在符合國家和行業標準、規范的基礎上，積極運用最新技術，新工藝，新產品（同型號的升級產品）選最適合和考慮用戶成本的方案優化和進行非標方案設計，發揮元件的功能，滿足使用性和安全性出發。低壓方面而言：

1、優化方案，調整元件和柜體結構尺寸，應該保證基本的安全空間，維修空間，更換空間，同時，元件故障不會對相臨元件造成影響

2、考慮實際用戶系統載流容量和使用情況，對裕度把握好，不能完全否定和擅自更改，在合理的情況下留一定的過載裕度，不影響系統性能又對成本不會構成很大影響。

3、對特殊元件使用的注意事項要清楚（比如油浸式電容有油盤和排油裝置。空氣污染等級高的設備，空氣濕度大的地方，相應對有飛弧，干燥度要求極高的電器，要有相應的抗電離和密封防潮措施等）

4、低壓的接地保護、接零保護的設計和安裝驗證。

5、非標柜體結構強度和安裝方式與要求的符合程度。6非標柜體的防護等級、機械沖擊強度等技術指標的保證。高壓成套設備而言：

1、柜體結構強度能夠保障一次操作而不引起而次側元件誤動作。

2、柜體結構必須加強安全概念，和防止事故發生蔓延的措施，并保證發事故時不危機人的生命，特別是非標柜體設計要全面借鑒標準柜型考慮。

3、必須保證一次側不停電時，二次側做任何檢修和調整不會有安全隱患。

4、滿足電氣設備“五防”的要求，特別是非標高壓系統，一定要從單臺到整個系統考慮，是否達到五防要求，五防結構是否準確性和可靠，是否存在操作后的失靈等問題，同時在使用，程序鎖，電氣閉鎖（電磁鎖、閉鎖電磁鐵等）來加強的前提下，還可以進入條件限制，身份識別，遙控檢測閉鎖等等考慮。

5、非標柜體的零部件除了滿足安裝和承受柜體正常運行條件外，還應注意在各種故障條件下的滿足條件，避免故障時的安全事故發生

6、安裝布置符合人體工程學和美觀要求。

最后，社會效益和經濟效益結合及創新方面。成套方案優化必循兼顧考慮企業的成本和經濟效益，同時要考慮社會效益，盡量避免破會環境等有損社會效益的事情的發生。同時隨著新技術的發展，新工藝的出現，新型材料，新替代品的推廣我們要在產品優化和非標設計中體現創新的意識，完善性能、功能、提高質量的同時，為創新做好前瞻性工作。隨著社會的發展，因用電量的日益增長和用電結構的變化，鼓使得電力供需矛盾越來越突出，使得降耗節能成為一個重要的目標，同時環境保護也成為產品發展的前提。我們在優化方案中必須考慮和非標設計時，必須長遠考慮。

綜述，社會在發展，對產品的性能和品質要求也在提升，如何更好的優化方案和做出的非標設計滿足實際工藝和理論標準等要求，最大限度提高開關柜的整體性能（實用性、美觀性、人本性、經濟性等），就需要我們優化和非標設計時要注意很多容易忽視的問題，也是提升品質的根本所在。

參考文獻

低壓電器（2007 8～12期）

中國電器工業協會電氣設備機械結構分會主辦（多時達咨詢2007 3~5）3 機械工業信息研究院（電氣時代）（2007.8～12期）

國家標準 GB7251.1（型式實驗和部分型式實驗成套設備）GB3906-2006 GB14048.1

第五篇：電氣成套設計年終總結

2013年個人年終工作總結

“不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開”，感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，發覺自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領導對我的信任和培養，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素質和能力。在此我向尊敬的領導表示衷心的感謝！現做總結如下：

1、態度決定一切，所以工作時要一絲不茍，仔細認真。不能出現一些因為自己粗心大意而出現的錯誤，要認證校對項目的材料清單和設計圖紙，確保準確性及可行性，從而避免不必要的變更，確保生產裝配的簡潔、可靠。在完成本職工作之余還要經常總結工作教訓，并從中總結工作經驗，不斷提高工作效率。雖然工作中我的設計會出現一些錯誤，但我會認真總結原因，并在以后的工作中避免類似錯誤，從而讓我在工作中更快的成長起來。

2、勤于思考，崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法，提高工作效率，減少工作時間。在設計報價階段，我會將詢價單和以前整理好的采購單進行比較，確保最總報價的合理和準確性；材料采購階段，認真仔細的核對材料采購單，并對照積壓材料清單對比，保證清單的精確的同時，在允許范圍的內盡量使用積壓材料，以減少庫存積壓；圖紙設計階段，認真了解確定客戶要求需要，保證客戶對產品的性能、外觀等要求，圖紙中也增加詳盡的技術要求及各項生產說明，便于車間的生產安裝。

3、在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面，使工作更加得心應手。在工作中我認真聽取經驗，仔細記錄，從每一個工程設計項目獲取新的經驗。認真投入，認真學習，在工作中注重學習，能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范，及時在工作中加以應用，堅持根據工作需要學習，將學到的技術及知識運用到實際工作中去，使自己的業務水平得到提高，具備較強的業務工作能力，能根據工作需要，服從領導的安排，虛心向公司前輩學習請教，秉著理論與實踐相結合的原則，將工作做到最好。自身的不足：

1、工作中偶有因為粗心而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。、自覺加強理論知識學習、提高個人能力，一步加強設計工作的系統性、科學性，提高綜合分析、解決問題的能力。注重培養查閱圖書資料、產品手冊和各種工具書的能力；工程繪圖的能力；書寫技術報告和編制技術資料方面的能力。、在完成領導交辦的任務的基礎上，發揮自身優勢，繼續加強專業知識的學習，進一步提高各類產品的設計技能。2014年的工作規劃：

在新的一年里，我會時刻保持高效工作狀態，樹立質量第一的思想，在以后的工作中，不管工作是枯燥的還是多姿多彩的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，積極工作，不避重就輕，對待每項工作都盡心盡力，按時保質的完成，在日常工作中，始終堅持對自己高標準，嚴要求。為企業的發展做出最大貢獻。